第一篇：怎樣當(dāng)好資料員

怎樣當(dāng)好資料員

施工項(xiàng)目管理概論

項(xiàng)目的種類按其最終成果劃分，有建設(shè)項(xiàng)目、科研開發(fā)項(xiàng)目、航天項(xiàng)目及維修項(xiàng)目等。其目標(biāo)就是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理，信息管理和組織協(xié)調(diào)。

路橋施工現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范—資料員

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著改革開放步伐的加快和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國的路橋建設(shè)也有長足的進(jìn)步，特別是上世紀(jì)#$ 年代以來，以高速公路建設(shè)為標(biāo)志的高等級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)，取得了令世人矚目的巨大成就。路橋工程建設(shè)的特點(diǎn)是：工程浩大，工程質(zhì)量要求高，施工工藝復(fù)雜，建 設(shè)周期短，施工戰(zhàn)線長，投資回收快。為了適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，達(dá)到提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低施工成本的預(yù)期目標(biāo)，必須建立一支現(xiàn)代化的高素質(zhì)技 術(shù)施工建設(shè)隊(duì)伍。

活躍在施工現(xiàn)場(chǎng)最基層的技術(shù)管理人員（十大員），其業(yè)務(wù)水平和管理的好壞，已經(jīng)成為所有工程項(xiàng)目能否有序、高效、高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。現(xiàn)階段基層管理人員的 文化水平、業(yè)務(wù)水平普遍還不高，其中還有不少是新近從工人中提上來的，他們十分需要培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，也迫切需要一些可供實(shí)際工作參考的知識(shí)性、資料性讀物。

《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》正是在這樣的背景下編寫而成的，21 世紀(jì)路橋施工技術(shù)研究中心和21 世紀(jì)路橋施工設(shè)計(jì)組根據(jù)自身多年的施工和研究經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)袂編寫了本套叢書。從書包括《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)施工員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員技術(shù)操作 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)資料員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)定額員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn) 場(chǎng)器材員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)電工技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范》、《路橋施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，書中主要介紹各工種技術(shù)管理人的工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理細(xì)則、技術(shù)施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 等，這套叢書在編寫的過程中，注重二點(diǎn)：第一是實(shí)際操作需要，可操作性強(qiáng)，便于使用，同時(shí)觀點(diǎn)鮮明，重點(diǎn)突出；第二是全面務(wù)實(shí)，薈萃新穎。和其他建設(shè)工程 一樣，路橋建設(shè)工程的施工及其有效的組織管理是確保工程建設(shè)質(zhì)量，降低工程費(fèi)用，加快工程建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。路橋建設(shè)質(zhì)量的提高對(duì)工程建設(shè)在材料、特 性、機(jī)械設(shè)備性能、施工技術(shù)工藝諸方面均提出了更高的要求，本叢書結(jié)合我國路橋建設(shè)的實(shí)際需要，總結(jié)了近幾十年路橋建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒和學(xué)習(xí)國外先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從規(guī)范化、科學(xué)化的角度，闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)十大員在路橋施工中的施工原則、內(nèi)容和方法。是一套拿來即教、即學(xué)、即用的實(shí)用工具書。

本書為施工現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范叢書之一，主要介紹施工現(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)掌握的基本知識(shí)，內(nèi)容包括路橋基礎(chǔ)施工資料管理、路橋施工圖、公路施工平面線形設(shè)計(jì)圖三個(gè)方面。本書可供建筑施工企業(yè)的資料員及相關(guān)技術(shù)人員必備的工具書，也可作為現(xiàn)場(chǎng)施工資料員及有關(guān)人員的培訓(xùn)教材。

土建資料員基礎(chǔ)知識(shí)

目 錄：

一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集

二：單位工程施工技術(shù)資料管理

三：施工組織設(shè)計(jì)的編制

四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫

五：資料管理的規(guī)定及要求

六：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)簡介

一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集

一： 前言：----現(xiàn)場(chǎng)施工管理的慨念

現(xiàn)場(chǎng)施工管理的組成：

施工管理工作分為三個(gè)階段：即

1：施工準(zhǔn)備 2：施工階段 3：竣工驗(yàn)收

(一)：施工準(zhǔn)備：

1：技木準(zhǔn)備

承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審。

2：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)。

3：組織準(zhǔn)備

組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，(1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。

(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計(jì)劃。

(3)；組織新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及考核。

(二)：施工階段：

1：質(zhì)量控制

貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏試水檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2：安全控制

貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素﹙人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。

3：進(jìn)度控制

根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。

4：成本控制

及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。

5：文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理

6：現(xiàn)場(chǎng)料具管理

包括：生產(chǎn)工具﹙做好發(fā)放與回收﹚、現(xiàn)場(chǎng)材料﹙施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色﹚,周轉(zhuǎn)料﹙分類堆放﹚。

(三)：竣工驗(yàn)收階段

1：技術(shù)資料整理組編

包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄,材料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證,及時(shí)積累,及時(shí)整理。﹙技術(shù)資料是甲方用作核對(duì)結(jié)算的依據(jù),不容忽視﹚。

2：竣工工程予驗(yàn)收撿查

組織竣工工程予檢驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

談施工項(xiàng)目管理的“四大控制”

談施工項(xiàng)目管理的“四大控制”

向管理要效益已成為企業(yè)家的共識(shí)。搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”。四大控制，實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中?？刂频倪^程就是ＰＤＣＡ循環(huán)過程。

進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。

編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。

實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。

材料要保證供應(yīng)。甲供和施工單位自行采購材料要保證供應(yīng)，項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。甲供和施工單位自己采購材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。

及時(shí)支付工程進(jìn)度款。為了使工程按合同要求進(jìn)行，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同，按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保工程進(jìn)度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

搞好工期索賠。在施工過程中，因甲方的原因影響工期，應(yīng)由甲方簽證，順延工期。

提高勞動(dòng)效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，對(duì)提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

成本控制

項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。

項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。

控制人工費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量?？刂坪萌斯た偭浚湍芸刂坪萌斯べM(fèi)用，從而達(dá)到控制工程成本。

控制材料用量。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制?？梢蕴岣邫C(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。

制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。

控制間接費(fèi)及其它直接費(fèi)。主要是精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。

質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。

樣板引路。對(duì)每一個(gè)工程都要按照設(shè)計(jì)要求做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

安全控制

建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

安全員要落實(shí)到位。項(xiàng)目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。要提高工人自我保護(hù)意識(shí)，班前要進(jìn)行安全交底并做好記錄。特別是對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。對(duì)特殊工種等關(guān)鍵人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，安全員要天天查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

搞好文明工地。施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和工作區(qū)要分開，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)語牌位置要醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。

資料員的份內(nèi)工作：收集編制一份完整的結(jié)算資料

為了保證不因驗(yàn)收資料影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)資料員和施工員非常注重施工、驗(yàn)收資料的編制，卻常常不重視結(jié)算資料的日常收集、整理工作，造成結(jié)算資料亂、缺、漏嚴(yán)重，無序、錯(cuò)誤、矛盾、補(bǔ)簽困難現(xiàn)象經(jīng)常，嚴(yán)重影響了結(jié)算工作的效率和成果質(zhì)量，資料員應(yīng)承擔(dān)起結(jié)算資料編制的責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于總結(jié)，對(duì)于結(jié)算所需資料應(yīng)獨(dú)立于施工驗(yàn)收資料，單獨(dú)編制，一定要系統(tǒng)條理、精心收集，下面是我們要求項(xiàng)目部提供的基本結(jié)算資料內(nèi)容，供業(yè)內(nèi)人士參考、完善：工程竣工結(jié)算應(yīng)提供的資料文件

0、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、投標(biāo)文件

1、施工合同、有關(guān)協(xié)議(如優(yōu)良獎(jiǎng)、提前工期獎(jiǎng))及相關(guān)證明

2、甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（甲方批準(zhǔn)的土方開挖方案，機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)、基礎(chǔ)、主體腳手架搭設(shè)方案，新技術(shù)、新工藝或復(fù)雜項(xiàng)目的施工方案，安全防護(hù)措施，塔吊臺(tái)數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)用電平面圖及材料明細(xì)），若實(shí)際發(fā)生變化還應(yīng)作簽證。（注：本項(xiàng)所涉內(nèi)容可根據(jù)需要作簽證處理）

3、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更

4、有關(guān)的隱蔽記錄：

1、土方隱蔽記錄（應(yīng)有平面圖、剖面圖，并標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和槽底標(biāo)高）

2、無設(shè)計(jì)變更而變更的鋼筋隱蔽記錄

3、樓地面、吊頂、屋面做法的隱蔽記錄

5、施工過程中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證（如零星用工的數(shù)量及單價(jià)，增加的零活，因甲方原因造成的返工損失，電氣穿線管是否采用成品管接頭粘接、吊頂內(nèi)的電氣線路敷設(shè)方式、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更沒提到的任何實(shí)際施工變化等等）

6、施工用水、電的單價(jià)和數(shù)量

7、甲方供材明細(xì)（包括規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、使用部位等）

8、乙方購材價(jià)格簽證單

9、主要乙方購材的規(guī)格、用量明細(xì)

10、外包項(xiàng)目的合同或協(xié)議

11、甲方外包項(xiàng)目說明（如要提取管理配合服務(wù)費(fèi)應(yīng)有甲已雙方協(xié)議）

12、施工甩項(xiàng)說明

13、若圖紙變更太大，應(yīng)結(jié)合圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容重新繪制竣工圖

14、工程竣工驗(yàn)收證明

第二篇：怎樣當(dāng)好黨代表

杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net

怎樣當(dāng)好黨代表

趙緒生

中央黨校黨史教研部教授

大家好，今天我們這講的題目是怎樣當(dāng)好黨代表。按照中央的工作部署，2012年下半年，我們黨將召開第十八次全國代表大會(huì)，從2011年11月份開始，十八大黨代表的選舉工作以及十八大的籌備工作已經(jīng)展開，十八大是我們黨的繼十七大首次提出實(shí)行黨代表任期制以來召開的第一次黨的全國代表大會(huì)。在擴(kuò)大黨代表常任制試點(diǎn)、實(shí)行黨代表任期制的情況下，怎么樣當(dāng)好黨代表、如何發(fā)揮好黨代表的作用，成為新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的這樣一個(gè)重大的理論問題和實(shí)踐問題。

今天我們這一講的題目主要從兩個(gè)方面來看，第一個(gè)就是正確認(rèn)識(shí)黨代表，第二個(gè)問題就是怎樣當(dāng)好合格的黨代表。那么正確認(rèn)識(shí)黨代表我想主要講這么四個(gè)小問題，第一個(gè)黨代表是什么？第二個(gè)問題黨代表在黨的政治生活中的定位是什么？第三個(gè)小問題黨代表的權(quán)利與職責(zé)？第四就是黨代表在當(dāng)前的實(shí)踐當(dāng)中存在的哪些問題？這是第一個(gè)大問題。正確認(rèn)識(shí)黨代表。第二個(gè)問題就是當(dāng)好合格的黨代表，如何當(dāng)好一名合格的黨代表，充分發(fā)揮黨代表的作用，這是今天要關(guān)注的又一個(gè)重要的問題。

一、怎樣認(rèn)識(shí)黨代表

大家知道，要想當(dāng)好黨代表首先需要全面、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解把握黨代表。到底什么是黨代表，我們從相關(guān)的資料來看，所謂黨代表，黨它主要是指在一個(gè)政黨內(nèi)部經(jīng)過組織程序決定參加該黨各級(jí)代表大會(huì)或代表會(huì)議的代表。這是我們看的黨代表的基本概念的界定。

大家知道不同類型的政黨，它黨代表產(chǎn)生方式實(shí)際是有很大的不同，但一般來說大多數(shù)的政黨的黨代表的產(chǎn)生都是通過選舉方式產(chǎn)生的，并且由黨內(nèi)的法律法規(guī)明確規(guī)定黨代表擁有哪些權(quán)利和職責(zé)，以及黨代表在黨的政治生活當(dāng)中它的政治運(yùn)作。我們看到，黨代表在黨的政治生活當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。

黨代表它到底在黨的政治生活當(dāng)中處于一個(gè)什么樣的政治定位，我們可以這樣來認(rèn)識(shí)，黨代表它是代議制民主和政黨政治的產(chǎn)物。這是一個(gè)對(duì)黨代表它的政治定位的基本的判斷和認(rèn)識(shí)。

大家知道，對(duì)于現(xiàn)代擁有大量黨員的政黨而言，直接由黨員參與黨內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，這是很難做得到的。于是我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代政黨一般都采取了由黨代表參與、決定和管理黨內(nèi)事務(wù) 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 的黨的代表大會(huì)制度的這樣一種形式。

當(dāng)然，從世界政黨政治發(fā)展歷程來看，不同類型、不同國家的政黨，其黨代表大會(huì)制度運(yùn)作模式的稱呼不同、具體細(xì)節(jié)也有不同，但是采取代議制這樣一種民主形式是一個(gè)基本的價(jià)值取向。

黨代表大會(huì)制度作為代議制民主的一種主要形式，為廣大黨員表達(dá)意見提供了平臺(tái)和重要的載體，成為黨員參與和決定黨內(nèi)重大事務(wù)的場(chǎng)所，一般來說在由黨員首先選出黨代表，由黨代表出席黨的代表大會(huì)，由黨的代表大會(huì)討論和決定黨內(nèi)的一些重大問題和重大事務(wù)，這已經(jīng)基本成為了現(xiàn)代政黨黨內(nèi)民主政治的一種基本的實(shí)踐模式。

對(duì)于我們中國共產(chǎn)黨來講，中國共產(chǎn)黨在黨的黨內(nèi)民主發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中也采取了一種黨代表大會(huì)制度的制度模式，黨代表它在黨的政治生活當(dāng)中，它所確定的政治定位是什么？它是黨組織和黨員和群眾聯(lián)系在的橋梁和紐帶，它在我們黨的政治生活當(dāng)中所發(fā)揮的作用從中國共產(chǎn)黨一大以來，我們看中國共產(chǎn)黨黨代表大會(huì)制度的發(fā)展歷程來看，黨代表是發(fā)揮了一個(gè)重要的作用。

我們看到在黨代表大會(huì)制度這樣一個(gè)模式下，黨代表在任期內(nèi)，通過各種途徑行使代表的權(quán)利，通過與廣大的黨員以及群眾進(jìn)行廣泛的接觸、聯(lián)系，來做到上情下達(dá)、下情上傳，不斷拓寬黨和人民群眾、黨和基層黨組織和基層黨員之間這樣一個(gè)聯(lián)系，增強(qiáng)黨內(nèi)民主政治發(fā)展的這樣一個(gè)總的趨勢(shì)。

黨代表到底有哪些權(quán)利和職責(zé)？黨代表的權(quán)利和職責(zé)在十七大通過的新黨章規(guī)定了“黨的各級(jí)代表大會(huì)實(shí)行任期制”，這是從我們黨的代表大會(huì)制度發(fā)展歷程當(dāng)中，首次明確提出黨的各級(jí)代表大會(huì)實(shí)行任期制。

為了貫徹執(zhí)行十七大提出來的黨的各級(jí)代表大會(huì)實(shí)行任期制的新思想和新思路，2008年通過了《中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制暫行條例》這樣一個(gè)規(guī)定，這個(gè)規(guī)定它就規(guī)定黨代表大會(huì)代表每屆任期與同級(jí)黨代表大會(huì)當(dāng)屆屆期相同。如下一屆黨代表大會(huì)提前或者延期舉行，其代表任期相應(yīng)地改變。代表在黨代表大會(huì)召開和閉會(huì)期間，享有代表資格，行使代表權(quán)利，履行代表職責(zé)，發(fā)揮代表作用。這是2008年我們黨通過的《中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制暫行條例》當(dāng)中規(guī)定的怎么樣貫徹和落實(shí)黨代表任期制的新的思路。

《中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制暫行條例》在第五條就規(guī)定，黨代表任期制黨代表享有的一些權(quán)利和職責(zé)，在第五條當(dāng)中作了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定：“黨代表大會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代表大會(huì) 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 精神，模范遵守黨的章程、黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定和國家法律法規(guī)，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，密切聯(lián)系黨員和群眾，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中發(fā)揮表率作用，認(rèn)真行使職權(quán)，自覺接受黨員和群眾的監(jiān)督，不得利用代表身份謀求任何私利和特權(quán)?！钡谖鍡l對(duì)中國共產(chǎn)黨代表大和地方各級(jí)代表大會(huì)代表它的這樣一個(gè)權(quán)利和職責(zé)的總概括。

下面又對(duì)黨代表的權(quán)利和職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定，這個(gè)黨代表的權(quán)利和職責(zé)具體規(guī)定了八條。第一條就是在同級(jí)黨代表大會(huì)召開期間參與聽取和審查黨的委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)的報(bào)告，這個(gè)權(quán)利實(shí)際體現(xiàn)的黨代表的一個(gè)參與權(quán)。第二項(xiàng)權(quán)利在同級(jí)黨代表大會(huì)召開期間參與討論和決定有關(guān)重大問題。這個(gè)體現(xiàn)同樣也是參與權(quán)。第三個(gè)是在同級(jí)黨代表大會(huì)上行使表決權(quán)、選舉權(quán)，有被選舉權(quán)，這個(gè)體現(xiàn)黨代表這樣一個(gè)選舉權(quán)。第四，了解同級(jí)黨的委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)以及所在選舉單位黨組織貫徹執(zhí)行黨的決議、決定的情況。這項(xiàng)實(shí)際上反映黨代表的一個(gè)知情權(quán)。第五項(xiàng)權(quán)利是，向同級(jí)黨代表大會(huì)或者同級(jí)黨的委員會(huì)就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的重大問題提出意見和建議。這一條體現(xiàn)黨代表的參與權(quán)。第六項(xiàng)權(quán)利是對(duì)同級(jí)黨的委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)及其成員進(jìn)行監(jiān)督，這一項(xiàng)權(quán)利實(shí)際體現(xiàn)黨代表這樣一個(gè)監(jiān)督權(quán)。第七項(xiàng)權(quán)利就是參加同級(jí)黨代表大會(huì)或者同級(jí)黨的委員會(huì)組織的活動(dòng)。體現(xiàn)的是黨代表這樣一個(gè)參與權(quán)。第八項(xiàng)權(quán)利就是受同級(jí)黨代表大會(huì)或者同級(jí)黨的委員會(huì)的委托，完成有關(guān)工作。這項(xiàng)體現(xiàn)是黨代表參與權(quán)。我們看一看規(guī)定的黨代表這八項(xiàng)權(quán)利和職責(zé)基本上體現(xiàn)我們?cè)谕七M(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)當(dāng)中所提到的黨員和黨代表它所享有的這樣一個(gè)知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)這么四項(xiàng)主要的黨內(nèi)民主權(quán)利。

黨代表在實(shí)踐當(dāng)中存在著哪些問題？應(yīng)當(dāng)來講從總體上看，絕大多數(shù)黨代表都能夠認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨代表的職責(zé)，發(fā)揮黨代表在黨的政治生活當(dāng)中這樣一個(gè)參政、議政的作用。而且從我們中國共產(chǎn)黨走過的90多年的歷程來看，黨代表大會(huì)制度每一屆黨的代表它都能夠發(fā)揮好黨代表的職責(zé)，在黨的政治生活當(dāng)中發(fā)揮參政議政的作用。

但是我們也能夠看到在當(dāng)前的黨代表大會(huì)制度實(shí)踐過程當(dāng)中依然存在著少數(shù)的黨代表存在著一些問題，這些問題也是我們這些年來在加強(qiáng)和完善黨代表大會(huì)制度這樣過程當(dāng)中所遇到的一些問題，這些問題突出體現(xiàn)在這么三個(gè)方面。

第一個(gè)就是對(duì)黨代表的定位不太清楚。在少數(shù)的黨代表當(dāng)中存在著一些思想觀念上的誤區(qū)，一些黨代表他就認(rèn)為黨代表就是一種榮譽(yù)，把黨代表視為一種榮譽(yù)，甚至還有的把黨代表視為一種身份，缺乏對(duì)黨代表這樣一個(gè)崗位的責(zé)任感、使命感。甚至說少數(shù)的黨代表它認(rèn)為黨代表的作用跟人大代表相比、跟政協(xié)委員去相比覺得黨代表的地位不如人大代表和政協(xié)委員的地位，他從這個(gè)地位角度不恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行比較。還有少數(shù)的黨代表，他認(rèn)為他說黨代表 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 是對(duì)那些當(dāng)不上人大代表、政協(xié)委員的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作出一種安排，那么這也是一種不正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨代表定位存在著一些模糊或者不正確的認(rèn)識(shí)。

第二個(gè)問題，少數(shù)的黨代表的素質(zhì)能力不強(qiáng)。我們看到隨著黨代表制度的完善，在完善的過程當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)來講絕大多數(shù)黨代表的素質(zhì)、能力是比較強(qiáng)的，而且都是黨員隊(duì)伍當(dāng)中先進(jìn)分子和優(yōu)秀分子，我們同時(shí)也看到有少數(shù)的黨代表他的這種素質(zhì)參差不齊，少數(shù)的黨代表的思想觀念不能解放思想，存在著一些錯(cuò)誤、落后的思想。另外，少數(shù)黨代表文化水平與當(dāng)前黨所領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)文化建設(shè)發(fā)展的新要求、新情況存在著一些不適應(yīng)的情況。另外少數(shù)的黨代表參政議政能力不強(qiáng)，這個(gè)也是近些年來我們看到黨代表素質(zhì)能力不強(qiáng)的一些表現(xiàn)。

第三，少數(shù)的黨代表在履職方面不到位。實(shí)際上認(rèn)識(shí)黨代表它的這種重要地位和作用。但是在履職的過程當(dāng)中由于各種原因，少數(shù)黨代表他履職不到位。當(dāng)然造成少數(shù)的黨代表履職不到位的原因也是多方面，一方面既有這樣一個(gè)體制和制度方面的原因，當(dāng)然另一方面也有代表的個(gè)人原因。

比如說從體制和制度的角度來看，在沒有實(shí)行黨代表大會(huì)常任制和黨代表任期制之前，少數(shù)黨代表當(dāng)中存在著這樣一種現(xiàn)象，當(dāng)然也被一些媒體和研究者稱作少數(shù)的黨代表對(duì)代表履職沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)這樣一種情況就是，會(huì)前拍拍手，會(huì)上舉舉手，會(huì)后招招手，把這個(gè)黨參加黨代表大會(huì)當(dāng)做這樣一個(gè)程序性的工作來做，缺乏對(duì)履行職責(zé)的這樣一種責(zé)任感和使命感正確認(rèn)識(shí)，這也是導(dǎo)致少數(shù)黨代表履職不到位的原因。至于黨代表個(gè)人的原因是多方面，這里實(shí)際關(guān)系我就不召開講了。以上就是我們今天要講的第一個(gè)大問題，就是怎么樣來認(rèn)識(shí)黨代表。

二、如何當(dāng)好黨代表

我們?cè)谥v第二個(gè)大問題就是當(dāng)好合格的黨代表，怎么樣能夠當(dāng)好合格的黨代表，在推進(jìn)當(dāng)前黨內(nèi)民主發(fā)展進(jìn)程、擴(kuò)大黨代會(huì)常任制試點(diǎn)的情況下，如何充分發(fā)揮好黨代表的作用，對(duì)于推進(jìn)當(dāng)前的黨內(nèi)民主建設(shè)進(jìn)程、提高黨內(nèi)民主建設(shè)的科學(xué)文化水平具有重要的意義。要想當(dāng)好合格的黨代表，我想以下這么幾個(gè)方面的工作是需要我們黨代表需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)思考和認(rèn)真貫徹落實(shí)的。

（一）首先要增強(qiáng)黨代表的“代表”意識(shí)

第一項(xiàng)就要增強(qiáng)黨代表的“代表”意識(shí)。黨代表的“代表”意識(shí)到底包括哪些方面呢？ 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 至少有這么三個(gè)方面的意識(shí)可能是在黨代表的履行職責(zé)，在參加黨代表大會(huì)制度，在參加黨代表大會(huì)的運(yùn)作過程當(dāng)中需要不斷強(qiáng)化、培訓(xùn)和鍛煉的。第一項(xiàng)意識(shí)就是責(zé)任意識(shí)。第二項(xiàng)意識(shí)就是大局意識(shí)。第三項(xiàng)意識(shí)就是服務(wù)意識(shí)。

我們首先看責(zé)任意識(shí)，應(yīng)當(dāng)來講責(zé)任意識(shí)它是當(dāng)好黨代表一個(gè)基本的前提和基礎(chǔ)。我們知道，黨代表既不是花瓶，當(dāng)然也不是一種榮譽(yù)，而是黨內(nèi)重大事務(wù)的參與者、決策者、制定者和執(zhí)行者。所以他在黨的政治生活當(dāng)中有著很重要的這樣一個(gè)作用和意義。

黨代表一定要增強(qiáng)自身的責(zé)任感、使命感，在培養(yǎng)黨代表的責(zé)任意識(shí)上多思考、多下功夫，使每一個(gè)代表都能夠真正成為黨員民主權(quán)利的行使者，成為黨內(nèi)重大事務(wù)的參與者。這是在增強(qiáng)黨代表的這種代表意識(shí)當(dāng)中首先需要黨代表這樣一個(gè)意識(shí)，增強(qiáng)黨代表的責(zé)任感和使命感。

第二個(gè)意識(shí)，就是大局意識(shí)。大局意識(shí)，是對(duì)黨代表提出來的一項(xiàng)政治要求。我們知道，黨代表一方面要體現(xiàn)選區(qū)內(nèi)黨員和群眾對(duì)你的這樣一個(gè)政治上重托，同時(shí)黨代表還要服從和服務(wù)于全黨的中心工作，圍繞黨的建設(shè)的總體戰(zhàn)略部署和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，推進(jìn)當(dāng)前黨內(nèi)民主建設(shè)進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

因此，黨代表在行使權(quán)利、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的過程當(dāng)中，一定要從黨和國家發(fā)展的全局的戰(zhàn)略的高度出發(fā)，把黨代表的各項(xiàng)工作放到當(dāng)前推動(dòng)改革開放、穩(wěn)定的進(jìn)程下進(jìn)行謀劃，確保黨代表從事的各項(xiàng)工作能夠始終圍繞當(dāng)前黨和國家的中心工作任務(wù)展開，使黨代表能夠真正在實(shí)踐當(dāng)中成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者和推動(dòng)者，成為科學(xué)發(fā)展的骨干力量。這是我想在黨的代表這樣一個(gè)代表意識(shí)的培養(yǎng)當(dāng)中需要增強(qiáng)大局意識(shí)。

第三個(gè)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)，是黨代表的一個(gè)根本職責(zé)。我們知道，黨代表作為所在選區(qū)全體黨員的代言人，肩負(fù)著黨組織和廣大黨員的重托。全心全意為選區(qū)內(nèi)的黨員實(shí)現(xiàn)表達(dá)和訴求而服務(wù)，這是黨代表的一項(xiàng)基本職責(zé)。而且我們應(yīng)當(dāng)要看到黨代表不能僅僅只做黨員和群眾的傳聲筒，而且要真正行使好黨員和黨組織賦予的黨代表這樣一些民主權(quán)利，履行好黨代表為黨員和群眾服務(wù)的職責(zé)，那么在服務(wù)黨員和群眾實(shí)踐當(dāng)中貫徹落實(shí)黨的方針政策。這是我想在黨代表這種代表意識(shí)的培養(yǎng)當(dāng)中重點(diǎn)需要從責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)這么三個(gè)意識(shí)的角度來培養(yǎng)黨代表的意識(shí)，強(qiáng)化黨代表的職責(zé)感，強(qiáng)化黨代表的使命感。

（二）提高黨代表思想政治素質(zhì)和參政議政能力

當(dāng)好黨代表第二項(xiàng)工作我想就是要提高黨代表的思想政治素質(zhì)和參政議政的能力。我們知道一個(gè)合格、稱職的黨代表想要做到不辜負(fù)黨組織和黨員群眾對(duì)黨代表的重托，要更好地 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 行使好它的代表權(quán)利，履行好代表職責(zé)，一項(xiàng)重要的工作就是不斷提高自身思想政治素質(zhì)和參政議政能力。

我們看到，在中國共產(chǎn)黨走過的90多年的發(fā)展道路當(dāng)中，革命時(shí)期、建設(shè)時(shí)期和改革時(shí)期，不同時(shí)期黨所面對(duì)的中心任務(wù)的不同，黨所面臨的形勢(shì)的不同，對(duì)黨不僅提出來新的挑戰(zhàn)和新的要求，同時(shí)也對(duì)黨代表提出新的挑戰(zhàn)和要求，要求不同時(shí)期的黨代表能夠根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展變化具備能夠應(yīng)對(duì)、解決當(dāng)前黨所面對(duì)各種問題的一些高度的素質(zhì)和執(zhí)政能力和參政議政能力，因此，提高黨代表思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)黨代表的參政議政能力，這是當(dāng)好合格的、稱職的一個(gè)黨代表，需要加強(qiáng)的一個(gè)方面。

提高黨代表的思想政治素質(zhì)，最根本的一個(gè)途徑就是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我們說加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，它是提高黨代表的思想政治素質(zhì)，提高黨代表參政議政的能力的根本途徑。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，越來越的新情況、新問題層出不窮，要求我們的黨代表能夠解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，具備能夠適應(yīng)改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主政治發(fā)展進(jìn)程的要求的一些新知識(shí)和新的儲(chǔ)備。

黨代表首先要自覺運(yùn)用中國特色社會(huì)主義理論體系來武裝自己，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)和教育，帶頭執(zhí)行黨的方針路線政策和措施，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以及具體的工作實(shí)踐中，不斷提高黨代表自身素質(zhì)。這是提高黨代表思想政治素質(zhì)首先要重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然思想政治素質(zhì)的提高，不僅僅要通過學(xué)習(xí)的途徑，還要通過一些在具體的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的一些鍛煉，不斷地培養(yǎng)堅(jiān)定的政治素質(zhì)。

提高黨代表的參政議政能力，我們說黨代表能不能夠參政議政，會(huì)不會(huì)參政議政，參政議政質(zhì)量的水平高低，這是衡量我們說的每一位黨代表你是不是合格，是不是達(dá)到稱職這樣一個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)。因此說一個(gè)合格、稱職的黨代表必須要具備一定的參政議政能力。

所謂參政議政，就是要積極參與到黨內(nèi)各種重大事務(wù)的決策的提出、討論、制定和貫徹落實(shí)過程當(dāng)中去，這是黨代表重要的一項(xiàng)參政議政能力。

黨代表的參政議政能力，可以體現(xiàn)在這么四個(gè)方面，第一個(gè)就是學(xué)習(xí)能力，第二就是溝通能力。第三個(gè)就是表達(dá)能力。第四個(gè)就是整合能力。

黨代表較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是提高黨代表的參政議政的能力一個(gè)基本能力要求。黨代表要把學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新觀念，作為當(dāng)好黨代表的一項(xiàng)基本工作，能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高黨代表自身的政治素質(zhì)以及馬克思主義中國化的最新理論成果，首先有一個(gè)很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。當(dāng)然我們從黨的建設(shè)角度來看，黨的十七屆四中全會(huì)提出來要建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，這對(duì)于黨代表而言也要自覺地貫徹落實(shí)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨對(duì)黨代表所提出的一 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 些新的要求。

第二就是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨代表參政議政能力的一項(xiàng)必修課，通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地完善自己，不斷地增強(qiáng)黨代表認(rèn)識(shí)新情況、新問題，解決新問題的這種能力。

再一個(gè)，把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，能夠運(yùn)用學(xué)到的馬克思主義中國化的最新成果，比如說中國特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系，運(yùn)用這些新的思想、新的觀念來解決問題，指導(dǎo)工作和實(shí)踐中遇到的新情況、新問題，真正做到學(xué)以致用，把學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問題的工作能力，這是我們想提高黨代表參政議政能力，首先要具有一個(gè)學(xué)習(xí)能力。

第二個(gè)能力就是要有較強(qiáng)的溝通能力，我們前面提到黨代表它政治定位，它是黨組織和黨員、群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，因此黨代表它向上連接的黨代會(huì)和黨委會(huì)，向下它連接的是黨員和群眾，黨代表作為黨組織和黨員、群眾之間的橋梁和紐帶，黨代表必須要有廣泛的群眾基礎(chǔ)和基層的工作經(jīng)驗(yàn)，這種要求對(duì)于基層黨代表來說，是非常重要的。

黨代表要善于在黨組織和黨員、群眾這樣一個(gè)上達(dá)下聯(lián)的溝通當(dāng)中，履行好黨代表職責(zé)，反映黨的基層黨員群眾的表達(dá)和訴求，把基層黨員、群眾提出的一些情況和問題向黨組織或者更高級(jí)的黨組織進(jìn)行反饋，同時(shí)把上級(jí)黨組織的方針和政策路線等貫徹落實(shí)到基層黨組織和基層黨員、群眾當(dāng)中去，把群眾和黨員所反映的問題的解決對(duì)策也向基層黨組織和黨員進(jìn)行宣傳和教育。這是我們想黨代表要有這樣一個(gè)很強(qiáng)的溝通能力。

第三個(gè)，黨代表具有的參政議政能力第三個(gè)方面就是要有較強(qiáng)的表達(dá)能力。黨代表要有能力如實(shí)、準(zhǔn)確、全面地把自己所代表的黨員和群眾的意愿、建議、要求、訴求反映到黨代表大會(huì)上，以此作為我們黨的代表大會(huì)作出重大決策的重要依據(jù)和參考。在討論黨內(nèi)重大事務(wù)時(shí)，能夠運(yùn)用準(zhǔn)確、鮮明的觀點(diǎn)表達(dá)黨代表的意見和看法，這是對(duì)黨代表的參政議政能力提出來需要有這樣一個(gè)較強(qiáng)的表達(dá)能力。

第四，就是要有較強(qiáng)的整合能力。我們知道，基層黨員和群眾所提出來的意見和要求是多方面，是非常復(fù)雜的。黨代表要將所在選區(qū)內(nèi)的黨員和群眾的分散意見，各種各樣的看法充分地整合集中起來，并且形成一個(gè)規(guī)范的提案或者是一個(gè)意見的建議案，并且通過黨代會(huì)或者其他的渠道反映給黨組織。同時(shí)，將黨組織的反饋意見和相關(guān)政策傳達(dá)給黨員、群眾，這樣來發(fā)揮黨代表這樣一個(gè)整合功能，把各種各樣的看法和意見你用一個(gè)精確的語言概括出來，總結(jié)出幾條的這種群眾的看法和意見向黨組織匯報(bào)，這是對(duì)提高黨代表這樣一個(gè)參政議政能力提出來需要有較強(qiáng)的整合能力。當(dāng)然黨代表參政議政能力的提高還有其他方面的能力，我想至少這么四個(gè)方面的能力是我們所說的一個(gè)合格的、稱職的黨代表，他必須要有這 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 樣一項(xiàng)基本能力。

（三）充分發(fā)揮黨代表的帶頭和表率作用

做好一個(gè)合格、稱職的黨代表，第三項(xiàng)工作就是要充分發(fā)揮黨代表的帶頭和表率作用。我們知道黨代表不是一般的普通的黨員，黨代表是什么？黨代表是我們黨的隊(duì)伍當(dāng)中的優(yōu)秀分子和骨干分子，他要有不同于普通黨員和一般群眾的這樣一個(gè)能力，而且要具備高于普通黨員的素質(zhì)能力，更重要的是能夠在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用和表率作用。也就是說，我們所謂的黨代表既有廣泛的群眾性，同時(shí)也有這樣一個(gè)先進(jìn)性。

黨代表要想發(fā)揮這種帶頭和表率作用，第一項(xiàng)工作就要立足好本職工作，做好本職工作。我們知道，有相當(dāng)一部分的黨代表他是來自于基層，黨代表他們的來源也是來自于各行各業(yè)，不僅要具有先進(jìn)性而且具有廣泛性，這是先進(jìn)性和廣泛性的統(tǒng)一，這是我們說黨代表一個(gè)突出的特征。我們來自各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)域的黨代表，只有在本職崗位上作出成績、作出表率，才能夠擁有強(qiáng)大的威望，得到所在選區(qū)黨員的信任和支持，才能帶動(dòng)黨員和群眾推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。所以說你首先要做好本職工作，而且是本職工作基礎(chǔ)之上是以所在選區(qū)黨員隊(duì)伍當(dāng)中的優(yōu)秀的分子。

第二個(gè)，黨代表要有一個(gè)創(chuàng)新精神，能夠發(fā)揮黨代表自身的一些特長和優(yōu)勢(shì)。黨代表作為一些單位業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)代表和群眾致富的帶頭人，黨代表的思維方式要具有前瞻性、工作要有創(chuàng)造性。而且黨代表只有充分發(fā)揮專業(yè)的特長和與基層黨員群眾密切聯(lián)系的優(yōu)勢(shì)，才能及時(shí)地總結(jié)基層工作當(dāng)中的一些新經(jīng)驗(yàn)、新做法，推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展。所以說黨代表這樣一個(gè)先進(jìn)性、黨代表這種先鋒模范作用的這種體現(xiàn)，更主要體現(xiàn)在哪里？有一個(gè)創(chuàng)新精神，能夠及時(shí)把中央的新思想、新觀點(diǎn)及時(shí)向所在選區(qū)黨員和群眾進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)能夠在基層的工作和實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)和積累一些新經(jīng)驗(yàn)、新的一些工作方法，并且把它作為一個(gè)基層工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)新辦法，向上級(jí)黨組織進(jìn)行匯報(bào)。

第三，要有勇于成為各行各業(yè)的模范這樣一個(gè)勇氣。我們知道，黨代表來自于各條戰(zhàn)線，要想發(fā)揮好其先進(jìn)性和表率的作用，首先要當(dāng)好各行各業(yè)的領(lǐng)頭羊和先進(jìn)標(biāo)兵。我們講，黨代表你要求普通黨員和群眾所能做的事情，首先你黨代表自己必須首先能夠做得到，只有你黨代表首先做到了身先士卒，黨代表才能夠贏得黨員的信任、贏得群眾的支持，在黨代表的選舉過程當(dāng)中，基層的黨員和群眾才會(huì)擁護(hù)你、支持你，讓你成為基層黨組織的代表參加上一級(jí)的黨組織會(huì)議，這是我們所說的做好一個(gè)合格的、稱職的黨代表需要使之黨代表能夠成為基層黨組織當(dāng)中的先鋒模范。

杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net

（四）做好密切聯(lián)系黨員群眾的溝通工作

第四項(xiàng)工作，做好密切聯(lián)系黨員群眾的溝通工作。前面我也提到了提高黨代表這樣一個(gè)參政議政能力，一個(gè)重要的工作就是要提高溝通能力。我們知道，黨代表作為黨組織和黨員群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶，黨代表要密切聯(lián)系群眾，履行好黨代表的職責(zé)，這是黨代表的一項(xiàng)基本任務(wù)。

黨代表需要重視密切聯(lián)系黨員群眾，善于傾聽基層黨員和群眾的意見和建議、愿望和訴求，并且把基層黨員、群眾的意見、訴求及時(shí)向各級(jí)黨組織反映，真情實(shí)意首先成為廣大黨員和群眾的“代言人”，做好溝通工作。

做好黨代表密切聯(lián)系黨員和群眾這項(xiàng)工作，首先需要黨代表要樹立好密切聯(lián)系黨員群眾的這樣一個(gè)觀念，首先要牢固樹立密切聯(lián)系黨員群眾的觀念，我們黨是這樣認(rèn)識(shí)的，群眾是我們黨執(zhí)政的之基和力量之源，黨的各項(xiàng)方針路線政策的措施都是從群眾來到群眾中去的，這樣一個(gè)群眾的工作路線。

作為一個(gè)黨代表，一定要有服務(wù)群眾的理念，我們一些建言獻(xiàn)策、參政議政，一定要圍繞基層黨員和群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成展開，這是在對(duì)黨代表密切聯(lián)系群眾方面首先要求它要有這樣一個(gè)密切聯(lián)系群眾的觀念。

黨代表要善于傾聽群眾的意見和建議，同時(shí)還要善于學(xué)習(xí)和掌握黨的方針政策以及各級(jí)黨委的決議決定，能夠及時(shí)將黨的各項(xiàng)決議、政策貫徹落實(shí)到群眾中去，做好黨的方針路線政策的宣傳、解釋、貫徹執(zhí)行工作，通過在貫徹落實(shí)黨的方針政策過程當(dāng)中，及時(shí)把握基層的黨員和群眾，對(duì)黨的方針政策意見和建議的看法和表達(dá)不同的觀點(diǎn)，及時(shí)把這些觀點(diǎn)和訴求向上級(jí)黨組織去進(jìn)行匯報(bào)，這樣的話使我們方針政策路線措施能夠更加符合實(shí)際，更加符合群眾，這是黨代表需要這樣一個(gè)密切聯(lián)系群眾的觀念。

第二就是深入貫徹落實(shí)黨的群眾工作路線。我們知道，黨的群眾工作路線不僅對(duì)黨組織、對(duì)普通黨員群眾提出了一些新的要求，對(duì)黨代表也同樣提出了新的要求。黨代表要在貫徹落實(shí)黨的群眾工作路線當(dāng)中來做好履行黨代表聯(lián)系群眾的職責(zé)。

第一，黨代表要對(duì)黨員和群眾負(fù)責(zé)，要有一個(gè)責(zé)任感，每一個(gè)黨代表我們知道都是由黨員用選票選出來的，要對(duì)對(duì)得起黨員對(duì)黨代表的信任和支持。黨代表應(yīng)當(dāng)不辜負(fù)基層黨員和群眾對(duì)你的信任和支持，盡心竭力為黨員服務(wù)好、帶好頭、做好事，黨代表就需要深入到基層和群眾當(dāng)中去，深入到黨員和群眾當(dāng)中去，與基層黨員和群眾多交流、多對(duì)話、多交朋友，真心誠意地做好黨員和群眾的代言人，做好黨的方針政策宣傳人，那么這是對(duì)黨員和群眾負(fù)責(zé)。

杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 第二就是要切實(shí)服務(wù)好群眾的利益。我們知道全心全意為人民服務(wù)這是我們黨一個(gè)根本的宗旨，黨代表作為我們執(zhí)政黨一分子，那么執(zhí)政的目的是為了什么？執(zhí)政的目的就是為了更好地維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，我們黨除了最廣大人民群眾的根本利益之外，沒有自己的特殊利益，群眾利益無小事，黨代表作為聯(lián)系黨員、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，必須要關(guān)心好群眾各個(gè)方面的事情，既包括大事情也包括小事情，特別要關(guān)心基層的黨員和群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活中的出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，通過實(shí)際行動(dòng)來解決基層黨員和群眾所關(guān)注的一些重大問題和一些日常生活當(dāng)中的一些問題。

第三個(gè)就要發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。黨代表在密切聯(lián)系黨員和群眾的過程當(dāng)中，要發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)的作用。圍繞基層黨員和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，開展總結(jié)，形成有價(jià)值的提案，將黨員和群眾的意見表達(dá)和訴求，及時(shí)向上級(jí)黨組織宣傳。黨代表在與基層黨員和群眾互動(dòng)、溝通的過程當(dāng)中，積極宣傳黨的方針政策，特別要把黨的惠民富民政策以及新的信息及時(shí)傳達(dá)到基層的黨員和群眾當(dāng)中去，這是我想做好一個(gè)合格的、稱職的黨代表需要做的，一項(xiàng)重大的工作就是密切聯(lián)系好基層黨員和群眾。

（五）履行實(shí)現(xiàn)黨代表的監(jiān)督職責(zé)和功能

第五項(xiàng)工作就是履行實(shí)現(xiàn)黨代表的監(jiān)督職責(zé)和功能。中國共產(chǎn)黨的《黨章》和《中國共產(chǎn)黨全國人大代表會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表其制暫行條例》都賦予黨代表監(jiān)督的職能，賦予了黨代表除了我們前面提到的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，其中重要的一項(xiàng)權(quán)利就是監(jiān)督權(quán)。因此，履行好、實(shí)現(xiàn)好黨代表的監(jiān)督職責(zé)和功能，這也是黨代表作為一個(gè)合格、稱職的黨代表需要具備的一項(xiàng)重要的一項(xiàng)工作。

黨代表要堅(jiān)持原則，敢于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出不同的看法和意見，特別是批評(píng)性的意見和建議，反映基層黨組織和廣大黨員的意見建議。

黨代表的這種監(jiān)督從本質(zhì)上來說，我們從黨內(nèi)監(jiān)督的角度來看，黨代表監(jiān)督它的本質(zhì)是屬于黨內(nèi)監(jiān)督，它也是我們黨貫徹落實(shí)黨要管黨，從嚴(yán)治黨這樣一個(gè)方針的重要的途徑。

如何發(fā)揮好黨代表的監(jiān)督作用？關(guān)鍵在于通過制度機(jī)制保障《黨章》和其他黨內(nèi)法規(guī)賦予黨代表的監(jiān)督職能得到貫徹落實(shí)，激發(fā)黨代表參與黨內(nèi)監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。當(dāng)然這個(gè)發(fā)揮黨代表自身的這樣一個(gè)作用，這個(gè)也是很重要的。我想在貫徹落實(shí)黨代表這樣一個(gè)監(jiān)督職能問題上，可能制度和機(jī)制的建設(shè)是更加重要的。

從近些年來我們?cè)谝恍?shí)行黨代會(huì)常任制試點(diǎn)地區(qū)探索總結(jié)出許多新鮮的發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的一些新的做法、新的實(shí)踐，比如說一些地區(qū)采取了叫做黨代表質(zhì)詢制度，比如說像較早 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 開展了黨代會(huì)常任制試點(diǎn)的地區(qū)比如像浙江省臺(tái)州市，在臺(tái)州市玉環(huán)縣就采取了黨代表質(zhì)詢制度，所謂黨代表質(zhì)詢制度主要是黨代表針對(duì)一些關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位開展了質(zhì)詢測(cè)評(píng)工作，黨代表經(jīng)常性來聯(lián)系和監(jiān)督相應(yīng)的一些關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門來實(shí)現(xiàn)叫“一對(duì)一”跟蹤監(jiān)督。

并且黨代表通過經(jīng)常性收集社會(huì)對(duì)一些關(guān)鍵部門的一些意見和建議來發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)發(fā)現(xiàn)完問題之后可以通過一些其他的途徑把發(fā)現(xiàn)到的問題及時(shí)反映給同級(jí)的黨的代表大會(huì)和黨組織，既可以通過黨代表一些直通車提交監(jiān)督情況報(bào)告或者直接向紀(jì)委、組織部門來反映收集意見當(dāng)中所反映出來的一些問題。也可以在質(zhì)詢會(huì)上當(dāng)面向相關(guān)負(fù)責(zé)人或者部門的領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)詢，要求相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨代表所發(fā)現(xiàn)的一些問題來作出這種解釋性的問題。這是一種履行黨代表監(jiān)督職能的一種常識(shí)，叫做黨代表質(zhì)詢制度。

另外也有一些地區(qū)開展實(shí)行叫做“雙向監(jiān)督制度”，那么“雙向監(jiān)督制度”它主要是保障黨員和黨代表的監(jiān)督權(quán)。一方面保障黨員和黨代表的監(jiān)督權(quán)。黨代表通過列席黨委會(huì)、常委會(huì)等相關(guān)會(huì)議，對(duì)黨內(nèi)重大決策事務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。發(fā)揮黨代表的監(jiān)督職能。我們知道黨監(jiān)督它是需要我們所說的互相監(jiān)督，黨代表可以監(jiān)督黨委會(huì)和常委會(huì)以及相關(guān)的一些重大事務(wù)來進(jìn)行監(jiān)督。誰來監(jiān)督黨代表，這也是一個(gè)問題，所以說針對(duì)這樣一個(gè)問題一些地方開始探索實(shí)行黨代表也受到黨員監(jiān)督，比如有地方（西安市碑林區(qū)、臺(tái)州市新橋鎮(zhèn)）實(shí)行黨代表述職制，黨代表每年要就履職情況向選舉單位的黨員述職匯報(bào)，接受黨員評(píng)議和監(jiān)督。黨代表每年召開這樣黨代表述職會(huì)，就你這一年做一個(gè)黨代表，那你做了哪些工作？有哪些問題解決了，哪些問題沒有解決，你要向選舉你的地區(qū)的黨員進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)，就黨員和提出來對(duì)你匯報(bào)的內(nèi)容一些不同看法要進(jìn)行一個(gè)回答，這是叫做黨代表述職制度，那么黨代表實(shí)際也是一種我們所說的雙向監(jiān)督制度，一方面黨代表監(jiān)督黨委會(huì)、常委會(huì)的一些相關(guān)工作，同時(shí)黨代表自身也要受到黨員和群眾的這種監(jiān)督，這樣一種雙向監(jiān)督制度。

我們知道，黨代表監(jiān)督的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于什么？它的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不在于增加黨代表的職責(zé)和任務(wù)，根本落腳點(diǎn)還在于通過黨代表的監(jiān)督，推動(dòng)工作的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展，這是我們所說的監(jiān)督的根本的目標(biāo)。

因此，加強(qiáng)黨代表監(jiān)督的根本目的，就是通過增強(qiáng)黨代表的監(jiān)督意識(shí)，拓寬黨代表的監(jiān)督渠道，強(qiáng)化黨代表的監(jiān)督職責(zé)，督促黨代表形成一個(gè)有效的倒逼機(jī)制，讓黨代表能夠去履行《黨章》以及黨內(nèi)其他法律法規(guī)對(duì)黨代表所提出的監(jiān)督職責(zé)的這種履行。同時(shí)也對(duì)于增強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，促進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高黨內(nèi)民主監(jiān)督的效果，也將起到積極的作用。應(yīng)當(dāng)來講，黨代表大會(huì)制度從一大的實(shí)行一直到 杭州精英在線系列課件

http://www.jy365.net 今天，它經(jīng)過了歷史時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，證明是我們黨當(dāng)前的一種比較有效的黨內(nèi)的制度形式，黨代表在不同時(shí)期——革命時(shí)期、建設(shè)時(shí)期和改革時(shí)期，在黨代表大會(huì)的實(shí)踐當(dāng)中所發(fā)揮的積極的作用也是有目共睹的，如何進(jìn)一步充分發(fā)揮黨代表的作用，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的進(jìn)程，提高黨內(nèi)民主建設(shè)的科學(xué)化水平，這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的這樣一項(xiàng)重任，還有許多的工作和實(shí)踐，在實(shí)踐當(dāng)中是需要探索、去積累，真正把我們的黨代表大會(huì)制度完善好，把黨代表的作用發(fā)揮好，進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的進(jìn)程，這是我們?cè)诩訌?qiáng)黨代表建設(shè)、發(fā)揮好黨代表的作用、當(dāng)好一個(gè)合格的黨代表的過程當(dāng)中需要關(guān)注的問題，那么今天的課就講到這里，謝謝大家。

第三篇：怎樣當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理

怎樣才能當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理

編者按：項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)前企業(yè)最稀缺、彌足珍貴的資源。項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的優(yōu)劣決定了企業(yè)的成敗興衰。一公司董事長、總經(jīng)理許超英根據(jù)自己十幾年項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)踐，對(duì)怎樣當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行了深入的總結(jié)和探討。文中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理黨性修養(yǎng)的思考與質(zhì)問，可謂振聾發(fā)聵；對(duì)人生價(jià)值的探討，讓人掩卷沉思。全文4700余字，不覺其長，真知灼見發(fā)人深省，值得項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理者學(xué)習(xí)、借鑒。

我認(rèn)為，勝任的項(xiàng)目經(jīng)理要做到九個(gè)字，“人品好、能成事、會(huì)賺錢”，看似簡單做到難。一公司現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理80人，勝任、基本勝任、不勝任者各占三分之一，這是我對(duì)目前項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的基本評(píng)價(jià)。因此，提高項(xiàng)目經(jīng)理的思想覺悟、綜合素質(zhì)、做事能力、創(chuàng)效水平，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，必須高度重視。

當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理，具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

1、管好自己

項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的政治覺悟。這樣才能視野開闊，不至于限定在狹窄的私欲之中。項(xiàng)目經(jīng)理私心太重，私欲太強(qiáng)，不僅干不好項(xiàng)目，還會(huì)造成害人害己害企業(yè)的惡果。短期內(nèi)未必能顯現(xiàn)出來，還可能看似風(fēng)光得意。但，不是不報(bào)，而是時(shí)候未到。一些項(xiàng)目經(jīng)理膽子很大，天老大他老二，對(duì)上級(jí)規(guī)章制度、安排、命令，或置若罔聞，或陽奉陰違，有的甚至頂風(fēng)違規(guī)，干私活腦子挺靈，搞項(xiàng)目一塌糊涂。好好的項(xiàng)目讓他折騰成巨虧項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理你配做嗎？ 項(xiàng)目經(jīng)理要講黨性。所謂黨性，我的理解是，黨員在企業(yè)里就要為職工服務(wù)，為企業(yè)的利益奮斗。要敢于堅(jiān)持原則，做一個(gè)有脊梁的人，做一個(gè)勇?lián)?dāng)?shù)娜?。我們的?xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍中，這樣的人不少，但也有一部分人，把項(xiàng)目當(dāng)作自己謀取私利的平臺(tái)，把職工當(dāng)作自己謀取私利的工具，在工作中算計(jì)公司，一不順心，就企圖綁架項(xiàng)目，綁架企業(yè)，以泄私憤。成績都是自己的，問題都是別人的、下屬的，項(xiàng)目搞砸了，強(qiáng)調(diào)客觀，理由十足，認(rèn)為虧損是應(yīng)該的。工資發(fā)不出，材料費(fèi)付不起，躲起來不作為，連個(gè)電話都不接，還在那里乘飛機(jī)，東游西逛，住賓館，過著奢華的生活，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理哪還像一名共產(chǎn)黨員？

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是誠實(shí)的人。他應(yīng)該忠誠企業(yè)，感恩職工，敬畏法人。因?yàn)樗臋?quán)力是企業(yè)賦予的，職工給予的，法人授予的。對(duì)一些做出優(yōu)異成績的項(xiàng)目經(jīng)理，他們的事跡，他們的精神，他們的責(zé)任心，他們的業(yè)績令人感動(dòng)，令人起敬，讓我落淚。如徐上進(jìn)、李俊、曹孟南、陳志等項(xiàng)目經(jīng)理。但也有一部分項(xiàng)目經(jīng)理，利用手中的權(quán)力謀私利，侵害企業(yè)利益，與職工爭利，對(duì)法人充滿抱怨。一些人反映問題滿口謊話，欺上瞞下，極不誠實(shí)，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理你稱職嗎？

項(xiàng)目經(jīng)理要有長遠(yuǎn)的眼光。要善于規(guī)劃人生，十六年寒窗苦讀，走入這個(gè)行業(yè)，再通過十多年的磨練，走上了這個(gè)令人羨艷的職位。有些人在這個(gè)崗位上歷練人生，學(xué)到本領(lǐng)，增長才干，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為職工謀利益，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。也有一些人，剛走上這個(gè)崗位，就迫不及待地為自己，為親友，為關(guān)系人謀取不當(dāng)利益。心太貪，想一口吃個(gè)胖子；手太長，想一次撈個(gè)盆滿缽滿；欲太強(qiáng)，想一屆享盡天下奢華。結(jié)果，項(xiàng)目干不好，搞得項(xiàng)目內(nèi)部烏煙瘴氣，民怨沸騰；外面業(yè)主投訴，要求更換；項(xiàng)目虧損，企業(yè)蒙損，信譽(yù)盡失。大好的前程半途夭折，十六年寒窗之苦白白付諸東流。你對(duì)得起誰？你自己？你父母？你妻兒？還是盼望你有所出息的親人們？

項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)守道德底線。一心為公，公私分明，以身作則應(yīng)該是他們的職業(yè)操守。有些項(xiàng)目經(jīng)理為此守護(hù)一二十年，為企業(yè)、為職工做出了巨大貢獻(xiàn)，但他們?nèi)赃^著平常、平凡、平靜的生活，他們有大功而不驕，有大利而不沾，有待遇而不享。但也有這樣一些項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目一上場(chǎng)，就在排兵布陣上暴露出私心，在項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)出貪欲，在貪圖享樂中迷失自我。項(xiàng)目上歪風(fēng)邪氣盛行，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)干，虧損一個(gè)比一個(gè)大，連累職工，禍及公司，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理還有必要再干下去嗎？

2、管好手下

項(xiàng)目經(jīng)理要善于打造一支務(wù)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目經(jīng)理意圖、指令、計(jì)劃的領(lǐng)會(huì)者、傳遞者、執(zhí)行者。充分發(fā)揮班子成員、各部門主管的作用，是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)所在，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?？v觀我們的項(xiàng)目，可以引用一句名言來概括：“幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸”，也即“好的項(xiàng)目都是一樣的，不好的項(xiàng)目各有各的不好”。沒有管好手下，是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的重要原因之一。要管好手下。首先，項(xiàng)目經(jīng)理本身要過硬，要有健全的人格品行。項(xiàng)目經(jīng)理要成為項(xiàng)目發(fā)展方向的領(lǐng)路人，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精誠合作的粘合劑，形成戰(zhàn)斗力的沖鋒號(hào)，提效創(chuàng)譽(yù)的探索者，開源節(jié)流的帶頭人。項(xiàng)目經(jīng)理沒有良好的意識(shí)，沒有優(yōu)秀的品質(zhì)，沒有正確的引導(dǎo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就會(huì)爛掉，散掉，就會(huì)成為一個(gè)不做好事、專做壞事的團(tuán)伙，這絕不是危言聳聽。其次，要關(guān)心幫助下屬，經(jīng)常溝通談心，了解他們的需求，鼓勵(lì)他們進(jìn)步，指出他們的缺點(diǎn)與不足，批評(píng)他們的消極與不作為，嚴(yán)懲他們的違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)一些執(zhí)行力不強(qiáng)、完不成本職工作、效率低下、愛捅漏子的團(tuán)隊(duì)成員，要及時(shí)撤換，堅(jiān)決杜絕“黑旗”效應(yīng)，決不能搞無原則的一團(tuán)和氣。再則，要給下屬責(zé)權(quán)利，給他們加壓，讓他們有責(zé)任，有權(quán)力，有動(dòng)力，有展示才華的舞臺(tái)，有施展能力的空間，有進(jìn)步發(fā)展的機(jī)遇。第四，工作要分層次，一級(jí)對(duì)一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，必要的越位有時(shí)是應(yīng)該的，但不宜過多。第五，項(xiàng)目經(jīng)理要有正義感，要一碗水端平，不能有失公允，有失偏頗，對(duì)歪風(fēng)邪氣一定要將其扼殺在萌芽狀態(tài)，任何的姑息遷就都會(huì)造成惡果。

3、善于協(xié)調(diào)

項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)重要日常工作就是不斷地協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)調(diào)不暢、不及時(shí)，必然梗阻，影響工作效率，甚至使項(xiàng)目工作陷于癱瘓。因此，項(xiàng)目經(jīng)理是各種角色的集合體，對(duì)上是游說者，對(duì)下是潤滑劑，對(duì)內(nèi)是內(nèi)政部長，對(duì)外是外交部長。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備強(qiáng)大的承受能力，對(duì)上能承受委屈，對(duì)下敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)外能承受屈辱，對(duì)內(nèi)能接納包容，通過項(xiàng)目鍛煉，達(dá)到心如止水、榮辱不驚的境界。項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的求知欲望，儲(chǔ)備豐富的知識(shí)。不僅要有專業(yè)知識(shí)，還要有管理知識(shí)，不僅要略懂一些古今中外、天文地理知識(shí)，還要了解一些奇聞秩事、三教九流等方面的事情。這樣，在與各種各樣的人打交道時(shí)，才能有共同語言，共同的談資，才能很快融洽關(guān)系，消除戒備心理，增進(jìn)了解和友誼，起到事半功倍的效果。

協(xié)調(diào)就是開會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理要善于組織會(huì)議、參與會(huì)議。開會(huì)的目的是為了解決問題。不要拘泥于會(huì)議形式，時(shí)間長短，會(huì)議地點(diǎn)，橋墩下、隧道內(nèi)都可以隨時(shí)召開會(huì)議。發(fā)言的要講清楚，與會(huì)者聽明白，會(huì)后知道做什么，怎么做，誰來做，何時(shí)做，何時(shí)做完，做到什么程度。要盡量開短會(huì)，不要喋喋不休，不要輪番轟炸。在參加業(yè)主、監(jiān)理、地方政府召開的協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)，必須實(shí)事求是地反映問題，簡捷地把問題表述清楚，并提出解決問題方案，時(shí)間表，建議由誰來牽頭解決，誰來出資金出資源，并表現(xiàn)出我方的誠意。對(duì)于我方迫切需要多邊協(xié)調(diào)才能解決的問題，我們要提前建議主管單位召開會(huì)議，并在會(huì)前做好詳盡的調(diào)研和論證，準(zhǔn)備好會(huì)議文件資料，與各方充分溝通協(xié)商，對(duì)需解決的問題基本達(dá)成一致意見，開會(huì)只是走一個(gè)程序而已。

4、精于謀劃

任何事情謀則立，不謀則廢，俗話說“謀定而后動(dòng)”，兵法云“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，都說明了謀劃的重要性。搞項(xiàng)目，不去謀劃項(xiàng)目的發(fā)展方向，不去謀劃項(xiàng)目的施工組織方案，不去謀劃安全質(zhì)量，不去謀劃工期實(shí)施計(jì)劃，不去謀劃創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)規(guī)劃，這個(gè)項(xiàng)目就不會(huì)有好的成果，項(xiàng)目經(jīng)理也不會(huì)成為一個(gè)好的帶頭人?？v觀一些進(jìn)度快，質(zhì)量優(yōu)，安全順，成本省，效益高，企業(yè)得利，職工實(shí)惠，一順百順的項(xiàng)目，皆在于項(xiàng)目管理者精于謀劃。

而我們有些項(xiàng)目經(jīng)理懶于思考，惰于謀劃，工程干到哪算哪，干成啥樣算啥樣，費(fèi)用是自己用了剩下的交公司，不夠就欠職工工資，欠民工工資，欠供應(yīng)商材料款，欠租賃方租賃費(fèi)，欠公司上交款，實(shí)在頂不住了就向公司要錢。項(xiàng)目起火冒煙了，拍拍屁股換個(gè)地方再干，這種現(xiàn)象必須杜絕。

5、真抓實(shí)干

成就任何一件事，都需要真抓實(shí)干，企圖繞開“干”字成事，只能是一枕黃粱。

真抓不是掛在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，而是落在行動(dòng)中。一要抓主線。兩手抓，兩手都要硬，一手抓施工生產(chǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效，一手抓思想意識(shí)、精神文明。二要立規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使之涵蓋項(xiàng)目管理的方方面面，包括工程管理，經(jīng)濟(jì)管理和全面建設(shè)等方面。各類規(guī)章制度力求簡明，要有較強(qiáng)的可操作性，能夠一以貫之地執(zhí)行下去，要能夠約束和規(guī)范干部職工的行為，讓他們知道什么可以為，什么不可以為，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三要定政策。要發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，制定好的政策，主要體現(xiàn)職工干多干少不一樣，干好干壞不一樣，貢獻(xiàn)大小不一樣，讓利益向干得好的、干得多的、貢獻(xiàn)大的職工傾斜，讓那些干得少的、干得差的、貢獻(xiàn)小或無貢獻(xiàn)的職工在利益上受損，并在政治待遇上體現(xiàn)較大差異。四要樹典型。在項(xiàng)目部樹立典型榜樣，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，確實(shí)讓那些為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人，在項(xiàng)目部內(nèi)部紅起來，火起來，香起來。五要改進(jìn)作風(fēng)。要抓好項(xiàng)目部職工的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)，學(xué)習(xí)作風(fēng)的改進(jìn)。企業(yè)處于社會(huì)環(huán)境中，難免受到當(dāng)前社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕，對(duì)職工產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。作為項(xiàng)目經(jīng)理要帶頭抵制不正之風(fēng)，營造項(xiàng)目內(nèi)部良好作風(fēng)的小系統(tǒng)，小循環(huán)。好的作風(fēng)是帶出來的，項(xiàng)目經(jīng)理以身作則，干部職工肯定會(huì)仿而效之。

實(shí)干就是真干、苦干加巧干。習(xí)近平同志在各種場(chǎng)合多次提到：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。前不久，劉云山同志在一次會(huì)議上說：“要讓那些埋頭苦干，少說多做的干部，那些有作風(fēng)沒‘唱功’的實(shí)干家得到提拔，讓那些說起來滔滔不絕，做工作卻不行的干部，那些善于侃大山，擺龍門陣，干工作卻沒有招數(shù)的干部得不到提拔”。一個(gè)國家如此，一個(gè)企業(yè)也是如此，在企業(yè)內(nèi)部，要建立起讓實(shí)干者有為有位，讓空談?wù)呖窟呎镜挠萌藱C(jī)制。項(xiàng)目上的工作千頭萬緒，繁雜而艱巨，需要有一大批實(shí)干家去干事，干成事，需要大力倡導(dǎo)和樹立“實(shí)干興企，實(shí)干增值”的風(fēng)氣和氛圍，把握實(shí)干用人導(dǎo)向，讓實(shí)干者吃香，為實(shí)干者撐腰，為實(shí)干者提供舞臺(tái)，讓實(shí)干者展露身手。

6、搭建人脈

良好的公共關(guān)系是一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)，走向成功的助推器。對(duì)于我們處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)來說，公共關(guān)系可以稱之為第一生產(chǎn)力。融洽關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理的主業(yè)，要花很大的精力，很多的時(shí)間去精心培育。良好的人脈關(guān)系需要用信用做擔(dān)保。如與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目上場(chǎng)之初，業(yè)主對(duì)我們是持觀望態(tài)度的，他們的心理需求我們應(yīng)該了解。投標(biāo)時(shí)的承諾必須予以兌現(xiàn)，或變通兌現(xiàn)。人員和其他生產(chǎn)要素要快速進(jìn)場(chǎng)，并快速形成生產(chǎn)能力，掀起生產(chǎn)高潮，在全線起到領(lǐng)跑者的作用，在此基礎(chǔ)上再與業(yè)主去溝通、協(xié)調(diào)解決問題，就變得容易和輕松，對(duì)以后的工作就有了非常厚實(shí)的鋪墊。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系，也是如此，誰都愿意跟有信用的人打交道。

搭建良好的人脈關(guān)系需要用友誼做支撐。建設(shè)項(xiàng)目的過程就是加深友誼的過程，項(xiàng)目建設(shè)完畢，交了一方朋友，為企業(yè)凝聚了人氣。有很多項(xiàng)目經(jīng)理在這方面做得特別好，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)很給力，給面子，項(xiàng)目上的一些難事，通過溝通就不難了。與設(shè)計(jì)院的關(guān)系，要建立起不同層次各有側(cè)重的關(guān)系，如操作層，審核層，領(lǐng)導(dǎo)層。項(xiàng)目建設(shè)過程中，要經(jīng)常溝通走訪，平日里的一聲問候，節(jié)假日的一個(gè)短信，彼此為對(duì)方幫個(gè)小忙，到對(duì)方城市里的一次小聚，都體現(xiàn)了人性、人情的溫暖與關(guān)懷，這樣的關(guān)系并非靠金錢能夠培育出來，這就是友情、友誼的升華。如同一條戰(zhàn)壕結(jié)成的戰(zhàn)斗友誼一樣，非常珍貴，一定要倍加愛惜，一生不忘。

搭建良好的人脈關(guān)系需要用養(yǎng)份來呵護(hù)。良好的人脈關(guān)系并不是空洞的、抽象的，它需要有載體。項(xiàng)目經(jīng)理在這方面一定要籌劃好，其核心是互利共贏。朋友幫了忙，不要虧待他們；違反原則的事，不能強(qiáng)人所難；有些事情屬于打擦邊球，要加以說明，并提出風(fēng)險(xiǎn)所在，有效規(guī)避；一些事務(wù)性的問題，而不需朋友出面解決的事情，我們要主動(dòng)上手，幫其完成瑣碎事務(wù)；與朋友溝通不僅限于口頭，而重在書面，利用現(xiàn)代技術(shù)傳輸信息；不僅限于酒桌上，而重在非正式場(chǎng)合的約定。朋友有難處，要伸出援手相助，不可相煎下石，展示個(gè)人的良好品格和企業(yè)的良好形象。

第四篇：怎樣當(dāng)好班干部

怎樣當(dāng)好班干部

一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)不是天生的，而是靠老師和全體同學(xué)努力創(chuàng)造出來的，一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)好壞與我們自己是密切相關(guān)的。所以，我們不能被動(dòng)地 靠班主任或班干部來管理，而要主動(dòng)配合班主任做好班級(jí)的每一項(xiàng)工作。

作為一名班干部，是班級(jí)的骨干，也是班級(jí)的核心，更是同學(xué)們的榜樣，可以說，班干部的所做所為直接決定了一個(gè)班級(jí)的發(fā)展方向。所以我們一定要充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)責(zé)任的重要性，嚴(yán)格要求自己，以身作則，做一名稱職的班干部。

班干部在一個(gè)班級(jí)里有著重要的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，他們是班級(jí)學(xué)生組織各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。他們?cè)诎嘀魅蔚念I(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)習(xí)好、工作好為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)

為中心，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校有關(guān)工作要求和本班學(xué)生特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，生動(dòng)活潑地開展思想性、教育性、知識(shí)性較強(qiáng)的活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生“爭先創(chuàng)優(yōu)”，全面提高思想政治素質(zhì)，智能素質(zhì)，專業(yè)文化素質(zhì)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學(xué)習(xí)崗位，說白了就是為大家服務(wù)的。

第一、要當(dāng)好一名班干部，應(yīng)具備一定的素質(zhì)，概括為八個(gè)字“以身作則，責(zé)任感強(qiáng)”，因?yàn)檫@是取得威信的前提。

有的同學(xué)在班上成績第一，未必能當(dāng)選為班干部。當(dāng)好班干部要具有一定的素質(zhì)，表現(xiàn)為：

① 工作積極性要強(qiáng)，要有奉獻(xiàn)精神，吃苦在前，享受在后，而不是靠這一頂帽子仗勢(shì)欺人。只有以身作則做表率，嚴(yán)格要求自己，才能贏得同學(xué)的佩服。

② 學(xué)習(xí)要勤奮踏實(shí)，最起碼在班上成績要達(dá)到良好以上，否則學(xué)習(xí)上不能起帶頭作用，同學(xué)也不會(huì)真正佩服你。

③ 要有一定的工作方法和工作能力，處理問題要靈活機(jī)智，而不是光充當(dāng)老師的耳朵和眼睛。當(dāng)然能充當(dāng)好老師的耳朵和眼睛，這也是工作責(zé)任強(qiáng)的表現(xiàn)。能及時(shí)向老師反映班級(jí)里發(fā)生的好人好事以及不好的苗頭風(fēng)氣，有助于老師及時(shí)解決問題。但如果技高一籌，有的小事情，小問題能自己獨(dú)立妥善解決掉那就是老師得力的助手了。第二、要處理好“當(dāng)班干部是不是吃虧的問題” 有人認(rèn)為：當(dāng)班干部不掙錢，只有奉獻(xiàn)這不是吃虧了？表面上好像吃虧的，如勞動(dòng)時(shí)干得比別人多，有時(shí)班上出現(xiàn)紀(jì)律問題時(shí)，老師首先會(huì)批評(píng)班干部等，所以有的班干部甚至產(chǎn)生了不想當(dāng)班干部的想法，其實(shí)有這種想法的同學(xué)大錯(cuò)特錯(cuò)了。從另一角度上來說，這樣的同學(xué)心理素質(zhì)比較差，害怕處于舞臺(tái)中心一樣地接受四周眼光的監(jiān)督。唰唰唰，燈一亮害怕了。而且這也是對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，缺乏意志力，沒有接受競爭挑戰(zhàn)的勇氣。不敢超越自己的人，怎么又能超越別人呢？所以當(dāng)班干部其實(shí)能得到很多的鍛煉，由于來自老師、同學(xué)等方面的期望壓力，心理素質(zhì)會(huì)不斷得到提高，還有更多的機(jī)會(huì)主持班會(huì)、出黑板報(bào)等班級(jí)工作，提高了自己的為人處事、口頭表達(dá)、書寫等能力。因?yàn)槔蠋?、同學(xué)們的期望信任，所以學(xué)習(xí)工作中有了一定的壓力，同時(shí)也會(huì)化作自己的動(dòng)力，從而更加嚴(yán)格要求自己一言一行，促進(jìn)自己克服惰性，取得更大的進(jìn)步。這可都是“金錢買不到的機(jī)會(huì)”?！庇泻芏喟喔刹侩m然沒考上大學(xué)，進(jìn)了一家廠或公司，因?yàn)楫?dāng)過班干部，其在工作中的領(lǐng)導(dǎo)才能逐漸體現(xiàn)出來，后來有很多當(dāng)廠長，經(jīng)理。有的同學(xué)未當(dāng)班干部，考取了重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后反而在他廠，公司來打工搞科研。其實(shí)當(dāng)班干部真的是一份榮譽(yù)，是老師同學(xué)對(duì)你的信任，所以我們每個(gè)班干部應(yīng)該覺得無尚光榮，不僅鍛煉自己，更應(yīng)該帶領(lǐng)班上的同學(xué)共同進(jìn)步，為營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、營造一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力。

第三、做班干部首先要明白班干部要做什么？

你們要做的首先就是讓同學(xué)們感覺，你是站在我們這邊的，這樣我們才會(huì)聽你的。其次，作為班干部，要成為老師的得力助手，把自己當(dāng)成老師無話不說的朋友，不要扭扭捏捏。把重要的事情及時(shí)向老師匯報(bào)，做好地下的通訊工作，最好和老師搞一個(gè)接頭暗號(hào)，讓別人不知道是你向老師說的。同時(shí)也要提醒老師什么事情最好不要做，要保證同學(xué)們不會(huì)對(duì)老師（布置的工作）起反抗心理。第四、談?wù)劙喔刹吭诠ぷ髦谐Ｒ姷囊恍﹩栴}

1.工作上應(yīng)該增強(qiáng)主動(dòng)性。

如：上課鈴響后，沒有老師來上課怎么辦？（班長或課代表）如：每天的教室衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)打掃的怎么樣？（勞動(dòng)委員情況檢查）

如：上課前課前的準(zhǔn)備工作（要發(fā)的學(xué)案、作業(yè)，講桌是否干凈，粉筆還有嗎-課代表或?qū)W習(xí)委員）

2.班干部之間的協(xié)作問題。

有的班級(jí)班干部之間互相說不是，遇到問題互相責(zé)怪，推卸責(zé)任，小集體搞不好大集體肯定也會(huì)搞不好。所以班干部其實(shí)只是分工不同而已，每一個(gè)崗位都能很好地鍛煉人。班長一方面要行使好對(duì)他們 工作的監(jiān)督、督促作用，也要善于協(xié)調(diào)班干部之間的關(guān)系。班干部隊(duì)伍要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，不能各敲各的鑼，否則反而會(huì)喪失在同學(xué)們當(dāng)中的威信，歪風(fēng)邪氣也會(huì)乘機(jī)滋生。如：紀(jì)律委員管紀(jì)律時(shí)，勞動(dòng)委員旁邊的同學(xué)在講話，勞動(dòng)委員視而不見，甚至還幫著說些風(fēng)涼話，不但破壞了班上的學(xué)風(fēng)，也是喪失自己的威信，下次你調(diào)動(dòng)同學(xué)勞動(dòng)時(shí)，別人也不會(huì)理睬你。所以班干部一定要齊心協(xié)力，才能弘揚(yáng)正氣，打響主動(dòng)仗，誰作用發(fā)揮得好，誰的威信也會(huì)最高。

3.怎樣進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)？

這些都是工作的能力，要有一定的藝術(shù)性、方法性，處理得好，同學(xué)心悅誠服，處理得不好，也許有的同學(xué)會(huì)和你吵架，那么你該怎么辦？如果同學(xué)和你頂嘴，不妨先冷處理，最好不要?jiǎng)硬粍?dòng)拿“告訴老師”這個(gè)法寶，而是語言要文明，不要?jiǎng)硬粍?dòng)罵人或打人。俗話說“給別人一份快樂，你會(huì)得到兩份快樂，給別人一份痛苦，你會(huì)得到兩份痛苦?！彼詰?yīng)等那個(gè)同學(xué)冷靜后，你找一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可先表示一下抱歉的誠意，另外說明這樣講他是為他好，為我們這個(gè)班級(jí)好。遇到好人好事，在班上要大加表揚(yáng)，弘揚(yáng)美德，但遇到別人做了一件不好的事或犯的錯(cuò)誤，一般可以個(gè)別談心交流，經(jīng)常違反的不良習(xí)慣來個(gè)友情提醒或嚴(yán)肅警告。如果憑借自己的力量解決不徹底，找個(gè)機(jī)會(huì)和老師及早溝通，老師會(huì)有機(jī)地去處理好問題的。

4.怎樣處理偶發(fā)事件？

如：班上自己課紀(jì)律糟糕，有的同學(xué)拿一把尺子敲桌子，如：同學(xué)在打架，有的同學(xué)急忙跑去辦公室叫老師…… 如：兩個(gè)班在爭籃球，一個(gè)不服氣，拉一群人去爭籃球，也不分青紅皂白，如：面對(duì)班上的不好的苗頭問題（如傳紙條、手機(jī)上網(wǎng)和看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書等），作為一名班干部怎么辦？答案是肯定的，要向班主任反映，絕對(duì)不能向歪風(fēng)邪氣低頭，關(guān)鍵是通過什么途徑。

5.怎樣樹立威信？

做好一名班干部，主要靠悟性：

①要很好地給同學(xué)服務(wù)，同學(xué)有什么事需你做，不是額外的就應(yīng)當(dāng)熱情幫助，屬于工作范圍內(nèi)的，更應(yīng)該主動(dòng)做好。

②處理問題要體現(xiàn)公平，生活中可以有多疏遠(yuǎn)近厚薄，但工作中不可以。

③講話要注意分寸、有度。該說的一定說到位。

④很好地克制自己的情緒，處于你們這個(gè)年齡最容易情緒波動(dòng)，動(dòng)不動(dòng)生氣發(fā)火，遇到一些小事就以為天要塌下來，因此不論別人怎樣發(fā)火、焦急，你都要沉住氣。

⑤要有幾個(gè)威信較高的同學(xué)做朋友，他們會(huì)幫助你，支持你的工作，在班級(jí)形成一股牽引力。6.班干部工作方法 1.求教于師。學(xué)生干部要做到四勤：腦勤、口勤、手勤、腿勤。其中口勤和腿勤就包括了和班主任的聯(lián)系，主動(dòng)爭取班主任的領(lǐng)導(dǎo)。只要師生共同解決困難，各項(xiàng)工作就能順利開展。

2.少說多做。這里指的少說，是指少說空話，多干實(shí)事。我們常說：“行動(dòng)比語言更莊重”就是講的說到做到。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說，說了就一定做到；要求別人做到的，自己一定做到；不要求同學(xué)做的，自己首先不做。

3.個(gè)別談心。同個(gè)別同學(xué)談心，是有效的工作方法之一。在公開場(chǎng)合做工作時(shí)，要以表揚(yáng)為主。首先要肯定對(duì)方的長處，尤其是對(duì)方的長處恰恰是自己的短處時(shí)，要應(yīng)該表示贊美和學(xué)習(xí)。這樣便于對(duì)方聽得進(jìn)去，便于自己講道理。

4.虛心向他人學(xué)習(xí)?！疤撔氖谷诉M(jìn)步，驕傲使人落后。”在實(shí)際工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，用別人的長處去比較自己的短處，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距，你就會(huì)下決心改正不足。

5.在實(shí)際工作中的禁忌：①高壓政策；②吹噓做法；③被動(dòng)應(yīng)付；④清高態(tài)度；⑤專橫態(tài)度；⑥好人思想；⑦感情用事。

總之，當(dāng)好一名班干部光榮而且責(zé)任重大，一個(gè)優(yōu)秀的班集體一定擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍。我想，通過今天的會(huì)議，一定會(huì)給同學(xué)們?cè)鎏砀嗟男判摹Ｒ驗(yàn)槲覀兘y(tǒng)一了思想，班干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，力量更強(qiáng)了，方法也更多了，而且老師是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，希望同學(xué)們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，過好四大關(guān)：“選拔關(guān)、威信關(guān)、組織關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)”，在班級(jí)這個(gè)舞臺(tái)上努力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷挑戰(zhàn)自己、超越別人，為班級(jí)為學(xué)校贏得更多的榮譽(yù)。

第五篇：怎樣當(dāng)好班主任

怎樣當(dāng)好班主任

張明艷

有人說，班主任是世界上最小的主任，可這“最小的主任”卻能雕刻學(xué)生的心靈。有人說，當(dāng)老師就要當(dāng)班主任！只有當(dāng)了班主任，才能真正懂得教育。怎樣才能當(dāng)好班主任呢？踏著前人的肩膀，結(jié)合自己的當(dāng)班主任的實(shí)踐，談?wù)勛约寒?dāng)班主任履歷和心得吧。

一、責(zé)任心為一，站在孩子的角度看世界。

事業(yè)心、責(zé)任感是干好一樣工作的前提條件。一個(gè)人沒有事業(yè)心和責(zé)任感，很難想象他能干好一項(xiàng)工作。做為一個(gè)好的班主任，就應(yīng)該把對(duì)班級(jí)和學(xué)生的管理當(dāng)作是自己的一項(xiàng)事業(yè)，而不是教育教學(xué)過程中的一項(xiàng)任務(wù)。這就要求我們不僅要有對(duì)工作的責(zé)任，而且還要有對(duì)孩子的責(zé)任，更重要的還要上升到對(duì)國家的責(zé)任。也就是說，我們每個(gè)班主任都是為共和國培養(yǎng)現(xiàn)代公民的。在日常的教育教學(xué)生活中，我們要有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，把自己對(duì)教育的的責(zé)任，對(duì)學(xué)生的熱愛，言傳身教，潛移默化的影響學(xué)生有責(zé)任感的培養(yǎng)。

孩子有孩子的世界，對(duì)事件有自己的看法和理解，因此，我們?cè)谟龅胶⒆臃稿e(cuò)的情況下，不要一味的去責(zé)備，而是站在他們的角度去思考問題，再給予他們正確的指導(dǎo)，這樣一來，不僅拉近了和學(xué)生的距離，而且還藝術(shù)性的解決了問題。

二、對(duì)學(xué)生給予恰如其分的鼓勵(lì)和表揚(yáng)

人們常說，好學(xué)生是夸出來的。我們校長曾多次要求我們要多對(duì)學(xué)生進(jìn)行“拍肩膀”，并說你行，你一定能做好。他的經(jīng)驗(yàn)是，只要是被“拍肩膀”的學(xué)生，自信心都會(huì)大增，學(xué)習(xí)成績明顯進(jìn)步。一美國有一位老師，在一次偶然的機(jī)會(huì)看到了著名的心理學(xué)家—羅森塔爾，于是邀請(qǐng)他去該老師的班上，一看看他們班上有沒有天才，于是羅森塔爾隨老師走進(jìn)該班，在仔細(xì)觀察后，就指點(diǎn)了幾個(gè)學(xué)生為天才。被點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)生非常高興和激動(dòng)，迅速將這個(gè)消息告訴了父母，孩子的父母都立即到老師那里去確認(rèn)，老師的答復(fù)是肯定的，說這是著名的心理學(xué)家羅森塔爾親自點(diǎn)的、你的孩子是天才。從此以后，家長、老師都把被點(diǎn)的學(xué)生當(dāng)天才呵護(hù)與培養(yǎng)，學(xué)生把自己當(dāng)天才來要求，結(jié)果成績都突飛猛進(jìn)，果然表現(xiàn)出來超凡的能力來。幾年后，當(dāng)老師再次遇到羅森塔爾時(shí)，就好奇地問，被你點(diǎn)的那幾個(gè)天丈其實(shí)以前都很普通，您是怎么把他們看出來的？羅森塔爾笑著說，其實(shí)那幾個(gè)孩子都是我隨使亂點(diǎn)的。并對(duì)老師說了這么一句話：“一個(gè)孩子，你把他看成什么、說成什么、怎么對(duì)待，不久的將來這些都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)?！边@就足著名的“羅森塔爾效應(yīng)”。作為班主任要做到在深入了解班級(jí)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)事實(shí)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。要給予學(xué)生實(shí)實(shí)在在的表揚(yáng)。鼓勵(lì)和表揚(yáng)學(xué)生時(shí)，要把握時(shí)機(jī)、注重細(xì)節(jié)、恰如其分。

三、處理好和任課老師的關(guān)系

一個(gè)班要搞好，班主任是關(guān)鍵，但僅僅考班主任是不夠的，必須整合教師團(tuán)隊(duì)的的力量和智慧。和任課老師處理好關(guān)系，也是一個(gè)班能夠成為優(yōu)秀班集體的最重要的原因。班主任處于中心地位，往往更容易被學(xué)生關(guān)注和尊敬，相比之下，任課老師和學(xué)生接觸的就要少一些，則容易被學(xué)生忽略。班主任就要善于通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的發(fā)現(xiàn)，讓學(xué)生們也像愛班主任一樣愛任課老師。比如，新年前夕，我讓學(xué)生給任課老師寫賀卡。

四、選拔和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍

要建設(shè)一個(gè)積極向上、團(tuán)潔友愛的班集體，僅靠班主任的力量是不夠的，這就需要有一個(gè)得力的班級(jí)助手，這個(gè)助手就是班級(jí)干部。班干部隊(duì)伍的好壞，將直接影響到班風(fēng)。因此，選拔班干部要以知識(shí)、能力、品行等多方面嚴(yán)格要求考核。在充分尊重大多數(shù)學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，真正選拔出一批工作能力強(qiáng)、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、以身作則的班干部來。班干部隊(duì)伍形成后，要盡量放手讓班干部去開展工作，要隨時(shí)觀察班干部的表現(xiàn)，有針對(duì)性地幫助他們，給他們指導(dǎo)工作方法，對(duì)他們既要熱情鼓勵(lì)，又要嚴(yán)格要求。只有這樣上下齊心，才能共同建設(shè)好班級(jí)。