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      貫徹落實3月3日特區(qū)醫(yī)療安全工作會精神會議紀要

      時間:2019-05-12 20:28:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:貫徹落實3月3日特區(qū)醫(yī)療安全工作會精神會議紀要

      會 議 紀 要

      間:2012年3月10日9:30 地

      點:牛場鄉(xiāng)衛(wèi)生院三樓會議室

      參會人員:牛場鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體干部職工、村衛(wèi)生員 主

      持:李

      容:關于召開全體干部職工、村衛(wèi)生員貫徹落實特區(qū)衛(wèi)生局3月3日召開《六枝特區(qū)2012年第二次醫(yī)療安全工作會》會議精神的專題會

      3月10日9:30,牛場鄉(xiāng)衛(wèi)生院在三樓會議室召開了全體干部職工、村衛(wèi)生員關于貫徹落實特區(qū)衛(wèi)生局3月3日召開《六枝特區(qū)2012年第二次醫(yī)療安全工作會》會議精神的專題會,院長李剛,副院長張清華、李錦美分別圍繞《六枝特區(qū)2012年第二次醫(yī)療安全工作會》會議精神,結合我院工作實際作了發(fā)言。

      院長李剛在會上強調:

      一、深化指導思想

      以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

      二、明確目標與任務(一)內感染治理

      院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體

      現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。

      1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

      2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

      3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

      4、以“門診、治療室、化驗室、手術室、藥房、村衛(wèi)生室”為突破口,抓好重點科室的治理。

      5、規(guī)范抗生素的合理使用。

      (二)、醫(yī)療安全治理

      現(xiàn)在隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

      1、我院成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。

      2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

      3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

      4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

      5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提

      供條件。

      6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

      7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

      (三)、醫(yī)療質量治理

      醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。

      1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

      2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。

      3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

      (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。

      (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、發(fā)熱病人登記。

      (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

      (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

      (四)、護理質量治理

      護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

      三:加強領導

      根據特區(qū)衛(wèi)生局關于醫(yī)療安全工作會議精神,我院醫(yī)療安全工作領導小組成員名單如下:

      組 長:李 剛(院長)

      副組長:張清華、李錦美(副院長)

      成 員:包克英(醫(yī)療組長)、李忠(防保組長)、龍尚付(醫(yī)生)、代祖琴(護師、合醫(yī)審核報賬員)

      領導小組下設辦公室于衛(wèi)生院、辦公室主任由副組長李錦美同志(兼),負責醫(yī)療安全日常事務工作。

      牛場鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二0一二年三月十日

      第二篇:貫徹落實全縣紀檢監(jiān)察工作會精神

      xx鄉(xiāng)認真貫徹落實縣紀檢監(jiān)察工作會精神

      全縣紀檢監(jiān)察工作會召開后,xx鄉(xiāng)迅速召開黨政班子聯(lián)席會,傳達會議精神,并對我鄉(xiāng)下半年紀檢監(jiān)察工作進行了安排部署。

      一是認真落實黨風廉政建設責任制,明確各班子成員認真落實“一崗雙責”,對職責范圍內的黨風廉政建設做好安排部署、監(jiān)督檢查、配合查處等工作。

      二是在黨員干部中進一步深入開展黨性黨風黨紀教育,組織黨員干部深入學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及實施辦法;進一步深化農村基層黨風廉政建設工作,加強《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的宣傳教育和貫徹落實。

      三是進一步深入開展“隊伍建設年”活動,切實加強全體黨員干部的作風建設,不斷增強黨員干部的發(fā)展意識、為民意識和責任意識,推動各項工作的全面落實。

      四是深入開展“兩轉兩提”,大力加強作風建設,堅決杜絕“四亂”,不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。同時,加強與企業(yè)溝通聯(lián)系,加大查辦破壞經濟發(fā)展環(huán)境的案件力度,暢通舉報投訴渠道,維護社會大局穩(wěn)定。

      五是深入開展農村低保政策執(zhí)行情況自查自糾工作,在各行政村開展自查自糾的基礎上,鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)民政所組成專

      項工作組逐村入戶進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求管理區(qū)、行政村立即整改,確保自查工作按要求落實到位。

      六是進一步完善政務、村務公開工作,以財務公開為重點,深化政務、村務公開工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處損害群眾利益的違法違紀行為。

      第三篇:醫(yī)療安全會議紀要

      醫(yī)療安全會議紀要

      時間:2013年6月19日

      地點:院長辦公室

      主持人:劉成東

      參會人員:劉成東、吳鐵偉、王正軍、張艷琴、李 旭、金長麗、吳天劍

      記錄員:吳天劍

      主要議題:醫(yī)療安全

      內容:

      一、安全生產工作是第一件大事,醫(yī)療安全也是重中之重;

      二、要求醫(yī)務科、護理部、院感科、質控辦、藥劑科每天進行醫(yī)療安全日巡查,盡早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,及時記錄并整改,留有痕跡,每周上報一次;

      三、責成醫(yī)務科,查詢二甲中醫(yī)院各職能科室的工作職責,明確職責并按照各自的職責進行工作;

      四、關于醫(yī)院信息系統(tǒng):

      1、全院人員參加醫(yī)院信息系統(tǒng)培訓不積極;

      2、專家來我院指導時,請藥劑科同藥房全體同志一起進行學習,以改進藥品錄入問題;

      3、中醫(yī)診斷與分型的錄入工作由各臨床科室完成,醫(yī)務科負責組織幾大科室(每科室兩人)進行錄入工作;

      五、部分醫(yī)生開具的輔助檢查申請單信息填寫不完整,請醫(yī)務科再通知一遍,發(fā)現(xiàn)填寫不完整的,每張罰款500元,由崔紅協(xié)助照相,所有的涉及醫(yī)療工作的罰款歸醫(yī)務科,用來獎勵醫(yī)療工作中做得比較好的人員;

      六、吳院長提出:電子病歷暫不運行,原因是省中醫(yī)藥管理局將統(tǒng)一制定全省病歷書寫格式,待統(tǒng)一后,我院再運行電子病歷,暫運行模板病歷;

      七、利用一周時間檢查出院病歷的歸檔情況,質控辦王主任及時上報情況,如有漏報,進行十倍處罰。

      第四篇:貫徹落實公司工作會精神匯報材料

      一、關于會議精神落實情況

      7月10-11日,總公司隆重召開了上半年工作會議。會上,XXX總經理作了題為《圍繞發(fā)展主題,落實管理責任,確保各項奮斗目標的全面實現(xiàn)》的工作報告,總結了公司前六個月工作,分析了當前面臨的形勢和任務,安排部署了公司下半年的工作,提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務。李書記也作了重要講話,從四個方面提出了要求。這次會議,為我們今后的工作提出了更艱巨的任務和更高的要求,對我們今年后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說,這次會議是動員公司上下進一步振奮精神,扎實工作,緊緊圍繞發(fā)展主題,認真落實管理責任,全面實現(xiàn)工作目標的一次具有重要意義的會議。

      為認真及時傳達、貫徹公司工作會議精神,鄭石項目部組織力量進行了宣傳、發(fā)動,掀起了學習、貫徹工作會精神的高潮。7月17日項目部召開了管理人員和技術人員會議,項目經理張先祥同志全文宣讀了盧總經理的工作報告,項目部書記陳皓同志傳達了李書記的講話精神并對中國鐵建總經理金普慶同志《關于加強項目管理的若干思考》一文摘要宣讀,并作出講解。會上項目部管理人員對盧總的工作報告和李書記的重要講話以及金普慶同志的文章進行了熱烈的討論;在基層隊組,組織全項目部員工利用班前班后會對職工進行了傳達貫徹;通過不同形式的學習、宣傳、貫徹。廣大干部職工普遍認為:盧總經理的報告思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進,為我們2006年下半年工作指明了方向,進一步堅定了廣大干部職工建設中鐵七局集團和鄭州總公司的信心和決心。

      下半年,鄭石項目部將按照公司的整體部署,積極圍繞盧總經的講話精神,一是堅持以項目部生產經營為中心,黨政團結抓好生產、干好工程、外樹形象、內抓管理,力爭提前完成既定目標;二是加強責任成本管理,進一步提高項目部管理人員在績效成本管理的能力,建立健全項目部成本管理臺賬,加強項目成本分析,提高項目部責任成本的過程控制,力爭下半年在責任成本管理上有一個更大的提高;三是加強安全質量管理。上半年鄭石項目部在生產進度上實現(xiàn)了時間過半任務過半,但在施工質量上存在一定差距,下半年項目部要緊緊圍繞安全質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作,全面加強施工現(xiàn)場的安全質量控制,爭創(chuàng)優(yōu)質精品工程,樹立良好企業(yè)形象。

      二、績效會計、財經結算紀律貫徹執(zhí)行情況

      結合上半年公司執(zhí)法大檢查情況,鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進行了及時整改,結合《關于開展財經紀律結算紀律效能監(jiān)察的通知》(中鐵七鄭監(jiān)〔2006〕81號)文件要求對財經結算工作進行了自查,自查情況如下:

      1、項目部按照集團公司《績效責任會計管理暫行辦法》、《物資結算紀律》、《關于進一步規(guī)范工程項目(指揮部)財經結算紀律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定,在項目部經費管理、材料物資采購和供應結算以及設備物資租賃結算、分包工程、勞務費用結算中能夠把好關口,無違反法律、法規(guī)和相關制度的行為。

      2、能夠嚴格執(zhí)行項目總經費預算管理制度,對當年經費預算支出額度進行調整、使用,積極按照有關規(guī)定程序進行辦理。

      3、在材料采購和供應結算,施工機械、車輛等設備、周轉材料租賃的結算,分包工程及勞務費用結算以及其他費用結算,認真執(zhí)行集團公司有關規(guī)定。

      4、在資金支出上基本執(zhí)行了集團公司有關規(guī)定。

      5、按照有關規(guī)定,執(zhí)行有關財經結算紀律,并及時向公司報告。

      三、意見和建議

      1、項目實施績效管理辦法后,成效很好,項目成本及時體現(xiàn)項目成本情況,有利控制資金,要更好地貫徹執(zhí)行。當前各項目部水平不一致,理解和掌握的程度不同,操作不一,績效管理是一個新的理念與標準。建議公司加強績效管理的培訓與指導,編制規(guī)范的績效管理范本。

      2、項目承包方式:

      ①.伍仟萬元以下的項目或獨立項目,建議組建施工型的項目部,由項目部全權管理,組建職工作業(yè)班組,所有工序作業(yè)都由班組來完成,避開包工頭,可招聘少部分技能民工補充到班組管理。

      ②.大型項目建議實行分包。

      3、項目部兌現(xiàn)的問題:

      高速公路大型項目土建工程,工期一般為2~3年,質量保證期為2年,項目完工到最終清算為5年左右,加之高速公路是通過竟標中標,已降造。各種檢查,施工干擾,地方政府職能部門等發(fā)生的隱形費用相當大。計量條款、合同條款的硬性規(guī)則,投標時工程量清單部分子目在實際計量時計不了量,減少了預算收入。另外公司收取的利潤偏高。故此項目部兌現(xiàn)遙遙無期,兌現(xiàn)很困難,建議是否可按每考核指標兌現(xiàn)。

      4、公司機械設備已老化,操作起來經常出現(xiàn)故障,建議更新設備,收取租金是否可以按工程量收取或實際用臺班收取。

      5、職工普遍反映工資低,福利少,是否可以提高。

      第五篇:貫徹落實公司工作會精神匯報材料

      9月7日,集團公司隆重召開了工作會議。會上,任董事長作了題為《強化危機意識,堅定必勝信念,全面開啟“中國潞安”能化大集團建設新紀元》的工作報告,傳達了全省經濟結構調整工作會議和全省國有資產監(jiān)督管理工作會議精神,總結了集團公司前八個月 工作,分析了當前面臨的形勢和任務,安排部署了公司今年后四個月的工作,提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務。王書記也作了重要講話,從三個方面提出了要求。這次會議,為我們今后的工作提出了更艱巨的任務和更高的要求,對我們今年后四個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說,這次會議不同于一般的階段性工作會,是一次具有里程碑意義的重要會議。為認真及時傳達、貫徹公司工作會議精神,我們組織力量進行了大宣傳、大發(fā)動,掀起了學習、貫徹工作會精神的新高潮。《漳礦工作動態(tài)》全文轉發(fā)了任董事長作的工作報告和王書記的重要講話;9月8日召集部分職工代表對任董事長作的工作報告和王書記的重要講話進行了熱烈的討論;召開了專門會議,組織全礦領導干部進行了學習貫徹;在基層隊組,組織全礦各支部利用班前班后會對職工進行了傳達貫徹;礦電視臺開辟了貫徹工作會精神專欄,并利用更換黑板報、櫥窗進行了宣傳。同時,還成立了礦重點工作督導組。通過不同形式的學習、宣傳、貫徹,廣大干部職工普遍認為:任董事長的報告思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進,為我們繪就了潞安光輝的藍圖,進一步堅定了廣大干部職工建設“中國潞安”能化大集團的信心和決心。回顧2004年以來的工作,漳村礦黨委認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,緊緊圍繞走內涵式經濟增長之路,突出抓好“踐行三個代表、樹好干部形象”這個主題。按照公司黨委“1145”的工作思路,造精品,創(chuàng)特色,促發(fā)展,全面加強黨建工作,積極推進“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展,開創(chuàng)了各項工作的新局面。漳村礦作為潞安的主力礦,我們依據潞安戰(zhàn)略管理的要求,提出了“突出內涵式經濟增長主線,加速兩業(yè)發(fā)展,推進兩項改革,引深三個創(chuàng)建,實現(xiàn)一個根本”的工作思路。去年我礦由年產250萬噸提高到300萬噸,今年又由300萬噸提高到345萬噸,面臨著生產任務加重、生產戰(zhàn)線加長、安全周期的延長以及各種變數(shù)加多等嚴峻挑戰(zhàn),這給我們提出了更高的要求。戰(zhàn)略的全面實施,任務的順利完成,需要我們黨政形成合力,瞄準目標,狠抓落實,需要我們腳踏實地,扎扎實實地開展工作,我們必須以良好的形象和過硬的作風帶領廣大干部職工投身“中國潞安”能化大集團建設。就礦黨委工作來說,重點就是要按照公司黨委的要求和結合我礦工作實際,圍繞企業(yè)的中心工作,創(chuàng)造環(huán)境,提供動力支持。為此,在今年的后四年月,我們要通過狠抓三個“成效”,加強三項“建設”,提高四個“水平”,為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。

      一、進一步開展好樹形象主題活動,抓好黨建工作和黨風廉政建設,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境

      1、狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作,是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴肅的政治要求。到目前為止,我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學習教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看,活動成效顯著:一是為加強干部隊伍建設找到了有效的辦法;二是為推動我礦生產經營健康發(fā)展注入了新的活力;三是為推進企業(yè)改革發(fā)展起到了促進作用;四是為支部建設的內容注入了時代特色。昨天,我礦班子召開了民主生活會,會上,班子成員對照前一階段工作中存在的不足,提出了很好的整改措施。在后四個月,我們將要開展整改提高和總結驗收這最后兩個階段。在整改提高階段,我們還要針對職工群眾的意見和建議,包括自找自查出的問題,認真分析原因,進一步理清思路,切實制定整改措施。力求整改措施具體可行,屬于馬上可以解決的問題,要雷厲風行,立說立改;屬于需要一定時間才能解決的問題,要明確責任和完成時限,到時必須解決。整改措施要在一定范圍內公開,以加強監(jiān)督。要從各單位和領導干部個人的角度,分別對主題活動成果和思想收獲進行總結概括,將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法,通過制度固定下來,以進一步健全完善各項管理制度,力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化,逐步建立健全長效工作機制。在總結驗收階段,我們要認真總結,對好的經驗和典型要在全礦范圍內進行交流。各單位和領導干部要對整改措施的落實情況進行回頭檢查,確保整改措施落到實處?;顒宇I導組要對各單位開展活動情況進行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收,力求干部思想認識明顯提高,工作作風明顯轉變,各項工作得到新的加強。

      2、狠抓黨建工作的成效首先要大力加強領導班子建設。多年來的實踐經驗告訴我們,抓好企業(yè)領導班子建設是搞好企業(yè)的關鍵。抓學習,解決能力問題。黨的十六屆四中全會即將召開,我們要認真組織廣大黨員干部進行學習、宣傳、貫徹,把中央精神和公司工作會精神結合起來,采取集中學習與個人自學相結合,個人思考與集體研究討論相結合,把學習作為一項重要內容貫穿始終,通過學理論、學政策,把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,提高領導干部的決策水平,增強領導干部的危機感、責任感,提高領導干部的預見能力和應變能力,不斷充實新知識,增強領導干部適應新形勢的能力。抓機制,解決動力問題。要建立健全任期目標責任制和目標責任制,要建立健全動態(tài)考察制度,建立物質與精神相激勵的機制。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機制,解決約束力問題。要對領導班子建設實行契約化管理,凡有違規(guī)、違紀、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊伍建設和人才隊伍管理工作,要努力完善干部選任制、任命制、聘任制,要對聘任制干部嚴格任期考核。要初步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機制。要積極建立后備干部隊伍,加強后備干部培養(yǎng),提高干部隊伍入口質量。要明確人才建設的目標,重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術工人三支隊伍建設,實施人才建設戰(zhàn)略,建立企業(yè)人才庫,加快人才培養(yǎng)。其次要加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。從目前我礦支部建設的總體情況看,生產單位強于地面單位,基層單位強于機關單位,獨立支部強于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉,對此,組織部門要組織各支部嚴加整改。從支部建設的運行看,缺點主要是支部建設必要的基礎工作不規(guī)范;思想工作不到位,致使個別職工行為失范。對此,我們要認真審視內部建設,大力落實公司基層黨支部工作會議精神,按照“新思路、新內容、新機制、新環(huán)境”的總體要求,結合自身實際,繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”,即支部建設與“三個代表”重要思想學教活動相結合,推進支部工作思路創(chuàng)新;支部建設與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結合,推進支部工作組織形式的創(chuàng)新;支部建設與企業(yè)的新任務相結合,推進支部工作的內容創(chuàng)新;支部建設與企業(yè)文化建設相結合,推進支部工作形式創(chuàng)新;支部建設與學習型組織創(chuàng)建相結合,推進支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認真實施“支部創(chuàng)新工程”,使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設,要嚴格黨員隊伍管理,高質量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務,我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干,培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干,黨組織就要從政治上多關心、多培養(yǎng);凡是起不到作用的黨員,要認真教育,嚴肅處理不合格黨員。

      3、狠抓黨風廉政建設的成效首先要加強反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨規(guī)黨紀教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法,既抓好思想理論教育,又運用典型事例教育;既依靠各級組織進行灌輸教育,又引導黨員干部進行自我教育。其次要強化領導干部廉潔自律工作。要認真落實《廉政準則》和中紀委、省企工委關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律的一系列規(guī)定,繼續(xù)抓好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系,進一步推進礦務公開、科(隊)務公開,擴大職工群眾的知情權,保證群眾的監(jiān)督權。第三要抓好糾風治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風的重點是:虛報、冒領、克扣職工工資的;業(yè)務科室吃拿卡要的;大操大辦暖房、圓鎖的;奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務是:對于物資采購、設備配件采購、煤炭產品銷售,財務制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理,各種收費罰沒款管理等方面的情況,要進行效能監(jiān)察回頭看,注重檢查監(jiān)察建議的落實情況,鞏固歷次效能監(jiān)察成果,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理糾正。紀檢、審計、財務等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作,促進企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風廉政建設責任制。我們根據新的情況和變化,不斷檢查黨風廉政建設責任書的落實情況,要進一步細化、量化責任制的每一項條款,要對各單位后半年黨風廉政責任制履行情況進行全面檢查。

      二、大力推進6S管理,加強理念文化和行為文化建設,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。

      1、加強理念文化建設企業(yè)理念是企業(yè)經營管理思想,是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后,我們要采用多種宣傳形式,利用多種宣傳工具,大張旗鼓地對集團公司的理念文化進行宣傳,要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄,舉辦企業(yè)文化專訪,開辦企業(yè)文化學習園地,要加強與公司文化辦的聯(lián)系,適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時,要創(chuàng)新形式,拓寬渠道,加強對員工進行培訓學習,進一步提高員工的素質,提高員工對企業(yè)文化建設重要性的認識,要通過理念的宣傳和滲透,實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”,從而掃清思想上的障礙,推進改革和發(fā)展的大步跨越。

      2、加強行為文化建設行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法,是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式,是企業(yè)文化體系運作的基礎和保證。在規(guī)范職工行為方面,我們要進一步引深6S管理。目前,我礦的6S試點單位已經達到20個,文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點工作中,礦各試點單位要從構建6S標準體系、運行體系、考核體系三大體系入手,大力推進試點工作的開展,不斷擴大試點覆蓋面。在考核改進體系的運行中,要實行逐級反饋,逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標任務,制定控制措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。要嚴格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標準》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關于各職能部門介入6S管理職責的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行全面檢查,同時實現(xiàn)與各項具體工作相結合,嚴格對基層各試點單位進行6S管理“十分制”月度考核,并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導意見書形式指導試點單位6S運行,要加強對試點單位的蹲點指導,要進一步夯實基礎,強化規(guī)范化運作,嚴格按照標準強力推進。今年,在公司推行6S管理的100個基層隊組中,我礦6S“創(chuàng)新點”要保證達到1 個,力爭2個;6S“示范點”要保證達到 4個,力爭8個。要根據公司文化辦檢查的結果嚴格考核,進行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達標點”的,將分別給予一次性獎勵;如下降一級,則給予相應的處罰。6S 管理運行到現(xiàn)在,已涉及到分配、用工、人事等方面改革,單靠黨委某一部門抓是不行的,勞資、財務、企管等行政部門必須參與進來,齊抓共管,形成合力,促進 6S 管理的深入推行。在規(guī)范企業(yè)行為方面,要進一步加強企業(yè)的制度建設。要適應新體制、新機制的要求,遵循與市場規(guī)則相對接的原則,對現(xiàn)有的管理制度,進行全面盤點、整合和重構,改進和規(guī)范企業(yè)多方面的業(yè)務流程,提高管理效率,減少損失浪費。

      3、加強物質文化建設物質文化是企業(yè)文化的靜態(tài)識別形式,是體系運作的外化和載體,簡單說,就是理念文化的物化,它包括包裝、裝備、環(huán)境、產品四個層面。按照集團公司的統(tǒng)一規(guī)劃,要加大物質文化建設的塑造力度,全面導入 CIS 企業(yè)形象識別系統(tǒng)。要對我礦的企業(yè)名稱、圖形標識、企業(yè)造型進行統(tǒng)一、規(guī)范,增強識別性;對企業(yè)環(huán)境,包括辦公室、生產場所、營業(yè)場所、生活場所的外觀形象進行設計和規(guī)范;對企業(yè)員工的形象,包括言行舉止、服飾儀表進行包裝設計;對我礦的圖文形象,包括信封、信紙、名片、企業(yè)簡介等進行統(tǒng)一規(guī)劃,突出我礦特色和個性。同時,礦企業(yè)文化領導組和辦公室成員要主動到位,發(fā)揮作用,開展實質性的工作。要加強文化辦自身建設,制定和完善運行制度,使我礦的企業(yè)文化建設步入規(guī)范化的運行軌道,進一步提升我礦企業(yè)文化建設的質效,為加快內涵式發(fā)展道路前進步伐提供強大的文化支撐。

      三、繼續(xù)抓好思想政治工作和精神文明創(chuàng)建,深入開展建設“特色社區(qū)”活動,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境

      1、提高思想政治工作水平面對企業(yè)快速發(fā)展和革故鼎新的關鍵時期,職工的愿望、需求、利益日漸多樣,職工的世界觀、人生觀和價值觀都處于臨界狀態(tài)。因此創(chuàng)新思想政治工作、加大思想政治工作力度顯得更加重要。首先要深入到職工群眾中去。要及時了解和掌握職工群眾的所疑、所思、所想、所盼,把握職工群眾的思想脈搏。要認真分析、逐一梳理,仔細研究職工群眾的想法、意見和呼聲,制定出切實可行的方案。要注重把握好共性和個性的問題,職工的想法、意見和呼聲,既有全局性的,又有個體性的;既有代表面的,又有代表點的。要做好理性的思考,采取“對癥下藥”的方法,從而將問題迎刃而解。其次要以理服人。我們要針對每個隊組、每班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作,要承認每個人的才能和品德的差異,要按照這種差異區(qū)別對待。要做好充分的準備,掌握大量的情況和材料,使職工群眾心服口服。第三要為職工群眾辦實事、辦好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、關心人的基礎上,真心實意地為職工群眾排憂解難,把工作的著力點放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上來,把工作的關鍵點放在解決職工群眾最想、最盼、最需的問題上來,滿腔熱情地做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事,同時要積極開展一幫一、一助一活動。第四要體現(xiàn)思想政治工作的互動性。要改變一部分人總是做別人的思想政治工作,而另一部分人總被別人做思想政治工作的狀況,逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。重大情況要讓職工知道,重要問題要請職工討論,增強思想政治工作的公開性和透明度。尊重職工的知情權,進一步拓寬職工參政議政和自覺接受職工監(jiān)督的渠道。第五要抓好思想政治工作的制度建設和陣地建設。在思想工作的基本制度上,重點抓好每月一次職工思想分析會、每季一次政工干部會、每年一次經驗交流會。在思想政治工作的基本措施上,重點抓好“三大”(大學習、大宣傳、大發(fā)動),“三導”(典型引導、思想疏導、事實開導),“三包”(科室領導包隊、隊組領導包段、一般黨員包職工)。在思想政治工作的陣地上,重點抓好宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和職工家庭陣地建設。

      2、提高精神文明創(chuàng)建水平首先要不斷加強公民道德教育。我們要繼續(xù)抓好《公民道德實施綱要》和《潞安道德規(guī)范一百條》的學習宣傳,廣泛開展了“禮儀潞安、誠信潞安、魅力潞安”活動,積極倡導文明健康的生活方式。要選樹各種典型,發(fā)揮典型示范作用。同時加強輿論監(jiān)督,弘揚正氣,掃除歪風,為加快企業(yè)改革發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。其次要不斷引深文明校園(院)創(chuàng)建活動。礦醫(yī)院要繼續(xù)開展“四個一樣”和“五心”服務活動,要推行24小時導診和應診服務,要進行醫(yī)療經費、藥品進價及收費標準等項目的公開。中、小學要以素質教育為主線,堅持“德法兼治”的管理方略,抓住“深入課堂、深入教師、深入學生”、“教書育人、為人師表”和“我做合格小公民”等主題,積極挖掘課堂教學主渠道,將《中(?。W生規(guī)范》、《潞安人道德規(guī)范一百條》納入品德課教學中,切實加強未成年人思想道德建設。在學生中積極開展“日常行為規(guī)范知識競賽”,在家長中積極開展“公民道德知識競賽”。教育系統(tǒng)要再接再厲,再創(chuàng)新的佳績。第三要不斷加強礦區(qū)治安綜合治理工作。廣大三警及保衛(wèi)人員要深入貫徹“五條禁令”,努力構筑打、防、控及群防群治為一體的綜治體系,要強化礦用涉爆及毒、麻物品的監(jiān)督管理力度,加大對五管要害部位的檢查、整改力度,強化消防基礎管理,確保消防安全。同時以專項行動為載體,繼續(xù)深入開展“四打、三清、二打、一防”治安專項治理。通過扎實工作,整體防范,實現(xiàn)轄區(qū)無重大以上刑事案件,一般刑事案件、治安案件、火災事故均為零的目標,保證礦區(qū)治安穩(wěn)定,職工安居樂業(yè)。

      3、提高社區(qū)工作水平我們要以潞安被列入世界衛(wèi)生組織在中國選定的安全社區(qū)建設試點為契機,按照公司的“八化”要求,完善設施,增強服務功能,大力開展平安社區(qū)建設。為落實公司社區(qū)建設工作現(xiàn)場會精神,按照公司“八杯”競賽要求,我礦要在完善“八化”的基礎上,重點以世界安全文明社區(qū)為標準,努力創(chuàng)建“特色社區(qū)”,突出抓好“六民”工程,實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、幼有所教、待有所管、困有所幫、貧有所濟、急有所救”的社區(qū)管理目標。一是要以“為民”為宗旨,全心全意為廣大居民服務,為群眾排憂解難,要開展為老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、社區(qū)居民四個層次的服務,真正把社區(qū)建成居民之家。二是要以“富民”為中心,創(chuàng)造良好環(huán)境,為傷殘職工、離退休職工、待業(yè)青年等在社區(qū)開展經濟活動提供便利,幫助他們脫貧致富。特別是對困難職工家屬和子女要進行優(yōu)先照顧。社區(qū)要進一步完善財務制度,明確工作職責,規(guī)范財會人員行為,更好地發(fā)揮經濟職能。三是要以“安民”為保障,堅持二十四小時調度值班,嚴格出入小區(qū)登記,加強夜間巡邏,為居民創(chuàng)造一個安定祥和的生活環(huán)境,保證治安案件為零。四是要以“樂民”為動力,不斷壯大業(yè)余文藝隊伍,組織豐富多彩的文化活動,深入開展各種文體活動,不斷改善文娛設施,要調動各小區(qū)居民活動的積極性,開展多項樂民活動,積極開展區(qū)與區(qū)競賽,把退休人員、職工家屬、無業(yè)人員和業(yè)余時間的職工吸引到文化活動中來。五是要以“便民”為重點,以社區(qū)文明調度為中心,架起職工與礦黨政之間的連心橋,在力所能及的情況下為職工提供生活、醫(yī)療、家政、計生等便民服務。要在對職工食堂、生活澡塘、副食市場、娛樂設施等進行改造的基礎上,做好礦區(qū)第三期美化亮化工程。六是要以“育民”為根本,以提高居民整體素質為中心,組織開展多種教育培訓活動,要在家屬樓開展“樓道文化”活動,充分發(fā)揮街道和小區(qū)櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用。要通過大力實施“六民”工程,使礦區(qū)的生活環(huán)境更加人性化、城市化、舒適化。

      4、提高群團工作水平我們要堅持黨的“依靠”方針,重視和加強群團組織建設,充分發(fā)揮群眾組織的作用。工會要充分發(fā)揮建設職能作用,全面貫徹落實“新世紀職工素質”工程,繼續(xù)推行好首席員工制,并對首席員工進行嚴格的月度考核。要以企務公開為重點,進一步加強企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督工作,拓寬職工群眾參政議政渠道,進一步擴大職工群眾的知情權,廣泛開展礦、科(隊)兩級合理化建議活動。同時發(fā)揮工會維護職能,加強了群眾安全監(jiān)督檢查,引深了“安康杯”競賽。團委要認真落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,要對未成年人思想道德教育進行安排部署,充分發(fā)揮共青團和少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用。要進一步重視和加強信訪工作,關注群眾反映的熱點、難點問題,認真對待職工群眾的來信來訪,切實把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。此外,我們還要加強武裝、女工、計生和老齡工作,充分發(fā)揮各級組織的作用,進一步推動了現(xiàn)代化礦井的建設。

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