第一篇：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組2013年工作總結(jié)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 2013年工作總結(jié)

一年來，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和投資工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)度并主動(dòng)跟蹤幫助協(xié)調(diào)，推動(dòng)一批項(xiàng)目順利實(shí)施。雖然整體投資規(guī)模雖然同比出現(xiàn)較大降幅，但重大建設(shè)項(xiàng)目和股權(quán)投資保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型的步伐和主業(yè)經(jīng)營盈利的持續(xù)提升。

一、重大項(xiàng)目及投資完成情況

（一）2013年投資總體完成情況。2013年省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資計(jì)劃16項(xiàng)，計(jì)劃投資額13668萬元，預(yù)計(jì)全年共實(shí)施投資項(xiàng)目14項(xiàng)，累計(jì)完成投資5076萬元，完成計(jì)劃的37%，同比減少2657萬元，減幅33%。其中，固定資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施5項(xiàng)，完成投資1985萬元，新增糧食倉容2.8萬噸；股權(quán)投資項(xiàng)目實(shí)施9項(xiàng)，完成投資3091萬元新增企業(yè)6戶，吸收社會(huì)資本1237萬元參股；新增計(jì)劃外項(xiàng)目5項(xiàng)，完成投資2424萬元。

（二）重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。

工貿(mào)公司成為投資主力，年度投資2724萬元，占總投資的54%。擴(kuò)建5萬噸糧食倉容項(xiàng)目竣工并投入使用，新建4棟平房倉，倉容共計(jì)2萬噸。股權(quán)投資5項(xiàng)，新設(shè)了糖業(yè) 公司、建筑公司、邯鄲公司等，經(jīng)營能力明顯提高。

河北京西糧油物流中心項(xiàng)目完成投資500萬元，續(xù)建沿街商鋪，二期建材市場開工準(zhǔn)備。

省油脂儲(chǔ)備庫完成投資685萬元，對成品庫改造，增加安裝變壓器和新建小包裝灌裝線一條。

河北天元國有糧食收儲(chǔ)庫 新建2000平方米簡易倉房1棟，倉容8000噸項(xiàng)目竣工。

河北匯通國有糧食收儲(chǔ)庫，使用中央補(bǔ)貼資金項(xiàng)目年倉儲(chǔ)3.2萬噸糧食倉房改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)開工，對原有0.7萬噸倉房維修改造，新建2棟倉容2.5萬噸倉房和綜合業(yè)務(wù)樓，消防泵房，藥品庫，門衛(wèi)室及其他附屬設(shè)備。

天津泰臻公司與海南省糧貿(mào)公司合資設(shè)立三亞商貿(mào)公司，集團(tuán)對河北鹿鴻公司增資，調(diào)整天津泰臻公司股權(quán)結(jié)構(gòu)等股權(quán)投資項(xiàng)目共計(jì)完成投資767萬元。

（三）呆滯項(xiàng)目情況。

河北省糧食產(chǎn)業(yè)園、正定新區(qū)的商務(wù)項(xiàng)目和石家莊農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流交易中心項(xiàng)目均列為前期項(xiàng)目。主要建設(shè)內(nèi)容是糧食加工、物流、信息發(fā)布等綜合項(xiàng)目群組，糧油加工和倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目因收益和稅收較低，不受地方政府的青睞，招商時(shí)政策寬松，實(shí)際運(yùn)作的難度大，目前該項(xiàng)目受到用地指標(biāo)等建設(shè)條件的剛性制約，已基本停止運(yùn)作。

二、2013年投資效果分析 2013年投資項(xiàng)目主要圍繞在擴(kuò)充經(jīng)營規(guī)模和提升經(jīng)營能力兩個(gè)重點(diǎn)方面。通過投資，一是擴(kuò)大了糧食經(jīng)營覆蓋區(qū)域，提高糧源掌控能力。先后與望都、新樂、辛集、邯鄲等市糧食部門合作組建了收儲(chǔ)公司，加快在全省主產(chǎn)市縣的網(wǎng)點(diǎn)布局，提高糧食收儲(chǔ)能力，掌握一手糧源，力保糧食安全。二是加快經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營范圍的“補(bǔ)白”。與宜賓市民營糧商合資，控股組建潤豐糧油貿(mào)易有限公司，重點(diǎn)拓展與五糧液集團(tuán)等大型用糧企業(yè)的糧食產(chǎn)銷合作，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售輻射范圍，提升經(jīng)營規(guī)模。投資設(shè)立河北永磐建筑安裝有限公司，重點(diǎn)抓好全集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)新盈利模式。三是推進(jìn)內(nèi)部資源整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。以省糧油工貿(mào)公司為主體，投資設(shè)立河北瑞通糧食物流有限公司，實(shí)現(xiàn)糧食物流提檔晉級，把產(chǎn)業(yè)向利潤高的環(huán)節(jié)延伸，為組建二級子集團(tuán)創(chuàng)造條件。四是固定資產(chǎn)投資加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。新開工倉房維修改造項(xiàng)目3項(xiàng)，2項(xiàng)竣工新增倉房2.8萬噸，另有1項(xiàng)為中央投資項(xiàng)目，轉(zhuǎn)為續(xù)建，計(jì)劃2014年建成3.2萬噸倉容，能夠進(jìn)一步的提高集團(tuán)整體倉儲(chǔ)能力，另外，油脂精煉和京西物流項(xiàng)目的竣工，企業(yè)經(jīng)營能力得到進(jìn)一步的提升，增強(qiáng)了企業(yè)盈利的基礎(chǔ)和后勁。

三、2013年投資監(jiān)管情況

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管。集團(tuán)不斷健全完善對外投資管理制度，決策程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，逐步形成了 “可行性研究—聯(lián)審批準(zhǔn)—項(xiàng)目過程監(jiān)督—信息公開—竣工驗(yàn)收”的閉環(huán)管理模式和企業(yè)投資管理體系。一是強(qiáng)化投資項(xiàng)目決策程序。以領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議形式，對年度投資計(jì)劃和重大投資項(xiàng)目方案進(jìn)行審議通過，并按要求向省國資委進(jìn)行了備案和審核，對涉及收購非國有單位資產(chǎn)、接受非國有單位以非貨幣資產(chǎn)出資的，按規(guī)定對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行了評估，較好地實(shí)現(xiàn)了依法、民主、科學(xué)決策。二是強(qiáng)化投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，制定《投資監(jiān)督管理實(shí)施辦法》、《投資項(xiàng)目工作規(guī)程》等制度，對項(xiàng)目投資完成情況及工程形象進(jìn)度按月通報(bào)，并嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)幫助項(xiàng)目單位解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的難題，從源頭上規(guī)范企業(yè)投資行為，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。成立由規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室及所屬各公司相應(yīng)部門組成的投資管理機(jī)構(gòu)，對投資活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督管理。三是強(qiáng)化投資項(xiàng)目驗(yàn)收工作。制定《中央投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行管理辦法》和《投資項(xiàng)目后評價(jià)工作管理辦法》，成立后評價(jià)及驗(yàn)收工作組，在項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行績效自評的基礎(chǔ)上，聽取項(xiàng)目建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目總體完成情況、資金使用和竣工決策審計(jì)、項(xiàng)目自評結(jié)果等情況的匯報(bào)，查閱項(xiàng)目有關(guān)憑證及資料檔案和自評報(bào)告，并到項(xiàng)目現(xiàn)場查看工程完成及使用情況，經(jīng)綜合評審后對項(xiàng)目出具審核意見，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。

（二）省外項(xiàng)目管理。集團(tuán)投資省外項(xiàng)目1項(xiàng)，由子公 司天津進(jìn)出口公司與海南省糧油貿(mào)易公司合資設(shè)立了三亞冀糧商貿(mào)有限公司，其中，天津進(jìn)出口公司完成投資210萬元，占股70%。一是立足開拓海南糧食銷售渠道，開展以玉米、雜糧、飼料和成品糧油為主的大宗糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場占有率和糧食購銷規(guī)模。二是立足三亞房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和外地人購房置業(yè)的特點(diǎn)，開展代辦組織團(tuán)體購房、房產(chǎn)托管及管家服務(wù)的中介服務(wù)項(xiàng)目。三是開展旅游服務(wù)業(yè)務(wù)，作為海南地接旅行社，為河北省及外來團(tuán)隊(duì)搞好旅游接待服務(wù)業(yè)務(wù)。四是開展熱帶水果貿(mào)易業(yè)務(wù)，成為海南特色高檔水果在河北的貿(mào)易商。五是形成冀糧和河北國企在海南的窗口，以個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目樹立擴(kuò)大公司影響力。分布情況，進(jìn)展情況等。為加強(qiáng)對新公司的管控，公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，成立了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，董事長和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均由省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)委派。

（三）與央企、衡水、承德合作項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、與央企合作情況。2010年以來，集團(tuán)所屬河北省油脂儲(chǔ)備庫食用油倉儲(chǔ)、灌裝、加工項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，形成了年灌裝160萬箱中小包裝食用油和日處理300噸毛豆油的生產(chǎn)能力，成為冀中南地區(qū)國有糧食系統(tǒng)最大的油脂精煉項(xiàng)目。2011年3月，與中糧食品營銷有限公司簽訂了食用植物油委托加工合作協(xié)議。2012年5月，與中儲(chǔ)糧總公司簽訂了灌裝和精煉代加工委托協(xié)議，并被中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧總公司 分別命名為“中糧福臨門河北生產(chǎn)基地”和“中儲(chǔ)糧油脂公司河北加工廠”。今年以來，隨著油脂精煉項(xiàng)目不斷的建成和完善，油脂庫同兩個(gè)央企的合作仍保持了良好勢頭，并進(jìn)一步理順、鞏固了合作、加工和營銷關(guān)系。2013年，共為中糧加工各類“福臨門”系列油脂小包裝150萬箱，其中為其代理銷售40萬箱，其余分別運(yùn)往華北各地。作為中糧原料的供應(yīng)商，今年共銷售給中糧一級豆油3500噸；為中儲(chǔ)糧油脂有限公司精煉加工大豆原油30500噸，代加工生產(chǎn)華鼎、儲(chǔ)福、儲(chǔ)來寶等系列中小包裝食用油70萬箱。其中代理銷售12萬箱，其余分別由其他代理商銷售或運(yùn)往華北地區(qū)。

2、省屬企業(yè)進(jìn)承德對接以后，我集團(tuán)認(rèn)真研究，積極推進(jìn)相關(guān)工作的落實(shí)。一是班子重視。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安排一名副總裁負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作，并明確了負(fù)責(zé)部門，多次與承德市糧食局、平泉縣糧食局等單位溝通協(xié)商，推進(jìn)合作事宜。于2012年6月與承德市糧食局簽訂了糧食發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。二是積極開展業(yè)務(wù)合作。按照戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們從政策爭取、糧食貿(mào)易、項(xiàng)目建設(shè)和信息共享等四個(gè)方面與承德市糧食企業(yè)開展工作。三是多方探索深化合作，在貿(mào)易上合作外，又結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源情況，與平泉縣糧食局就物流項(xiàng)目、蘑菇養(yǎng)殖、兼并重組等項(xiàng)目進(jìn)行了研討，提出了一些思路和方案。目前，我們已經(jīng)在庫存稻谷銷售、雜糧收購等糧食貿(mào)易和爭取儲(chǔ)備、中儲(chǔ)糧跨省移庫等政策性業(yè)務(wù)方便取得了一定進(jìn)展。資產(chǎn)重組和合資等項(xiàng)目需要進(jìn)一步的制訂方 案，擇機(jī)組織開展。

四、2013年投資存在的問題

2013年集團(tuán)投資工作存在計(jì)劃完成差但同時(shí)計(jì)劃外項(xiàng)目多等兩大突出問題。主要原因：一是前期項(xiàng)目和種養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性缺乏。前期可行性研究不細(xì)不實(shí)，在年度實(shí)施過程中不具備建設(shè)條件，計(jì)劃安排的全部5項(xiàng)均沒有實(shí)施，涉及投資額1043萬元；二是物流項(xiàng)目進(jìn)展放慢。主要是石家莊農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目和京西物流項(xiàng)目共安排資金9500萬元，因受用地指標(biāo)限制，石家莊農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目沒有進(jìn)展。京西項(xiàng)目因房地產(chǎn)市場價(jià)格波動(dòng)，銷售緩慢，影響了后期建材市場項(xiàng)目建設(shè)。三是計(jì)劃外項(xiàng)目多。全年新增計(jì)劃外項(xiàng)目5項(xiàng)，完成投資2424萬元，主要由于年初對整體工作的謀劃準(zhǔn)確性欠缺。四是投資和項(xiàng)目管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然按照有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)制訂有投資和項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)章制度，但與省屬大集團(tuán)相比還很不全面和完善，在制訂執(zhí)行過程中也有一些欠缺之處，都需要在以后的管理工作中進(jìn)行改正。五是謀劃項(xiàng)目的能力仍需加強(qiáng)。集團(tuán)在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目不足，缺乏帶動(dòng)性強(qiáng)和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的支撐。

第二篇：薪酬方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

附件1：

河北世紀(jì)大飯店物業(yè)管理有限公司

薪酬方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張?jiān)?/p>

副組長：賈素軍、關(guān)強(qiáng)

組員：喬振林、鞠東林、張承先、李磊、景國偉、張建偉、鞏燕鵬、田佳、孫立強(qiáng)、李建輝、李艷偉、盛曉云、李軍、王德利、朱堯鵬、林疆、何娜、杜志維

主要職責(zé)：

1、公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬體系計(jì)劃書、薪酬福利制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)、員工薪酬調(diào)整等事項(xiàng)的審批；

2、薪酬管理體系建設(shè)與推行、薪酬管理會(huì)議組織與召開、會(huì)議任務(wù)部署與分工、會(huì)議決議事項(xiàng)檢查與跟進(jìn)。

下設(shè)二個(gè)執(zhí)行、監(jiān)督辦公室及一個(gè)操作組具體完成此項(xiàng)工作

執(zhí)行辦公室

主任：關(guān)強(qiáng)

成員：喬振林、鞠東林、張承先、李磊、主要職責(zé)：公司薪酬體系計(jì)劃的制定及審核；薪資核算方法的制定與審核；薪酬制度流程的制定及審核；薪資表的制定與審核；

監(jiān)督辦公室

主任：賈素軍

成員：楊勇振、林疆、李艷偉、李軍、何娜、杜志維

主要職責(zé)：對公司薪酬體系計(jì)劃的制定及審核、薪資核算方法的制定與審核、薪酬制度流程的制定及審核、薪資表的制定與審核過程提供相關(guān)建議并監(jiān)督執(zhí)行；對薪酬執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。

崗位測評小組

成員：喬振林、景國偉、楊勇振、林疆、何娜、杜志維

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司各類崗位評估。

操作組

成員：喬振林、景國偉、孫旭光、李雪、王嘉龍

主要職責(zé)：

項(xiàng)目相關(guān)方案的起草工作；相關(guān)資料的匯總、制作PPT、崗位評估自動(dòng)生成系統(tǒng)研制、各種圖表的制作等等協(xié)助工作。

第三篇：高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)

縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項(xiàng)目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個(gè)拆遷戶還建安置點(diǎn)，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補(bǔ)償費(fèi) 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和諧拆遷”的做法獲省**高速項(xiàng)目辦的高度肯定和推廣?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障

今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運(yùn)輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項(xiàng)目辦主任譚生光、省**項(xiàng)目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實(shí)地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況，并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作。縣委、縣政府把**高速公路建設(shè)項(xiàng)目列為全縣的“一號工程”?？h委書記胡國瑞多次在縣委書記工作例會(huì)、全縣“三重”工作調(diào)度會(huì)等會(huì)上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者。縣長漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作?？h委副書記宗旅旅受縣委書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項(xiàng)目征遷動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告?？h委常委李鳴、副縣長肖曉、縣政協(xié)副主席時(shí)水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會(huì)和推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題?？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng)，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取，省**項(xiàng)目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達(dá)57.17公里，穿越6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)林場），并實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)目標(biāo)”：設(shè)置了三個(gè)互通、一個(gè)綜合服務(wù)區(qū)和一個(gè)省際收費(fèi)站。

二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍

我縣始終把深入宣傳，廣泛動(dòng)員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個(gè)月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、編發(fā)《工作簡報(bào)》及層層召開動(dòng)員會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時(shí)有效進(jìn)行宣傳。縣協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報(bào)刊發(fā)表有關(guān)新聞報(bào)道及經(jīng)驗(yàn)做法文章60余篇，其中省級報(bào)刊10篇、市級報(bào)刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項(xiàng)目辦譽(yù)為“銅鼓經(jīng)驗(yàn)”，并以《和諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報(bào)省委常委、常務(wù)副省長凌成興，副省長洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開公示。對征遷補(bǔ)償資金做到“三個(gè)公開”，即公開征遷面積、等級和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。通過公開透明操作，給了群眾一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白。從而，為推進(jìn)**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)

面對**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，我縣堅(jiān)定信心、迎難而上，做到“7個(gè)到戶”（兩個(gè)丈量到戶、三個(gè)協(xié)議到戶、兩個(gè)安置到戶）。一是強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶。縣里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線各村主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機(jī)制。縣林業(yè)、國土、公安、移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時(shí)，加強(qiáng)了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補(bǔ)償，嚴(yán)格監(jiān)管。全縣征遷補(bǔ)償方案嚴(yán)格按省、市標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。對征地拆遷中的各類補(bǔ)償，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個(gè)一”，即一個(gè)政策、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥付程序，及時(shí)足額將征遷補(bǔ)償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ谩痹瓌t，指定銀行設(shè)立賬號，實(shí)行“封閉運(yùn)行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點(diǎn)投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細(xì)致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進(jìn)。

四、真心為民，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益

征地拆遷工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本，在維護(hù)群眾利益上力求一個(gè)“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計(jì)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅(jiān)持做細(xì)各項(xiàng)工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實(shí)宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點(diǎn)解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運(yùn)家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時(shí)居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點(diǎn)要求規(guī)劃建設(shè)22個(gè)拆遷戶集中安置點(diǎn)，由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一征用土地、負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費(fèi)中安排400多萬元用于增加補(bǔ)償精裝修房拆遷、集中安置點(diǎn)建設(shè)。通過“心貼心、實(shí)打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動(dòng)支持。二是及時(shí)查漏補(bǔ)缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，有錯(cuò)必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點(diǎn)登記和勘丈中漏登（點(diǎn)、丈）等問題，與省**項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)代表、施工單位一起再次清點(diǎn)勘丈并重新核算補(bǔ)償費(fèi)用，共計(jì)糾錯(cuò) 戶，增補(bǔ)農(nóng)民補(bǔ)償資金 萬元，切實(shí)維護(hù)了被征遷群眾的利益。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅(jiān)持做到五個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人截留、挪用征地拆遷費(fèi)用；嚴(yán)禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴(yán)禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴(yán)禁強(qiáng)攬強(qiáng)包工程；嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅(jiān)持嚴(yán)于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進(jìn)了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境

按照縣委、縣政府提出的“創(chuàng)建一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，我們著力優(yōu)化了**高速建設(shè)環(huán)境。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會(huì)同省**項(xiàng)目辦銅鼓管理部先后5次召開有沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、施工企業(yè)等方面人員參加的協(xié)調(diào)會(huì)。多次與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入到全縣12個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場，廣泛征求意見，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中的有關(guān)具體困難和問題，協(xié)助解決工程建設(shè)臨時(shí)用地及使用農(nóng)村公路，協(xié)調(diào)施工用電擴(kuò)容以保障施工用電，贏得施工單位好評。從而使征遷工作和工程建設(shè)在寬松環(huán)境中順利推進(jìn)，形成了和諧融洽的良好氛圍。二是及時(shí)化解矛盾。由于高速公路工程面寬量大，征地拆遷與農(nóng)戶息息相關(guān)。在工作中，我們十分注重施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)厝罕姾椭C相處，充分發(fā)揮紐帶作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中村組道路損毀、青苗林木及農(nóng)房受損、改水改路、接水接路及桿管線系統(tǒng)損壞等具體問題，對群眾的合理要求及時(shí)向施工單位轉(zhuǎn)達(dá)和溝通，力求互諒互讓，互相理解。同時(shí)，協(xié)助指導(dǎo)施工單位狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)禁損害群眾利益的行為發(fā)生，為工程建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是狠抓安全穩(wěn)定。縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)縣公安部門在今年5月提前部署我縣**高速公路建設(shè)安全保衛(wèi)工作，設(shè)立了5個(gè)高速公路建設(shè)警務(wù)室，加強(qiáng)了高速公路建設(shè)涉爆人員培訓(xùn)。協(xié)調(diào)縣安監(jiān)、消防、公安等部門定期檢查工程安全施工情況，并與省**項(xiàng)目辦管理部聯(lián)合開展“創(chuàng)建平安工地”活動(dòng)，及時(shí)分析和防范各類異常苗頭，落實(shí)有效措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。以安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保工程施工安全，加快進(jìn)度。

縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二0一*年十二月二十九日

第四篇：扶貧新村項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

扶貧新村項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組織村組干部入戶調(diào)查農(nóng)戶項(xiàng)目意愿。

2、將農(nóng)戶項(xiàng)目意愿進(jìn)行排序并認(rèn)真論證，形成項(xiàng)目書面論證報(bào)告。

3、組織召開各種會(huì)議，充分發(fā)揮群眾。

4、組織項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)利益關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳，加強(qiáng)對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。

6、負(fù)責(zé)編制各類文書檔案，按項(xiàng)目要求上報(bào)各類表冊。

第五篇：2011成立結(jié)核病項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組[最終版]

大矸鎮(zhèn)2012年結(jié)核病控制項(xiàng)目

組長：

副組長：

成員：

注：由梁興強(qiáng)負(fù)責(zé)辦公室日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 韓克雄 程楊 梁興強(qiáng) 向小玉唐宗應(yīng)龐建華 龐興中 冉建清劉幫順梁群 何永強(qiáng)

大矸鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年3月6日