第一篇：辭職書(shū)和離職理由

辭職書(shū)和離職理由.txt愛(ài)一個(gè)人很難，恨一個(gè)人更難，又愛(ài)又恨的人最難。愛(ài)情永遠(yuǎn)不可能是天平，想在愛(ài)情里幸福就要舍得傷心！有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的，而我們卻把它當(dāng)成真實(shí)去承受。范本一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自xx年來(lái)到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng)，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開(kāi)心。

現(xiàn)由于個(gè)人原因，我不得不提出辭職，希望能于XX年XX月XX日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在XX月XX日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書(shū)面交接清單給您。

再次對(duì)您x年來(lái)的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。

最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利!

此致 敬禮

誠(chéng)摯的xxx

范本二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在××兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門(mén)，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

×的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

再次感謝！

辭職申請(qǐng)人：

年月日:

范本三(通用版)

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好！很抱歉，我今天是來(lái)辭職的。

自XXXX年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入××公司以來(lái)，我一直都很享受這份工作，也得到了很豐厚的回報(bào)。在這里我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近四年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己一些專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能。我對(duì)于公司四年多的照顧表示真心的感謝！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這四年的工作中做出了自己的最大努力。

但是事事難料，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由以及家庭原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年XX月XX日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，對(duì)公司，對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。讓我為公司做最后的貢獻(xiàn)，再次感謝××公司。

希望公司對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致 敬禮

辭職申請(qǐng)人： XXX

當(dāng)面試一個(gè)工作過(guò)的人員時(shí)，絕大多數(shù)考官都會(huì)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：“你為什么離職？”因?yàn)橥ㄟ^(guò)這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問(wèn)題確實(shí)不易，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如果在這里翻船，實(shí)在是可惜。

那么倒底有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案呢？答案是肯定的：沒(méi)有。

但我們卻可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會(huì)，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開(kāi)一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開(kāi)始就會(huì)問(wèn)到(情況較少)，可能在中間問(wèn)到(常有)，也可能在面試結(jié)尾時(shí)(大多時(shí)候在結(jié)尾問(wèn))，你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備(多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用)及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過(guò)的離職理由，供大家參考(較適合主管、經(jīng)理層)：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。

3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。

5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。

6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

8、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

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有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

第二篇：離職的理由范文

首先，我們來(lái)分析職場(chǎng)人離開(kāi)的原因是什么。

現(xiàn)實(shí)中，職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的原因千奇百怪，林林總總，一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)原因。即使同一個(gè)人，如果是主動(dòng)離開(kāi)，其原因很有可能不止一種，甚至是10種以上原因的組合。不然，人是不會(huì)跳槽的，因?yàn)樘酆腿说膽卸杼煨韵鄾_突。職場(chǎng)人常見(jiàn)的離職原因大致如下。主動(dòng)離職

1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突，比如：配偶出國(guó)、家里有人需要自己陪護(hù)等。

2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受;其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調(diào);第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，又無(wú)法改變;第四，自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板，如：在外企遭遇到國(guó)籍天花板，民企里面會(huì)遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面鍛煉。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對(duì)職業(yè)發(fā)展還有更高預(yù)期。

被動(dòng)離職

1.不可抗客觀因素。一是企業(yè)搬家了，工作單位距離家里太遠(yuǎn)了;二是部門(mén)搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯，或被并購(gòu);五是行業(yè)衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)能力上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題，搞得聲名狼藉。被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有辦法，離開(kāi)后尋找機(jī)會(huì)的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機(jī)會(huì)，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望，如果是正數(shù)，人就選擇離開(kāi)老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。

面試官借此想考你什么?

首先，判斷候選人講述離開(kāi)的原因是否真實(shí)。第一，至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠(chéng)。第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因，但還有其他真實(shí)原因沒(méi)有講。第三，即使講述的是真實(shí)的原因，但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。

其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的原因，可判斷候選人的價(jià)值觀。無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí)，至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的，尤其說(shuō)的是假原因的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀，即認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開(kāi)理由。二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程，判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。第三，印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí)，二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否有機(jī)貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

第四，綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)測(cè)候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開(kāi)、會(huì)以什么方式離開(kāi)、離開(kāi)時(shí)會(huì)給組織帶來(lái)什么麻煩。

看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì)腦子飛快旋轉(zhuǎn)，做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

面試者該如何回答?

一、正面回答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答，不要繞，也不要回避。因?yàn)榛乇埽瑫?huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面原因。如果繞著回答，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，對(duì)你性格和

風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

二、回答的原因要真實(shí)。第一，在這個(gè)問(wèn)題上不能含糊，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的才符合邏輯。你回答可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但一定是真實(shí)的。第二，如果不真實(shí)，面試官也許從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說(shuō)謊。第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì)心里坦然。第四，你可以發(fā)掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí)，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要超過(guò)三個(gè)。正常一個(gè)人離開(kāi)老東家，有太多的理由。我曾見(jiàn)過(guò)一位善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條，可見(jiàn)這位老總深受老東家“傷害”。但面試官的時(shí)間有限，正常對(duì)這個(gè)問(wèn)題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi)。所以，離開(kāi)老東家的原因最好不超過(guò)三個(gè)。講多了，一是花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，二是容易導(dǎo)致各條原因之間沖突，或原因有相互包含關(guān)系，給人思維混亂的印象。

四、原因最好有主次之分。你可以這樣回答：“我離開(kāi)的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離;其次是每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間;第三，剛好三年合同到期?！边@樣回答有主有次，讓面試官感覺(jué)你思路很清晰，回答問(wèn)題有邏輯性、有結(jié)構(gòu)性、有主見(jiàn)，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否滿足。這種清晰的職業(yè)訴求對(duì)自己面試是加分的。

五、控制情緒，積極思維。很多人描述離職老東家原因時(shí)，一下子負(fù)面情緒大爆發(fā)，尤其是剛剛離職前后，把老東家的事情抖落個(gè)底掉，把老東家扁得一無(wú)是處、罵得狗血噴頭，末了還捎帶自嘲一下自己：我當(dāng)時(shí)就不大情愿，現(xiàn)在自認(rèn)倒霉。這種情緒化的描述，對(duì)你應(yīng)聘沒(méi)有任何益處。見(jiàn)面試官前，一是應(yīng)針對(duì)離職原因思考一個(gè)不帶情緒的理性的客觀理由。二是現(xiàn)場(chǎng)控制住自己的情緒。如果感覺(jué)到自己還在氣頭上，控制不了自己的情緒，就先不要見(jiàn)面試官，等過(guò)后再見(jiàn)。進(jìn)而正面思考問(wèn)題，積極的態(tài)度看待問(wèn)題，客觀理性地分析問(wèn)題，可以講一些沖突，但講后應(yīng)補(bǔ)一句換位思考的話，這樣就是客觀看問(wèn)題。有些經(jīng)理人愛(ài)講老板摳，其實(shí)這是老板創(chuàng)業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣。這一是老板的生活習(xí)慣，二是老板的人生態(tài)度，因而不能由此推出“對(duì)自己都摳，更何況對(duì)別人呢”的結(jié)論。真正有成就的大老板都是節(jié)儉得很，尤其對(duì)自己近乎吝嗇，原因是這類老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面，他們活著的價(jià)值觀就是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。也許正是老板的節(jié)儉，才創(chuàng)造了偉大的企業(yè)。不然，大手大腳，企業(yè)早就垮了。

六、三個(gè)匹配。描述離開(kāi)老東家原因要做到三個(gè)匹配。

與職業(yè)發(fā)展相匹配。剛大學(xué)畢業(yè)參加工作兩三年，正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)期，你可以說(shuō)：“我還很年輕，想尋找一個(gè)更加規(guī)范和成熟的能讓我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)?！边@個(gè)年齡段，不適合說(shuō)我學(xué)富五車(chē)、才高八斗，太多的思路和才華無(wú)處施展，我想尋找一個(gè)能識(shí)貨、充分授權(quán)、采納我建議的老板。如果你這樣說(shuō)，面試官一般會(huì)認(rèn)為你太嫩，招來(lái)也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說(shuō)，面試官不會(huì)認(rèn)為你謙虛，反而很有可能認(rèn)為你不自信，或認(rèn)為你太造作。與職業(yè)身份相匹配。如果是基層員工，如果說(shuō)離職原因是老板剛愎自用，自己沒(méi)有發(fā)揮能量的舞臺(tái)，面試官會(huì)認(rèn)為你不著調(diào)。如果是中層經(jīng)理，離職的很多原因是出在協(xié)調(diào)能力上，這符合身份。如果是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人，離職原因是老板不授權(quán)、到處插手、放不開(kāi)手腳干等這正常。但不要說(shuō)是經(jīng)濟(jì)壓力比較大、車(chē)配得級(jí)別低、費(fèi)用給報(bào)銷得不夠，糾結(jié)于什么保險(xiǎn)、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不愿意與這些人為伍等。曝老板和同事層次低，正說(shuō)明自己層次不夠。這話回家可以說(shuō)，不能說(shuō)給面試官聽(tīng)。

與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。比如：行業(yè)內(nèi)潛規(guī)則，自己不認(rèn)同等;行業(yè)該衰退了，希望盡早退出，并能說(shuō)出一二三來(lái)，說(shuō)明你有前瞻性。

七、希望和失望剛好相結(jié)合。正常的職業(yè)跳槽都是失望和希望的交匯。老東家不能滿足你，所以失望了，欲離開(kāi)或準(zhǔn)備離開(kāi)，要加盟的新東家一般都是剛好對(duì)應(yīng)地彌補(bǔ)你的失望，給予希望。所以，當(dāng)你坐到面試官面前時(shí)，最好提前做些功課，對(duì)應(yīng)聘單位做過(guò)了解，且明確其剛好能夠彌補(bǔ)你的失望，滿足你的希望。因此，當(dāng)面試官問(wèn)你離開(kāi)老東家原因時(shí)，你可以暗合和明說(shuō)失望和希望。比如：你了解到應(yīng)聘單位正處在快速發(fā)展時(shí)期，且有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你就可以實(shí)話實(shí)說(shuō)：“我離開(kāi)老東家的主要原因是行業(yè)處于成熟期，很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，老板也想轉(zhuǎn)，但沒(méi)有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，只是維持。所以我也沒(méi)有什么重要的挑戰(zhàn)性工作要做，我就想尋找一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽(yáng)行業(yè)、企業(yè)有明確發(fā)展方向，也正處在蓬勃發(fā)展階段的企業(yè)，到這里我可以有很多事情要做，所以今天我們就有幸見(jiàn)面了?！边@樣既講述了離開(kāi)老東家的真實(shí)原因，又表達(dá)了自己尋找新平臺(tái)的渴望，展現(xiàn)給面試官的是尋找舞臺(tái)的高層次職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官，以及表達(dá)了加盟的意愿。如果面試官是老板，會(huì)非常希望聽(tīng)到這樣的表述。

八、不光彩的離職原因怎樣拿捏?因情況而定，如果雙方根本沒(méi)有意向，也沒(méi)有必要坦誠(chéng)講。一定要記住說(shuō)出的是事實(shí)，但并不一定是事實(shí)全部。如果雙方意愿確實(shí)都比較強(qiáng)，應(yīng)主動(dòng)坦誠(chéng)，尤其面對(duì)老板時(shí)主動(dòng)坦誠(chéng)溝通。比如：考核淘汰，應(yīng)陳述淘汰的客觀理由，自己確實(shí)不適合那份工作，這樣省得入職后根據(jù)過(guò)往經(jīng)歷再給你安排同樣的工作，這反而對(duì)自己有利。又比如職業(yè)操守問(wèn)題、社會(huì)公德問(wèn)題、違法判刑問(wèn)題等，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，有時(shí)反而是好事，有人喜歡坦誠(chéng)。如果不坦誠(chéng)，一旦錄取后，等被查出來(lái)，或被利益沖突者揭露出來(lái)，反而被動(dòng)。

第三篇：離職理由的撰寫(xiě)

不少朋友在寫(xiě)簡(jiǎn)歷都會(huì)注意簡(jiǎn)歷中有一標(biāo)注是“離職理由”，針對(duì)這一情況，你知道應(yīng)該怎么填寫(xiě)嗎？中國(guó)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)小編提醒各位朋友，懂得如何制作簡(jiǎn)歷不僅僅是對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝，還要對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行適度的撰寫(xiě)。

首先，您個(gè)人認(rèn)為跳槽是好還是壞，這個(gè)很重要。確定以后，再進(jìn)行自我分析，跳槽的原因。一般來(lái)講，員工離職的時(shí)候都會(huì)比較善意的說(shuō)一些企業(yè)的現(xiàn)狀或問(wèn)題，可以簡(jiǎn)單的描述一下。跳槽一般無(wú)外乎就是職位的晉升，薪資的提高，個(gè)人職業(yè)生涯的更好規(guī)劃。

1、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人的跳槽理由

新入職場(chǎng)的新手第一次跳槽，主要是對(duì)公司文化和聯(lián)系到個(gè)人發(fā)展不匹配，這一點(diǎn)無(wú)可厚非；對(duì)于入行幾年并已有過(guò)跳槽經(jīng)歷的人員，不是前面的公司跳槽無(wú)經(jīng)驗(yàn)就是自己的定位有問(wèn)題，那么首先需要慎重認(rèn)真的分析選擇下一家公司，控制不要再選擇錯(cuò)誤再跳槽。

有人會(huì)寫(xiě)“因?yàn)橹暗墓ぷ鞑惶线m自己，所以想換份工作”，這樣是不行的。例如從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向企劃的情況下，“在做經(jīng)營(yíng)的時(shí)候接到了團(tuán)隊(duì)企劃和經(jīng)營(yíng)管理的工作。對(duì)這些很感興趣，所以想深入學(xué)習(xí)下積累自己的實(shí)際成果?！毕襁@樣，能說(shuō)出上份工作的流程及和下面工作關(guān)聯(lián)性的話就挺不錯(cuò)的。

2、經(jīng)驗(yàn)豐富的人的跳槽理由

對(duì)于十年以上有一定職位的人員跳槽更要慎重，畜牧獸醫(yī)招聘小編個(gè)人認(rèn)為跳槽是因?yàn)橐獙ふ倚碌某删透?，希望有更高的挑?zhàn)和機(jī)遇做更重要的事情體現(xiàn)個(gè)人更高的價(jià)值或是想更能發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，給公司可以帶來(lái)更好的效益。

第四篇：一萬(wàn)個(gè)離職的理由

一萬(wàn)個(gè)離職的理由

近日，一個(gè)同行朋友在網(wǎng)上找我，我們有了如下的對(duì)話：

朋友：“突然想到一個(gè)問(wèn)題，咱們討論一下，如何有效防止員工尤其是核心員工離職？“我：“怎么突然想起這個(gè)了？”

朋友：“也沒(méi)什么特別，就是年底了員工會(huì)有異動(dòng)。”

我：“觀察到明顯的異動(dòng)傾向了？”

朋友：“那倒沒(méi)有，只是為了預(yù)防一下?！?/p>

每到年底，人力資源從業(yè)者的群體里永恒的話題之一，就是如何有效降低離職率。雖然一年365天的每一天都可能有員工離職，但離職似乎也存在著“旺季”——年底就是個(gè)高發(fā)期。常常是剛把年終獎(jiǎng)劃到員工的賬戶，我們的郵箱里就收到了他們的辭職報(bào)告。我們感到不解，也感到憤怒，我們感覺(jué)自己仿佛被背信棄義之徒過(guò)河拆橋了一般。誠(chéng)然，以合同為載體的契約精神時(shí)常讓我們失望，我們不得不絞盡腦汁地使用各種方法加諸在我們建立的稱之為心理契約的東西上，目的就是留住我們想留住的那些人。年底發(fā)年終獎(jiǎng)就是使用最多的方法之一，發(fā)年終獎(jiǎng)的第一個(gè)目的是獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)往一年當(dāng)中對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工，但我們隱隱的目的更是希望用年終獎(jiǎng)讓員工留下明年繼續(xù)為公司服務(wù)，有多少人敢說(shuō)在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)激勵(lì)政策時(shí)沒(méi)這么想過(guò)？正因?yàn)橛羞@個(gè)隱性目的的存在，才讓我們有了上面說(shuō)的那種失望和憤怒，同時(shí)匪夷所思為什么員工拿了錢(qián)還會(huì)毅然決然地選擇離開(kāi)。

流失優(yōu)秀的員工讓我們有挖心般的苦痛，但我還是希望我們可以反觀一下自己對(duì)于“拿了年終獎(jiǎng)后離職”這種現(xiàn)象的心態(tài)。

如果將年終獎(jiǎng)和股票期權(quán)比較，后者無(wú)疑是針對(duì)未來(lái)的，目的是引導(dǎo)激勵(lì)員工在未來(lái)更加朝向公司所希望的方向邁進(jìn)；而前者無(wú)疑是針對(duì)過(guò)去的，不論是獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)（功勞），還是感謝過(guò)往一年來(lái)對(duì)公司的陪伴（苦勞），那都是發(fā)生在員工已經(jīng)付出的前提下，既然如此我們有什么可覺(jué)得忿忿不平的呢，員工拿了他應(yīng)得的而后做了自己新的選擇，為什么要受到指責(zé)呢？只有徹底剝離這種錯(cuò)誤的心態(tài)，把眼睛看向內(nèi)部，我們才有可能發(fā)現(xiàn)哪些地方做

錯(cuò)了。

如果你認(rèn)為這里有一套甄別誰(shuí)有異動(dòng)傾向的快速測(cè)試題，或者是針對(duì)員工離職的應(yīng)急寶典，那不用浪費(fèi)時(shí)間了。一千個(gè)企業(yè)有一千種獨(dú)特的文化，一萬(wàn)個(gè)人有一萬(wàn)個(gè)離職的理由，若要提取出放之四海皆準(zhǔn)的規(guī)律，確實(shí)超出了規(guī)則的范圍。

問(wèn)題還可以在其他層面上繼續(xù)探討。曾經(jīng)有句話說(shuō)得偏頗但不失道理：能用錢(qián)解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題。如果離職問(wèn)題都能用錢(qián)輕松解決，那人力資源管理者們倒是輕松了不少，同時(shí)也不會(huì)在此討論為什么有的員工拿了年終獎(jiǎng)還會(huì)離職，而是改弦易幟把注意力放在年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)多少了，當(dāng)然這也是人力資源部門(mén)不可回避的問(wèn)題。

在我們做離職面談時(shí)，越來(lái)越驚愕地發(fā)現(xiàn)有些員工的離職原因是那么的瑣碎、幼稚，有如青春期少女的小脾氣般不可理解。我曾經(jīng)遇到的最荒唐的離職原因是：坐我旁邊的上司吃東西總是吧卿嘴！我們總是自問(wèn)：工作和職業(yè)發(fā)展，這么重要的事，豈能如此不加深思熟慮的就做了選擇，還是因?yàn)檫@么莫名其妙的原因。再進(jìn)一步深深發(fā)問(wèn)會(huì)讓我們受益良多，這些小事真的足以讓他離職么？或者說(shuō)真的足以當(dāng)成離職的引爆器么？

誠(chéng)然，在一個(gè)泛泛的層面上討論留人問(wèn)題著實(shí)不夠科學(xué)也缺乏針對(duì)性。把問(wèn)題分解，再進(jìn)行區(qū)別分類，針對(duì)不同的“區(qū)塊”思考有針對(duì)性的解決思路。因?yàn)樵谄髽I(yè)里存在諸多的維度影響著一個(gè)人行為的走向和結(jié)果：

公司的規(guī)?？赡軟Q定了管理者的責(zé)權(quán)范圍；

行業(yè)的特點(diǎn)可能影響管理者和員工的的思考習(xí)慣；

公司的文化可能影響管理者和員工對(duì)于問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn)；

職業(yè)的習(xí)性可能影響管理者和員工慣常的行為模式；

還有也是最重要的，員工作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，他的人格會(huì)影響他做決策，不管是有意識(shí)的，還是無(wú)意識(shí)的。在管理上不存在一勞永逸的解決方法，在人的問(wèn)題上沒(méi)捷徑可選擇，“彎曲的路總是最短的回家之路”。

每個(gè)員工都具有天賦的能力和個(gè)性特點(diǎn)，雖然在現(xiàn)實(shí)和職場(chǎng)中磨得越來(lái)越?jīng)]有棱角，但內(nèi)在的個(gè)性火焰是不會(huì)熄滅的，它隨時(shí)在重要的時(shí)刻推動(dòng)其做出決定。

我們總能在職場(chǎng)上看到人與人之間的不同，也總能將個(gè)性相似的人進(jìn)行歸類。在此歸類

僅僅是為了便于將問(wèn)題簡(jiǎn)化，方便理解。

公司中有些人恪盡職守的近乎死板，有些人笑臉相迎、和藹可親，有些人喜歡靜靜呆在角落觀察不愿多說(shuō)一個(gè)字，有些人有如火山爆發(fā)般的強(qiáng)勢(shì)。我們是那么的相同，又是那么的不同，那么可愛(ài)，那么值得關(guān)懷。

有這么一種可愛(ài)的員工，他維護(hù)正確和公正，討厭錯(cuò)誤，憎惡假惡丑。他很自律，做人做事喜歡遵循規(guī)范，在他的眼里世界大都非黑即白，不存在真正的灰色地帶。

如果他的工作時(shí)常需要去走個(gè)后門(mén)，請(qǐng)客送禮，他會(huì)極為不舒服，他對(duì)己對(duì)人總是追求著心中的完美。如果工作中有太多的隨意，他會(huì)焦慮，似乎自己周?chē)刑嗖豢煽氐囊蛩貪摬刂?，?duì)他來(lái)說(shuō)這代表著危險(xiǎn)——犯錯(cuò)的危險(xiǎn)。如果他不小心犯錯(cuò)了，公開(kāi)的批評(píng)和指責(zé)對(duì)他來(lái)說(shuō)是致命地打擊。

對(duì)這類人來(lái)說(shuō)，如果他能遵守自己的處事規(guī)則，能正確地做每一件事，他會(huì)很開(kāi)心。

他的離職理由可能是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做事不公，過(guò)于世俗，企業(yè)的人文環(huán)境不盡如意。有這么一種可愛(ài)的員工，他愛(ài)助人，愛(ài)和諧，討厭不被重視，討厭不被喜歡。公司里總有那么一種人，他會(huì)記得連你自己都忘記了的曾經(jīng)無(wú)意說(shuō)過(guò)的話，然后在某一天把你想買(mǎi)沒(méi)買(mǎi)到的書(shū)放到你的工位上或者給你帶來(lái)你曾經(jīng)說(shuō)很好吃的鴨脖子。向他求助很少會(huì)被拒絕，看到你遇到麻煩他甚至比你還著急和困擾。

對(duì)于他來(lái)說(shuō)，解決別人的需求似乎是頭等大事，你經(jīng)常能看到他放下自己手中未完的工作，優(yōu)先幫別人處理問(wèn)題。他對(duì)很多人所關(guān)注的東西并不太計(jì)較，比如金錢(qián)、權(quán)勢(shì)。如果你對(duì)于他的熱心幫助視而不見(jiàn)或缺乏回應(yīng)，他會(huì)倍受打擊，有一種心被刺痛的感覺(jué)。

這類人是如此喜歡與人親近接觸，拍拍他的肩膀，摸一下他的頭，他會(huì)很開(kāi)心，因?yàn)樗杏X(jué)你需要他，喜歡他。

他的離職理由通常是自己的熱心腸沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)和他人的認(rèn)可，工作中沒(méi)有找到欣賞他和理解他的知心同事。

有這么一種可愛(ài)的員工，他愛(ài)成就，愛(ài)榮耀，愛(ài)形象，討厭浪費(fèi)時(shí)間，討厭一亊無(wú)成。

他就是我們口中說(shuō)的“神勇小飛俠”，精力旺盛，總有用不完的精氣神。攻克不了的難題總能激起他的欲望，似乎只要他定下的目標(biāo)，拼死也要完成?？赡軇e人認(rèn)為他太過(guò)功利，為了達(dá)到目的可以不擇手段。他是那么想事事領(lǐng)先，因?yàn)橹挥械谝幻庞姓坡?、鮮花和喝彩。

在一種謹(jǐn)慎甚至猶豫的工作氛圍中，他有如熱鍋螞蟻般的難受，因?yàn)樗J(rèn)為那是對(duì)有限生命時(shí)間的褻瀆。

這類人總是工作狂，永動(dòng)機(jī)的樣子，不懈地奔跑，卻忽略了自己的健康。

他的離職理由可能是總也找不到?jīng)_鋒陷陣，與他人比試高低的機(jī)會(huì)，感嘆英雄無(wú)用武之地。

有這么一種可愛(ài)的員工，不知道他愛(ài)什么，他是那么具有獨(dú)特的氣質(zhì)，區(qū)別于我們，憂郁的藝術(shù)家的氣質(zhì)。

別人可能覺(jué)得他不夠積極，甚至有時(shí)候有點(diǎn)憂郁，他不會(huì)那么主動(dòng)地跟別人接觸，不是他孤僻，只是他更多地活在自己的世界，他比我們更愿意感受自己的感覺(jué)，、聆聽(tīng)自己的聲音?？蓯?ài)的他有著藝術(shù)家的眼光和美感，真讓人羨慕。他特別能體會(huì)別人的痛苦感覺(jué)，仿如身臨其境，這讓我們感覺(jué)他是如此的具有同理心。

他喜歡富有創(chuàng)意的工作氛圍，以便發(fā)揮他藝術(shù)家般的創(chuàng)造力。

他的離職理由大多是不情愿在死板壓抑的環(huán)境下工作，他希望工作能多一些浪漫和溫馨。

有這么一種可愛(ài)的員工，他愛(ài)知識(shí)，愛(ài)思耂，討厭被打擾。他小時(shí)候就是個(gè)可愛(ài)的“怪小孩”，成年后是個(gè)可愛(ài)的“科學(xué)怪人”。

他對(duì)于知識(shí)有著貪婪的吞噬力，對(duì)于別人味同嚼蠟的艱澀課題，他總是饒有興趣、孜孜不倦地進(jìn)行研究。他大部分時(shí)間似乎總在思考，他不需要太多人際的接觸，他希望有自己獨(dú)立的空間不被打擾，他不喜歡被限制在過(guò)多的規(guī)則和框框里。他的武器就是強(qiáng)大的思考力、深邃的洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砟芰Α?/p>

雖然他似乎不善社交，有時(shí)候有點(diǎn)不修邊幅，好似情商很低，但通常他的智商很高。

他的離職理由大多是缺乏獨(dú)立自主的權(quán)限，工作本身的技術(shù)含量不高。

有這么一種可愛(ài)的員工，他是團(tuán)隊(duì)中讓人放心、踏實(shí)的伙伴，因?yàn)樗悄銏?jiān)定的同盟，危難中一定不會(huì)棄你而去，真正令人感動(dòng)的“不拋棄不放棄”。但同時(shí)他是那么需要團(tuán)隊(duì)其他伙伴給予足夠的支持，尤其是直接上級(jí)，更要給他堅(jiān)定的支持。

別因?yàn)樗袝r(shí)過(guò)于猶豫不決的性格起急冒火，這樣他只會(huì)更焦慮，他只是因?yàn)榕掠酗L(fēng)險(xiǎn)和紙漏而思前想后。有了他就好像有了風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)儀，他會(huì)把事情盡可能考量得周到和完全。他的離職理由大多是工作的目標(biāo)不清晰，工作環(huán)境不穩(wěn)定。

有這樣一種可愛(ài)的員工，他的可愛(ài)不用努力就能發(fā)現(xiàn)，他的可愛(ài)是那么顯而易見(jiàn)。他是實(shí)至名歸的快樂(lè)源泉，哪里有他哪里就有快樂(lè)，他是公司里絕對(duì)的點(diǎn)子大王。

他精力旺盛，“可以同時(shí)對(duì)多種東西感興趣，但大都淺嘗輒止，他的注意力被不斷吸引，什么都敢嘗試。如果團(tuán)隊(duì)士氣不高，他可以重新燃起那份激情；如果項(xiàng)目出現(xiàn)瓶頸無(wú)法突破，他會(huì)洋洋灑灑一番闊論，話語(yǔ)間可以讓大家從全新角度去考慮現(xiàn)在的問(wèn)題，絕處逢生。他喜歡創(chuàng)意十足的工作，喜歡充滿變化的氛圍，他很害怕在工作中被條條框框束縛，左邊是雷區(qū)，右邊是禁止入內(nèi)。

他的離職理由大多是嚴(yán)格的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度讓他看來(lái)是一種束縛，在機(jī)器上做一顆永不生銹的螺絲釘真的不適合他，因?yàn)樗狈δ托浴?/p>

有這樣一種可愛(ài)的員工，像老大哥，像個(gè)領(lǐng)航者，不論是否有官方的正式授權(quán)，他自告奮勇帶領(lǐng)大家向前沖，你看不到他畏首畏尾當(dāng)弄種，他一路嘶吼身先士卒。

很多人難以忍受他的強(qiáng)勢(shì)和“進(jìn)攻性”，其實(shí)他是怕別人認(rèn)為他不行，怕被別人瞧不起，怕被別人認(rèn)為懦弱，因?yàn)樵谒淖值淅铩芭橙酢本偷韧诳蓯u。

他喜歡公平競(jìng)爭(zhēng)，喜歡公平挑戰(zhàn)，他不怕辛苦也很勇敢，從小到大他都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，在公司他會(huì)努力向上爬，即使當(dāng)不了部門(mén)負(fù)責(zé)人，作為普通員工的他也希望自己可以有獨(dú)立的自我控制的工作空間。

做他的上司還是很有挑戰(zhàn)性的，如果他發(fā)現(xiàn)自己的上司不夠堅(jiān)定，行事不夠公平，尤其是當(dāng)他感覺(jué)在跟上司的溝通中受到了輕視和侮辱，他會(huì)很反感的。

他的離職理由一般是和上級(jí)關(guān)系緊張或是感覺(jué)自己沒(méi)有晉升的空間，工作上總有越位之嫌。

有這樣一種可愛(ài)的員工，總是那么平和，那么“與世無(wú)爭(zhēng)”，說(shuō)話慢條斯理，走路不急不躁，渾身上下散發(fā)著淡然的氣質(zhì)。

他喜歡在一種和諧的氛圍下工作，很害怕人和人之間產(chǎn)生沖突，他就是我們口中說(shuō)的那種“老好人”，愿意用耐心去調(diào)停大家的矛盾。

如果沖突涉及到自己，他會(huì)逃避；如果無(wú)法逃避他會(huì)選擇妥協(xié)，選擇放棄自己的需要立場(chǎng)，只要能平息這場(chǎng)沖突。

穩(wěn)定是他想要的，動(dòng)蕩的變革是他不喜歡的。有時(shí)候他確實(shí)有拖拉的毛病，這時(shí)候需要一個(gè)可以指引他的上級(jí)，引導(dǎo)他慢慢認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題。

能不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，他更多時(shí)候喜歡被領(lǐng)導(dǎo)。

他的離職理由可能是工作頻率過(guò)快，人際關(guān)系較為復(fù)雜。

……

這就是工作在我們身邊的一群人，每個(gè)人都那么有個(gè)性，吸引著你去深入地接觸他們，了解他們，關(guān)心他們。如果你真的了解了他們的需要、動(dòng)機(jī)以及深藏在其內(nèi)心的企盼，也許會(huì)使人力資源工作更具針對(duì)I 陛，也許會(huì)讓你及早發(fā)現(xiàn)他們的潛質(zhì)，也許會(huì)因?yàn)槟銓?duì)他們的理解和尊重而降低他們的離職率。

作者 北京優(yōu)識(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷管理咨詢有限公司人力資源經(jīng)理

第五篇：面試官不喜歡的離職理由

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面試官不喜歡的離職理由

不喜歡上份工作，不符合個(gè)人職業(yè)興趣

如果面試官問(wèn)及你的跳槽理由，你的答案為：“不喜歡上份工作，不符合個(gè)人職業(yè)興趣”。那么，遺憾地告訴你，明顯你的情商和智商都略低一籌，面試官也不會(huì)買(mǎi)你的帳，他們不會(huì)喜歡這樣的答案。

因?yàn)?，工作不是要靠個(gè)人喜好的，由喜好而決定去留的人會(huì)顯得此人做事任性，不可靠不穩(wěn)定。更重要的是，連自己的工作都不熱愛(ài)，不喜歡的人是不會(huì)珍惜工作機(jī)會(huì)的，沒(méi)有人一開(kāi)始就會(huì)喜歡自己的職位，都是要慢慢培養(yǎng)工作興趣的，不是靠你以前的個(gè)人興趣決定的。所以說(shuō)，此類回答者都將會(huì)被面試官所淘汰。對(duì)前任上司或公司不滿

回答跳槽理由的求職者，只要看過(guò)求職秘笈或者善于人情世故，懂得察言觀色的求職者都明白在面試時(shí)不要隨意詆毀前任老板和公司，也不要泄露他們的機(jī)密，最好避免討論此類話題。

在面試時(shí)，對(duì)著面試官大吐對(duì)前任上司或公司不滿，也會(huì)引起面試官的反感和不滿。面試官會(huì)想：“此類求職者要是招了進(jìn)來(lái)，以后一有不如意，離職后不是要破壞自己公司的形象嗎?”前文也提到過(guò)：如果你有過(guò)先前的工作經(jīng)歷，面試官很可能就會(huì)問(wèn)你：“為什么辭職?”此類問(wèn)題真的很難回答。因?yàn)槟阋?jǐn)記不能說(shuō)先前公司和上司的壞話，又要讓面試官覺(jué)得你是個(gè)可用之人和你不是一個(gè)工作隨意跳槽的人或者不是因?yàn)楣ぷ鞑荒軇偃味x開(kāi)公司的人。怎么回答才能顯示出你的能力與才干是很關(guān)鍵的。前公司里的同事不好，老是勾心斗角

面試時(shí)，如果你說(shuō)你的跳槽理由是“前公司里的同事不好，老是勾心斗角，人際關(guān)系復(fù)雜之類的”。那么，你會(huì)被面試官所鄙視，被認(rèn)為太天真無(wú)知。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，哪里不是勾心斗角，哪里的人際關(guān)系又簡(jiǎn)單了?這里已經(jīng)不是象牙塔了，出了社會(huì)便是這樣的，職場(chǎng)要求的是你要適應(yīng)它，而不是它要適應(yīng)你。

因?yàn)檫@理由跳槽的，遲早還是會(huì)繼續(xù)跳槽，不可能適應(yīng)新環(huán)境和新工作，面試官所要求的人才便是環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的求職者。并且口德很重要，八卦也要分場(chǎng)合，分對(duì)象述說(shuō)。不要在這些場(chǎng)合說(shuō)別人的不是，面試官是不敢招此類人才進(jìn)自己公司的，更怕你以后成為他們的同事，到處說(shuō)他們的壞話。殺雞焉用牛刀，認(rèn)為前份工作中自己大材小用了

對(duì)于那些認(rèn)為前份工作中自己大材小用了的求職者，面試官會(huì)認(rèn)為此人過(guò)于自負(fù)，眼高于頂，不適合招進(jìn)公司。要知道，凡是從小事做起，古人也奉行“修身齊家治國(guó)平天下”，一步一個(gè)腳印走向頂峰。而那些自負(fù)的求職者便是此類“一屋不掃何以掃天下”的不切實(shí)際的理想家，難堪大任。工作壓力非常大，工作量大太，經(jīng)常加班

如果你是抱怨工作壓力非常大，工作量大太，經(jīng)常加班所以才辭職的話，那么抱歉你也慘遭淘汰了。因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此之大，生活壓力巨大，你如何期盼工作沒(méi)啥壓力?誰(shuí)的工作壓力不大呢?為此你還不好好工作，化壓力為動(dòng)力，面試官會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)抗壓性低，不能擔(dān)當(dāng)重任之人。人人都是在壓力之下成就大業(yè)的，看看成功人士是怎么做的吧。如果你

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是一個(gè)有能力，有效率的人，如何還需要加班?面試官對(duì)此類跳槽理由的面試者的印象便是：你沒(méi)啥能力和效率，所以覺(jué)得工作壓力非常大，工作量大太，需要經(jīng)常加班。