第一篇：2015年選煤廠青安崗工作計劃

2015年青年安全監(jiān)督崗活動安排

選煤廠黨支部

二〇一五年

根據(jù)公司開展關(guān)于青年安全監(jiān)督崗的活動。全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產(chǎn)中的自覺性和主動性。選煤廠特制訂以下工作安排：

1、做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經(jīng)班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2、對崗員進行培訓：以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，不斷提高青年員工安全生產(chǎn)意思，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權(quán)利和義務(wù)，嚴守各項規(guī)章制度，熟知有關(guān)公司安全規(guī)程（每月一次）。

3、按公司團委委要求建立健全各類記錄資料

4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育：通過班前會、學習會組織學習公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。同時和反習慣性違章活動結(jié)合，提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

5、動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設(shè)立獎項進行表彰。

6、定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，召開安全隱患現(xiàn)場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態(tài)。

7、抓好“青年安全監(jiān)督示范崗”的創(chuàng)建機制，重點抓主題活動，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵、安全知識競賽、青年突擊隊等一系列富有成效的主題實踐活動，活躍團支部工作，充分發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的骨干、突擊和先鋒作用。

8、根據(jù)《大柳公司青年安全監(jiān)督員考核細則（實行）》選出“優(yōu)秀崗員”，進行表彰。

9、做好青安崗安全隱患反饋工作，認真填寫各類記錄。

10、完善青安崗工作制度。

11、抓好亮點創(chuàng)建，發(fā)揮示范帶動作用，大力加強青安崗典型培育工作，以“工作基礎(chǔ)好、創(chuàng)建熱情高”的青安崗為創(chuàng)建對象，實現(xiàn)“隊伍整齊，作風優(yōu)良，制度規(guī)范，活動經(jīng)常，運行協(xié)調(diào)”的良性工作機制。

選煤廠團支部秉著“安全生產(chǎn)、青年當先”的口號，努力實現(xiàn)公司“零事故”的安全生產(chǎn)目標。充分調(diào)動青年的積極性，發(fā)揮團組織對安全的監(jiān)督作用，培養(yǎng)青年敬業(yè)愛崗、關(guān)心集體、堅持原則等優(yōu)秀品質(zhì)，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發(fā)揮。

選煤廠

2015年3月

第二篇：青安崗工作計劃

工作計劃

根據(jù)公司開展關(guān)于青年安全監(jiān)督崗的活動。全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產(chǎn)中的自覺性和主動性。我們化驗室有一下工作安排：

1.做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經(jīng)班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2.對崗員進行培訓：以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，不斷提高青年員工安全生產(chǎn)意思，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權(quán)利和義務(wù)，嚴守各項規(guī)章制度，熟知有關(guān)公司安全規(guī)程（每月一次）。

3.按團工委要求建立“四薄”、“一冊”、“一單”（即青安崗活動記錄薄、合理化建議登記薄、事故案例分析薄、青工安全獎懲記錄薄、崗員花名冊、事故隱患報告單）

4.加強安全生產(chǎn)宣傳教育：通過黑板報廣泛宣傳公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。同時和反習慣性違章活動結(jié)合，提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

5.開展“我的建議最棒”競賽活動：活動內(nèi)容：動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設(shè)立獎項進行表彰。

6.開展“安全知識”競賽活動：活動內(nèi)容：在規(guī)定時間內(nèi)以筆試方式進行安全知識考試，并設(shè)立獎項進行表彰。

7.開展安全知識競答活動?；顒觾?nèi)容：組織若干個對，進行知識競答，分必答題、選答題、加分題等等，選分數(shù)高的前三名進行表彰。

8.定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，召開安全隱患現(xiàn)場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態(tài)。

9.根據(jù)《遵義氧化鋁青年安全監(jiān)督員考核細則（實行）》選出“優(yōu)秀崗員”，進行表彰。

我們秉著“安全生產(chǎn)、青年當先”為口號，努力實現(xiàn)公司“一般生產(chǎn)安全事故為零，一般環(huán)境污染事故為零，一次3人及以上工傷事故為零，千人負傷率小于1”的安全生產(chǎn)目標。充分調(diào)動青年的積極性，發(fā)揮團組織對安全的監(jiān)督作用，培養(yǎng)青年敬業(yè)愛崗、關(guān)心集體、堅持原則等優(yōu)秀品質(zhì)，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發(fā)揮。

第三篇：青安崗工作計劃

青安崗工作計劃

青安崗>工作計劃

（一）根據(jù)公司開展關(guān)于青年安全監(jiān)督崗的活動。全面貫徹落實黨的>安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產(chǎn)中的自覺性和主動性。我們化驗室有一下工作安排：

1、做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經(jīng)班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2、對崗員進行>培訓：以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，不斷提高青年員工安全生產(chǎn)意思，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權(quán)利和義務(wù)，嚴守各項>規(guī)章制度，熟知有關(guān)公司安全規(guī)程（每月一次）。

3、按團工委要求建立“四薄”、“一冊”、“一單”（即青安崗活動記錄薄、合理化建議登記薄、事故案例分析薄、青工安全獎懲記錄薄、崗員花名冊、事故隱患報告單）

4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育：通過黑板報廣泛宣傳公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。同時和反習慣性違章活動結(jié)合，提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

5、開展“我的建議最棒”競賽活動：活動內(nèi)容：動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設(shè)立獎項進行表彰。

6、開展“安全知識”競賽活動：活動內(nèi)容：在規(guī)定時間內(nèi)以筆試方式進行安全知識考試，并設(shè)立獎項進行表彰。

7、開展安全知識競答活動。活動內(nèi)容：組織若干個對，進行知識競答，分必答題、選答題、加分題等等，選分數(shù)高的前三名進行表彰。

8、定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，召開安全隱患現(xiàn)場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態(tài)。

9、根據(jù)《遵義氧化鋁青年安全監(jiān)督員考核細則（實行）》選出“優(yōu)秀崗員”，進行表彰。

我們秉著“安全生產(chǎn)、青年當先”為>口號，努力實現(xiàn)公司“一般生產(chǎn)安全事故為零，一般環(huán)境污染事故為零，一次3人及以上工傷事故為零，千人負傷率小于1”的安全生產(chǎn)目標。充分調(diào)動青年的積極性，發(fā)揮團組織對安全的監(jiān)督作用，培養(yǎng)青年敬業(yè)愛崗、關(guān)心集體、堅持原則等優(yōu)秀品質(zhì)，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發(fā)揮。

青安崗工作計劃

（二）目前企業(yè)青安崗工作中存在的問題有以下幾個方面：

1、有些青安崗崗員對青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；

2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對來日益削弱；

3、青安崗的宣傳工作不到位，認為青安崗是個擺設(shè)，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡?。?/p>

4、有些青安崗的設(shè)置只是應(yīng)付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領(lǐng)導的認可，特別是開展活動時得不到經(jīng)費支持；

5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權(quán)，在工作中說了職工不聽；

6、一些單位是自負盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。

7、受社會各種經(jīng)濟、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊，使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動。

8、很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難。現(xiàn)在過多占用工作時間開展團的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團員青年要參加業(yè)余學習、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。

我認為采取的對策有以下幾點：

1、加強青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團組織體系。

2、抓好青年安全工作必須積極主動地調(diào)整工作方式和工作方法，以提高時效性為主，加強正面引導，提高各種安全思想教育活動的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀。

3、作為領(lǐng)導在抓安全工作時要以身作責，從細小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率，并且時刻關(guān)心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關(guān)懷和安全的重要性。

4、注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責任心強，認真負責的青年人擔任青崗崗長，賦與他們一定的權(quán)力，同時加強他們專業(yè)知識的培訓，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監(jiān)控和保護他們，將聯(lián)保、互保真正落實到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強制型向自約型轉(zhuǎn)變。

5、在開展工作中我們也應(yīng)針對什么樣的人采取什么樣的辦法，應(yīng)根據(jù)他們的性格特點適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達到轉(zhuǎn)變。平時要結(jié)合實際情況開展好各種活動，讓他們感受到企業(yè)時刻關(guān)心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運，共同做好安全工作，對團組織有更加好的認可。

6、團組織就必須說團員青年所想的，做團員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團組織的認同感和需求度，進而增強團組織的凝聚力。

第四篇：選煤廠2009工作計劃

2009選煤廠機電工作計劃

硯北煤礦選煤廠自2007年1月1日投運的以來，截止目前已累計入洗原煤約930萬噸原煤。通過兩年的生產(chǎn)實踐，主要設(shè)備和系統(tǒng)暴露出的一些缺陷和制約生產(chǎn)因素，造成設(shè)備維修的無規(guī)律性，給今后的工作帶來難度，結(jié)合機電管理的實際情況，在2009年機電管理工作中，重點抓好如下幾個方面：

一、總體工作思路

1、把2009年作為2008年機電設(shè)備管理工作的延續(xù)，全廠設(shè)備三率達到礦下達的標準要求，為安全生產(chǎn)提供重要保證，全年力爭實現(xiàn)杜絕萬元以上設(shè)備事故的目標。

2、加強對機電設(shè)備的動態(tài)治理，在確保正常生產(chǎn)的前提下，合理利用生產(chǎn)間隙，做好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。保證正常生產(chǎn)無事故影響。

3、狠抓機電設(shè)備的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)制定有效的維修對策，超前整改，防患未然。延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。

4、在設(shè)備維護上由過剩維修型向效益維修型轉(zhuǎn)變。除設(shè)備的正常保養(yǎng)按時強制進行外，整機大修等要根據(jù)設(shè)備磨損情況、損壞程度及狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果適時進行合理維修，避免設(shè)備的過剩維修。

5、狠抓設(shè)備日常維護與保養(yǎng)，強化設(shè)備的點檢巡檢，嚴格執(zhí)行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，狠抓落實。發(fā)揮專業(yè)人員利用專業(yè)工具進行設(shè)備的精細點檢，把設(shè)備的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、做好設(shè)備的備品備件的計劃工作，做好檢修工具的使用和管理工作。

7、完善洗煤廠的設(shè)備自動化保護、加強技術(shù)改造力度，對全廠存在的工藝、機械、電氣設(shè)備問題大膽改造力求使系統(tǒng)更完善。

二、存在的問題 1、320、321離心機不能正常運轉(zhuǎn)，無規(guī)則擺動劇烈；

2、沫煤洗選系統(tǒng)閑置近兩年，造成設(shè)備的無形磨損；

3、廠內(nèi)管路腐蝕嚴重，盡管采取一些補漏的措施，但效果不佳；

4、淺槽桶、精煤桶、稀介桶等桶壁嚴重銹蝕，補焊難以處理；

5、由于工作面煤質(zhì)波動大，進入洗選系統(tǒng)的原煤煤質(zhì)難以保證，對分級篩、脫介篩、脫水篩和淺槽刮板機等設(shè)備的損壞較大，易造成管道、溜槽堵塞，磨損加劇，使用壽命縮短； 6、602、603膠帶機的設(shè)計運輸能力均為910T/h，而實際卻是超能力20-50%運行，造成設(shè)備磨損加快；

7、主洗系統(tǒng)自動化控制，如：重介懸浮液的密度控制、各桶的液位控制停用，依靠人工現(xiàn)場操作；

8、裝車站控制系統(tǒng)工作環(huán)境差，元件易失效，可靠性差； 9、409加壓過濾機長期停用；

10、選煤廠各生產(chǎn)車間的照明燈具種類繁多，規(guī)格型號不統(tǒng)一，大部分燈具壽命短，維修量大；

11、選煤廠點多面廣，設(shè)備種類較多，電動機燒損率較高；

12、選煤廠機械設(shè)備多，負載變動大節(jié)能降耗工作沒有引起足夠的重視；

13、維修人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)參差不齊，技術(shù)學習培訓力度不足。

三、主要工作內(nèi)容

1、對沫煤洗選系統(tǒng)進行保養(yǎng)，在適當?shù)臅r機進行調(diào)試；

2、采取涂刷防銹漆，更換磨損的管路等手段，提高設(shè)備和管線抗腐蝕能力；主要管線標準化管理，設(shè)置標示牌，注明管徑、長度和用途；

3、淺槽桶、精煤桶、稀介桶采取更換銹蝕嚴重的桶壁、箅子，補貼內(nèi)部缺損的鑄石板；

4、確保原煤準備車間的除鐵器、破碎機完好，可靠運行。杜絕大塊矸石、鐵件等雜物進入洗選系統(tǒng)；

5、對主洗系統(tǒng)的集控進行完善，修復重介懸浮液的密度控制、各桶液位的自動控制；

6、改善裝車站控制系統(tǒng)的工作環(huán)境，定期進行除塵或采取其他技術(shù)上的手段確保正常調(diào)煤；

7、積極落實409加壓過濾機維修所需的材料備件，在短期內(nèi)修復；

8、對選煤廠各生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)采光效果差的工作場所，安裝防眩泛光燈，以減少維修量；

9、對全廠的電動機及保護裝置進行徹底的檢查，重點是大功率電機，力爭將電機的燒損率降到最低；

10、保持生產(chǎn)的正常連續(xù)運行，減少設(shè)備空載運行時間，提高系統(tǒng)小時處理量，降低電耗；控制生產(chǎn)用水，降低水耗；提高藥效，降低藥耗；降低重介質(zhì)損失，減少介耗；

11、繼續(xù)加大對崗位工和維修人員的技能培訓力度；

四、建議

1、對離心機的選型重新進行計算或采取改進工藝的方式；

2、對602、603膠帶機運輸能力進行提升改造，以滿足煤質(zhì)波動，沫煤量增加情況下設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

3、選煤廠管路的日常維修需要2名電焊工和2名管道工，目前沒有配備專業(yè)的管道檢修人員，請礦領(lǐng)導和有關(guān)部門給予協(xié)調(diào)解決。

選煤廠

二〇〇八年十二月九日

第五篇：青安崗材料

111煤礦青年安全監(jiān)督崗事跡材料

一、領(lǐng)導重視，精心組織

為抓好創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”工作，隊領(lǐng)導非常重視，結(jié)合本隊實際，制定了2009年 “青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建規(guī)劃，同時根據(jù)煤礦行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責任制內(nèi)，以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”活動融于隊務(wù)的日常工作和管理中。

二、明確思想，措施得力

我分崗以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實礦精細化管理，堅持“人文華煤、和諧華煤”為宗旨，以創(chuàng)建青年文明號為契機，積極開展青年安全監(jiān)督崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗”的標準開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規(guī)范化的目標管理，優(yōu)化服務(wù)措施和環(huán)境，以促進工作質(zhì)量效率的提高，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

三、強化管理，樹新形象

為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬的青年隊伍，充分體現(xiàn)新時代青年的特色，我們一直在“深、實、細”上下功夫。工作中我

們以青年職工的朝氣與活力積極參與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種故障的排除工作，真正的干好自己的工作。日常管理中，一是狠抓業(yè)務(wù)、強化素質(zhì)、樹良好形象。思想決定行動，員工素質(zhì)高，工作就會由被動變?yōu)橹鲃?。為更好地培養(yǎng)良好的工作作風，我崗實現(xiàn)了“無三違” 人員真正的將安全生產(chǎn)搞上去。二是堅持安全生產(chǎn)，規(guī)范管理。我崗緊緊圍繞全礦“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內(nèi)涵，變創(chuàng)建文明為展現(xiàn)文明，全面加強和推進礦精細化管理，堅持從細到精細，實現(xiàn)我隊管理中的精細化。

四、全力以赴為創(chuàng)建，提升文明青安崗新形象

今年是企業(yè)文化的宣貫?zāi)?，為了更好地貫徹企業(yè)文化的推行宣貫，推動創(chuàng)建工作步伐，我崗緊緊圍繞以企業(yè)文化的各項要求為重點，著力讓企業(yè)文化在我隊貫徹落實下去。為提升青安崗新形象，由崗長進行定期培訓和檢查，不斷提高崗員的安全意識，防護水平，并從整體上提高和影響廣大團員青年及職工的安全意識；另一方面，對領(lǐng)導都按慣例進行認真的檢查，如青安崗臺帳是否記錄，崗員提出的隱患建議是否得到解決，并對現(xiàn)場崗員進行抽查，穿戴是否合乎標準，是否佩帶青安崗標志牌，現(xiàn)場工作的一些安全操作常識進行提問。通過以上工作，使青安崗的管理工作做到了崗員每日的自我檢查、互查，青安崗小組每周進行總結(jié)，團總支支部每月檢查，通過一系列的管理工作，增強了崗員的安全意識和自我防護意識，并由此影響和帶動周圍職工注意安全，文明生產(chǎn)。

五、積極參與礦內(nèi)各項活動

在搞好本職工作的同時，我崗組織人員參加礦上相關(guān)文體、文藝活動，堅持“外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)”,以優(yōu)秀“青年安全監(jiān)督崗”為目標，全心全意打造獨具特色的“青年安全監(jiān)督崗”。

在青年安全監(jiān)督崗過程中，我隊青年崗員們立足崗位，團結(jié)合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。我們深深地感到我們的每一步成長和進步都離不開組織的關(guān)心和支持，我們將以此為契機，認真學習黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹礦精細化管理，以更好的服務(wù)開展“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建活動，發(fā)揮青年同志的的優(yōu)勢，為建設(shè)和諧礦井做出積極貢獻。