第一篇：白石關(guān)隧道旁站監(jiān)理方案

白石關(guān)隧道工程

編制：

審核： 審批：Xxxx工程項目管理有限公司 白石關(guān)隧道工程監(jiān)理項目部 日期：二零一一年一月

旁站監(jiān)理方案

白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)理方案

建設(shè)單位：xxx區(qū)綠心大道建設(shè)指揮部 施工單位：xxx建設(shè)集團有限公司

一、說明：

根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》及《監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師將對重要部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程監(jiān)理進行旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，為此特制定本工程監(jiān)理方案。

二、工程簡況：

白石關(guān)隧道工程右線起點樁號YK3+070，終點樁號YK4+069，全長999m；左線起點樁號ZK3+070，終點樁號ZK4+065，全長995m；隧道內(nèi)在YK3+399和YK3+720處設(shè)兩個人行通道。隧道形式為復合式雙洞隧道，進出口都是小凈距隧道，兩隧道測設(shè)線間距離分別為22.9m和19.4m。

隧道設(shè)計等級按同時滿足公路二級技術(shù)標準和城市主干道的相關(guān)標準設(shè)計，設(shè)計速度60公里/小時，隧道為復合式雙洞隧道，洞門采用削竹式結(jié)構(gòu)。隧道右線長999m，左線長995m，凈寬12米，凈高5米，人行道凈高2.5米，設(shè)計為0.45%單向坡。隧道路面為復合式路面結(jié)構(gòu)，上面層為4cm厚（AC-13C）細粒式改性瀝青混凝土，下面層為6cm厚（AC-20C）中粒式改性瀝青混凝土，下設(shè)26cm厚C40水泥混凝土和15cm厚C20素混凝土底基層。隧道設(shè)計荷載等級為公路一級，路面荷載為BZZ-100，防水等級為二級。

隧道右線主要工程量：開挖為112629m3，超前錨桿24496m，小導管和超前小導管34931m，超前大管棚2772m，Ф22藥卷錨桿38195m，Ф25中空錨桿42224m，型鋼997.025t，鋼筋931.40t，噴混凝土6905m3，襯砌混凝土14697.6m3，路面混凝土8304m2，防水板27057m2

三、旁站監(jiān)理范圍內(nèi)容： 白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

1、范圍：管棚鉆孔、裝管和注漿，錨桿安裝和注漿，小導管安裝及注漿，混凝土澆筑，裝藥爆破，路面施工。

2、內(nèi)容：

（1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的分項工程開工報告是否相符合。

（2）檢查各種集料的級配，配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和做出指示。

（3）檢查施工方法和操作工藝，是否符合規(guī)范要求。

（4）進行每道工序完工后的檢查驗收。

（5）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。

（6）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。

（7）觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險，隱患及外部干擾的信息并報告專業(yè)監(jiān)理工程師。

（8）旁站監(jiān)理應做好上述內(nèi)容的記錄。

2、旁站依據(jù)

（1）、設(shè)計文件和圖紙

（2）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（3）、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》（4）、已經(jīng)批準的和監(jiān)理規(guī)劃

（5）、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（土建和機電）（JTG F80/1-2004、JTG F80/2-2004）

（6）、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（7）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（8）、《施工旁站監(jiān)理管理辦法》（9）、《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2003）

（10）、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）

白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

（11）、其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件

四、旁站監(jiān)理人員安排表

旁站人員：

五、旁站監(jiān)理時間

從旁站部位和工序施工開始至該部位、該工序施工完成。

六、旁站監(jiān)理人員職責

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按設(shè)計要求施工方案以及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行；

3、檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

七、旁站監(jiān)理程序

1、施工方在需旁站監(jiān)理部位、工序施工前24小時提交書面申請。

2、項目監(jiān)理部接到施工方旁站申請后安排旁站監(jiān)理人員。

3、旁站監(jiān)理人員熟悉該工序相關(guān)圖紙、規(guī)范、監(jiān)理細則和旁站方案，明確旁站工作內(nèi)容。

4、施工開始前，旁站監(jiān)理人員檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員和特殊工種持證上崗情況，檢查施工機械、建筑材料準備情況。發(fā)現(xiàn)有不稱職的人員、不合格的材料、性能不符合要求的機械，應通知施工方整改，合格后方可施工。

5、施工開始，旁站監(jiān)理人員應現(xiàn)場跟班旁站，督促施工方按涉及圖紙、施工驗收規(guī)范、施工方案、強制性標準施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應督促施工方整改，整改后復驗，確保工程質(zhì)白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

量符合要求，發(fā)現(xiàn)重大問題應立即報告監(jiān)理工程師。

6、旁站監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄，記好監(jiān)理日記，施工企業(yè)質(zhì)檢人員和我方旁站監(jiān)理人員的旁站監(jiān)理記錄上簽字。

7、做好旁站監(jiān)理記錄的歸檔登記編目工作，便于日后查用。

八、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容

1、管棚施工

（1）、檢查所使用的材料是否和設(shè)計相符，有無檢驗合格報告。

（2）、檢查所使用的機具、鉆頭大小是否滿足裝管需要，管棚鋼管加工是否符合設(shè)計要求。

（3）、檢查鉆孔角度是否滿足設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求時及時要求整改。（4）、裝管前是否將孔內(nèi)的殘渣清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。（5）、檢查注漿用的設(shè)備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）、檢查鉆孔施工原始記錄是否按要求如實記錄。

（7）、做好詳細的旁站記錄。記錄包括每孔開鉆時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、地質(zhì)情況、裝管長度、注漿時間和注漿壓力等情況。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

2、錨桿及小導管施工

（1）、檢查錨桿及小導管所使用的材料是否進行過檢驗并合格。

（2）、檢查錨桿位置。鉆孔數(shù)量是否滿足設(shè)計要求，孔位允許偏差±50mm。（3）、檢查錨桿方向。盡量與圍巖壁面和巖層主要結(jié)構(gòu)垂直，超前錨桿和小導管外插角是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）、檢查鉆孔深度。鉆孔深度應不小于錨桿桿體有效長度，且深度超長值不應大于100mm。

（5）、檢查孔徑與孔型。鉆孔孔徑必須滿足孔徑大于桿體直徑15mm。

（6）、檢查孔內(nèi)的殘渣積水是否清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

（7）、檢查注漿用的設(shè)備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（8）、做好詳細的旁站記錄。記錄包括鉆孔時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、數(shù)量、地質(zhì)情況、注漿時間和注漿壓力等情況。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

3、混凝土澆筑：

（1）、澆筑前對模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查。

（2）、檢查與混凝土直接接觸的模板地基是否已清除淤泥和雜物并用水濕潤，地基基礎(chǔ)應有排水和放水措施，模板縫隙應堵嚴。

（3）、混凝土強度等級必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應檢查材料的合格證、試驗報告。

（4）、配合比檢驗?？刂苹炷恋淖畲笏嘤昧浚钚∷嘤昧亢妥畲笏冶?、外加劑用量等。

（5）、采用商品混凝土時，檢查混凝土運輸、澆筑的延續(xù)時間，不得超過規(guī)定要求。（6）、檢查混凝土坍落度，每班應不少于2次。

（7）、見證混凝土試塊制作過程，檢查制作工具、制作方法、制作數(shù)量是否符合規(guī)范要求。

（8）、在混凝土澆筑過程中若發(fā)現(xiàn)重大問題，應即時向監(jiān)理工程師匯報。（9）、做好監(jiān)理日記和旁站記錄。

4、裝藥爆破

（1）、裝藥前，首先檢查施工人員有無爆破操作證，嚴禁無證人員操作。

（2）、檢查炮眼是否符合設(shè)計要求，對不符合要求的炮眼一律要求重新鉆好后方能允許開始裝藥。

（3）、裝藥前其他無關(guān)人員和設(shè)備是否按要求已經(jīng)撤離現(xiàn)場。裝藥時施工現(xiàn)場是否按要

白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

求進行了施工警戒。

（4）、隨時注意裝藥后是否按要求進行堵孔。（5）、檢查連接線路是否合理，有無漏連雷管。

（6）、起爆時所有人員是否到達指定安全距離，起爆人是否在規(guī)定的起爆點起爆。（7）、旁站人員對以上不按要求操作的人員進行阻止和整改并進行罰款，同時還給以警告、記過，嚴重的報公安機關(guān)進行治安處理。

（8）、做好旁站時的詳細記錄。包括炮眼個數(shù)、裝藥量、爆破效果、操作人員違規(guī)和處理情況。

5、瀝青路面

1）檢查用于瀝青混合料拌制的材料及級配是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。2）檢查拌和運輸攤鋪及壓實設(shè)備是否符合施工要求，且操作人員是否持證上崗。3）檢查基層是否清掃干凈，有無污染物及浮渣，粘層油質(zhì)量及噴掃是否符合規(guī)范要求。4）嚴格控制攤鋪機的速度，松鋪系數(shù)，高程，碾壓機具的噸位、碾壓遍數(shù)及壓實工藝。5）現(xiàn)場抽取瀝青混合料試樣，測試含油量。6）做好監(jiān)理日記及旁站記錄。

6、水泥路面

（1）、檢查施工使用的原材料是否符合設(shè)計要求，施工配合比是否符合設(shè)計要求。（2）、檢查施工模板的高度、寬度、平整度，施工設(shè)備是否滿足施工需要。

（3）、施工中隨時檢查混凝土坍落度情況并按要求做抽檢試塊，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時立即做出整改要求，對拒不整改的，有權(quán)要求停止施工并報告專業(yè)監(jiān)理工程師。（4）、隨時檢查傳力桿安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（5）、注意施工振搗過程，杜絕漏振。隨時檢查抹平情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）做好施工旁站記錄。

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九、旁站記錄填寫要求：

1、工程部位：應寫清所在部位的里程樁號，所屬分部分項工程。

2、旁站內(nèi)容：應寫明工作內(nèi)容，如“砼澆筑”、“錨桿”等。

3、施工起止時間：應寫清該項工作是什么時間開始至什么時間結(jié)束。時間為年月日時分。

4、完成工程量：應寫清從圖紙計算的理論工程量和實際完成的工程量。

5、天氣情況：應寫清工作開始至結(jié)束時的天氣情況和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）具體何時何分變化可記在“過程情況記錄”欄中。

6、現(xiàn)場人員情況：應寫清監(jiān)理旁站人員，建設(shè)單位人員、施工單位的管理人員、各工種的值班人員以及施工的工人，具體何時何分換班可記在“過程情況記錄”欄中。

7、機械設(shè)備使用情況：應記述施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量，并檢查與報驗的設(shè)備是否一致，同時記錄施工機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常。

8、材料使用情況：應記述主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量，并檢查與報驗的材料是否一致，如混凝土應寫清水泥生產(chǎn)廠家、強度等級、配合比，外加劑的名稱、生產(chǎn)廠家、摻量等。

9、施工方質(zhì)保體系運作情況：主要記述施工單位質(zhì)量保證體系的管理人員是否到位，是否按事先的要求對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行檢查，是否督促施工人員按事先報驗的方案施工（試驗），是否對出現(xiàn)的問題及時糾正，管理人員換班的時間等。

10、監(jiān)理工作情況：記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站人員的指示。

11、過程情況記錄：主要詳細按時間部位記述過程變化情況，如天氣變化情況，材料供應情況，機械運作情況，值班人員換班情況，突發(fā)事件的原因及處理情況和結(jié)果，坍落度的抽查、混凝土試塊的制作等等。白石關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

Xxx工程項目管理有限公司

白石關(guān)隧道工程監(jiān)理項目部

二零一一年一月

第二篇：隧道旁站監(jiān)理方案

省道308線合江至瀘州一級公路改建工程

編制：

審核：

批準：

珠海市公路工程監(jiān)理有限公司

2015年4月 合江

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案 目 錄

一、說明.......................................................1

二、工程簡況...................................................1

三、旁站監(jiān)理范圍內(nèi)容...........................................2

四、旁站監(jiān)理時間...............................................3

五、旁站監(jiān)理人員職責...........................................4

六、旁站監(jiān)理程序...............................................4

七、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容...........................................5

1、管棚及小導管施工.........................................5

2、裝藥爆破.................................................5

3、錨桿安裝及網(wǎng)片掛設(shè).......................................6

4、工字鋼安裝...............................................7

5、滲水管及防水板...........................................7

6、混凝土澆筑：.............................................8

7、瀝青路面.................................................8

八、旁站記錄填寫要求...........................................9

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案 筆架山隧道旁站監(jiān)理方案

一、說明

根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》及《監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師將對重要部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。現(xiàn)場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，為此特制定本工程監(jiān)理方案。

二、工程簡況

1、隧道起訖里程

省道308線合江至瀘州一級公路改建工程筆架山隧道為分離式隧道，合江端為端墻式洞門，瀘州端為削竹式洞門。起止樁號左線ZK23+570～ZK24+276隧道長度706 m，右線K23+572～K24+288隧道長度716 m。

2、隧道技術(shù)標準

1)公路等級：雙向四車道一級公路。2)隧道設(shè)計速度：60km/h。

3)隧道路面橫坡：單向坡2%(直線段),超高不大于±4%。4)隧道內(nèi)最大縱坡：±3%；最小縱坡：±0.3%。5)設(shè)計荷載：公路－I級。

6)隧道防水等級：一級；二次襯砌砼抗?jié)B等級不小于P8。

3、地質(zhì)情況

隧址區(qū)出露及鉆探揭露的地層主要有中生界第四系全新統(tǒng)崩填筑土（Q4me）、第四系全新統(tǒng)殘坡積層（Q4el+dl）、侏羅系上統(tǒng)蓬萊鎮(zhèn)組

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案（J3p）。

隧道進口段位于斜坡中部陡坎下方，坎高約23m，基巖裸露地表，巖性上部為砂巖，坎腳出露有厚約3.0m土層，坎腳為緩坡，被殘坡粉質(zhì)粘土層覆蓋，陡坎上有一季節(jié)性沖溝，勘察區(qū)間正直雨季，流量約1m3/s，在坎角修建有排水導槽。

隧道出口位于小山丘坡腳平緩溝谷中，斜坡坡向與線路走向一致，隧道出口區(qū)域總體地形平緩，溝谷為水田，粉質(zhì)粘土覆蓋。

洞身段為山丘平臺及山丘溝谷地形，總體地形平緩，巖性為砂巖與粉砂質(zhì)泥巖互層。分布有聚居村落，表層被殘坡積層覆蓋，土層覆蓋較薄，大部分基巖可見，溝谷及低凹處，土層覆蓋相對較厚，多為魚塘及水田。

三、旁站監(jiān)理范圍內(nèi)容

1、范圍：

⑴管棚鉆孔及小導管、裝管和注漿 ⑵裝藥爆破

⑶錨桿安裝及網(wǎng)片掛設(shè) ⑷工字鋼安裝 ⑸滲水管及防水板 ⑹混凝土澆筑 ⑺路面施工

2、內(nèi)容：

（1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的分項工程開工報告是否相符合。

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案（2）檢查各種集料的級配，配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和做出指示。

（3）檢查施工方法和操作工藝，是否符合規(guī)范要求。

（4）進行每道工序完工后的檢查驗收。

（5）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。

（6）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。

（7）觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險，隱患及外部干擾的信息并報告專業(yè)監(jiān)理工程師。

（8）旁站監(jiān)理應做好上述內(nèi)容的記錄。

3、旁站依據(jù)

（1）設(shè)計文件和圖紙（2）已經(jīng)批準的和監(jiān)理規(guī)劃

（3）《四川省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》（4）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

（5）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（土建和機電）（JTG F80/1-2004、JTG F80/2-2004）

（6）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（7）《施工旁站監(jiān)理管理辦法》（8）《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2014）》

（9）《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）》（10）其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件

四、旁站監(jiān)理時間

現(xiàn)場監(jiān)理人員從工序施工開始至該部位、該工序施工完成。

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案

五、旁站監(jiān)理人員職責

(1)、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；

（2）、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按設(shè)計要求施工方案以及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行；

（3）、檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；

（4）、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

六、旁站監(jiān)理程序

（1）、施工方在需旁站監(jiān)理部位、工序施工前24小時提交書面申請。（2）、項目監(jiān)理部接到施工方旁站申請后安排旁站監(jiān)理人員。(3)、旁站監(jiān)理人員熟悉該工序相關(guān)圖紙、規(guī)范、監(jiān)理細則和旁站方案，明確旁站工作內(nèi)容。

(4)、施工開始前，旁站監(jiān)理人員檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員和特殊工種持證上崗情況，檢查施工機械、建筑材料準備情況。發(fā)現(xiàn)有不稱職的人員、不合格的材料、性能不符合要求的機械，應通知施工方整改，合格后方可施工。

(5)、施工開始，旁站監(jiān)理人員應現(xiàn)場跟班旁站，督促施工方按涉及圖紙、施工驗收規(guī)范、施工方案、強制性標準施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應督促施工方整改，整改后復驗，確保工程質(zhì)量符合要求，發(fā)現(xiàn)重大問題應立即報告監(jiān)理工程師。

(6)、旁站監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄，記好監(jiān)理日記，施工企業(yè)

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案 質(zhì)檢人員和我方旁站監(jiān)理人員的旁站監(jiān)理記錄上簽字。

(7)、做好旁站監(jiān)理記錄的歸檔登記編目工作，便于日后查用。

七、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容

1、管棚及小導管施工

（1）、檢查所使用的材料是否和設(shè)計相符，有無檢驗合格報告。（2）、檢查所使用的機具、鉆頭大小是否滿足裝管需要，管棚鋼管加工是否符合設(shè)計要求。

（3）、檢查鉆孔角度是否滿足設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求時及時要求整改。

（4）、裝管前是否將孔內(nèi)的殘渣清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。

（5）、檢查注漿用的設(shè)備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（6）、檢查鉆孔施工原始記錄是否按要求如實記錄。（7）、檢查鋼管及小導的質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求（8）、檢查管內(nèi)注漿是否飽滿。

（9）、做好詳細的旁站記錄。記錄包括每孔開鉆時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、地質(zhì)情況、裝管長度、注漿時間和注漿壓力等情況。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

2、裝藥爆破

（1）、裝藥前，首先檢查施工人員有無爆破操作證，嚴禁無證人員

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案 操作。

（2）、檢查炮眼是否符合設(shè)計要求，對不符合要求的炮眼一律要求重新鉆好后方能允許開始裝藥。

（3）、裝藥前其他無關(guān)人員和設(shè)備是否按要求已經(jīng)撤離現(xiàn)場。裝藥時施工現(xiàn)場是否按要求進行了施工警戒。（4）、隨時注意裝藥后是否按要求進行堵孔。（5）、檢查連接線路是否合理，有無漏連雷管。

（6）、起爆時所有人員是否到達指定安全距離，起爆人是否在規(guī)定的起爆點起爆。

（7）、旁站人員對以上不按要求操作的人員進行阻止和整改并進行罰款，同時還給以警告、記過，嚴重的報公安機關(guān)進行治安處理。（8）、做好旁站時的詳細記錄。包括炮眼個數(shù)、裝藥量、爆破效果、操作人員違規(guī)和處理情況。

3、錨桿安裝及網(wǎng)片掛設(shè)

（1）、檢查錨桿所使用的材料是否進行過檢驗并合格。

（2）、檢查錨桿位置。鉆孔數(shù)量、長度是否滿足設(shè)計要求，孔位允許偏差±50mm。

（3）、檢查錨桿方向。盡量與圍巖壁面和巖層主要結(jié)構(gòu)垂直，超前錨桿和小導管外插角是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）、檢查鉆孔深度。鉆孔深度應不小于錨桿桿體有效長度，且深度超長值不應大于100mm。

（5）、檢查孔徑與孔型。鉆孔孔徑必須滿足孔徑大于桿體直徑15mm。

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案（6）、檢查孔內(nèi)的殘渣積水是否清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。

（7）、藥卷的質(zhì)量是否有質(zhì)量檢查合格證及孔內(nèi)是否飽滿。（8）、檢查網(wǎng)片鋼筋、網(wǎng)格間距，網(wǎng)片搭設(shè)是否滿足設(shè)計。（9）、檢查網(wǎng)片安裝是否牢固。

（10）、做好詳細的旁站記錄。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

4、工字鋼安裝

（1）檢查工字鋼出廠質(zhì)量合格證是否齊全。（2）檢查加工是否滿足設(shè)計要求。

（3）檢查工字鋼安裝基底的是否有松軟土層，是否懸空安裝。（3）檢查安裝間距、連接鋼筋及鎖腳錨桿的數(shù)量與長度。（4）檢查工字鋼單元與單元連接是否滿足設(shè)計要求。

5、滲水管及防水板

（1）檢查防水材料的出廠合格證。（2）檢查安裝前初支面是否平順。

（3）檢查滲水管間距離是否與設(shè)計相合，檢查是否安裝牢固。（4）檢查防水板是否有破損，檢查防水板是否平順、檢查防水板松馳度。檢查防水板連接長度及接頭外的氣密性是否符合設(shè)計要求。

（5）檢查是否是安無釘要求掛設(shè)。

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案

6、混凝土澆筑

（1）、澆筑前對模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查。

（2）、檢查與混凝土直接接觸的模板地基是否已清除淤泥和雜物并用水濕潤，地基基礎(chǔ)應有排水和放水措施，模板縫隙應堵嚴。（3）、混凝土強度等級必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應檢查材料的合格證、試驗報告。

（4）、配合比檢驗?？刂苹炷恋淖畲笏嘤昧?，最小水泥用量和最大水灰比、外加劑用量等。

（5）、采用商品混凝土時，檢查混凝土運輸、澆筑的延續(xù)時間，不得超過規(guī)定要求。

（6）、檢查混凝土坍落度，每班應不少于2次。

（7）、見證混凝土試塊制作過程，檢查制作工具、制作方法、制作數(shù)量是否符合規(guī)范要求。

（8）、在混凝土澆筑過程中若發(fā)現(xiàn)重大問題，應即時向監(jiān)理工程師匯報。

（9）、做好監(jiān)理日記和旁站記錄。

7、瀝青路面

(1）檢查用于瀝青混合料拌制的材料及級配是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

(2）檢查拌和運輸攤鋪及壓實設(shè)備是否符合施工要求，且操作人員是否持證上崗。

合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案(3）檢查基層是否清掃干凈，有無污染物及浮渣，粘層油質(zhì)量及噴掃是否符合規(guī)范要求。

(4）嚴格控制攤鋪機的速度，松鋪系數(shù)，高程，碾壓機具的噸位、碾壓遍數(shù)及壓實工藝。

(5）現(xiàn)場抽取瀝青混合料試樣，測試含油量。(6）做好監(jiān)理日記及旁站記錄。

八、旁站記錄填寫要求

1、工程部位：應寫清所在部位的里程樁號，所屬分部分項工程。

2、旁站內(nèi)容：應寫明工作內(nèi)容，如“砼澆筑”、“錨桿”等。

3、施工起止時間：應寫清該項工作是什么時間開始至什么時間結(jié) 束。時間為年月日時分。

4、完成工程量：應寫清從圖紙計算的理論工程量和實際完成的工程量。

5、天氣情況：應寫清工作開始至結(jié)束時的天氣情況和溫度變化（最 高氣溫、最低氣溫）具體何時何分變化可記在“過程情況記錄”欄中。

6、現(xiàn)場人員情況：應寫清監(jiān)理旁站人員，建設(shè)單位人員、施工 單位的管理人員、各工種的值班人員以及施工的工人，具體何時何分換班可記在“過程情況記錄”欄中。

7、機械設(shè)備使用情況：應記述施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量，并檢查與報驗的設(shè)備是否一致，同時記錄施工機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常。

8、材料使用情況：應記述主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù) 量，并檢查與報驗的材料是否一致，如混凝土應寫清水泥生產(chǎn)廠家、合江－瀘州省道308線一級公路改建工程筆架山隧道旁站監(jiān)理方案 強度等級、配合比，外加劑的名稱、生產(chǎn)廠家、摻量等。

9、施工方質(zhì)保體系運作情況：主要記述施工單位質(zhì)量保證體系的 管理人員是否到位，是否按事先的要求對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行檢查，是否督促施工人員按事先報驗的方案施工（試驗），是否對出現(xiàn)的問題及時糾正，管理人員換班的時間等。

10、監(jiān)理工作情況：記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站人員的指示。

11、過程情況記錄：主要詳細按時間部位記述過程變化情況，如 天氣變化情況，材料供應情況，機械運作情況，值班人員換班情況，突發(fā)事件的原因及處理情況和結(jié)果，坍落度的抽查、混凝土試塊的制作等等。

第三篇：站東路陽關(guān)隧道旁站監(jiān)理方案

貴陽火車北站功能區(qū)路網(wǎng)（站東路）工程

旁 站 監(jiān) 理 實 施 方 案

編 制：

審 核：

日 期： 2014年11月1 日

貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司

貴陽火車北站功能區(qū)路網(wǎng)（站東路）工程

監(jiān)理項目部 陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)理方案

建設(shè)單位 ：觀山湖投資建設(shè)有限公司 設(shè)計單位： 上海浦東建筑設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位： 貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司 總承包單位： 中鐵二十五局集團有限公司 勘察單位： 貴州省建筑工程勘察院

造價咨詢單位： 四川蜀通造價咨詢招標代理有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：貴陽市建筑管理處市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 安監(jiān)單位：貴陽市建筑管理處市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

一、說明：

根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》及《監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師將對重要部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。現(xiàn)場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，為此特制定本工程監(jiān)理方案。

二、工程簡況：

陽關(guān)隧道進口段位于貴陽市觀山湖區(qū)金嶺社區(qū)大關(guān)村。陽關(guān)隧道為雙線分離式雙向六車道隧道，陽關(guān)隧道起訖里程：左線ZK1+155-ZK2+180，長1019.081m（斷鏈ZK1+734.081~ ZK1+740,共5.919m）；右線YK1+155-YK2+220，長1065m，屬長隧道，最大埋深約65m，在ZK1+600、ZK1+880處設(shè)置兩處處車行橫洞，斷面寬4.5m，限高5.0m，車行橫洞長50m；在左線ZK1+420處設(shè)人行橫洞一處，斷面限寬2.2m，限高2.5m，總長49m。注：ZK1+155~ZK1+378、YK1+155~YK1+340段下穿高鐵，已設(shè)置為明洞，由中鐵八局集團施工。陽關(guān)隧道進口實際暗洞進洞里程為左線ZK1+378，右線YK1+340。陽關(guān)隧道出口實際明暗交界里程為左線ZK2+068.4，右線YK2+108.4。

三、旁站監(jiān)理范圍內(nèi)容：

1、范圍：管棚鉆孔、裝管和注漿，錨桿安裝和注漿，小導管安裝及注漿，混凝土澆筑，裝藥爆破，路面施工。

2、內(nèi)容：

（1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的分項工程開工報告是否相符合。陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

（2）檢查各種集料的級配，配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和做出指示。

（3）檢查施工方法和操作工藝，是否符合規(guī)范要求。

（4）進行每道工序完工后的檢查驗收。

（5）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。

（6）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。

（7）觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險，隱患及外部干擾的信息并報告專業(yè)監(jiān)理工程師。

（8）旁站監(jiān)理應做好上述內(nèi)容的記錄。

2、旁站依據(jù)

（1）、設(shè)計文件和圖紙

（2）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（3）、《貴州省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》（4）、已經(jīng)批準的和監(jiān)理規(guī)劃

（5）、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（土建和機電）（JTG F80/1-2004、JTG F80/2-2004）

（6）、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（7）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（8）、《施工旁站監(jiān)理管理辦法》（9）、《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2003）

（10）、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）（11）、其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件

四、旁站監(jiān)理人員安排表

旁站人員：李明、鮑仕坤、張小洪。

五、旁站監(jiān)理時間

從旁站部位和工序施工開始至該部位、該工序施工完成。陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

六、旁站監(jiān)理人員職責

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按設(shè)計要求施工方案以及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行；

3、檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

七、旁站監(jiān)理程序

1、施工方在需旁站監(jiān)理部位、工序施工前24小時提交書面申請。

2、項目監(jiān)理部接到施工方旁站申請后安排旁站監(jiān)理人員。

3、旁站監(jiān)理人員熟悉該工序相關(guān)圖紙、規(guī)范、監(jiān)理細則和旁站方案，明確旁站工作內(nèi)容。

4、施工開始前，旁站監(jiān)理人員檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員和特殊工種持證上崗情況，檢查施工機械、建筑材料準備情況。發(fā)現(xiàn)有不稱職的人員、不合格的材料、性能不符合要求的機械，應通知施工方整改，合格后方可施工。

5、施工開始，旁站監(jiān)理人員應現(xiàn)場跟班旁站，督促施工方按涉及圖紙、施工驗收規(guī)范、施工方案、強制性標準施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應督促施工方整改，整改后復驗，確保工程質(zhì)量符合要求，發(fā)現(xiàn)重大問題應立即報告監(jiān)理工程師。

6、旁站監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄，記好監(jiān)理日記，施工企業(yè)質(zhì)檢人員和我方旁站監(jiān)理人員的旁站監(jiān)理記錄上簽字。

7、做好旁站監(jiān)理記錄的歸檔登記編目工作，便于日后查用。

八、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容

陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

1、管棚施工

（1）、檢查所使用的材料是否和設(shè)計相符，有無檢驗合格報告。

（2）、檢查所使用的機具、鉆頭大小是否滿足裝管需要，管棚鋼管加工是否符合設(shè)計要求。

（3）、檢查鉆孔角度是否滿足設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求時及時要求整改。（4）、裝管前是否將孔內(nèi)的殘渣清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。（5）、檢查注漿用的設(shè)備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）、檢查鉆孔施工原始記錄是否按要求如實記錄。

（7）、做好詳細的旁站記錄。記錄包括每孔開鉆時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、地質(zhì)情況、裝管長度、注漿時間和注漿壓力等情況。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

2、錨桿及小導管施工

（1）、檢查錨桿及小導管所使用的材料是否進行過檢驗并合格。

（2）、檢查錨桿位置。鉆孔數(shù)量是否滿足設(shè)計要求，孔位允許偏差±50mm。（3）、檢查錨桿方向。盡量與圍巖壁面和巖層主要結(jié)構(gòu)垂直，超前錨桿和小導管外插角是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）、檢查鉆孔深度。鉆孔深度應不小于錨桿桿體有效長度，且深度超長值不應大于100mm。

（5）、檢查孔徑與孔型。鉆孔孔徑必須滿足孔徑大于桿體直徑15mm。

（6）、檢查孔內(nèi)的殘渣積水是否清理干凈，如果沒有必須要求施工單位重新清理。（7）、檢查注漿用的設(shè)備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（8）、做好詳細的旁站記錄。記錄包括鉆孔時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、數(shù)量、地質(zhì)情況、注漿時間和注漿壓力等情況。該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。

3、混凝土澆筑：

（1）、澆筑前對模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

置逐一檢查。

（2）、檢查與混凝土直接接觸的模板地基是否已清除淤泥和雜物并用水濕潤，地基基礎(chǔ)應有排水和放水措施，模板縫隙應堵嚴。

（3）、混凝土強度等級必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應檢查材料的合格證、試驗報告。

（4）、配合比檢驗?？刂苹炷恋淖畲笏嘤昧?，最小水泥用量和最大水灰比、外加劑用量等。

（5）、采用商品混凝土時，檢查混凝土運輸、澆筑的延續(xù)時間，不得超過規(guī)定要求。（6）、檢查混凝土坍落度，每班應不少于2次。

（7）、見證混凝土試塊制作過程，檢查制作工具、制作方法、制作數(shù)量是否符合規(guī)范要求。

（8）、在混凝土澆筑過程中若發(fā)現(xiàn)重大問題，應即時向監(jiān)理工程師匯報。（9）、做好監(jiān)理日記和旁站記錄。

4、裝藥爆破

（1）、裝藥前，首先檢查施工人員有無爆破操作證，嚴禁無證人員操作。

（2）、檢查炮眼是否符合設(shè)計要求，對不符合要求的炮眼一律要求重新鉆好后方能允許開始裝藥。

（3）、裝藥前其他無關(guān)人員和設(shè)備是否按要求已經(jīng)撤離現(xiàn)場。裝藥時施工現(xiàn)場是否按要求進行了施工警戒。

（4）、隨時注意裝藥后是否按要求進行堵孔。（5）、檢查連接線路是否合理，有無漏連雷管。

（6）、起爆時所有人員是否到達指定安全距離，起爆人是否在規(guī)定的起爆點起爆。（7）、旁站人員對以上不按要求操作的人員進行阻止和整改并進行罰款，同時還給以警

陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

告、記過，嚴重的報公安機關(guān)進行治安處理。

（8）、做好旁站時的詳細記錄。包括炮眼個數(shù)、裝藥量、爆破效果、操作人員違規(guī)和處理情況。

5、瀝青路面

1）檢查用于瀝青混合料拌制的材料及級配是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。2）檢查拌和運輸攤鋪及壓實設(shè)備是否符合施工要求，且操作人員是否持證上崗。3）檢查基層是否清掃干凈，有無污染物及浮渣，粘層油質(zhì)量及噴掃是否符合規(guī)范要求。4）嚴格控制攤鋪機的速度，松鋪系數(shù)，高程，碾壓機具的噸位、碾壓遍數(shù)及壓實工藝。5）現(xiàn)場抽取瀝青混合料試樣，測試含油量。6）做好監(jiān)理日記及旁站記錄。

6、水泥路面

（1）、檢查施工使用的原材料是否符合設(shè)計要求，施工配合比是否符合設(shè)計要求。（2）、檢查施工模板的高度、寬度、平整度，施工設(shè)備是否滿足施工需要。

（3）、施工中隨時檢查混凝土坍落度情況并按要求做抽檢試塊，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時立即做出整改要求，對拒不整改的，有權(quán)要求停止施工并報告專業(yè)監(jiān)理工程師。（4）、隨時檢查傳力桿安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（5）、注意施工振搗過程，杜絕漏振。隨時檢查抹平情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）做好施工旁站記錄。

九、旁站記錄填寫要求：

1、工程部位：應寫清所在部位的里程樁號，所屬分部分項工程。

2、旁站內(nèi)容：應寫明工作內(nèi)容，如“砼澆筑”、“錨桿”等。

3、施工起止時間：應寫清該項工作是什么時間開始至什么時間結(jié)束。時間為年月日時分。

陽關(guān)隧道工程 旁站監(jiān)理方案

4、完成工程量：應寫清從圖紙計算的理論工程量和實際完成的工程量。

5、天氣情況：應寫清工作開始至結(jié)束時的天氣情況和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）具體何時何分變化可記在“過程情況記錄”欄中。

6、現(xiàn)場人員情況：應寫清監(jiān)理旁站人員，建設(shè)單位人員、施工單位的管理人員、各工種的值班人員以及施工的工人，具體何時何分換班可記在“過程情況記錄”欄中。

7、機械設(shè)備使用情況：應記述施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量，并檢查與報驗的設(shè)備是否一致，同時記錄施工機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常。

8、材料使用情況：應記述主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量，并檢查與報驗的材料是否一致，如混凝土應寫清水泥生產(chǎn)廠家、強度等級、配合比，外加劑的名稱、生產(chǎn)廠家、摻量等。

9、施工方質(zhì)保體系運作情況：主要記述施工單位質(zhì)量保證體系的管理人員是否到位，是否按事先的要求對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行檢查，是否督促施工人員按事先報驗的方案施工（試驗），是否對出現(xiàn)的問題及時糾正，管理人員換班的時間等。

10、監(jiān)理工作情況：記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站人員的指示。

11、過程情況記錄：主要詳細按時間部位記述過程變化情況，如天氣變化情況，材料供應情況，機械運作情況，值班人員換班情況，突發(fā)事件的原因及處理情況和結(jié)果，坍落度的抽查、混凝土試塊的制作等等。

貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司

貴陽火車北站功能區(qū)路網(wǎng)（站東路）工程

監(jiān)理項目部

二〇一四年十一月一日

第四篇：隧道旁站監(jiān)理記錄表填寫內(nèi)容

填寫內(nèi)容均為手寫內(nèi)容，請勿機打

隧道旁站監(jiān)理記錄表

施工情況： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 架子隊長： 作業(yè)人員數(shù)量： 人； 2 施工方法 ； 本次開挖循環(huán)進尺Dk + ～Dk + ； 4 施工過程是□否□有序可控；

監(jiān)理情況： 施工單位對掌子面的地質(zhì)素描及地質(zhì)成像是□否□及時，監(jiān)控量測是□否□按時進行； 2 開挖面地層的完整(層理、節(jié)理、裂隙)程度：完整□、較完整□、較破碎□、破碎□、極破碎□； 圍巖開挖后的穩(wěn)定狀態(tài)：穩(wěn)定無坍塌□；基本穩(wěn)定，但局部有小坍塌；是□否□有溶腔溶穴，溶腔溶穴情況簡述：，是□否□向組長匯報。開挖面圍巖出水量：干燥□、濕潤□、偶有滲水□、經(jīng)常滲水□； 5 圍巖類別判定：Ⅰ□、Ⅱ□、Ⅲ□、Ⅳ□、Ⅴ□、Ⅵ□； 超前鉆孔可見 個孔眼，是□否□要進行超前鉆孔施工。區(qū)段Dk + ～Dk +，共 孔，深度，，m。加深炮眼是□否□施工，共 孔，深度，，m。

施工情況： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 試驗員： 安全員： 作業(yè)人員數(shù)量： 人； 施工方法及本次開挖循環(huán)進尺：，DK ＋

～DK ＋ ； 3 超前管棚/小導管/超前錨桿的規(guī)格、數(shù)量 根、深度 m、注漿壓力 MPa； 開挖后的支護方式：、鋼架規(guī)格、間距 m、連接方式、上一循環(huán)支護距離掌子面： m，隧道旁站監(jiān)理記錄表 5 噴射用混凝土原材料的自動計量系統(tǒng)是□否□正常，機械設(shè)備運行是□否□正常； 6 施工過程是□否□有序可控。

監(jiān)理情況： 混凝土原材、錨桿、錨索、鋼筋網(wǎng)、鋼架等進場材料檢驗是□否□合格； 噴射用混凝土的拌制方式：

，混凝土試塊制作見證及編號：、、； 初噴射混凝土的厚度 m及表面平整是□否□符合設(shè)計或驗標要求； 錨桿的規(guī)格：拱部、數(shù)量 根、長度 m；邊墻、數(shù)量 根、長度 m；墊板尺寸 × × m；是□否□符合設(shè)計要求； 5 錨桿鉆孔的深度 m、間距 × m；安裝是□否□符合工藝要求； 6鋼筋網(wǎng)加工、安裝、保護層厚度是□否□符合驗標要求；

7鋼架的拼裝、間距 m、垂直度 °、鎖腳錨桿 根 m、鋼架縱向連接等是□否□符合設(shè)計要求；鋼架底部虛碴及雜物是□否□清除； 8鋼筋網(wǎng)和鋼架與圍巖之間的空隙是□否□用噴射混凝土回填密實； 9鋼架腳是□否□用槽鋼（混凝土墊塊）支墊穩(wěn)定。

隧道旁站監(jiān)理記錄表

施工情況： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 試驗員： 安全員： 作業(yè)人員數(shù)量： 人； 施工過程是□否□有序可控。

監(jiān)理情況： 防排水設(shè)施施做前隧道斷面是□否□校核測量，是□否□有侵限部位（侵限部位是□否□處理合格）；

2施工縫和變形縫所用止水帶的寬度 mm和厚度 mm、止水條的寬度 mm和厚度 mm，止水帶和止水條品種、材質(zhì)、規(guī)格是□否□符合設(shè)計要求； 3 止水帶和止水條試件見證制作 組，見證檢驗是□否□合格； 隧道襯砌混凝土施工縫防水構(gòu)造形式、施工縫的處理是□否□符合設(shè)計要求； 5 止水帶、止水條安裝位置和接頭連接是□否□符合設(shè)計要求； 6 背貼式止水帶安裝是□否□符合設(shè)計要求； 防水板、土工布的材質(zhì)和規(guī)格是□否□符合設(shè)計要求： 防水板的搭接寬度 cm , 防水板搭接縫與施工縫錯開距離 cm，是□否□符合設(shè)計要求； 9 防水板雙焊焊縫的寬度 mm；鋪設(shè)順序是□否□符合設(shè)計要求；氣密性試驗結(jié)論。防水板平整度是□否□符合D/L≤1/6； 圍巖注漿防水所選用的注漿材料的質(zhì)量是□否□符合設(shè)計要求；進場見證檢驗是□否□合格； 注漿范圍和效果是□否□符合設(shè)計要求；注漿結(jié)束后注漿孔和檢查孔是□否□封填實心密實； 盲管的材質(zhì)是□否□符合設(shè)計要求；進場見證檢驗是□否□合格；

1.14 盲管的鋪設(shè)范圍和位置、接頭連接、施工質(zhì)量、綜合排水效果是□否□符合設(shè)計要求。

隧道旁站監(jiān)理記錄表

施工情況： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 試驗員： 安全員： 作業(yè)人員數(shù)量： 人；

2混凝土拌制： 攪拌站拌制，混凝土標號： ； 混凝土的坍落度量測 次，㎜、㎜，砼試件制作 組；編號 ； 含氣量檢測 次，結(jié)果分別為、。5施工過程是□否□有序可控

監(jiān)理情況： 仰拱底是□否□有淤泥、積水和雜物； 仰拱底標高是□否□測定，主筋是□否□預彎合格；連接筋采用，間距檢查 ； ； ；

主筋層間距設(shè)計 cm，實測 ； 。主筋連接是□否□采用綁扎連接。3 中埋式止水帶是□否□已經(jīng)按照要求安裝在仰拱中間位置，固定方式是□否□符合要求； 4 端頭模板是□否□平順，支撐是□否□穩(wěn)固，澆筑混凝土過程中無是□否□漏漿、跑?，F(xiàn)象； 混凝土澆灌過程振搗是□否□符合工藝要求，施工縫設(shè)置是□否□符合設(shè)計要求。6混凝土澆注設(shè)計方量 m，實際方量 m3

3，隧道旁站監(jiān)理記錄表

施工情況： 架子隊長： 質(zhì)檢員： 試驗員： 作業(yè)人員數(shù)量： 人。2 混凝土拌制： 攪拌站拌制，混凝土標號： ； 4 澆注方式： ； 振動棒： 臺； 5 施工過程是□否□有序可控；

監(jiān)理情況：

1鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、連接、尺寸是□否□符合設(shè)計要求；防水板是□否□完好。檢查窗口檢查二次襯砌厚度：拱腰 cm，cm；拱腳起1.5m處 cm； cm。拱頂 cm。模板臺車支撐是□否□滿足質(zhì)量與安全要求；預留注漿管是□否□設(shè)置。3混凝土入模溫度： ℃、℃；

4混凝土坍落度見證試驗： ㎜、㎜； 5含氣量檢測： %、%；

6混凝土試塊制作見證 組，編號 ； 7灌注開始時間： 日 時、灌注結(jié)束時間： 日 時 分，累計間歇時間 時 分，混凝土設(shè)計方量 m，實際方量 m3。

3，隧道旁站監(jiān)理記錄表

施工情況： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 試驗員： 安全員： 作業(yè)人員數(shù)量： 人；

2混凝土拌制： 攪拌站拌制，混凝土標號： ； 混凝土的坍落度量測 次，㎜、㎜，砼試件制作 組；編號 ； 含氣量檢測 次，結(jié)果分別為、。5施工過程是□否□有序可控

監(jiān)理情況： 中心水溝模板是□否□測量定位，支撐是□否□穩(wěn)固； 混凝土澆灌過程振搗是□否□符合工藝要求，施工縫設(shè)置是□否□符合設(shè)計要求； 3 填充混凝土頂面標高是□否□測定； 端頭模板支撐是□否□穩(wěn)定，混凝土澆筑過程中是□否□存在跑漿、模板變形發(fā)生。5 混凝土澆注設(shè)計方量 m，實際方量 m3。

3，

第五篇：監(jiān)理方案

萬林二號院工程監(jiān)理方案

工程項目： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 建設(shè)單位： 一．工程概況

1．工程名稱： 2．工程建設(shè)地點：

3．工程建設(shè)規(guī)模：建筑面積 m2 4．工程概算： 萬元 5．資金來源（政府 國家機關(guān) 集體 私有）：

工程設(shè)計文件和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容，即本工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資的全過程控制，包括工程建設(shè)合同的管理和協(xié)助施工過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司提供的監(jiān)理服務內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，內(nèi)容分述如下： 1.質(zhì)量控制方面(1).質(zhì)量的事前控制

1)確定工程質(zhì)量要求和標準（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。2)審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3)審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。

4)監(jiān)理應規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進行認定（這一程序在監(jiān)理細則中詳細說明）。材料進場應有產(chǎn)品合格證，還應按有關(guān)規(guī)定提檢，無產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。5)對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝臵，應按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨，這些設(shè)備到場后應參與檢查驗收，主要設(shè)備還應開箱檢驗，對于國外引進設(shè)備，應在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗。

6)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

7)對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術(shù)鑒定書。8)檢查施工現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。

9)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。10)督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。

11)組織設(shè)計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質(zhì)量要求標準。12)對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

13)把好開工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達復工令后工程方能復工。(2)質(zhì)量的事中控制

1)督促/檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準。2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時審核驗收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。

3)嚴格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。

4)重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術(shù)復核。對于重要材料、構(gòu)配件，可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。5)根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點，對完成的分項、分部工程，相應的質(zhì)量評定標準和方法，進行檢查驗收。

6)在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。7)審批設(shè)計變更和圖紙修改。8)依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達停工令： A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。

B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。C、對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。D、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工者。

E、使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進入現(xiàn)場施工者。

9)組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時分析，通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動。(3)質(zhì)量的事后控制

1)按相應的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收。2)組織竣工驗收。

3)審核施工單位的竣工資料。

4)整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔。2.進度控制方面

1)熟悉、了解工程項目建設(shè)周期總目標。

2)審核承包單位提交的項目總進度規(guī)劃和階段進度計劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時，督促其及時調(diào)整。3)在項目實施過程中每月進度實際值與計劃值的比較。

4)審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計劃，并督促其執(zhí)行。5)從財產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進度。

6)控制和評估工程進度，如果需要，命令停止和加快工程進度。3.投資控制方面

1)針對設(shè)計圖及說明書之資料，就施工圖預算提供意見。2)督促施工單位按時提交及復核階段完成工程量報表，檢查實際工程量及提供實際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。

3)當設(shè)計及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計算工程款的變動。4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發(fā)生的索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}上向建設(shè)單位提供意見。

5)參加涉及投資事故的會議。6)審核工程決算 4.合同管理

1)協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項目的合同結(jié)構(gòu)。2)督促承包單位按承包合同組織施工。

3)協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。4)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的合同糾紛事宜。5.信息管理

1)建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。2)專人負責本項目各類信息的收集、整理和保存。

3)運用計算機進行項目的輔助管理，隨時提供業(yè)主需要的有關(guān)本項目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報表。

4)建立每周工程會議制度，整理會議記錄。5)督促承包單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。

6)竣工后進行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。6.組織協(xié)調(diào)

1)協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。

2)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。7.保修期的監(jiān)理

1)安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程, 對出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,分清責任者,對修復的質(zhì)量予以確認。2)整理和移交保修期監(jiān)理資料。

四、監(jiān)理工作目標

為保證工程質(zhì)量，我公司將派出強有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，以“嚴格管理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預先控制和主動控制的方法，施工過程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗收符合合同要求。目標：（1）認真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；（2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（3）協(xié)調(diào)和管理，使實際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監(jiān)督和檢查，使整個項目工程質(zhì)量力求達到國家驗收統(tǒng)一標準的建設(shè)產(chǎn)品。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、監(jiān)理合同；

2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；

3、設(shè)計文件、圖紙及說明；

4、合同工程量清單及說明；

5、合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；

6、國家、省、市頒布的監(jiān)理法律法規(guī)；

7、為本項目制定的監(jiān)理實施細則。

六、現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構(gòu)形式及人員配備計劃 根據(jù)本工程的專業(yè)特點和監(jiān)理范圍的要求，我公司擬將按直線-職能制形式監(jiān)理組織機構(gòu)委派現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員。（見附表）

七、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（1）總監(jiān)職責

1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；

2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更；

9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

12）審核簽認分部工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收情況，審核承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記；

8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；

9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 監(jiān)理員職責

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀 況，并做好檢查記錄；

3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

八、監(jiān)理工作程序

制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定 1）體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求；

2）結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果； 3）當涉及到業(yè)主和承包單位時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定；

4）總程序根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限； 5）在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。

九、監(jiān)理工作方法及措施（1）監(jiān)理工作的一般方法

在項目建設(shè)監(jiān)理實施過程中，采用目標控制方法，即確定項目實施的總目標、分目標；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。1.進度目標控制方法

以動態(tài)控制方法為主，建立總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵節(jié)點進度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟合同方面考慮，提出改進措施，并會同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調(diào)整計劃，力求達到按計劃竣工的預期目標。2.質(zhì)量目標控制方法 建立完整有力的質(zhì)量控制體系，具體分為三個層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級控制。在施工階段的質(zhì)量控制中，強調(diào)事前控制，以主動控制為主，加強質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗收工作，力求工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.投資目標的控制方法

審核施工單位的投標報價，為確定合同造價提供依據(jù)；初核施工單位預算報價，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實際完成質(zhì)量合格的工程計算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴格控制工程合同外新增項目的費用。如發(fā)生影響較大且確實必要的變更，則應從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費用的影響減少到最小程度。4． 同管理目標的控制方法

根據(jù)項目的管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系，建立項目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應商的相互關(guān)系，對分承包商進行資格審查，運用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟手段，按合同關(guān)系進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護合同當事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。

（2）監(jiān)理工程師對工程的一般管理手段 1)對承包單位的管理

監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系，因此承包商的一切活動必須得到監(jiān)理工程師的批準和認可，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。在本工程中，監(jiān)理工程師采用以下手段對承包商進行管理: 1.書面指示

監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發(fā)出指示，補充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。承包商對這些書面指示都應嚴格遵守和執(zhí)行。所有書面指示在發(fā)給承包商前均首先報建設(shè)單位批準。書面通知包括:(a)開工通知(b)監(jiān)理備忘錄

(c)會議通知和會議紀要

(d)整改通知單:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時。以整改通知單的形式經(jīng)建設(shè)單位批準后通知承包商返工或修補或改進。

(e)暫時停工和復工的指示:由于承包商施工質(zhì)量問題或由于現(xiàn)場天氣條件或為工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工時，監(jiān)理工程師以書面報告要求建設(shè)單位發(fā)出上述暫時停工指示。當達到復工條件時，則要求建設(shè)單位發(fā)出復工指令。

(f)拒絕和恢復計量支付的指示:當工程質(zhì)量不合格或其他方面未達到監(jiān)理工程師滿意時，監(jiān)理工程師發(fā)出對該不合格工程不予計量的指示并以書面要求建設(shè)單位拒絕支付審批，改進后恢復計量確認。(g)修改進度計劃的指令:承包商的實際施工進度已延后于計劃的施工進度，有必要對原施工進度計劃作修改時，監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議發(fā)出上述修改指令，指令承包商調(diào)整計劃。

(k)其他下達有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應急電話等)，關(guān)于監(jiān)理程序的通知，關(guān)于文件運轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。2.工程例會

工程例會原則上每周召開一次，監(jiān)理工程師對下列問題發(fā)表意見:(a)檢查上次會議的決議的落實情況，分析未完成事項的原因；(b)檢查本周工程計劃完成情況，分析未完成原因；(c)確定下一階段進度目標及其落實措施；(d)檢查本階段工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問題；

(e)承包商對監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場管理情況；(f)其他任何有關(guān)問題。3.專題會議

對技術(shù)方面或合同管理方面比較復雜的文件，采用專題會議的形式進行研究和解決。4.邀見承包商

當承包商無視監(jiān)理工程師的指令和合同條款，違反合同進行工程活動時，監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制裁承包商之前，邀見承包商主要負責人，提出黃牌警告。邀見紀要報送建設(shè)單位。2)對工程信息的管理

工程信息是項目管理的基礎(chǔ)資料，是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據(jù)，同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本項目組對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計算機管理系統(tǒng)，并有專人負責管理、登記、整理。a.監(jiān)理記錄

監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計量記錄、質(zhì)量驗收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。b.監(jiān)理文件

監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單、開工令、停工令、復工令、會議紀要、監(jiān)理周報或監(jiān)理月報、專題報告、階段性質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)等。

c.監(jiān)理資料的管理

由專人按文件檔案管理要求負責收集、登記、整理、分發(fā)和保管。工程竣工后由總監(jiān)負責組織整理歸檔，裝訂成冊。d.文件的運轉(zhuǎn)

外部文件按各方事先確定的程序進行，做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范，并做好簽收、登記工作。對于重要信息及時反饋至相應主管人。3)與建設(shè)單位的聯(lián)系

監(jiān)理工程師應積極采取多種渠道加強與建設(shè)單位的溝通，使建設(shè)單位及時地了解、掌握工程情況，了解監(jiān)理的各種建議和其原因，從而獲得建設(shè)單位的理解、信任和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系分為書面報告和口頭匯報兩類。A.書面報告

(a).監(jiān)理周報或月報:監(jiān)理周報或月報是總監(jiān)理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報告，其內(nèi)容包括:

──本周或本月監(jiān)理工作的重點、具體實施的要點(措施、負責人及執(zhí)行人等)以及實施情況匯報。

──工程進度情況:說明工程計劃進度和實際進度情況

──施工現(xiàn)場情況:說明工程延誤情況及原因、工程質(zhì)量情況及施工存在的一些問題。

──監(jiān)理的情況:說明監(jiān)理人員、試驗及驗收操作情況。

──下周或下月監(jiān)理工作的重點、具體實施的要點(措施、負責人及執(zhí)行人)

──監(jiān)理周報或月報還附有各種圖表和照片。(b).監(jiān)理工程師函

監(jiān)理工程師函用于日常工程中發(fā)生的事情與建設(shè)單位進行聯(lián)系、請示、答復、建議等的函件。B.口頭匯報

每周一或周五跟建設(shè)單位建立碰頭會，向建設(shè)單位匯報工程一周發(fā)生的情況，并就某些具體問題達成共識。

（3）質(zhì)量目標的控制手段、方法及措施 1）質(zhì)量控制目標

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系，進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收，重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，力求達到合同要求。2）質(zhì)量控制手段

質(zhì)量監(jiān)理是對施工過程的全過程監(jiān)理，主要包括兩個方面的工作:一是對工程質(zhì)量按程序進行預控和動態(tài)控制，使其達到合同所要求的質(zhì)量標準；二是對承包商的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標準得到實現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理是本項目監(jiān)理工作的一個重要部分，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制，將主要抓以下兩個環(huán)節(jié):一是建立嚴格的監(jiān)理程序；二是采用有效的監(jiān)理手段。1.建立嚴格的監(jiān)理程序

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方面的工作將分施工準備階段、施工過程的跟蹤控制階段、竣工驗收階段三個階段進行。（a）施工準備階段監(jiān)理

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備，創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理組在進行質(zhì)量控制時，將十分關(guān)注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監(jiān)理組將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

在施工準備階段，項目監(jiān)理組采取預控制方法進行監(jiān)理，質(zhì)量控制方法主要有： A.檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施

每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員、施工員，在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

B．施工準備的檢驗和監(jiān)理

施工準備工作的檢查是預控制的重要環(huán)節(jié)。一項新的分部工程開工前，如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗、倉促開工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至補充完善施工條件為止。C．施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批

項目監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場后，將首先協(xié)助施工承包單位編寫切實可行、符合工程實際情況的施工組織設(shè)計。在審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施時，應以確保工程質(zhì)量標準為前題。

項目監(jiān)理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行了投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。D．.原材料、半成品供應商的審批

在保證質(zhì)量前提的條件下，項目監(jiān)理組允許施工單位在多個原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗（必要時項目監(jiān)理組按10%－15%的頻率同時進行抽樣試驗），并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理組審批，以確定原材料、半成品供應廠商。E．原材料、半成品的試驗與審批

對運抵施工現(xiàn)場、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗（必要時項目監(jiān)理組按10%－15%的頻率同時進行抽樣試驗），并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理組，項目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的驗收試驗結(jié)果，作出是否批準相應原材料、半成品用于永久性工程。未經(jīng)項目監(jiān)理組批準的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。F.混合料的配合比試驗與審批

項目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設(shè)計要求的各種不同強度等級，進行砼配合比的試驗，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理組。

項目監(jiān)理組根據(jù)實際情況（如政府或業(yè)主指定檢測站則按政府或業(yè)主要求進行）進行相應強度等級的砼配合比平行試驗。

項目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的試驗結(jié)果作出是否批準相應的砼配合比用于永久性工程。

未經(jīng)項目監(jiān)理組批準的砼配合比不得在工程施工中使用。G．進場施工機械、設(shè)備的檢查與審批

項目監(jiān)理組要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況）。經(jīng)項目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施工中使用。

未經(jīng)項目監(jiān)理組批準的任何施工機械、設(shè)備不得在工程施工中使用。H.測量施工放樣審核

項目監(jiān)理組要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”，并附施工放樣檢查資料,一并報駐地監(jiān)理組審核。并對： l 建筑物控制樁位和高程水準點進行復測檢查； l 分項工程的控制高程與定位進行抽樣復算；

l 布設(shè)的水準點和軸線控制樁等重要控制點，督促有關(guān)項目組定期復測、保護，本監(jiān)理組負責復核；

I.特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”，并附具體的施工技術(shù)方案,一并報項目監(jiān)理組審核。

項目監(jiān)理組將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標準。J.質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立

項目監(jiān)理組將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。K.開工批準

施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理組審核，確定具備開工條件，由監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。（b）施工過程的跟蹤控制階段

施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求的實施階段。因此，項目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。

在施工階段，項目監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有： A． 施工準備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實

施工準備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進行檢查核實，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場方面的檢查核實，如施工人員組織、施工機械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗、施工放樣等。B.原材料、半成品進場抽樣驗收

在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過試驗工程才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進場的抽樣驗收將是本監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。

原材料、半成品進場抽樣驗收的內(nèi)容以能控制各工程項目施工質(zhì)量的技術(shù)指標為依據(jù)。

對于其他現(xiàn)場監(jiān)理組在工地不能進行的試驗工作，監(jiān)理組將委托溫州市有資質(zhì)的質(zhì)量檢測站進行。C.施工測量、放樣復核

測量、放樣復核也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，駐地監(jiān)理組將自備測量儀器，對施工現(xiàn)場各部位平面位臵、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進行復核（包括導線控制樁、水準控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標高）。D.重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理

重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。駐地監(jiān)理組將通過加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。

對重要的施工環(huán)節(jié)，如砼澆筑、預應力張拉、灌注樁施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

同時，為了加強重要外加工成品（如預制梁、鋼結(jié)構(gòu)制作等）的質(zhì)量控制，駐地監(jiān)理組還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上，派出監(jiān)理人員進駐外加工成品廠，對生產(chǎn)全過程進行跟蹤旁站監(jiān)理，確保外加工成品的質(zhì)量。D.施工現(xiàn)場的巡視檢查

施工現(xiàn)場的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是駐地監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。

E.簽發(fā)監(jiān)理工作指令

監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標準、施工技術(shù)要求、工程會議紀要等。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)量有關(guān)，也是駐地監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。（c）竣工驗收階段

竣工驗收階段，是指各分項工程完成施工后，施工單位報請駐監(jiān)理組進行驗收的階段。

在竣工驗收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完各分項工程的施工質(zhì)量、幾何尺寸與設(shè)計文件的符合程度；各項技術(shù)指標是否達到施工驗收技術(shù)規(guī)范的要求。

在竣工驗收階段，駐地監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有： A.合格分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收；對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，監(jiān)理組將對所有已完工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100%；

以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行分部工程的質(zhì)量等級評定。駐地監(jiān)理組將對已完的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，如樁基工程、預應力施工工程等，監(jiān)理組將進行100%的檢查驗收；

以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行單位工程的質(zhì)量等級評定。駐地監(jiān)理組將對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評介意見；

以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。B.有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理

對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責任，及時妥善地進行處理。

質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有： l 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；

l 質(zhì)量缺陷處理須事先進行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責任，以明確處理費用的承擔者；

l 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)駐地監(jiān)理組認可，不準進行下道工序的施工；

l 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見；

l 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)駐地監(jiān)理組認可；

l 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組的檢查、驗收。2.采取有效的監(jiān)理手段

在監(jiān)理過程中，必要時，監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段，力求工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)：

A監(jiān)理指令:監(jiān)理工程師應通過工地會議和書面文件，及時下達監(jiān)理指令，向承包商指出施工質(zhì)量問題，并提出相應的要求。

B拒絕簽認:對不合格材料、未經(jīng)驗收合格的工序拒絕簽認。C撤換:對承包商的不稱職人員總監(jiān)有權(quán)要求承包商撤換。D下達整改或停工令:對有重大工程隱患或質(zhì)量問題的情況，總監(jiān)有權(quán)下達停工整改通知。

3)質(zhì)量控制方法 1.旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師在承包商施工期間，用全部或大部分時間在施工現(xiàn)場，對承包商的各項施工活動進行跟蹤監(jiān)理，隨時檢查施工過程中的每個細節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便可以及時通知建筑師并指令承包商予以糾正。對杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進度具有很大的作用。2.測量及量測

測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，對承包商的施工放線進行復測，在施工過程中也要采用測量手段進行施工控制，對已完成的工程，也要采用量測手段，對各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進行驗收。3.試驗

試驗數(shù)據(jù)，是對工程質(zhì)量進行評價的重要依據(jù)。例如:通過鋼筋抽樣試驗來判定材料是否合格，通過對砼試塊的試驗，就可以評價灌注樁的砼質(zhì)量等。4.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導致的質(zhì)量事故，從而強化質(zhì)量管理意識，提高工程質(zhì)量水平。5.指令性文件

采用指令性文件，對施工質(zhì)量進行管理。例如:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，就以質(zhì)量整改通知單的指令性文件經(jīng)建設(shè)單位批準后通知承包商返工或修補，或停工整頓。6.拒絕計量

如果承包單位的施工質(zhì)量沒有達到合同規(guī)定的標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕計量支付的手段，通知建筑師停止對承包商部分或全部工程款的審批。這是對承包單位十分有效的約束，是保證工程質(zhì)量的重要措施。4)工程質(zhì)量措施

1．質(zhì)量控制具體措施 ：

A組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任。

a.建立強有力的監(jiān)理駐地班子，覆蓋工程所有的專業(yè)面，對工程中可能遇到的特別復雜的問題，如現(xiàn)場監(jiān)理組無法解決時，將由公司（中心）派出專家到現(xiàn)場解決。

b.在工地現(xiàn)場除建立常規(guī)的崗位制度和工作制度外,還將進一步明確監(jiān)理的組織原則，工作原則，監(jiān)理工程師工作守則，建立日常的學習制度等，強化監(jiān)理組的內(nèi)部管理，具體如下：(1)監(jiān)理的組織原則

實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理組的工作，是監(jiān)理組對內(nèi)、對外的最高決策者，專業(yè)監(jiān)理工程師負責各分項工程的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)負責；監(jiān)理員負責現(xiàn)場的旁站、跟蹤、記錄、實測實量等工作，并向本專業(yè)監(jiān)理工程師負責。

(2)監(jiān)理的工作原則

各崗位監(jiān)理人員必須具有高度的責任心和事業(yè)心，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度。(3)監(jiān)理的工作守則

1）認真作好監(jiān)理日記，如實反映工程動態(tài)； 2）做好監(jiān)理工作報告，如監(jiān)理工作月報、工程竣工質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問題的專題報告等。

3）建立監(jiān)理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報告、報表、來往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理，編號歸檔，根據(jù)要求及時交出；

4）嚴格執(zhí)行安全制度，進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，自覺遵守承包商的安全制度；

5）各崗位監(jiān)理人員秉公辦事，堅持原則，遵紀守法，保持廉潔，不得以權(quán)謀私。(4)學習制度

1）定期組織監(jiān)理業(yè)務學習；

2）各崗位監(jiān)理人員應經(jīng)常熟悉工程圖紙，學習技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標準和有關(guān)文件，做到全面了解工程；

3）組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設(shè)計要求、運用規(guī)范和檢查、驗收標準，以便在監(jiān)理過程中準確、一致地進行工作；

4）每季度組織一次監(jiān)理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，提高監(jiān)理水平。c.按照ISO9002的標準實施監(jiān)理工作,體現(xiàn)標準化、科學化、規(guī)范化管理的要求。做好現(xiàn)場監(jiān)理，對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

原材料、半成品、場外預制件的檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。

加強工序檢查，堅持上道工序未經(jīng)二級檢查合格不得進入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗收不得覆蓋，確保工程不留隱患。d．加強施工監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點，本工程的質(zhì)量控制應體現(xiàn)出以下特點和要求。1)堅持預防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準備期內(nèi)。監(jiān)理人員做到“六不”

l 材料、人力、機具等準備不足，公用管線配合施工計劃不明確時不開工； l 未經(jīng)檢驗和試驗的材料不準使用； l 未經(jīng)批準的圖紙變更設(shè)計不得施工； l 未經(jīng)批準的施工工藝不準采用；

l 前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、后道工序不準進行； l 不合格工程和手續(xù)不全的項目不予計算工程量； 2)對影響工程質(zhì)量的五個主要方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境進行全面控制。3)變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，在堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，著重幫助承包商改進工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實際困難，熱心幫助承包商。

4)督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級自檢、一級驗收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到：

施工班組自檢；下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z；承包商專職質(zhì)檢人員自檢。B技術(shù)措施：

a.通過對材料、設(shè)備質(zhì)量價格比選，正確選擇生產(chǎn)供應廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系； b.施工階段，嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施（見附）C經(jīng)濟措施：

嚴格監(jiān)督和驗收分部（子分部）、分項工程質(zhì)量，對不符合規(guī)范和驗收標準，要求建設(shè)單位拒付工程款，對達到評優(yōu)標準的工程，支付質(zhì)量補償金或獎金等。D合同措施：依據(jù)施工合同對工程質(zhì)量要求的條款，正確處理因質(zhì)量問題雙方產(chǎn)生的索賠和糾紛

（4）進度控制目標手段、方法和措施 1）進度控制目標

監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)施工承包合同提出工程進度總計劃和分階段月度計劃，指導施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取措施和及時調(diào)整進度計劃，保證工程在合同規(guī)定的竣工日期 年 月內(nèi)完成。2）進度控制手段

本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮，施工階段監(jiān)理工程師進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足項目總進度計劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中加于控制，以保證項目按期竣工，具體手段和措施如下：

1.要求施工單位根據(jù)投標書、合同的要求提出工程的總進度計劃，由現(xiàn)場監(jiān)理組對總進度計劃是否滿足規(guī)定的工期進行審查論證并提出意見；

2.在總進度計劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計劃核實工程所需的各種相關(guān)材料及工時，還應包括設(shè)備訂貨及供貨計劃、勞動力、機具等規(guī)劃。

3.按照月度和周計劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機具等能否滿足計劃進度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責成施工單位指定解決方案，限期落實； 3）進度控制方法

1.除工程例會上討論施工進度計劃外，為了確保分部或分項工程的施工進度，必要時召開專門工期進度會議，進行進度計劃值和實際值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定相應的補救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程進度實施動態(tài)管理。

2.監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進度計劃，綜合編寫工程進度計劃和工作計劃，報請業(yè)主審定后交施工單位實施；

3.協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。

4）進度控制措施 1．進度控制具體措施

A組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度；

B技術(shù)措施：a.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系。在嚴格堅持工程質(zhì)量標準的前提下，積極配合施工單位，指導施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實施過程中派專人負責建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取措施和及時調(diào)整進度計劃；b.增加同時作業(yè)的施工面，采取分段同時開工、延長每天作業(yè)時間；c.采用高效能的施工機械設(shè)備；d.采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝時間和工序間的技術(shù)間歇時間，增加成品預制和施工力量 ； 進度控制的對策表

影響施工進度的因素 控制對策

業(yè)主 資金投資不足，并不能及時到位 應及時匯報，研究對策使資金及時到位 圖紙未及時到位 及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把設(shè)計圖紙按時交于承建單位 甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場 協(xié)助業(yè)主做好提前采購訂貨的計劃，并督促實施

承建單位 人力、技術(shù)力量不足 增加施工人員，增強技術(shù)力量 施工方案欠佳 進行必要的技術(shù)論證，提出整改意見 出現(xiàn)施工質(zhì)量問題 狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工

所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差 加強質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 工程材料不足 每月制定的材料計劃應做到正確無誤 資金調(diào)用失控 資金應?？顚Ｓ?/p>

設(shè)計單位 未及時向業(yè)主提交設(shè)計文件 督促設(shè)計單位及時出圖 現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙有矛盾 派駐現(xiàn)場設(shè)計人員

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計與土建設(shè)計有矛盾 加強設(shè)計工種之間的相互協(xié)調(diào) 變更設(shè)計較多 及時提供設(shè)計變更通知

C經(jīng)濟措施：a.對工期提前者實行獎勵；b.對應急工程實行較高的計件單價；c.確保資金的及時供給；

D合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)各有關(guān)方的進度，確保形象進度。2．進度目標實現(xiàn)的風險分析

3．進度控制動態(tài)比較（1）進度目標分解值與進度實際值的比較；（2）項目進度目標值預測分析。4．進度控制表格

（5）投資目標控制手段、方法及措施 1）投資控制目標

施工階段投資控制目標實現(xiàn)的關(guān)鍵是監(jiān)理組的做好施工預算的審核、現(xiàn)場的計量和工程量的簽認以及工程的竣工結(jié)算。駐地監(jiān)理組的工作原則是：準確、及時，做到施工的預算審核和工程計量必須符合投標書及合同的規(guī)定要求，嚴格審核工程變更、防止索賠事件的發(fā)生、驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，及時簽發(fā)付款憑證，為業(yè)主把好費用關(guān)，并力求使工程費用不超過業(yè)主的工程預算。2）投資控制手段

投資控制就是要使工程建設(shè)的費用在不影響工程進度、質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，達到不超過合同規(guī)定的計算范圍，并保證每一個支付都具有公正合理性，雖然承建單位在業(yè)主簽訂的承包合同中都有明確的合同價格，但工程建設(shè)中常常會出現(xiàn)超出合同價格的現(xiàn)象，其主要原因有：

1.施工單位完成的實際工程數(shù)量超過了工程量清單所列的數(shù)量； 2.由于設(shè)計變更造成重新于業(yè)主商討并確認新的工程項目；

3.施工單位按照業(yè)主要求所進行的日常工作超出了工程量清單所規(guī)定的數(shù)量； 4.因國家政策性變化造成原材料、人工工資上漲的超出合同價格部分；

由于上述問題在監(jiān)理過程中難免會出現(xiàn)，因此這些因素是我們投資控制的重點，為此，我們將采取如下手段： a.了解設(shè)計概算，提請業(yè)主請人做出施工圖預算，做到心中有數(shù)以便審查施工預算，對不同施工階段做好投資分割并控制使用；

b.熟悉每一份合同條款的內(nèi)容，嚴格把住合同價計算、合同價調(diào)整、付款方式等關(guān)鍵條款；

c.審查由施工單位做出的超出承包合同之外的設(shè)計修改預算；

d.審查施工單位提出的付款申請及相應的有關(guān)報表，審查施工結(jié)算。3）投資控制方法

1．在日常的監(jiān)理過程中做好工程量的復核，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題和工程施工過程中與合同造價控制有關(guān)的問題，復核工程付款帳單，做好計劃值與實際值的比較，定期向總監(jiān)提供合同造價控制管理報表； 2．在各專業(yè)監(jiān)理組中落實從合同造價控制角度進行施工跟蹤。

3.對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，尋求通過改進設(shè)計節(jié)約投資的可能。4.工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后由業(yè)主簽發(fā)； 5.定期向業(yè)主提供合同造價控制報 4）投資控制措施 1．投資控制具體措施

A組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制責任； B技術(shù)措施：a.通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應材料設(shè)備廠家；b.審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費；

C經(jīng)濟措施：進行計劃費用與實際開支費用比較，判定是否超計劃，超支提出補救措施，對原施工組織設(shè)計或施工方案提出合理化建議，可按監(jiān)理合同規(guī)定的比例獎勵；

D合同措施：按合同條款支付工資，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。2．投資目標的風險分析 3．投資控制的動態(tài)比較：

A.投資目標分解值與項目概算值的比較； B項目概算值與施工預算值比較；

C施工圖預算值（合同價）與實際投資的比較。

4.在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)應公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。5)合同的解除