第一篇：2012年天能班組工作總結(jié)

2012年天能班組工作總結(jié)

2012年是不平凡的一年，在這一年里雖然大家工作都忙忙碌碌，但我身為班長和大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)感到十分的榮幸。天能電石檢測室主要負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料和出廠電石的檢驗(yàn)工作。所有化驗(yàn)員都全面完整的把好每一車出廠的電石和每一車進(jìn)廠原料的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，對每一個(gè)樣品認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高自己的技術(shù)水平，并做到節(jié)能降耗，爭取取得較好的工作業(yè)績。所借此機(jī)會(huì)，在此我將這一年來的工作情況向大家作一下匯報(bào)：

在我看來一個(gè)班組的發(fā)展是具有多面性的，而基礎(chǔ)工作是十分重要的也是非常必要的，因?yàn)榛A(chǔ)工作包含好多內(nèi)容，基礎(chǔ)工作做的好不好會(huì)直接影響到班組的凝聚力、質(zhì)量、安全、產(chǎn)量等工作的順利完成。所謂基礎(chǔ)工作，就是嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)要求、實(shí)事求是認(rèn)真對待每一個(gè)樣品，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是說服一切的事實(shí)依據(jù)。在化驗(yàn)崗位度與數(shù)據(jù)是很敏感的，發(fā)現(xiàn)不正常的樣品數(shù)據(jù)往往會(huì)經(jīng)過反復(fù)的檢查、抽查，加大檢查力度是減少樣品誤差的基本前提，因此，在做樣方面、出數(shù)據(jù)方面每一位員工不容馬虎。

其次班組的凝聚力關(guān)乎一個(gè)集體的成就，因?yàn)橹挥芯哂辛四哿φ麄€(gè)班組才會(huì)具有戰(zhàn)斗力，而這個(gè)凝聚力體現(xiàn)是全體人員有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，有一個(gè)核心的人，并且由核心的人帶領(lǐng)大家共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。班長就是這里的核心人物。作為一個(gè)班長，特別是化驗(yàn)室的班長我深刻地知道我的責(zé)任的重大，因?yàn)榛?yàn)室里的工作是要靠我們大家來實(shí)施的，而我更是深知在大家眼里我就是個(gè)排頭兵，我的一言一行直接或間接的都會(huì)對大家產(chǎn)生影響，所以我在日常的工作中是十分注意的，即使自己遇到不好的事我也會(huì)注意自己的言行，盡量不會(huì)讓我的情緒讓大家看出來以免影響到大家。

第三是對質(zhì)量工作的管理，電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證所有的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一方陣。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)時(shí)，化驗(yàn)員總是不厭其煩的復(fù)測及加標(biāo)樣分析，留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門溝通。對平時(shí)在工作中出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并且具有了處理一般問題的能力。

第四是對安全工作的管理，安全工作不容忽視，是我們時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的，電石檢測室所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜，而接觸的大多數(shù)都是化學(xué)藥品，一旦出現(xiàn)事故后果是十分嚴(yán)重的，為此，天能電石檢測室在員工的班組安全培訓(xùn)上也投入了精力，比如嚴(yán)格要求員工勞保穿戴整潔、合理放置滅火器等等。我們部門技術(shù)人員利用每周一次的安全例會(huì)給大家講解安全問題，分析安全事故以及產(chǎn)生原因，對于新調(diào)入的職工與年輕的職工我就利用平時(shí)的時(shí)間和他們交流，給他們講以往發(fā)生的安全事故和產(chǎn)生原因，在日常的工作中加強(qiáng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)一旦有違章的行為立即給予糾正，并且告訴其違章有可能帶來的后果。通過這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，今后我會(huì)抓結(jié)合，實(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使得每一位化驗(yàn)員的實(shí)際操作更加規(guī)范，完全以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，真正做到公平、公正，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。我將緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質(zhì)量理念，明確“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理。具體培訓(xùn)就是：班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建設(shè)與安全性評價(jià)實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制；不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平；把制度文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

第五，對于員工的廉政教育及思想意識(shí)教育。培養(yǎng)教育員工在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)。班長本人應(yīng)該帶頭抓好員工思想意識(shí)方面的引導(dǎo)工作，督促檢查，強(qiáng)化制度紀(jì)律，了解員工的意愿，積極上報(bào)員工的要求，體恤員工，樹好自身形象。

2012年即將過去，基于2012年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們天能電石班組會(huì)吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、借鑒成功的范例，以最飽滿的熱情迎接2013年工作的到來，并且努力在新的一年讓我們所有化驗(yàn)員真正做好一崗多能。請領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我們會(huì)做的更好，電石檢測室的明天將會(huì)更美好。

天能電石班組

2012年11月12日

第二篇：天車班特色班組總結(jié)

制管三分廠天車班10月份特色班組創(chuàng)建總結(jié)

10月份，在公司“四好”工作思路的指引下，在“六強(qiáng)輸送管”目標(biāo)的激勵(lì)下，在分廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，制管三分廠天車班全體組員凝神聚力，埋頭苦干，不斷加強(qiáng)班組管理和文化建設(shè)，圓滿完成了10月份的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將班組十月份業(yè)績指標(biāo)具體完成情況及各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、10月份業(yè)績指標(biāo)完成情況：

10月份天車班組共為西三線生產(chǎn)完成原料吊運(yùn)12萬多噸，完成鋼管吊運(yùn)3萬多噸。在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，在每周檢修保養(yǎng)過程中，對整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，定期檢查，以保證每輛車正常運(yùn)行，并能很好的配合生產(chǎn)工作，服務(wù)投訴為零，各機(jī)電設(shè)備完好率控制在100％。安全工作上，扎實(shí)開展平安工程推進(jìn)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，保證了班組的安全平穩(wěn)。

二、10月份班組各項(xiàng)具體工作：

1、統(tǒng)一思想，認(rèn)定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致聚力量

團(tuán)結(jié)是任何一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可少具備的特點(diǎn)，天車班組結(jié)合實(shí)際制定出了適合自己的目標(biāo)，并經(jīng)過互相交流統(tǒng)一了思想，組員始終貫徹“安全為先，以人為本”的理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一個(gè)吊運(yùn)工作。班長利用工作之余與組員進(jìn)行交心談話，正確的引導(dǎo)。指出天車安全操作的重要性，并列舉一些案例事故的原因，引起組員對安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘將每天工作中每名員工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，組員們的向心力愈加一致，更加團(tuán)結(jié)，這為更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

2、紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)管理練隊(duì)伍

天車班組始終認(rèn)真落實(shí)績效考核體系，加強(qiáng)成本分析工作，不斷提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，配合公司做好特種作業(yè)人員資質(zhì)證書的取證，復(fù)證培訓(xùn)工作并規(guī)范操作，以技術(shù)比武，技術(shù)交流的形式提高操作技能。加強(qiáng)事故事件管理，強(qiáng)化責(zé)任追究和事件資源共享，班組內(nèi)部實(shí)行對季度零違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。堅(jiān)持開展安全教育，加大監(jiān)管力度，狠抓“三違”。

為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，在車間的大力支持下，我們通過考試、競賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，以爭當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī)，開展操作技能 “樹形象，爭標(biāo)兵，精心操作”等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實(shí)踐技術(shù)競賽；積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

班組文件設(shè)定人管理，工作和生活區(qū)域內(nèi)物品做到定置擺放，文件資料管理規(guī)范，擺放有序，交接班按時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)域，認(rèn)真對地面，臺(tái)面，設(shè)備表面進(jìn)行清潔，使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。

3、文化建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互愛如一家

天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高，確保天車安全文明生產(chǎn)。

班組建立了健全的天車班組員檔案及違章檔案，并制作了班組員工的生日賀卡，收集匯總組員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等多項(xiàng)員工基本情況。

通過建立“一幫一，一帶一”的工作機(jī)制，組員在思想，生活，工作中互幫互助，組員生病，大家在繁忙工作之余抽空去看望，使其倍感欣慰，深切的體會(huì)到了班組的溫暖。

4、兵頭將尾，模范帶頭，共同奮進(jìn)創(chuàng)佳績

在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，班長帶領(lǐng)全班精心操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)，并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。

按照班長的部署精心組織，合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。組員都積極努力，真抓實(shí)干，工作上取得了較大的成績。以后將更加精心操作安全運(yùn)行以優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速有效地配合生產(chǎn)用車，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量！

第三篇：天車工5行班組材料

創(chuàng)“五型”班組，建和諧之家

圍繞公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，煉鋼天車班創(chuàng)建了“學(xué)習(xí)型”班組，制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合工作情況，堅(jiān)持以工作現(xiàn)場為課堂，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，利用班前班后會(huì)，進(jìn)行崗位職責(zé)反違章，熟悉本崗位各類工作制度及要求，同時(shí)積極開展互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)，對新上崗和工作時(shí)間短的員工由工作年限長，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行傳幫帶，對安全操作規(guī)程耐心講解，對工藝流程進(jìn)行反復(fù)操作練習(xí)。在爭創(chuàng)“安全型”班組過程中天車班人員做到自身容貌整潔，上崗著裝整齊，行為規(guī)范得體，室內(nèi)外清掃干凈，保持擦拭設(shè)備整潔完好，不許設(shè)備帶病工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理維護(hù)保證正常生產(chǎn)。在爭創(chuàng)“和諧型”班組過程中，牢固樹立以人為本，構(gòu)筑和諧理念，每位員工都把班組當(dāng)成一個(gè)大家庭，人人有參與管理的權(quán)利，集思廣益，班務(wù)公開，天車班全體員工都非常珍惜他們的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。為煉鋼分廠的正常生產(chǎn)付出了自己的辛勞。面對枯燥，繁重的工作用責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。對于煉鋼新區(qū)的天車工作是更具有挑戰(zhàn)性的，煉鋼本身就是對天車工素質(zhì)，和操作水平要求都非常嚴(yán)格的一個(gè)分廠，來到新區(qū)不管是從天車噸位還是操作時(shí)的難度，要求就更高了。

天車班按照分廠的部署，合理安排各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，不斷的修改和完善各項(xiàng)管理制度，使我們的天車管理進(jìn)入正軌，工作中具體做法：

一、設(shè)備的安全管理、維護(hù)與保養(yǎng)及安全教育

1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。

2、天車維護(hù)由以前的出現(xiàn)故障后才維修，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在主動(dòng)出擊發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的狀態(tài)。

3、在設(shè)備保養(yǎng)方面認(rèn)真進(jìn)行清潔，潤滑，使天車性能保持保持最佳狀態(tài)，在檢修保養(yǎng)過程中，積極聯(lián)系和試驗(yàn)加油機(jī)的種類，為天車潤滑打下基礎(chǔ)。第一次為煉鋼所屬11部天車加油時(shí)鋰基脂用了近70公斤，為設(shè)備潤滑起到了很好的作用。

6.在工作中特別注意故障多發(fā)的地方，把它作為重點(diǎn)部位檢查。尤其注意檢查安全裝置和各限位的靈敏，以及各地腳螺栓是否松動(dòng)。在例行檢查過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患如：精煉跨天車滑線，未安裝防護(hù)裝置，天車工登16#天車時(shí)有觸電的危險(xiǎn)，以及澆鑄跨天車道軌松動(dòng)墊鐵脫落有砸傷的危險(xiǎn)。

5.對于煉鋼分廠內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域和對于天車的保養(yǎng)清潔，將工作分到班組的每個(gè)人，還買來玻璃擦和玻璃水，定期對駕駛室玻璃擦拭，使設(shè)備干凈靚麗規(guī)范統(tǒng)一。為了現(xiàn)場整齊和防止碰碎駕駛室玻璃制定了天車停車時(shí)的狀態(tài)及制度。

近半年的時(shí)間里天車班榮獲公司以下榮譽(yù)； 2月份17#天車被公司評為紅旗設(shè)備，4月份被評為公司紅旗班組 6月份被評為公司安全先進(jìn)班組 天車工的安全教育；

對于我們煉鋼企業(yè)天車司機(jī)來說，天車是重大事故危險(xiǎn)源的發(fā)生點(diǎn)，工作任務(wù)繁重枯燥所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的時(shí)間里天車班嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用前進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全裝置和設(shè)備問題時(shí)必須排除，開車操作時(shí)精神飽滿精力集中，嚴(yán)格做到“十不吊”。積極參加安全培訓(xùn)。確保安全行車無事故。

天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提，現(xiàn)在天車人員緊張導(dǎo)致疲勞駕駛，以及工作之外的生活瑣事，給生產(chǎn)帶來了很多的不安全因素和安全隱患。利用工作間隙與他們進(jìn)行溝通，引導(dǎo)他們指出天車安全操作的重要性，并例舉一些和天車有關(guān)的事故案例，引起他們對安全工作的重視。利用班前班后會(huì)，我將每天工作中每名天車工操作中出現(xiàn)的問題，以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。針對新工人多不容易記牢和掌握安全操作規(guī)程現(xiàn)象，把操作規(guī)程用語音錄下來以藍(lán)牙的形式傳輸給每位同事，還通過管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律性,達(dá)到規(guī)范的生產(chǎn)目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，確保天車安全文明生產(chǎn)。

二、天車班在今年二月份就啟用了八大員，各司其職對班組工作起到了很好的作用。如：

1、安全思想教育宣傳員

安全是一種觀念，觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊；安全是一種態(tài)度，態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對待安全的態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，結(jié)果造成悲劇的發(fā)生。

點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，才能避免事故的發(fā)生。為了做好宣傳教育工作，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，在班前班后會(huì)上從思想、行為上教育大家有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。

2、設(shè)備管理員

天車維護(hù)由以前的出現(xiàn)故障后才維修，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在主動(dòng)出擊發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理的狀態(tài)。

63T冶金天車出鋼是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)的工作，為了防止失誤，每次生產(chǎn)前都認(rèn)真排查確認(rèn)。我們完成任務(wù)非常順利成功。在平時(shí)的生產(chǎn)中，排查出大大小小的安全故障不計(jì)其數(shù)。2011年排查出一次重大安全隱患，63T冶金吊主勾齒輪斷齒，受到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。澆鑄跨天車滑線防護(hù)罩存在安全隱患，天車若操作不甚鉤子容易碰觸到滑線發(fā)生漏電傷人事故，經(jīng)建議改裝了防護(hù)罩避免了安全事故。

三、“和諧型”班組的創(chuàng)建

半年以來，天車班克服人員不足的困難，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，安排13人次參加完成了公司的各種文體活動(dòng)，現(xiàn)在又積極安排兩到三個(gè)節(jié)目為院慶做文藝準(zhǔn)備。

為調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，我們在車間和運(yùn)保中心的大力支持下，我們以爭當(dāng)優(yōu)秀天車工為為榮，組織了1次理論考試，1次實(shí)踐技術(shù)競賽（調(diào)整“天車抱閘比賽”）考試。通過競賽了解到操作工對設(shè)備和現(xiàn)場的認(rèn)知程度，便于進(jìn)行針對性培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。煉鋼的操作環(huán)境也把天車工都培養(yǎng)成了“天上”的高手，在2011年公司天車工技能競賽中，前六名有四名選手來自煉鋼，其中有第一名、第二名，他們榮獲了公司操作能手的稱號(hào)。

在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，天車班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將把班組工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量。天車班以后將更加精心操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速有效地配合各工段完成生產(chǎn)任務(wù)，并積極做好天車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保障煉鋼生產(chǎn)的順利完成。

煉鋼天車班

2012.7.10

第四篇：天車班特色班組總結(jié)

制管三分廠天車班10月份特色班組創(chuàng)建總結(jié)

10月份，在公司“四好”工作思路的指引下，在“六強(qiáng)輸送管”目標(biāo)的激勵(lì)下，在分廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，制管三分廠天車班全體組員凝神聚力，埋頭苦干，不斷加強(qiáng)班組管理和文化建設(shè)，圓滿完成了10月份的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將班組十月份業(yè)績指標(biāo)具體完成情況及各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、10月份業(yè)績指標(biāo)完成情況：

10月份天車班組共為西三線生產(chǎn)完成原料吊運(yùn)12萬多噸，完成鋼管吊運(yùn)3萬多噸。在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，在每周檢修保養(yǎng)過程中，對整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，定期檢查，以保證每輛車正常運(yùn)行，并能很好的配合生產(chǎn)工作，服務(wù)投訴為零，各機(jī)電設(shè)備完好率控制在100％。安全工作上，扎實(shí)開展平安工程推進(jìn)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，保證了班組的安全平穩(wěn)。

二、10月份班組各項(xiàng)具體工作：

1、統(tǒng)一思想，認(rèn)定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致聚力量

團(tuán)結(jié)是任何一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可少具備的特點(diǎn)，天車班組結(jié)合實(shí)際制定出了適合自己的目標(biāo)，并經(jīng)過互相交流統(tǒng)一了思想，組員始終貫徹“安全為先，以人為本”的理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一個(gè)吊運(yùn)工作。班長利用工作之余與組員進(jìn)行交心談話，正確的引導(dǎo)。指出天車安全操作的重要性，并列舉一些案例事故的原因，引起組員對安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；

其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘將每天工作中每名員工操作中存

在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)給

予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安

全意識(shí)和自我防護(hù)能力，組員們的向心力愈加一致，更加團(tuán)結(jié)，這為

更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

2、紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)管理練隊(duì)伍

天車班組始終認(rèn)真落實(shí)績效考核體系，加強(qiáng)成本分析工作，不斷提高

班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，配合公司做好特種作業(yè)人員資質(zhì)證書的取證，復(fù)證培訓(xùn)工作并規(guī)范操作，以技術(shù)比武，技術(shù)交流的形式提高操作技

能。加強(qiáng)事故事件管理，強(qiáng)化責(zé)任追究和事件資源共享，班組內(nèi)部實(shí)

行對季度零違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。堅(jiān)持開展安全教育，加大

監(jiān)管力度，狠抓“三違”。

為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，在車間的大力支持

下，我們通過考試、競賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，以爭

當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī)，開展操作技能 “樹形象，爭標(biāo)兵，精心操作”

等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實(shí)踐技術(shù)競賽；積極調(diào)動(dòng)了

職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論

水平。通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)

創(chuàng)造有利條件。

班組文件設(shè)定人管理，工作和生活區(qū)域內(nèi)物品做到定置擺放，文

件資料管理規(guī)范，擺放有序，交接班按時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)域，認(rèn)真對地面，臺(tái)面，設(shè)備表面進(jìn)行清潔，使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。

3、文化建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互愛如一家

天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心是天車安全操作的重要

保證。狠抓職工素質(zhì)提高，確保天車安全文明生產(chǎn)。

班組建立了健全的天車班組員檔案及違章檔案，并制作了班組員

工的生日賀卡，收集匯總組員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等多項(xiàng)員工基本情況。

通過建立“一幫一，一帶一”的工作機(jī)制，組員在思想，生活，工作中互幫互助，組員生病，大家在繁忙工作之余抽空去看望，使其

倍感欣慰，深切的體會(huì)到了班組的溫暖。

4、兵頭將尾，模范帶頭，共同奮進(jìn)創(chuàng)佳績

在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，班長帶領(lǐng)全班精心操

作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)，并積

極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。

按照班長的部署精心組織，合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)

和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天

車管理步入正軌。組員都積極努力，真抓實(shí)干，工作上取得了較大的成績。以后將更加精心操作安全運(yùn)行以優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速有效地配合生產(chǎn)

用車，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量！

第五篇：天能集團(tuán)子公司檔案管理制度

母子公司管控體系制度匯編之

浙江天能集團(tuán)公司

下屬子公司

檔案管理制度

二零零六年四月

三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn

HR找資料上三茅資料： http://zl.hrloo.com/

目錄

第一章 總 則.......................................2 第二章 文書檔案立卷歸檔辦法.........................2 第一節(jié) 文件資料的收集管理.........................2 第二節(jié) 歸檔范圍...................................3 第三節(jié)平時(shí)歸卷...................................4 第四節(jié) 立卷.......................................4 第三章 聲像檔案管理辦法.............................5 第一節(jié) 聲像檔案資料的收集.........................5 第二節(jié) 聲像檔案的管理.............................6 第三節(jié) 聲像檔案的保管.............................7 第四節(jié) 聲像檔案的開發(fā)利用.........................8 第四章 檔案借閱.....................................8 第五章 附則.........................................9

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公天能集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）文書檔案、聲像檔案資料的管理工作，保證文書檔案、聲像檔案資料的及時(shí)歸檔和妥善保管，特制定本制度。

第二條 本制度適用于整個(gè)天能集團(tuán)。集團(tuán)實(shí)行集團(tuán)總部和各分子公司檔案分級管理制度，集團(tuán)總部的檔案管理歸口總裁辦（檔案室）檔案管理員，分子公司的檔案管理歸口各自指定的（檔案室）檔案管理員。集團(tuán)公司認(rèn)為重要的分子公司文件應(yīng)同時(shí)在集團(tuán)歸檔備案。

第三條 檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。檔案員對檔案資料必須按立卷，各分子公司、職能中心/部門在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的檔案資料，都要按照本制度的規(guī)定分別立卷歸檔。

第四條 實(shí)行部門收集保管、定期歸檔制度。各職能中心/部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)指定專人（兼職檔案員）負(fù)責(zé)收集保管本中心/部門的檔案資料并督促其及時(shí)歸檔。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)，結(jié)案后及時(shí)交兼職檔案員歸檔。兼職檔案員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，名單報(bào)送相應(yīng)的檔案室備案，如有變動(dòng)須及時(shí)通知檔案室。因工作變動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

第五條 對保管的技術(shù)檔案，每年年終要進(jìn)行鑒定，鑒定工作由主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、檔案員組成的鑒定小組進(jìn)行。對失去參考價(jià)值、無保存意義的資料應(yīng)及時(shí)清理，經(jīng)鑒定小組批準(zhǔn)后指定專人監(jiān)銷。

第二章 文書檔案立卷歸檔辦法

第一節(jié) 文件資料的收集管理

第六條 凡集團(tuán)公司或分子公司繕印發(fā)出的公文（含定稿和兩份打印的正件與附件、批復(fù)請示、轉(zhuǎn)發(fā)文件含被轉(zhuǎn)發(fā)的原件）一律由集團(tuán)總裁辦或分子公司辦公室統(tǒng)一收集保管。分子公司的重要公文要報(bào)送集團(tuán)總裁辦備案。

第七條 一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理在工作活動(dòng)中形成的文件資料，由主辦部門收集保管。會(huì)議文件由會(huì)議召集部門收集保管。

第八條 各職能中心/部門兼職檔案員的職責(zé)：

（一）了解本部門的工作業(yè)務(wù)，掌握本部門文件資料的歸檔范圍，收集保管本部門的文件資料；

（二）認(rèn)真執(zhí)行定期歸檔制度。對本部門承辦的文件資料平時(shí)收集歸卷，每月初將上月應(yīng)歸檔文件資料歸檔完畢，并向檔案員辦好交接簽收手續(xù)；

（三）承辦人員借用文件材料時(shí)，應(yīng)積極地做好服務(wù)工作，并辦理臨時(shí)借用文件材料登記手續(xù)。第二節(jié) 歸檔范圍

第九條 重要的會(huì)議資料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。

第十條 相關(guān)政府部門發(fā)來的與公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件資料。

第十一條 第十二條 的報(bào)告、總結(jié)。

第十三條 公司內(nèi)部的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。

公司的請示與相關(guān)政府部門的批復(fù)；公司反映主要工作活動(dòng)報(bào)表、重要工作記錄（表單）及工作簡報(bào)。

第十四條 第十五條 件資料。

第十六條 第十七條 錄音、錄像等。

第十八條 反映公司各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、科研活動(dòng)的有保存價(jià)值的技術(shù)文公司的各種規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、程序文件。

公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件資料。公司管理人員任免的文件資料以及關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件、圖紙、信息、人事、財(cái)務(wù)資料、市場營銷資料等。

第十九條 公司保密制度中規(guī)定的保密范圍材料。

第三節(jié)平時(shí)歸卷

第二十條 各部門都要建立健全平時(shí)歸卷制度。對處理完畢的文件資料，由兼職檔案員集中統(tǒng)一保管。

第二十一條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平時(shí)用來歸卷文件資料的“案卷類目”?！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切，并編上條款號(hào)。

第二十二條 公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將處理完畢的文件資料，收集齊全，加以整理，送交本部門兼職檔案員歸卷。

第二十三條 兼職檔案員應(yīng)及時(shí)將已歸卷的文件資料，按照“案卷類目”條款 “對號(hào)入座”，并在文件處理登記薄上注明。第四節(jié) 立卷

第二十四條 立卷工作由相關(guān)部門兼職檔案員配合，檔案員負(fù)責(zé)組卷、編目。

第二十五條 案卷質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。

第二十六條 歸檔的文件資料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

第二十七條 在歸檔的文件資料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、草稿與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開。

第二十八條 不同的文件一般不得放在一起立卷，但跨的請示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒有復(fù)文的，放在請示年立卷；跨的規(guī)劃放在針對的第一年立卷；跨的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。

第二十九條 卷內(nèi)文件資料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件資

料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；草稿在前，定稿在后；其它文件資料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。

第三十條 卷內(nèi)文件資料應(yīng)按順序排列，依次編寫頁號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁資料正面的右上角、背面的左上角打印頁號(hào)。

第三十一條 永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字亦要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。

第三十二條 有關(guān)卷內(nèi)文件資料的情況說明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫在備考表內(nèi)。若無情況可說明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和時(shí)期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。

第三十三條 案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。

第三章 聲像檔案管理辦法

第三十四條 公司的聲像檔案是指公司各部門或個(gè)人在實(shí)際工作或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對公司有保存價(jià)值的錄音、錄像、照片、影片等輔以文字說明的歷史記錄。

第三十五條 聲像檔案一般由錄音帶、錄像帶、攝像帶、光盤、照片(含底片)及文字說明等組成。

第三十六條 聲像檔案是公司卷宗的組成部分，必須由檔案員集中統(tǒng)一管理。

第一節(jié) 聲像檔案資料的收集

第三十七條 收集范圍：

（一）反映公司主要職能活動(dòng)工作成果和存在問題的聲像資料；

（二）各級政府領(lǐng)導(dǎo)人和著名社會(huì)人物參加的與公司有關(guān)的重大活動(dòng)的聲像資料；

（三）公司有關(guān)人員組織或參加的重要會(huì)議的聲像資料；

（四）涉及公司權(quán)益的聲像資料；

（五）其它單位形成的與公司有關(guān)的重要聲像資料；

（六）其它具有保存價(jià)值的聲像資料。第三十八條 收集時(shí)間：

（一）聲像檔案資料由各部門兼職檔案員負(fù)責(zé)收集，應(yīng)在檔案資料形成后一個(gè)月內(nèi)歸檔；

（二）檔案員有責(zé)任隨時(shí)向兼職檔案員征集具有保存價(jià)值的聲像檔案資料。第三十九條 收集要求：

（一）錄音帶、錄像帶、攝像帶、光盤、照片(含底片)和文字說明要收集齊全，按時(shí)歸檔并建立歸檔控制措施。凡未按規(guī)定歸檔的，其形成費(fèi)用不予報(bào)銷，以防散失；

（二）接收原版、原件，特殊情況下可接收復(fù)制件；

（三）聲像資料的內(nèi)容要真實(shí)，底片、原件與影像、復(fù)制品要相符。第四十條 聲像檔案費(fèi)用的報(bào)銷：兼職檔案員形成聲像檔案的費(fèi)用，應(yīng)按要求向檔案員辦理歸檔，經(jīng)檔案員簽字后相關(guān)財(cái)務(wù)部門才給予報(bào)銷費(fèi)用。第二節(jié) 聲像檔案的管理

第四十一條 聲像檔案的整理，包括分類、組合、排列和編目，使其系統(tǒng)起來，便于保管和利用。

第四十二條 聲像檔案的整理由攝錄人員負(fù)責(zé)，相關(guān)的兼職檔案員協(xié)助。第四十三條 分類、編號(hào)：

（一）照片檔案按年代、問題分類。同屬一類的照片按時(shí)間順序編號(hào)，同時(shí)填寫其底片號(hào)。底片在卷宗內(nèi)編流水號(hào)。格式：卷宗號(hào)-流水號(hào)；

（二）錄音帶、錄像帶、攝像帶、光盤按年代-問題分類，按內(nèi)容編號(hào)。同一內(nèi)容分錄幾盤的應(yīng)視為一個(gè)案卷，編一個(gè)案卷號(hào)，然后每盤再依次編排序號(hào)；

（三）編注與其他載體檔案相聯(lián)系的參照號(hào)。格式為(檔案形態(tài))檔號(hào)/(檔案形態(tài))檔號(hào)。

第四十四條 保管期限：應(yīng)視其內(nèi)容的重要程度、時(shí)間、名稱、可靠程度、-6-

有效性等因素，劃定保管期限。

第四十五條 文字說明的編寫：

（一）文字說明包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等；

（二）編寫文字說明的要求：

（1）準(zhǔn)確揭示檔案資料的內(nèi)容，概括其反映的全部信息，標(biāo)注項(xiàng)目正確齊全；

（2）照片的自然張(內(nèi)容相近的亦可以若干張)編寫文字說明。錄音帶、錄像帶、攝像帶按案卷編寫文字說明。一組聲像資料聯(lián)系密切的應(yīng)加文字說明；

（3）文字簡潔、語言通順；（4）時(shí)間用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。第四十六條 案卷要求：

（一）將具有共同主題內(nèi)容的若干份聲像資料組成案卷，集中編放；

（二）卷內(nèi)目錄：照片、底片以自然張為單元填寫卷內(nèi)目錄；錄音、錄像帶、攝像帶以盒為單元填寫卷內(nèi)目錄；

（三）卷內(nèi)備考表，用于說明卷內(nèi)聲像資料的整理、變動(dòng)情況。第三節(jié) 聲像檔案的保管

第四十七條 聲像檔案入庫前要進(jìn)行檢查，對已被污損的，要進(jìn)行必要的技術(shù)處理。

第四十八條 保存條件：

（一）底片、膠片保存溫度應(yīng)保持在13-15℃之間，相對濕度應(yīng)保持35%-45%；

（二）照片保存溫度應(yīng)保持14-24℃，相對濕度應(yīng)保持37.5%-67.5%；錄音、錄像帶保存溫度應(yīng)保持18-24℃，相對濕度應(yīng)保持40%-60%。

第四十九條 底片冊、錄音、錄像帶、攝像帶應(yīng)立放，磁帶庫必須避開磁場，磁場盒與盒的間距不小于3mm；存放磁帶最好不用鐵皮柜。

第五十條 對庫存的照片檔案，要兩年檢查一次。

第五十一條 建立健全聲像檔案統(tǒng)計(jì)制度，做好聲像檔案收進(jìn)、移出、庫存數(shù)量、保管情況、提供利用及效果等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

第四節(jié) 聲像檔案的開發(fā)利用

第五十二條 編制聲像檔案目錄、卡片等檢索工具，為利用提供方便條件。第五十三條 建立聲像檔案借閱、利用制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，根據(jù)聲像檔案的秘密程度，確定利用范圍。

第五十四條 聲像檔案原版一般不得借出檔案室之外。如有特殊需要，經(jīng)集團(tuán)總裁辦主任或分子公司主管副總批準(zhǔn)后，方可限期外借，檔案員具體辦理，并按有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，實(shí)行有償服務(wù)。如在借用中造成損壞，借用單位負(fù)賠償責(zé)任。

第五十五條 在不影響保密的前提下，各部門可利用聲像檔案舉辦報(bào)告會(huì)、展覽會(huì)，編輯綜合性或?qū)ｎ}性畫冊、資料片等，積極開發(fā)利用現(xiàn)存的聲像檔案。

第四章 檔案借閱

第五十六條 按集團(tuán)或分子公司有關(guān)密級劃分的規(guī)定，相關(guān)檔案員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的對技術(shù)資料進(jìn)行密級劃分，并嚴(yán)格按保密制度履行查、借閱手續(xù)。

第五十七條 公司員工因工作需要，可借閱技術(shù)資料，但必須辦理借閱手續(xù)。

第五十八條 凡外單位借閱相關(guān)技術(shù)資料，須持單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱，但必須按保密制度要求，機(jī)密級以上資料不準(zhǔn)查、借閱。

第五十九條 技術(shù)資料借出時(shí)間不超過兩周，預(yù)期不還需辦理續(xù)借手續(xù)。第六十條 凡屬絕密、機(jī)密技術(shù)資料與本人工作無關(guān)不得查、借閱，因工作需要必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱。

第六十一條 絕密、機(jī)密資料，直接從事該項(xiàng)工作的人員可查閱，工作有部分相關(guān)的人員只能查閱相關(guān)部分、絕密、機(jī)密資料不能帶出檔案室。

第六十二條 查閱機(jī)密、絕密檔案，必須進(jìn)行登記方可查閱。第六十三條 嚴(yán)禁私自復(fù)印、摘錄絕秘技術(shù)資料。

第六十四條 凡屬保密的技術(shù)資料必須嚴(yán)格按密級分類進(jìn)行查、借閱，任何人不得擅自借閱、借出，不得查、借閱與本人工作無關(guān)的技術(shù)資料。

第六十五條 銷毀過期保密技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，不得擅自銷毀。

第六十六條 對保密技術(shù)資料每月應(yīng)清查校對一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取補(bǔ)救措施。

第六十七條 查、借閱技術(shù)資料和使用相關(guān)技術(shù)文件的各類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“保守機(jī)密慎之又慎”的方針，不失密、不泄密。

第六十八條 丟失技術(shù)資料者，應(yīng)及時(shí)書面通知相關(guān)檔案室和主管領(lǐng)導(dǎo)并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，在未作出處理前暫停查閱相關(guān)技術(shù)資料。

第六十九條 凡調(diào)離本公司的員工，必須歸還全部技術(shù)資料，方可辦理離職手續(xù)。

第七十條 技術(shù)檔案資料不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借或代借，借出的資料只能帶到工作崗位，并妥善保管好，嚴(yán)禁私自攜帶出公司。

第七十一條 凡借出的圖紙、資料，不得損壞、刪改、涂抹、剪貼、拆散。

第五章 附則

第七十二條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。本制度由制定并負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第七十三條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。

第七十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。