第一篇：教練員管理制度

教練員工作手冊 第一章 總則

為了完善公司的教練管理制度，完善教練組的工作及促進學(xué)校發(fā)展壯大，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本學(xué)校教練組管理制度。第二章 教練員崗位職責要求

1：任課教練員需提前十五分鐘換好教練服進入訓(xùn)練道館準備好上課的相關(guān)事宜。2：任課教練員在上課期間不可打 罵 侮辱 非理性體罰學(xué)員，不可給學(xué)員取綽號等一切有損學(xué)員人格的不道德的行為。

3：任課教練員在上課期間不可私自離崗，玩手機等和教學(xué)內(nèi)容不相關(guān)的個人行為。

4：任課教練員在上課期間務(wù)必以飽滿的精神狀態(tài)教好每一個在課學(xué)員，完成當日的教學(xué)任務(wù)，不可徇私，晾曬某一個學(xué)員。

5：任課教練員不得私自提前結(jié)束或延長上課時間，如有特殊情況須到內(nèi)務(wù)處申報待批方可生效。

6：任課教練員下課后必須照看好每一個在課學(xué)員，確保每一個學(xué)員有相關(guān)人員負責接送。7：照看在課學(xué)員人身安全，當有學(xué)員在道館時，必須有一名教練在場維持次序。8：研究規(guī)劃實用的教學(xué)方式及相關(guān)教學(xué)流程 9：提高自身的專業(yè)技術(shù)和個人綜合素質(zhì) 10：調(diào)解處理學(xué)員間的矛盾沖突

11：保持訓(xùn)練館內(nèi)道具物品的整齊與道館內(nèi)衛(wèi)生的干凈

12負責按時關(guān)閉訓(xùn)練館的燈扇及鎖好訓(xùn)練館門窗并檢查是否全部完成到位

13：跟學(xué)員保持良好的互動關(guān)系，認真處理好家長所反饋的關(guān)于訓(xùn)練的各種意見 14：教練員承擔本節(jié)課學(xué)員受傷所造成的一切費用，維護會館所有設(shè)備。第三章 教學(xué)計劃

:1：教練組須在每個學(xué)期前，制定出本學(xué)期的教學(xué)大綱和教學(xué)進度表，分配好每個教練教學(xué)任務(wù)。

2：教練組成員，在每周上課前，須寫好教案，并由主教練審核。

3：教練員的教學(xué)質(zhì)量由主教練及內(nèi)務(wù)部共同考察評定。對于表現(xiàn)優(yōu)異者依據(jù)公司規(guī)定進行提升。

4：教練組在每個學(xué)期前需做好公司活動及幼兒園招生活動等得表演策劃。并上報內(nèi)務(wù)組備案。

第四章 預(yù)備教練員的培訓(xùn)

1：預(yù)備教練員需服從公司的安排，在規(guī)定時間內(nèi)到道館進行訓(xùn)練，并由公司安排的教練進行培訓(xùn)。

2：預(yù)備教練員在培訓(xùn)期間不得無故缺席，有特殊事情者需先向內(nèi)務(wù)組請假。3.預(yù)備教練員的實習(xí)流程

由主教練推薦優(yōu)秀預(yù)備教練員,再由內(nèi)務(wù)組進行審定考核。

預(yù)備教練員在通過考核后，將進入道館進行助教實習(xí)，協(xié)助教練進行上課。在實習(xí)期間內(nèi)務(wù)組會進行考核，合格者正式成為公司的跆拳道教練員，開始進行道館的獨立帶課教學(xué)。并按照公司教練員的規(guī)定，享有工資待遇等補貼。第四章 教練員外教的有關(guān)規(guī)定 1：外教安排

外教的教練員須服從公司的安排，一個教練員負責一個幼兒園的教學(xué)招生。

2：外教工資計算

外教的工資按照公司幼兒園收入的百分之五十計算，在每個學(xué)期結(jié)束后給予清算。第五章 教練員更衣室規(guī)則

1：教練員須保持更衣室內(nèi)的干凈整潔，更換的衣服按照安排掛放在各自的衣架上。2：對于換洗的衣服應(yīng)及時處理，不可在更衣室內(nèi)堆積。

3：教練員須妥善保管好自己的道服，不許出現(xiàn)道服丟失或損壞的情況。

4：教練員的服裝由內(nèi)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放，如需更換添置道服須向內(nèi)務(wù)處提出申請。第六章 道館衛(wèi)生

1：每次下課后，教練員須清理道館內(nèi)垃圾，并將腳靶座椅擺放正常后才可關(guān)閉道館離開

2：每周五晚上對道館的地板進行一次清洗。每個月對腳靶護具進行一次清洗消毒。第七章 附屬事項

1：群益金圣跆拳道迎賓員擁有對該份工作手冊內(nèi)容合理的建議更改權(quán) 2：群益金圣跆拳道擁有對該份工作手冊內(nèi)容最終的解釋及修改權(quán)

第二篇：教練員管理制度

教練員管理制度

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦等形式。

3.申請人向?qū)W校提出書面申請。

4.學(xué)校人事處對申請人面試和測試。

5.對申請人進行培訓(xùn)或組織申請人參加市交通部門組織的培訓(xùn)。

6.參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

7.申請人考試合格后由人事部門負責辦理聘用勞動合同。

8.聘用合同期限一般為三年。聘用合同期的前三個月為試用期。

9.在聘用合同期內(nèi)，學(xué)校對違反管理部門和學(xué)校規(guī)定，情節(jié)嚴重影響惡劣的的教練員，予以開除

第三篇：教練員管理制度

教練員管理制度

1.教練員要以無私奉獻的精神，致力于為學(xué)校省、市、縣業(yè)余體校輸出高水平的運動員，努力提高籃球運動員的技術(shù)水平。

2.教練員要自覺服從學(xué)校的管理，維護學(xué)校的聲譽，為提高球隊的凝聚力和影響力做出自己的貢獻。

3.教練員要加強自身的修養(yǎng)，任何時候都要起到表率作用。

4.教練員要認真學(xué)習(xí)籃球理論知識，熟悉籃球競賽規(guī)則和競賽規(guī)程。

5.教練員在帶隊訓(xùn)練和比賽時，在保證正確教授和合理管理的同時，要做到作風正派、盡職盡責、廉潔奉公、遵紀守法。

6.教練員應(yīng)加強球隊的團結(jié)，經(jīng)常帶領(lǐng)運動員進行相互間的交流訓(xùn)練或比賽，共同提高籃球隊的運動水平和吸引力。

7.教練員要積極組織和參加各班級競賽活動互相交流經(jīng)驗，不斷提高教學(xué)和競賽水平。并鼓勵運動員在比賽中努力拼搏，爭取好成績，為提高學(xué)校的知名度貢獻自己的一份力量。

8.學(xué)校定期或不定期對球隊進行考核和檢查，鼓勵教練員認真訓(xùn)練。

9.教練員考核不及格，給予警告或取消資格處理。

10.對違反管理規(guī)定，有損害學(xué)校聲譽的言行表現(xiàn)，造成不良影響的教練員，根據(jù)嚴重程度給予警告、通報批評、取消球隊教練員資格的處理。

11.未經(jīng)比準擅自外送運動員的教練員在本學(xué)年評優(yōu)一票否決，取消球隊教練員資格。

第四篇：教練員管理制度

教練員管理制度

一、教練員隊伍職稱學(xué)歷的控制標準

1、具有教練員任職資格的教練員（以國家評定的專業(yè)技術(shù)職稱為準）。

2、具有初級以上職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 80% 以上。

3、具有中級以上職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 50% 以上。

4、具有高級職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 20%以上。

5、具有本科以上學(xué)歷的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)70%以上。

二、教練員年齡結(jié)構(gòu)

學(xué)校教練員年齡結(jié)構(gòu)原則控制在以下范圍 1、35歲以下的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 20-30%。

2、36歲-49 歲的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 45-50%。3、50 歲以上的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 25-30%.三、選聘教練員的暫行規(guī)定

學(xué)校教練員實行聘任制，具體規(guī)定如下：

(一)聘用程序

1、個人申請 2、本人做述職報告 3、群眾評議 4、組織考核批準。

(二)聘用標準

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則 , 有強烈的事業(yè)心 , 工作認真 , 作風正派，遵紀守法。

2、具有體育大專以上學(xué)歷 , 教練職稱 , 在德、能、勤、績考核中實 績突出，完成輸送任務(wù) , 競賽成績優(yōu)異 , 在省級以上刊物上發(fā)表過專項論 文。

3、從事專項運動訓(xùn)練五年以上, 獲運動健將稱號或全國大賽前三名的成績, 在省級以上刊物上發(fā)表過專項論文。、所訓(xùn)練的學(xué)生 在 大綱綜合考評要求的優(yōu)秀或無大綱項目一級 總?cè)藬?shù)的不低于 15%。

5、所訓(xùn)練的學(xué)生均達到國家體委制定的大 綱 綜合考評要求的良好或無大綱項目二級評定標準 的人數(shù)不低于 30%。、選材的成功率 不低于 20%，輸送率不低于5%。

7、能以身作則, 嚴格管理隊伍, 經(jīng)常深入宿舍、食堂、班級, 關(guān)心運動員的生活和學(xué)習(xí)，解決實際困難, 使學(xué)生在健康良好的環(huán)境中生活。

8、有較強的思想政治工作能力和組織管理能力, 經(jīng)常對學(xué)生進行愛國主義、集體主義的教育。

9、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握科學(xué)選材、科學(xué)管理、科學(xué)訓(xùn)練業(yè)務(wù)，訓(xùn)練方法手段有創(chuàng)新, 訓(xùn)練文件書寫齊全規(guī)范, 能夠每年撰寫1-2 篇論文或總結(jié)。

10、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。按訓(xùn)練工作管理制度和教練員綜合考評辦法嚴格要求自己。

(三)聘任條件

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、從事過專業(yè)運動訓(xùn)練，初聘教練員崗位的人員，根據(jù)項目特點，確定試用期限，明確短期任務(wù)指標和聘用標準，確定是否聘用。

1、聘任主教練應(yīng)具有高級教練以上職稱資格。

2、聘任教練員應(yīng)具有中級以上職稱資格。

3、聘任助理教練員應(yīng)具有初級以上職稱資格。

（四）聘任期限

1、被聘上崗教練員的聘用期限原則上為四年（一個周期）

2、被聘上崗教練員在被聘期限內(nèi)，按協(xié)議完成各項任務(wù)指標，可續(xù)聘，如未完成協(xié)議任務(wù)指標予以解聘。

3、被聘上崗教練員雖未期滿，但因違犯學(xué)校規(guī)章制度或有其它違法事件發(fā)生，因工作失職造成訓(xùn)練工作損失的可隨時終止協(xié)議，予以解聘。

四、教練員上崗要求

1、每周一教練員例會時交周訓(xùn)練計劃，周計劃中應(yīng)寫明訓(xùn)練內(nèi)容及每堂課使用場館地點。

2、教練員上崗時必須著運動服裝。

3、教練上崗時不接客、不抽煙、不接電話、不準離開隊員自由活動。

4、教練上崗前不準飲酒。發(fā)現(xiàn)飲酒，停止教練執(zhí)行工作，按曠工處理。

5、教練員上崗時必須帶課時教案。無教案,停止教練執(zhí)行工作, 按曠工處理。

6、離校訓(xùn)練 期間 教練員必須跟隊, 無教練跟隊禁止出校門訓(xùn)練。

7、嚴格訓(xùn)練場館使用制度 , 無教練帶隊禁止進入場館訓(xùn)練。

五、教練員訓(xùn)練計劃管理辦法(一)制定計劃、總結(jié)標準

教練員訓(xùn)練計劃、總結(jié)應(yīng)嚴格執(zhí)行國家所規(guī)定的統(tǒng)一標準，內(nèi)容要齊全，字跡要工整規(guī)范。

1、多年訓(xùn)練計劃應(yīng)包括 ： 1)基本設(shè)想和總?cè)蝿?wù)；2)各的訓(xùn)練任務(wù)； 3）訓(xùn)練指標及措施；4）比賽安排；5）測試和評定訓(xùn)練水平的時間與方法。

2、訓(xùn)練計劃應(yīng)包括 :1)對運動員個體的基本分析； 2)全年訓(xùn)練的基本任務(wù)； 3)制定運動員素質(zhì)，技戰(zhàn)術(shù)指標及訓(xùn)練的基本手段； 4)周期劃分，各階段訓(xùn)練任務(wù)、時數(shù)及訓(xùn)練的基本手段；5）訓(xùn)練負荷、比賽及定期綜合考核安排 ； 6)檢查和測定各項訓(xùn)練指標的時間和次數(shù)；7)實施計劃的措施。

3、階段訓(xùn)練計劃應(yīng)包括 :1)訓(xùn)練任務(wù)，各項訓(xùn)練內(nèi)容及比例；2)訓(xùn)練手段及訓(xùn)練負荷的具體安排。

4、課時教案應(yīng)包括 :1)課的任務(wù)、負荷；2)準備部分，基本部分，結(jié)束部分的訓(xùn)練內(nèi)容時間安排及訓(xùn)練方法；3)課后小結(jié)。

5、總結(jié)包括:1)全面檢查訓(xùn)練計劃的實施情況, 有經(jīng)驗體會, 指出缺點與不足, 明確今后努力方向； 2)有數(shù)據(jù)、有分析。

6、重點隊員的訓(xùn)練計劃、教案總結(jié)應(yīng)單獨制定。重點隊員的確定標準應(yīng)為省全運會前三名或特殊條件的苗子隊員。

(二)計劃總結(jié)管理辦法

訓(xùn)練總結(jié)要突出重點，任務(wù)明確，措施清晰、內(nèi)容具體，著重應(yīng)放在重點隊員和后續(xù)力量的培養(yǎng)上。

1、多年訓(xùn)練計劃應(yīng)以省全運會為周期的頭一年的十月份前完成, 交訓(xùn)練科審核存檔。

2、訓(xùn)練計劃應(yīng)在上一年 12 月 25 日前交訓(xùn)練科。經(jīng)主管科長、校長審核簽字后執(zhí)行。

3、階段計劃應(yīng) 與訓(xùn)練計劃一同提交訓(xùn)練科 , 以三個月為一個階段進行安排。

4、周計劃應(yīng)每周書寫,按要求詳細書寫兩份 , 一份周一早交訓(xùn)練科，一份留教練員。

5、課時教案要每天書寫清楚, 包括完成情況、訓(xùn)練科每月10日前集中檢查一次課時教案。

6、全年訓(xùn)練工作總結(jié)應(yīng)在每年的12月25 日前交訓(xùn)練科，經(jīng)訓(xùn)練科審核合格后 存入教練員業(yè)務(wù)考核檔案。

六、教練員科研報告會

1、教練員每年必須撰寫一篇專項論文或?qū)ｎ}總結(jié)。

2、每年12月初召開一次教練員論文、總結(jié)報告會。

七、教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、每周四上午為教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以項目為單位進行, 由主教練或領(lǐng)隊組織學(xué)習(xí)。

3、教練員必須有業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。

4、每季度召開一次教練業(yè)務(wù)技術(shù)研討交流會。

八、教練員例會

1、每周一早8點10分到8點40分為教練員例會時間。

2、每周日晚6時為教練員組織隊會時間。

九、教練員培訓(xùn)管理辦法

為全面普及教練員科學(xué)訓(xùn)練水平，提高教練員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，開闊視野，豐富教學(xué)理論，學(xué)習(xí)借簽國內(nèi)外先進的訓(xùn)練方法、手段，特制定大慶體育運動學(xué)校教練員培訓(xùn)管理辦法：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、與時俱進，更新觀念，勇于探索，敢于鉆研，全面深入了解和掌握本項目發(fā)展的趨勢。提升教練員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足當前訓(xùn)練工作的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、支持和鼓勵在職教練員積極參加體育總局以及省內(nèi)外組織的各級、各類崗位培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班、經(jīng)驗交流會和觀摩研討會等。

2、重視年輕教練員文化知識的學(xué)習(xí)并采取多種形式對教練員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、堅持學(xué)以致用的原則，通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合訓(xùn)練工作實際，更新思維，改革創(chuàng)新，在訓(xùn)練工作中有所突破，培養(yǎng)“四有”人才。

4、教練員參加各級、各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，三天內(nèi)要將相關(guān)資料（證書、書面總結(jié)、學(xué)習(xí)筆記等）上報訓(xùn)練科。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和目標

1、我校在職各項目教練員需參加各級,各類崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流等培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

2、按學(xué)校教練員職稱、學(xué)歷調(diào)控規(guī)定，做好部分教練員的學(xué)歷新職及職稱晉級工作。

四、組織實施

1、國家體育總局和省體育局下發(fā)的培訓(xùn)文件需由訓(xùn)練科報請校領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后通知并安排教練員參加學(xué)習(xí)。

2、訓(xùn)練科負責組織全體教練員參加各類訓(xùn)練工作經(jīng)驗交流會、學(xué)術(shù)報告會、科研講座會等。

3、訓(xùn)練科負責組織各項目教練員觀摩在國家、省、市舉行的國際和全國高水平的各項比賽。

4、訓(xùn)練科負責督促和檢查各項目教練員每周利用半天時間進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、學(xué)校資料室提供體育書刊、雜志供教練員學(xué)習(xí)、參考資料。

6、每年組織安排兩次教學(xué)公開課，教練員觀摩學(xué)習(xí)。

十、教練員業(yè)務(wù)檔案管理制度

1、教練員業(yè)務(wù)檔案由訓(xùn)練科設(shè)專人管理。

2、訓(xùn)練科每年12月份以前對教練員的綜合考評進行認真的評價。根據(jù)德、能、勤、績四個方面，每月按教練員綜合考評細則及考核記載情況，評價出教練員的全年工作水平，及時歸檔。

3、教練員業(yè)務(wù)檔案含有，自然簡歷、學(xué)歷、職稱，每年工作業(yè)績,科研論文，崗位培訓(xùn)，獲獎情況證明等材料。

十一、教練員準假制度

1、教練員無特殊情況一律不予準假。

2、教練員半天假由主管訓(xùn)練科長批準 , 一天假由主管校長批準，二天假 以上假由校長批準。

3、請假必須持有 特殊情況的有效證明，填寫請假單。

4、請假人必須按批準的日期返回 , 超假需及時電告補假, 凡未正式批準, 超假按曠工處理。

5、假滿回來后應(yīng)及時向 訓(xùn)練科消假, 如回后不消假，按曠工處理。

6、如遇參加國內(nèi)外重大賽事，無論什么情況都以國家利益為重, 一律不準。

十二、教練員年終綜合考核標準(細則){ 一 } 目標考核分值比例

1、德：20分

2、能：15分

3、勤：15分

4、績：50分

(二)考核要求

1、按 12 個月計算、滿分為100分。

2、根據(jù)每月考核記錄年終一次性評分，90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60-79分為及格，60分以下為不及格。

(三)獎罰分值標準

1、年終總分得60分以上方可參與年終獎金發(fā)放評比，低于 60 分不參與評比, 扣發(fā)全部年終獎金。2、90分以上可上報學(xué)校先進個人、三八紅旗手。

3、年終總分得95分以上者方可上報市級以上先進個人。

4、超額完成任務(wù)和有突出貢獻的可按國家有關(guān)獎勵規(guī)定執(zhí)行。

(四)考核標準細則

德：（20分）

內(nèi)容（標準）：

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，自覺參加部門、學(xué)校組織的各種會議和政治學(xué)習(xí)，遵紀守法，廉潔勤政。（5分）

2、熱愛本職工作，有強列的事業(yè)心，責任感，有改革創(chuàng)新精神，選材成功率高。（5分）

3、良好的職業(yè)道德，作風正派，以身作則，言傳身教，育才、育人、育德并重，為人師表。（5分）

4、自覺抵制不正之風，促進賽風好轉(zhuǎn)（5分）

辦法：

1、無故不參加學(xué)校組織的活動一次扣2分。

2、較多次不服從組織分配，有時違反制度，能參加各種會議和政治學(xué)習(xí)但無筆記扣1分。

3、打罵、體罰學(xué)生，并造成不好影響，扣1分。索要學(xué)生錢物者扣5-10分。

4、禁用興奮劑，弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

能：（15分）

1、嚴格管理學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生遵紀守法，刻苦學(xué)習(xí)文化知識。（5分）

2、要充分利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，搞好教研活動，積極參加國家省、市組織的各項業(yè)務(wù)活動，努力提高業(yè)務(wù)水平。（2分）

3、教練員應(yīng)按規(guī)定制訂、階段、周計劃及課時訓(xùn)練計劃，教案制定要科學(xué)合理，針對性強。各種訓(xùn)練總結(jié)要切合實際，總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)要有詳實的訓(xùn)練記錄。（含各種數(shù)據(jù)記錄）（5分）

4、強化科研意識，發(fā)表和提出對比賽、訓(xùn)練有指導(dǎo)意義的論文和建議。(3分)辦法：

1、所帶學(xué)生如受到學(xué)校處分者每一個人扣5分。

2、所帶學(xué)生每學(xué)期該隊學(xué)生考試平均分排列所在班后六名扣該教練0.5-2分。

3、教練員各種訓(xùn)練計劃不全扣2分。運動員的技術(shù)檔案管理要逐年、逐項認真測試，認真填寫，違者扣1-2分。加強運動員的戶口、戶籍注冊交流管理。因管理不善造成不良后果，視情況扣1-2分。

4、承擔校以上科研立項，并有成果計3分。市級以上培訓(xùn)班授課或省級以上編著的教材、學(xué)術(shù)報告及發(fā)表論文。校級優(yōu)秀論文講座或校內(nèi)評選的優(yōu)秀論文1分。（同篇論文只計一次最高分）

勤：（15分）

1、具有崇高的敬業(yè)精神，服從組織安排，積極承擔所從事的教練員訓(xùn)練工作。（2分）

2、嚴格要求自已，對運動員實施思想、生活、文化學(xué)習(xí)、休息、訓(xùn)練等全面管理。（3分）

3、嚴格遵守出勤上崗制度，保證完成工作量和日工作量，認真?zhèn)湔n、上課、著裝整齊、儀表端正、精講多練、耐心輔導(dǎo)，示范動作準確、規(guī)范。訓(xùn)練課不得隨意離崗。（5分）

4、全年無遲到、無早退、無脫崗。（3分）

5、能及時上交學(xué)校及科里所需要的文字材料。（2分）

辦法：

1、積極參加學(xué)校組織的一切活動，并圓滿完成交給的各項任務(wù)。

2、每周與班主任和任課教師主動聯(lián)系一次，學(xué)生宿舍被罰款者扣教練1分。被校評為優(yōu)秀運動員者外加2分。

3、出勤按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，年事假三天，病假四天，曠課一天，曠課（含訓(xùn)練二次）扣1分，每事假五天，病假六天，曠課二天，曠課（含訓(xùn)練四次）扣3分，每事假十天以上，病假十五天以上，曠工三天以上，曠課（含訓(xùn)練課四次）扣5分。

4、全年遲到、早退三次，脫崗一次，扣1分。全年遲到、早退五次,脫崗二次，扣2分。遲到、早退多次，脫崗多次0分。

5、沒有按時上交學(xué)校和科里需要的文安材料扣0.5-1分?？儯海?0分）

1、比賽成績（20分）

①參加世界比賽、亞洲比賽、全運會決賽的隊員計20分； ②參加全國比賽成年組前三名計20分；

③參加全國比賽成年組前八名，青少年比賽前三名計15分； ④參加全國青少年比賽前八名，全省冠軍計10分； ⑤參加全省比賽前三名者計8分；

⑥參加全省比賽前八名、市比賽冠軍計5分。

2、輸送：（18分）①輸送國家隊計18分； ②輸送國家青年隊計15分； ③輸送省隊、高校計10分；

3、訓(xùn)練成績：（10分）

①大綱測試優(yōu)秀，達一級者10分； ②大綱測試良好計5分。

4、獲將情況（2分）獲校以上各種獎勵計2分。辦法：

1、此條目以完成基本任務(wù)計該條目滿分、未完成任務(wù)者不計分，以上指常規(guī)比賽，省運會政策另行文。

2、輸送以輸送正式文件為準。

3、大綱測試及格和不及格者不計分。

4、獲獎情況必須是以校以上單位的獲獎證書為準。

5、得分以單人計算，2人以上累積加分，得分不超上限。

大慶體育運動學(xué)校綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：鄭玉君

副組長：王永臣 王麗嬈

組 員：歐金友 林國笑 徐躍勝 韓玉成 康 興 馬香軍 喻岳平金平

十三、教練員建立基礎(chǔ)訓(xùn)練網(wǎng)點的暫行規(guī)定

1、各項目教練員應(yīng)在本地區(qū)內(nèi)選擇本項目基層輔導(dǎo)網(wǎng)點.網(wǎng)點建設(shè)不少于一個.2、每年對網(wǎng)點輔導(dǎo)不少于4-6次，可以走下去，請上來，利用寒暑假或其它調(diào)整過渡時間進行。

3、對基層網(wǎng)點輔導(dǎo)要有祥實的記載, 包括時間、地點、人數(shù)、輔導(dǎo)內(nèi)容、輔導(dǎo)效果等。

4、開展較好的網(wǎng)點學(xué)校要給予一定數(shù)額的經(jīng)費支持。

第五篇：教練員管理制度

教練員管理制度

一、聘用教練人員時，其上崗任教資格必須經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格并取得教練員證。

二、駕校所聘用的教練人員，必須符合《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求。

三、駕校聘用的教練人員必須有良好的職業(yè)道德，清政廉潔，有率先垂范作用，熱愛教學(xué)事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，同時具有相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)能力。

四、教練人員必須自覺執(zhí)行《交通安全法》及各項規(guī)定，嚴格規(guī)范教練人員的行為，監(jiān)督檢查教練員教學(xué)全過程(按照教學(xué)大綱內(nèi)容、教學(xué)計劃、教學(xué)情況)。

五、加強教練員教學(xué)質(zhì)量的控制管理，監(jiān)督培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志如實填寫情況；經(jīng)常召開學(xué)員座談會，掌握學(xué)員的心理、要求；每期學(xué)員開班召開一次教練人員會議，研究分析教學(xué)形勢、教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

六、建立教練員教學(xué)質(zhì)量排行榜，好的給以表揚，獎勵、差的找出原因，進行分析，給予批評和一定的懲罰，成績兩次排在末尾的教練員進行淘汰處理。

七、定期對教練員組織培訓(xùn)，每季度進行一次，進行《安全法》相關(guān)法律、法規(guī)、機械知識、相關(guān)知識、教學(xué)規(guī)范等學(xué)習(xí)，不斷提高教練員的教學(xué)能力，增加教練員教學(xué)的新理念、新方法。

八、建立教練員檔案，實行一人一檔。(教練員申請登記表、駕駛證及教練員證、資格證書、技術(shù)評定學(xué)歷、教學(xué)排名、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)信譽度、培訓(xùn)考核情況及廉潔教學(xué)等情況。)