第一篇：教練員考勤管理制度

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考勤管理制度

一、員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按各部門(mén)排班，按時(shí)上下班。

遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。

（遲到、早退10分鐘罰款10元/次，遲到、早退20分鐘罰款30元/次，超過(guò)30分鐘當(dāng)日按曠工處理）

二、凡超過(guò)上班時(shí)間5分鐘到崗的，視為遲到。下班提前5分鐘擅離職守的，視為早退。特殊情況須填寫(xiě)外出請(qǐng)假單。

三、遲到、早退半小時(shí)以上按曠工一天處理。

1.曠工范圍：未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，無(wú)故不上班的；遲到早退超過(guò)半小時(shí)者；不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者；超假未歸而又無(wú)合理證明者；病假未開(kāi)具證明者；請(qǐng)假經(jīng)查與請(qǐng)假理由不符者；補(bǔ)休換休未經(jīng)同意者。

2.曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工一天，罰款200元，無(wú)故曠工2天及以上者，做立即辭退處理。

四、員工請(qǐng)假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理。病假：

1.急診請(qǐng)假：當(dāng)天電話通知總教練或本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交醫(yī)院急診證明，填寫(xiě)員工請(qǐng)假條，由部門(mén)主管簽字后，交到部門(mén)辦公

室備查。

2.急病請(qǐng)假：當(dāng)班時(shí)，患急病，可由本部門(mén)其他員工協(xié)助到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處辦理請(qǐng)假手續(xù)。填寫(xiě)員工請(qǐng)假條，48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交醫(yī)院就診證明，報(bào)部門(mén)主管簽字，交部門(mén)辦公室備查。

3.普通病假：提前一天將請(qǐng)假條及醫(yī)院就診證明交部門(mén)主管簽字后生效。

4.未獲批準(zhǔn)或未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處罰。

事假：

1.正常事假：?jiǎn)T工有事，須提前一天提交請(qǐng)假條，經(jīng)本部門(mén)主管簽

字，報(bào)部門(mén)辦公室備查。未獲批準(zhǔn)，按曠工處罰。

2.緊急事假：當(dāng)天電話通知總教練或本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假。48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交相關(guān)證明到部門(mén)辦公室填寫(xiě)?請(qǐng)假單?。由部門(mén)主管簽字后，交部門(mén)辦公室備查。此假以單位認(rèn)定證明為準(zhǔn)，未獲批準(zhǔn)，按曠工處罰。

3.事假工資：事假一天扣除本人當(dāng)日工資。

4.事假時(shí)間：累計(jì)或一次因事休假超過(guò)15天的。單位取消其原職位勸離，終止勞動(dòng)合同。

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第二篇：教練員管理制度

教練員管理制度

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦等形式。

3.申請(qǐng)人向?qū)W校提出書(shū)面申請(qǐng)。

4.學(xué)校人事處對(duì)申請(qǐng)人面試和測(cè)試。

5.對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行培訓(xùn)或組織申請(qǐng)人參加市交通部門(mén)組織的培訓(xùn)。

6.參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

7.申請(qǐng)人考試合格后由人事部門(mén)負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同。

8.聘用合同期限一般為三年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

9.在聘用合同期內(nèi)，學(xué)校對(duì)違反管理部門(mén)和學(xué)校規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的的教練員，予以開(kāi)除

第三篇：教練員管理制度

教練員管理制度

1.教練員要以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，致力于為學(xué)校省、市、縣業(yè)余體校輸出高水平的運(yùn)動(dòng)員，努力提高籃球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平。

2.教練員要自覺(jué)服從學(xué)校的管理，維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)，為提高球隊(duì)的凝聚力和影響力做出自己的貢獻(xiàn)。

3.教練員要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，任何時(shí)候都要起到表率作用。

4.教練員要認(rèn)真學(xué)習(xí)籃球理論知識(shí)，熟悉籃球競(jìng)賽規(guī)則和競(jìng)賽規(guī)程。

5.教練員在帶隊(duì)訓(xùn)練和比賽時(shí)，在保證正確教授和合理管理的同時(shí)，要做到作風(fēng)正派、盡職盡責(zé)、廉潔奉公、遵紀(jì)守法。

6.教練員應(yīng)加強(qiáng)球隊(duì)的團(tuán)結(jié)，經(jīng)常帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行相互間的交流訓(xùn)練或比賽，共同提高籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)水平和吸引力。

7.教練員要積極組織和參加各班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)和競(jìng)賽水平。并鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員在比賽中努力拼搏，爭(zhēng)取好成績(jī)，為提高學(xué)校的知名度貢獻(xiàn)自己的一份力量。

8.學(xué)校定期或不定期對(duì)球隊(duì)進(jìn)行考核和檢查，鼓勵(lì)教練員認(rèn)真訓(xùn)練。

9.教練員考核不及格，給予警告或取消資格處理。

10.對(duì)違反管理規(guī)定，有損害學(xué)校聲譽(yù)的言行表現(xiàn)，造成不良影響的教練員，根據(jù)嚴(yán)重程度給予警告、通報(bào)批評(píng)、取消球隊(duì)教練員資格的處理。

11.未經(jīng)比準(zhǔn)擅自外送運(yùn)動(dòng)員的教練員在本學(xué)年評(píng)優(yōu)一票否決，取消球隊(duì)教練員資格。

第四篇：教練員管理制度

教練員管理制度

一、教練員隊(duì)伍職稱(chēng)學(xué)歷的控制標(biāo)準(zhǔn)

1、具有教練員任職資格的教練員（以國(guó)家評(píng)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)為準(zhǔn)）。

2、具有初級(jí)以上職稱(chēng)的教練員應(yīng)占專(zhuān)職教練員總數(shù)的 80% 以上。

3、具有中級(jí)以上職稱(chēng)的教練員應(yīng)占專(zhuān)職教練員總數(shù)的 50% 以上。

4、具有高級(jí)職稱(chēng)的教練員應(yīng)占專(zhuān)職教練員總數(shù)的 20%以上。

5、具有本科以上學(xué)歷的教練員應(yīng)占專(zhuān)職教練員總數(shù)70%以上。

二、教練員年齡結(jié)構(gòu)

學(xué)校教練員年齡結(jié)構(gòu)原則控制在以下范圍 1、35歲以下的專(zhuān)職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 20-30%。

2、36歲-49 歲的專(zhuān)職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 45-50%。3、50 歲以上的專(zhuān)職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 25-30%.三、選聘教練員的暫行規(guī)定

學(xué)校教練員實(shí)行聘任制，具體規(guī)定如下：

(一)聘用程序

1、個(gè)人申請(qǐng) 2、本人做述職報(bào)告 3、群眾評(píng)議 4、組織考核批準(zhǔn)。

(二)聘用標(biāo)準(zhǔn)

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 , 有強(qiáng)烈的事業(yè)心 , 工作認(rèn)真 , 作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法。

2、具有體育大專(zhuān)以上學(xué)歷 , 教練職稱(chēng) , 在德、能、勤、績(jī)考核中實(shí) 績(jī)突出，完成輸送任務(wù) , 競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異 , 在省級(jí)以上刊物上發(fā)表過(guò)專(zhuān)項(xiàng)論 文。

3、從事專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練五年以上, 獲運(yùn)動(dòng)健將稱(chēng)號(hào)或全國(guó)大賽前三名的成績(jī), 在省級(jí)以上刊物上發(fā)表過(guò)專(zhuān)項(xiàng)論文。、所訓(xùn)練的學(xué)生 在 大綱綜合考評(píng)要求的優(yōu)秀或無(wú)大綱項(xiàng)目一級(jí) 總?cè)藬?shù)的不低于 15%。

5、所訓(xùn)練的學(xué)生均達(dá)到國(guó)家體委制定的大 綱 綜合考評(píng)要求的良好或無(wú)大綱項(xiàng)目二級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 的人數(shù)不低于 30%。、選材的成功率 不低于 20%，輸送率不低于5%。

7、能以身作則, 嚴(yán)格管理隊(duì)伍, 經(jīng)常深入宿舍、食堂、班級(jí), 關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的生活和學(xué)習(xí)，解決實(shí)際困難, 使學(xué)生在健康良好的環(huán)境中生活。

8、有較強(qiáng)的思想政治工作能力和組織管理能力, 經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義的教育。

9、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握科學(xué)選材、科學(xué)管理、科學(xué)訓(xùn)練業(yè)務(wù)，訓(xùn)練方法手段有創(chuàng)新, 訓(xùn)練文件書(shū)寫(xiě)齊全規(guī)范, 能夠每年撰寫(xiě)1-2 篇論文或總結(jié)。

10、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。按訓(xùn)練工作管理制度和教練員綜合考評(píng)辦法嚴(yán)格要求自己。

(三)聘任條件

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、從事過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，初聘教練員崗位的人員，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定試用期限，明確短期任務(wù)指標(biāo)和聘用標(biāo)準(zhǔn)，確定是否聘用。

1、聘任主教練應(yīng)具有高級(jí)教練以上職稱(chēng)資格。

2、聘任教練員應(yīng)具有中級(jí)以上職稱(chēng)資格。

3、聘任助理教練員應(yīng)具有初級(jí)以上職稱(chēng)資格。

（四）聘任期限

1、被聘上崗教練員的聘用期限原則上為四年（一個(gè)周期）

2、被聘上崗教練員在被聘期限內(nèi)，按協(xié)議完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，可續(xù)聘，如未完成協(xié)議任務(wù)指標(biāo)予以解聘。

3、被聘上崗教練員雖未期滿(mǎn)，但因違犯學(xué)校規(guī)章制度或有其它違法事件發(fā)生，因工作失職造成訓(xùn)練工作損失的可隨時(shí)終止協(xié)議，予以解聘。

四、教練員上崗要求

1、每周一教練員例會(huì)時(shí)交周訓(xùn)練計(jì)劃，周計(jì)劃中應(yīng)寫(xiě)明訓(xùn)練內(nèi)容及每堂課使用場(chǎng)館地點(diǎn)。

2、教練員上崗時(shí)必須著運(yùn)動(dòng)服裝。

3、教練上崗時(shí)不接客、不抽煙、不接電話、不準(zhǔn)離開(kāi)隊(duì)員自由活動(dòng)。

4、教練上崗前不準(zhǔn)飲酒。發(fā)現(xiàn)飲酒，停止教練執(zhí)行工作，按曠工處理。

5、教練員上崗時(shí)必須帶課時(shí)教案。無(wú)教案,停止教練執(zhí)行工作, 按曠工處理。

6、離校訓(xùn)練 期間 教練員必須跟隊(duì), 無(wú)教練跟隊(duì)禁止出校門(mén)訓(xùn)練。

7、嚴(yán)格訓(xùn)練場(chǎng)館使用制度 , 無(wú)教練帶隊(duì)禁止進(jìn)入場(chǎng)館訓(xùn)練。

五、教練員訓(xùn)練計(jì)劃管理辦法(一)制定計(jì)劃、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

教練員訓(xùn)練計(jì)劃、總結(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家所規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容要齊全，字跡要工整規(guī)范。

1、多年訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 ： 1)基本設(shè)想和總?cè)蝿?wù)；2)各的訓(xùn)練任務(wù)； 3）訓(xùn)練指標(biāo)及措施；4）比賽安排；5）測(cè)試和評(píng)定訓(xùn)練水平的時(shí)間與方法。

2、訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 :1)對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的基本分析； 2)全年訓(xùn)練的基本任務(wù)； 3)制定運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)，技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)及訓(xùn)練的基本手段； 4)周期劃分，各階段訓(xùn)練任務(wù)、時(shí)數(shù)及訓(xùn)練的基本手段；5）訓(xùn)練負(fù)荷、比賽及定期綜合考核安排 ； 6)檢查和測(cè)定各項(xiàng)訓(xùn)練指標(biāo)的時(shí)間和次數(shù)；7)實(shí)施計(jì)劃的措施。

3、階段訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 :1)訓(xùn)練任務(wù)，各項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容及比例；2)訓(xùn)練手段及訓(xùn)練負(fù)荷的具體安排。

4、課時(shí)教案應(yīng)包括 :1)課的任務(wù)、負(fù)荷；2)準(zhǔn)備部分，基本部分，結(jié)束部分的訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)間安排及訓(xùn)練方法；3)課后小結(jié)。

5、總結(jié)包括:1)全面檢查訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施情況, 有經(jīng)驗(yàn)體會(huì), 指出缺點(diǎn)與不足, 明確今后努力方向； 2)有數(shù)據(jù)、有分析。

6、重點(diǎn)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃、教案總結(jié)應(yīng)單獨(dú)制定。重點(diǎn)隊(duì)員的確定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為省全運(yùn)會(huì)前三名或特殊條件的苗子隊(duì)員。

(二)計(jì)劃總結(jié)管理辦法

訓(xùn)練總結(jié)要突出重點(diǎn)，任務(wù)明確，措施清晰、內(nèi)容具體，著重應(yīng)放在重點(diǎn)隊(duì)員和后續(xù)力量的培養(yǎng)上。

1、多年訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)以省全運(yùn)會(huì)為周期的頭一年的十月份前完成, 交訓(xùn)練科審核存檔。

2、訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)在上一年 12 月 25 日前交訓(xùn)練科。經(jīng)主管科長(zhǎng)、校長(zhǎng)審核簽字后執(zhí)行。

3、階段計(jì)劃應(yīng) 與訓(xùn)練計(jì)劃一同提交訓(xùn)練科 , 以三個(gè)月為一個(gè)階段進(jìn)行安排。

4、周計(jì)劃應(yīng)每周書(shū)寫(xiě),按要求詳細(xì)書(shū)寫(xiě)兩份 , 一份周一早交訓(xùn)練科，一份留教練員。

5、課時(shí)教案要每天書(shū)寫(xiě)清楚, 包括完成情況、訓(xùn)練科每月10日前集中檢查一次課時(shí)教案。

6、全年訓(xùn)練工作總結(jié)應(yīng)在每年的12月25 日前交訓(xùn)練科，經(jīng)訓(xùn)練科審核合格后 存入教練員業(yè)務(wù)考核檔案。

六、教練員科研報(bào)告會(huì)

1、教練員每年必須撰寫(xiě)一篇專(zhuān)項(xiàng)論文或?qū)ｎ}總結(jié)。

2、每年12月初召開(kāi)一次教練員論文、總結(jié)報(bào)告會(huì)。

七、教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、每周四上午為教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行, 由主教練或領(lǐng)隊(duì)組織學(xué)習(xí)。

3、教練員必須有業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。

4、每季度召開(kāi)一次教練業(yè)務(wù)技術(shù)研討交流會(huì)。

八、教練員例會(huì)

1、每周一早8點(diǎn)10分到8點(diǎn)40分為教練員例會(huì)時(shí)間。

2、每周日晚6時(shí)為教練員組織隊(duì)會(huì)時(shí)間。

九、教練員培訓(xùn)管理辦法

為全面普及教練員科學(xué)訓(xùn)練水平，提高教練員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，開(kāi)闊視野，豐富教學(xué)理論，學(xué)習(xí)借簽國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的訓(xùn)練方法、手段，特制定大慶體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校教練員培訓(xùn)管理辦法：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，勇于探索，敢于鉆研，全面深入了解和掌握本項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)。提升教練員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿(mǎn)足當(dāng)前訓(xùn)練工作的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、支持和鼓勵(lì)在職教練員積極參加體育總局以及省內(nèi)外組織的各級(jí)、各類(lèi)崗位培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和觀摩研討會(huì)等。

2、重視年輕教練員文化知識(shí)的學(xué)習(xí)并采取多種形式對(duì)教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合訓(xùn)練工作實(shí)際，更新思維，改革創(chuàng)新，在訓(xùn)練工作中有所突破，培養(yǎng)“四有”人才。

4、教練員參加各級(jí)、各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，三天內(nèi)要將相關(guān)資料（證書(shū)、書(shū)面總結(jié)、學(xué)習(xí)筆記等）上報(bào)訓(xùn)練科。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)

1、我校在職各項(xiàng)目教練員需參加各級(jí),各類(lèi)崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流等培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

2、按學(xué)校教練員職稱(chēng)、學(xué)歷調(diào)控規(guī)定，做好部分教練員的學(xué)歷新職及職稱(chēng)晉級(jí)工作。

四、組織實(shí)施

1、國(guó)家體育總局和省體育局下發(fā)的培訓(xùn)文件需由訓(xùn)練科報(bào)請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后通知并安排教練員參加學(xué)習(xí)。

2、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)組織全體教練員參加各類(lèi)訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、科研講座會(huì)等。

3、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目教練員觀摩在國(guó)家、省、市舉行的國(guó)際和全國(guó)高水平的各項(xiàng)比賽。

4、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)督促和檢查各項(xiàng)目教練員每周利用半天時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、學(xué)校資料室提供體育書(shū)刊、雜志供教練員學(xué)習(xí)、參考資料。

6、每年組織安排兩次教學(xué)公開(kāi)課，教練員觀摩學(xué)習(xí)。

十、教練員業(yè)務(wù)檔案管理制度

1、教練員業(yè)務(wù)檔案由訓(xùn)練科設(shè)專(zhuān)人管理。

2、訓(xùn)練科每年12月份以前對(duì)教練員的綜合考評(píng)進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)價(jià)。根據(jù)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，每月按教練員綜合考評(píng)細(xì)則及考核記載情況，評(píng)價(jià)出教練員的全年工作水平，及時(shí)歸檔。

3、教練員業(yè)務(wù)檔案含有，自然簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、職稱(chēng)，每年工作業(yè)績(jī),科研論文，崗位培訓(xùn)，獲獎(jiǎng)情況證明等材料。

十一、教練員準(zhǔn)假制度

1、教練員無(wú)特殊情況一律不予準(zhǔn)假。

2、教練員半天假由主管訓(xùn)練科長(zhǎng)批準(zhǔn) , 一天假由主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，二天假 以上假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)假必須持有 特殊情況的有效證明，填寫(xiě)請(qǐng)假單。

4、請(qǐng)假人必須按批準(zhǔn)的日期返回 , 超假需及時(shí)電告補(bǔ)假, 凡未正式批準(zhǔn), 超假按曠工處理。

5、假滿(mǎn)回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向 訓(xùn)練科消假, 如回后不消假，按曠工處理。

6、如遇參加國(guó)內(nèi)外重大賽事，無(wú)論什么情況都以國(guó)家利益為重, 一律不準(zhǔn)。

十二、教練員年終綜合考核標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則){ 一 } 目標(biāo)考核分值比例

1、德：20分

2、能：15分

3、勤：15分

4、績(jī)：50分

(二)考核要求

1、按 12 個(gè)月計(jì)算、滿(mǎn)分為100分。

2、根據(jù)每月考核記錄年終一次性評(píng)分，90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60-79分為及格，60分以下為不及格。

(三)獎(jiǎng)罰分值標(biāo)準(zhǔn)

1、年終總分得60分以上方可參與年終獎(jiǎng)金發(fā)放評(píng)比，低于 60 分不參與評(píng)比, 扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)金。2、90分以上可上報(bào)學(xué)校先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手。

3、年終總分得95分以上者方可上報(bào)市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。

4、超額完成任務(wù)和有突出貢獻(xiàn)的可按國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定執(zhí)行。

(四)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

德：（20分）

內(nèi)容（標(biāo)準(zhǔn)）：

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，自覺(jué)參加部門(mén)、學(xué)校組織的各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，廉潔勤政。（5分）

2、熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)列的事業(yè)心，責(zé)任感，有改革創(chuàng)新精神，選材成功率高。（5分）

3、良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，以身作則，言傳身教，育才、育人、育德并重，為人師表。（5分）

4、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，促進(jìn)賽風(fēng)好轉(zhuǎn)（5分）

辦法：

1、無(wú)故不參加學(xué)校組織的活動(dòng)一次扣2分。

2、較多次不服從組織分配，有時(shí)違反制度，能參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)但無(wú)筆記扣1分。

3、打罵、體罰學(xué)生，并造成不好影響，扣1分。索要學(xué)生錢(qián)物者扣5-10分。

4、禁用興奮劑，弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

能：（15分）

1、嚴(yán)格管理學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法，刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)。（5分）

2、要充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，搞好教研活動(dòng)，積極參加國(guó)家省、市組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力提高業(yè)務(wù)水平。（2分）

3、教練員應(yīng)按規(guī)定制訂、階段、周計(jì)劃及課時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃，教案制定要科學(xué)合理，針對(duì)性強(qiáng)。各種訓(xùn)練總結(jié)要切合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)要有詳實(shí)的訓(xùn)練記錄。（含各種數(shù)據(jù)記錄）（5分）

4、強(qiáng)化科研意識(shí)，發(fā)表和提出對(duì)比賽、訓(xùn)練有指導(dǎo)意義的論文和建議。(3分)辦法：

1、所帶學(xué)生如受到學(xué)校處分者每一個(gè)人扣5分。

2、所帶學(xué)生每學(xué)期該隊(duì)學(xué)生考試平均分排列所在班后六名扣該教練0.5-2分。

3、教練員各種訓(xùn)練計(jì)劃不全扣2分。運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)檔案管理要逐年、逐項(xiàng)認(rèn)真測(cè)試，認(rèn)真填寫(xiě)，違者扣1-2分。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的戶(hù)口、戶(hù)籍注冊(cè)交流管理。因管理不善造成不良后果，視情況扣1-2分。

4、承擔(dān)校以上科研立項(xiàng)，并有成果計(jì)3分。市級(jí)以上培訓(xùn)班授課或省級(jí)以上編著的教材、學(xué)術(shù)報(bào)告及發(fā)表論文。校級(jí)優(yōu)秀論文講座或校內(nèi)評(píng)選的優(yōu)秀論文1分。（同篇論文只計(jì)一次最高分）

勤：（15分）

1、具有崇高的敬業(yè)精神，服從組織安排，積極承擔(dān)所從事的教練員訓(xùn)練工作。（2分）

2、嚴(yán)格要求自已，對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)施思想、生活、文化學(xué)習(xí)、休息、訓(xùn)練等全面管理。（3分）

3、嚴(yán)格遵守出勤上崗制度，保證完成工作量和日工作量，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、著裝整齊、儀表端正、精講多練、耐心輔導(dǎo)，示范動(dòng)作準(zhǔn)確、規(guī)范。訓(xùn)練課不得隨意離崗。（5分）

4、全年無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)脫崗。（3分）

5、能及時(shí)上交學(xué)校及科里所需要的文字材料。（2分）

辦法：

1、積極參加學(xué)校組織的一切活動(dòng)，并圓滿(mǎn)完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、每周與班主任和任課教師主動(dòng)聯(lián)系一次，學(xué)生宿舍被罰款者扣教練1分。被校評(píng)為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員者外加2分。

3、出勤按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，年事假三天，病假四天，曠課一天，曠課（含訓(xùn)練二次）扣1分，每事假五天，病假六天，曠課二天，曠課（含訓(xùn)練四次）扣3分，每事假十天以上，病假十五天以上，曠工三天以上，曠課（含訓(xùn)練課四次）扣5分。

4、全年遲到、早退三次，脫崗一次，扣1分。全年遲到、早退五次,脫崗二次，扣2分。遲到、早退多次，脫崗多次0分。

5、沒(méi)有按時(shí)上交學(xué)校和科里需要的文安材料扣0.5-1分。績(jī)：（50分）

1、比賽成績(jī)（20分）

①參加世界比賽、亞洲比賽、全運(yùn)會(huì)決賽的隊(duì)員計(jì)20分； ②參加全國(guó)比賽成年組前三名計(jì)20分；

③參加全國(guó)比賽成年組前八名，青少年比賽前三名計(jì)15分； ④參加全國(guó)青少年比賽前八名，全省冠軍計(jì)10分； ⑤參加全省比賽前三名者計(jì)8分；

⑥參加全省比賽前八名、市比賽冠軍計(jì)5分。

2、輸送：（18分）①輸送國(guó)家隊(duì)計(jì)18分； ②輸送國(guó)家青年隊(duì)計(jì)15分； ③輸送省隊(duì)、高校計(jì)10分；

3、訓(xùn)練成績(jī)：（10分）

①大綱測(cè)試優(yōu)秀，達(dá)一級(jí)者10分； ②大綱測(cè)試良好計(jì)5分。

4、獲將情況（2分）獲校以上各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)2分。辦法：

1、此條目以完成基本任務(wù)計(jì)該條目滿(mǎn)分、未完成任務(wù)者不計(jì)分，以上指常規(guī)比賽，省運(yùn)會(huì)政策另行文。

2、輸送以輸送正式文件為準(zhǔn)。

3、大綱測(cè)試及格和不及格者不計(jì)分。

4、獲獎(jiǎng)情況必須是以校以上單位的獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn)。

5、得分以單人計(jì)算，2人以上累積加分，得分不超上限。

大慶體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：鄭玉君

副組長(zhǎng)：王永臣 王麗嬈

組 員：歐金友 林國(guó)笑 徐躍勝 韓玉成 康 興 馬香軍 喻岳平金平

十三、教練員建立基礎(chǔ)訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)的暫行規(guī)定

1、各項(xiàng)目教練員應(yīng)在本地區(qū)內(nèi)選擇本項(xiàng)目基層輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn).網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不少于一個(gè).2、每年對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)不少于4-6次，可以走下去，請(qǐng)上來(lái)，利用寒暑假或其它調(diào)整過(guò)渡時(shí)間進(jìn)行。

3、對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)要有祥實(shí)的記載, 包括時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、輔導(dǎo)內(nèi)容、輔導(dǎo)效果等。

4、開(kāi)展較好的網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校要給予一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)支持。

第五篇：教練員管理制度

教練員管理制度

一、聘用教練人員時(shí)，其上崗任教資格必須經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格并取得教練員證。

二、駕校所聘用的教練人員，必須符合《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求。

三、駕校聘用的教練人員必須有良好的職業(yè)道德，清政廉潔，有率先垂范作用，熱愛(ài)教學(xué)事業(yè)，有愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)具有相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力。

四、教練人員必須自覺(jué)執(zhí)行《交通安全法》及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范教練人員的行為，監(jiān)督檢查教練員教學(xué)全過(guò)程(按照教學(xué)大綱內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)情況)。

五、加強(qiáng)教練員教學(xué)質(zhì)量的控制管理，監(jiān)督培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志如實(shí)填寫(xiě)情況；經(jīng)常召開(kāi)學(xué)員座談會(huì)，掌握學(xué)員的心理、要求；每期學(xué)員開(kāi)班召開(kāi)一次教練人員會(huì)議，研究分析教學(xué)形勢(shì)、教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

六、建立教練員教學(xué)質(zhì)量排行榜，好的給以表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)、差的找出原因，進(jìn)行分析，給予批評(píng)和一定的懲罰，成績(jī)兩次排在末尾的教練員進(jìn)行淘汰處理。

七、定期對(duì)教練員組織培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次，進(jìn)行《安全法》相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、教學(xué)規(guī)范等學(xué)習(xí)，不斷提高教練員的教學(xué)能力，增加教練員教學(xué)的新理念、新方法。

八、建立教練員檔案，實(shí)行一人一檔。(教練員申請(qǐng)登記表、駕駛證及教練員證、資格證書(shū)、技術(shù)評(píng)定學(xué)歷、教學(xué)排名、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)信譽(yù)度、培訓(xùn)考核情況及廉潔教學(xué)等情況。)