第一篇:長春項目測量班年度總結(jié)
中鐵十七局集團有限公司 長春新區(qū)四路三橋域外工程
測量班年度總結(jié)
中鐵十七局集團長春項目經(jīng)理部
二〇一六年十二月
測量班年度總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在項目部工作總體部署的指導(dǎo)下,測量隊自9月23日成立,積極開展興福大路、中科大街征地紅線放樣工作。三個月時間,我們克服長春市的寒冷天氣,積極主動開展放樣工作。測量工作雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階,在此將2016年完成的測量工作做個小結(jié)。
一、工作成績:
1.完成測量方案的編制工作。
2.完成征地交接樁工作,其中興福大路控制樁21個,標(biāo)高控制點8個,中科大街控制樁2個,標(biāo)高控制點2個。
3.完成中科大街、興福大路全線中邊樁坐標(biāo)計算,完成中科大街、興福大路21+100設(shè)計標(biāo)高、挖填方復(fù)核工作。
4.完成征地紅線放樣累計14.2km,其中興福大路完成13.8km,中科大街完成353m。
5.完成原地面標(biāo)高調(diào)查1353m,其中興福大路完成1000m,中科大街完成353m。
6.完成中科大街施工坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換及控制網(wǎng)加密工作并報監(jiān)理。7.配合中科大街原有管線調(diào)查工作。8.完成中科大街鋼筋廠放樣工作。
9.完成中科大街6+460~6+580試驗段路基放樣工作,整理試驗段測量內(nèi)業(yè)資料并報監(jiān)理。
10.完成興福大路21+100主要工程量計算。
11.完成龍雙公路互通立交A17~A19、B17~B19橋墩,變壓器位置放樣。12.完成興福大路沿線林帶調(diào)查。
13.配合計劃部完成項目部辦公樓裝修工程量計算。14.編制施工組織設(shè)計測量、管廊部分。
二、工作中存在的問題:
測量人員、儀器難以滿足2017年的測量放樣工作。
三、2017工作安排:
在新的一年里隨著興福大路全線施工任務(wù)的全面展開,測量工作將更加繁重。測量隊一定會戒驕戒躁,以更高的工作熱情、緊迫感和責(zé)任感,全身心的投入到工作當(dāng)中去,提高執(zhí)行力加強對施工現(xiàn)場的測量服務(wù)工作。2017年的主要工作有以下幾項:
1.積極與設(shè)計院聯(lián)系,完成交接樁工作。
2.積極配合中科大街、遠(yuǎn)達大街、興福大路、互通立交的測量放線工作。3.積極完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項工作。
在今后的工作中測量班一定會加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。加強自身修養(yǎng),團結(jié)同志。提高執(zhí)行力,高效、準(zhǔn)確的完成各項工作任務(wù)。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
長春新區(qū)四路三橋域外工程項目部
測量隊
2016年12月
第二篇:2014測量班年終總結(jié)
2014年測量班年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2014年就要結(jié)束,回首這一年來測量班所做的工作,有好的地方也有不足之處,現(xiàn)作以總結(jié),為了以后能更好的開展測量班的工作,更好的為項目部的所建工程服務(wù)。
從2014年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡。在這一年里測量班對講機用壞了3個、GPS接收機存滿清空5次、累計放樣坐標(biāo)4萬多個。
測量班人員方面,現(xiàn)有11人。其中,正式職工9人,合同工2人(新學(xué)員3人)。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,所有測量人員都有了較大的進步,均能很好的完成本職工作以及項目部交給的工作任務(wù)。三名小組長表現(xiàn)尤為突出,積累豐富的工作經(jīng)驗,在工作中起到了很好的帶頭作用,專業(yè)水平有較大提升。新學(xué)員進步較快,目前已能適應(yīng)項目部各項工作。全體測量班人員再不停的摸索和學(xué)習(xí)中前進,成熟,積累經(jīng)驗,為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)。這一年里,測量班在工作中注意對理論知識與現(xiàn)場實際工作的結(jié)合應(yīng)用。在理論知識扎實的基礎(chǔ)上培養(yǎng)測量人員的動手操作水平,以及在現(xiàn)場靈活解決實際情況的能力?,F(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備,獨立完成所交給的測量任務(wù)。測量班在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使測量工作更上一層樓。除此之外,我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法《》,代表項目部參加局優(yōu)秀工法評選。
儀器方面,項目部有美國TrimbleGPS4臺/套、瑞士Leica全站儀4套、瑞士Leica電子水準(zhǔn)儀1套、光學(xué)水準(zhǔn)儀4套,這些儀器都在按時由專業(yè)部門進行了鑒定,目前可以很好的滿足施工測量的使用。特別是美國TrimbleGPS的動態(tài)實時跟蹤(RTK)應(yīng)用,極大的方便了現(xiàn)場施工,提高了測量的工作效率。這些高端、大氣、上檔次的儀器也讓建設(shè)指揮部和監(jiān)理單位眼前一亮,并得到高度評價和認(rèn)可。根據(jù)公司的程序文件要求,測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、記錄臺帳。在儀器的使用過程中,我們特別強調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用,嚴(yán)格按要求進行儀器的操作,發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養(yǎng)護。
這一年里完成平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測及施工加密控制網(wǎng)布設(shè),測量,計算。平面控制網(wǎng)復(fù)測采用三等衛(wèi)星定位測量,最弱邊長中誤差十萬分之一,基線方位角中誤差<1.7秒;水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.加密平面控制網(wǎng)采用全站儀四等導(dǎo)線測量,導(dǎo)線全長相對閉合差<1/40000,方位角閉合差<+5√n,測角中誤差< +2.5秒;加密水準(zhǔn)控制網(wǎng)測量采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.測量班在施工過程中的測量控制重點抓的就是細(xì)節(jié)上的處理。測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù),規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。
工作中,我們經(jīng)常翻閱圖紙,查看規(guī)范,施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙尺寸進行坐標(biāo)和高程的放樣?,F(xiàn)場測量放樣使用的坐標(biāo)、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準(zhǔn)備,有專人負(fù)責(zé)提取數(shù)據(jù),并專人對數(shù)據(jù)進行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴(yán)格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認(rèn)真一點,錯誤就不會發(fā)生,誤差就會小一點。把誤差減到最小,就能把工程干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時的情況都做了詳細(xì)的記錄,做到有據(jù)可查。企業(yè)管理中有句話:“一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團隊合作精神”。我們在工程項目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會避免工作中的漏洞,工程的進展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現(xiàn)場,我認(rèn)為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好,有些環(huán)節(jié)缺少現(xiàn)場之間的溝通,在以后的工作中一定加以改進,讓施工過程少走彎路,使施工生產(chǎn)進行得更加順利。
這一年來測量班工作目標(biāo)不變,工作重點狠抓不放,內(nèi)部加強對測量員的理論與實踐結(jié)合能力培養(yǎng),多動手,勤思考,迅速成為測量班的主力,甚至是中流砥柱。外部加強與現(xiàn)場的溝通,以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處,在接下了的一年里我們測量班將克服不足,發(fā)揚長處,內(nèi)部加強思想教育,安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個項目部,不局限于一個小小的測量班,以大局為重,多方面積極配合各個工區(qū),與整個項目共同進步。
最后,借此機會,我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作的支持和關(guān)心,謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。
第三篇:測量班工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
從今年的三月初來到京石項目部,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,回望過去的半年,才感覺到時間的匆匆,總結(jié)自己這半年來的工作,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)
一、半年工作回顧:
1剛來到項目部的時候,項目部正在裝修和建設(shè),積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)和同志干自己力所能及的工作,如樓上樓下收拾房間、打掃衛(wèi)生,每天開車到京開項目部拉運辦公用品、床鋪等,拉回來還要整理、歸攏,有時還要來回兩趟,在艱苦的工作和生活中不斷磨練自己的意志鍛煉自己吃苦耐勞的精神。
2組建測量班前期的工作,及時對測量儀器及設(shè)備進行了保養(yǎng)檢修和檢定,使各種測量儀器和設(shè)備性能都在良好的使用狀態(tài);在人員到位不齊的情況下,以“超常規(guī)、爭第一”的工作思路,積極開展工作,在項目處及總監(jiān)辦3月30日開了交樁專題會議并現(xiàn)場交樁后,3月31日就開始導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作,并在4月3日就上報了復(fù)測資料,在全線是第一個上報復(fù)測資料的施工單位,工作受到了項目處及第二總監(jiān)辦的口頭表揚。
結(jié)合總監(jiān)辦的要求,對本合同段內(nèi)具備放樣條件的征地線進行了放樣,對本標(biāo)段路基范圍內(nèi)的大砂坑進行了第一次測量,積累了第一手的原始資料,為以后的順利施工奠定了基礎(chǔ)。在總監(jiān)辦對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測資料批復(fù)之后,結(jié)合本標(biāo)段 線路走向及施工需要,積極進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點加密測量工作,并將加密測量結(jié)果積極上報,并一次通過了總監(jiān)辦測量工程師的抽檢,現(xiàn)早已批復(fù)。對已到的設(shè)計圖紙進行審核,針對圖紙不全、審核難度大等困 難,不等不靠,積極想辦法,發(fā)揮大家的聰明才智,集思廣益,突破了主線中樁坐標(biāo)曲線要素不完整,用現(xiàn)有的資料無法計算的難題,完整的計算出中樁坐標(biāo),和設(shè)計圖紙上給出的坐標(biāo)完全吻合,其他匝道中樁坐標(biāo)也已復(fù)核完畢,對發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)形成書面資料由技術(shù)部匯總上報設(shè)計院。
5針對測量班人員專業(yè)水平參差不齊的特點,積極開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由有經(jīng)驗的老同志講解測量方面的知識和現(xiàn)場培訓(xùn)實際操作技能相結(jié)合,組織測量班全體人員集中學(xué)習(xí)各種測量規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及總監(jiān)辦下發(fā)的各種文件,特別是各種資料的整理、上報格式及各種資料的表格統(tǒng)一和對測量工作的要求等,有效提高了測量班全體人員的綜合能力和技術(shù)水平,為以后施工過程中的測量放樣、資料上報等工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
6始終堅持以人為本,構(gòu)建和諧團隊。因為只有團結(jié)協(xié)作、共同拼搏,才能使工作完成的更好。經(jīng)常召開座談會,及時傳達項目部的各項規(guī)章制度和要求,解決在工作和生活中遇到的問題。依靠項目部文化管理,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力。擺正自
己的位置,找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),以飽滿的工作熱情和激情,投入到工作當(dāng)中來,使測量班整體有一個好的工作氛圍。
二、存在的問題和今后的打算
雖然我的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,取得了一定的成績,但也存在很多不足的地方,比如對學(xué)習(xí)工作抓得不是很嚴(yán)格,沒有形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制度,對有些工作做的不是很到位,對項目部的各項規(guī)章制度遵守的不是很好等,在今后的工作中我要努力改正,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為項目部更好的發(fā)展貢獻我的全部精力。
項目部測量班:
2013年07月04日
第四篇:測量班崗位職責(zé)
一、測量班長崗位職責(zé)
1、在項目總工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工項目的測量工作。
3、認(rèn)真審核設(shè)計圖紙與建設(shè)單位移交的測量點位、數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計與施工要求編制可行性施工測量、監(jiān)控量測方案;經(jīng)項目總工程師審核后,上報監(jiān)理總工程師審批。
4、按照工程部工作計劃展開測量工作,工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),對測量計算、放樣結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控量測儀器的定期檢查鑒定和建議維修和購置,建立人員資質(zhì)和建立人員資質(zhì)、儀器設(shè)備校驗臺帳
5、負(fù)責(zé)組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量。
6、負(fù)責(zé)測量技術(shù)總結(jié)以及測量新技術(shù)、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用。
7、參與項目部組織的質(zhì)量檢查、工程事故處理等技術(shù)管理工作,并提供必要的測量數(shù)據(jù)。
8、負(fù)責(zé)檢查各分部(工區(qū))的測量人員上崗、設(shè)備配備、技術(shù)資料的管理等工作。
9、配合和接受測量監(jiān)理工作,按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。
10、配合業(yè)主委托的第三方測量機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核,誤差、粗差爭議的核查,對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測;
11、負(fù)責(zé)竣工測量和參加竣工交接工作。
12、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并提出處置意見,按批準(zhǔn)的處置方案進行相應(yīng)的 工程處置。
三、測量員崗位職責(zé)
1、測量員受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和測量主管的領(lǐng)導(dǎo),在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下工作,要努力學(xué)習(xí)和熟悉施工圖,增強識圖、審圖、繪圖的能力。
2、負(fù)責(zé)建筑物控制樁,水準(zhǔn)點的測設(shè)及保護工作,掌握不同工程類型,不同施工方法,對測量放線不同要求的能力。
3、負(fù)責(zé)施工過程中的控制線投測及標(biāo)高傳遞,監(jiān)督檢驗,對各種幾何形狀、數(shù)據(jù)和點位的計算與校核的能力。
4、能針對誤差產(chǎn)生的原因采取措施,以及對各種觀測數(shù)據(jù)的能力,針對不同現(xiàn)場情況,綜合分析處理問題。
5、測量儀器的請領(lǐng)、保管,了解儀器構(gòu)造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修能力,確保儀器良好工作狀態(tài)。
6、隨時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報測量放線情況和檢查的問題,認(rèn)真做好本職工作。
四、測量室崗位工作職責(zé)
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)項目實施性施工組織設(shè)計和施工工藝,編制施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù)、并報審、報驗、組織實施。
2、負(fù)責(zé)復(fù)測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng),建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測并進行嚴(yán)密平差計算。
3、嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進行測量,達到“用圖準(zhǔn)確,點位互校,按時復(fù)核,資料完整”的基本要求。
4、測量工作完成后,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。
5、負(fù)責(zé)測量工作總結(jié)和竣工測量資料的編制與歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)測量文件修改、補充,做好質(zhì)量記錄及文件資料的整理、分類、歸檔保持,并做好日常的報驗工作。
7、對工程的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位進行精密定位,保證結(jié)構(gòu)部位的傾斜度、平面位置及高程的精度。確保提供的檢測數(shù)據(jù)真實可靠。
8、及時準(zhǔn)確地完成項目總工和工程部門布置的測量任務(wù),提交測量成果并報驗。
9、負(fù)責(zé)測量儀器、設(shè)備的配置,嚴(yán)格按照測量儀器操作規(guī)程和測量作業(yè)程序作業(yè),做好測量設(shè)備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作,定期對儀器設(shè)備進行性能指標(biāo)檢查。
10、遵守國家、行業(yè)、地方相關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求作業(yè)。
11、配合工程部、質(zhì)檢部進行過程檢驗、現(xiàn)場驗收。
12、根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點時,其測量方法及精度要求符合國家或行業(yè)測量規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。
13、在測量工作中,對各項測量原始資料,必須嚴(yán)格按測量規(guī)定內(nèi)容及格式
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫,不允許用紙片、活頁紙或小本子代記。
14、各項測量計算成果和圖表,必須做到標(biāo)注明顯、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。
15、一切原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目,必須在現(xiàn)場記錄清楚,不得事后憑記憶補記。記錄手
薄必須填列頁次、注明日期、起止時間、地點、測量項目、觀測者、記錄者、天氣情況
及使用儀器。因記錯需重記的數(shù)字,在錯誤的數(shù)字上劃一杠,重新將正確數(shù)字寫在上面,不得涂改。因超限或其它情況劃去的觀測記錄數(shù)據(jù),應(yīng)注明原因,并予保存,不得撕毀。
16、各種測量資料成果必須保存完整,整理成冊并分類分項歸檔。對沒有長期保存價值的資料也要待工程竣工驗交后方可銷毀。
第五篇:項目測量工作總結(jié)
項目測量工作總結(jié)
每當(dāng)公司承攬到一項工程任務(wù),測量就作為先遣人員先行進場施工測量,伴隨著工程施工的準(zhǔn)備展開和結(jié)束,都需要進行仔細(xì)的測量工作。在工程測量中,尤其以高鐵建設(shè)工程對測量的精度要求最為嚴(yán)格。自己就以寶蘭客專鐵路施工過程始末對我們測量的工作經(jīng)過進行梳理做一個工作流程性的總結(jié),不足之處,請大家指正。
一、工程開工,公司測量大隊安排測量隊長到崗,測量班組長到崗,測量員到崗,有點校場點將的意味。測量隊長召集班(組)長和測量員,根據(jù)項目部工區(qū)任務(wù)劃分情況,開會討論進行分組分工,明確責(zé)任,提出要求,制定人員獎罰,確定儀器配置。測量隊向公司測量大隊申請配置儀器等級和數(shù)量,對儀器進行進場后的初次外委檢定,取得合格的檢定證書作為項目開工報告的附件資料之一。測量隊對現(xiàn)場放樣所需的工器具和耗用品進行統(tǒng)一購置。測量隊長組織全體測量人員進行測量業(yè)務(wù)培訓(xùn),集體學(xué)習(xí)與測量有關(guān)圖紙資料,測量規(guī)范,公司測量大隊下發(fā)的測量文件,對儀器工具的操作要求和注意事項進行學(xué)習(xí)掌握,學(xué)習(xí)項目部制定的日常管理辦法。測量隊長負(fù)責(zé)對設(shè)計院的交樁資料(包括曲線要素、斷鏈、逐樁坐標(biāo)表、高程表,橋墩樁坐標(biāo)表等)進行復(fù)核,對班組使用CASIO4850以上計算器程序的輸入和校核。測量隊長制定項目施工的整體測量方案。測量隊和建設(shè)單位,設(shè)計及監(jiān)理單位四方進行現(xiàn)場交接樁,對設(shè)計控制樁逐個進行完好確認(rèn)。測量隊長根據(jù)交樁時間,盡量提前聯(lián)系公司測量大隊進行設(shè)計樁位的施工進場復(fù)測,配合公司測量大隊完成復(fù)測并向監(jiān)理、咨詢評估單位和建設(shè)單位提供正式復(fù)測報告。如在復(fù)測后發(fā)現(xiàn)設(shè)計樁位成果資料或現(xiàn)場樁位有異常情況,及時向建設(shè)單位和設(shè)計單位提交異常報告,請設(shè)計單位復(fù)測和成果更新。至此,工程項目開始施工所需的測量基礎(chǔ)控制資料已經(jīng)復(fù)核完畢,正確無誤,儀器人員要素到位,滿足現(xiàn)場測量需要,測量方案明確,人員職責(zé)清晰,獎罰有據(jù),可以進行路橋隧工程分部分項工程的放樣工作。
二、測量隊長制定分部分項工程的放樣方案,報項目總工批準(zhǔn),組織測量隊員學(xué)習(xí)。測量隊長與測量專業(yè)監(jiān)理人員聯(lián)系確定工程施工的測量報驗統(tǒng)一表格。測量隊對現(xiàn)場施工作業(yè)人員交底,正確保護好測量樁位。比如有的勞務(wù)人員說是保護好著呢,測量隊員去看標(biāo)志沒損毀,但標(biāo)志間不通視了,這種使測量標(biāo)志失去使用功能,也是叫損壞了。測量的大量工作體現(xiàn)在日常放樣上,工作量有大有小,工作時間有時沒有規(guī)律,影響因素多,是容易發(fā)生差錯的工作。在測量工作中,盡量避免失誤,減少差錯的發(fā)生,提高測量的精度,是我們測量工作人員的工程測量成果質(zhì)量目標(biāo)之一。首先由技術(shù)員提供施工放樣要求給測量隊長,測量隊長對放樣交底要求復(fù)核,復(fù)核之后交給測量班長,測量班長給測量員進行放樣說明,說明內(nèi)容有設(shè)站點、后視點,檢核點,放樣點位的尺量檢核等內(nèi)容。放樣完畢,前點人員檢核放樣點,測量班長檢核無誤后交給現(xiàn)場技術(shù)人員和勞務(wù)操作人員,三方移交。測量班長當(dāng)天將測量記錄交給測量隊長復(fù)核,保存?zhèn)洳?。需要報請測量專業(yè)監(jiān)理檢驗的,提前通知監(jiān)理到場,及時填寫報驗資料簽字確認(rèn)歸檔保存。后視人員要對中正確,確認(rèn)點號,清除視線上遮擋物,及時報告后視棱鏡高度給司儀人員和測量班長知曉;司儀人員要對中整平儀器,正確選擇設(shè)站后視放樣點號,正確輸入儀器及棱鏡高度,正確設(shè)置棱鏡模式,放樣過程中和放樣結(jié)束前檢查儀器安平氣泡是否居中;前點人員要設(shè)置合適棱鏡高度并通知司儀和測量班長,要求現(xiàn)場勞務(wù)人員清除放樣干擾,放樣后復(fù)測放樣點位作為最后放樣使用成果,對放樣點位的尺寸關(guān)系尺量檢查與設(shè)計對照,異常情況及時通知測量班長;測量班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的計算檢核,異常情況的處理,保護測量人員儀器的安全,測量成果的符合規(guī)范交底要求。
三、在日常放樣過程中,會出現(xiàn)儀器誤差指標(biāo)偏大,工具損耗,對講通訊失效等影響測量放樣精度的狀況。除了儀器和測量標(biāo)尺等的法定年撿外,使用中我們測量人員要加強儀器的自檢校正,工器具的保養(yǎng)。儀器自檢校正周期在1個月到三個月期間,如使用中發(fā)現(xiàn)異常要立即自檢校正,嚴(yán)重的要送修。儀器自檢校正要選擇適當(dāng)?shù)膱龅睾陀欣鞖鈼l件,自檢兩次一致后進行校正,并再次自檢確認(rèn)。自檢要形成書面記錄,作為對儀器的檢校履歷保存歸檔。對于測量工具配件,使用人要在每日用后進行維護,出現(xiàn)不可修復(fù)的損壞后要立即報告更換。子曰:工欲善其事,必先利其器。測量儀器工具的檢校維護,是我們測量人員的日常工作內(nèi)容之一,不可因為重復(fù)無人督促而生怠心,是我們測量成果質(zhì)量的重要保證措施之一項。
四、橋梁施工有樁基承臺墩身墩帽墊石支座安裝梁部施工,無砟軌道施工等項工作。在橋基礎(chǔ)施工時,加密控制點往往不能用來直接放樣樁位,要測設(shè)臨時轉(zhuǎn)點,結(jié)合現(xiàn)場具體情況多設(shè)置較長期的固定轉(zhuǎn)點,至少要采用一測回正倒鏡測量,兩次測量結(jié)果在誤差允許范圍之內(nèi)取均值。重要結(jié)構(gòu)放樣前對轉(zhuǎn)點要再次復(fù)核確認(rèn)??刂贫鄠€分部工程施工長期使用的轉(zhuǎn)點要按控制加密點要求測設(shè)。在橋基礎(chǔ)放樣時,重點是平面位置的檢查準(zhǔn)確放樣,在橋梁下部結(jié)構(gòu)地面以上部分施工時要加強標(biāo)高的檢核控制。在梁部施工時,要加強預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的施工放樣檢查。梁預(yù)拱度設(shè)置的測量檢查。在連續(xù)梁掛籃施工時,要加強梁段的線性監(jiān)控。
五、隧道施工有進洞前管棚施做放樣,開挖輪廓線放樣,仰拱填充放樣,二襯臺車放樣,洞室放樣,水溝電纜槽放樣,洞門放樣等。隧道施工場地狹小,施工機械多,塵土多,測量放樣通視和控制點位選擇都受到現(xiàn)場條件制約。測量控制點成對布設(shè),按閉合導(dǎo)線環(huán)測設(shè),來提高控制點的精度,減小測量控制點位破壞對放樣產(chǎn)生的影響。隧道放樣班組同時要做好隧道圍巖量測工作。建議公司測量大隊在隧道施工放樣班組配置帶馬達驅(qū)動測角精度不低于兩秒的全站儀。
六、路基施工放樣,對于路塹主要是邊坡開口線放樣,坡面檢查;對于路堤主要是填方坡腳線放樣,逐層收坡放樣;路基原地面的零填挖位置確定,填挖土石方量的計算及調(diào)配等。
七、基礎(chǔ)沉降觀測,在路基基底處理后埋設(shè)沉降觀測板,橋承臺和墩臺施工后要埋設(shè)沉降觀測標(biāo),隧道在仰拱填充施工完畢要埋設(shè)仰拱沉降觀測標(biāo),隧道二襯施工完畢要埋設(shè)二襯沉降觀測標(biāo)。然后是周期性的沉降觀測。這些都是高鐵施工測量的重要工作,直接影響著線下結(jié)構(gòu)的沉降評估工作,影響著線上無砟軌道的施工。
八、測量資料的歸檔,放樣資料的復(fù)核,采用換手復(fù)核的方法,采取測量班組自檢,項目測量隊長和質(zhì)檢人員他撿,監(jiān)理機構(gòu)驗收的測量資料管理辦法。
測量工作是一項技術(shù)工作,要嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作,加強測量放樣的復(fù)核,杜絕測量錯誤的發(fā)生,提高測量放樣精度,保證測量成果的質(zhì)量,為工程項目施工提供測量技術(shù)保障。