第一篇:雪糕廠質(zhì)檢的總結(jié)工作大全
篇一:質(zhì)檢員工作總結(jié)
2013年終工作總結(jié)
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2013年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來,我從一名倉(cāng)庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員,學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)
一,工作收獲
1、在倉(cāng)管任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉(cāng)庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí),經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理。
3、首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上
道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
4、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場(chǎng),過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受,尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工,質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦 公室里清閑,完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事,一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?;蛘邔?duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時(shí)處 理問題要講究策略和方法,不在于爭(zhēng)吵,以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),如果不能搞好同事的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對(duì)的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動(dòng)的境地。當(dāng)然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
四、2014年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2013年的結(jié)束,2014年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培。
質(zhì)量工藝處:毛建婷
2013年12月7日 篇二:質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文
質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2011年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)
一,工作收獲 1.首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢
巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
二 感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
三、2012年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
一、工作收獲
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗 位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總
結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。2010年的結(jié)束,2011年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成
質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文
篇三:質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文
質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2011年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)
一,工作收獲
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲: 1.首件檢驗(yàn) 我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢 巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
5、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二 感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
四、2012年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2011年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)
過去的2011年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié): 首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒
地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。篇四:2014年度質(zhì)檢科工作總結(jié)
工作總結(jié)
2014年質(zhì)檢科、經(jīng)營(yíng)科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持公司“百年大計(jì)、質(zhì)量第一;安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加大質(zhì)量管理力度,注重過程管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作上取得了新的飛躍。2014年完成并驗(yàn)收的工程項(xiàng)目如下:0000000均達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
在建工程有00000。本年度各施工項(xiàng)目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故,個(gè)別項(xiàng)目部出現(xiàn)了一些小的質(zhì)量事故,均在本科室制定的質(zhì)量管理目標(biāo)范圍內(nèi),基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)??偨Y(jié)起來質(zhì)檢科主要做了以下幾方面的工作:
一、建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)各級(jí)責(zé)任
各項(xiàng)目部均成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人,各職能部門、施工班組主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭,各施工班組專職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監(jiān)督體系,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,明確班組長(zhǎng)為班組兼職質(zhì)檢員,形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
各項(xiàng)目部均制定了施工質(zhì)量責(zé)任制,并根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求,公司與施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責(zé)任書”,將質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí)到各施工項(xiàng)目部及施工隊(duì)。同時(shí)嚴(yán)格按與各施工項(xiàng)目部簽訂的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行管理和考核,并要求各施工項(xiàng)目部及施工班組將責(zé)任目標(biāo)分解到班組個(gè)人,讓施工人員明確各自的職責(zé),讓責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人
我科室根據(jù)本年度的工程實(shí)施情況,認(rèn)真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初,公司領(lǐng)導(dǎo)就極為重視安全、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程進(jìn)行了項(xiàng)目策劃。在工程開工前,即成立了各個(gè)工程強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部。進(jìn)場(chǎng)后,各項(xiàng)目部均按項(xiàng)目策劃進(jìn)行了部門和人員的設(shè)置,保證人員和設(shè)備的到位,按質(zhì)量體系要求,制定了項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)、目標(biāo)。編制下發(fā)了相應(yīng)的管理制度,以及操作規(guī)程,從制度上保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依,為工程施工順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高職工質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)檢科及各項(xiàng)目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作,本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次,要求各項(xiàng)目部堅(jiān)決做好質(zhì)量事故自查自糾工作,并要加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量管理教育培訓(xùn),讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性,明確自己該做什么,怎樣做,從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。
四、檢查與整改并重
在施工過程中,各項(xiàng)目部均注重過程檢查與整改的落實(shí),各施工項(xiàng)目部量大、面廣、工序多,建筑工程工序復(fù)雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約,施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項(xiàng)目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗(yàn)、質(zhì)量把關(guān)的方法,轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒?。事后檢驗(yàn)實(shí)際上是對(duì)既成事實(shí)的工程實(shí)體進(jìn)行的最終裁定,它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實(shí)施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過程中的每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段,通過確保每一個(gè)工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。并嚴(yán)格實(shí)行工程施工質(zhì)量“三檢制”,形成班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級(jí)管理控制模式,積極做到pdca循環(huán)控制,旨在提高工序控制的質(zhì)量,堅(jiān)持上一道工序合格才能進(jìn)入下一工序施工,從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量,從而保證工程最終質(zhì)量。
五、創(chuàng) 杯
在施工管理中,積極收集資料,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)情況積極整理材料;申報(bào)州文明示范工地和申報(bào)天山杯。
通過公司的研討今年申報(bào)了兩個(gè)項(xiàng)目;尼勒克武進(jìn)中學(xué)工程和伊犁電力公司辦公樓工程,目前文字材料和視頻光碟已經(jīng)制作完成,并提交上報(bào)至建設(shè)局。
質(zhì)檢科2014年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在的一些差距,須在今后的工作中不斷加強(qiáng)管理。認(rèn)真總結(jié)2014年的工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力提高各級(jí)人員的質(zhì)量管理水平,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,更深入、細(xì)致地做好質(zhì)量檢查及控制工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保措施,確保公司2015年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì) 檢 科
2014年12月22日 篇五:質(zhì)檢部工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
轉(zhuǎn)眼間2011年上半年已經(jīng)過去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績(jī),但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離,所以每個(gè)崗位的人仍需努力,盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量,4月末公司新購(gòu)一批檢測(cè)設(shè)備,到目前為止檢測(cè)設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個(gè)月,實(shí)驗(yàn)員經(jīng)過廠家的培訓(xùn)和這段時(shí)間的實(shí)踐與摸索,對(duì)每臺(tái)檢測(cè)設(shè)備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),突現(xiàn)了我們很多不足之處:
1、抽樣檢測(cè)有漏檢的項(xiàng)目,例如有時(shí)檢測(cè)了壁厚、長(zhǎng)度等項(xiàng)目,忽視檢測(cè)內(nèi)壁是否光滑;有疏忽、沒意識(shí)檢測(cè)的項(xiàng)目,例如記錄生產(chǎn)配方,檢查噴碼,俗話說吃一塹長(zhǎng)一智,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后,我們對(duì)這些項(xiàng)目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢問,就像車間有的人,現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓,都會(huì)留樣檢測(cè)壁厚、稱重??赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質(zhì)檢部沒做到、沒想到,各部門發(fā)現(xiàn)的話,希望多加指正,使我們質(zhì)檢部的檢測(cè)工作更快的提高,更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。
2、有些項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)不及時(shí),沒注意到生產(chǎn)的變化,要求留樣安排檢測(cè)。以后要多與生產(chǎn)人員溝通,交流信息,盡量避免出現(xiàn)檢測(cè)不及時(shí)的情況。但是檢測(cè)項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)時(shí)間可能排不開,我們會(huì)與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)商。
3、制定了實(shí)驗(yàn)室制度、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)檢任務(wù)單等,均處于試運(yùn)行階段,有很多不足,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。
2011年下半年的工作計(jì)劃:
1、強(qiáng)化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對(duì)于新配方的產(chǎn)品需要檢測(cè)合格后才能正式投產(chǎn),如果質(zhì)檢部暫時(shí)沒注意到配方的變化,生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測(cè),3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng),提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。
4、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的宣傳,使每位員工意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。
5、加強(qiáng)部門的溝通,質(zhì)檢部人員要掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)工作量大時(shí)人力不足的缺陷,以保證各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
我們的工作經(jīng)驗(yàn)少,工作中有很多不足,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時(shí)提出,我們會(huì)虛心接受并及時(shí)改正。
第二篇:好兄弟雪糕專題
好兄弟雪糕市場(chǎng)調(diào)查方案
一、前言
雪糕,是一種夏天很受消費(fèi)者喜愛的的食品之一,因其避暑而在夏天廣為流行。目前家庭的生活條件提高了,雪糕已成為人們夏天不可缺少的元素,市場(chǎng)容量巨大。
為配合好兄弟雪糕擴(kuò)大在邢臺(tái)市的市場(chǎng)占有率,評(píng)估雪糕行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行好兄弟雪糕市場(chǎng)調(diào)查大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的要求詳細(xì)了解雪糕行業(yè)市場(chǎng)各方面情況,為好兄弟雪糕在邢臺(tái)市區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書。
1、全面摸清雪糕品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
2、全面了解好兄弟雪糕及主要競(jìng)爭(zhēng)品牌在邢臺(tái)市的銷售現(xiàn)狀。
3、全面了解目前好兄弟雪糕主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格、廣告、促銷等營(yíng)銷策略。
4、了解邢臺(tái)市消費(fèi)者對(duì)好兄弟雪糕消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。
三、調(diào)查內(nèi)容
市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定。市場(chǎng)調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個(gè)部分,此次市場(chǎng)調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:
(一)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、邢臺(tái)市雪糕行業(yè)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、雪糕行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;
3、當(dāng)前市面雪糕種類、品牌及銷售狀況;
(二)消費(fèi)者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
(1)消費(fèi)者男女比例、占零食消費(fèi)比例和調(diào)查同學(xué)喜歡的品牌
(2)對(duì)消費(fèi)者喜歡程度和對(duì)購(gòu)買冰淇淋的滿意程度
(3)對(duì)性別、每月零食消費(fèi)情況、消費(fèi)冰淇淋的頻率和性別、對(duì)冰淇淋的喜歡程度、對(duì)冰淇淋的滿意程度分別進(jìn)行調(diào)查
(三)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容:
(1)主要競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢(shì);
(2)主要競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷方式與營(yíng)銷策略;
(3)主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況;
四、調(diào)研對(duì)象及抽樣
因?yàn)檠└庠谙奶斓钠毡樾?,全市市民都是調(diào)查對(duì)象,但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣的差異性,因此他(她)們?cè)谶x擇雪糕的品牌、檔次、價(jià)格上都會(huì)有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法:先按其小區(qū)條件的不同分為兩層(小區(qū)條件基本上能反映市民的家庭經(jīng)濟(jì)條件)——高檔小區(qū)與中低檔小區(qū),然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。此外,分布在邢臺(tái)市內(nèi)外的各經(jīng)銷商、零售店也是本次調(diào)查的對(duì)象,因其規(guī)模、檔次的差異性,決定采用判斷抽樣法。具體情況如下:
消費(fèi)者(市民):1000名其中小區(qū)的市民占70%。
經(jīng)銷商:15家
大型綜合商場(chǎng)2家
中型綜合商場(chǎng)3家
零售店10家
五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)
(一)規(guī)定
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
5、訪員要經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)好。
(二)培訓(xùn)
培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對(duì)本次活動(dòng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)他們進(jìn)行思想道德方面的教育,使之充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的積極性。
六、人員安排
根據(jù)我們的調(diào)研方案,在邢臺(tái)市區(qū)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下:
調(diào)研督導(dǎo):2名
調(diào)查人員: 6名(其中5名對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查、3名對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談)復(fù) 核 員:1—2名 可由督導(dǎo)兼職,也可另外招聘
如有必要還將配備輔助督導(dǎo)(1名),協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采用電話復(fù)核方式,復(fù)核時(shí)間為問卷回收的24小時(shí)內(nèi)。
七、市場(chǎng)調(diào)查方法及具體實(shí)施
1、對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:
在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明消費(fèi)者姓名、所在小區(qū)、電話號(hào)碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有利于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
2、對(duì)經(jīng)銷商以深度訪談為主:
由于調(diào)查形式的不同,對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對(duì)于實(shí)施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因?yàn)闀r(shí)間較長(zhǎng),調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與一定報(bào)酬,訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。
3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查邢臺(tái)市人口統(tǒng)計(jì)資料:
調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性,該工作可直接由復(fù)核員完成。
八、調(diào)查程序及時(shí)間安排
市場(chǎng)調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。
2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來。
在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序,可分七個(gè)小項(xiàng)來對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排:
調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì)…………3個(gè)工作日
調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)…………1個(gè)工作日
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員培訓(xùn)、安排)…………1個(gè)工作日
實(shí)地訪問階段…………4個(gè)工作日
數(shù)據(jù)預(yù)處理階段…………2個(gè)工作日
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段…………3個(gè)工作日
調(diào)研報(bào)告撰寫階段…………2個(gè)工作日
論證階段…………2個(gè)工作日
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、策劃費(fèi)15002、交通費(fèi)5003、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)5004、公關(guān)費(fèi)10005、訪談費(fèi)10006、問卷調(diào)查費(fèi)10007、統(tǒng)計(jì)費(fèi)10008、報(bào)告費(fèi)500
總計(jì)7000
十、附錄
參與人員:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: XXX
調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì):XXX
調(diào)查方案、問卷的修改:XXX
調(diào)查人員培訓(xùn):XXX
調(diào)查人員:待定
調(diào)查數(shù)據(jù)處理:XXX
調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:XXX
調(diào)查報(bào)告撰寫:XXX
論證人員:XXX
調(diào)查計(jì)劃書撰寫: XXX
第三篇:總結(jié)工作123
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作開展
情況匯報(bào)材料
中共岷縣委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
自全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,我鄉(xiāng)本著“早行動(dòng)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則,精心組織,周密安排,超前謀劃,著力抓好全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為行動(dòng)有效開展開好局、起好步?,F(xiàn)將階段性工作開展情況匯報(bào)如下:
一是靠實(shí)責(zé)任,健全體系。成立了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分設(shè)綜合組、宣傳組、督查組、指導(dǎo)組等辦事機(jī)構(gòu)。按照“政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、黨建業(yè)務(wù)懂、農(nóng)村工作熟”的要求,抽調(diào)了2名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部,充實(shí)到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。將原黨政辦室作為辦公場(chǎng)所,統(tǒng)一采購(gòu)辦公設(shè)備,使各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)新高效、務(wù)實(shí)有序推進(jìn),確保全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)啟動(dòng)階段工作有序開展。
二是廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用寺溝鄉(xiāng)惠農(nóng)信息網(wǎng)站、移動(dòng)信息平臺(tái)發(fā)布相關(guān)信息10000條以上、懸掛橫幅20條、張貼標(biāo)語320條、下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)14期、沿主要路段制做大型宣傳牌10面,刷寫墻報(bào)等宣傳載體,對(duì)開展這次行動(dòng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和紀(jì)律要求以及行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行大力宣傳報(bào)道,各村社張(掛)貼標(biāo)語680余條,營(yíng)造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍。
三是創(chuàng)新工作,建設(shè)陣地。建立完善的規(guī)章制度,通過與開展“三聯(lián)一監(jiān)督”工作,聯(lián)系單位、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部了解黨員群眾所思、所盼、所想,結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng),解決群眾日常糾紛
體,即通過“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民,同步實(shí)現(xiàn)小康”這一載體,通過聯(lián)系貧困黨員、聯(lián)系貧困農(nóng)戶;帶動(dòng)后富群眾發(fā)奮圖強(qiáng)趕追先富、帶領(lǐng)先富群眾飲水思源幫助后富;促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收,促進(jìn)全鄉(xiāng)人民群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕,邁入全省同步實(shí)現(xiàn)小康家庭之列為活動(dòng)內(nèi)容。真正把全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)打造成機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
中共xx委員會(huì) 2012年3月22日
第四篇:總結(jié)工作
總結(jié)工作
周一上午錄信息,中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)里面,民知道網(wǎng)解答題,下午五點(diǎn)鐘胡總給我們培訓(xùn),復(fù)習(xí)上次培訓(xùn)的問題,問我們,我們好多不會(huì)答,不知道怎么辦,說周五考試,接下來培訓(xùn)一些新的課,直到下午六點(diǎn)下班了。
周二,上午,孫老師給我們開會(huì),說要把理論東西,學(xué)透才給別人談學(xué)校,現(xiàn)在你們什么都不會(huì),怎么教你談學(xué)校啊,上午我們錄了一些信息,看了中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng),民知道的解答題,30多個(gè),看周一胡總給我們培訓(xùn)的課。
周三上午錄信息,看了理論課,下午,王梅教我們打電話給學(xué)校,核實(shí)學(xué)生的信息是否正確的,多打幾次讓他們知道中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng),目的就是想讓他們和我們合作的,我和他們學(xué)習(xí)怎么打電話。
周四,上午錄信息,看了理論課,下午一點(diǎn)半,孫老師給我們開會(huì),由我做記錄,會(huì)議 開到下午三點(diǎn)半。中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)民知道一些解答題。
周五,上午我們一直看理論課筆記本,孫老師15層開會(huì),我們大家在一起,你問我答,理論培訓(xùn)的課,大家都比周一好多了,因?yàn)橄挛缈荚嚕蠹叶纪o張的學(xué)習(xí)看書,孫老師回來告訴我們周一考試,下午寫工作總結(jié)和錄信息,看理論知識(shí),還有一些中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)民知道一些解答題。
陳玲
2011-6-24
第五篇:總結(jié)工作
綠地集團(tuán)太倉(cāng)城市公司2011年上半總結(jié)
2011年上半年,綠地太倉(cāng)城市公司正式成立,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求更進(jìn)一步明確了2011城市公司總體任務(wù),并制定了2011節(jié)點(diǎn)工作安排,同時(shí)也對(duì)員工在工作上提出了三點(diǎn)需要迅速提高的地方,一是應(yīng)變能力,在工作上遇到困難,尤其是突發(fā)情況,應(yīng)以公司利益最大化為原則,迅速處理,需要公司出面協(xié)調(diào)解決的迅速上報(bào),不拖沓、不隱瞞;二是預(yù)判能力,明確工作各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間、內(nèi)容、完成程度,做好事先的預(yù)判,尤其針對(duì)可能會(huì)發(fā)生問題的部分,提前落實(shí)、提早安排;三是協(xié)調(diào)能力,要求每位員工有獨(dú)當(dāng)一面、獨(dú)自完善處理事務(wù)、工作的能力,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、縮短工作中不必要的流程,提升工作效率。針對(duì)以上三點(diǎn),由城市公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭,在補(bǔ)充人員擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的同時(shí),帶領(lǐng)員工通過日常溝通、例會(huì)、培訓(xùn)、相互交流、學(xué)習(xí)等方式取得了明顯的提高,同時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力也加強(qiáng)了,城市公司自上而下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),信念一致,本著把公司做大、做強(qiáng)、成為一部乃至集團(tuán)的排頭兵、先鋒團(tuán)隊(duì)的原則,不但要確保完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),更要不斷提高,不斷進(jìn)取。另外,銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭和基石,是事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的重要保障,城市公司領(lǐng)導(dǎo)在明確這點(diǎn)的情況下,針對(duì)太倉(cāng)項(xiàng)目的銷售給予了各方面大力支持,主要體現(xiàn)在確保供應(yīng)量推出實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃,確保工程節(jié)點(diǎn)的完成達(dá)到銷售所需要的要求,利用社會(huì)協(xié)作方的力量對(duì)銷售的支持等,這是太倉(cāng)綠地城項(xiàng)目能長(zhǎng)期穩(wěn)居太倉(cāng)市樓盤銷售榜前茅的重要原因之一。
具體工作方面:
前期:
上半工作小結(jié)
主要圍繞確保下半新增供應(yīng)量的推出,確保銷售計(jì)劃的完成展開:針對(duì)A-03N住宅部分方案調(diào)整與各部門進(jìn)行了有效溝通,住宅部分及地下部分均已完成工程規(guī)劃許可證。地下車庫部分由于涉及人防,已完成人防部門圖紙審核及施工圖審核。
在前期工作中,由于受政府調(diào)控力度影響,辦證時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多困難。自2010年7月1日起,太倉(cāng)地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理項(xiàng)目施工許可證時(shí),應(yīng)提供《貨幣資金存入證明》,這就意味著我們?cè)谵k理A-09地庫施工許可證時(shí)需要繳納約600萬元的保證金。為此,A-09地庫施工證也一度被擱置。后經(jīng)過城市公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈的努力,通過各種有效的方式與政府各相關(guān)部門進(jìn)行溝通、解釋,住建局領(lǐng)導(dǎo)終于同意在不交錢的情況下幫我們辦理了A-09地庫施工許可證。
A-03S商業(yè)部分由于急于趕上進(jìn)度,在設(shè)計(jì)部門上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)之前,前期部門先安排專家及規(guī)劃科領(lǐng)導(dǎo)通過了方案評(píng)審會(huì),但是該方案未能達(dá)到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)仍在修改中。這充分說明,作為綠地員工,一定要及時(shí)與公司各部門各條線溝通,這樣一來可以互相充分發(fā)揮各自對(duì)項(xiàng)目的作用,也可相互督促?gòu)浹a(bǔ)各自的不足,讓項(xiàng)目更加快速有效的推進(jìn)。
計(jì)劃:
下半年完成A-03N住宅及地庫施工許可證、部分樓棟預(yù)售許可證
及A-03S商業(yè)四證的辦理,確保銷售計(jì)劃的完成。
工程方面
上半工作小結(jié):
一、A-09地塊高層住宅和別墅按銷售合同規(guī)定于2012年4月18日交付施工,針對(duì)總體要求,城市公司確立了2012年春節(jié)前工程竣工的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),上半緊緊圍繞這一節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在工程方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)春節(jié)前后把A-09地塊高層地下車庫1554根抗拔樁施工完畢,今
年5月份開始地下車庫施工,目前2000m2地庫底板鋼筋在綁扎;
(2)高層區(qū)1-10#外墻保溫基本完成,7月上旬外墻落架完畢;1-5#
外墻仿真涂料完成50%,3#房完成石材干掛樣板段施工;11-15#樓外墻保溫做完25%;高層區(qū)電梯8月底基本安裝完;高層區(qū)室內(nèi)粉刷1-5#樓基本結(jié)束,6-15#樓室內(nèi)粉刷完成60%。
(3)別墅區(qū)因施工合同遲遲未談妥,土建主承包單位舜杰公司勞動(dòng)
力組織較緩慢。通過事業(yè)部、總包和城市公司等領(lǐng)導(dǎo)努力,經(jīng)過多輪合約談判,與舜杰公司的土建施工承包合同補(bǔ)充協(xié)議基本議定。別墅區(qū)逐漸展開施工,目前10棟結(jié)構(gòu)封頂,4棟在做地下室,2棟在施工地上二層,5棟在施工屋面層結(jié)構(gòu)。
綠地太倉(cāng)新城一期總建筑面積約21萬平方米,為了在太倉(cāng)建立品
牌標(biāo)桿,讓業(yè)主們滿意,從而促進(jìn)太倉(cāng)城市公司更健康持續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目工程部努力把好質(zhì)量關(guān),特別是對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量、防滲漏和外立面裝飾細(xì)部結(jié)構(gòu)等,嚴(yán)格工序控制,執(zhí)行樣板先行制度。由于舜杰公司從春節(jié)過后到5月份基本處于停工狀態(tài),腳手架、臨邊防護(hù)等安全隱患較多,通過努力溝通及協(xié)調(diào),目前已增加架子工和鐘點(diǎn)工,安全文明狀態(tài)在逐步改善。
二、為應(yīng)對(duì)目前較為嚴(yán)峻的房地產(chǎn)形勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,給銷售部門提供靈活支配的銷售房源,盡快回籠資金,提高資金使用價(jià)值,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn),集團(tuán)和事業(yè)部要求我們太倉(cāng)城市公司加快太倉(cāng)綠地城城二期住宅和商業(yè)建設(shè)步伐。
A-03N地塊:
(1)4月初開始樁基工程施工,已完成70%樁基工程,7#、10#開始
井點(diǎn)降水;
(2)6月初開始基坑圍護(hù)工程施工,目前完成20%。
在安全文明施工中,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施,從小處抓起,從工程啟動(dòng)開始就抓好安全文明設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照蘇州市文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,創(chuàng)建蘇州市文明工地。
下半工作計(jì)劃:
一、由于與土建單位合約談判時(shí)間比較長(zhǎng),上半年大部分時(shí)間高層區(qū)6-15#樓和別墅區(qū)基本處于停工狀態(tài),導(dǎo)致工程按時(shí)竣工的形勢(shì)極為
嚴(yán)峻,下半年必須合理安排各種工種作業(yè)施工,不得有絲毫耽擱,為了按時(shí)完成年底節(jié)點(diǎn)目標(biāo),主要做好下述工作:
A-09地塊:(1)高層區(qū)15棟樓基本達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(2)高層區(qū)地下車庫結(jié)構(gòu)10月底完成,粗裝修完成90%,安裝工程完成90%;小區(qū)景觀綠化完成90%;總體配套工程完成90%。(3)根據(jù)工程實(shí)際情況,項(xiàng)目公司已申請(qǐng)批準(zhǔn)別墅區(qū)目前尚未出售的60%房源延遲至2012年8月交付使用。到年底,別墅區(qū)石材干掛完成60%,消防、弱電和通風(fēng)等安裝工程完成50%,小區(qū)景觀綠化完成40%;總體配套工程完成40%。
二、為了配合銷售,下半年需加快A-03N地塊住宅建設(shè),同時(shí),為了形成整個(gè)項(xiàng)目的綜合功能,加快推出商業(yè)產(chǎn)品,抓好A-03S地塊商業(yè)區(qū)建設(shè):
A-03N地塊:(1)8月底,7#、10#樓開盤銷售;(2)今年年底8#、9#樓結(jié)構(gòu)封頂,7#、10#樓完成至地上二十二層,1-6#樓年底達(dá)到銷售節(jié)點(diǎn)。
A-03S地塊:商業(yè)區(qū)總建筑面積5.2平方米,目前正處在設(shè)計(jì)方案確認(rèn)階段,預(yù)計(jì)7月中下旬啟動(dòng)施工,計(jì)劃11月下旬完成地下結(jié)構(gòu)達(dá)到銷售節(jié)點(diǎn),年底完成地上一層結(jié)構(gòu)。
銷售方面
上半工作小結(jié):
1)、2011年上半太倉(cāng)綠地城完成銷售221套,面積23162平米,金額2.06億,簽約226套,面積23616平米,金額1.92億,共計(jì)回款2.2億。
2)、上半銷售克服沒有新增供應(yīng)量、存量房源選擇余地少、國(guó)家政策出臺(tái)造成市場(chǎng)環(huán)境較差等重重困難,在公司、集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷找到新的突破口,努力完成公司下達(dá)的每月銷售、回款指標(biāo),并積極突破,在太倉(cāng)全市樓盤銷售排行榜上名列前茅,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目知名度及市場(chǎng)占有率。
3)、存量產(chǎn)品基本去化完畢,部分類型產(chǎn)品清盤,目前項(xiàng)目一房、兩房、三房已全部售罄。
4)、整個(gè)上半,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)根據(jù)每月不同的存量房源情況,進(jìn)行了不同的有針對(duì)性的去化工作,一季度主要針對(duì)存量一房、兩房、三房進(jìn)行清盤銷售,通過調(diào)整樓層位置較好戶型的價(jià)格,不降反升,賣一套少一套的方式逼迫客戶趕快出手,使得老客戶能切實(shí)感受到項(xiàng)目?jī)r(jià)格升值的趨勢(shì),增加其老帶新的信心,對(duì)位置相對(duì)較差的房源,加大折扣優(yōu)惠力度,以達(dá)到拉大價(jià)差的目的,以切合部分支付能力較弱購(gòu)房者的需求,同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)不斷舉辦的各類活動(dòng),聚集人氣,增加銷售氛圍,取得了良好的效果。二季度主要針對(duì)存量大戶型產(chǎn)品、別墅及一樓帶地下室產(chǎn)品進(jìn)行去化工作,由于該類產(chǎn)品總價(jià)高、客源少、競(jìng)爭(zhēng)力弱等情況導(dǎo)致去化速度慢,廣告效果弱,來人來電量不足,針對(duì)此現(xiàn)象,案場(chǎng)主動(dòng)出擊,通過小區(qū)路演、有效的派單策略、與中介
公司合作等方式配合力度較大的老帶新、來就送活動(dòng)進(jìn)行銷售,取得了較好的效果。
下半工作計(jì)劃:
針對(duì)項(xiàng)目二期產(chǎn)品銷售展開系列工作,做好前期客戶蓄水、銷售道具準(zhǔn)備、廣告、媒體通路安排以及整體銷售策略,包括產(chǎn)品包裝、價(jià)格、推盤時(shí)間、各銷售節(jié)點(diǎn)等,確保二期項(xiàng)目順利推進(jìn),銷售計(jì)劃完成。