第一篇：盛世洪基英聲茂實-光明食品集團

盛世洪基

英聲茂實 ——云南英茂糖業(yè)采訪紀(jì)行

記者 陳春山 閃向陽 通訊員 湯志堅

走進五彩云南，邁步滇池之畔，無人不曉英茂糖業(yè)。

英茂糖業(yè)有一個極富歷史感和厚重文化淵源的司名，其名源自《隋書·于宣敏傳》：盛業(yè)洪基，同天之長久；英聲茂實，齊日月之照臨。”

2009年10月，光明集團與英茂糖業(yè)為了共同打造甜蜜的事業(yè)，欣然結(jié)成中國糖業(yè)“風(fēng)云組合”：英茂糖業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)量、效益居云南省第一、全國第六；光明食品集團所屬煙糖集團是全國最大的糖業(yè)產(chǎn)銷集成商。未來三年，一個全國一流，與國際接軌的最具綜合競爭力的英茂糖業(yè)將屹立在云貴高原。

走進英茂糖業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，歷史與現(xiàn)實的交匯，產(chǎn)業(yè)與文化的互動，激情與智慧的碰撞，甜蜜與幸福的釀造，在這里體現(xiàn)得如此和諧、如此完美，這也成為我們?nèi)轿蛔咴L英茂、解讀英茂的巨大動因，而這種動因，隨著采訪的深入和英茂糖業(yè)亮麗軌跡的延伸，又變成了一種贊嘆和神圣。

一、英茂軌跡——把做大做強糖業(yè)作為一種使命，把甜蜜的愿景變成甜蜜的現(xiàn)實

四季如春、氣候宜人的云南省，是中國主要甘蔗生產(chǎn)基地之一，這片土地孕育了云南省優(yōu)秀企業(yè)——英茂糖業(yè)有限公司。

當(dāng)初，英茂糖業(yè)在云南眾多糖廠中并非“獨占鰲頭”，但通過并購德宏、西雙版納、紅河州等地糖廠，使英茂糖業(yè)成為擁有11家糖廠、12條生產(chǎn)流水線、日處理甘蔗3.1萬噸的云南省“糖業(yè)巨人”——云南省糖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、在全國糖業(yè)企業(yè)中位居第六。

英茂人靠自己的敬業(yè)精神和專業(yè)智慧，寫下了一連串令人贊嘆的甜蜜數(shù)字：

2010/2011榨季甘蔗收獲面積達78萬畝，甘蔗入榨量362萬噸，產(chǎn)糖47萬噸，白糖優(yōu)一級品率達到92.69%，銷售收入達到28億元，凈利潤達到4.4億元。

記者問：“2011/2012榨季形勢如何？”陪同采訪的英茂糖業(yè)黨委書記、副總裁鄭偉圻面帶微笑地說：“今年即將到來的這個榨季又將是一個豐收年，預(yù)計甘蔗榨量達385萬噸，產(chǎn)糖有望首次突破50萬噸，凈利潤達到6億元。在這些數(shù)字背后，我們感悟到英茂糖業(yè)做大做強中國糖業(yè)的責(zé)任心和使命感；探尋到英茂人把甜蜜愿景變成甜蜜現(xiàn)實的閃光足跡；解讀到英茂發(fā)展成為光明集團近幾年聯(lián)合、并購中最成功的案例。

二、英茂模式——董事會領(lǐng)導(dǎo)下垂直、高效的管理模式，以掌控蔗田資源為重點、不斷提升糖業(yè)生產(chǎn)能級的發(fā)展模式

無論是在昆明英茂糖業(yè)總部會議室座談，還是在德宏州萬畝蔗田現(xiàn)場采訪，記者多次向陪同的鄭偉圻書記和費明主任了解，英茂糖業(yè)做大做強的發(fā)展模式是什么，或者說這種發(fā)展模式的主要特征是什么？其實，英茂模式的主要特征就是不斷創(chuàng)新董事會領(lǐng)導(dǎo)下的垂直、高效的管理模式，不斷提升糖業(yè)生產(chǎn)能級的發(fā)展模式。

由于糖業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)性和農(nóng)工聯(lián)動的特殊性，英茂糖業(yè)首先清晰地明確實行董事會垂直領(lǐng)導(dǎo)總裁辦公會和德宏、元陽、西雙版納糖業(yè)公司及英茂農(nóng)業(yè)科技有限公司的管理模式，總裁辦公會具體負(fù)責(zé)10個職能部室、3個業(yè)務(wù)部門，這樣的管理模式不僅使英茂糖業(yè)董事會能夠站在一個高端層面上對糖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作出準(zhǔn)確定位和決策，還可以縱向掌控總裁班子執(zhí)行情況與執(zhí)行效果，對4家跨區(qū)域的全資子公司糖業(yè)種植、生產(chǎn)進行全覆蓋管理。

這種管理模式的垂直、高效性，可以在“三擴一改”項目的實施過程中得到證明。

今年，英茂糖業(yè)董事會決定投資6億元對4家糖廠進行擴產(chǎn)和技術(shù)改造，其中對德宏州景罕糖廠投資2.8億元，使其日榨甘蔗能力從4000噸提高到1.1萬噸，一躍成為云南省和英茂糖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的單體糖廠。從這家廠改建工程奠基到設(shè)備招標(biāo)；從土建到設(shè)備安裝，各個階段的進展情況董事會一目了然；英茂糖業(yè)一名副總裁直接負(fù)責(zé)，每周在辦公會上定期匯報。特別是位于盈江縣的平原糖廠今年3月10日受地震影響停產(chǎn)搬遷，其主要生產(chǎn)任務(wù)由相隔15公里的弄樟糖廠承擔(dān)，這個項目從今年3月份作出決策到11月份榨季前建成僅有7個月時間，通常情況下，在這么短時間里完成如此艱巨的改建擴產(chǎn)任務(wù)是完全不可能的，但在董事會的垂直高效領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過總裁班子的有力執(zhí)行，弄樟糖廠日榨量從4000噸擴產(chǎn)至7000噸的改建擴產(chǎn)工程正有條不紊進行。景罕糖廠的廠長、書記多次對我們說：“盡管有很大困難，但保證如期完成任務(wù)，這還將創(chuàng)造云南糖業(yè)生產(chǎn)設(shè)備擴建的奇跡！”

說起英茂糖業(yè)的發(fā)展模式，德宏州糖業(yè)分公司總經(jīng)理于厚的一句話讓我們頗受啟迪：“糖業(yè)的發(fā)展、糖廠的規(guī)模、企業(yè)的效益說到底是從甘蔗田里種出來的。”數(shù)十年在德宏州糖業(yè)生產(chǎn)第一線工作的于總，個子不高，臉色黝黑，其豐富的工作閱歷加上邏輯性很強的表述令人為之敬仰。他說：“現(xiàn)在糖廠的管理水平日趨提高，加工設(shè)備日趨先進，工藝流程也日趨科學(xué)，要進一步提高產(chǎn)能、做大規(guī)模，必須要更多地掌控甘蔗種植資源，只有甘蔗田面積擴大了，產(chǎn)量提高了，蔗農(nóng)隊伍穩(wěn)定了，糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益自然會上去?！?/p>

如今，英茂糖業(yè)把扶農(nóng)、助農(nóng)、穩(wěn)農(nóng)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，公司設(shè)原料發(fā)展部具體管理甘蔗資源，力求規(guī)模種植、優(yōu)化品種，提高單產(chǎn)，科學(xué)調(diào)運，農(nóng)工雙贏；幾家糖業(yè)分公司直接和當(dāng)?shù)卣罢徂r(nóng)溝通聯(lián)系，統(tǒng)一執(zhí)行“英茂八原則”——統(tǒng)一政策、利益均衡、技術(shù)扶持、配套補助、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、糖蔗聯(lián)動、及時兌付、強化服務(wù)。

德宏州的一名蔗農(nóng)對記者說：“我們?yōu)橛⒚菢I(yè)公司種甘蔗，實實在在地享受到三大實惠，一是英茂糖業(yè)蔗款兌付及時靈活，可以10天兌一次，也可以到榨季結(jié)束兌付，這樣我們可以用這些錢造房子，娶媳婦；二是種甘蔗收益越來越好，英茂公司7年里提了6次價，2003年一類甘蔗收購價每噸165元，今年達到320元一噸；三是糖廠扶農(nóng)政策力度越來越大，從地膜、肥料到機耕、農(nóng)藥，所需費用糖廠先向蔗農(nóng)墊付，為我們減輕了很大的資金壓力?！?/p>

如今，英茂糖業(yè)蔗區(qū)面積已達到88萬畝，橫跨云南省三個州、七個縣市，農(nóng)戶達9.2萬戶，今年上交稅金突破2億元，向農(nóng)戶支付甘蔗款8.28億元。

有了穩(wěn)定的蔗田面積和蔗農(nóng)隊伍，英茂糖業(yè)又在發(fā)展的另一端——蔗糖加工上實行大投入，寫出大手筆，今年投資6億元對景罕糖廠等3家糖廠進行產(chǎn)能升級，從而由原日榨量3.2萬噸提升到4.1萬噸，投資4600萬元對復(fù)合肥廠進行技術(shù)改造，使甘蔗下腳料循環(huán)利用率大大提高，年產(chǎn)甘蔗復(fù)合肥10萬噸，將成為全國規(guī)模最大的甘蔗復(fù)合肥廠。

英茂糖業(yè)的發(fā)展模式實際上是簡單而最有效的，這就是一手抓蔗田資源，一手抓產(chǎn)能升級。這種發(fā)展模式不僅源自對當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境的深刻理解和準(zhǔn)確判斷，也從更深的層次上體現(xiàn)了英茂人對如何又好又快發(fā)展糖業(yè)的戰(zhàn)略思考和群體智慧。

三、英茂文化——李錦泉總裁親自撰寫司歌歌詞，演繹了英茂文化與英茂和諧的生動故事

“滇池之濱，高原之上，我們在時代的洪流中萌芽生長；彩云之南，瀾滄江畔，我們在時代的洪流中茁壯生長……”

這是英茂糖業(yè)公司司歌上下兩段的開頭兩句，這首頗具南疆特色而又充滿時代感的歌詞由英茂糖業(yè)總裁李錦泉親自撰寫。他說：“公司司歌不僅要體現(xiàn)英茂文化，更要體現(xiàn)英茂精神，要讓干部員工通過英茂之歌對盛業(yè)洪基，英聲茂實有更深的理解，對做大做強英茂糖業(yè)更加充滿激情和信心?！?/p>

走進英茂糖業(yè)，你會感受到一種濃濃的文化氛圍，或者說是一種文化氣場。比如，從公司總部到德宏、西雙版納、紅河州糖業(yè)公司總部乃至各糖廠會議室，你會看見墻上都掛著統(tǒng)一尺寸的寫有“英聲茂實”四個大字的牌匾，透過遒勁有力的行楷字體，我們仿佛看到了英茂糖業(yè)文化理念和核心價值觀的昭示：打造英茂基業(yè)，維護英茂盛譽。

英茂文化又具有鮮明的民族文化色彩。鄭偉圻書記介紹說：“英茂糖業(yè)分布區(qū)域較廣，少數(shù)民族員工占了很大比例，能歌善舞的傣族、景頗族、瑤族、彝族、哈尼族員工為豐富英茂文化增添了天然的色彩。”在今年建黨90周年前夕，英茂糖業(yè)公司黨委專門組織了“弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)員工風(fēng)采”文藝匯演，各個基層企業(yè)選送的具有少數(shù)民族特色的歌舞表演令人賞心悅目，連聲喝彩。

英茂文化更體現(xiàn)了一種和諧文化的特質(zhì)，這種文化是多元的，比如，人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，企業(yè)與農(nóng)戶的和諧。在德宏州，英茂糖業(yè)投資500萬元為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶解決蔗田病蟲害；投入9860萬元為蔗區(qū)修建道路、橋涵，方便蔗農(nóng)運輸，他們認(rèn)為，不管是誰出資，都是扶農(nóng)助農(nóng)，為社會和諧辦實事；在英茂糖業(yè)，企業(yè)出資加員工捐款，共捐資800多萬元為貧困鄉(xiāng)村興建4所希望小學(xué)；特別是今年盈江縣城突發(fā)地震，光明、煙糖集團及英茂糖業(yè)先后捐款近300萬元支援災(zāi)區(qū)重建；記者在德宏景罕糖廠和盈江縣平原糖廠職工居住區(qū)看到，作為云南省國有企業(yè)的英茂糖業(yè)，積極爭取國家保障性住房建設(shè)項目，努力改善員工居住條件，250套職工新樓房已經(jīng)竣工，整個英茂公司今年將有819套職工廉租房竣工。平原糖廠的一位傣族員工對我們說：“一想到即將住進這么好的樓房就像做夢似的，這是英茂公司領(lǐng)導(dǎo)在為我們造福??！”

英茂文化的另一個特點是包容性、開放性和可對接性。2009年 10月，英茂糖業(yè)與光明集團實現(xiàn)強強聯(lián)合，總裁李錦泉多次在公司干部大會上強調(diào)，要讀懂光明、融入光明，共同打造中國糖業(yè)“王國”。董事會同時決定與光明集團實行“四個對接”：文化理念對接，商業(yè)模式對接，管控體系對接，戰(zhàn)略目標(biāo)對接。為了廣泛營造“四個對接”的宣傳氛圍，落實“四個對接”的舉措，集團黨委組織專人編寫宣講材料，到公司各個企業(yè)向員工生動宣講，廣泛宣傳。

英茂文化又是不斷傳承、不斷創(chuàng)新的文化。今年下半年，英茂黨委正在策劃做三件事：一是“英茂人唱英茂”，發(fā)動廣大干部員工大唱“英茂之歌”；二是“英茂人聽英茂”，編寫演講材料，組織總部干部到基層企業(yè)開展第三次演講活動；三是“英茂人看英茂”，組織基層企業(yè)先進代表參觀英茂糖業(yè)在全省的重點企業(yè)、工程項目，現(xiàn)場感受英茂糖業(yè)的發(fā)展氛圍。

從李錦泉總裁寫歌詞引伸出的一系列英茂文化實踐，使我們深刻感受到，盛業(yè)宏基，英聲茂實，已經(jīng)不僅僅成為《隋書》中的歷史記載，而在新的發(fā)展潮流中閃爍出更耀眼的光明，成為中國糖業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)！

五四方信包裝材料公司實現(xiàn)“雙過半”

本報訊 今年以來，五四有限公司所屬上海方信包裝材料有限公司以“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主基調(diào)，以特色黨支部創(chuàng)建活動為動力，組織黨員、干部職工開拓市場抓創(chuàng)新、強化管理求實效，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作取得明顯成效，今年上半年實現(xiàn)銷售收入9265萬元，占年度預(yù)算的51.5%，比上年同期增長184%；實現(xiàn)利潤251萬元，占年度預(yù)算的50%，比上年同期增長235%，主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)“雙過半”。

該公司黨政今年開局工作抓得早、抓得實，立足市場促銷售，落實訂單抓生產(chǎn)，逐步壯大食品包裝業(yè)務(wù)規(guī)模，并落實了一系列的抓管理、促創(chuàng)收的舉措，從而調(diào)動了廣大員工的工作激情，形成黨政協(xié)同抓創(chuàng)建，黨員職工齊參與的良好氛圍，為企業(yè)實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”奠定了良好基礎(chǔ)。

（通訊員 張彩霞）

冠生園“大白兔”專柜首次亮相申城

本報訊 在光明食品集團產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，共筑市場，共謀發(fā)展的大背景下，業(yè)內(nèi)強強聯(lián)手又一成果日前落地，首個“大白兔”專柜已亮相食品一店。6月18日，上海食品一店江橋店開張，在寸金寸土的商店內(nèi)，“大白兔”專柜面積占7.7平方米。

此次合作，在益民集團和糖酒集團的大力支持下，冠生園與食品一店一拍即合，“大白兔”以琳瑯滿目、色彩斑斕、口味各異的26款全新產(chǎn)品為商店添彩增色，奪人眼球。

“大白兔”入駐食品一店，要打造的不僅僅是“大白兔”專柜，而是在此基礎(chǔ)上的體驗式營銷模式，這種終端展銷形式帶來了五大新功能。一是所有“大白兔”新產(chǎn)品可集中展銷，接受消費者的檢驗；二是消費者可以根據(jù)需要選擇個性化包裝的糖果禮盒；三是糖果經(jīng)典老產(chǎn)品也能加快周轉(zhuǎn)，四季銷售；四是提供消費者長年試吃平臺；五是現(xiàn)場兒童游戲互動，讓美味的糖果增添好玩的功能，成為“大白兔”的新賣點。

下半年，隨著食品一店陸續(xù)在奉賢南橋、浦東三林、青浦區(qū)、普陀區(qū)等地開設(shè)分店，“大白兔”專柜也將以更快的速度與消費者見面。

冠生園總經(jīng)理藍雪表示，“大白兔”專柜是新型營銷模式的探索，要不斷發(fā)展到品牌體驗，讓消費者在體驗快樂，感受品牌魅力的同時實現(xiàn)消費。

（通訊員 王詣羿）

長江資產(chǎn)中心租金收繳時間任務(wù)“雙過半”

收繳總量和收繳率均超去年同期

本報訊 宏觀環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)為盤活存量資產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，進一步提升為租賃廠商的服務(wù)，也在一定程度上促進了租金的及時到位。截至6月底，長江資產(chǎn)中心已完成今年租金收繳任務(wù)的53.1%，實現(xiàn)了“雙過半”，租金收繳總量和收繳率也超過去年同期水平。

租金收繳工作是長江總公司賦予長江資產(chǎn)管理中心盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，使國有資產(chǎn)保值增值、提高收益率的一項重要工作。今年以來，資產(chǎn)管理中心的黨政領(lǐng)導(dǎo)與各管理點的管理員針對不同的租賃戶制定出相應(yīng)的租金收繳對策和措施。同時，加強租賃合同的管理，提早做好到期合同的續(xù)簽準(zhǔn)備，并在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，對原租賃戶適當(dāng)增加租金，從而使租金收繳不脫節(jié)、租金總量有增加。特別是針對個別租賃企業(yè)存在的現(xiàn)金流一時有困難的情況，資產(chǎn)中心的領(lǐng)導(dǎo)、管理員及時深入這些企業(yè)，共同為企業(yè)排憂解難，并且采用緩交、分期交付和延期支付等方法，在幫助這些企業(yè)度過階段性資金難關(guān)的同時，總體上保證租金的及時收繳率和到位率。據(jù)統(tǒng)計，從現(xiàn)有的租賃企業(yè)個數(shù)來說，今年上半年，長江資產(chǎn)管理中心各類租金交繳率在95%以上。

另外，今年上半年長江資產(chǎn)管理中心租金收繳到位率比較高的重要因素，就是資產(chǎn)管理中心在員工中開展了以提高服務(wù)質(zhì)量、改進服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)能效為主要內(nèi)容，以提高租金收繳到位率為主要考核指標(biāo)的勞動競賽活動。通過每月定期公布競賽進度，每季召開租金收繳通報會的形式，在員工中形成了你爭我趕的競賽氛圍。

（通訊員 宋雅芳）

優(yōu)質(zhì)服務(wù)世錦賽 展現(xiàn)海博新形象

海博出租為第14屆國際泳聯(lián)世錦賽做好服務(wù)準(zhǔn)備

本報訊 2011年7月16至31日，上海將迎來第14屆國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽。根據(jù)相關(guān)部門要求，海博出租汽車公司就做好各項工作周密部署，積極準(zhǔn)備，要求以世博服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴做好保障工作，努力為各國來賓提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，展現(xiàn)海博品牌的良好形象。

為確保各項準(zhǔn)備工作落到實處，公司營運管理部召開專題會議布置具體工作，要求駕駛員在服務(wù)保障期間一如既往服從電調(diào)安排，及時應(yīng)答，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點，杜絕拋單拒載，遇突發(fā)事件不能完成任務(wù)的要及時與呼叫中心聯(lián)系；在服務(wù)過程中認(rèn)真做好一差一檢和主動提醒工作，發(fā)現(xiàn)失物立即報告、上交。確保海博出租重點保障的三家賓館服務(wù)需求，以優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)亮相于國際友人面前。營運管理部還事前對參加此項體育盛事的運動員、官員、媒體工作人員入住的19家賓館及其周邊路況進行了勘察，并將名稱、地址發(fā)送到各分公司，同時部門聯(lián)合呼叫中心將賽事接待賓館地理位置在電子地圖上予以明確標(biāo)示。分公司也結(jié)合班組學(xué)習(xí)、駕駛員進出場時機，加大宣傳力度，希望駕駛員以飽滿的精神狀態(tài)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，服務(wù)好第14屆國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽。殷建華）

（通訊員

第二篇：感悟櫻花雨 - 光明食品(集團)

感悟櫻花雨 ○沈定華

淡淡花香滿園裊，誘人尋蹤步逍遙。

早春三月浪漫游，紅白紫綠花色嬌。

四月初，我和老伴再次去顧村公園賞櫻花，想起前年櫻花節(jié)在顧村公園讀到的這首《櫻花賦》。當(dāng)時，一大排展板上書寫著一些鄉(xiāng)土詩人的吟櫻之作，供游人欣賞。園方在每屆櫻花節(jié)都會組織一些活動，《櫻花詩會》便是其一，這為櫻花節(jié)賦予了濃濃的“櫻香雅韻”。

這次去顧村公園，正是晚櫻開放時節(jié)。這兒是滬上規(guī)模最大的賞櫻地，800畝面積，上萬株櫻花，28個品種，吸引著成千上萬的游客蜂擁而至，大有“花開時節(jié)動京城”的情景。3月最后一個雙休日，游客已超過26萬人次。在早櫻開放的3月，還是乍暖還寒之時，這兒已是一片爭艷斗芳的櫻花世界，能不誘人嗎？先是淡粉色的河津櫻如火如荼地怒放，接著是白里透紅的染井吉野相繼綻放，還有寒緋捧出深紅發(fā)紫的滿枝小花朵??現(xiàn)在，晚櫻雖然姍姍來遲，卻依然令游客不虛此行。我們漫步在郊野森林園的賞櫻區(qū)，這兒早晚櫻交織，早櫻的花雖被嫩嫩的綠葉代替，但晚櫻的松月、御衣黃、郁金等眾多品種正粉墨登場，向游客展露各自的迥異風(fēng)姿，令人心曠神怡，陶然欲醉。

上一次看櫻花，驚艷其千姿百態(tài)的花色花容，這一次賞櫻，感覺其落英繽紛更動情。在這個20萬平方米的賞櫻區(qū)，如織的游人沉浸在芬芳的花海里，或聞香留影，或駐足品賞，或席地而坐對飲暢談，這是一幅多美的春日賞花圖?。∨e頭觀花，樹間枝相接花相映，樹下遍是隨風(fēng)紛紛落下的櫻花雨，沒有一絲因落花而生的傷感愁緒，有的只是對大自然、對春天的愉悅、感動、沉醉。而我更多的則是對生命的感念：櫻花積蓄了一生的美，該綻放時毫無顧忌地?fù)]灑著全部內(nèi)在的美麗，怒放后又決然離去，沒有幽怨，沒有遺憾，只有真情常在。這正是：“昨日雪如花，今日花如雪。山櫻如美人，紅顏易消歇?！?/p>

櫻花有花語，人們詮釋著不同的版本，我讀出的是“生命”二字。櫻花是高雅的、清秀的、浪漫的、多情的，更是剛勁的、質(zhì)樸的。在寒意襲人的早春，一朵朵早櫻已迎風(fēng)綻放，層層花瓣，繁復(fù)交疊，開得熱烈卻不張揚，雖然粉粉嫩嫩的花朵匯成花海，如云蒸霞蔚般壯觀，但花色再怎么嬌艷，卻是低頭順眉的溫柔，一種低調(diào)的華麗之美。她們展現(xiàn)的是一個美麗生命的真實過程，這令人感嘆不已。就像我們的時代，閃過多少如花的生命，令我們唏噓。不久前離我們而去的羅陽，他一生胸懷航天報國之志，把自己美麗的歲月全身心地?fù)]灑在他熱愛的事業(yè)中，當(dāng)他引領(lǐng)的團隊實現(xiàn)了航母載機成功起降時，舉國歡慶這一歷史性勝利時刻，他卻悄然離去！留給國人多少痛惜和久遠的思念與感懷。（作者系原前衛(wèi)農(nóng)場退休干部）

感恩的心

——攀登“天梯”有感

○劉曉成

第九期中青班全體同學(xué)在專業(yè)教練團隊的帶領(lǐng)下，參加了許多難忘的拓展訓(xùn)練項目，比如“單桿”、“牽手”、“雙解碼”、“運輸大隊”、“盜夢空間”、“通天塔”等等。拓展訓(xùn)練給予了我們許多直觀感受和內(nèi)心觸動，讓我們明白了團隊精神的重要性；增強了大家的歸屬感、凝聚力、創(chuàng)造力；鍛煉了協(xié)作、溝通能力；學(xué)會了關(guān)心他人，換位思考和包容他人等溝通技巧；培養(yǎng)了積極進取、勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞、嚴(yán)格自律、追求效率最大化等職業(yè)素養(yǎng)。最讓我難忘的還是攀登“天梯”，我最大的感受就是“人一定要懷有一顆感恩的心”。

感恩源自我的搭檔——厲成新。由于我體型較重，并且平衡感不好，所以在攀登天梯時每上一級木梯都很吃力，甚至影響到了厲成新的攀登。但是厲成新毫無怨言，還面帶笑意地鼓勵我說：“曉成，沒事的，我頂?shù)米?，你放心踩我吧！”他用堅強、有力、厚實的大腿做成“人肉階梯”，把我一步一步托到天梯頂端，助我完成了這個項目的訓(xùn)練任務(wù)。

我感恩我的隊友，是他們用手中的安全裝置保護了我的安全，激勵和信任正是通過這根安全繩傳遞到每一位挑戰(zhàn)者身上，有這么一群值得信任的隊友保護我，我怎么會懼怕高空呢？

我感恩我的隊友，是他們用心靈和言行激勵著我。當(dāng)我在乏力、恐高、想放棄的時候，是他們的加油聲鼓舞我；當(dāng)我在高空不敢松手下滑時，是他們用歌聲激勵我。一句句“加油、加油”，一聲聲“放心吧，有我們”給了我繼續(xù)攀登的動力。

我還感恩我自己。一直以來，我都是一個隨遇而安的人，不敢挑戰(zhàn)自我，遇到困難繞道走，感覺困難是那么強大，是那么無法攻克。當(dāng)從天梯上緩緩降落時，我知道我成功了，這種成功不僅僅是完成了拓展，更是突破自我，我知道以后再遇到任何困難，我首先想到的是要克服它，而不是找借口去躲避它。

讓我們懷著一顆感恩的心，好好學(xué)習(xí)、努力工作，用實際行動回報集團，回報社會。

（作者單位 上海農(nóng)場）

穿越災(zāi)難

砥礪奮進

○施 裕

災(zāi)難來臨總是那樣突然，那樣讓人措手不及，那樣令人心碎。4月20日8時02分，四川雅安發(fā)生7.0級強震。

同樣是春天，5年前的5月12日，四川汶川，8.0級地震；3年前的4月14日，青海玉樹，7.1級地震。

從蘆山回望玉樹，再回望汶川，那舉國動員的生死營救，那生命至上的國家理念，那萬眾一心的民族精神，那百折不撓的堅韌品格，定格為無數(shù)震撼心靈的畫面。擁有這些堅實的內(nèi)核，中華民族歷經(jīng)苦難而又生生不息。

從汶川到玉樹、到蘆山，我們更加善待珍惜生命，救災(zāi)應(yīng)對更加有效有序，社會心態(tài)更加成熟理性??災(zāi)難中生長的力量，滋養(yǎng)著中華民族砥礪奮進。

以人為本、生命至上。從汶川到玉樹到蘆山，搶救生命、保護人民，一次次成為舉國上下的共同信念和一致行動。

一切似曾相識，困境絕地，共產(chǎn)黨員挺身而出。一切似曾相識，生死關(guān)頭，人民子弟兵緊急出征。一切似曾相識，危急時刻，白衣天使再擔(dān)重任。一切似曾相識，從汶川到玉樹，眾多志愿者忙碌的身影深深感動我們。今天，他們又快速行動起來支援蘆山災(zāi)區(qū)，并更加理性有序。蘆山加油！雅安雄起！再一次響徹祖國的上空。

逝者安息，生者堅強。面對災(zāi)難，團結(jié)、堅忍、樂觀、感恩等情懷，總是讓人動容?！拔也豢?，我很堅強?！被ヂ?lián)網(wǎng)上，一張地震中受傷的小女孩照片感動人們，透過血跡中純真的笑容，可以感受到她的自信與堅強。

哀傷尚在心頭，希望已然鋪展。在蘆山災(zāi)區(qū)，一些倒塌的房屋旁又升起裊裊炊煙，一些商鋪開始恢復(fù)營業(yè)，一些群眾又走進田間地頭勞作??

穿越災(zāi)難，砥礪奮進，蘆山地震災(zāi)區(qū)必將迎來美好明天。

（作者單位 農(nóng)房集團）

跟著岑參游新疆 ○周頌魯

除了美食，我還喜歡旅游。早年在新疆工作了十六年，如今還想著重返大西北看一看。只是年紀(jì)大了，沒了當(dāng)年徐霞客跋山涉水的好身板。不過不要緊，在《唐詩三百首》里，我找到了岑參。這位唐代著名的邊塞詩人曾兩度出塞，三次在軍中任職，對邊陲艱苦激烈的征戰(zhàn)生活、瑰麗奇異的西北風(fēng)光有著深刻的觀察，創(chuàng)作了大量氣勢磅礴、熱情洋溢的邊塞詩。隨著岑老先生一路西行，我好像又站在了烏魯木齊的紅山之巔，大聲高喊：“新疆，我回來啦！”

在大西北蒼茫的時空中盡情穿越。我的第一站是火焰山：“火山突兀赤亭口，火山五月火云厚。云滿滿山凝未開，飛鳥千里不敢來”（《火山云歌送別》）；接著又飛臨天山北麓，領(lǐng)略了“千里冰封，萬里雪飄”的遼闊和壯麗：“天山雪云常不開，千峰萬嶺雪崔嵬。北風(fēng)夜卷赤亭口，一夜天山雪更厚”（《天山雪歌送蕭治歸京》）；當(dāng)然，最吸引我的還是雪梨花，那是大西北的奇葩：“北風(fēng)卷地白草折，胡天八月即飛雪。忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”（《白雪歌武判官歸京》）??不知為什么，我突然想起已故表演藝術(shù)家李默然那厚重的嗓音和蒼涼的面頰。在電影《甲午風(fēng)云》里，李先生扮演的鄧世昌是何等驍勇，何等悲壯！如果先生健在，請他來朗誦岑參的邊塞詩，那是最合適不過的了。

與閱讀神交，請教大師、欣賞書畫、養(yǎng)生健體、云游四方、享受美食??對我而言，開門有八件事：書柴米油鹽醬醋茶，書列在第一位。沒有閱讀，有花不艷，有酒不香，生活就失去了快樂。手頭正好有王禹偁的《清明》詩：“無花無酒過清明，興味蕭然似野僧。昨日鄰家乞新火，曉窗分與讀書燈?！蔽依斫庠娙说男那椋诘某筷刂?，一豆青燈，與書相伴，雖然清苦，卻是怎樣的一種愜意??！

（作者系東?？偣就诵莞刹浚?/p>

滿江紅

——中青班離別寄懷

○潘 剛

漓漓崇江，離愁緒，彈指飛度。咫尺遙，四海存朋，對月把酒。壯志一闕嘯江湖，回首一瞬有相逢。欲乘風(fēng)，金翮振凌霄,千杯少。

青云志，擊長空。小不堪，莫為大。鬢白無謂有聞達，皓首亦見真坦蕩。云深處，破曉見光明，共輝煌。

（作者單位 光明乳業(yè)）

做一個有夢想的養(yǎng)豬人

○曹鳳國

通過上農(nóng)文化大討論，我學(xué)到了許多，讓我對生活、對工作、對團隊有了更深的認(rèn)識。忠誠、誠信、奉獻是我們的基本守則

作為一名基層員工，光有好的技術(shù)是遠遠不夠的，還需要我們有高尚的品格。我們所從事的生產(chǎn)技術(shù)工作就需要對企業(yè)有忠誠的信念；生豬的銷售就需要對客戶有誠信的態(tài)度，這樣才能做好我們的品牌；生豬養(yǎng)殖的工作需要有奉獻精神。豬場因其封閉的環(huán)境，使得它形成了一個特有的生活圈，里面所有的員工加起來不足百人，豬場各段的生產(chǎn)情況需要我們及時通氣，以便大家及時采取有效措施，防患于未然，這就需要我們有忠誠的個人品質(zhì)；豬場的生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，各項生產(chǎn)措施有效的落實，需要的是我們誠實守信的工作態(tài)度。激情、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)是我們的工作態(tài)度

豬場的工作遠離城市的喧嘩，我們每天從事著比較枯燥、單一的工作，正是激情的企業(yè)文化提示我們每天需要保持積極向上的工作態(tài)度，在工作中尋找生產(chǎn)上的新突破，不斷取得創(chuàng)新。生豬養(yǎng)殖不是一成不變的，不是把豬養(yǎng)大賣出去就可以了，而是需要考慮料肉比、料價比、動保費用、日增重、成活率等等，我們所追求的是怎么以最小的生產(chǎn)成本創(chuàng)造最大的利潤，這就需要通過工作不斷實踐、分析、總結(jié)。人們常說“態(tài)度決定一切”，我們的工作需要品格、需要生產(chǎn)技術(shù)、需要團隊意識，但更不可缺少激情、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。團結(jié)、和諧、包容是我們的團隊意識

現(xiàn)代企業(yè)把員工的團隊意識作為一項員工的必備素質(zhì)。作為一名豬場的管理人員，除了自己本身需要擁有較強的團隊意識外，怎樣提高每位員工的團隊意識，打造具有良好工作氛圍的工作團隊，也成為我們的一項重要工作。所有工作的完成需要的是集體的力量，只有大家心往一處想，勁往一處使了，才能更好地完成我們的工作目標(biāo)，追求更大的目標(biāo)，實現(xiàn)我們大家共同的“養(yǎng)豬夢”，使我們每個人都能成為有夢想的養(yǎng)豬人。

這次的上農(nóng)文化大討論激勵著我用企業(yè)價值觀時刻來提醒自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。（作者單位 上海農(nóng)場畜牧水產(chǎn)公司）

東海輪胎公司舉辦職工小型運動會

東海輪胎公司日前舉行了為期三天的職工小型運動會。本次運動會堅持“增強體質(zhì)、抗擊流感，加強交流、增進友誼”的原則，吸引了眾多職工參與。

本次運動會共設(shè)二大類七個小項目的比賽。運動會的舉辦使職工的凝聚力、向心力得到進一步增強。

（厲 萍）

第一食品舉辦攝影交流活動

為豐富職工業(yè)余生活，增進職工之間交流和友誼，第一食品日前組織職工赴上海鮮花港開展攝影交流活動。

此次活動使職工們身心得到了舒緩，以更飽滿的狀態(tài)投入到下階段的工作。進一步體現(xiàn)了企業(yè)對于職工身心健康的關(guān)心和愛護，有效地推動了企業(yè)和諧文化的健康發(fā)展。（于 嘉）

第三篇：經(jīng)濟短訊-光明食品集團

輕工外經(jīng)公司上半年經(jīng)濟運行情況良好

對下半年工作提出新要求

本報訊 今年以來，面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展困難增多、國內(nèi)外市場需求下降和企業(yè)生產(chǎn)成本上升的雙重壓力，益民集團輕工外經(jīng)公司緊緊把握“穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定”的工作主線，上半年經(jīng)濟運行總體情況良好，利潤指標(biāo)完成預(yù)算進度，合并主營業(yè)務(wù)收入完成全年預(yù)算的45.31％，合并歸屬母公司的凈利潤完成全年預(yù)算的51.9％，其中香港南華公司積極推進和擴大與大連華聯(lián)公司的合作項目；合肥永新公司積極拓展與英國聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)合作；尼日利亞中國聯(lián)合制造公司牢牢把握當(dāng)?shù)卣畬M口商品實施ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的機遇，上半年取得了主營業(yè)務(wù)收入同比超過兩位數(shù)的增長，歸屬母公司的凈利潤同比增長均超過60％，其中香港南華公司歸屬母公司的凈利潤同比增長達到了161.5％。

外經(jīng)公司在取得成績的同時，清醒地認(rèn)識到，其投資企業(yè)發(fā)展還不平衡，部分企業(yè)特別是以出口貿(mào)易為主導(dǎo)的企業(yè)，受國際經(jīng)濟低迷、國際市場需求下降、匯率波動、原材料漲價等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難；創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效難以顯現(xiàn)。對此，輕工外經(jīng)公司認(rèn)真總結(jié)和查找上半年工作的差距，分析原因，制定措施，奮力突破。下半年重點做好六項工作，一是要多方挖潛實現(xiàn)全年預(yù)算指標(biāo)不動搖；二是要繼續(xù)挖掘各類資源，培養(yǎng)投資（并購）項目不放松；三是要堅定信念加快商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，尋求經(jīng)濟發(fā)展的新機遇；四是要進一步強化企業(yè)的精細(xì)化管理，著力提高企業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益；五是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快人才隊伍的建設(shè)；六是要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，保障和改善民生，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。（通訊員 吳虞海）

光明米業(yè)劍指北國

——光明米業(yè)五常、舒蘭、萬昌基地采訪側(cè)記

（本報記者

劉東）光明米業(yè)重組后的一個重要轉(zhuǎn)變就是“走出去”。2012年4月光明米業(yè)成功收購了安徽槐祥工貿(mào)48%的控股權(quán)，可新增20萬噸的糧食加工產(chǎn)能，實現(xiàn)了從過去的自產(chǎn)自銷型向“實業(yè)+貿(mào)易”的市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。今年，光明米業(yè)在五常建立了“稻花香”糧源基地，同時在吉林舒蘭市、永吉市新開拓了北國珍禾糧源基地，將光明米業(yè)擁有的市場、資金、理念等優(yōu)勢和糧源基地的資產(chǎn)、基地等優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)加工與上海市場的開拓鏈?zhǔn)綄?，為光明米業(yè)做強做大全面拓寬跑道。

8月20日，在光明米業(yè)總裁張國江的帶領(lǐng)下，筆者和上海電視臺、勞動報記者親臨光明米業(yè)北國基地，感受稻浪金風(fēng)，品稻花香米。經(jīng)過實地采訪，親身感受，記者們由衷地說“北國基地真好！空氣清新，水質(zhì)清澈，環(huán)境清潔”。

走近稻花香

品味真五常

五常市是國家重要的商品糧基地，是全國水稻五強縣之

一、全國水稻田超百萬畝的縣級市之一。五常稻作區(qū)是一個三面環(huán)山的開口盆地，水稻灌漿到成熟的8、9兩個月，盆地內(nèi)風(fēng)和日麗，光照充足，晝夜平均溫差13℃，這個溫差，使水稻成熟期相當(dāng)集中。五常黑土層的平均厚度達2米，土中含有機物高達10%以上，堪稱“膏腴”之地。五常獨特的地理位置、獨特的氣候條件釀成了五常大米的優(yōu)秀品質(zhì)，五常大米成飯，食味清淡略甜，食之棉軟爽口，飯粒表面油光艷麗，食之略粘。五常大米同時擁有“中國地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”、“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明書商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”三項桂冠。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民說：“即使同一品種采用同一技術(shù)，出了五常改到另一地區(qū)種植，其米食味品質(zhì)發(fā)生變化”，由此可見，五常大米是獨一無二，不可復(fù)制的。

雖然還沒到成熟的季節(jié)，但在稻田里可以清晰地看到稻穗顆粒日趨飽滿。與光明米業(yè)進行合作的水稻農(nóng)民專業(yè)合作社的李玉雙老人欣喜地說，“今年會是個好收成”。李玉雙是村里有名的水稻大王，他第一個發(fā)起成立農(nóng)民合作社，第一個注冊自己的大米品牌“李玉雙”，第一個帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們扛著米袋子外出闖市場。面對上海電視臺記者的采訪，李老漢談起自己近兩年農(nóng)民角色轉(zhuǎn)變的故事，眼睛里閃爍著興奮、喜悅和自豪。

李老漢種了半輩子水稻，總結(jié)出一套“水稻三超栽培法”，就是超前扣棚、超前育苗、超稀植栽培。用三超栽培法，比普通方法高產(chǎn)10%以上。在李玉雙的帶領(lǐng)下，五常市遠景村的540多公頃水稻，全部施用了有機肥，并用農(nóng)家生物肥發(fā)酵，種植水平高、米質(zhì)好。“踏踏實實種好糧，帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康，為麥農(nóng)良品提供優(yōu)質(zhì)、健康的有機稻花香大米，讓更多人吃到真正來自五常原產(chǎn)地的好大米”，這就是這位樸實農(nóng)民的夢想。

傾力打造北國珍禾新基地

吉林省舒蘭市，永吉市，自古就被清朝皇室定為“皇封貢地”，四季分明、晝夜溫差大，是國家一級商品糧基地。舒蘭市平安鎮(zhèn)的平安大米、永吉市萬昌鎮(zhèn)的萬昌大米，米粒晶瑩剔透，清亮如珍珠，煮后香氣四溢，漲份小、粘性大，口感甚佳。

今年，光明米業(yè)繼續(xù)擴大在東北的糧源基地，在舒蘭市、永吉市新開拓了北國珍禾基地，運用光明米業(yè)大米生產(chǎn)加工的優(yōu)勢設(shè)備和技術(shù)力量，對北國珍禾糧源基地實施技術(shù)輸出、定單收購、專業(yè)管理，真正把光明米業(yè)的管理經(jīng)驗滲透到黑土地之中。

五常、舒蘭、萬昌大米糧源地的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢為光明米業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了重要平臺；從糧食基地的建設(shè)到域外優(yōu)質(zhì)糧源基地的開拓，優(yōu)勢資源的強強聯(lián)合，這是光明米業(yè)貫徹“融入全國，服務(wù)全國”戰(zhàn)略的具體舉措。

雖然光明米業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)的階段目標(biāo)是實現(xiàn)100萬噸的銷量，但建立100萬噸的全產(chǎn)業(yè)鏈才是未來發(fā)展的主要目標(biāo)。打造國內(nèi)糧食第一集團軍，建立糧食全產(chǎn)業(yè)鏈，擁有“萬頃良田”，光明米業(yè)不斷地被豐富、被提升、被詮釋，劍指北國，蓄勢待發(fā)，期待光明米業(yè)百花齊放的那一天早日到來。

拓展國際化業(yè)務(wù) 豐富進出口品類 西郊國際首次進口澳大利亞散裝高粱

本報訊

從澳大利亞進口的500噸新產(chǎn)高粱日前進入西郊國際進口交易區(qū)，這是西郊國際首次進口散裝高粱。浦江檢驗檢疫局駐西郊國際辦事處的工作人員采用風(fēng)吸式糧食扦樣器進行采樣，采集到的樣品再進行進一步分揀和檢驗。待檢驗檢疫合格后，這批進口新產(chǎn)高粱將供應(yīng)給釀酒企業(yè)。

目前，進出口業(yè)務(wù)已成為西郊國際的核心業(yè)務(wù)之一。西郊國際配有海關(guān)、檢驗檢疫、集裝箱堆場、集中大冷庫等進出口貿(mào)易功能，同時擁有多項進口農(nóng)產(chǎn)品資質(zhì)，更有上海市檢驗檢疫局定點辦公，一站式服務(wù)。此次，更將進口業(yè)務(wù)拓展到糧食領(lǐng)域。今后，西郊國際將與光明米業(yè)、益民集團等企業(yè)進一步接洽，建立協(xié)同、互惠、共贏的長效合作機制，保障糧食穩(wěn)定供應(yīng)，承擔(dān)起惠民生、保供應(yīng)、促穩(wěn)定的社會責(zé)任。同時，西郊國際將參與到集團的國際化業(yè)務(wù)進程中，豐富進出口業(yè)務(wù)品類，真正做到國際先進、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

（通訊員

鄭艷）

農(nóng)工商房產(chǎn)推出25周年感恩促銷活動

本報訊

在農(nóng)工商房產(chǎn)迎來25歲生日之際，為了感恩新老業(yè)主25年來的真心陪伴和信任支持，農(nóng)房集團在全國12個城市的20個項目同期啟動感恩促銷活動，傾情讓利，回饋新老業(yè)主。

據(jù)了解，本次感恩促銷活動將在上海、昆山、南通、鎮(zhèn)江、張家港、溧陽、建湖、衢州、宿州、南寧、池州、吳江12個城市在售的20個樓盤中統(tǒng)一開展，每個售樓處將統(tǒng)一推出到訪有禮、周末抽獎、簽約抽獎三重針對購房者的活動，讓客戶真真切切享受到實惠。

25年來，農(nóng)工商房產(chǎn)一直秉承“厚德載物,惟精惟勤；家園即道,信守一生”的品牌理念，穩(wěn)健發(fā)展，不斷創(chuàng)新，“以釘子精神”深入研究客戶、分析客戶，在房屋質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上，從小區(qū)環(huán)境、戶型設(shè)計、鄰里文化中心的建立等方面提升整體品質(zhì)。經(jīng)過多年發(fā)展，行業(yè)地位穩(wěn)步攀升，獲得全國房地產(chǎn)企業(yè)50強。在今年7月發(fā)布的《2013上半年房企在滬銷售面積排行榜》上，農(nóng)工商房產(chǎn)躋身該榜單第四位。

業(yè)內(nèi)人士指出，農(nóng)工商房產(chǎn)已經(jīng)以出色的表現(xiàn)“閃耀”整個上半年的中國房地產(chǎn)市場，上海本土房企第一軍團新勢力的形象也已經(jīng)深入業(yè)界，延續(xù)上半年的市場熱度和提升能級，農(nóng)工商房產(chǎn)有望在下半年取得進一步跨越式發(fā)展，邁上一個新臺階。（儂文）

長江瑞華公司黃桃登陸第一食品 建立直采基地 確保黃桃質(zhì)量

本報訊

隨著本月25日長江瑞華公司“黃桃（道）節(jié)日”的開節(jié)，該公司生產(chǎn)的綠色、優(yōu)質(zhì)、時令黃桃將首次走進上海第一食品公司。而今年兩家企業(yè)聯(lián)手培育的黃桃直采基地，將確保每一只在該食品公司銷售的黃桃100%來自于崇明生態(tài)島上的瑞華公司。

瑞華公司的瑞華果園，具有天藍、水潔、地凈得天獨厚的綠色生態(tài)環(huán)境，是國家AAA級景區(qū)，上海市區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品基地和上海市安全優(yōu)質(zhì)信得過果園、上海市科普教育基地，也是上海市集休閑、旅游、采摘體驗、科普教育、果樹認(rèn)養(yǎng)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色綜合展示區(qū)。

瑞華果園桃、葡萄系列品種擁有國家綠色認(rèn)證，果實醇厚、甘甜、水分充足，是都市唯一生態(tài)綠島，無污染、綠色無公害的產(chǎn)品基地。

第一食品連鎖發(fā)展有限公司在瑞華果園黃桃生產(chǎn)區(qū)域建立直采基地，是瑞華公司與上海第一食品連鎖發(fā)展有限公司建立生產(chǎn)基地與供應(yīng)商直采基地的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的新舉措，凸顯了雙方創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)中求進，農(nóng)商結(jié)合，雙向互動，充分運用各自優(yōu)勢資源，促進經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)共贏的一種農(nóng)商合作新模式。

通過瑞華公司與第一食品公司的聯(lián)手合作，應(yīng)運而生的黃桃直采基地在提升瑞華公司果品品牌知名度和影響力的同時，也為上海第一食品連鎖發(fā)展有限公司掌控優(yōu)質(zhì)果品貨源，增強企業(yè)的競爭力創(chuàng)造了有利條件。（通訊員 吳成林）

愛森公司全力確保豬肉供應(yīng) 戰(zhàn)高溫 保生產(chǎn) 送清涼 聚人心

今夏的高溫酷暑，給梅林愛森公司帶來極大考驗，公司既要確保產(chǎn)品供應(yīng)，更要保證產(chǎn)品質(zhì)量，在這樣的壓力下，公司上下凝聚力量，增強意識，生產(chǎn)單位勇戰(zhàn)高溫，管理部門頻送清涼，順利度過這一波高溫考驗。

對于養(yǎng)殖業(yè)來說，夏季工作條件比其他季節(jié)更艱苦不說，豬本身也容易出現(xiàn)各種問題，比如母豬會由于中暑等原因拒絕進食，停止產(chǎn)奶，從而導(dǎo)致小豬缺奶餓死。因此，如何有效地防暑降溫就成為愛森養(yǎng)殖公司順利度夏的關(guān)鍵。

早在入夏前，養(yǎng)殖部門就做好應(yīng)對措施，檢修好所有降溫設(shè)施。懷孕母豬舍今年特別安裝了大功率風(fēng)扇，配合滴水降溫設(shè)備降溫，室內(nèi)溫度控制在33℃以內(nèi)。后備母豬舍的運動場還專門安裝了防曬網(wǎng)，讓母豬能避免陽光直接照射，獲得充足的運動。對于肉豬，增加了晚上一次投料的飼喂次數(shù)，做到少喂多餐，盡量減少炎熱引發(fā)的采食量下降等現(xiàn)象的發(fā)生。

愛森肉類加工廠的屠宰車間和血豆腐車間是高溫“重災(zāi)”車間。由于生產(chǎn)工藝的原因，車間溫度通常都在40℃左右，條件非常艱苦。在這樣的環(huán)境下，員工們堅持生產(chǎn)，確保產(chǎn)品正常供應(yīng)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子多次動員鼓勁，提升員工安全意識，同時做好輪班安排，隨時關(guān)注員工工作狀況。

愛森公司非常關(guān)心基層員工的高溫生產(chǎn)作業(yè)情況，并有針對性地做出了應(yīng)對措施。養(yǎng)殖公司改變作息時間，避免高溫時間段作業(yè)。公司工會還為養(yǎng)殖基地和加工廠兩個高溫車間的員工購買了鹽汽水、花露水、防暑藥品等勞防物品。

愛森公司領(lǐng)導(dǎo)頻赴生產(chǎn)經(jīng)營一線慰問。為工作時間在夜晚到凌晨的批發(fā)市場營業(yè)部的員工送去防暑降溫用品；為加工廠兩大高溫車間送去了慰問信和特別津貼；同時，奔赴江蘇大豐的牧場建設(shè)現(xiàn)場進行高溫慰問，叮囑工人們要特別注意生產(chǎn)安全，嚴(yán)防事故的發(fā)生，防止中暑等不適狀況。

截至目前，愛森公司的生產(chǎn)狀況比較穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量也繼續(xù)得到保證。

（通訊員 王雁）

【經(jīng)濟短訊】

糖酒英茂景罕糖廠產(chǎn)品獲八項榮譽

本報訊 2012/2013榨季全國糖酒精系列產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗結(jié)果揭曉。糖酒集團云南德宏英茂糖業(yè)有限公司景罕糖廠一、二系列生產(chǎn)的英茂牌一級白砂糖經(jīng)全國糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗系統(tǒng)計分，雙雙榮獲產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎和連續(xù)三年質(zhì)量名列前茅；英茂牌精制白砂糖經(jīng)全國糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗系統(tǒng)計分榮獲產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎和連續(xù)三年質(zhì)量名列前茅；英茂牌普通級食用酒精經(jīng)全國糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗評分榮獲產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎和連續(xù)三年質(zhì)量名列前茅。（通訊員 陳昌發(fā)）五四“心心”牌有機葡萄包攬 “四金”

本報訊

五四有限公司“心心”牌有機葡萄日前在“2013年上海市優(yōu)質(zhì)葡萄評比”活動中，從參評的43家企業(yè)中脫穎而出，分別包攬“夏黑、醉金香、巨玫瑰、巨峰”四個品種“金獎”，成為參評企業(yè)中唯一奪得“全滿貫”的企業(yè)。

上海市優(yōu)質(zhì)葡萄評比每兩年舉行一次，參加評比的單位均為上海市果品生產(chǎn)企業(yè)和果品專業(yè)合作社，旨在提高果農(nóng)質(zhì)量意識與品牌意識，加快標(biāo)準(zhǔn)果園的創(chuàng)建步伐，全面推進上海果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（通訊員 彭蓮花）

第四篇：工資集體協(xié)商-光明食品集團

五年來，集團各級工會做好廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商、職代會巡視等工作

推進企業(yè)民主管理

發(fā)揮維權(quán)基本職責(zé)

五年來，光明食品集團工會堅持以推進企業(yè)民主管理、發(fā)揮維權(quán)基本職責(zé)為目標(biāo)，開展了大量的工作，維護了職工的各項合法權(quán)益。

一方面以集體協(xié)商、職代會制度為平臺，切實完善表達和維護職工權(quán)益機制。每年初，集團工會就新一輪集體合同和女職工專項集體合同中有關(guān)需補充和完善的條款與集團行政進行平等協(xié)商。企業(yè)每一至兩年對女職工（含下崗、協(xié)保女職工）進行一次婦科普查工作，對45周歲（包括45周歲）以上女職工確保一年一次婦科普查工作。2010的協(xié)商內(nèi)容就包括了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的達標(biāo)要求、加強企業(yè)民主管理制度的功能建設(shè)、提高在崗職工年人均工資水平增長幅度、啟動一線班組長素質(zhì)教育工程等。今年年初的協(xié)商內(nèi)容更加強調(diào)了一線員工工資收入增長、增加對協(xié)保人員的關(guān)心力度等內(nèi)容。堅持企業(yè)效益增長和職工收入提高的聯(lián)動機制，利潤年均增長率超過15％的企業(yè)，職工人均收入水平年均增長幅度應(yīng)在10％以上；利潤年均增長率超過20％的企業(yè)，職工人均收入水平年均增長幅度可以更高一些。一線職工工資增長幅度一般應(yīng)不低于本企業(yè)職工工資平均增長幅度。企業(yè)經(jīng)營者收入的增長幅度一般不得高于企業(yè)職工工資增長幅度。困難企業(yè)低收入職工的工資增長不得低于CPI指數(shù)的增長幅度。為了進一步加強對協(xié)保人員的關(guān)心，每年年中增加一次性幫困金200元。集團工會主要領(lǐng)導(dǎo)去年十月份出席了全總副主席在滬召開的調(diào)研匯報會，并代表上海產(chǎn)業(yè)工會就集團工資集體協(xié)商開展情況向全總領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

另一方面以職工顧問團為核心，積極發(fā)揮一線員工參政議政的主人翁作用。集團工會定期組織召開職工顧問團座談會，來自基層不同行業(yè)和崗位的15位顧問團成員，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不僅對就本單位的發(fā)展和民生利益問題，而且對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源共享、人才隊伍建設(shè)以及員工培訓(xùn)和生活改善等問題予以積極關(guān)注。集團黨委書記、董事長王宗南，集團總裁曹樹民多次到會傾聽來自一線顧問團成員的心聲。就顧問團成員提出的建議和意見，集團工會及時會同總部有關(guān)部室逐條地研究解決方案，并將處理結(jié)果全部與顧問團成員進行反饋。

在各級工會的不斷努力下，集團系統(tǒng)內(nèi)集體合同制度得到進一步完善，合同的簽訂、履行、管理和監(jiān)督工作到位，工資集體協(xié)商推行面及協(xié)商內(nèi)容進一步擴大、完善，以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟利益，職代會代表對重點項目、亮點工程的巡視制度已形成長效機制。連續(xù)五年開展的廠務(wù)公開工作也呈現(xiàn)出越來越深入的良好趨勢，各單位民主管理、職代會制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)日益完善，職工董監(jiān)事工作逐步推行，三重一大制度和職代會評議干部制度得到了廣泛開展。2010年10月下旬，由集團黨委副書記、工會主席周海鳴、集團紀(jì)委書記張大鳴、集團黨委委員、組織部長馬勇健帶隊組成三個檢查小組下基層進行廠務(wù)公開民主管理工作專項檢查，檢查通過抽查的方式進行，即每個檢查組在本組被檢查的單位中選擇一家子公司及其下屬企業(yè)作為現(xiàn)場檢查點，進行實地專題調(diào)研（聽取匯報、查看資料），其他的被檢查單位參加調(diào)研檢查并對本單位廠務(wù)公開民主管理工作情況進行匯報交流。集團紀(jì)委、組織部和工會參與調(diào)研并進行點評，起到了互相學(xué)習(xí)互相監(jiān)督的作用。

益民集團工會牢固樹立并認(rèn)真落實“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的社會主義工會維權(quán)觀,堅持源頭參與。他們建立工資集體協(xié)商制度，增強企業(yè)效益與職工收入的聯(lián)動效應(yīng)。《益民集團工資集體協(xié)商專項協(xié)議》明確在崗職工最低工資高于上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)；對所屬國有及國有控股企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、贏利能力、職工上工資水平分別提出不同的工資增長幅度及確保一線職工收入增長原則；提出經(jīng)營者在重視企業(yè)發(fā)展的同時要重視職工收入的提高等規(guī)定。尤其在金融危機背景下，保護了職工經(jīng)濟利益。五年來，隨著集團經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，職工收入也實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。國有及國有控股企業(yè)全部職工人均年平均增幅達12.3%。

煙糖集團工會方和行政方在雙方協(xié)商過程中，工會把職工群眾最關(guān)注的熱點、想法、期盼，積極向行政方反映，并表達工會的意見。同時工會也了解企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、所碰到的問題等等方面的想法，通過協(xié)商達到理解。他們首次以職代會提案方式確定全體職工工資增長比率。去年以來，由于物價指數(shù)的增長，職工群眾對工資增長的期望越來越迫切，工會及時將職工的呼聲，反映給集團總裁，為了不影響不降低因物價指數(shù)的上漲而造成職工的生活水平下降，集團確定每年初根據(jù)上年底國家公布的物價上漲指數(shù)，除領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部以外，一線職工普增工資，年底根據(jù)各企業(yè)經(jīng)濟效益增長情況再確定工資增長比率。為了使集體協(xié)商的約定，更具法律效果，今年初煙糖工會以提案的方式，經(jīng)職代會表決通過，將協(xié)商的約定固化下來。今年1月份，按照CPI物價增長指數(shù)，一線職工普增5%工資。煙糖集團工會制訂托底政策，解決一線職工低收入問題。一線職工中，如門衛(wèi)、清潔工等崗位，這些職工基本上屬于工作能力不強，但能踏實工作，工資收入盡管高于全市最低收入線，但每月到手也還不到2000元。集團考慮要切實提高一線職工低收入者的收入水平，善待一線職工，要從長遠發(fā)展、價值取向的內(nèi)涵，去關(guān)愛職工，真正體現(xiàn)和諧煙糖、幸福煙糖，目前，集團工會與人力資源部研究制訂一線職工最低收入的托底政策，真正使煙糖的發(fā)展成果與職工共享。

長江總公司堅持廠務(wù)公開制度。總公司行政及基層企業(yè)，通過職代會將職教經(jīng)費、安措資金、招待費用的使用情況、企業(yè)的經(jīng)營情況和工作目標(biāo)措施向職代會作詳細(xì)匯報；按照“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監(jiān)管”的原則，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位經(jīng)營者收入的公開。每年組織職代表、工代表、黨代表對總經(jīng)理工作報告中的實事工程建設(shè)情況等進行聯(lián)合巡視，并將巡視情況向全體代表匯報。長江總公司工會通過落實職代會提案制度、職代會代表的巡視制度，完善職代會閉會期間的作用，逐步形成從職工代表提案、巡視到大會審議制定相關(guān)制度的科學(xué)流程。

川東農(nóng)場工會聯(lián)合農(nóng)場行政，成立了集體協(xié)商委員會，正在制定《上海市川東農(nóng)場集體協(xié)商辦法》，對集體合同、女職工特殊權(quán)益專項集體合同、工資集體協(xié)商等進行協(xié)商，使川東農(nóng)場的民主管理制度邁上新臺階。今年年初，川東農(nóng)場召開一屆四次職代會，審議、通過《川東農(nóng)場集體協(xié)商辦法》、《集體合同》和《女工專項保護集體合同》，簽訂了《集體合同》和《女工專項保護集體合同》。此舉突顯了川東農(nóng)場民主制度邁上了新的臺階，使平等協(xié)商制度作為一項構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效制度在川東農(nóng)場得到了進一步的確認(rèn)。

海博股份工會充分利用職工代表大會這個平臺，堅持每年召開一次職工代表大會，其中，請職工代表以企業(yè)主人的身份發(fā)表意見和建議，通過后再予實施。在廠務(wù)公開的多樣性、靈活性等方面，他們進行了深入探索，設(shè)立了形式多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司有一支由一線員工組成的總經(jīng)理顧問團，由總經(jīng)理和顧問團成員直面商議公司大事，公司推出的一系列管理創(chuàng)新和舉措，不少是聽取顧問團會議的建議后被列入為駕駛員辦實事予以落實的。在基層單位場區(qū)內(nèi)設(shè)立了職工集思箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言。

海豐總公司積極探索職工參與企業(yè)民主管理形式，落實巡視制，組織開展黨代表、職代表巡視活動。職工代表們通過觀看項目現(xiàn)場、聽取項目匯報、審閱項目建設(shè)文檔、詢問有關(guān)問題、綜合評價等，對該項目進行了全面深入的了解。項目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自向職工代表們匯報整個工程實施、進展、審核驗收等建設(shè)情況，認(rèn)真回答職工代表們提出的問題，對職工代表們提出的意見或建議虛心采納并作出改進部署。

光明乳業(yè)以集體協(xié)商、職代會制度為平臺，切實完善表達和維護職工權(quán)益機制。2008至2009年，整個經(jīng)濟大環(huán)境出現(xiàn)了較大的困難。在工資協(xié)商過程中，行政和工會方進行充分討論。最終，在雙方共同努力下，公司做到了一不減薪、二不裁員、三不減福利，為職工的工作和生活穩(wěn)定提供了良好的基礎(chǔ)。集體合同、工資協(xié)議的平等協(xié)商機制在公司下屬各獨立法人單位實現(xiàn)全覆蓋。以乳品四廠為例，職工（包括外來務(wù)工者）工資月收入高于當(dāng)年上海市平均工資月收入水平，在增資幅度方面也根據(jù)水漲船高的原理，使職工普遍享受到企業(yè)增資的實惠，平均增幅在7%左右，員工們基本滿意。

農(nóng)房集團借助職工代表大會這個平臺實行民主決策、加強企業(yè)管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，從而調(diào)動職工積極性，力求成為職工的代言人、職工的貼心人。通過完善《集體合同》、《工資集體協(xié)議》和《女職工專項集體合同》，規(guī)范經(jīng)營者的收入，改進了考核的方案，按照不同的產(chǎn)業(yè)、不同的規(guī)模確立基本基數(shù)，把職工工資的增長列入對經(jīng)營者的考核指標(biāo)中，并積極探索職工利益與企業(yè)效益聯(lián)動機制，增強職工薪酬分配的透明度，努力縮小干部員工收入絕對數(shù)的差距，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。集團工資集體協(xié)商建制率達到100%。

五四有限公司職工民主管理工作基本形成了以職工代表大會為主要形式，以職工代表溝通機制、集體平等協(xié)商機制、職工代表巡視機制、實事項目征集機制、合理化建議等為輔的職工民主管理制度，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益。主要形式一是有職代會制度；二是有職工代表溝通機制，由職工代表定期收集職工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的熱點問題以及對公司經(jīng)濟發(fā)展、體制改革、企業(yè)管理、干部作風(fēng)、群眾生活等各方面呼聲和意見；三是有平等協(xié)調(diào)集體合同制度，結(jié)合實際，工會通過與行政積極協(xié)商，確保了每兩年職代會上集體合同的簽定；四是有職工（黨）代表巡視視察工作機制；五是有試點職工董（監(jiān)）事制度。（龔軒）

忠誠黨的事業(yè)

發(fā)揮引領(lǐng)作用

——記廣西上上糖業(yè)有限公司黨委書記、董事長翁躍庭

上海市糖業(yè)煙酒（集團）有限公司翁躍庭同志是較早外派的黨員干部之一。從2004年開始，他就擔(dān)任廣西上上糖業(yè)董事長，2009年8月，由于組織上的需要，他又兼任上上糖業(yè)公司黨委書記一職。多年來，翁躍庭積極發(fā)揚共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,牢記為人民服務(wù)宗旨,加強企業(yè)黨建工作,關(guān)愛民生,重視企業(yè)文化建設(shè),并能站在糖業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，密切關(guān)注市場的變化、競爭形勢的變化和經(jīng)營環(huán)境的變化，并根據(jù)變化不斷調(diào)整企業(yè)的定位，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，使企業(yè)感應(yīng)變化、順應(yīng)變化、適應(yīng)變化，贏得先機，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出了貢獻。

上上公司的每一項發(fā)展都無不包含著翁躍庭的一份辛勞，無不傾注著他的一份智慧，無不浸透著他的辛勤汗水。體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚境界。多年來，他始終把組織的安排、事業(yè)的需要作為實現(xiàn)自身價值的行動指南。2003年，當(dāng)組織再次委派他到邊遠地區(qū)工作時，他二話沒說，表示堅決服從組織安排，一定不辜負(fù)組織的重托。當(dāng)時廠區(qū)宿舍樓內(nèi)沒有自來水，洗衣、洗澡都很困難，而且用的是井水，水質(zhì)又差，眼看著帶去的白襯衣一件件都變成了黃襯衣。這種生活條件也曾經(jīng)給他帶來許多煩惱，家人的埋怨、親朋的疏遠令翁躍庭處在兩難之中。但是他沒有被困難所嚇倒，他說：白襯衣變黃了以后可以不穿白襯衣，生活依舊可以過下去，如果工作意志變“黃”了，就讓你失去創(chuàng)業(yè)的機會，所以我們必須抓住這一機遇，把眼前的工作做好，這樣才能對得起組織的信任，對得起家人的關(guān)愛，對得起自己的辛勞。

廣西上上糖業(yè)公司的班子成員來自不同的地區(qū)，既有當(dāng)?shù)乇就恋娜藛T，又有廣西其他地區(qū)的人員，也有上海委派的其他同志。由于所處的地域、文化背景、思想觀念不同，難免會出現(xiàn)工作想法上的不一致。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人，翁躍庭深知加強班子團隊建設(shè)至關(guān)重要。他注重工作方法，注重調(diào)查研究，經(jīng)常會同有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)村田頭搞調(diào)研，實地了解農(nóng)民種植甘蔗的情況和甘蔗新品種的推廣情況，掌握每年甘蔗生長的第一手資料；經(jīng)常到生產(chǎn)車間了解生產(chǎn)情況，在領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究一些比較重要的工作時，他都能作出準(zhǔn)確的判斷和決策，贏得班子成員的信賴；對個別成員的不同意見和不同想法，他總會耐心細(xì)致地去引導(dǎo)，幫助他們提高思想認(rèn)識。

在2008至2009年榨季中，受全球金融危機影響，全國糖市進入“嚴(yán)冬”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入重大危機當(dāng)中。面對嚴(yán)峻的形勢，翁躍庭臨危不亂，指揮若定。為了統(tǒng)一思想，形成合力，他及時向全體員工發(fā)出了“隨時保持高度的危機意識，同舟共濟，共度難關(guān)”的號召，同時制定了“煉好內(nèi)功，嚴(yán)控成本，度過嚴(yán)冬”的策略。在他的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2008年至2009年榨季生產(chǎn)取得了多項重大突破，一是創(chuàng)下開榨后30小時內(nèi)出一級糖的紀(jì)錄，結(jié)束了以往出多次擦罐糖后才出一級白砂糖的歷史；二是日產(chǎn)糖量和班產(chǎn)一級白砂糖量均突破歷史最高水平；三是實現(xiàn)在高榨量的條件下，降低赤砂糖的生產(chǎn)比例，色值130IU以下的一級白砂糖比率達到了77%，創(chuàng)歷史最好水平；四是實現(xiàn)榨季噸糖含稅成本比前一榨季同比降低289.30元。

正是由于翁躍庭在經(jīng)濟工作、黨建工作上做了大量卓有成效的探索和實踐，上上糖業(yè)幾年來被授予“廣西重點企業(yè)”、“ 廣西企業(yè)100強”、“廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西文明單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“防城港市強優(yōu)工業(yè)企業(yè)”等20多個榮譽稱號，贏得了“東西部合作的成功典范”的美譽。2009年，翁躍庭本人也再次被授予“廣西優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。

第五篇：胡蘿卜的微笑-光明食品集團

“胡蘿卜”的微笑 ——記光明豐收節(jié)志愿者

○朱楊梅

崇明光明豐收節(jié)期間，在光明米業(yè)公司躍進、長江基地有這樣的一群年輕人，他們身穿橙色的體恤衫，大家親切地稱他們?yōu)?“胡蘿卜”。無論是在收割現(xiàn)場、米業(yè)加工中心，還是在農(nóng)產(chǎn)品集成展廳，到處都可以看見他們和藹可親的笑臉。這支80多人的隊伍分別來自光明米業(yè)躍進基地、長江基地和總部，在豐收節(jié)活動現(xiàn)場，他們用行動詮釋著“我參與、我快樂”的豐收節(jié)志愿者口號。

楊衛(wèi)國是躍進基地的 “胡蘿卜”志愿者組織者。他從細(xì)節(jié)入手，收集和翻閱了崇明寶島人文歷史背景和光明米業(yè)躍進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的沿革，并逐一摘錄整理，編入自己的導(dǎo)游詞中。有些天氣候異常，天空飄著小雨，但他仍身著雨衣，熱情地為旅游大巴指引方向，為游客解說豐收節(jié)景點情況；他對待游客熱情，有禮貌，有問必答，有求必應(yīng)。一句句“爺爺、奶奶，請當(dāng)心臺階”、“叔叔，阿姨，有什么不明白的，問我就好?！薄H切的話語溫暖著每一名游客的心田。

她叫袁玲花，是長江基地的一名志愿者代表。為更好地服務(wù)游客，她積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨身帶著筆記本，到哪里看到或聽到有用的知識，她就馬上記錄下來，不斷豐富自己的講解內(nèi)容，并根據(jù)不同游客的需要，整理不同的講解詞，做到“因人施講”，同時，她還不斷探索講解方法和技巧，虛心向同事請教，與同事切磋，使自己講解藝術(shù)日臻完善，受到了游客的好評和大家的認(rèn)可。

蘇暉，來自于總部的志愿者，每個雙休日她都風(fēng)雨無阻地積極參加志愿者導(dǎo)購服務(wù)活動，宣傳光明米業(yè)品牌等便民利民的特色志愿服務(wù)工作。一位老年游客來到農(nóng)產(chǎn)品展示廳，當(dāng)他看到種類繁多的大米，不知哪個品種適合自己，蘇暉二話沒說，根據(jù)老人的要求，十分熱心地給他介紹了每個品種的特性，并請老人試吃每個品種煮成的米飯。老人驚喜地贊道:“小姑娘真好”!

小姑娘馬函清穿上志愿者服裝，用質(zhì)樸的微笑、誠摯的心參與到旅游接待工作中。雖然家住上海市區(qū)，距離崇明有點遠，但這不能阻擋她做志愿者的熱情。她連續(xù)兩個周末坐2個多小時的公交車，到崇明基地?fù)?dān)任志愿者。她說：“距離不是問題，豐收節(jié)是公司的大事情，我們每個人都要盡一份力。志愿服務(wù)已經(jīng)成為我的精神追求，能為公司盡一份力，我感覺到很光榮！”

像這樣的志愿者還有很多，他們主動放棄周末休息時間，用微笑詮釋著光明米業(yè)的品牌形象，在豐收節(jié)活動中揮灑汗水，熱忱服務(wù)，用積極向上的精神風(fēng)貌和文明周到的服務(wù)贏得了游客們嘖嘖稱道。他們用自己的實際行動為光明米業(yè)的旗幟上增添了一抹亮麗的色彩?。ㄗ髡邌挝?/p>

光明米業(yè)公司）

在路上 ○姚 瑾

“看時光飛逝，我祈禱明天，每個小小夢想能夠慢慢實現(xiàn)，我是如此平凡，卻又如此幸運，我要說聲謝謝你糖酒，謝謝你金楓，在我生命中的每一天……”

清晨，走在上班的路上，忽然間聽到這首歌的旋律，伴著它的節(jié)奏,我由衷地唱出了這段歌詞,我平靜的心掀起了一陣陣波瀾，久久不能平靜。

是的，我是幸運的。到今天,3年零8個月，1335天，這是我來到“金楓”這個大家庭的時間。一路走來，每一天我都在感受著大家庭帶給我的溫暖，每一刻我都在享受著大家庭帶給我的感動。此時此刻的我，沒有豪言壯語，有的只是對這個大家庭深深的眷戀與依賴。在大家庭的關(guān)愛和呵護下，我學(xué)會了堅強，能坦然面對生活中的得與失、成與??；我更懂得了感恩，懂得了珍惜；我慢慢地長大、成熟……

班車來了。一如既往，班車徐徐開動，靠窗而座，望著窗外的景色，猛然讓我有一種心曠神怡的感覺。

身為年輕的一代“金楓人”，驕傲和自豪寫滿我的心?！敖饤魅恕庇们趧谂c智慧創(chuàng)造了一個又一個輝煌，一代又一代的“金楓人”親眼見證了這個大家庭由弱小到強大的歷程，風(fēng)風(fēng)雨雨，多少悲壯，多少感動，多少輝煌，多少坎坷，而他們卻從來沒有想過停下前進的腳步。

看，從當(dāng)初的手工小作坊操作到如今的10萬噸新型高品質(zhì)黃酒技術(shù)改造配套項目的拔地而起；

聽，那一排排琳瑯滿目的“作品”伴隨著玻璃“呯呯嗙嗙”的撞擊聲，對于“金楓人”來說，那是一曲曲多么美妙動人的伴奏聲。

是的，我是幸福的。我感受著成長的滋味，這一路，那似酸似甜，似悲涼又似快樂的感覺縈繞著我，我在大家庭翅膀的呵護下，慢慢地飛，慢慢地飛，直到永遠永遠……

“小姚，下車?yán)?！?/p>

猛然回過神，原來班車到達目的地了。嶄新的一天又將開始，于是我加快了腳步，朝著那幢熟悉地大樓走去……

(作者單位

糖酒集團石庫門公司)

“11·15”火災(zāi)事故周年感想

○李 冰

2011年11月15日，距上海膠州路大火已過去整整一年?；叵肫饋恚?dāng)時的情形還歷歷在目，火焰吞噬了整幢大樓，也帶走了許多無辜的生命。生命有時真的就是那么脆弱。

事故的起因是無證人員違規(guī)施工。也正是一點小小的火星才造成了現(xiàn)在的殘垣破墟，才有那么多人無家可歸。這些事實再次告訴我們“千里之堤，毀于蟻穴”，一點小小的疏忽都可能釀成大禍。所以不管做什么事都要認(rèn)真仔細(xì)，每個步驟都要嚴(yán)格審核。

建筑行業(yè)不比其他的行業(yè)，計算失誤、操作失誤、施工疏忽等都可能造成很嚴(yán)重的后果。這一年來，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在施工管理過程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定以及公司規(guī)章制度的要求，從每個人開始都要做到嚴(yán)格要求，加強落實“自查、互查、抽查、巡查、檢查”制度。從拿到施工圖紙開始，認(rèn)真審圖；施工放樣時，嚴(yán)格按圖紙尺寸及施工方案要求進行；對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸和配筋仔細(xì)復(fù)查，做到不合格不繼續(xù)施工；在施工質(zhì)量資料及安全資料上，做到每個過程都留下痕跡，記好施工日記，做好各種資料收集、留底、備案等工作。

為了大家的生命和財富安全，為了不再發(fā)生類似“11·15”火災(zāi)的事故，讓我們大家都從我做起，做一個嚴(yán)格律己、對社會負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的人。（作者單位 星火房地產(chǎn)公司）

童心向黨 同聲歡唱

冠生園協(xié)辦上海市未成年人歌詠活動

由市委宣傳部、市文明辦、市教委、團市委、市婦聯(lián)等聯(lián)合舉辦、益民集團冠生園大白兔品牌冠名的“童心向黨，同聲歡唱”——上海市未成年人歌詠活動，日前在中福會少年宮小伙伴劇場舉行閉幕儀式。

本次歌詠活動自5月份開展以來，歷時6個月，在全市中小學(xué)生中廣泛開展，經(jīng)過層層選拔，由各區(qū)縣推薦的18支參賽隊伍脫穎而出。活動開幕式和閉幕式上，由松江實驗學(xué)校的學(xué)生們表演的“快樂的大白兔”受到了全場好評。

“快樂的大白兔”由軍旅詞作家薛錫祥作詞，上海音樂家協(xié)會兒童專業(yè)委員會副會長侯小聲作曲，并作為本次活動新創(chuàng)作的一批歌頌黨、歌頌祖國、歌頌美好時代、反映校園生活和成長歷程的優(yōu)秀少年兒童新歌，與紅色經(jīng)典歌曲一起作為活動推薦歌，在全市中小學(xué)生中廣為傳唱。（王詣羿）

朝中措·海豐調(diào)研 ○張永泉

登高瞭望海朦朧，精塘連晴空。林下蛋雞萬羽，東灘集成可頌。蘇北地主，一園落定，兩翼生風(fēng)。更喜激情涌動，鼓舞隨行衰翁。

（作者單位 集團總部）

企業(yè)文化有力量 ○周頌魯

近期，讀了一份光明食品集團本經(jīng)濟發(fā)展的材料，其中有關(guān)企業(yè)文化方面的內(nèi)容引起了我的興趣，仔細(xì)回味，充分感受到了企業(yè)文化的力量。

集團將企業(yè)文化融進員工隊伍的建設(shè)，不僅建立了短期培訓(xùn)長期化、培訓(xùn)內(nèi)容模塊化的人材培訓(xùn)體系。還進一步深化“創(chuàng)先優(yōu)爭”工作，開展了集團系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”的評比表彰系列活動，起到了學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)一流、凝聚人心的作用，為實現(xiàn)集團的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。集團注重并積極推進品牌建設(shè)。今年以來，“和”酒、“城隍”珠寶榮獲了“中國馳名商標(biāo)”的稱號，“宏盾”、“盾牌”獲得了“上海名牌”、“上海市著名商標(biāo)”的稱號。使集團擁有的國家級榮譽品牌達到了12項次、市級榮譽品牌77項次。這是面向全市、乃至全國的自我展示和推介！與此同時，集團牢牢抓住各種博覽會、展銷會的機會，做好“老字號”和“品牌食品”的參展工作，宣傳“老字號”，加強了“老字號”的傳承和創(chuàng)新，提升了企業(yè)的軟實力。集團還通過亞游會、上海旅游節(jié)、上海購物節(jié)等多個文化平臺，抓住機遇，乘勢而上，進一步擴大了在本市重大營銷活動中的影響，提升了集團的整體形象……當(dāng)然，集團在企業(yè)文化方面所做的工作還有許多，這里就不一一細(xì)說了。總之，企業(yè)文化有力量，它塑造了集團的品質(zhì)和靈魂，提升了集團的知名度和競爭力，有力地推動了集團的科學(xué)發(fā)展。

此刻，我想起毛澤東同志說過的一句話，“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊?！蓖瑯?，一個企業(yè)如果沒有文化作為支撐，一定會比愚蠢更可怕。我們期待文化能常駐企業(yè)，更期盼“光明”文化永葆活力。

五十年后的巧遇 ——我和邢燕子的故事

○莊孟岳

故事發(fā)生已快一年了，每當(dāng)我把這件事告訴新疆和上海農(nóng)墾的老朋友時，他們都“嘖嘖”稱奇，鼓勵我把它寫下來，把這人間巧遇告訴大家。

我這一生從事“農(nóng)”字頭工作，竟是受50年前一篇通訊和一首詩歌的影響，而50年后，我與這位通訊和詩歌中所頌揚的主人公奇跡般地相遇了。

說起邢燕子，大家都知道是毛主席、黨中央在六十年代樹立起來的上山下鄉(xiāng)知識青年的標(biāo)兵。1960年9月2日人民日報發(fā)表長篇通訊《邢燕子發(fā)奮圖強建設(shè)農(nóng)村》，同年9月17日《中國青年報》又發(fā)表郭沫若的長詩《邢燕子歌》。我當(dāng)時正在上海讀初中，當(dāng)年10月的一節(jié)作文課，老師要我們寫一篇作文《我的理想》，我當(dāng)時就把我讀邢燕子事跡后的感想，寫下了《我的理想——向邢燕子學(xué)習(xí)，到廣闊天地去》。想不到老師批閱后在全班表揚我有獨立思考的精神，并在11月份學(xué)校黑板報上登了我的這篇作文。當(dāng)時有的同學(xué)不解地問我：“在上海好好的，怎么還想到廣闊天地去？”我的回答是：“好兒女志在四方！”

1963年7月，我主動報名參加支援新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的建設(shè)，當(dāng)時小東門街道辦事處在滬南電影院召開支疆知識青年表決心大會，我在會上激情昂揚地表了決心：“向邢燕子姐姐學(xué)習(xí)，到邊疆去，為祖國的軍墾事業(yè)作出自己的貢獻。”當(dāng)年8月9日，16歲的我和300余名同伴乘上奔赴新疆的列車，十天后到達地處塔里木河南岸的勝利十六場（后改為十三團）八連，并當(dāng)上了七班班長。

從此，我和“農(nóng)”字結(jié)了一輩子的緣，在農(nóng)一師當(dāng)過拖拉機駕駛員、會計，還當(dāng)過文教、宣教干事；1982年2月調(diào)到江蘇大豐后，在海豐農(nóng)場當(dāng)過農(nóng)業(yè)工人、宣傳科干部、大豐人民法院海豐農(nóng)場法庭法官；后又調(diào)至上海蘆潮港農(nóng)場擔(dān)任宣傳干部和農(nóng)場所屬康琳公司干部直至退休。

2010年11月，正是我當(dāng)年寫的向邢燕子學(xué)習(xí)作文五十年，奇跡發(fā)生了。11月13日，地處上海奉賢區(qū)海灣鎮(zhèn)的上海知青廣場舉行落成典禮，我獲邀參加。當(dāng)我來到知青廣場后，在落成典禮主席臺上看到50年前我心中的榜樣——天津知青、當(dāng)年在河北省寶坻縣司家莊務(wù)農(nóng)、組織七名女青年成立“燕子突擊隊”的帶頭人邢燕子同志，心情十分激動，浮想聯(lián)翩：正是她50年前的先進事跡，促成我一生在農(nóng)墾崗位上奮斗，現(xiàn)在還能見到真實的她，不是太巧了嗎？雖然現(xiàn)在我們都老了，但是革命精神卻永遠年輕，正如當(dāng)年郭沫若詩歌中所言：“青春獻農(nóng)村，青春永不老?！弊呱线@條務(wù)農(nóng)路，我永不后悔！

落成典禮一結(jié)束，當(dāng)邢燕子還在參觀知青墻的時候，我正好也在她的旁側(cè)參觀，一見她過來，我馬上走上前去和她握手，說：“邢大姐，你是我的榜樣，我16歲就走上支邊務(wù)農(nóng)之路??！”邢燕子謙虛地答道：“當(dāng)年大家都是響應(yīng)毛主席黨中央的號召，我們走的是一條為國爭光的路??！”接著她欣然答應(yīng)在人群中與我合影，兩位老人終于留下了50年后巧遇的感人一幕。（作者系東海總公司退休干部）