第一篇：Czkntve農學 栽培 園藝 園林技術員

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空，且作“揮手袖底風”罷。是夜，窗外風雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙酉年七月初七。

-----嘯之記。

Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success Original Research Article International Journal of Project Management

Project management information systems(PMIS)usually acquired by organizations as software packages are meant to provide managers with the decision-making support needed in planning, organizing, and controlling projects.However, the actual contribution of PMIS to project success or performance is still unknown.The purpose of this study is to empirically assess the quality of the PMIS presently used in organizations and to examine their impact on project managers and project performance, based on a PMIS success model.This model is composed of five constructs: the quality of the PMIS, the quality of the PMIS information output, the use of the PMIS, the individual impacts of the PMIS and the impacts of the PMIS on project success.Analysis of questionnaire data obtained from 39 project managers confirms the significant contribution of PMIS to successful project management.Improvements in effectiveness and efficiency in managerial tasks were observed here in terms of better project planning, scheduling, monitoring, and control.Improvements were also observed in terms of timelier decision-making.Advantages obtained from PMIS use are not limited to individual performance but also include project performance.These systems were found to have direct impacts on project success, as they contribute to improving budget control and meeting project deadlines as well as fulfilling technical specifications.Article Outline 1.Introduction 公司行業(yè)：

公司性質：

公司規(guī)模：

2.Research background and model 3.Research methodology 4.Results and discussion

4.1.Test of the measurement model 4.2.Test of the theoretical model 5.Discussion

5.1.Limitations 6.Conclusion References

Using a groundwater quality negotiation support system to change land-use management near a drinking-water abstraction in the Netherlands Original Research Article

Journal of Hydrology

制藥/生物工程

制藥/生物工程

民營公司

少于50人

比比你的競爭力

發(fā)布日期： 2011-02-15 工作地點： 武漢 招聘人數(shù)： 若干 工作年限： 三年以上

學

歷：

大專

職位描述 職位要求：

1、大中專院校農學、林學、園林、園藝等相關專業(yè)大專以上學歷，3年以上種植相關經歷，技能全面、經驗豐富、動手能力強；

2、熟練于香料植物的育苗新技術，并為現(xiàn)場提供種植指導；

3、有豐富的播種、育苗、移栽、水肥管理、病蟲害防治等經驗；

4、有溫室工作經驗優(yōu)先；

5、有責任心、工作積極主動，具有良好的團隊精神及溝通協(xié)調能力；

職責描述：

1、負責香料植物的溫室育苗技術開發(fā)應用；

2、負責溫室設施設備引進與安裝實施；

3、指導溫室育苗技術、病蟲害防病等，確保溫室健康生產；

4、參與公司生物防治、土壤改良、發(fā)酵有機質肥等農業(yè)生態(tài)技術項目建設等。

Enhancing the efficacy of supplier selection decision-making on the initial stage of new product development: A hybrid fuzzy approach considering the strategic and operational factors simultaneously Original Research Article Expert Systems with Applications

The majority of the existing supplier selection approaches obtained their optimal solutions based on the operational metrics.This study considers the strategic and operational factors simultaneously to secure the efficacy of supplier selection(VS)on initial stage of new product development(NPD).We suggest strategic factors come from the supplier’s management system itself(i.e., customer-, long-term-, and process-oriented criteria)while the related performances indices of supplier constitute operational factors(i.e., producer-, short-term-and outcome-oriented criteria).The work adopts supplier’s process capability indices(PCIs)and process yields as operational factors to estimate their quality capabilities.The business process-oriented criteria related with the performance of business process improvement(BPI)are employed as the strategic criteria for supplier assessment visit.A fuzzy approach with supply risk consideration is employed then to aggregate the total scores of individual suppliers objectively.An empirical case study is performed to demonstrate the efficacy of the proposed system and to identify the best potential supplier(s)for further development.The results and processes of the case study also provide interesting managerial implications.The derived application of Herzberg’s two-factor theory to the realm of supplier selection is discussed as well.Article Outline 1.Introduction 2.Literature review 3.The research framework

3.1.Fundamentals of fuzzy set theory

3.2.Basic equations employed on strategic factors(BPI criteria)3.2.1.Sub-criteria importance weights 3.2.2.Criteria importance weights

3.2.3.Computation of the aggregated ratings of individual suppliers

3.3.Basic equations employed on operational factors(PCIs and process yields)3.4.The aggregated final total scores of suppliers by risk management equation 4.Empirical case study 4.1.Sensitivity analysis

4.2.Managerial implications based on this case

4.3.The derived implications of Herzberg’s two-factor theory 5.Conclusions and suggestions Appendix A.Appendix

A.1.The definition of a triangular fuzzy number(TFN)A.2.Three primary operations of two TFNs References

DEA benchmarking methodology for project planning and management of new product development under decentralized profit-center business model Original Research Article Advanced Engineering Informatics

The impact of two-product joint lifecycles on capacity planning of remanufacturing networks Original Research Article

European Journal of Operational Research

第二篇：0g-xvljy農學 栽培 園藝 園林技術員

、.~ ① 我們‖打〈敗〉了敵人。

②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。

Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success Original Research Article International Journal of Project Management

Project management information systems(PMIS)usually acquired by organizations as software packages are meant to provide managers with the decision-making support needed in planning, organizing, and controlling projects.However, the actual contribution of PMIS to project success or performance is still unknown.The purpose of this study is to empirically assess the quality of the PMIS presently used in organizations and to examine their impact on project managers and project performance, based on a PMIS success model.This model is composed of five constructs: the quality of the PMIS, the quality of the PMIS information output, the use of the PMIS, the individual impacts of the PMIS and the impacts of the PMIS on project success.Analysis of questionnaire data obtained from 39 project managers confirms the significant contribution of PMIS to successful project management.Improvements in effectiveness and efficiency in managerial tasks were observed here in terms of better project planning, scheduling, monitoring, and control.Improvements were also observed in terms of timelier decision-making.Advantages obtained from PMIS use are not limited to individual performance but also include project performance.These systems were found to have direct impacts on project success, as they contribute to improving budget control and meeting project deadlines as well as fulfilling technical specifications.Article Outline 1.Introduction

2.Research background and model 3.Research methodology

公司行業(yè)：

公司性質：

公司規(guī)模：

4.Results and discussion

4.1.Test of the measurement model 4.2.Test of the theoretical model 5.Discussion

5.1.Limitations 6.Conclusion References

Using a groundwater quality negotiation support system to change land-use management near a drinking-water abstraction in the Netherlands Original Research Article

Journal of Hydrology

制藥/生物工程 制藥/生物工程 民營公司

少于50人

比比你的競爭力

發(fā)布日期： 2011-02-15 工作地點： 武漢 招聘人數(shù)： 若干 工作年限： 三年以上

學 歷：

大專

職位描述 職位要求：

1、大中專院校農學、林學、園林、園藝等相關專業(yè)大專以上學歷，3年以上種植相關經歷，技能全面、經驗豐富、動手能力強；

2、熟練于香料植物的育苗新技術，并為現(xiàn)場提供種植指導；

3、有豐富的播種、育苗、移栽、水肥管理、病蟲害防治等經驗；

4、有溫室工作經驗優(yōu)先；

5、有責任心、工作積極主動，具有良好的團隊精神及溝通協(xié)調能力；

職責描述：

1、負責香料植物的溫室育苗技術開發(fā)應用；

2、負責溫室設施設備引進與安裝實施；

3、指導溫室育苗技術、病蟲害防病等，確保溫室健康生產；

4、參與公司生物防治、土壤改良、發(fā)酵有機質肥等農業(yè)生態(tài)技術項目建設等。

Enhancing the efficacy of supplier selection decision-making on the initial stage of new product development: A hybrid fuzzy approach considering the strategic and operational factors simultaneously Original Research Article Expert Systems with Applications

The majority of the existing supplier selection approaches obtained their optimal solutions based on the operational metrics.This study considers the strategic and operational factors simultaneously to secure the efficacy of supplier selection(VS)on initial stage of new product development(NPD).We suggest strategic factors come from the supplier’s management system itself(i.e., customer-, long-term-, and process-oriented criteria)while the related performances indices of supplier constitute operational factors(i.e., producer-, short-term-and outcome-oriented criteria).The work adopts supplier’s process capability indices(PCIs)and process yields as operational factors to estimate their quality capabilities.The business process-oriented criteria related with the performance of business process improvement(BPI)are employed as the strategic criteria for supplier assessment visit.A fuzzy approach with supply risk consideration is employed then to aggregate the total scores of individual suppliers objectively.An empirical case study is performed to demonstrate the efficacy of the proposed system and to identify the best potential supplier(s)for further development.The results and processes of the case study also provide interesting managerial implications.The derived application of Herzberg’s two-factor theory to the realm of supplier selection is discussed as well.Article Outline 1.Introduction 2.Literature review 3.The research framework

3.1.Fundamentals of fuzzy set theory

3.2.Basic equations employed on strategic factors(BPI criteria)

3.2.1.Sub-criteria importance weights 3.2.2.Criteria importance weights

3.2.3.Computation of the aggregated ratings of individual suppliers

3.3.Basic equations employed on operational factors(PCIs and process yields)3.4.The aggregated final total scores of suppliers by risk management equation 4.Empirical case study

4.1.Sensitivity analysis

4.2.Managerial implications based on this case

4.3.The derived implications of Herzberg’s two-factor theory 5.Conclusions and suggestions Appendix A.Appendix

A.1.The definition of a triangular fuzzy number(TFN)A.2.Three primary operations of two TFNs References

DEA benchmarking methodology for project planning and management of new product development under decentralized profit-center business model Original Research Article Advanced Engineering Informatics

The impact of two-product joint lifecycles on capacity planning of remanufacturing networks Original Research Article

European Journal of Operational Research

第三篇：園林栽培學 總結

一、名詞解釋

1.園林植物：指在園林綠化中 人工栽培的觀賞植物，是提供觀賞改善環(huán)境，美化環(huán)境，增添情趣的植物的總稱。

2.干性：樹木中心干的強弱和維持時間的長短。3.回縮，指對二年生或二年以上的枝條進行剪截。4.短截，指剪去一年生枝條的一部分。5.生物學零度：植物生長發(fā)育的起始溫度。

6.轉盆，是為了防止植物偏向一方生長，破壞勻稱圓整的株形，每隔一定時間后，轉換花盆方向的方法。

7.倒盆，是為使盆栽植物生長均勻一致，經常調動花盆的位置，將生長旺盛的植株移到條件差的部位，較差的盆栽植物反之，調整其生長。

8.假植:是指苗木或樹木挖起后不能及時種植時，為了保護根系生命活動而采取的暫時將跟埋于土中的措施。

9.抽條：幼齡樹木越冬性不強而發(fā)生枝條脫落、皺縮、干枯的現(xiàn)象

10.定點放樣：就是根據(jù)園林樹種綠化設計圖，按比例將所栽樹種的種植點落實到地面。

11.行道樹：綠蔭樹木種植于道路兩側，樹木通直，姿型優(yōu)美，枝葉濃郁，生長迅速，性耐修剪，適應性廣，抵抗力強的樹木。

12.修剪：修剪是指對植株的某些器官，如芽、干、枝、葉、花、果、根等進行剪截、疏除或其它處理的具體操作。

13.芽序：芽在枝條上按一定規(guī)律排列的順序性稱芽序。

14.扦插育苗：是利用植物營養(yǎng)器官的再生能力，切取其根、莖、葉等一部分，在一定環(huán)境條件下，插入土壤、沙或其它基質中，使其生根、發(fā)芽長成為一獨立新植株的方法。

二、填空

1.土壤消毒的方法一般有（高溫）處理和（藥物）處理消毒。

2.促進插穗生根的方法有（植物激素處理）、（化學藥劑處理）、（溫水浸泡）。3.保護地的設施有（溫室）、（塑料大棚）、（風障）、（溫床和冷床）、（蔭棚）等。4.土壤施肥的方法通常有（環(huán)狀溝施肥法）、（放射狀溝施肥法）、（穴施法）、（全面撒施）。

5.保護地栽培花卉通常用的施肥方法是（葉面噴施）、（混施）、（撒施）、（穴施）、（條施）、（液施）。

6.修剪時為了調節(jié)側枝的生長勢應對強側枝（弱）剪，對弱側枝應（強）剪，以花果壓枝勢。

7.鱗莖類分生繁殖通常采用（分栽子球）、（扦插鱗片）和（種植珠芽）等方法繁殖。

8.施肥的方法：1.土壤施肥2.根外追肥 p96 9.灌水的方法：1.人工澆水2.地面灌水3.地下灌水4.噴灌 p99 10.排水的方法：1.明溝排水2.暗溝排水3.地面排水4.濾水層排水

三、簡答

1.行道樹的常見修剪方法有哪些？（不同樹木修剪方式有哪些p157）

答：短截、疏剪、回縮、長放、傷枝等。2.園林樹種選擇與規(guī)劃原則(p42)3.簡述大樹移植的技術要點。

答： ①準備處理時注意斷根處理②起苗時要保持根系和土球的完整，不傷枝梢。③做到隨起、隨運、隨栽。④栽植的深度適當，一般與原 地面相平或稍深 3~5cm。⑤回土時要夯實踩緊，使根土接密，促進盡快發(fā)根，提高成活。⑥栽好后立即澆 足定根水，以后根據(jù)天氣情況及時澆水，大苗至少要澆 3 次水，第2次在栽植后的3天內，第3次在栽植后的10天內進行，還要注意培土扶正。4.簡述樹木成活的原理

答：原理：保證水分的平衡。樹木在移植過程中，樹體被挖出后，根系遭到嚴重破壞，吸水能力大大降低，枝葉也在不斷進行蒸騰作用，體內的水分平衡遭到破壞。若不采取措施，迅速建立根系與土壤的密切關系，以及枝葉 和根系的新平衡，樹木極易發(fā)生水分虧損，甚至死亡。因此樹木栽植成活的關鍵在于如何使新栽植的樹木與環(huán)境 迅速建立密切聯(lián)系，及時恢復樹體內以水分代謝為主的生理平衡。

5.古樹名木復壯的措施有哪些？

答：①地下部分的復壯措施：埋條法、復壯溝-通氣-滲水系統(tǒng)、土壤改良、地面鋪裝透氣磚或種植地被植物、使用助壯劑或生長調節(jié)劑。②養(yǎng)護管理措施：土、肥、水管理；整形修剪、圍欄設置、支撐加固，修補樹洞，設避雷針；靠接小樹復壯瀕危古樹；防治病蟲害。6.灌溉的方式方法有那些？（4分）

（1）單株灌溉 對于露地栽植的單株喬灌木如行道樹、庭蔭樹等，先在樹答：冠的垂直投影外開堰，利用橡膠管、水車或其他工具，對每株樹木進行灌溉，灌水應使水面與堰埂相齊，待水慢慢滲下后，及時封堰與松土。

（2）漫灌 適用于在地勢較平坦的群植、林植的植物。這種灌溉方法耗水較多，容易造成土壤板結，注意灌水后及時松土保墑。（3）溝灌 在列植的植物如綠籬或寬行距栽植的花卉行間開溝灌溉，使水沿溝底流動浸潤土壤，直至水分充分滲入周圍土壤為止。

（4）噴灌 用移動噴灌裝置或安裝好的固定噴頭對草坪、花壇等人工或自動控制進行灌溉。這種灌溉方法基本上不產生深層滲漏和地表徑流，可很好的省水、省工、效率高，且能減免低溫、高溫、干熱風對植物的危害，既可達到生理灌水的目的，又可起到生態(tài)灌水的效果，與此同時也提高了植物的綠化效果。

四、簡述

簡述大樹移植的技術要點。

①起苗時要保持根系和土球的完整，不傷枝梢。②做到隨起、隨運、隨栽。③栽植的深度適當，一般與原地面相平或稍深3~5cm。④回土時要夯實踩緊，使根土接密，促進盡快發(fā)根，提高成活。⑤栽好后立即澆足定根水，以后根據(jù)天氣情況及時澆水，大苗至少要澆3次水，第2次在栽植后的3天內，第3次在栽植后的10天內進行，還要注意培土扶正。

五、其他

44.高溫，風害，雪害的防治p110 45.樹體基本結構p129 46.樹木修剪有哪些形式p148 1.杯狀形2.自然開心形3.多領導干形4.中央領導干形5.叢球形6.棚架形 47.壓條的方式(p238)48.扦插的流程

第四篇：園藝栽培(蔬菜)思考題

蔬菜栽培學思考題

一總論部分

1，以下種蔬菜屬哪些科？茭白、慈菇、石刁柏、洋蔥、姜、莧菜、蘿卜、花椰菜、雪里蕻、豇豆、芹菜、草石蠶、辣椒、冬瓜。2，以下各種蔬菜的食用部分是從植物的哪種器官發(fā)育從來的，萵

筍、大蒜、花椰菜、榨菜、茭白、蘿卜。

3，喜好涼爽的大白菜、甘藍與喜好溫暖的番茄、黃瓜、這些蔬菜的特征、特性的形成與原產地的環(huán)境條件有什么關系？

4，一年生蔬菜如茄子、菜豆和二年生蔬菜如白菜、芥菜，兩者的階段發(fā)育特點有什么區(qū)別？

5，在蔬菜植物的生命周期中分為幾個時期，每個時期的特點是什

么？

6，研究蔬菜植物的器官的相關性的目的何在，蔬菜栽培怎樣平衡

這些器官的生長？

7，各種蔬菜對溫度的要求有什么特點？溫度過高或過低對蔬菜生

產有什么的影響 ？

8，什么是溫周期？溫度的周期性變化對蔬菜生產有什么影響？ 9，什么是春化作用？二年生蔬菜的春化特點是怎樣？

10，什么是經濟產量？生物產量？相對生產力？在生產上有什么意

義？

11，增加蔬菜產量最根本的是提高植物的光能利用率？然而影響光

能利用率的因素是什么？

第二章：

1，蔬菜栽培作畦有幾種方式？蔬菜地的耕作質量要求是什么？ 2，蔬菜種子的形態(tài)結構與種子的發(fā)芽難易有什么關系？怎樣促進

種子的發(fā)芽？

3，什么是優(yōu)質種子，包括哪些條件，怎樣檢定？

4，播種前怎樣進行種子處理？

5，蔬菜育苗有哪幾種方式各有什么特點？

6，育苗為什么強調保護好根系，有哪些保根系的措施？

7，怎樣確定適宜的播種時期、栽植時期？為了保證播種與定植的質量要考慮哪些因素？

8，蔬菜植物對土壤營養(yǎng)元素的吸收量決定于哪些因素，按各種蔬

菜對土壤元素的吸收量可分成幾類？有何代表作物？

9，不適宜的土壤酸堿度對蔬菜有什么害處？

10，葉、果、根菜類對營養(yǎng)元素的要求的特點是什么？怎樣做好合理施肥？

11，試舉2-3種化學除草劑，蔬菜地常用的化學除草劑怎樣做到安

全使用？植物生長調節(jié)劑常用在哪些方面？

二；各論部分蔬菜栽培思考題：

豆類蔬菜思索題；

1、豆類蔬菜在生物學方面有哪些共同點，在栽培上如何利用？

2、為什么我省春豆角較夏、秋豆角產量高？

3、分析豆角落花的原因，在栽培上如何防治？

4、要獲得豆角高產在栽培上應如何進行？

瓜類蔬菜思考題

1瓜類屬于什么科？包括哪些蔬菜？它們有什么共同的病蟲害？ 2瓜類蔬菜要求怎樣的環(huán)境條件？黃瓜、冬瓜、西瓜對濕度的要求是不是相同？

黃瓜栽培思考題：

1、黃瓜第一雌花節(jié)位的高低、雌雄花的比例是受到什么因素影響的？

2、為什么海南的春黃瓜要比夏黃瓜高產？

冬瓜栽培思考題：

1、冬瓜的生長發(fā)育對環(huán)境條件的要求怎樣？如何進行冬瓜的催芽？

2、冬瓜在整個生產發(fā)育過程中如何進行肥水管理？

3、我省冬瓜不同季節(jié)最佳期種植密度如何？冬瓜最佳的留瓜節(jié)位如何？為什么？如何進行冬瓜的植株調整？

4、冬瓜常見的病蟲害有哪些？如何進行防治？

5、簡述海南冬季北運冬瓜高產栽培技術措施？

西瓜栽培思考題：

1、西瓜開花和結果有什么特性？

2、西瓜的人工授粉和方法怎么樣？如何進行西瓜的坐果和留瓜？

3、西瓜有哪些病蟲害？如何進行防治？

4、判斷西瓜成熟有哪些方法？

5、簡述西瓜嫁接的原理和方法？不同季節(jié)如何提高西瓜的嫁接成活率？

茄果類蔬菜思考題：

1、茄果類包括哪些蔬菜？屬什么科？它的食用器官是什么？

2、番茄有哪幾個變種？普通栽培的是哪些？根據(jù)什么區(qū)分無限生長型和有限生長型？

3、試述番茄落花落果的原因和防治方法？

4、為什么番茄要進行整枝，有哪些整枝方式？

辣椒栽培思考題：

辣椒的生物學特性及結果特性如何？

1、播種前為什么要進行辣椒種子處理，如何進行種子處理？

2、要取得辣椒高產，在辣椒整個生長期如何進行肥水管理？

3、辣椒有什么主要的病蟲害，如何進行防治？

4、海南每年冬季進行大面積的辣椒種植的根本原因是什么？ 白菜栽培思考題：

1、大白菜有哪幾個變種和結球類型？

2、說明大白菜從種子播種到種子采收的生長周期過程？

3、大白菜生長分為幾個時期？結球期有什么特點？

4、大白菜的春化階段要求多少溫度？是否花芽分化后就進行

抽薹開花，什么原因影響抽薹的遲早？

水生蔬菜栽培思考題

1、我國主要栽培的水生蔬菜有幾種，他們有什么共同點？

2、蓮藕有幾種類型，他們的主要分布區(qū)域如何？

3、荷葉有幾種類型，生長有何特點？

4、藕蓮如何合理密植，怎樣栽種？

5、淺水藕怎樣進行追肥？

6、淺水藕怎樣進行采收？

第五篇：園藝栽培學實習報告

一,實習內容

6月19日上午，我們來到廣州順民豐產品有限公司。這是一家農民伯伯開的速凍食品加工公司。改公司適從一個小小的蔬菜收購站做起的，發(fā)展到現(xiàn)在的以加工、深加工為主的勞動密集型外貿公司，擁有自己的進出口權，產品遠銷美國、加拿大等國家。XX年該公司農產品出口產值600萬元。

該公司擁有自己的基地，生產玉米、菠蘿、西蘭花等加工原料，也有部分是收購而來，是通過“下訂單→種植→加工→保鮮、儲存”而完成一個生產、加工全過程。在下訂單時，一定要說明品種、供貨日期、肥料、農藥用量要求、產品規(guī)格等，方便農民種植；收購時，要檢驗農藥殘留量、重金屬含量等，確保產品質量。

負責人帶我們參觀了他們的速凍玉米生產線，具體流程是：

人工去皮→漂燙（殺青）→遇冷槽制冷→振篩→輸送帶→冷凍間瞬間冷凍（－18℃）→出料口（－18℃）→月臺包裝、出口（－18℃）。

殺青的關鍵控制點是時間和溫度，時間在1min±1s，溫度控制在96℃～100℃之間，要嚴格掌握，否則，產品質量不能保證。遇冷槽和冷凍間都是用氟利昂制冷的，為了抑制玉米里面酶的活性。輸送帶尸用來緩沖遇冷筍裝置溫度控制在十幾攝氏度，有專門的溫控箱控制。從漂燙到冷凍間只需要4～5min。包裝間門口有紫外燈殺菌，工人們進去之前要全身消毒，換上白褂，戴上口罩、手套，穿上水鞋；每出去一次回來之后要再次消毒，避免交叉感染。包裝有大小之分，批發(fā)給超市、商店等用小包裝，便于顧客食用；出口國外、或者批發(fā)給其他公司作為深加工的原料，則用大包裝。由于玉米的這一系列制作過程，如果冷藏保存，這速凍玉米可以保存18個月之久。這樣生產出來的玉米雖然維生素等營養(yǎng)有所損失，但是不含防腐劑，健康、安全、無公害，方便食用。在運輸過程中，一定要用制冷設備確保溫度低于－18℃，否則影響保質期。

除此之外，這里還加工菠蘿、荔枝、馬蹄、木耳絲、蘿卜絲、荷蘭豆、筍片等。

下午，我們來到了水果世界，那里面積很遼闊，種了很多果樹，但是種得很散，有點參差不齊。果酒做得很豐富，相信他們的技術已經很成熟了。

6月20日，我們驅車參觀順德陳村花卉世界，廣州芳村。這兩個地方時廣東最大的花卉市場，擁有豐富多彩的觀賞園藝產品，價格葉很合理。

6月21日，我們一路顛簸地來到佛山三水荷花世界參觀。這里我們認識了四大蓮花，——古代

蓮，千瓣蓮，中日友誼蓮，太空蓮；學會了區(qū)分單瓣蓮，復瓣蓮和重瓣蓮。有一種印象最深刻的袖珍品種，叫“小天使”，完全開放后只有棒棒糖大小，小巧玲玲，令人愛憐不已。老師還教我們理清了“蓮花、荷花、睡蓮”的概念。睡蓮、荷花、蓮花

荷即蓮，蓮即荷，現(xiàn)在許多人誤以為荷花與蓮花是不一樣的植物，因為他們將蓮花與睡蓮混淆在一起，以為睡蓮就是蓮花。其實「蓮」這個字指的是荷花的果實，其實蓮花和荷花原本就是同一種植物。古時候，人們叫它「芙蕖」，叫它的花為「芙蓉」，花苞為「菡萏」，葉子為「荷」，花托為「蓮蓬」，所以蓮、荷都是芙蕖的一部份。＜爾雅釋草＞：「荷芙蕖，其實蓮」，現(xiàn)在皆與荷混用，其實兩者并無差別。睡蓮與荷花的區(qū)別在於，荷花的葉片沒有分岔，挺出水面，而睡蓮的葉片有分岔，是浮在水面。睡蓮不結蓮蓬，種類及花色繁多，更有白天及夜間開花的不同種類，多用於切花及水池美化之用。

蓮名

部位 荷 /蓮（君子之花）睡 蓮（花之仙子）

別名 芙蕖、菡萏、芙蓉、澤芝、水華、芰荷。子午蓮、睡美人

科屬別 睡蓮科蓮屬 睡蓮科睡蓮屬

葉 全緣 鋸齒緣

葉片出水 葉片浮在水面

色淺綠 色濃綠

莖 露出水面、有刺 貼浮水面、無刺

花 夏秋開花 四季開花，花期長達六個月以上

有蓮蓬，蓮子 無蓮蓬，蓮子

花色少 花色繁多

根莖 蓮藕（橫莖）球根（像芋頭）

開花時間 清晨 因品種而異，晚上（子時蓮），日出后（午時蓮）

◎蓮的四季風華

12~1月 冬季已到，正是蓮藕成熟出土的最佳時機，看農忙采收蓮藕景象，品嘗新鮮蓮藕最適時；這時呈現(xiàn)的是家家曬藕粉的景觀，藕香四溢。

2~3 月 休息是為了走更長遠的路，一年一作的蓮田，此時，溫暖的陽光，綿綿的春雨，又孕育著荷花的新生命，吐露新芽。

4~5 月 蓮的成長，此時蓮葉已開始在水面上1、2、3、4的成長，直到第五片葉子時，已準備挺立了；蓮的花朵此時此刻已正準備含苞了。

6~7 月 蓮田已是濃密，花海一片，是賞蓮的最佳時機；荷花滿田朵朵紅，蓮子出鮮大啖朵頤。

8~9 月 蓮田花海正持續(xù)著，此時花已是秋之蓮，不同季節(jié)里的花有什麼不同？值得觀察。

10~11月 時序已近冬，荷葉漸枯，生長在地底的蓮藕已開始蠢蠢欲動；蓮田荷葉凋零，景象感概萬千，此時蓮藕已是肥碩壯大。

下午，我們還特地去看了一下冬瓜的采收。在未采收的地里，老師叫我們數(shù)一下他們留瓜結數(shù)。結果真是如老師所說，在第22～30節(jié)之間，往上還要繼續(xù)留25節(jié)左右，整條瓜苗一共就50節(jié)，最利于光合作用，較少損失。

6月22日，我們風塵仆仆地來到深圳西麗果場。首先我們參觀了這里的蔭生植物園，半圓形造型，陽光

板外墻的溫室大棚。這里有很多宿根草花、球根草花、木本花卉。觀葉植物、觀賞樹木、蕨類植物、椰子類等。比較少見的有馬來國寶櫚、滴水觀音、刺莎蘿、象腳樹、闊葉蘇鐵、玲瓏椰子、米蘭、霸王棕櫚、日本小櫻桃、黑葉面樹、垂杖椰子、銀邊林投、油點木、霹靂、紅刺露兜樹、圣誕椰子、胡椒木、蒜香藤、黃棕櫚品種豐富、無奇不有。其中，馬來國寶櫚葉大、葉脈平行的棕櫚科植物；日日櫻又叫琴葉珊瑚；刺莎蘿是莎蘿科常綠喬木；圣誕椰子又叫“血散薯”。

接著我們來到沙漠植物園，這是仿埃及金字塔設計的溫室大棚，這里的花基本上都帶金屬光澤。這里有非洲霸王樹、四方藤、楊貴妃、春雷、萬年麻、多頭金琥、布克月世界、鳥不宿、青海波、筒狀虎尾蘭、翁柱、佛肚樹和一系列的蘆薈、仙人掌類植物等。其中，仙人掌類植物都是晚上放出氧氣，吸收二氧化碳的植物，可以放心地在臥室擺放，既美觀、又可以凈化空氣、補充氧氣，一舉多得。鳥不宿其實是一種落地生根類的植物，葉子比一般的落地生根粗，肉質。蘆薈系列有：金蘆薈、木殿蘆薈（百合科）、海尾蘭、鬼腳蘆薈、小柱頭蘆薈、唐蘆薈、鬼切蘆薈、皂質蘆薈、美人蘆薈。皂質蘆薈是我最喜歡的，葉緣有刺，葉色有深綠斑點，具較高的觀賞價值，而且可以用來制作香皂或者沐浴露，經濟價值也不錯！

然后我們來到觀賞蔬菜園，這里有各種各樣的南瓜，奇形怪狀、五顏六色，有的叫“比翼鳥”，有的叫“金童”，有的叫“丑小鴨”，有的叫“彩葫蘆”有的叫“金天鵝”、有的叫“小話筒”，有的叫“天鵝葫蘆”、“蘋果葫蘆”等20多個品種。除此之外，這里還有些蔬菜，比如，落葵、奇樹菜、藤三七等。其中，奇樹菜是珍稀木本蔬菜，食用其嫩芽，含多種維生素、微量元素，營養(yǎng)全面，可以降血壓，對腦血栓、糖尿病、高血壓的有不錯的療效。這里向我們展示了3種栽培方式：立體水培、無土栽培、有機質基質栽培。

這里的荔枝園沒什么特別的，結果結的不多，因為今年雨水太多，影響光合作用和授粉。在果園，老師教我們辨認糯米糍、桂味、妃子笑這三個比較優(yōu)質的品種。