第一篇：輸電線路培訓材料--監(jiān)理部分

監(jiān)理考核培訓

1.人員管理

監(jiān)理項目部人員管理在“項目管理——綜合管理——人員管理中”，項目部聯系人對項目部的各專職人員進行崗位的設置，主要包括“總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，副總監(jiān)理工程師，信息資料員，監(jiān)理員，安全監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理工程師”，項目部聯系人可以點擊“選擇人員”按鈕進行崗位的分配和添加，各崗位分配明確，總監(jiān)和專監(jiān)不能設為同一人。

圖片1：人員管理設置

備注：根據實際監(jiān)理項目部設置人員，如果人員未在系統(tǒng)中，則聯系項目組。

2.工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理項目部人員管理在“項目管理——策劃準備——工程監(jiān)理規(guī)劃”，點擊“添加”按鈕，發(fā)起工程監(jiān)理規(guī)劃。此項工作的編制時間應該在開工工后7個工作日內完成，且必須上傳正確的文檔附件，流程節(jié)點必須審批完成。

圖片2：工程基本信息

3.一級網絡計劃

監(jiān)理用戶進入“項目管理——進度管理——進度計劃——一級網絡計劃”，點擊發(fā)起一級網絡計劃。此項工作的編制時間應該在開工工后7個工作日內完成，再查看里程碑計劃無異常后，點擊右上交的“編制/調整”按鈕，彈出編制頁面：點擊右上角“計劃設置按鈕”，選擇一級網絡計劃中的單位工程，填報完成工點擊保存，填報計劃時間后，呈現下圖頁面，選擇上報審核，給業(yè)主單位審核。

圖3：一級網絡計劃

備注：一級網絡計劃必須根據國網里程碑計劃時間節(jié)點進行設置。

4.會議紀要

監(jiān)理用戶進入“項目管理——協(xié)調管理——施工階段——會議紀要”，點擊“添加”按鈕，發(fā)起監(jiān)理會議紀要。此項工作的編制應與實際中的會議紀要相互符合，會議紀要中應填寫會議主題，會議地點，主持人，會議類型，與會項目部，與會其它單位；并且應上載會議紀要附件。

圖片4：會議紀要

5.監(jiān)理月報

每月的10號至25號，監(jiān)理用戶發(fā)起“項目管理——進度管理——進度報表——監(jiān)理月報”點擊“填報”，發(fā)起監(jiān)理月報，23號至25號可以提交月報，需要對進度管理、安全管理、質量管理、投資管理、本月待協(xié)調事項、上月待協(xié)調事項。

圖片5：監(jiān)理月報

6.安全監(jiān)理工作方案

監(jiān)理用戶在開工后7天內，需要在“安全管理——策劃準備——安全監(jiān)理工作方案”中點擊”發(fā)起“安全監(jiān)理工作方案”，填報相關信息并上傳附件。

圖6：安全監(jiān)理工作方案

7.專業(yè)監(jiān)理實施細則

監(jiān)理用戶在開工后7天內，需要在“質量管理——策劃準備——專業(yè)監(jiān)理實施細則”中點擊發(fā)起“專業(yè)監(jiān)理實施細則”，填報相關信息并上傳附件，并傳遞給總監(jiān)和業(yè)主審批。

圖7：專業(yè)監(jiān)理實施細則

8.旁站監(jiān)理記錄

監(jiān)理項目部應在開工后每月在“質量管理——施工階段——旁站監(jiān)理記錄”中發(fā)起“旁站監(jiān)理記錄”，填寫旁站監(jiān)理記錄中，應填寫旁站監(jiān)理人員、旁站監(jiān)理開始時間、旁站監(jiān)理結束時間、氣候、旁站監(jiān)理的部位及工序、施工情況、監(jiān)理情況、發(fā)現問題、處理意見；旁站監(jiān)理過程中發(fā)現問題應進行閉環(huán)處理。

圖8：旁站監(jiān)理記錄

備注：根據基建標準業(yè)務監(jiān)理項目部進行旁站監(jiān)理記錄。

9.質量巡視周報

監(jiān)理項目部應在開工后在“質量管理——施工階段——質量巡視周報”中發(fā)起“質量巡視周報”，檢量巡視周報中，應按實際情況填寫監(jiān)理人員，每次的巡視時間，巡視地點。并且在以后的施工中每周發(fā)起質量巡視周報一次。

圖片9：質量巡視周報

備注：工程開工直至竣工投產，每周進行質量巡視周報。

系統(tǒng)訪問地址

內網(網省系統(tǒng))：http://10.234.14.156:50100/irj/portal 內網(現場系統(tǒng)):http://10.234.14.156:8080/stdpm 外網(現場系統(tǒng)):http://lpromis.jx.sgcc.com.cn:9080/stdpm 項目組

江日輝 *** 0791-88641469/1411 jiangrihui1986@126.com 鄒亮 *** 0791-88641469/1411 zouliang@booway.com.cn 陶表明 *** 0791-88641469/1411 taobiaoming@booway.com.cn 公共內網：oa_jjgk@jx.sgcc.com.cn 公共外網：m***@163.com

第二篇：輸電線路監(jiān)理個人總結

線路個人總結

我在××××年參與了山西靈丘白草灣××.×WM風力發(fā)電場和場內×××kv線路的監(jiān)理工作，本工程共×××臺風力發(fā)電機組和××××km輸電線路。本工程風力發(fā)電機組為一機一變式，每臺風機通過連接的升壓變壓器高壓側的×××kv集電線路輸送至山西靈丘寒風嶺×××kv升壓站，作為一名線路監(jiān)理員一年來在總監(jiān)理工程師的指導和各位同事的幫助下各個方面都有所提高，現將這一年的工作總結匯報如下：

1、嚴格遵守監(jiān)理員崗位職責，聽從指揮、認真完成領導

交給的各項工作熟悉設計圖紙、工程技術文件，法律法規(guī)，合同條款等相關文件。按照監(jiān)理程序見證到場，參加線路設備的開箱檢查，對基礎澆筑，模板拆除，基礎回填等隱蔽工序進行驗收旁站，并認真填寫旁站記錄，真實完整地反映實際施工情況。每日對施工現場堅持巡視檢查發(fā)現不安全因素或質量問題及時制止并向監(jiān)理師匯報做好監(jiān)理日志及其他相關工程資料的整理與歸檔參與編寫工程周報，月報會議紀要等。會議紀要并及時向各參建單位傳送，保證工程信息的時效性和準確性。

2、不斷學習努力提高建立業(yè)務水平和技術知識水平。作

為一個工作經驗欠缺的監(jiān)理員，應積極參加建立不組織的安全技術等各種培訓，學習公司、行業(yè)、國家等法律法規(guī)和本專業(yè)相關的技術標準書籍。師傅們的言傳身教使我受益很大，他們的耐心指導白問不厭的精神讓我非常感動平時遇到不懂的問題就及時請教并查看有關書籍，做到業(yè)務水平和技術水平的不斷更新。

例如：剛來公司的時候監(jiān)理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經過請教師傅們和查詢書籍以及我的努力才有了一個基本了解。進一步的努力和學習正在進行當中。

××××年是我在個方面快速成長的一年，無論是工作能力還是技術知識都提高不少。但是任然有很多缺點和不足。

例如：建立業(yè)務能力，工程施工資料的相關歸檔要求還不夠全面熟練，處理問題的能力有待繼續(xù)提高。應對新的施工技術和新的質量驗收規(guī)范不夠快，這些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我將繼續(xù)嚴格職守，虛心學習，團結同事，認真完成各項工作任務。還望領導和同事們多多指點，以方便今后的工作做得更好。謝謝！

第三篇：輸電線路設計培訓心得體會

輸電線路設計培訓心得體會

根據公司安排，我有幸參加了國網基建項目建設的輸電線路設計培訓班。能成為培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

這次培訓是在電校的，我們在這里先后學習了變電站設計等，然后在學習了《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》等專業(yè)知識課，最后進行了輸電線路技能實訓和線路測量實訓。在這近5個月的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大。

在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網職工職業(yè)道德，電力法律法規(guī)，安全生產規(guī)程等。通過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，它涵蓋著核心價值觀（企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向）、戰(zhàn)略目標（一強三優(yōu)）、工作思路（三抓一創(chuàng)）、戰(zhàn)略實施舉措（兩個轉變）、發(fā)展要求（內質外形）等。我覺得國網企業(yè)文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現代公司是國網上下統(tǒng)一思想的基礎，統(tǒng)一行動的指南，是公司總部、區(qū)域電網公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

團隊建設對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協(xié)調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協(xié)調配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。

牢記國網公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業(yè)，實現自我價值的一次寶貴機會。

在理論課的學習中，我了解許多有關輸電線路方面的知識。通過對《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》專業(yè)課的學習，讓我對線路知識有了一個更新的認識。在實訓中，我們先后學習了登桿、登塔、走線、臥裝防震錘、金具識別等技能，接著進了線路巡視等運行實習，最后學習測量知識，從各個方面提高我們的綜合實力，感受很深，受益匪淺。

為期2天的學習將要結束了，我在這里不僅僅學習到了知識，還交到了很多朋友，認識了許多全國各地的同行，開闊了眼界。馬上就要和這個學校告別了，馬上就要和這里的朋友離別了，對于我來說，有著對于學校，老師，同學的不舍，更多的是對于以后工作和未來的憧憬，我們都應當有著急不可待的心情，回到原來的工作崗位去大展身手，去用我們在這里學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷希望的老師，家人，同事，去回報對我們有著殷切希望的公司，去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓國網，讓單位，更是讓自己滿意的答卷。

這幾個天學到的知識，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。在和學員們的相處過程中，我了解到我們是一個有機的整體，每個人在工作中都扮演著重要的角色，只有通過團隊的努力才能使工作順利完成，隨著國網公司的發(fā)展，我也會正在向著更高的目標奮斗，我會努力成為這個團隊中合格的一員，為公司的發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過我們的努力，國網公司的明天一定會更加輝煌！電力人生，從此揚帆起航！

第四篇：輸電線路設計培訓心得體會

輸電線路設計培訓心得體會

輸電線路設計>培訓>心得體會

根據公司安排，我有幸參加了國網基建項目建設的輸電線路設計培訓班。能成為培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

這次培訓是在電校的，我們在這里先后學習了變電站設計等，然后在學習了《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》等專業(yè)知識課，最后進行了輸電線路技能實訓和線路測量實訓。在這近5個月的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大。

在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發(fā)展、公司的>企業(yè)文化、國網職工職業(yè)道德，電力法律法規(guī)，>安全生產規(guī)程等。通過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，它涵蓋著核心價值觀（企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向）、戰(zhàn)略目標（一強三優(yōu)）、工作思路（三抓一創(chuàng)）、戰(zhàn)略實施舉措（兩個轉變）、發(fā)展要求（內質外形）等。我覺得國網企業(yè)文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現代公司是國網上下統(tǒng)一思想的基礎，統(tǒng)一行動的指南，是公司總部、區(qū)域電網公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

團隊建設對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協(xié)調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協(xié)調配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。

牢記國網公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業(yè)，實現自我價值的一次寶貴機會。

在理論課的學習中，我了解許多有關輸電線路方面的知識。通過對《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》專業(yè)課的學習，讓我對線路知識有了一個更新的認識。在實訓中，我們先后學習了登桿、登塔、走線、臥裝防震錘、金具識別等技能，接著進了線路巡視等運行實習，最后學習測量知識，從各個方面提高我們的綜合實力，感受很深，受益匪淺。

為期2天的學習將要結束了，我在這里不僅僅學習到了知識，還交到了很多朋友，認識了許多全國各地的同行，開闊了眼界。馬上就要和這個學校告別了，馬上就要和這里的朋友離別了，對于我來說，有著對于學校，老師，同學的不舍，更多的是對于以后工作和未來的憧憬，我們都應當有著急不可待的心情，回到原來的工作崗位去大展身手，去用我們在這里學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷希望的老師，家人，同事，去回報對我們有著殷切希望的公司，去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓國網，讓單位，更是讓自己滿意的答卷。

這幾個天學到的知識，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。在和學員們的相處過程中，我了解到我們是一個有機的整體，每個人在工作中都扮演著重要的角色，只有通過團隊的努力才能使工作順利完成，隨著國網公司的發(fā)展，我也會正在向著更高的目標奮斗，我會努力成為這個團隊中合格的一員，為公司的發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過我們的努力，國網公司的明天一定會更加輝煌！電力人生，從此揚帆起航！《>輸電線路設計培訓心得體會》

第五篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

材

料

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內，線路從

高哥變110kV構架側出線，后左轉跨越銅都大道，至王家源和羅家

墩之間，再經東允嶺和羅家墩之間右轉至新營公社高山上右轉后，跨越德興河至110kV新營變110kV構架側。全線地貌60%高山，30%

丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接

樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電

力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德

興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計

交底，4月13日業(yè)主批復工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：

577.96M3；

3、桿塔基數：32基，其中轉角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質量管理及控制

項目部質量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執(zhí)

行質量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全

面質量管理。

1、項目部建立了健全質量管理組織機構及各級質量責任制

度。在每個施工隊設臵質檢員，使質檢工作落實到實處，不

流于形式。

2、加強了對員工的質量意識教育，執(zhí)行質量管理培訓制度；

使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經過了專

業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。

3、以公司質量方針為核心，以公司質量目標為基本，根據

工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質量管理大

綱及質量管理細則，從而做到質量管理有章可循，有據可依。

4、嚴格按質量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開

工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交

底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工

過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到

可控、在控。

6、項目部嚴格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等

基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線

均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)

定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術交

底工作，技術交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技

術交底的有效性。

8、項目部嚴格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現的缺

陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉序施工。

9、隱蔽工程嚴格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋

條件，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前

通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下

階段施工。

10、工程變更嚴格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程

變更處于閉環(huán)運行。

本工程質量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對

安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月

召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安

全、技術交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注

意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交

代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危

險點并要求做好相應的預控措施。

2、每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故

事例為素材，通過事故分析，結合自身實際情況進行自查自

糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。

3、施工現場能按國家電網公司安全文明施工標準進行布臵。

現場施工安全員堅持在施工現場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護作用，發(fā)現安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現場進行巡檢，檢查施工現場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目

部

2011年01月13日