第一篇:工作總結(jié)縣地稅分局2003年工作總結(jié)
工作總結(jié)縣地稅分局2003年工作總結(jié).txt和英俊的男人握握手,和深刻的男人談?wù)勑?,和成功的男人多交流,和普通的男人過(guò)日子。>>>教育資訊網(wǎng) 某縣地稅分局**年度工作總結(jié)
不平凡的**年轉(zhuǎn)眼即逝,這一年是我縣地稅系統(tǒng)人事機(jī)構(gòu)改革以來(lái)全面迎接挑戰(zhàn)、接受新考驗(yàn)關(guān)鍵性的一年。今年以來(lái),我分局在縣局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的十六字方針,發(fā)揚(yáng)“四鐵”精神,堅(jiān)持依法治稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收“過(guò)頭稅”的組織收入原則,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,團(tuán)結(jié)拼搏,克服種種困難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、以組織收入為中心,強(qiáng)化管理,均衡入庫(kù),超額完成了稅收任務(wù) 今年縣局下達(dá)我分局的稅收任務(wù)是124萬(wàn)元,我分局共組織各項(xiàng)收入 萬(wàn)元(其中防洪保安資金9000元),比去年增收 萬(wàn)元,增長(zhǎng)
%,比年初計(jì)劃增收 萬(wàn)元,為年度計(jì)劃的 %,超計(jì)劃 %。
(一)認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、加強(qiáng)管理,確保全年各項(xiàng)稅收任務(wù)的完成。今年是我國(guó)“十五”計(jì)劃的第二年,也是我局人事機(jī)構(gòu)改革以來(lái)全面運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。今年,縣局下達(dá)我分局的任務(wù)較去年有所增長(zhǎng),又沒(méi)有什么新的稅源,財(cái)稅體制又不掛鉤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)地稅工作支持的積極性也較往年有所下降。如何在這種情況下確保稅收任務(wù)的全面完成?年初,分局就做出了規(guī)劃,按照市局、縣局、縣委縣政府有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合分局的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,做到月初有目標(biāo),當(dāng)月有落實(shí),月終有總結(jié),及時(shí)掌握組織收入進(jìn)度,按季召開(kāi)稅收收入分析會(huì),及時(shí)解決組織收入工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)組織收入工作,在保證完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,做到均衡入庫(kù),確保稅收收入平衡增長(zhǎng)。
(二)團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,憑著年輕的資本,分局干部辛勤的工作在崗位,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保障。去年機(jī)構(gòu)改革,縣局配置我分局的人員編制是6人,一年內(nèi)調(diào)走1人,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)1人,致使分局人手嚴(yán)重不足。面對(duì)此種情況,分局的干部們沒(méi)有退縮,而是緊緊得擰成一股繩,迎難而上,奮力拼搏,一個(gè)人挑起兩副擔(dān)子,默默地工作在本職崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,為組織收入犧牲了無(wú)數(shù)的雙休日,毫無(wú)怨言,全身心投入到組織收入中。分局長(zhǎng)郭瑾,家遠(yuǎn)在千里外,夫妻長(zhǎng)期兩地分居,聚少離多,還有個(gè)三歲多的小孩,家中父母都在農(nóng)村,哥姐也都遠(yuǎn)在北京、廣州,無(wú)人照顧家小,但為了分局工作,他始終戰(zhàn)斗在征管第一線,恪守著分局長(zhǎng)的職責(zé);副分局長(zhǎng)于紹安作為分管個(gè)體稅收的分局領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)個(gè)體稅收征管難度大,各方面的阻力多等諸多困難,沒(méi)有退縮,挺身而上,尤其在今年普調(diào)縣溪鎮(zhèn)個(gè)體稅負(fù)的工作中,他帶領(lǐng)個(gè)體組成員,曉之以理,動(dòng)之以情,耐心地做好個(gè)體納稅戶的工作,以確保個(gè)體納稅戶按時(shí)申報(bào),足額入庫(kù)。為征管好播陽(yáng)鎮(zhèn)街上的稅收,他帶領(lǐng)專(zhuān)管員李思福下到播陽(yáng)鎮(zhèn)連續(xù)三天,早上8點(diǎn)鐘去,晚上11點(diǎn)多才騎摩托車(chē)回來(lái),讓分局的每一個(gè)人無(wú)不感動(dòng)。個(gè)體專(zhuān)管員李思福,帶著家屬愛(ài)人又沒(méi)有工作,兩個(gè)兒子又還在上學(xué),家里負(fù)擔(dān)很重,但他始終把工作放在第一位,服從安排,勤快細(xì)致地做好本職工作,不計(jì)私利,在分局在沒(méi)有任何交通工具的情況下,不惜用自己私人的摩托車(chē)為分局工作跑村下寨,毫無(wú)怨言。企業(yè)專(zhuān)管員聶鐵柱差不多半年都沒(méi)有回過(guò)一次家,身兼數(shù)職,既分管企業(yè),又要每天在火車(chē)站登記車(chē)皮,還要協(xié)管個(gè)體,后又接管會(huì)計(jì),工作難度可想而知。于超、明艷琴在沒(méi)有脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和調(diào)走之前,也都堅(jiān)守在崗位上。所以說(shuō)分局今年能取得如此輝煌的成績(jī),與分局全體同志的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的,沒(méi)有分局全體成員敢想敢干的勇氣、大公無(wú)私的精神和全心全意的工作態(tài)度又不可能完成各項(xiàng)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位稅收征管、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。今年我分局所管轄的企業(yè)效益都有所下降,年初認(rèn)真做了稅源調(diào)查摸底,轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)國(guó)有電站嚴(yán)重虧損,兩個(gè)硅廠因電力供應(yīng)不足,處于半停閉狀態(tài),每年實(shí)際生產(chǎn)月份只有兩三個(gè)月,唯一的支柱企業(yè)——縣溪造紙廠也面臨著改制,原料供應(yīng)不足,資金周轉(zhuǎn)困難等各種原因,而難以維持。運(yùn)輸公司也因今年木材發(fā)運(yùn)量減少,效益日漸滑坡。企業(yè)效益的下降,直接影響了稅收的增長(zhǎng)。針對(duì)這一情況,我們大力加強(qiáng)了對(duì)企事業(yè)單位稅收征管的力度。年初對(duì)企事業(yè)單位下達(dá)了《關(guān)于規(guī)范企事業(yè)單位稅收征管的幾點(diǎn)規(guī)定》的通知,使企事業(yè)單位稅收征管步入正軌,申報(bào)率、征收入庫(kù)率分別達(dá)到90%、95%。稅收收入比上年同期增長(zhǎng)30%,較去年有了明顯好轉(zhuǎn)。
(四)強(qiáng)化對(duì)個(gè)體戶、零散戶等“芝麻”稅收的征管,努力做到應(yīng)收盡收。今年年初針對(duì)縣溪鎮(zhèn)服務(wù)行業(yè)、加工業(yè)等稅負(fù)偏低的情況進(jìn)行稅負(fù)普調(diào),普調(diào)面達(dá)90%,調(diào)幅比例分別為:飲食業(yè)30%、美容美發(fā)業(yè)40%、加工業(yè)15%、商業(yè)10%,使縣溪鎮(zhèn)個(gè)體稅收額月均增加5000余元,并按縣局要求進(jìn)一步規(guī)范了納稅資料,力求達(dá)到稅收征管的“十率”標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)村零散稅收根據(jù)其特點(diǎn)仍實(shí)行上門(mén)征收的辦法,同時(shí)逐步掃除移民稅收征管這個(gè)征管難點(diǎn),通過(guò)稅收法律政策宣傳,使大部分移民能主動(dòng)按時(shí)上門(mén)納稅。對(duì)流動(dòng)商販(如板車(chē)式快餐、零擔(dān)水果、清倉(cāng)甩賣(mài)等)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),征管到位。通過(guò)各種征管手段、服務(wù)措施防止跑、冒、漏、滴,體現(xiàn)稅收的公平原則和調(diào)節(jié)作用,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
二、進(jìn)一步整頓稅收秩序,優(yōu)化稅收發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)清欠力度,維護(hù)稅法尊嚴(yán),體現(xiàn)稅法的嚴(yán)肅性。
按照國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)整頓稅收秩序的精神,在縣局的支持和幫助下加大了稅收秩序的整治力度。1.加強(qiáng)了對(duì)縣溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的稅收征管。取得縣溪工商所和縣溪市場(chǎng)管理中心的配合,摸清了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶底子,共清理整頓102戶,其中成衣攤22戶,修理攤6戶,百貨攤32戶,飲食攤11戶,魚(yú)攤6戶,豆腐攤13戶,菜攤12戶,重新辦證12戶,清理出漏征漏管戶15戶。2.嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為,在稅偵的協(xié)助下,全年共查處發(fā)票違章戶15起,處罰率達(dá)100%,處罰金額750元。對(duì)縣溪鎮(zhèn)5戶納稅釘子戶分別處以100-200元的處罰。對(duì)未能按照規(guī)定在每月1-10日繳納稅款的,按日加收2元的滯納金及罰款,全年累計(jì)處罰收入在5000元以上;3.加大清欠力度,在縣局領(lǐng)導(dǎo)、稽查局和有關(guān)科室的幫助下,清繳了縣溪造紙廠去年拖欠的稅款33 萬(wàn)元,為分局全面完成全年任務(wù)起了關(guān)鍵性作用。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高分局隊(duì)伍素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。
(一)年初,借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),分局制定了《二分局**年崗位責(zé)任制》共分八大部分,詳細(xì)的規(guī)定了各個(gè)崗位的具體職責(zé),及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,結(jié)合《湖南省地稅局征管責(zé)任追究辦法》,規(guī)定了分局稅收征管的要點(diǎn),配合縣局每個(gè)季度的征管質(zhì)量大檢查,把征管好壞與分局干部的季度獎(jiǎng)金相掛鉤,有效地調(diào)動(dòng)了干部工作積極性;
(二)加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生等內(nèi)務(wù)管理,著裝上崗,熱情服務(wù),推行首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度,營(yíng)造舒適的辦稅環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù),倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作態(tài)度。
(三)在縣局的幫助下,進(jìn)一步改善分局干部的生活、辦公條件。1.分局辦公樓在今年9月接入了自來(lái)水;2.縣局為分局配置了2臺(tái)電腦(其中一臺(tái)是壞的)用于稅收征管,有效提高了征管工作的科技含量;3.購(gòu)置了2張辦公桌和2張電腦桌,使辦公的硬件設(shè)施得到了改善;
(四)堅(jiān)持每季一次民主生活會(huì)和一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),長(zhǎng)抓不懈,有效提高了廣大干部的政治理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,倡導(dǎo)調(diào)查研究,宣傳地稅形象,全年被縣局采用調(diào)研論文4篇,信息2篇;
四、大力加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的大力支持與配合。
今年財(cái)政體制未與鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不如以往年度重視我們的稅收征管工作,面對(duì)此種情況,我們今年仍主動(dòng)請(qǐng)求鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,與他們密切協(xié)調(diào)關(guān)系,積極向他們匯報(bào)情況,介紹分局目前的困難及今年分局稅收任務(wù)的嚴(yán)峻性及分局成員情況,努力取得他們的大力支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)助我們管好、控制好、征收好木材稅收,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn),催繳各項(xiàng)地方稅收。如縣溪鎮(zhèn)書(shū)記親自協(xié)助我們分局到單位催繳稅款,為移民稅收優(yōu)惠政策做解釋。正是有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)的大力支持配合,我們分局才取得了如此豐碩的成果。
總之,在即將過(guò)去的**年里,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但也還存在以下幾點(diǎn)不足: 1.信息工作有待加強(qiáng),全年未能足額完成縣局下達(dá)的信息任務(wù);
2.文明創(chuàng)建工作因種種原因沒(méi)有組織落實(shí)好,只在年初有個(gè)文明創(chuàng)建規(guī)劃,年終仍未見(jiàn)有所建樹(shù),主要是經(jīng)費(fèi)短缺,資金不足;
3.辦公條件有待進(jìn)一步改善,辦稅大廳布置單一;
4.征管質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),征管措施有待進(jìn)一步完善,征管資料有待進(jìn)一步規(guī)范; 總結(jié)以上成績(jī),反思自身存在的不足,在明年的工作中,我分局將在十六大精神的鼓舞下,在上級(jí)局及黨委、政府的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),收好稅為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),圍繞“組織收入,文明創(chuàng)建、內(nèi)務(wù)管理”三個(gè)工作重點(diǎn),切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)大力組織收入,確保稅收任務(wù)完成。年初認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底,弄清全年的稅源底子,為縣局年初分配稅收任務(wù)提供依據(jù);
(2)建立健全各項(xiàng)工作制度,落實(shí)崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度,用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部的素質(zhì)和工作效率;
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)企事業(yè)單位、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的稅收征管,嚴(yán)格按照“十率”標(biāo)準(zhǔn),提高征管質(zhì)量。用好用活稅收政策,扶持企業(yè)發(fā)展;
(4)在縣局的支持下,搞好分局的文明創(chuàng)建工作,爭(zhēng)創(chuàng)文明分局和雙文明建設(shè)先進(jìn)單位;(5)加強(qiáng)信息工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù),打造分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹(shù)立良好的地稅形象。
二○○三年十二月二十日
第二篇:地稅分局2005年終工作總結(jié)
一年來(lái),分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神,以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改;以組織“稅、費(fèi)”收入為中心,扎實(shí)工作、組織收入;以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新;以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)持以人為本,依法治稅,強(qiáng)化稅收征管,~地完成了全年各項(xiàng)工作。
一、采取有力措施,大力組織稅收收入
年初,縣局分配的稅收任務(wù)為×××萬(wàn)元,比上年任務(wù)增加61萬(wàn)元,增幅達(dá)到17.68%;由于七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,主體稅源不穩(wěn),面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì),分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),理清工作思路,明確工作的中心和關(guān)鍵,采取了強(qiáng)有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅×××萬(wàn)元,占年計(jì)劃的××%;社保費(fèi)年任務(wù)×××萬(wàn)元,比上年任務(wù)增加60萬(wàn)元,增幅達(dá)到105.2%;具體做法是:
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),打牢思想基矗分局多次召開(kāi)收入工作專(zhuān)題會(huì)議,客觀分析稅收形勢(shì),摸清稅源現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,號(hào)召大家克服困難,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,努力工作,打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn),以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),樹(shù)立地稅部門(mén)的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基矗
二是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。年初,我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前,不等不靠,提前安排任務(wù),牢牢抓住了組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)2004的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組2005年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
三是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤,按月考核,連帶獎(jiǎng)懲,形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務(wù),做到進(jìn)度不空檔,淡季不短收。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場(chǎng)稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來(lái),納稅人申報(bào)稅收與往年同期比下降幅度大增,生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員×××、×××等同志采取實(shí)地查看、突擊抽查、蹲點(diǎn)守候、詢問(wèn)銷(xiāo)售價(jià)格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦,承受了種種壓力,通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫(kù)稅款160萬(wàn)元,功不可莫。一組×××、×××同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)荆哟蠼ò残袠I(yè)的征管力度,入庫(kù)稅款26萬(wàn)元,為任務(wù)“過(guò)半”立下功勞。
五是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)煤炭、企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對(duì)買(mǎi)賣(mài)煤礦進(jìn)行了清理整頓,查補(bǔ)入庫(kù)稅款50萬(wàn)元;其次是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)××加油站、××煤管站、××自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬(wàn)元;三是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算,查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元,有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組×××、×××、×××等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對(duì)轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管,對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬(wàn)元,對(duì)外采取積極爭(zhēng)取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長(zhǎng)采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施,再加上各組同志們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績(jī)。
六是嚴(yán)格征收管理,理順征收秩序。
一年來(lái),我們分局各征管組將征收管理放在首位來(lái)抓,對(duì)重點(diǎn)稅源,實(shí)行重點(diǎn)管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率都能達(dá)到98%以上。其次是簡(jiǎn)化農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的征收管理辦法,在納稅人原意的情況下采取季(半年)繳或預(yù)征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成本。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。
七是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來(lái)諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保10萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫(kù)社保費(fèi)41.3萬(wàn)元;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫(kù)社保費(fèi)8.45萬(wàn)元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳。通過(guò)對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。
八是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。
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bsp;一是大力組織稅收收入,確保完成全年稅收任務(wù)。做到時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù),開(kāi)展各種稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,~完成縣局下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。
二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作;廣泛開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力提~部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。
三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系,把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化目標(biāo)管理。用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提~部工作效率;
四是各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
五是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),整頓稅容風(fēng)紀(jì),切實(shí)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng),推行辦稅八公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)依法治稅。
第三篇:地稅分局工作總結(jié)
一年來(lái),分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動(dòng)力,以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅350萬(wàn)元,占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫(kù)67萬(wàn)元,占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是:
一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停,沒(méi)有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)XX的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的考驗(yàn),支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng),造成分局稅源嚴(yán)重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問(wèn)題,此時(shí)此刻分局一班人沒(méi)有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開(kāi)業(yè)的機(jī)遇,對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點(diǎn),通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫(kù)稅款300萬(wàn)元,功不可莫。交通運(yùn)輸通過(guò)源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫(kù)稅款40萬(wàn)元。
四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬(wàn)元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬(wàn)元,最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過(guò)大,入庫(kù)稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來(lái)諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保19萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫(kù)社保費(fèi)17.3萬(wàn)元;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫(kù)社保費(fèi)13.45萬(wàn)元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表?yè)P(yáng)。通過(guò)對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。
六是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實(shí)行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開(kāi)稅收票證,杜絕使用手工票,一年來(lái),分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。
今年分局組織專(zhuān)班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過(guò)程中采取“看、查、問(wèn)”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查;問(wèn)就是問(wèn)納稅戶,看我們專(zhuān)管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無(wú)利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào)。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度,綜合組、一組完成任務(wù)好,二組、三組完成任務(wù)差,崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專(zhuān)管員的檔案資料,總體上講,對(duì)每位專(zhuān)管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內(nèi)容不是十分完整,但都能整理成冊(cè),能拿得出手叫人看,改變了過(guò)去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場(chǎng)征收崗趙順常、三組市場(chǎng)征收崗潘開(kāi)宏。
八是強(qiáng)化稅收清理檢查,履順納稅秩序。
12月份初,分局組織成立兩個(gè)清理檢查專(zhuān)班,一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì),成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。
在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè),按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。四是在清理檢查時(shí),逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對(duì)漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對(duì)未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒(méi)去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們?cè)诳h局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫(xiě)檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過(guò)程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶,查補(bǔ)稅款1.26萬(wàn)元,滯納金罰款2.1萬(wàn)元。
通過(guò)這次清理檢查,我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽?jī):一是規(guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,掌握了第一手資料,健全了對(duì)納稅戶的檔案管理,合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),融洽了征納關(guān)系,改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對(duì)“釘子戶、難辦戶”的懲處,營(yíng)造了較好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。四是提高了專(zhuān)管員的素質(zhì)。這次清理檢查,既檢驗(yàn)了專(zhuān)管員平時(shí)工作責(zé)任心,工作水平和能力,又為專(zhuān)管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺(tái)。
九是在稅費(fèi)征收管理過(guò)程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。
一年來(lái),一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開(kāi)宏同志,在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫(kù)的同時(shí),殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,潘開(kāi)宏肩負(fù)著肖堰市場(chǎng)的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝姟⒗铎o、劉友安、趙順常、潘志國(guó)等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風(fēng)扎實(shí)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞、叫干啥就干啥,踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局,扎實(shí)工作。今年以來(lái),分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了,人們對(duì)地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來(lái)了生機(jī)和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開(kāi)的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會(huì)議》精神,為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好,完成好,分局結(jié)合實(shí)際情況,分階段、分步驟開(kāi)展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”?!叭齻€(gè)結(jié)合”,即:一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即:一是思想認(rèn)識(shí)到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),我們的干部不分白天黑夜,加班加點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)XX年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì),晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?,他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專(zhuān)管員XX稅費(fèi)的征管質(zhì)量,又找出了我們征管中存在的不足,開(kāi)展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開(kāi)宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。稅源普查:個(gè)體戶901戶,(其中:已辦證778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未辦證123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無(wú)繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)治隊(duì),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)xx“xxxx”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報(bào)告,提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。
二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競(jìng)聘,對(duì)專(zhuān)管員實(shí)行了分等定級(jí),并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,人人都取得了好的成績(jī),這都是大家認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)的結(jié)果。
三是合理輪崗,加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理。根據(jù)分局干部,政治素質(zhì)、工作能力,對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的,全部進(jìn)行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
四是各組比、學(xué)、趕、幫,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,為國(guó)聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會(huì)”。一是會(huì)說(shuō)話,就是會(huì)與納稅人打交道,懂得收稅的語(yǔ)言藝術(shù);二是會(huì)查賬,就是會(huì)企業(yè)的賬目,能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開(kāi)票,就是會(huì)使用各種機(jī)開(kāi)稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會(huì)電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長(zhǎng)及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)揚(yáng)。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,勤政與廉政互融
一年來(lái),分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,視責(zé)任重于泰山,視形象重于生命,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。
二是認(rèn)真開(kāi)展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展正反兩個(gè)方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰(shuí)違反就處罰誰(shuí)、追究誰(shuí);經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照iso9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開(kāi)支,為干部職工樹(shù)立過(guò)緊日子的榜樣。
三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來(lái),分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)
今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的地稅形象。一年來(lái),各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對(duì)待納稅人以誠(chéng)相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門(mén)的良好形象。
二是愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先對(duì)分局院內(nèi)種植了草坪,進(jìn)行了合理化布局,提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。
三是組織干部職工開(kāi)展積極向上的文體活動(dòng)。一年來(lái),分局干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,積極開(kāi)展各種文化體育活動(dòng),組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺(tái)球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績(jī)。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
五、工作中存在的問(wèn)題與不足
成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不說(shuō)不得了。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)征管資料上
1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全。
2、稅收征收臺(tái)帳登記不規(guī)范、不及時(shí)、登記的內(nèi)容只有自己明白。
3、雙定清冊(cè)底子不清,有漏登現(xiàn)象,與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。
4、大部分對(duì)個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。
5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全、報(bào)表傳遞不及時(shí),沒(méi)寫(xiě)社保費(fèi)征收分析。
(二)征收管理上
1、專(zhuān)管員的管戶底子不清,戶數(shù)不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開(kāi)業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,未納入管理,有稅不收。
2、一組對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購(gòu)行業(yè)沒(méi)進(jìn)行及時(shí)登記管理,有的從開(kāi)業(yè)到關(guān)門(mén)沒(méi)有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市場(chǎng)、三組的肉案未納入管理,未征收稅款。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專(zhuān)用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。
4、對(duì)同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。
5、專(zhuān)管員催繳稅款不及時(shí)。
(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)
1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低,征管軟件的使用還未走上正規(guī),征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率很低。
2、專(zhuān)管員忙于日常事務(wù),對(duì)考核表(電子表格)鉆研不夠,導(dǎo)致了考核工作的淡化,怕暴露自己管戶的實(shí)底,忙于應(yīng)酬。
(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上
一是部分干部組織紀(jì)律淡薄。主要表現(xiàn)有:上班遲到早退、串崗溜崗,少數(shù)人混天度日,無(wú)所事事,工作上不盡職盡責(zé),部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重,天天在當(dāng)“巡警”,無(wú)心無(wú)力工作。
二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,素質(zhì)不高,存在著吃“老本”的思想,缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力,缺乏處理問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變能力,卻又不主動(dòng)、不善于學(xué)習(xí)。
存在這些問(wèn)題的主要原因是:
1、工作責(zé)任差。有的組長(zhǎng)和專(zhuān)管員根本沒(méi)有工作責(zé)任性,組長(zhǎng)只聽(tīng)匯報(bào),不解決問(wèn)題,專(zhuān)管員只忙于面上工作,不能扎實(shí)的沉下去。
2、工作時(shí)間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”,每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來(lái),星期五上午走),工作環(huán)境是寬松,若大家不珍惜每月十幾天的工作日,說(shuō)句實(shí)話一是對(duì)不起國(guó)家發(fā)的工資,二是對(duì)不起良心。
3、集體凝聚力差。沒(méi)有一個(gè)整體榮譽(yù)感,我們大家來(lái)自東西南北,在一起工作是一種緣分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,說(shuō)是了非,勾心斗角。
4、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大,有的人工作總是想我拿待遇的少,帶著情緒工作,帶著包袱工作,出工不出力,工作效率底。
六、XX年工作規(guī)劃
XX年,我們將抓住機(jī)遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實(shí),規(guī)范管理,繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),收好稅為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化,將稅費(fèi)任務(wù)化整為零,分解到每個(gè)干部,責(zé)任到人,考核到人,確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo),嚴(yán)格征管質(zhì)量考核,每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅,做到應(yīng)收盡收。
2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
3、建立健全各項(xiàng)工作制度,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;
4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育,抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹(shù)立良好的分局形象。
第四篇:地稅分局工作總結(jié)
真抓實(shí)干團(tuán)結(jié)拼搏
――七分局工作總結(jié)
一年來(lái),分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“三個(gè)代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用ISO9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動(dòng)力,以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅350萬(wàn)元,占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫(kù)67萬(wàn)元,占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是:
一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停,沒(méi)有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)2003的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組2004年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的考驗(yàn),支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng),造成分局稅源嚴(yán)重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問(wèn)題,此時(shí)此刻分局一班人沒(méi)有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開(kāi)業(yè)的機(jī)遇,對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點(diǎn),通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫(kù)稅款300萬(wàn)元,功不可莫。交通運(yùn)輸通過(guò)源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫(kù)稅款40萬(wàn)元。
四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬(wàn)元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬(wàn)元,最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過(guò)大,入庫(kù)稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來(lái)諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保19萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫(kù)社保費(fèi)17.3萬(wàn)元;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫(kù)社保費(fèi)13.45萬(wàn)元;四
是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表?yè)P(yáng)。通過(guò)對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。
六是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實(shí)行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開(kāi)稅收票證,杜絕使用手工票,一年來(lái),分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。
今年分局組織專(zhuān)班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過(guò)程中采取“看、查、問(wèn)”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查;問(wèn)就是問(wèn)納稅戶,看我們專(zhuān)管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無(wú)利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào)。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度,綜合組、一組完成任務(wù)好,二組、三組完成任務(wù)差,崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專(zhuān)管員的檔案資料,總體上講,對(duì)每位專(zhuān)管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內(nèi)容不是十分完整,但都能整理成冊(cè),能拿得出手叫人看,改變了過(guò)去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場(chǎng)征收崗趙順常、三組市場(chǎng)征收崗潘開(kāi)宏。
八是強(qiáng)化稅收清理檢查,履順納稅秩序。
12月份初,分局組織成立兩個(gè)清理檢查專(zhuān)班,一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì),成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。
在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè),按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。四是在清理檢查時(shí),逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對(duì)漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對(duì)未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒(méi)去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們?cè)诳h局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫(xiě)檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過(guò)程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶,查補(bǔ)稅款1.26萬(wàn)元,滯納金罰款2.1萬(wàn)元。
通過(guò)這次清理檢查,我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽?jī):一是規(guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,掌握了第一手資料,健全了對(duì)納稅戶的檔案管理,合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),融洽了征納關(guān)系,改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對(duì)“釘子戶、難辦戶”的懲處,營(yíng)造了較好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。四是提高了專(zhuān)管員的素質(zhì)。這次清理檢查,既檢驗(yàn)了專(zhuān)管員平時(shí)工作責(zé)任心,工作水平和能力,又為專(zhuān)管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺(tái)。
九是在稅費(fèi)征收管理過(guò)程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。
一年來(lái),一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開(kāi)宏同志,在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫(kù)的同時(shí),殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,潘開(kāi)宏肩負(fù)著肖堰市場(chǎng)的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝?、李靜、劉友安、趙順常、潘志國(guó)等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風(fēng)扎實(shí)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞、叫干啥就干啥,踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局,扎實(shí)工作。今年以來(lái),分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了,人們對(duì)地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來(lái)了生機(jī)和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開(kāi)的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會(huì)議》精神,為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好,完成好,分局結(jié)合實(shí)際情況,分階段、分步驟開(kāi)展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”?!叭齻€(gè)結(jié)合”,即:一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即:一是思想認(rèn)識(shí)到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),我們的干部不分白天黑夜,加班加點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)2003年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì),晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋€(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專(zhuān)管員20
03稅費(fèi)的征管質(zhì)量,又找出了我們征管中存在的不足,開(kāi)展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開(kāi)宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。稅源普查:個(gè)體戶901戶,(其中:已辦證778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未辦證123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無(wú)繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)治隊(duì),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報(bào)告,提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。
二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競(jìng)聘,對(duì)專(zhuān)管員實(shí)行了分等定級(jí),并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,人人都取得了好的成績(jī),這都是大家認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)的結(jié)果。
三是合理輪崗,加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理。根據(jù)分局干部,政治素質(zhì)、工作能力,對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的,全部進(jìn)行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
四是各組比、學(xué)、趕、幫,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,為國(guó)聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會(huì)”。一是會(huì)說(shuō)話,就是會(huì)與納稅人打交道,懂得收稅的語(yǔ)言藝術(shù);二是會(huì)查賬,就是會(huì)企業(yè)的賬目,能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開(kāi)票,就是會(huì)使用各種機(jī)開(kāi)稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會(huì)電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長(zhǎng)及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)揚(yáng)。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,勤政與廉政互融
一年來(lái),分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,視責(zé)任重于泰山,視形象重于生命,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。
二是認(rèn)真開(kāi)展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展正反兩個(gè)方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰(shuí)違反就處罰誰(shuí)、追究誰(shuí);經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照ISO9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開(kāi)支,為干部職工樹(shù)立過(guò)緊日子的榜樣。
三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來(lái),分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)
今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的地稅形象。一年來(lái),各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的bsp;
3、建立健全各項(xiàng)工作制度,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;
4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育,抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹(shù)立良好的分局形象。
南漳縣地稅局七分局
二〇〇四年十一月二十八日
第五篇:地稅分局工會(huì)工作總結(jié)
地稅分局工會(huì)工作總結(jié)
2004年即將結(jié)束,一年來(lái)我們地稅*分局工會(huì)在市局、分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府及各級(jí)工會(huì)組織的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終圍繞完成稅收任務(wù)這個(gè)中心,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用,組織全局干部職工開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的系列活動(dòng),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在搞好工會(huì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)模范職工之家的準(zhǔn)備工作,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治工作,以十六大精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,把“三個(gè)代表”重要思想貫穿工會(huì)的各項(xiàng)工作中,通過(guò)思想政治教育工作,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立地稅新形象,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)協(xié)助人教、監(jiān)審等部門(mén)開(kāi)展好全局性思想政治教育工作,不斷增強(qiáng)全局干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性,培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務(wù)的思想。在全局范圍內(nèi)營(yíng)造出了一個(gè)文明、團(tuán)結(jié)、活躍、向上的氛圍,形成了忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正清廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)的新局面。
二、在規(guī)范管理年,我局工會(huì)將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn),繼續(xù)搞好整章建制工作,規(guī)范工會(huì)工作程序,在原有工會(huì)檔案材料的基礎(chǔ)上,不斷充實(shí)、完善檔案內(nèi)容,力爭(zhēng)使工會(huì)檔案管理更加規(guī)范化,使我局這方面的工作達(dá)到國(guó)家級(jí)模范職工之家的要求。
三、2004年我局工會(huì)工作的重點(diǎn)是為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)模范“職工之家”做準(zhǔn)備。對(duì)此,分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,大力支持工會(huì)創(chuàng)建工作,撥專(zhuān)款購(gòu)置了各類(lèi)書(shū)籍,充實(shí)圖書(shū)室,還購(gòu)買(mǎi)了沙弧球等體育設(shè)施,使“職工之家”的硬件建設(shè)更具規(guī)模和特色。我們?cè)谧ズ糜布ㄔO(shè)的同時(shí),也沒(méi)有忽視軟件工作的建設(shè),對(duì)近幾年來(lái)的工會(huì)工作按照創(chuàng)建要求進(jìn)行補(bǔ)充整理、歸檔,納入微機(jī)管理,使這項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、健全工會(huì)組織的各項(xiàng)民主制度,加強(qiáng)同干部職工的密切聯(lián)系,經(jīng)常下科所了解情況,定期召開(kāi)工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,研究、布置工會(huì)工作,收集會(huì)員們對(duì)分局及工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)匯報(bào)給分局黨組,為群眾辦實(shí)事,盡可能為干部職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,為群眾排憂解難,使工會(huì)真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。
五、搞好工會(huì)日常工作,為全體會(huì)員辦實(shí)事
1、關(guān)心全體會(huì)員的工作和生活。每位會(huì)員生日提前祝賀,會(huì)員生小孩前往家中看望,會(huì)員及會(huì)員家屬(父母及配偶)生病住院及時(shí)探望慰問(wèn),會(huì)員的父母去世前往悼念,把組織的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到干部職工的心坎上。
2、搞好職工福利。每逢重大節(jié)日,我們都及時(shí)組織好節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放,為大家搞好后勤服務(wù)工作,解決職工的后顧之憂。
3、關(guān)心離退休老干部的生活。平時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取老干部的意見(jiàn),并盡可能地采納他們的建議,使他們感到老有所依、老有所樂(lè)。2004年10月重陽(yáng)節(jié),分局工會(huì)、人教、辦公室等部門(mén)一起,組織離退休老干部前往金星休閑度假村搞活動(dòng),老同志們玩得非常開(kāi)心和滿意。
4、關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)。暑假期間,工會(huì)與分局關(guān)協(xié)一道,組織職工子弟開(kāi)展了“我們愛(ài)科學(xué)”的夏令營(yíng)活動(dòng)。2004年8月,組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂(lè)園參觀,培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力,親身體驗(yàn)科學(xué)的奧秘,還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》,收到了很好的效果。
5、搞好計(jì)劃生育工作。時(shí)刻關(guān)心育齡婦女的身體健康,及時(shí)發(fā)放計(jì)生用品,并按照上級(jí)計(jì)生部門(mén)的要求搞好計(jì)生基礎(chǔ)工作,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)計(jì)生報(bào)表,計(jì)生工作在有關(guān)部門(mén)的各次檢查中都得到了好評(píng)。
六、開(kāi)展全員參與、豐富多彩、健康活撥的文體活動(dòng),活躍了全局文化生活,推動(dòng)了分局精神文明的建設(shè)。1、2004年3月,分局工會(huì)委員會(huì)組織全體女同志前往岳麓公園搞戶外活動(dòng),紀(jì)念“三八”婦女節(jié)。大家踴躍參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢比賽,決出了三個(gè)項(xiàng)目的一、二、三等獎(jiǎng),并發(fā)給了獎(jiǎng)品,女同志們玩得非常開(kāi)心,感受到了組織的溫暖。2、2004年4月,工會(huì)經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,組織了一場(chǎng)全員參與的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),比賽項(xiàng)目有齊心協(xié)力、平衡競(jìng)賽、定點(diǎn)投籃。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的比賽,最后每個(gè)項(xiàng)目決出了前三名,并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這次比賽組織得非常成功,分局的氣氛空前活躍,大家情緒高漲,紛紛稱贊這次活動(dòng)開(kāi)展得好。3、2004年5月,市局系統(tǒng)舉辦新世紀(jì)首屆乒乓球賽。我們分局與六分局組成了男女乒乓球聯(lián)隊(duì),為參加比賽球隊(duì)進(jìn)行了封閉式集訓(xùn),工會(huì)全力為隊(duì)員們搞好后勤服務(wù),請(qǐng)教練、安排訓(xùn)練場(chǎng)地、購(gòu)買(mǎi)比賽用品和服裝等,使隊(duì)員們能在比賽中保持充沛的精力,經(jīng)過(guò)隊(duì)員們的全力拼博,分局女隊(duì)取得了團(tuán)體第五名的好成績(jī)。4、2004年9月,工會(huì)組織全體會(huì)員在**公園進(jìn)行了“勇攀高峰”登山比賽。比賽按年齡分為男女青年組和男女中年組四個(gè)組。經(jīng)過(guò)比賽,決出了團(tuán)體和個(gè)人名次,市局領(lǐng)導(dǎo)*局長(zhǎng)、*局長(zhǎng)等親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,并為獲獎(jiǎng)科所和選手頒發(fā)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)這次活動(dòng)的高度重視。5、2004年9月,為迎接國(guó)慶節(jié)的到來(lái),市政府準(zhǔn)備組織一場(chǎng)群眾性歌詠活動(dòng),地稅系統(tǒng)組成一個(gè)方隊(duì)參加,各分局派人參與,工會(huì)精心挑選了十六名同志參加,并做好后勤服務(wù),負(fù)責(zé)安排車(chē)輛接送,多次看望慰問(wèn),圓滿完成了市局交給的政治任務(wù)。一年來(lái),分局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下,做了很多工作,也取得了不少的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在許多不足之處。在新的一年里,我們將更加努力,用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工會(huì)工作,在新世紀(jì)、新階段,研究新情況,解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,把分局工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更加有特色,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,努力向國(guó)家級(jí)模范職工之家邁進(jìn),使工會(huì)這個(gè)群眾組織真正成為大家溫暖的家。