第一篇：新地稅分局年終工作總結(jié)

新地稅分局年終工作總結(jié)

地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標(biāo)，結(jié)合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、工作總結(jié)

到10月為止，我分局共組織稅費(fèi)收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費(fèi)收入達(dá)到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟(jì)因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進(jìn)了收入的增長。第二，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作，對稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補(bǔ)稅款30萬元，達(dá)到以查促收、以查促管的效果。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務(wù)，一是加強(qiáng)辦稅廳的建設(shè)，按照三個系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設(shè)置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)禮儀，努力實現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對未申報納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。全方位提升由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。

一是把握主動，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測工作。進(jìn)一步完善和細(xì)化收入的預(yù)測編報工作，將收入預(yù)測計劃的責(zé)任落實到各小組，提升我分局的收入預(yù)測的準(zhǔn)確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強(qiáng)工作的主動性，全面落實了精細(xì)化、科學(xué)化管理。二是夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。

（二）繼續(xù)實施科學(xué)化精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認(rèn)真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步對人員崗責(zé)進(jìn)行整合，健全崗責(zé)體系，制定切實可行的效能考核措施，強(qiáng)化激勵監(jiān)督機(jī)制，推動領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動，進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進(jìn)一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細(xì)化管理的責(zé)任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，著力在明晰工作職責(zé)，擴(kuò)大工作范圍，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長效機(jī)制。

第二篇：地稅分局工作總結(jié)

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費(fèi)入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：

一、堅持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對XX的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。

根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強(qiáng)清理檢查，實現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們在加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬元，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費(fèi)17.3萬元；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)13.45萬元；四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收臺帳是否真實準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步；查就是對各管戶進(jìn)行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組、一組完成任務(wù)好，二組、三組完成任務(wù)差，崗與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。

八是強(qiáng)化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶，查補(bǔ)稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù)，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責(zé)任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。

一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝?、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風(fēng)扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實實的工作。由于大家心系分局，扎實工作。今年以來，分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會議》精神，為切實把稅費(fèi)源普查工作落實好，完成好，分局結(jié)合實際情況，分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個結(jié)合”、“五個到位”?！叭齻€結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合；二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合；三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合；“五個到位”即：一是思想認(rèn)識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)XX年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個崗位調(diào)整到另一個崗位，在稅費(fèi)源普查中即檢驗了我們的專管員XX稅費(fèi)的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費(fèi)源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān)，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業(yè)19戶；社保費(fèi)普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶；暫無繳費(fèi)能力戶9戶；破產(chǎn)清欠戶3戶。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)xx“xxxx”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三是合理輪崗，加強(qiáng)對干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質(zhì)、工作能力，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

四是各組比、學(xué)、趕、幫，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補(bǔ)缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù)；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進(jìn)行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)揚(yáng)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格按照iso9001《財務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個”文明建設(shè)，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感；加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅持原則，認(rèn)真履行各項職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位；其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局干部精誠團(tuán)結(jié)，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關(guān)鍵時期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了，問題不說不得了。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）征管資料上

1、個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。

2、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時、登記的內(nèi)容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。

5、社保費(fèi)報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費(fèi)征收分析。

（二）征收管理上

1、專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記，未納入管理，有稅不收。

2、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時登記管理，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章（三組花莊）。

4、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。

5、專管員催繳稅款不及時。

（三）征管質(zhì)量考核上(電子表格)

1、計算機(jī)運(yùn)用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率很低。

2、專管員忙于日常事務(wù)，對考核表（電子表格）鉆研不夠，導(dǎo)致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實底，忙于應(yīng)酬。

(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上

一是部分干部組織紀(jì)律淡薄。主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責(zé)，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，天天在當(dāng)“巡警”，無心無力工作。

二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚，素質(zhì)不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力，卻又不主動、不善于學(xué)習(xí)。

存在這些問題的主要原因是：

1、工作責(zé)任差。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。

2、工作時間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽(yù)感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。

六、XX年工作規(guī)劃

XX年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，切實抓好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化，將稅費(fèi)任務(wù)化整為零，分解到每個干部，責(zé)任到人，考核到人，確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅持依法治稅，做到應(yīng)收盡收。

2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；

4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。

5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報道工作，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

第三篇：地稅分局工作總結(jié)

真抓實干團(tuán)結(jié)拼搏

――七分局工作總結(jié)

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用ISO9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費(fèi)入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：

一、堅持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對2003的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組2004年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。

根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強(qiáng)清理檢查，實現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們在加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬元，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費(fèi)17.3萬元；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)13.45萬元；四

是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收臺帳是否真實準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步；查就是對各管戶進(jìn)行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組、一組完成任務(wù)好，二組、三組完成任務(wù)差，崗與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。

八是強(qiáng)化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶，查補(bǔ)稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù)，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責(zé)任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。

一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝?、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風(fēng)扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實實的工作。由于大家心系分局，扎實工作。今年以來，分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會議》精神，為切實把稅費(fèi)源普查工作落實好，完成好，分局結(jié)合實際情況，分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個結(jié)合”、“五個到位”。“三個結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合；二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合；三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合；“五個到位”即：一是思想認(rèn)識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)2003年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個崗位調(diào)整到另一個崗位，在稅費(fèi)源普查中即檢驗了我們的專管員20

03稅費(fèi)的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費(fèi)源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān)，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業(yè)19戶；社保費(fèi)普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶；暫無繳費(fèi)能力戶9戶；破產(chǎn)清欠戶3戶。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三是合理輪崗，加強(qiáng)對干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質(zhì)、工作能力，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

四是各組比、學(xué)、趕、幫，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補(bǔ)缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù)；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進(jìn)行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)揚(yáng)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格按照ISO9001《財務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個”文明建設(shè)，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的bsp;

3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；

4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。

5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報道工作，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

南漳縣地稅局七分局

二〇〇四年十一月二十八日

第四篇：地稅分局04年工作總結(jié)

2004年是市局提出的基礎(chǔ)管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴(yán)重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不

一、經(jīng)費(fèi)短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎(chǔ)，圍繞管理細(xì)做文章，落實責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，謀求機(jī)遇夯實征管。通過“嚴(yán)管、細(xì)征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達(dá)的收入計劃目標(biāo)。截至11月底，累計征收入庫地方各稅

×××萬元，占年任務(wù)的100.5，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費(fèi)×××萬元，占年任務(wù)的102.9。

一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機(jī)制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。

萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機(jī)制，大力營造干部職業(yè)道德建設(shè)新氛圍。

一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓(xùn)一結(jié)束，我們結(jié)合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[2004]17號《市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于開展基礎(chǔ)管理年活動的決定》于2月26日復(fù)印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進(jìn)一步樹立強(qiáng)化基礎(chǔ)管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務(wù)”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎(chǔ)管理任務(wù)和目標(biāo)，即稅源、費(fèi)源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機(jī)關(guān)事務(wù)、干部人事工作基礎(chǔ)管理。在學(xué)習(xí)中全體干部職工認(rèn)為：“萬事人為本”，開展“基礎(chǔ)管理年”活動，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費(fèi)源普查、無論藍(lán)球比賽活動，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團(tuán)結(jié)就是力量的例證。

二是在培養(yǎng)人上看準(zhǔn)帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應(yīng)未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結(jié)合縣局黨組對中層干部進(jìn)行充實調(diào)整的機(jī)遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強(qiáng)配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當(dāng)先。副局長×××，兼負(fù)××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風(fēng)雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務(wù)提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴(yán)管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績效，以檢查促進(jìn)各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎(chǔ)管理”為核心，向37萬元稅費(fèi)收入目標(biāo)發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進(jìn)度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預(yù)案，并大膽提出開源節(jié)流、強(qiáng)化后勤管理的設(shè)想，得到分局領(lǐng)導(dǎo)的采納和認(rèn)可，為嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律樹立一道有效屏障。

三是在塑造人上施計壓?！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀(jì)教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風(fēng)，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀(jì)律，看有無違法違紀(jì)行為。通過查履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，看領(lǐng)導(dǎo)是否率先垂范；查履行干部責(zé)任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責(zé)，看是否立黨為公；查履行專管員責(zé)任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務(wù)是否完成、責(zé)任是否盡到。通過整頓作風(fēng)查原因，因勢利導(dǎo)壓重?fù)?dān)，因人制宜傳幫帶，通報情況算細(xì)帳，嚴(yán)格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務(wù)的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡(luò)員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠(yuǎn)程教育的同志按時取得了本、?？茖W(xué)歷。

二、以“基礎(chǔ)管理年”活動為契機(jī)，夯實基礎(chǔ)項目管理，實現(xiàn)地稅基礎(chǔ)工作管理更新。

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。地稅基礎(chǔ)在征管。圍繞基礎(chǔ)建設(shè)，我們強(qiáng)化內(nèi)功，致力“三化”。

第一，以人為本抓基礎(chǔ)，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務(wù)水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強(qiáng)化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務(wù)抽考、小組互幫競賽、提供機(jī)遇培訓(xùn)、組織課堂講學(xué)、嚴(yán)格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學(xué)習(xí)氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)

第五篇：工作總結(jié)縣地稅分局工作總結(jié)

工作總結(jié)縣地稅分局工作總結(jié).txt愛，就大聲說出來，因為你永遠(yuǎn)都不會知道，明天和意外，哪個會先來！石頭記告訴我們：凡是真心愛的最后都散了，凡是混搭的最后都團(tuán)圓了。你永遠(yuǎn)看不到我最寂寞的時候，因為在看不到你的時候就是我最寂寞的時候！>>>教育資訊網(wǎng) 某縣地稅分局工作總結(jié)

二○○○年，是承接新世紀(jì)的一年，是繼往開來的一年。一年來，我分局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三講”教育為契機(jī)，嚴(yán)格遵循“以組織收入為中心，依法治稅、從嚴(yán)治隊”的指導(dǎo)思想，開拓創(chuàng)新、努力拼搏，重點突破、迎難而上，圓滿地完成了各項工作。

一、今年稅收收入完成情況

組織稅收收入，為地方財政保駕護(hù)航是地稅局的中心任務(wù)。**年市局下達(dá)我分局工商稅收指標(biāo)為7760萬元，其中市級收入960萬元；縣級收入6800萬元?？h政府下達(dá)我分局地方收入指標(biāo)為9606萬元，比上年7904萬元增長21.50%。

今年共完成地方總收入9622萬元，比上年7904萬元增收1718萬元，增長21.70%。其中，完成市級稅收收入791萬元，比上年962萬元減少171萬元，下降17.78%，完成計劃的 82.45%；完成縣級收入8686萬元，比上年6773萬元增收1913萬元，增長 26.24%，完成計劃101.50%。縣級收入分稅種完成情況為：

營業(yè)稅完成5369.47萬元，同比增收2852.78萬元，增長113.22 %；

個人所得稅完成663.42萬元，同比減少1306.14萬元，下降66.32%；

城建稅完成517.42萬元，同比增收63.65萬元，增長14.03%；

車船使用稅完成109.99萬元，同比減少6.9萬元，減少5.90%；

房產(chǎn)稅完成348.32萬元，同比增加15.46萬元，增長4.65%；

集體企業(yè)所得稅完成721.47萬元，同比減少47.09萬元，減少6.13%；

私營企業(yè)所得稅完成351.55萬元，同比增收149.63萬元，增長74.10%；

教育費(fèi)附加完成322.19萬元，同比增收55.39萬元，增長20.76%。

從今年收入情況看，縣級收入呈現(xiàn)出以下特點：同比增幅高，增長21.70%；單位發(fā)展不平衡；房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)拉動了稅收增長；后續(xù)發(fā)展稅源嚴(yán)重不足。

市級收入特點是：郵電通訊的移動通訊業(yè)務(wù)稅源轉(zhuǎn)移；市屬金融系統(tǒng)存貸利率8次下調(diào)；呆帳貸款認(rèn)定年限變更，導(dǎo)致市級收入下降。

二、今年完成的主要工作

年初，我分局根據(jù)國務(wù)院稅收工作十六字方針的指導(dǎo)精神，結(jié)合我縣的具體實際情況，制定了**年我分局的工作思路：收好稅，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收；帶好隊，搞好三講，提高素質(zhì)，提供保障，實現(xiàn)地方稅收上水平。一年以來，我分局上下一班人緊緊圍繞這個思路開展工作，取得了較好的成效。

（一）加強(qiáng)征管，一切以組織收入為中心。

1、落實收入計劃，責(zé)任到人到位。對縣級收入指標(biāo)，我分局按照縣計委下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的指標(biāo)，本著抓早、抓緊、抓實的原則，落實到各征管單位。為保證指標(biāo)的落實，從年初開始，各征管單位都按照分局的要求，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門算好帳，安排好收入計劃，責(zé)任落實到人，實行了收入任務(wù)責(zé)任制。同時，加強(qiáng)了稅收分析，指導(dǎo)稅收工作的開展。

2、完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳和“一核兩定”工作。所得稅是地方收入的主體稅種，為使所得稅匯算清繳工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，分局專門召開了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會，對具體業(yè)務(wù)問題的操作明確了標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了口徑。今年參加匯算清繳的企業(yè)戶數(shù)為1169戶，匯繳面達(dá)到100%。

結(jié)合所得稅匯算清繳，我們本著客觀公證的原則對全縣1169戶企業(yè)進(jìn)行了“一核兩定”，此項工作得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，縣領(lǐng)導(dǎo)對此也非常重視，多次聽取我分局對重點企業(yè)核定工作的情況匯報。在各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過我分局上下的共同努力，“一核兩定”工作已在一季度全部完成。通過年底的統(tǒng)計來看，年初的所得稅匯算清繳和“一核兩定”工作取得了很好的成效，全年的私營企業(yè)所得稅完成351.55萬元，同比增收149.63萬元，增長74.10%。

3、做好個體稅收的征管工作。個體稅收，是我們工作的一個重點，也是一個難點。搞好個體稅收，即可以保證收入，又可以大造輿論聲勢，優(yōu)化納稅環(huán)境。對此，我們做了以下幾方面工作：（1）加強(qiáng)對高收入者的個人所得稅管理。我們對收入較高的行業(yè)從業(yè)人員和承包、承租的個體戶及私營企業(yè)老板共150人，采用“雙向申報”和郵寄《申報個人收入通知書》、《個人所得稅納稅申報表》的方式，繳納個人所得稅，收到了較好的效果。（2）加強(qiáng)行政事業(yè)單位代扣代繳個人所得稅的征管。為落實第二次分局長聯(lián)席會議精神，我分局重點加強(qiáng)了對行政事業(yè)單位代扣代繳個人所得稅的征管，收到了明顯效果。縣政府在6月1日又召開個人所得稅專項會議，局長趙義文同志在會上就個人所得稅有關(guān)政策進(jìn)行了詳細(xì)講解。會后，各行政事業(yè)單位對99和**年代扣代繳個人所得稅情況進(jìn)行了深入自查，共繳納個人所得稅15萬元。（3）加強(qiáng)對個體私營和新興行業(yè)的稅收管理。個體私營經(jīng)濟(jì)已是地方稅收的重要來源，我們始終將其作為重點工作，狠抓嚴(yán)管，夯實基礎(chǔ)，已初見成效：堅持同工商、國稅定期核對制度，清理漏征漏管戶；抓好納稅申報，提高申報率和準(zhǔn)確率；繼續(xù)實行《個體戶納稅登記證》制度，提高納稅透明度，利于市場集貿(mào)的征收；進(jìn)一步完善個體稅收征管軟件，提高個體稅收管理的科技含量。（4）加強(qiáng)了對房地產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)建筑業(yè)的稅收管理。針對房地產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)建筑業(yè)流動性大、隱蔽性強(qiáng)和一次性的特點，我分局采取提前介入，分戶建檔，實行專人專項管理的措施，同時嚴(yán)格對勞務(wù)建筑、銷售不動產(chǎn)的專用發(fā)票管理，采取以票控稅；對縣內(nèi)工程按照屬地征管的原則實行對甲方監(jiān)控和扣繳制度，建立了比較完善而又切實可行的管理機(jī)制。（5）加強(qiáng)同法院、工商等縣直各部門的配合，加大執(zhí)法力度，大造輿論聲勢。年初以來，我分局有關(guān)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收征管法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律，結(jié)合我分局的工作實踐，進(jìn)一步完善了稅收違法案件的處理程序，制定了《稅收違法、違章案件處罰管理規(guī)程》并下發(fā)各相關(guān)科所，系統(tǒng)地規(guī)范了對稅收違法案件的處理程序和對稅務(wù)文書的正確使用。今年，我分局報送法院申請強(qiáng)制執(zhí)行的案件共22件，已執(zhí)行15件，對偷、漏稅的違法分子產(chǎn)生了極大的威懾，同時也達(dá)到了良好的宣傳效果，維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)，優(yōu)化了納稅環(huán)境。通過以上工作，今年個體稅收共完成520.6萬元，比去年505.8萬元增長2.92%。

4、落實“十率”考核辦法，促進(jìn)征管質(zhì)量提高。今年是征管質(zhì)量年，為加強(qiáng)對各征收單位“十率”考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，我分局以地稅寧管（**）1號文的形式，下發(fā)了**年實行稅收征管質(zhì)量考核的通知，并要求在登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率和欠稅率上重點突破。通過對各征收單位考核情況看，基本達(dá)到預(yù)期目的，征管質(zhì)量有了明顯提高。企業(yè)申報率在95%以上、入庫率在90%以上。

5、落實車船使用稅的征收工作。對機(jī)動車輛在集中征收的同時，分局選派專人進(jìn)駐檢測站，抓住驗車環(huán)節(jié)進(jìn)行查征，實行源泉控管。

6、全面貫徹《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》，加強(qiáng)稽查計劃管理。今年下達(dá)稽查所600萬元收入計劃，重點加強(qiáng)對企業(yè)所得稅、重點行業(yè)個人所得稅、轉(zhuǎn)制企業(yè)、民辦福利校辦企業(yè)的稽查和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的專項清理，促進(jìn)征管質(zhì)量的提高。全年共檢查各類企業(yè)

800戶，其中有問題戶390 戶，占檢查戶數(shù)的48.7%，查補(bǔ)各稅561萬元，其中加征滯納金5萬元,罰款4萬元，合計入庫570萬元。

（1）開展專項檢查。今年了3次專項檢查，一是對我縣 的7戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行全面的檢查，檢查率100%，共清理欠稅合計稅款188.9萬元，現(xiàn)已全部催繳入庫；二是對行政事業(yè)性單位的個人所得稅進(jìn)行了專項檢查，共檢查行政事業(yè)單位165戶，查補(bǔ)各稅15.3萬元，現(xiàn)已全部補(bǔ)繳入庫；三是對農(nóng)村鉆井行業(yè)進(jìn)行了專項檢查，檢查重點是全縣16戶鉆井隊**年--**年的納稅情況，通過檢查，查補(bǔ)稅款10萬元，現(xiàn)已全部補(bǔ)征入庫，并依法責(zé)令那些多年無證的機(jī)井隊補(bǔ)辦了稅務(wù)登記證，規(guī)范了他們的納稅行為，嚴(yán)厲打擊了農(nóng)村機(jī)井行業(yè)財務(wù)管理混亂、證照不全、無照經(jīng)營、偷逃漏稅的違法行為。（2）查處大案要案。協(xié)助配合市稽查局專項查處了經(jīng)緯花園康樂中心偷稅案，查補(bǔ)稅款7.5萬元；查處了寧河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和貿(mào)易開發(fā)區(qū)兩個行政單位，查補(bǔ)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)營業(yè)稅

21萬元，現(xiàn)已全部入庫；查補(bǔ)貿(mào)易開發(fā)區(qū)營業(yè)稅、房產(chǎn)稅6.5萬元，已入市稽查分局金庫。

（二）加強(qiáng)稅務(wù)所的基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。在市局和縣委、縣政府的大力支持下，我分局完成了辦稅服務(wù)廳大樓的建設(shè)并于10月份投入使用；先后完成了任鳳所、造甲所、寧河所、趙莊所、板橋所、豐臺所新辦公樓的建設(shè)，對清河稅務(wù)所進(jìn)行了整修。至此，我分局除潘莊稅務(wù)所正在積極選址外，邊遠(yuǎn)稅務(wù)所的改擴(kuò)建任務(wù)已全部完成。各稅務(wù)所辦公樓的建設(shè)不僅改善了辦公環(huán)境，同時又方便了納稅人，充分體現(xiàn)了服務(wù)意識，各所不僅改善了納稅申報窗口，而且開設(shè)了納稅人休息處、咨詢接待窗口，重新修整了稅法宣傳欄、政務(wù)公開公告欄、監(jiān)督舉報箱等，極大地方便了納稅人。

（三）注重素質(zhì)教育，強(qiáng)化法制培訓(xùn)。要使稅收征管工作全面上水平，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。我分局歷來非常重視對干部隊伍的素質(zhì)教育。一方面，我們下大力氣狠抓干部的思想政治教育。定期組織干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，深入開展“三講”教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)；充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨的組織生活，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以黨員帶動群眾，以黨員教育群眾。另一方面，我們也非常重視對干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。當(dāng)今社會已步入信息時代，社會飛速發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，對我們的稅務(wù)工作提出了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們必須不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，擴(kuò)充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，才能更好地完成稅收工作?；谶@種認(rèn)識，我分局及早入手，長遠(yuǎn)規(guī)劃，把業(yè)務(wù)素質(zhì)教育當(dāng)作一向大事來抓，在分局內(nèi)建立了一套完善的學(xué)習(xí)機(jī)制。多次開展以財會知識、法制知識和計算機(jī)知識等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。今年以來，共組織了13名干部分4期參加市局的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，均取得較好的成績。分局積極鼓勵干部參加成人教育，今年又有13人參加了本科學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)，截止目前，共有19人在學(xué)，其中本科16人，大專3人，隊伍結(jié)構(gòu)的知識化程度在逐年提高。今年9月份，國家稅務(wù)總局在全國范圍內(nèi)開展了“稅收法制基礎(chǔ)知識”考試，我分局以此次考試為契機(jī)，對全體干部進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，并三次進(jìn)行考核驗收，收到了良好的效果，使廣大干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制知識得到了很大的提高，在分局里形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為了使思想政治工作能夠卓有成效地開展，我分局在加強(qiáng)思想教育的同時，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，通過制度規(guī)范、內(nèi)外部監(jiān)督的方式切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、制度建設(shè)。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的文件精神，結(jié)合我分局工作的具體實踐，我分局制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作八條辦法》，從制度上做到有章可循、有法可依。同時，還成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對責(zé)任制落實情況的管理。

2、加強(qiáng)內(nèi)外部的監(jiān)督。在內(nèi)部，充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員的作用；在外部，繼續(xù)向社會聘請?zhí)匮O(jiān)察員，局黨組定期向特邀監(jiān)察員通報分局開展廉政建設(shè)的情況，認(rèn)真聽取意見和各方面反饋的信息，并及時進(jìn)行自我調(diào)整。一年來，通過以上措施的實施，我分局在黨風(fēng)廉政建設(shè)中取得了良好的成效。在年底舉行的行風(fēng)民主評議活動中，我分局有八個基層稅務(wù)所接受評議，最終取得全縣排名第二的較好成績。

（五）以“三講”教育為契機(jī)，推動各項工作全面上水平。按照市局的統(tǒng)一部署，在市局巡視組的幫助指導(dǎo)下，我分局處級班子和處級干部“三講”教育，從3月4日開始至4月29日結(jié)束，歷時56天。我們牢牢把握這一難得的歷史機(jī)遇，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真落實中央、市委和市局關(guān)于開展“三講”教育的要求，堅持統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、保質(zhì)保量的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，扎扎實實地做好每個階段工作，圓滿完成了“三講”教育任務(wù)，取得了預(yù)期效果。通過“三講”教育，取得的主要成效是：受到了一次深刻的馬克思主義基本理論教育，提高了用鄧小平理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的自覺性；進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線，與黨中央保持一致的堅定性；受到了一次深刻的黨性鍛煉，進(jìn)一步提高了改造主觀世界的覺悟；恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，改善和活躍了黨內(nèi)民主生活；認(rèn)真查擺突出問題，深挖思想根源，制定整改方案。

三、明年工作安排

明年是十五計劃的開局年，是我縣建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的公共財政框架的關(guān)鍵一年，是關(guān)系到我縣在新的世紀(jì)里國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。明年我分局工作的總體要求是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照黨的“三個代表”的要求，認(rèn)真貫徹黨的十五屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步落實國務(wù)院關(guān)于“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的稅收工作方針，以組織收入為中心，依法治稅，加強(qiáng)征管，從嚴(yán)治隊，強(qiáng)化監(jiān)督，努力實現(xiàn)分局工作的跨越式發(fā)展。

1、以組織收入為中心，繼續(xù)加強(qiáng)稅收征管。堅持抓早、抓緊、抓實、抓出實效的工作思路，盡早將明年的工作計劃科學(xué)合理地落實到基層，并切實加強(qiáng)對組織收入工作的督促檢查；做好稅收分析，時刻了解稅源動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決稅收工作中出現(xiàn)的問題，在稅收征管中居于主動地位；搞好與國稅、工商等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，收集稅源信息，做到應(yīng)收盡收；強(qiáng)化崗位責(zé)任制，全面落實市局提出的“在強(qiáng)化責(zé)任中規(guī)范管理，在規(guī)范管理中強(qiáng)化責(zé)任，不斷提高征管質(zhì)量和效益”的要求。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對征收單位“十率”考核的檢查指導(dǎo)工作。重點放在登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率和欠稅率上。對考核指標(biāo)、考核辦法、組織實施單位等方面的規(guī)定，依照地稅寧管（**）1號文執(zhí)行。

3、全面貫徹《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》，加強(qiáng)稅務(wù)稽查管理，規(guī)范稽查工作，完善調(diào)帳檢查管理辦法，建立內(nèi)外部監(jiān)督制約機(jī)制。

4、大力清繳欠稅。認(rèn)真貫徹總局下發(fā)的《欠繳稅金核算暫行辦法》，全面加強(qiáng)欠稅管理，按照欠稅成因和清欠難易程度認(rèn)真進(jìn)行核實確認(rèn)、分類核算，掌握第一手材料，并區(qū)別情況依法采取相應(yīng)的清欠措施，提高清欠效果，確保稅收收入。

5、大力整頓稅收秩序，創(chuàng)造良好稅收環(huán)境。對外，明年要聯(lián)合公安、法院等相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊偷、逃、騙稅的違法行為，同時，加強(qiáng)稅法宣傳，增強(qiáng)群眾的法制意識和依法納稅意識，優(yōu)化征稅環(huán)境；對內(nèi)，要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，把“依法治稅”作為我們稅收征管的首要原則，以制度規(guī)范和外部監(jiān)督為手段，從嚴(yán)治隊，確保依法行政。對違紀(jì)人員堅決給予黨紀(jì)政紀(jì)處理，觸犯刑律的要依法懲處，決不姑息。

6、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，全面提高兩個素質(zhì)。一是繼續(xù)深入開展“三講”教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，把“三講”教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作一項長期的工作來抓，持之以恒，常抓不懈。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，全面提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。明年我們的工作將要面臨很大的挑戰(zhàn)：稅收信息聯(lián)網(wǎng)將要開通、修訂后的《稅收征管法》及其相關(guān)法規(guī)即將實施、我國加入WTO后必將帶來新的經(jīng)濟(jì)秩序和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象??等等，這些都必將對我們的工作提出新的更高的要求，要求我們適應(yīng)新形勢的需要，拓寬知識面，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。明年，除了參加市局組織的培訓(xùn)外，要下大力氣狠抓干部培訓(xùn)。圍繞稅收這一中心工作，大力開展財會知識、法律知識、計算機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)工作，使我們的干部真正具備較高的稅收執(zhí)法水平、過硬的現(xiàn)代稅收征管能力，以使我們的稅收工作在新形勢下得以順利開展。

**年就要結(jié)束了，一年里，我分局全體同志團(tuán)結(jié)拼搏，不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)。回首走過的一年，雖有艱辛，但倍感欣慰；展望**年，充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我分局有信心、有能力在新的一年里開拓創(chuàng)新，迎難而上，為寧河縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。