第一篇:中央儲備糧大慶直屬庫全員安全責任考核辦法
中央儲備糧大慶直屬庫全員安全
責任考核辦法(試行)
為深入貫徹落實總公司《關(guān)于印發(fā)<中國儲備糧管理總公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法>》(中儲糧?2015?54號)文件要求,我?guī)靾詻Q執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。結(jié)合“四查”和“五個做實”等工作要求,本著“人人有責,人人擔責,人人防控”的工作目標,特制定本考核辦法:
一、考核組織機構(gòu) 組 長:徐向東
副組長:劉丕全 于長林
成 員:湯鳳齊 李繼文 黃立秋 尹 君 張春雨
尚 賀 劉文生 高祥平
安全生產(chǎn)委員會下設辦公室,負責日常工作開展。安全生產(chǎn)委員辦公室設在綜合人事監(jiān)察科,副主任劉丕全兼任辦公室主任,設置專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員。
二、考核原則
堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實本庫每位干部、員工的安全責任區(qū)、責任點,責任落實到個人,由安全考核小組組織檢查,并結(jié)合本規(guī)定評定最終考核結(jié)果。
三、適用范圍
本規(guī)定所指安全責任區(qū)為:大慶直屬庫庫內(nèi)的儲備糧倉、鐵路罩棚、烘干塔、機械設備,以及庫內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域內(nèi)的固定建筑設施、綠化區(qū)域及其附屬設施設備;同時包括大慶直屬庫所管轄的庫內(nèi)外所有性質(zhì)的糧食。
安全責任人為庫內(nèi)所有在職員工,責任區(qū)按科室劃分,具體責任區(qū)由各科負責將本科室所屬責任區(qū)按片劃分到個人。
四、安全責任
安全責任人應認真落實安全考核工作,負責責任區(qū)內(nèi)安全管理和安全隱患的自查和防范。堅持對所屬安全責任區(qū)的檢查和巡視,查找違章作業(yè)、防火隱患和其它不安全因素等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)當場制止或報送安全考核小組處理,將我?guī)焖邪踩[患消滅在萌芽狀態(tài)。具體防范點依照本規(guī)定的附件“安全管理風險點考核工作底稿”、“ 安全生產(chǎn)大檢查工作底稿”、“儲備糧及安全檢查工作底稿”、“大慶直屬庫監(jiān)管工作考核辦法”四個工作底稿進行考核。
五、安全考核檢查
全員安全考核實行四級檢查制度,即:個人自查、科內(nèi)互查、授權(quán)督查、全庫統(tǒng)一檢查。
(一)個人自查
根據(jù)劃分后的安全責任區(qū)域,以及區(qū)域中所涉及的倉房、庫房、固定設施設備、生產(chǎn)中的機械設備、配電設施、消防設施等。責任個人在完成本職工作之余,每天負責對該項工作的檢查、督導。查找安全責任區(qū)域以及區(qū)域中的各種設施、設備-23 前扣除該責任人全年安全保證金。
8.檢查組負責人對檢查的真實性負全責并簽字確認。凡檢查中有隱患未查出來,除對被檢查者扣分外檢查負責人也要進行扣分考核。因未查出隱患造成事故的被檢查人和檢查人同時問責。
9.檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查人違規(guī)作業(yè)或施工,但監(jiān)督人員脫崗或不制止,則對檢查人與被檢查人同時扣分考核。
10.年終統(tǒng)計每位安全責任人的安全考核分數(shù),按20元/分的標準,扣除安全保證金,余額退還本人。
11.全年累計扣減分數(shù)5分(含)以內(nèi)的,全額發(fā)放安全獎??蹨p分數(shù)5分(不含)以上的取消全部安全獎以及當年各種評優(yōu)和其它評比資格。
12.員工安全管理能力的評價:員工安全管理能力評價分為優(yōu)秀、稱職、不稱職等三類考評辦法:
優(yōu)秀:全年考核評分95分(含)以上; 稱職:全年考核評分85分(含)以上; 不稱職:全年考核評分85分(不含)以下。
安全考評優(yōu)秀員工可參加當年優(yōu)秀員工的評選,當其他條件均等時,考核分數(shù)高者優(yōu)先當選;不稱職員工可在本崗位留用半年看表現(xiàn),當達到稱職能力的繼續(xù)上崗。
13.中層干部安全管理能力的評價:中層干部安全管理能力評定分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三類考評辦法:
優(yōu)秀:本科室全年考評分數(shù)人均達到95分(含)以上; 稱職:本科室全年考評分數(shù)人均達到85分(含)以上; 不稱職:本科室全年考評分數(shù)人均達到85分(不含)以下。優(yōu)秀干部可參加當年優(yōu)秀員工評選;不稱職干部留用期為半年看表現(xiàn),當達到稱職能力的恢復原職務;當本科室考評平均分數(shù)低于員工不稱職標準時,中層干部由庫黨委研究處理??剖胰藛T工作需要調(diào)動的人均分數(shù)按加權(quán)平均數(shù)進行計算。
14.安保公司安全管理能力的評價:安保公司管理能力評價分為勝任、基本勝任、不勝任三類:
勝任:全年考核評分90分(含)以上; 基本勝任:全年考核評分75(含)以上; 不勝任:全年考核評分75分(不含)以下。
全年考評勝任的可參加下一年度的用工競聘,基本勝任的可延續(xù)到合同的終止,但延續(xù)使用期間能夠達到勝任能力的仍可參加下一年度的用工競聘。
15.勞務派遣公司安全管理能力的評價: 勝任:全年考核評分80分(含)以上; 基本勝任:全年考核評分70分(含)以上; 不勝任:全年考核評分70分(含)以下。
全年考評勝任的可參加下一年度的用工竟聘?;緞偃蔚目裳永m(xù)到合同終止,但延續(xù)使用期間能夠達到勝任能力的仍可參加下一年度的用工競聘。
第二篇:中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)
中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)
中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)
為進一步鞏固“兩個確?!?,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據(jù)上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了的各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,輪換工作較為緩慢,截止年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前
完成輪換任務,及能夠做到先購后銷方式,現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規(guī)范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè),以及采取其他必要的作業(yè)措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準,并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設施設備也得到了合理的維護保養(yǎng),并按設施設備管理的有關(guān)規(guī)定進
行管理。另一方面,在單位安全生產(chǎn)領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全,實現(xiàn)“兩個確?!薄N铱七€將按照規(guī)定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關(guān)負責人頭上,定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,每月進倉查蟲測水,倉內(nèi)布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài),糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩(wěn)定。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī),以及國家對糧食工作的有關(guān)政策,然后嚴格遵守和執(zhí)行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業(yè)務方案,結(jié)合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理
引導市場糧價,完善機制,把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
第三篇:2010年中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)
為進一步鞏固“兩個確?!?,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據(jù)上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了2009的各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,2009輪換工作較為緩慢,截止2009年年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務,及2010能夠做到先購后銷方式,現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規(guī)范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè),以及采取其他必要的作業(yè)措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準,并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設施設備也得到了合理的維護保養(yǎng),并按設施設備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面,在單位安全生產(chǎn)領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全,實現(xiàn)“兩個確?!?。我科還將按照規(guī)定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關(guān)負責人頭上,定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,每月進倉查蟲測水,倉內(nèi)布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài),糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩(wěn)定。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī),以及國家對糧食工作的有關(guān)政策,然后嚴格遵守和執(zhí)行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業(yè)務方案,結(jié)合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理引導市場糧價,完善機制,把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
第四篇:中央儲備糧直屬庫倉儲科年終工作總結(jié)
中央儲備糧直屬庫倉儲科年終工作總結(jié)
為進一步鞏固“兩個確?!?,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據(jù)上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了的各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,輪換工作較為緩慢,截止年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務,及能夠做到先購后銷方式,現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規(guī)范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè),以及采取其他必要的作業(yè)措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準,并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設施設備也得到了合理的維護保養(yǎng),并按設施設備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面,在單位安全生產(chǎn)領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全,實現(xiàn)“兩個確?!?。我科還將按照規(guī)定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關(guān)負責人頭上,定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,每月進倉查蟲測水,倉內(nèi)布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài),糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩(wěn)定。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī),以及國家對糧食工作的有關(guān)政策,然后嚴格遵守和執(zhí)行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業(yè)務方案,結(jié)合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理引導市場糧
第五篇:中央儲備糧建三江直屬庫2008年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
2008年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
進入2008年以來,我們保衛(wèi)科在庫領導的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,共同努力,認真學習國家法律法規(guī)和落實糧庫各項規(guī)章制度,堅持“預防為主、防消結(jié)合、突出重點、保障安全”的安全工作方針,以“建設和諧中央儲備糧”為工作中心,樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的理念,以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高企業(yè)綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無安全事故的目標,企業(yè)安全狀況取得了較好效果,為構(gòu)建和諧中儲糧和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:
一、建立健全消防安全管理長效機制。
根據(jù)上級要求,結(jié)合企業(yè)保衛(wèi)工作實際情況,健全了綜合治理領導機構(gòu),詳細制定了全年安全保衛(wèi)工作計劃、安全防范措施,明確了各級安全責任制,進一步健全完善消防安全規(guī)章制度,編制了《消防安全管理制度》、《消防滅火應急救援預案》、等規(guī)章制度14項,并分類建檔,實現(xiàn)了消防安全管理制度化、規(guī)范化、全面化
二、加強保衛(wèi)人員思想教育,提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。
我們利用每周的安全例會來學習傳達糧庫及上級文件、會議精神,組織全體保衛(wèi)人員認真學習糧庫的各項規(guī)章制度與崗位責
任制;使保衛(wèi)人員在工作崗位嚴以律己,恪盡職守,干好本職工
作。同時還對全體隊員進行榮辱觀教育,以忠于中儲糧事業(yè)為榮,以背叛中儲糧事業(yè)為恥,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士;我們還認真組織學習《企業(yè)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作條例》、學習與工作相關(guān)的法律
法規(guī),及時傳達上級文件和會議精神;通過學習使保衛(wèi)人員業(yè)務
素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好糧庫安全保衛(wèi)工作打下堅
實基礎。
三、大力開展安全教育培訓工作,提高員工的防范意識與能
力。
為貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針,保持企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)
態(tài)勢,根據(jù)糧庫的實際情況,保衛(wèi)科對新進員工開展安全教育培
訓,組織新工人認真學習糧庫有關(guān)規(guī)章制度以及《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等內(nèi)容。對于因工作緊張無法抽出時間的員工,我們
組織人員親自到工作現(xiàn)場進行安全教育培訓,保證“學習內(nèi)容、學習時間、學習方式、學習效果”的落實。2008年我們共對工人
進行安全教育培訓20余次,受教育人數(shù)達200多人,并對受教
育人進行詳細的登記,通過學習,新工人的安全意識、規(guī)范化工
作能力得到了提高,為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
四、加強對外來人員車輛的管理。
2008年,我們保衛(wèi)科加強了門衛(wèi)管理,對外來人員及車輛
嚴格登記;對出庫的物資,嚴格收取《出門證》并認真查驗,必
須有庫領導簽字批準,方可出庫。對于來訪人員和其他辦事人員,我們嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,同時做好詳細記錄,經(jīng)請示后,領導批準方可入庫,嚴格的程序,有力地避免了傳銷、推銷人員
及不法分子的混入,保證了辦公室的正常工作秩序。
五、搞好企業(yè)消防安全工作,是企業(yè)做好其他各項工作的有力保
障。
2008年是我國的奧運年,更是我?guī)煺絼潥w為中央儲備
糧讓人永生難忘的一年,同時也是我國消防法的修訂年,消防安
全工作能否健康發(fā)展領導重視是關(guān)鍵,為使我?guī)斓南拦ぷ鞲?/p>
一個新的臺階,在庫領導的重視和大力支持下,企業(yè)加大了對消
防資金的投入,在原有一臺東風消防車的基礎上,又新購置一臺
斯太爾王8噸水,泡沫兩用消防車,購買消防手槍20把,MFZL8
型滅火器87個,同時對庫區(qū)115個MF4KG的滅火器進行維護,保證正常使用,這些措施的實施使我?guī)斓恼w消防能力有了臺階
式的跨越。
為了更好地提高我?guī)斓陌踩揽啬芰Γ覀儽局踩褪切?/p>
益的原則,在科室的建議下,在庫領導的大力支持下,我們對原
有的監(jiān)控設備進行升級,由原來的8個探頭增加到16個探頭,增加全天候旋轉(zhuǎn)功能和夜視功能,監(jiān)控設備升級完成后,由于使
用高倍鏡頭錄像畫面特別清晰且硬盤容量大存儲長久,給一些心
懷叵測的人心理造成極大的震懾,技防與人防的結(jié)合,使企業(yè)的消防安全工作走向正規(guī)發(fā)展的軌道.六、保障資金安全,維護好秋糧收購工作秩序
在10月份糧食收購工作展開后,由于保衛(wèi)科原有人員調(diào)整
幅度較大,新隊員多老隊員少,為了使新上崗人員能盡快地適應
崗位。老隊員們充分發(fā)揚了傳、幫、帶作用,用最短的時間讓新
隊員理順了工作程序,適應了本崗位的工作,同時,保衛(wèi)科抽調(diào)
有經(jīng)驗的老警員,配合財務人員押送糧款。并在客戶服務中心,堅守崗位,做好安全執(zhí)勤工作,確保付款工作有序進行。
2008年,保衛(wèi)科在全科室人員的共同努力下,較好地完了領
導交給我們的各項任務。取得一定的成績,但也有一定的不足,在2009年,我們保衛(wèi)科主要針對以下幾個方面開展工作:
1、繼續(xù)健全和完善各項內(nèi)控管理制度,強化檢查和監(jiān)督。
2、繼續(xù)加強對全體職工的消防法規(guī)和安全防范意識教育,消除少數(shù)人的僥幸心理和麻痹思想,警鐘長鳴。
3、加強對外來人員和車輛管理,加大檢查力度。
4、加大巡邏、稽查力度。特別是對新建圓囤倉地帶,重點
監(jiān)控,專人巡視。
5、為了更好地做好防火、防盜工作,建議糧庫今年把西墻
倒塌的兩個地段,修建完好,同時對圓囤倉建避雷針網(wǎng)。
6、建議對圍墻周邊開出防火通道,杜絕火災隱患。
7、繼續(xù)開展崗位大練兵活動,在繼續(xù)加強自身崗位技能培
訓的基上,以樹中儲糧企業(yè)形象為目標,實行軍事化管理,進行軍
事訓練,。全面鍛煉和提高經(jīng)警隊伍的戰(zhàn)斗力和應急反應能力。
全力打造一支一警多能的保衛(wèi)隊伍,為中儲糧的安全生產(chǎn)提供強
有力的保證。
保衛(wèi)中央儲備糧的安全與正常運轉(zhuǎn),是我們保衛(wèi)科全體人員的神圣職責和光榮使命,我們將通過我們的辛勤努力,為保障我?guī)彀踩a(chǎn)的順利進行,做出應有的貢獻。
2009年2月5日