第一篇：安全責(zé)任考核辦法1

xxxxx水電開發(fā)公司企業(yè)標準

安 全 責(zé) 任 考 核 辦 法

（暫行）

1范圍

1.1 本標準規(guī)定了xxxxxxxxxx公司安全責(zé)任考核辦法的內(nèi)容。1.2 本標準適用于公司各部門。2目的

2.1 落實各級安全責(zé)任制，規(guī)范安全管理，運用行政和經(jīng)濟手段充分調(diào)動公司員工安全生產(chǎn)的積極性，杜絕各類事故的發(fā)生，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家電力監(jiān)管委員會第4號令《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《中華人民共和國道路交通安全法》等規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本標準。

2.2 安全責(zé)任考核“以責(zé)論處、重獎重罰”的原則，把行政、經(jīng)濟手段與思想政治工作結(jié)合起來，達到分級負責(zé)、分級控制，共同促進安全生產(chǎn)的目的。2.3 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。對發(fā)生了事故的部門和有關(guān)責(zé)任人給予批評和處罰，嚴肅追究事故責(zé)任；對失職、瀆職和嚴重違章造成的事故，即使未造成嚴重后果，也要給予批評和處罰；對在工作中嚴重失職、違章造成了事故的，予以重罰；對造成重大損失和重大影響的事故責(zé)任者和有關(guān)人員，要按有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，給予必要的紀律處分。

2.4 公司每年對各部門實行安全目標責(zé)任書管理，以本標準考核。3公司年度安全生產(chǎn)目標

3.1 不發(fā)生人身死亡事故，人身重傷不超過一人。

3.2 不發(fā)生特、重大設(shè)備事故和漫壩事故，水淹廠房事故。

3.3 不發(fā)生五種電氣誤操作事故。（注：三種電氣惡性誤操作事故指：帶負荷拉（合）隔離開關(guān)（刀閘），帶電掛（合）接地線（接地刀閘），帶接地線（接地刀閘）合斷路器或隔離開關(guān)。兩種一般電氣誤操作事故是指：誤（漏）拉（合）斷路器（開關(guān)），誤入帶電間隔。）

3.4 不發(fā)生重大火災(zāi)和負同等級以上責(zé)任的重大交通事故。

3.5 不發(fā)生新投產(chǎn)的發(fā)電設(shè)備、110KV及以上輸變電設(shè)備在一年內(nèi)因設(shè)備制造質(zhì)量、施工、安裝質(zhì)量造成的重大設(shè)備事故。3.6 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過十萬元及以上的設(shè)備。3.7 實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)300天。3.8 全年不發(fā)生重大交通安全事故。4各級人員安全的責(zé)任制

4.1公司總經(jīng)理是公司安全工作第一責(zé)任人，對全公司的安全生產(chǎn)工作負全部責(zé)任。分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助第一責(zé)任人具體抓好本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作。其他副職，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，對所管轄工作范圍內(nèi)的安全工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到工作安排上有安全工作內(nèi)容，工作考核中有安全工作目標。4.2各部門安全生產(chǎn)責(zé)任劃分 4.2.1經(jīng)營管理部

4.2.1.1負責(zé)監(jiān)督各級安全責(zé)任制的落實。監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行，使公司人身和設(shè)備安全處于受控狀態(tài)。

4.2.1.2 負責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)，涉及人身安全的防護設(shè)施狀態(tài)；涉及防火、防汛設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)。重點監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工器具及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)運輸設(shè)備的安全管理監(jiān)督和定期試驗工作。

4.2.1.3嚴格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等法規(guī)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員對重傷及以上人身事故，一般及以上設(shè)備事故的調(diào)查定性。配合有關(guān)部門對火災(zāi)等重大事故進行調(diào)查。檢查監(jiān)督生產(chǎn)各部門對已發(fā)生的不安全事件進行調(diào)查分析。監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。4.2.1.4要求有關(guān)部門限期處理已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和消除不安全因素，必要時有權(quán)發(fā)出“安全整改通知書”，并監(jiān)督按要求限期完成。4.2.2發(fā)電運行部

4.2.2.1負責(zé)本部門內(nèi)各級安全責(zé)任制的落實。貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示。

4.2.2.2負責(zé)本部門管轄設(shè)備的安全運行，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故的發(fā)生，負責(zé)制定和實施各類生產(chǎn)預(yù)案。

4.2.2.3出現(xiàn)安全生產(chǎn)異常情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況，并負責(zé)組織現(xiàn)場異常情況發(fā)生后的事故處理。4.2.4負責(zé)本部門人員的安全教育工作。4.2.3工程管理部

4.2.3.1負責(zé)本部門內(nèi)安全責(zé)任制的落實，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示。

4.2.2.2負責(zé)公司工程建設(shè)的安全管理工作，負責(zé)監(jiān)督工程施工單位的安全管理工作，防止工程建設(shè)過程中的各類人身傷亡事故的發(fā)生。

4.2.2.3施工期間出現(xiàn)安全異常情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況，并負責(zé)組織現(xiàn)場異常情況發(fā)生后的事故處理，組織技術(shù)人員對設(shè)備進行安全情況定檢。4.2.4物資設(shè)備部

4.2.4.1負責(zé)本部門安全責(zé)任制的落實，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示。

4.2.4.2負責(zé)公司庫房的防火、防盜等安全管理工作，防止庫存設(shè)備的損壞，加強公司庫房的安全管理，負責(zé)所采購設(shè)備的安全和質(zhì)量檢查。4.2.5其他部門

4.2.5.1負責(zé)本部門安全責(zé)任制的落實，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，負責(zé)本部門人員的安全教育工作。4.2.5.2車班

負責(zé)公司的行車安全管理工作和國家有關(guān)交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，保證公司全年安全行車，不出現(xiàn)交通肇事事故和人身傷亡事故。5責(zé)任考核

5.1 根據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，國家電力公司、甘肅省電力公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，甘肅河西水電開發(fā)有限責(zé)任公司《安全責(zé)任追究辦法》（暫行）等有關(guān)規(guī)章制度，對事故進行全面調(diào)查、分析、定性及事故責(zé)任的確定工作，并對事故責(zé)任人提出行政處分、經(jīng)濟處罰的建議。

行政處分分為：警告、記過、記大過、撤銷職務(wù)、留用察看、開除。經(jīng)濟處罰分為：賠償經(jīng)濟損失、罰款、待崗、扣除月獎等。

5.2 對下列情況從嚴、從重處罰；因事故觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。5.2.1 因忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成人身傷害，設(shè)備損壞事故者。

5.2.2 事故調(diào)查中弄虛作假，隱瞞真相或以各種方式阻撓調(diào)查事故者。5.2.3 在事故發(fā)生后隱瞞、謊報或故意拖延遲報，破壞事故現(xiàn)場，制造假現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查及提供情況、資料者。

5.2.4 采取措施不力，消缺不積極，重復(fù)發(fā)生相同不安全現(xiàn)象者。5.2.5 不按所規(guī)定時間上報事故報告者。5.3 處罰標準

5.3.1 發(fā)生特大設(shè)備事故、特大人身傷亡或特大火災(zāi)事故： 5.3.1.1 對主要責(zé)任者給予開除處分。

5.3.1.2 對次要責(zé)任人，給予留用察看一年至開除處分。5.3.1.3 對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政撤職處分并下崗待業(yè)兩年。5.3.1.4 對有關(guān)管理人員給予行政警告至撤職處分并下崗待業(yè)兩年。5.3.1.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)給予行政警告至撤銷職務(wù)處分。

5.3.1.6 全公司職工1年不得月獎。

5.3.1.7 對公司領(lǐng)導(dǎo)的處分由上級按有關(guān)規(guī)定進行。

5.3.2 發(fā)生重大設(shè)備事故、重大人身傷亡事故或重大火災(zāi)事故： 5.3.2.1 對主要責(zé)任者給予留用察看兩年至開除處分。5.3.2.2 對次要責(zé)任者給予行政記過至留用察看一年處分。5.3.2.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政記大過至撤職處分。

5.3.2.4 對有關(guān)管理人員給予通報批評至撤職處分并下崗待業(yè)一年。5.3.2.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)給予行政警告至撤職處分。

5.3.2.6 全公司職工1年不得月獎。

5.3.2.8 對公司領(lǐng)導(dǎo)的處分由上級按有關(guān)規(guī)定進行。

5.3.3 發(fā)生一般設(shè)備事故、一般人身傷亡事故或一般火災(zāi)事故： 5.3.3.1 對主要責(zé)任者給予留用察看一年至開除處分。

5.3.3.2 對次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分并下崗待業(yè)一年。5.3.3.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過處分，停發(fā)3個月月獎。5.3.3.4 對有關(guān)管理人員給予通報批評至記大過處分，停發(fā)3個月月獎。5.3.3.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)通報批評至撤銷職務(wù)處分。

5.3.3.6 責(zé)任部門職工2個月不得月獎。

5.3.3.8 對公司領(lǐng)導(dǎo)的處分由上級按有關(guān)規(guī)定進行。5.3.4 發(fā)生一般以下設(shè)備損壞事故、輕傷和火災(zāi)現(xiàn)象： 5.3.4.1 對主要責(zé)任人給予通報批評至警告處分，待崗6個月。5.3.4.2 對主要責(zé)任人給予通報批評，待崗3個月。5.3.4.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評，2個月不得月獎。

5.3.4.4 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)進行通報批評。5.3.4.5 對責(zé)任部門人員1個月不得月獎；責(zé)任班（值）的班（值）長2個月不得月獎。

5.3.5 發(fā)生惡性電氣誤操作事故：

5.3.5.1 對主要責(zé)任者給予留用察看一年至兩年的處分，情況嚴重的給予開除處分。

5.3.5.2 對次要責(zé)任者給予行政記過至留用察看一年處分。5.3.5.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過至撤職處分。5.3.5.4 對責(zé)任部門有關(guān)管理人員給予通報批評處分。

5.3.5.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)3個月不得月獎。5.3.5.6 對責(zé)任部門人員3個月不得月獎；責(zé)任班（值）的班（值）長6個月不得月獎。

5.3.5.7 全公司職工1個月不得月獎。

5.3.6 發(fā)生漫壩、大壩過水和水淹廠房等責(zé)任事故，處罰如下： 5.3.6.1 對主要責(zé)任者給予留用察看一年至開除處分。5.3.6.2 對次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分，待崗兩年。5.3.6.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過至撤職處分，待崗一年。5.3.6.4 對有關(guān)管理人員給予通報批評至記大過處分，停發(fā)一年月獎。

5.3.6.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)通報批評至撤銷職務(wù)處分，停發(fā)一年月獎。

5.3.6.6 全公司職工6個月不得月獎。

5.3.6.7 構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任。5.3.7 發(fā)生責(zé)任一類障礙：

5.3.7.1 對主要責(zé)任人待崗6個月，次要責(zé)任人待崗3個月。5.3.7.2 對責(zé)任班（值）3個月不得月獎。5.3.7.3 對主管部門領(lǐng)導(dǎo)1個月不得月獎。5.4.1 其他處罰

5.4.1.1 司機酒后開車，給予留用察看一年至開除處分并調(diào)離司機崗位，私自開車、同意非駕駛?cè)藛T駕車，未造成后果的，當(dāng)事司機停發(fā)3個月月獎。造成交通事故的當(dāng)事司機，視損失情況，比照同類生產(chǎn)事故處罰。5.4.1.2 發(fā)生未遂事故，按事故定性進行考核處罰。

5.4.1.3 對主設(shè)備大（擴）修項目合格率達不到100%，檢修后一次啟動不成功或設(shè)備投運后半年內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量造成的重復(fù)檢修，經(jīng)確認對有關(guān)檢修部門（或班組）罰款扣除1個月月獎，部門（或班組）負責(zé)人扣除3個月獎。5.4.1.4 對新投設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因設(shè)計、制造、安裝等原因造成的各類事故或故障，經(jīng)經(jīng)營管理部認定其處罰按同類事故或障礙處罰。

5.4.1.5 對事故搶修處理組織不力、方法不當(dāng)、工作拖拉的部門進行處罰，視情節(jié)嚴重程度扣罰部門負責(zé)人500～800元。

5.4.1.6 因材料質(zhì)量問題造成運行設(shè)備發(fā)生各類事故，對責(zé)任部門按其性質(zhì)和損失比照生產(chǎn)事故處罰。

5.4.1.7 由于外來施工單位方面的原因造成電站的各類不安全事件，由公司依據(jù)性質(zhì)對管理部門進行一次性考核扣罰當(dāng)月月獎的50～100%。對于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)外單位人身傷亡事故的，對有關(guān)責(zé)任部門負責(zé)人罰款800~1000元，部門所有人員扣除月獎3個月。

5.4.1.8 在電力市場商業(yè)化運營過程中，每發(fā)生一次電量扣罰事件，對事件的責(zé)任部門按一次障礙考核。

5.4.1.9 凡發(fā)生不安全現(xiàn)象，隱瞞不報者（超過24小時），一經(jīng)查實，按其定 6 性的兩至三倍進行處罰。

5.4.1.10 凡不合格工作票、操作票，雖未構(gòu)成異常及以上不安全現(xiàn)象，每份扣工作票工作負責(zé)人、簽發(fā)人、許可人、操作人月獎1個月，并中斷兩票安全紀錄。5.4.1.11 不請假，無故不參加安全生產(chǎn)技術(shù)例會的人員，每次扣罰100元。5.4.1.12 對發(fā)生的不安全現(xiàn)象不及時上報，每次扣罰部門2000元。5.4.1.13 對部門不安全現(xiàn)象的處理，若存在大事化小、小事化了等弄虛作假行為，一經(jīng)查實，按最終定性加倍處罰。

5.4.1.14 對違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》違章作業(yè)、違章指揮，嚴重違反安全紀律，雖未造成后果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰責(zé)任人100～500元。5.5 交通事故的處罰標準

5.5.1 發(fā)生交通肇事（發(fā)生一般交通事故和輕微事故），經(jīng)交管部門裁決為部分責(zé)任的，由事故當(dāng)事人賠償直接經(jīng)濟損失的2%；裁決為同等責(zé)任的，由事故當(dāng)事人賠償直接經(jīng)濟損失的4%；裁決為主要責(zé)任的，由事故當(dāng)事人賠償直接經(jīng)濟損失的6%；裁決為全部責(zé)任的，由事故當(dāng)事人賠償直接經(jīng)濟損失的8%。5.5.2對同等及以上責(zé)任的一般交通責(zé)任事故：

5.5.2.1 對肇事司機按責(zé)任大小給予警告處分，待崗3個月。5.5.2.2 司機所在部門領(lǐng)導(dǎo)給予罰款200～300元。5.5.2.3 對主管車輛班組的負責(zé)人給予罰款100～200元。5.5.3 對一般交通事故，視事故責(zé)任： 5.5.2.1 對駕駛員給予扣罰款150～1000。5.5.2.2 對駕駛員所在部門扣罰款400～2000元。5.5.4 對責(zé)任輕微交通事故：

5.5.4.1 駕駛員按責(zé)任大小給予扣罰款100～200元。5.5.4.2 對駕駛員所在部門給予扣罰款200～300元。5.5.5 對無責(zé)任或輕微責(zé)任交通事故： 5.5.5.1 駕駛員給予扣罰款100元。

5.5.5.2 對駕駛員所在部門扣罰款200～300元。

5.5.6 發(fā)生重大交通事故，除按5.5.1款進行責(zé)任賠償外，同時：

5.5.6.1 對主要責(zé)任人給予警告至行政記大過的處分，情節(jié)嚴重的給予留用察 7 看一年至開除處分。

5.5.6.2 對次要責(zé)任人給予警告至行政記過的處分。

5.5.6.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評至行政記大過的處分。5.5.6.4 對有關(guān)管理人員給予通報批評至行政警告處分。5.5.6.5 責(zé)任部門人員1年不得月獎。

5.5.6.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)給予行政警告至記過處分。

5.5.5.6 全公司職工6個月不得月獎。

5.5.7 發(fā)生特大交通事故，除按5.5.1款進行責(zé)任賠償外，同時：

5.5.7.1 對主要責(zé)任人給予行政記大過至留用察看兩年的處分，情節(jié)嚴重的給予開除處分。

5.5.7.2 對次要責(zé)任人給予行政記過至留用察看一年至開除處分。5.5.7.3 對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告至撤職的處分。5.5.7.4 對有關(guān)管理人員給予通報批評至行政警告處分。

5.5.7.5 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)給予行政警告至撤職處分。

5.5.7.6 全公司職工1年不得月獎。6附則

6.1 本標準中的事故定義和事故責(zé)任的劃分，按照國家電力監(jiān)管委員會第4號令《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.2 交通事故按照《中華人民共和國道路交通安全法》等規(guī)定和公司安全管理委員會、經(jīng)營管理部的決定執(zhí)行。

6.3 對不安全現(xiàn)象責(zé)任部門或個人的處罰，由經(jīng)營管理部以“安全處罰審批單” 形式下發(fā)。被扣罰部門、個人，應(yīng)在安全處罰審批單下發(fā)之日起15天內(nèi)將罰款上交公司財務(wù)部，對不按時交納者，部門按一項任務(wù)未完成納入月度工作考核；所扣罰款納入公司年度安全獎勵基金。

6.4 本標準中對事故責(zé)任人的行政處分，使本公司為加強安全管理、落實安全責(zé)任制所采取的內(nèi)部考核行為，不作為其他用途和依據(jù)。行政處理對應(yīng)的經(jīng)濟處罰按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

6.5 本標準中對事故責(zé)任人的罰款，是本公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制考核的組成部份，與其他行政處分無關(guān)。

6.6 本標準中對事故責(zé)任者給予的行政處分，撤銷時按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.7 本標準自2005年1月1日起執(zhí)行，以前公司所發(fā)的有關(guān)安全獎懲的制度同時作廢。

6.8 本標準由公司經(jīng)營管理部負責(zé)解釋。

第二篇：安全目標管理和責(zé)任考核辦法

安全目標管理和責(zé)任考核辦法

一．目的

為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《消防法》和上級單位關(guān)于安全責(zé)任制度的要求，明確項目各級組織職能部門的環(huán)保和安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)人員在施工中的健康安全管理，在施工中各盡其職，各負其責(zé)，特制定本辦法。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，達到安全工作的規(guī)范管理，實現(xiàn)項目的方針和目標。二．范圍

適用于參與本項目工程的所有人員。

三、安全管理

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理工作。項目部建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各職能人員的安全職責(zé)，訂立定期的安全檢查和學(xué)習(xí)制度，做好安全檢查和學(xué)習(xí)記錄，及時做好新工人進場和變換工種的安全交底及教育工作，開展班前安全活動制度，做好安全活動記錄；按規(guī)定的人數(shù)配備足夠的專職安全員及專職質(zhì)量員，專職安全員及專職質(zhì)量員必須做了本職工作，認真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持上下班、交接班檢查制度，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，通過定期進行自檢，班組之間進行互檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，對違章施工人員，根據(jù)情況輕重，結(jié)合實際情況給予罰款。四.項目安全生產(chǎn)責(zé)任

一、項目經(jīng)理

1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。對違紀、違制、違

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章等現(xiàn)象，予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責(zé)任。

2.建立健全本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

3.支援技術(shù)負責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對妨礙工作、無理刁難者，進行嚴肅處理。

4.協(xié)調(diào)好各級管理人員之間、班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時，應(yīng)及時做出決定，責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。

5.教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想，利用各種形式，包括樹立典型等，對職工進行安全教育，使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。

6.要深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；對違章作業(yè)，應(yīng)予制止和進行批評教育。

7.發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，提出事故報告，接受上級和有關(guān)部門的處罰，認真總結(jié)教訓(xùn)。負擔(dān)安全事故整個過程的全部經(jīng)濟費用。

8.接受上級單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，向上級報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況。

9.要計劃好安全技術(shù)措施費用，保證安全技術(shù)措施費用支出，?？顚Ｓ谩?/p>

二、項目副經(jīng)理及安全總監(jiān)

1.執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，把安全生產(chǎn)，勞動保護工作列為主要內(nèi)容，有權(quán)調(diào)動各方面力量，以確保安全生產(chǎn)。

2.組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，并組織實施，定期檢查實施情況，對查出問題，進行處理。

3.主持本單位的安全生產(chǎn)專題會議，針對安全生產(chǎn)中存在的問題，進行討論、研究，提出改進意見；有權(quán)綜合各種意見，做出決定。

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4.教育工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專（兼）職安全工作人員嚴格履行職責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)；有批評、表揚權(quán)。

5.教育職工認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動保護工作制度，屢不聽勸告者，有權(quán)停止其工作，對屢教不改者有權(quán)給予開除。

6.組織好三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。

7.按計劃合理使用安全措施經(jīng)費，確保安全措施和勞動保護的落實。8.組織落實安全月、安全周、安全日活動，按上級要求擬定活動計劃、安排活動內(nèi)容和時間。

9.每半個月組織一次安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患，采取定人、定時、定措施的辦法，限期解決。對推、拖、扯而不按時解決者，要采取措施進行處理。

10.深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；停止違章作業(yè)者的工作。11.發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，等各方面處理妥善后，經(jīng)批準方可繼續(xù)施工，同時參加事故的調(diào)查與處理，研究提出防范措施，以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

12.對專（兼）職安全工作人員的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、幫助，為他們順利開展工作末通渠道。

13.對分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同，不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。

三、項目技術(shù)負責(zé)人

1.提出施工工程的安全技術(shù)工作計劃，并付諸實施；對計劃專案、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人，有權(quán)處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

2.研究解決治理工業(yè)傷害，預(yù)防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件，防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題，對決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。

3.針對性的抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

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4.協(xié)助生產(chǎn)副主任抓好三級安全教育和對特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.有針對性的組織安全技術(shù)交底；對交底不清、不深、不透等情況,要組織補課。

6.參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。

四、專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制

1.努力學(xué)習(xí)，熱情宣傳，嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。

2.監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作，對嚴重違章違制、冒險作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.參加審查施工設(shè)計中的安全措施，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計中安全措施的執(zhí)行情況。

4.執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個人，建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。

5.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工傷事故的調(diào)查，分析、處理工作。按事故報告規(guī)程規(guī)定填報工人職員傷亡事故登記表。

6.及時填寫安全管理臺帳，協(xié)助開展安全管理活動，用科學(xué)方法管好安全工作。

五、施工員

1.負責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動保護工作；每個分部工程開工前，向職工進行安全技術(shù)措施交底，做好卡（或記錄）。

2.對安全設(shè)施、機具、設(shè)備等組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的，方可使用。

3.教育職工遵守安全生產(chǎn)勞動保護制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，服從命令，聽從指揮。

4.參加工人班組的班前活動，對其活動情況予以幫助指導(dǎo)。5.配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。

6.落實安全月、安全周、安全日活動計劃，提出活動情況小結(jié)。

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7.堅持安全生產(chǎn)逐旬檢查制度，對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工現(xiàn)場、查出隱患，制止違章。

9.如發(fā)生事故，要參加搶救，立即上報，并保護現(xiàn)場，待各方面處理妥善后，經(jīng)批準方可繼續(xù)施工。同時參加事故調(diào)查與處理。

六、班組長

1.認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、法令。根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對組內(nèi)人員在生產(chǎn)中的安全與健康負責(zé)。

2.組織搞好安全活動日，開好班前安全負責(zé)。

3.組織班組職工安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

4．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)生問題要及時解決并及時報告。

5.發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員，立即的報，并保護好現(xiàn)場。

七、班組工人

1.認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

2.嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧。不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

3.參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護意識和能力。

4.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，工作時思想感情要集中，堅守崗位。嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙，動火。

5.嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用“三寶”，愛護各種安全設(shè)施及安全標語牌，不得任意拆除及隨意挪動。

6.在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀登腳手架，井字架，龍門架和隨

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吊籠上落。

7.堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。8.發(fā)生事故時要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。

五、安全措施

1.開工前認真搞好施工組織設(shè)計，針對工程特點制訂切實可行的安全防護措施。

2.搞好分部分項工程安全技術(shù)交底及特殊工種的安全交底培訓(xùn)工作。

3.項目部每月組織安全管理人員學(xué)習(xí)一次，總結(jié)成績，找出差距，互相交流經(jīng)驗，提高安全管理的技術(shù)素質(zhì)；每季對電工、機械工、焊工、架子工等特殊工種人員進行技術(shù)考核，合格后才能繼續(xù)進行施工作業(yè)。所有工地的施工電器設(shè)備，職工宿舍及臨時工棚用電要按規(guī)定裝上漏電自動保護開關(guān)和做好有效的接地（零）保護，嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，實行“三相五線制”和“三級漏電保護”，電氣設(shè)備安裝好要經(jīng)驗收合格，符合安全標準才能使用，無安全裝置的停止使用。

4.做好施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，現(xiàn)場的出入口和危險區(qū)域要懸掛安全標志牌及圍欄。

5.所有工地的提升架都要達到十一防要求，提升架要經(jīng)勞動部門檢測合格、符合安全標準、領(lǐng)取準用證后才能使用，無安全裝置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按規(guī)定掛安全網(wǎng)（安全網(wǎng)要經(jīng)勞動部門檢測領(lǐng)取準用證才能掛設(shè)）和搭設(shè)安全檔板，每層排橋要用竹鋪密，超高無排棚的要停止高空作業(yè)，排架搭設(shè)要經(jīng)分段驗收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工現(xiàn)場、宿舍和危險作業(yè)區(qū)要按要求消防滅火器，由單位防火責(zé)任人負責(zé)。

8.各種機械的安全防護、接零，“三寶”“六口”、“七臨邊”防護，由專責(zé)安全員負責(zé)檢查。

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六、安全檢查考核制度

（1）定期檢查

1）項目每季度組織一次檢查； 2）各工點（區(qū)）每月組織一次檢查； 3）項目安全專職人員每星期組織一次檢查；

4）項目部要結(jié)合上級要求、階段性活動、生產(chǎn)特點組織各種定期安全檢查；

5）定期、階段性檢查要有組織、有目的、有計劃、有總結(jié)。（2）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取以下措施限期整改，并對結(jié)果進行驗收。

1）口頭責(zé)令立即改正；

2）簽發(fā)安全通知書；

3）通報、曝光；

4）經(jīng)濟處罰；

5）停工整頓。

（3）安全生產(chǎn)獎懲制度

項目部應(yīng)建立符合實際的、完善的安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰對安全生產(chǎn)做出貢獻的集體和個人對安全發(fā)生事故和在安全工作存在問題的集體和個人進行處罰，促進安全生產(chǎn)。

項目部應(yīng)建立符合實際的、完善的安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人對安全發(fā)生事故和在安全工作存在問題的單位和個人進行處罰，促進安全生產(chǎn)。

（4）崗位思想政治工作制度

1)項目黨組織要制定思想政治工作規(guī)劃、安排，建立黨員干部“一崗雙責(zé)”和黨員目標責(zé)任制度，開展“創(chuàng)建好班子，爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“創(chuàng)黨員先鋒崗”、“建紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒號工程”和黨員身邊無事故活動。各部門每季進行一次檢查評比，項目部每半年進行一次檢查考核；

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2)項目部黨委每年對思想政治工作進行一次分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進加強措施。針對不同時期安全、質(zhì)量中的突出問題，開展有特點的思想教育活動；

3)項目部工會組織要深入發(fā)動職工開展各類安全生產(chǎn)竟賽、技術(shù)表演、施工生產(chǎn)爭先創(chuàng)優(yōu)和立功競賽活動。加強職工之家建設(shè)；

4)項目團委每年開展一次成果評選活動；

5)各部門及工（區(qū)）段要建立健全以“點、崗、網(wǎng)、標”為主要內(nèi)容的崗位思想政治工作制度，做到“班前預(yù)想、班中提醒、班后總結(jié)”；

6)搞好班組政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組政治骨干作用，堅持走訪談心，做好過細思想政治工作，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程；

7)對職工進行考核、獎懲及發(fā)現(xiàn)各種思想情緒時，要認真做好思想政治工作。并將思想政治工作落實情況納入個人考核。

（5）項目制定《安全管理辦法》，確定安全生產(chǎn)會議、安全消防勞動保護用品管理等制度。積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作，推廣先進科學(xué)的安全管理方法。

（6）項目對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1)項目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：項目經(jīng)理，副組長：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，項目總工、安全總監(jiān)；組員：項目各部門。領(lǐng)導(dǎo)組具體負責(zé)對各單位安全管理職責(zé)完成情況進行定期考核。定期考核每年進行一次；

2)考核結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)，考核不合格的單位取消年終評先資格

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第三篇：安全目標責(zé)任落實及考核辦法

安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場揚塵排放控制

施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經(jīng)理——對工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；結(jié)合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續(xù)與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責(zé)；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項目施工中實施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關(guān)人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，布置落實安保計劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——根據(jù)項目安保計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購工作，從合格供應(yīng)商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行全過程監(jiān)控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)整改和完善的，對檢查驗證的狀態(tài)進行標識，對存在安全設(shè)施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準；結(jié)合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術(shù)措施，確保其切實可行，隨時檢查、監(jiān)督、落實、主持工程項目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，及同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時上報并實施工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；負責(zé)編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制，把施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映情況的；認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，上報有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現(xiàn)場，立即上報；對進場作業(yè)人員進行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

項目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計劃；嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，配合項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的檢查、驗收、維護、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場、掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施和監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點制定針對性的各項方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項目生產(chǎn)負責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進場驗收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出調(diào)整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗收取證，做好驗收狀態(tài)標識、儲藏保管；負責(zé)對進場材料按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放；對施工現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項目機管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機電超起重設(shè)備受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機械設(shè)備使用前的驗收和日常維修保養(yǎng)工作；項目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購機械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測報告、技術(shù)資料，大修、維修后入場的機械設(shè)備以及外借還回工地的機械設(shè)備嚴格把好檢查檢驗關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出機械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術(shù)措施；組織機械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機械作業(yè)人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場安保計劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監(jiān)督；對施工過程中不利環(huán)境因素的實施進行評價與監(jiān)督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對項目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現(xiàn)場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經(jīng)理辦公室，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對施工過程中項目部作業(yè)人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產(chǎn)獎罰的獎金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標責(zé)任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

四、獎懲辦法

執(zhí)行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。

第四篇：安全責(zé)任目標考核辦法

安全責(zé)任目標考核辦法

根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標的下達，為確保責(zé)任落實及目標完成，特制定安全責(zé)任目標考核辦法如下：

一、項目工程開工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)對項目各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核。

二、考核對象：項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員、安全員、班組長等。

三、考核程序：項目經(jīng)理由企業(yè)考核，各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行考核。

四、考核時間：可根據(jù)企業(yè)和項目部實際情況進行，每月至少一次。

五、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全管理目標，按考核表中內(nèi)容進行考核。

六、考核結(jié)果應(yīng)及時張榜公示，同時，根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀者及不合格者給予獎勵或處罰。

第五篇：安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

1、總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容：

（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目

標責(zé)任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法，對責(zé)任人的目標實際情況與

經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工

做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象：

凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時間：

根據(jù)本項目施工的周期，確定15天為一個考核周期，本工程共有12次目標責(zé)任考核。

5,、考核辦法：

（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。

（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。

（3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。

6、獎懲：（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防范安全意識，本項目的安全目標責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分（含85）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣200元整。考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎勵也不懲罰?？己朔衷?0（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰200元。

（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。