第一篇：雙程聯(lián)控 工作匯報

大石頭林業(yè)有限公司“雙程聯(lián)控”工作匯報

年初以來，我公司按照管局紀委對“雙程聯(lián)控”工作“全面覆蓋、全程到位”的要求，通過多項有效具體制約辦法和監(jiān)督措施，使程序控權(quán)得到不斷完善，建立起了對權(quán)力運行過程的多層面、立體式的監(jiān)控。下面就我們前期“雙程聯(lián)控”工作開展情況簡要匯報如下。

一、開展“雙程聯(lián)控”工作取得的實效

落實管局紀委“雙程聯(lián)控”工作，主要通過以下幾個步驟有序推進取得實效。一是建立健全各項管理制度。重新梳理制度建設(shè)與監(jiān)督流程，按照一把手“五個不直接分管”要求和崗位“風險點”的特點制定了，三公經(jīng)費使用、機關(guān)人員工作紀律，如請銷假等制度、黨群部門各項管理制度、機關(guān)處部室管理等五方面制度，在年初下發(fā)33項制度基礎(chǔ)又進行了補充和完善。建立起了內(nèi)容科學、程序嚴密、兩級配套、有效管用企業(yè)管理與監(jiān)督的制度體系。二是繪制出公司各項權(quán)力運行流程圖和監(jiān)督42個流程圖。通過完善制度和流程圖的設(shè)計，強化了事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查辦、全程監(jiān)督的思路與模式，做到了動態(tài)監(jiān)督與實時監(jiān)督的有效結(jié)合。使企業(yè)紀委監(jiān)督的滲透力和對權(quán)力制約的張力得到增強；三是抓“三轉(zhuǎn)”工作取得實效。使紀委擺脫了參與企業(yè)行政職能繁雜事務(wù)工作，專心抓好紀檢監(jiān)察監(jiān)督主體責任工作，回歸到了紀檢監(jiān)察職能本位。

二、開展“雙程聯(lián)控”工作主要做法和措施

我們紀委把抓“雙程聯(lián)控”作為重點工作進行推進，從扎緊制度的“籠子”入手，針對權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風險點”，扭住公司重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進，堅持用制度管權(quán)、管人、管事，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞，本著制度是為規(guī)范監(jiān)督權(quán)力行為服務(wù)，流程是為簡潔高效便于監(jiān)督服務(wù)，我們是先立好規(guī)矩，再設(shè)計對權(quán)力運行的監(jiān)督流程，主要抓了三個層面的監(jiān)督工作。一是在公司決策層權(quán)力運行和監(jiān)督流程，制定了組織人事、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)處置、工程項目、物資采購五個方面制度和權(quán)力運行監(jiān)督流程，規(guī)范了公司“一把手”權(quán)力和分管領(lǐng)導權(quán)力職責。在公司決策層的集體議事程序上，我們今年一直執(zhí)行著年初制定議事制度，實行詳實記錄和會議聯(lián)簽，財務(wù)管理上，取消財務(wù)“一支筆”推行聯(lián)簽制度，目前公司層面杜絕了會議“一言堂”和個人批錢、個人定事現(xiàn)象；二是在公司部門層面的規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督工作。我們重點抓住執(zhí)行環(huán)節(jié)來進行規(guī)范監(jiān)督，根據(jù)公司25個部門管理人、財、物的崗位“風險點”，制定了25個權(quán)力規(guī)范運行與監(jiān)督流程，重點規(guī)范公務(wù)接待、公車使用、物資采購、行政審批等權(quán)力運行，結(jié)合年初出臺33項制度設(shè)計監(jiān)督流程，消除公司部門程序控權(quán)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。三是對基層單位權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督工作。重點抓了基層單位公開公示和班子集體議事環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定了基層單位季度公示目錄報表制度，針對營銷單位特點抓好流程設(shè)計，比如林業(yè)醫(yī)院重點是藥品采購，福利廠是原材料采購與成品銷售，供電、供 2 水重點的定價收費等環(huán)節(jié)“風險點”設(shè)計規(guī)范權(quán)力運行流程與權(quán)力運行監(jiān)督流程，統(tǒng)一各單位公示板，意見箱、投訴箱，設(shè)立24小時有專人管理監(jiān)督投訴電話，通過強化基層公開監(jiān)督工作，確保對權(quán)力監(jiān)督工作落實到位。四是切實抓好監(jiān)督主體責任抓住主業(yè)不放。為做好紀檢監(jiān)察職能“三轉(zhuǎn)”工作，深化落實兩個責任，從年初開始，我們陸續(xù)從參與公司行政管理事務(wù)中擺脫出來，把發(fā)揮紀檢監(jiān)督職責作為工作著力點，由原來的直接插手行政事務(wù)變?yōu)檎驹陉犕庾ケO(jiān)督，像以往紀檢人員參與物資采購詢價、工程驗收、木材銷售等行政崗位工作，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在監(jiān)督是否按制度流程規(guī)范行使部門崗位職責，強化制度和流程執(zhí)行，及時糾正權(quán)力運行中的不規(guī)范行為。對下發(fā)的33項試行制度進行深入研究修訂，對運行不暢、環(huán)節(jié)繁瑣造成工作效率低的制度流程，提出修改建議，用監(jiān)督促規(guī)范服務(wù)企業(yè)提高工作效率。我們通過轉(zhuǎn)變“隊形”，回歸紀檢工作主業(yè)，站在隊外抓監(jiān)督執(zhí)紀問責，采取定向和動態(tài)相結(jié)合有效監(jiān)督防控，使企業(yè)各項權(quán)力能夠按照制度流程規(guī)范運行。

三、開展“雙程聯(lián)控”工作以來需要探討解決的問題 開展“雙程聯(lián)控”工作以來，確實使企業(yè)各項權(quán)力運行得到有效的規(guī)范和監(jiān)控。目前存在問題，一是“凡是聯(lián)簽” 簽批繁瑣問題。物資采購市場詢價聯(lián)簽，計劃資金使用聯(lián)簽，公務(wù)核銷聯(lián)簽等都是多部門聯(lián)簽，無形增加機關(guān)、基層單位和職工群眾辦事環(huán)節(jié)和辦事成本，雖然聯(lián)簽起到了對權(quán)力的監(jiān)督作用，但形成了責任分攤，有些聯(lián)簽走形式、走過場，3 事后追責，責任不清，主簽從簽者責任不明，特別在并不了解真實情況前提下，盲從聯(lián)簽，不利于事后追責和責任劃分，計劃內(nèi)資金按月列會研究，還要重復聯(lián)簽，增加了企業(yè)工作成本降低了工作效率。二是進入財務(wù)核算中心的基層單位缺少會計監(jiān)督把關(guān)問題。有些財務(wù)列支的真實性核算中心會計根本不掌握實際支出細節(jié)，全靠報賬員兩頭跑，到基層單位無賬可查，這塊工作缺少會計監(jiān)督環(huán)節(jié)。三是基層單位材料、食堂管理弱化。公示、報賬程序和管理環(huán)節(jié)上不到位。

四、下一步重點工作的打算

一、下發(fā)各類管理辦法和運行過程的補充規(guī)定整理匯編成冊。

二、對權(quán)力運行流程圖和監(jiān)督流程圖報管局審定制作圖版上墻。以定時與動態(tài)相結(jié)合，抓好已制定權(quán)力運行流程的執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時糾正和查辦問責違反制度和違背流程的權(quán)力運行行為，發(fā)揮好監(jiān)督主體作用。

三、是深化基層單位制度建設(shè)工作，重點對基層公車使用、物資消耗、食堂管理等監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，進行制度建立和完善，形成規(guī)范化管理監(jiān)督制約機制。

大石頭林業(yè)有限公司紀委

2015年 月 日

第二篇：新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作匯報

新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作匯報

為積極應(yīng)對新冠肺炎疫情，XXX鄉(xiāng)認真貫徹落實總書記的指示批示精神，按照上級統(tǒng)一部署，迅速啟動一級響應(yīng)，立即召開疫情防控工作會議，建立了聯(lián)防聯(lián)控機制，加強應(yīng)急值守，科學、有序、規(guī)范開展防控工作，全力保衛(wèi)全鄉(xiāng)群眾生命健康。

一、主要做法

(一)上下聯(lián)動，強化組織保障，做到一條心、一盤棋。

一是明確工作責任。面對嚴峻的疫情防控工作，我鄉(xiāng)迅速成立了由黨委、政府主要領(lǐng)導任組長的新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，并出臺防控方案。領(lǐng)導小組要求科級干部、村兩委負責人、站所負責人立即終止休假，返回工作崗位。春節(jié)期間，值班和防疫人員全部到崗到位，黨政主要領(lǐng)導加強現(xiàn)場指揮和工作指導，確保上下聯(lián)動、政令暢通，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，強力推動各項防控措施落實。

二是統(tǒng)籌一線工作力量。為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，鄉(xiāng)黨委高度重視，組織動員全鄉(xiāng)X余名黨員表率行動，通過工作微信群指揮調(diào)度、分析研判、安排部署、聯(lián)防聯(lián)控、加強后勤保障，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)X多名群眾共同阻擊，形成了全民防控的大格局。X個村黨支部書記落實第一責任，成立各村防控領(lǐng)導小組，全面開展疫情防控宣傳教育，加大對群眾聚集性活動的巡查管控，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，堅決杜絕發(fā)生聚集性感染事件。鄉(xiāng)黨委于1月26日在XXX疫情防控監(jiān)測點成立臨時黨支部，共有黨員X名，支部黨員來自在監(jiān)測點輪班工作的機關(guān)干部、派出所、衛(wèi)生院醫(yī)護人員，主要負責車輛人員信息登記、體溫測量、車輛消毒、疫情防控宣傳等工作。全體黨員及工作人員把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，始終保持作戰(zhàn)狀態(tài)，勇敢地沖鋒在前，自覺履行黨員義務(wù)，真正讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。

三是行動迅速到位。1月X日，鄉(xiāng)黨委書記安排各村負責人掌握我鄉(xiāng)從武漢返回的群眾、學生信息;1月X日，將摸底臺賬上報縣新型冠狀病毒感染肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組;1月X日上午，在全市防控視頻會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)立即召開會議進行安排部署。1月X日起，全鄉(xiāng)干部全部到崗，到村報到并開展工作，全體班子成員、干部24小時手機保持暢通。

(二)“內(nèi)”控源頭，采取多種措施，做到底數(shù)清、管控實。

一是全面拉網(wǎng)自排自查。各村、鄉(xiāng)直機關(guān)站所對湖北省以及外地返鄉(xiāng)學生、務(wù)工人員、干部職工進行排查，并建立信息臺賬。目前，總摸底人員X人，14日內(nèi)重點管控的人員X人，其中武漢人員X人。

二是強化返鄉(xiāng)人員、流動人口健康管理。通過村組干部、駐村干部跟蹤問查，衛(wèi)生院醫(yī)護人員每天上門對返鄉(xiāng)人員、流動人口進行體溫測量，動態(tài)監(jiān)測身體健康狀況，目前暫未發(fā)生疑似或感染人員。

三是核查群眾舉報線索。對于干部群眾舉報的疫情線索，進行核查，確保不漏報、不瞞報，實行最嚴密的防控，堅決落實管控措施。

四是暫時關(guān)停餐飲場所，取消集體性活動。村黨支部和村委會做好群眾思想工作，1月23日起，我鄉(xiāng)取消一切群眾集體性活動，對準備操辦的婚喪喜慶事宜的群眾全部成功勸阻，做到喜事延后，喪事簡辦。鄉(xiāng)食藥監(jiān)所加強巡查工作，全鄉(xiāng)所有飯店暫停舉辦宴席，開業(yè)的X家飯全部暫時關(guān)停，做到了應(yīng)關(guān)盡關(guān)。

五是加強宣傳引導和輿論管控。各村通過懸掛橫幅、發(fā)布一封信、村委會廣播相關(guān)文件及通告等方式，廣泛宣傳新冠肺炎預(yù)防相關(guān)知識，提高群眾疫情防范意識和安全意識，堅決克服群眾的麻木思想和僥幸心理。號召群眾停止走親訪友、聚會聚餐等活動，科學指導群眾正確認識和預(yù)防疾病，引導村民做好個人防護，規(guī)范防控行為。抓好輿情管控，及時轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)威媒體關(guān)于新冠肺炎的最新消息，以正視聽，避免引起社會恐慌。

(三)“外”防輸入，交通重點區(qū)域，做到重落實、看實效。

為防止疫情外部輸入，我鄉(xiāng)于1月25日在兩條公路主干道設(shè)置X個疫情防控監(jiān)測點，安排機關(guān)干部與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合行動，組建了一支X人的工作隊伍，按照一日三班倒的方式，24小時對過往車輛及司乘人員進行體溫檢測篩查，對車輛進行消毒殺菌。各村黨支部在村口設(shè)置防控勸返黨員先鋒崗，由黨員輪流值守，勸阻非本村人員特別是重點地區(qū)人員進入村內(nèi)。

(四)“中”建機制，落實一級響應(yīng)，做到民心穩(wěn)、社會安。

全鄉(xiāng)按照一級響應(yīng)的要求，進一步健全完善疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，壓實“疫情就命令，防控就是責任”的使命擔當，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。

一是嚴格落實疫情報告制度。實行疫情日報告和零報告制度，堅持每天一調(diào)度、每天一總結(jié)、每天一通報的“三個一”工作機制，切實做好農(nóng)村疫情防控工作。對重點人員嚴格落實居家隔離觀察14天的要求，安排專人每天對湖北返鄉(xiāng)人員及親屬測量監(jiān)測體溫，動態(tài)了解其身體健康狀況，一旦出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，即按規(guī)范及時移送定點醫(yī)院診治。及時公布定點醫(yī)院及發(fā)熱咨詢電話等信息。村組干部和駐村干部做好群眾的貼心人，積極答復群眾咨詢。

二是嚴格落實值班值守監(jiān)測制度。明確專人按照要求對每天排摸情況進行統(tǒng)計上報，時刻保持信息暢通。

三是啟動一級響應(yīng)社會面管控機制，確保社會穩(wěn)定、治安良好。對不聽勸阻，對抗執(zhí)勤人員的進行管控。落實對困難群眾的特殊關(guān)照，對有些由于身體不便，智力殘疾等原因造成生活不便的家庭，隨時跟蹤了解其生活問題，送醫(yī)送藥送食物，切實保障其生活。

四是嚴明紀律，加強執(zhí)紀監(jiān)督。鄉(xiāng)紀委對各村、鄉(xiāng)直各部門防控工作進行明察暗訪，對存在瀆職、失職、不作為、慢作為等違紀違規(guī)問題的及時查處、嚴肅問責，對不遵守規(guī)定造成較壞影響或嚴重后果的干部，一律嚴肅追究紀律責任并通報曝光。

二、存在的問題及下一步打算

目前，各疫情防控監(jiān)測點及各村檢查點均存在防護物資短缺的問題，希望能夠得到物資補給。下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)嚴格落實疫情防控責任，扎實做好疫情監(jiān)測、排查、應(yīng)急等工作，緊盯重點時段、重點地區(qū)和領(lǐng)域，嚴密加強重點部位防控，確保無一遺漏、無一死角，確保精準到戶到人，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

第三篇：調(diào)車聯(lián)控用語

調(diào)車聯(lián)控作業(yè)（Q/HHT—013.2—2009）

1.調(diào)車機出入庫。

XX信號樓：“X調(diào)出庫，進X道空線[有車]信號好了?！?司機：“X調(diào)出庫，進X道空線[有車]信號好了，司機明白?！?/p>

XX信號樓：“X調(diào)入庫，信號好了?！?司機：“X調(diào)入庫，信號好了，司機明白?！?2.本務(wù)機車出入庫聯(lián)控作業(yè)標準。（1）機車出段。

機車司機：“X號機車請求出庫。”

車站值班員（聯(lián)控值班員）：“X號機車X道掛[過X道掛]。” 機車司機：“X號機車司機明白?！保?）機車入段。

機車司機：“X號機車請求入庫。”

車站值班員（聯(lián)控值班員）：“X號機車X道入庫?！?機車司機：“X號機車司機明白。”（3）機車出入段等待。

機車司機：“X號機車請求出[入]庫?！?/p>

車站值班員（聯(lián)控值班員）：“X號機車X道等。” 機車司機：“X號機車司機明白。” 3.調(diào)車列轉(zhuǎn)場越區(qū)或由專用線返回。

司機（推進時由調(diào)車組前方人員聯(lián)系）：“X調(diào)[次]接近?！?信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]進[X場]X道信號好了?！?司機（推進時由調(diào)車組前方人員聯(lián)系）：“X調(diào)[次]進[X場]X道信號好了，司機[調(diào)車組]明白?！?/p>

4.調(diào)車列牽出或單機轉(zhuǎn)線。

信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]X道牽出[調(diào)車]信號好了。” 司機：“X調(diào)[次]X道牽出[調(diào)車]信號好了，司機明白。” 注：如為單機轉(zhuǎn)線，“牽出”改為“調(diào)車”。5.調(diào)車列推進。

信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]X道推進，信號好了。” 調(diào)車長：“X調(diào)[次]X道推進，信號好了，調(diào)車長明白?！?6.停止調(diào)車作業(yè)（或在特殊情況下變更進路）。信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]X道停止調(diào)車作業(yè)[變更進路]。”

司機：“X調(diào)[次]X道停止調(diào)車作業(yè)[變更進路]司機明白。” 調(diào)車長：“X調(diào)[次]X道停止調(diào)車作業(yè)[變更進路]調(diào)車長明白。X調(diào)[次]X道調(diào)車作業(yè)已停止?！?/p>

信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]X道調(diào)車作業(yè)已停止，信號樓明白?！?/p>

注：在特殊情況下變更進路時，須講明變更徑路。7.做防溜（撤防溜）。

調(diào)車長：“X號[姓名]X道做防溜[撤防溜]。”

X號（姓名）：“X號[姓名]明白，防溜[撤除防溜]好了。” 調(diào)車長：“防溜[撤除防溜]好了，調(diào)車長明白。” 8.進檔作業(yè)（摘接軟管、調(diào)整鉤位等）前。

X號（姓名）：“X號[姓名]進檔作業(yè)[摘接軟管、調(diào)整鉤位等]?！?/p>

調(diào)車長：“X號[姓名]進檔作業(yè)[摘接軟管、調(diào)整鉤位等]，調(diào)車長明白?！?/p>

司機：“司機明白?！?/p>

9.進檔作業(yè)（摘接軟管、調(diào)整鉤位等）完畢后。X號（姓名）：“X號[姓名]進檔作業(yè)[摘接軟管、調(diào)整鉤位等]完畢?！?/p>

調(diào)車長：“調(diào)車長明白?！?10.集中區(qū)調(diào)車列壓信號回牽。

調(diào)車長：“XX信號樓[運轉(zhuǎn)室]X調(diào)[次]X道原進路返回?！?信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X調(diào)[次]調(diào)車長、司機，X道同意原進路返回?！?/p>

調(diào)車長：“X調(diào)[次]X道原進路返回，調(diào)車長明白。” 司機：“X調(diào)[次]X道原進路返回，司機明白?！?11.作業(yè)中鄰線接（發(fā)）列車。

信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“XX（次）X道通過[到、開]注意安全?！?/p>

調(diào)車組所有人員均應(yīng)回答：“X號[姓名]明白?！?12.由無電區(qū)進入有電區(qū)或在有電區(qū)作業(yè)時。

調(diào)車長：“X號[姓名]進入[在]有電區(qū)作業(yè)，匯報站立位置。” 連接員（制動員）：“X號[姓名]明白，在××位車梯站立?！?調(diào)車長：“調(diào)車長明白?！?/p>

13.站外有分相絕緣器利用電力機車進行越出站界（跟蹤出站）調(diào)車時（一離去內(nèi)有分相絕緣器禁止電力機車跟蹤調(diào)車）。

信號樓（運轉(zhuǎn)室）：“X（次）機車，站外有分相絕緣器，加強瞭望?！?/p>

司機：“站外有分相絕緣器，X（次）司機明白。” 注：1.如為電力機車擔當調(diào)車作業(yè)，須在聯(lián)控用語“X調(diào)[次、號]”前增加“電車”。

2.有兩個以上車場的車站，須在聯(lián)控用語“X道”前增加“X場”。

3.聯(lián)控用語中（）內(nèi)的字可省略，[]內(nèi)的字與黑體字根據(jù)實際情況自選。

4.利用本務(wù)機車調(diào)車作業(yè)，由助理值班員（中間站站長、站長助理）擔任調(diào)車指揮人時，其聯(lián)控用語執(zhí)行調(diào)車長用語。

第四篇：傳染病聯(lián)防聯(lián)控制度

學校傳染病聯(lián)防聯(lián)控制度

為貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)，切實做好我校傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作，提高預(yù)防傳染病和處置學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保護師生員工身心健康，維護正常的教育教學秩序，結(jié)合學校實際，特制定本制度。

1.成立學校傳染病聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組，任組長，小組成員為XXX等相關(guān)部門負責人，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在，辦公室主任由

兼任，為責任疫情報告人，負責具體工作。輔導員協(xié)助配合，學校其他教職員工、學生發(fā)現(xiàn)傳染病疫情均有義務(wù)向責任疫情報告人提供情況。

2.按照屬地管理原則，建立“醫(yī)教”聯(lián)合體，學校與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共同開展學校傳染病防控工作。結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每月對學校傳染病防控措施落實情況進行一次指導，發(fā)生疫情時駐點指導，對學校傳染病情信息進行通報。學校在開學前、學期中和學期末開展傳染病疫情隱患自查、自評、自改，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.利用課堂、講座、板報、廣播、微博、微信等形式對學生進行有針對性的傳染病防控知識健康教育，請結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供技術(shù)支持，內(nèi)容包括常見傳染病的基本知識、傳播途徑和預(yù)防措施，提高學生傳染病預(yù)防控制意識和應(yīng)對能力。學校根據(jù)傳染病防控工作需要對學生家長開展傳染病預(yù)防控制健康教育，告知其配合做好學校傳染病預(yù)防控制工作。

4.落實健康管理制度，認真做好師生體檢和健康篩查。教職員工中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人，在傳染期那或在排除傳染病前，不得從事易使該傳染病擴散的工作。

5.按照有關(guān)標準保障學生的飲食、飲水安全，提供安全、衛(wèi)生的環(huán)境設(shè)施，消除鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物危害，保障學生學習和生活場地的人均面積，加強教室、圖書館、實訓中心等人群聚集場所的通風換氣。

6.輔導員每日兩次對學生進行檢查，了解學生的出勤和健康狀況。重點檢查學生中有無發(fā)熱、咳嗽、嘔吐、腹瀉、皮疹、黃疸等癥狀發(fā)生；調(diào)查了解學生缺勤原因、所患疾病等信息。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀者，及時告知學校傳染病責任報告人。學校出現(xiàn)同一班級、一天內(nèi)有3例或連續(xù)三天內(nèi)有多個學生（5例以上）患病，并有相似癥狀（發(fā)熱、咳嗽、嘔吐、腹瀉、皮疹、黃疸等）和共同用餐、飲水史；個別學生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀；學校傳染病責任報告人在24小時內(nèi)向當?shù)亟逃姓块T，結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和疾控機構(gòu)報告。

7.學校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，學校傳染病責任報告人應(yīng)在2小時內(nèi)向當?shù)亟逃姓块T、屬地醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和疾控機構(gòu)報告，由屬地醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、疾控機構(gòu)要向?qū)俚匦l(wèi)生健康行政部門報告，教育、衛(wèi)生健康行政部門立即向當?shù)卣畧蟾妗?/p>

8.一旦出現(xiàn)學校傳染病疫情，學校與衛(wèi)生健康和教育行政部門共同做好處置工作。對于重大疫情，學校立即啟動傳染病應(yīng)急響應(yīng)，采取以病例管理和密切接觸者篩查、傳播途徑阻斷、預(yù)防性干預(yù)為主的處置措施，嚴防疫情傳播蔓延；嚴格執(zhí)行傳染病病例休學復課管理，教職工復崗、學生復課需持醫(yī)療機構(gòu)診斷證明。

9.做好學生的預(yù)防接種工作。學校與屬地衛(wèi)生機構(gòu)密切合作，做好傳染病的預(yù)防接種工作。對尚未列入計劃免疫程序的疫苗接種，必須在宣傳、動員的基礎(chǔ)上，奔著志愿的原則，根據(jù)實際情況，有針對性地選擇使用。

第五篇：學校聯(lián)防聯(lián)控制度

學校聯(lián)防聯(lián)控制度

為保證我校師生安全，促進學生健康成長，我校聯(lián)合多個政府部門對學生進行安全的防控措施，制度如下：

一、聯(lián)防聯(lián)控負責人

聶淑香

郝麗芹

龐立強

杜昌

劉邦福

劉小峰

王樂壽

張在學

二、家校聯(lián)防

1、學校主動與家庭、社會聯(lián)系，爭取校外各方面力量的支持和幫助，共同對學生進行教育。

2、每學期學校定期召開家長會。并開展小手牽大手活動，向家長宣傳素質(zhì)教育、基礎(chǔ)理論，提高家長素質(zhì)。

3、公布本校電話號碼，及時解答家長詢問。

4、學校做好校務(wù)公開工作，做難度較大的工作時要向?qū)W生家長發(fā)放通知單，爭取取得學生家長的理解與支持。

5、班主任、任課教師對經(jīng)常遲到、早退、曠課或出現(xiàn)思想問題的學生進行教育，并與其家長進行溝通，有必要時進行家訪，應(yīng)及時與家長聯(lián)系，查明原因，做好教育工作。

三、聯(lián)防聯(lián)控

校所聯(lián)防是指學校與派出所的聯(lián)合防范、打擊、處理校外干擾和預(yù)防在校學生的違法犯罪；警校共建是指學校與交警隊大隊共同建設(shè)交通安全規(guī)范學校，衛(wèi)校聯(lián)防是指學校與衛(wèi)生部門相結(jié)合，專門處理和預(yù)防衛(wèi)生事件的發(fā)生。

1.學校領(lǐng)導要知道自身職責，安排學校部門與有關(guān)政府部門做好溝通，校所聯(lián)防工作由政教處負責，警校共建工作由少先隊負責，衛(wèi)所聯(lián)防工作由后勤處負責，每個學校部門要與相對應(yīng)的政府部門多溝通、多交流，確保事件發(fā)生能得到有效的救援。

2、學校每年邀請有關(guān)政府部門對學生開展法制教育和安全教育講座。

3.當學校老師發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時，如食物中毒、傳染病、暴力等事件，老師要及時上報學校負責人，同時疏導其他學生散開，等待救援的到來，學校負責人立即聯(lián)系有關(guān)部門，并維持好現(xiàn)場，配合好有關(guān)部門到來后的后續(xù)工作。

四、聯(lián)系電話

坊子區(qū)中醫(yī)院：周文龍7653120手機：***

坊安派出所:張洪鵬***

坊子區(qū)疾控中心：7661772

坊子區(qū)教體局安全科：7519662