第一篇：地稅局上半年工作總結(jié)

地稅局上半年工作總結(jié)

今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化稅收服務(wù)，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢頭。

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標(biāo)，上半年，主要抓了四方面的工作：

（一）強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長

今年，市政府分配給我們的稅收任

務(wù)是縣級收入比上年增長，同比增收萬元。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達(dá)萬元，任務(wù)壓力非常艱巨。在稅收任務(wù)增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進(jìn)，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。—月份，累計完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。各項收入中，中央級收入完成萬元，同比減收萬元，下降；市級收入完成萬元，同比增收萬元，增長；區(qū)縣級收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

在組織收入工作中，結(jié)合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及早制定收入

目標(biāo)，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標(biāo)管理考核，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，實行稅收任務(wù)“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進(jìn)行收入調(diào)度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。—月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入××××萬元，同比增收萬元，增長，占全市地稅總收入的。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫萬元，同比增收萬元，增長，占總收入的，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴(kuò)大范圍，不違反程序，不擅自改變應(yīng)稅所得率的基礎(chǔ)上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款萬元。同時，根據(jù)市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結(jié)合實際，對××戶企業(yè)進(jìn)行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款××萬元。

四是進(jìn)一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息條，增加稅收萬元。

五是強化稅務(wù)稽查，加大執(zhí)法力

度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款萬元。同時，對拒不繳納應(yīng)繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關(guān)措施，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行戶，查封、扣押抵稅物品總值達(dá)余萬元。

（二）加強基礎(chǔ)管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量

一是加強稅務(wù)登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進(jìn)行了研究探討，對進(jìn)行了人員培訓(xùn)。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶戶，補稅罰款萬元。

二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人進(jìn)行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓(xùn)指導(dǎo)自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查，嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過發(fā)票檢查共補繳稅款萬元，罰款萬元；受理發(fā)票舉報案件起，全部進(jìn)行了查處，共罰款萬元，為舉報人兌付獎金元。

三是加強征管責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《××市地稅局稅收征管責(zé)任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結(jié)合實際，初步建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制，實行三級征管責(zé)任區(qū)，層層落實，責(zé)任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高

征管質(zhì)量為目標(biāo)，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標(biāo)的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

（三）堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，提高干部隊伍整體素質(zhì)

⒈扎實開展先進(jìn)性教育活動。按照“加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了黨委書記為第一責(zé)任人、黨支部書記為直接責(zé)任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在人事政工科設(shè)立了先進(jìn)性教育活動辦公室，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)開展先進(jìn)性教育活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了個先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)小組。在每個階段都結(jié)合我局實際，制定下發(fā)《先進(jìn)性教育活動

實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學(xué)習(xí)配檔表和日程安排表。為確保先進(jìn)性教育活動的順利開展，我們還結(jié)合實際，研究制定了集中學(xué)習(xí)、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學(xué)習(xí)交流、責(zé)任八項制度，保證了時間、人員、內(nèi)容、督查、責(zé)任、質(zhì)量六到位?；顒又校瑘猿至⒆銓嶋H，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)先進(jìn)性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進(jìn)性教育活動簡報”等形式組織大家進(jìn)行交流討論，及時總結(jié)和推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗。同時，做好“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)與稅收業(yè)務(wù)特點相結(jié)合，針對我們地稅工作的業(yè)務(wù)特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責(zé)，組織黨員結(jié)合學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育活動與爭創(chuàng)“六好先進(jìn)科所”、文明單位、緊密結(jié)合起來；三是學(xué)習(xí)與提高服務(wù)質(zhì)

量相結(jié)合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為納稅人服務(wù)”為主題，進(jìn)行交流討論；四是學(xué)習(xí)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提供基礎(chǔ)和保障；五是學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)相結(jié)合，確保黨員干部在廉政建設(shè)方面不出問題。

通過先進(jìn)性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務(wù)意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進(jìn)了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達(dá)到了，受到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。

⒉加大干部教育培訓(xùn)力度。制定了《××地稅局二○○五年干部教育培訓(xùn)計劃》。結(jié)合工作實際及當(dāng)前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地

組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照“以考促訓(xùn)”、“培訓(xùn)與使用相結(jié)合”的培訓(xùn)思路，制定了《××地稅局業(yè)務(wù)考試制度》。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，每個季度針對安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次抽考，促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。

⒊加強基層建設(shè)，大力開展“六好”創(chuàng)建和機(jī)關(guān)科室創(chuàng)建工作。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的××條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化，把各項指標(biāo)和任務(wù)分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、工作崗位和工作人員。結(jié)合我局實際，重點加強對個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上，我局作為典型進(jìn)行了交流發(fā)言。同時，根據(jù)市政府和市局加強機(jī)關(guān)建設(shè)的要求，制定了《××地稅局關(guān)于加強機(jī)關(guān)科室建設(shè)的意見》，努力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和

諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。

⒋大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，結(jié)合我局實際，制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進(jìn)一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。結(jié)合先進(jìn)性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫

行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀(jì)違規(guī)的舉報信件。

（四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化稅收服務(wù)，不斷提高工作效率和質(zhì)量

根據(jù)省、市局要求，深入開展“納稅服務(wù)年”活動。工作中，結(jié)合實際，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務(wù)活動：

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，認(rèn)真落實社會服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和

辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務(wù)。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。

三是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植后續(xù)稅源。今年以來，共為××戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免×××萬元，為××戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收×××萬元。

四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、等服務(wù)載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服

務(wù)。宣傳月期間，通過開展稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。

此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學(xué)、慈善救災(zāi)等社會公益事業(yè)累計捐款達(dá)元。

二、存在的主要問題和不足

一是稅收管理仍不到位，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；

二是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。特別是在精細(xì)化管理、稅收服務(wù)等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。

三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關(guān)系稅、人情稅現(xiàn)象仍不同程度地存在。

四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務(wù)帶來了空前困難和壓力。

三、下半年主要工作打算

下半年，我們將重點從×個方面入手，進(jìn)一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務(wù)：

⒈進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度。加強對重點稅源、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負(fù)責(zé)，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。

⒉進(jìn)一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位、農(nóng)村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經(jīng)營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。

⒊進(jìn)一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、涉外企業(yè)等重點行業(yè)為重點，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質(zhì)量和效率。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。

⒋積極開展?fàn)巹?chuàng)活動。加大基層建設(shè)和機(jī)關(guān)科室建設(shè)工作力度。重點抓好七個創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”，大力開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)機(jī)關(guān)科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業(yè)務(wù)能手等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的工作積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⒌進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強干部教育培訓(xùn)，重點抓好干部崗位技能培訓(xùn)和《國家公務(wù)員法》的培訓(xùn)教育工作，不斷提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；深化干部人事制度改革，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制各項工作。

⒍持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面

存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預(yù)防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風(fēng)氣。

⒎進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動，進(jìn)一步提高稅收服務(wù)的效率和質(zhì)量。立足實際，進(jìn)一步為納稅人搞好政策服務(wù)、辦稅服務(wù)、環(huán)境服務(wù)，大力推行人性化、親情化服務(wù)。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。

第二篇：地稅局年工作總結(jié)

ＸＸＸＸ年是萊州市地稅局取得成績最大的一年。一年來，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級局的指示精神，充分發(fā)揚敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個個不利因素，組織收入、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項工作都實現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍”。突出表現(xiàn)在：

一、以組織收入為第一要務(wù)，地稅收入實現(xiàn)歷史性突破。年，面對市委、市政府下達(dá)的26224萬元的收入任務(wù)，我局沒有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計劃指標(biāo)的落實，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級地方稅收達(dá)到26330萬元，同比增收3130萬元，增幅達(dá)13.49%，占萊州市委、市政府下達(dá)稅收計劃的100.40%；這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會到： 合理制訂稅收計劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)[]1號文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位，我們在制定《年工作目標(biāo)管理考核辦法》時，加大了對稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。同時，加強了對組織收入工作的調(diào)度。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。嚴(yán)密控管重點稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年，我局加強了對重點稅源的監(jiān)控，建立了重點稅源數(shù)據(jù)庫和稅源分析報告制度，落實人員，明確責(zé)任，加強了對金倉、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，保證了稅收任務(wù)的順利實現(xiàn)。嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。我們通過嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬元，采取強制措施23起，入庫稅款110萬元；移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。

二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項工作再創(chuàng)佳績。年以來，為了實現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。下半年我們又對責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，省局和煙臺市局考核辦法下發(fā)后，局黨組高度重視，迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并通過網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。在此基礎(chǔ)上，又對考核重點進(jìn)行了重申，對考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在煙臺市局目標(biāo)考核總評為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全，也有力地推動了全局各項工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面： 一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報道我局工作中的經(jīng)驗和動態(tài)，及時向各級政府和上級局反映我局的工作實績，有效的提高了我局的知名度，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報點第一名的好成績，全年共被國家稅務(wù)總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續(xù)保持了在煙臺市局的領(lǐng)先地位；同時，稅法宣傳月活動也在中央電視臺《晚間新聞報道》節(jié)目播出，被煙臺市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動，在煙臺市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績；在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績，市局被授予煙臺市“文明單位”的榮譽稱號，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽稱號，市區(qū)征稅大廳被評為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動獎狀”；全系統(tǒng)共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽稱號；有1個單位被團(tuán)省委授予“青年文明號”榮譽稱號，7個單位被煙臺團(tuán)市委授予“青年文明號”榮譽稱號。三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開通了電話催報系統(tǒng)，完善了電話報稅功能，并成功開發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。

三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī)，地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。年，按照上級局的統(tǒng)一部署，我局超前運作，積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國家公務(wù)員管理辦法（試行）》的基本原則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局的實際情況，成功地出臺了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》，通過采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式，根據(jù)干部的德、能、勤、績把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據(jù)可依，促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定，全年共調(diào)整干部五批58人，體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則；同時，我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署，對系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流，使干部隊伍更加精簡有力。

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第三篇：xx年地稅局年終工作總結(jié)

xx年地稅局年終工作總結(jié)

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xx年地稅局年終工作總結(jié)

xx年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的重要一年。一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟(jì)稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以思想大解放為先導(dǎo)，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務(wù)機(jī)構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)了組織收入和機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進(jìn)，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼xx年超40億元、xx年超50億元之后，xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達(dá)64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢

xx年，全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達(dá)任務(wù)114.1%；社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達(dá)的全年各項社?；鹫骼U任務(wù)，比市政府下達(dá)“四?！钡挠媱澱骼U額超收2.25億元；征收教育費附加、文化事業(yè)建設(shè)費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導(dǎo)。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調(diào)研，合理分解下達(dá)任務(wù)，切實完善和強化收入的計劃和考核機(jī)制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)一步萎縮、政策性減收效應(yīng)集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應(yīng)對，及早進(jìn)入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責(zé)任制的落實，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，嚴(yán)格實行問責(zé)制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責(zé)任感；一手抓挖潛增收措施的落實，在xx月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進(jìn)一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是xx月份省局追加任務(wù)下達(dá)后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進(jìn)行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進(jìn)度，帶動其它級庫同步增長，在xx月份當(dāng)月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，xx月份增幅較xx月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，使各級進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項收入奮斗目標(biāo)。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。

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第四篇：xx年地稅局消防工作總結(jié)

xx年地稅局消防工作總結(jié)

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xx年地稅局消防工作總結(jié)

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實抓好安全工作，建立和諧機(jī)關(guān)，保證機(jī)關(guān)正常工作，我局深入開展消防安全工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，牢固樹立安全防范意識，在思想上更加重視安全教育，在行動上更加深入開展安全隱患治理工作，全面落實消防安全責(zé)任制，以思想教育為起點，以隱患整治為難點，以落實防范措施為重點。積極建立健全消防安全長效機(jī)制。

在消防安全工作上，堅持按照“一把手負(fù)總責(zé)”的要求，完善了機(jī)關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局消防安全工作，將局機(jī)關(guān)消防安全工作納入重要議事日程，進(jìn)行專門研究和部署。

二、加強干部職工防范意識

今年在局機(jī)關(guān)職工大會上，開展了消防安全工作專項教育，學(xué)習(xí)了《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——起火的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》等。針對節(jié)日期間職工之間容易出現(xiàn)的消防意識松懈，及時進(jìn)行宣傳教育，務(wù)求全局干部職工做到在機(jī)關(guān)單位不遺留火種，及時關(guān)閉電源，合理使用電器。

三、及時消除火災(zāi)隱患

入冬以來，嚴(yán)格落實火災(zāi)隱患點排查工作。每月檢查電路、電器，集中維修故障電器，檢查電線線路，杜絕漏電、短路等情況的發(fā)生。檢查消防栓是否完好可用，逃生通道是否順暢，及時清除阻礙物。對機(jī)關(guān)汽車情況進(jìn)行摸清排查，對故障車輛及時進(jìn)行維修，確保汽車使用安全。

通過檢查，局機(jī)關(guān)進(jìn)行了以下整改措施：對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維保。積極聯(lián)系有關(guān)單位對機(jī)關(guān)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢測和維保，更換和維修滅火器，使機(jī)關(guān)辦公樓的消防設(shè)施設(shè)備得到加強和改善。

四、落實節(jié)日監(jiān)督制度

在機(jī)關(guān)實行了24小時值班巡邏制，外來人員登記制度。在節(jié)假日，各股室每日派一人到股室值班，嚴(yán)格落實監(jiān)督制度。

五、消防安全工作中存在的不足

一是職工消防安全意識有待進(jìn)一步加強。

二是還需過硬的檢查制度，堅持消防安全工作月檢和重要時間專項檢查相結(jié)合，對機(jī)關(guān)消防安全設(shè)施、硬件、環(huán)境、職工消防安全意識進(jìn)行檢查，做到安全工作警鐘長鳴。

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第五篇：xx年地稅局工作總結(jié)（一）

xx年地稅局工作總結(jié)（一）

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xx年地稅局工作總結(jié)（一）

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建xx周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止xx月xx日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3%。具體做法是

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴(yán)格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實行人人身上有指標(biāo)。

稅費任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。

根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。

社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元;四是規(guī)范了費源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費征繳任務(wù)。

六是加強票證管理，實行以票控稅。

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