第一篇：地稅局年終工作總結(jié)

今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化稅收服務(wù)，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢頭。

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標(biāo)，上半年，主要抓了四方面的工作：

(一)強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長

今年，市政府分配給我們的稅收任務(wù)是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達(dá)3247萬元，任務(wù)壓力非常艱巨。在稅收任務(wù)增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進(jìn)，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。

在組織收入工作中，結(jié)合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及早制定收入目標(biāo)，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標(biāo)管理考核，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，實行稅收任務(wù)“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進(jìn)行收入調(diào)度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入XXXX萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，占總收入的71.3%，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應(yīng)稅所得率的基礎(chǔ)上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。同時，根據(jù)市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結(jié)合實際，對XX戶企業(yè)進(jìn)行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款XX萬元。

四是進(jìn)一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息189條，增加稅收204萬元。

五是強化稅務(wù)稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應(yīng)繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關(guān)措施，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達(dá)20余萬元。

(二)加強基礎(chǔ)管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量

一是加強稅務(wù)登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進(jìn)行了研究探討，對進(jìn)行了人員培訓(xùn)。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶，補稅罰款14萬元。

二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人進(jìn)行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓(xùn)指導(dǎo)自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查，嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起，全部進(jìn)行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兌付獎金2000元。

三是加強征管責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《XX市地稅局稅收征管責(zé)任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結(jié)合實際，初步建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機制，實行三級征管責(zé)任區(qū)，層層落實，責(zé)任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質(zhì)量為目標(biāo)，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標(biāo)的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(三)堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，提高干部隊伍整體素質(zhì)

1、扎實開展先進(jìn)性教育活動。按照“加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了黨委書記為第一責(zé)任人、黨支部書記為直接責(zé)任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領(lǐng)導(dǎo)機制。在人事政工科設(shè)立了先進(jìn)性教育活動辦公室，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)開展先進(jìn)性教育活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了5個先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)小組。在每個階段都結(jié)合我局實際，制定下發(fā)《先進(jìn)性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學(xué)習(xí)配檔表和日程安排表。為確保先進(jìn)性教育活動的順利開展，我們還結(jié)合實際，研究制定了集中學(xué)習(xí)、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學(xué)習(xí)交流、責(zé)任八項制度，保證了時間、人員、內(nèi)容、督查、責(zé)任、質(zhì)量六到位。活動中，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)先進(jìn)性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進(jìn)性教育活動簡報”等形式組織大家進(jìn)行交流討論，及時總結(jié)和推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗。同時，做好“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)與稅收業(yè)務(wù)特點相結(jié)合，針對我們地稅工作的業(yè)務(wù)特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責(zé)，組織黨員結(jié)合學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育活動與爭創(chuàng)“六好先進(jìn)科所”、文明單位、緊密結(jié)合起來;三是學(xué)習(xí)與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為納稅人服務(wù)”為主題，進(jìn)行交流討論;四是學(xué)習(xí)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提供基礎(chǔ)和保障;五是學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)相結(jié)合，確保黨員干部在廉政建設(shè)方面不出問題。

通過先進(jìn)性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務(wù)意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進(jìn)了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達(dá)到了100%，受到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度。制定了《XX地稅局二○○五年干部教育培訓(xùn)計劃》。結(jié)合工作實際及當(dāng)前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照“以考促訓(xùn)”、“培訓(xùn)與使用相結(jié)合”的培訓(xùn)思路，制定了《XX地稅局業(yè)務(wù)考試制度》。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，每個季度針對安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次抽考，促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。

3、加強基層建設(shè)，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關(guān)科室創(chuàng)建工作。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的XX條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化，把各項指標(biāo)和任務(wù)分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、工作崗位和工作人員。結(jié)合我局實際，重點加強對7個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上，我局作為典型進(jìn)行了交流發(fā)言。同時，根據(jù)市政府和市局加強機關(guān)建設(shè)的要求，制定了《XX地稅局關(guān)于加強機關(guān)科室建設(shè)的意見》，努力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。

4、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，結(jié)合我局實際，制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進(jìn)一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。結(jié)合先進(jìn)性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀(jì)違規(guī)的舉報信件。

第二篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神和上級決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應(yīng)地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會神，唯實唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。區(qū)局以第一的成績獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號；區(qū)局職工之家被評為“全國模范職工之家”。

一、盡心履責(zé)，依法組織稅收收入

一是加強稅源預(yù)測征繳。結(jié)合“營改增”的實施，開展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析，盤清稅源基本構(gòu)成，按計劃、分區(qū)域開展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研，了解稅源實情，實行重點稅源“清單制”管理，征管評查聯(lián)動，全力做好組織收入工作。全年共征收區(qū)縣級稅收42.98億，同比增收9.03億，增長26.61%，其中地方公共財政預(yù)算收入31.3億，同比增收4.1億，增長15%，完成市局調(diào)整計劃的103.61%，順利完成區(qū)政府人代會收入目標(biāo)。二是規(guī)范組織收入機制。運用稅收預(yù)測及收入質(zhì)量監(jiān)控平臺，做好重點納稅人收入監(jiān)控，加強對建筑、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)稅收征管，規(guī)范大額稅款申報。三是加強拆遷安置房稅收管理。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進(jìn)程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務(wù)指南。四是強化社保、基金征繳。堅持“稅費并重”原則，傾心做好社保全面覆蓋征繳，全年征繳14.86億，同比增長17.56%；聯(lián)合人社、公安、法院等部門，積極探索完善社保催繳程序，清理欠費845.76萬元，清欠率達(dá)97.86％。加強與區(qū)住建、總工會等部門協(xié)作，征繳防洪保安資金、工會經(jīng)費、殘疾人保障基金1318萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策。做好政策宣傳輔導(dǎo)，定期梳理歸集相關(guān)政策，積極落實促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項稅收優(yōu)惠政策，貫徹國務(wù)院關(guān)于扶持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見，更好地服務(wù)于納稅人。

二、盡心盡力，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育

一是制定計劃體系，細(xì)致全面部署。根據(jù)市局要求，區(qū)局及時制定下發(fā)系列活動計劃，構(gòu)建一二三計劃體系，即黨組下發(fā)《開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》一個方案，制定《專題學(xué)習(xí)及研討計劃》、《“三嚴(yán)三實”專題調(diào)研實施方案》兩項計劃，制作《“三嚴(yán)三實”專題教育任務(wù)安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時間安排表》三個安排表，做到項目、責(zé)任、內(nèi)容、時間、參與人、資料等五個明確，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。二是建立分層模式，深入廣泛推動。成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對專題教育活動的組織統(tǒng)籌，同時，將教育范圍擴大至全體黨員干部。結(jié)合實際實施專題黨課分層授課模式，區(qū)局黨組書記帶頭，班子成員開講專題黨課，各支部展開“安全履職，責(zé)任鑄稅大家談”系列微型黨課，區(qū)局集中評選展示，編印3期教育活動簡報，實現(xiàn)“三嚴(yán)三實”大家談、互動談。三是注重即知即改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶重點企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶，召開外部“兩員”座談會，廣泛征求納稅人和市民的意見及建議，深入查找“不嚴(yán)不實”的問題，形成問題和責(zé)任清單，切實做好整改。

三、穩(wěn)慎前行，推進(jìn)稅收征管改革

一是推進(jìn)征管體制改革。按照市局征管改革總體要求,我局7月1日起建立“1+2”稅源管理格局,全面落實稅源管理事項清單，即一分局為稅源基礎(chǔ)管理局；

二、三分局為中等風(fēng)險應(yīng)對局，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的中等風(fēng)險應(yīng)對事項，其中二分局為重點稅源中等風(fēng)險應(yīng)對局，專司年納稅額30萬元以上494戶中等風(fēng)險應(yīng)對。二是突出風(fēng)險導(dǎo)向作用。全面落實《省局風(fēng)險應(yīng)對管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國土、國稅、房管等第三方17個批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效。全年完成中等風(fēng)險評定戶數(shù)842戶，應(yīng)對推進(jìn)率99.17%，人月均評定戶數(shù)3.6戶，中等風(fēng)險應(yīng)對稅款1.57億元，評估貢獻(xiàn)率3.59%，位居系統(tǒng)第三。三是強化稅源監(jiān)控管理。嚴(yán)格落實“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機制，定期分析稅源征管狀況，查找征管問題和薄弱點，做到事前有效預(yù)防、事中及時督促、事后嚴(yán)格整改。截止目前，申報類、認(rèn)定類、登記類、發(fā)票類等26個基礎(chǔ)指標(biāo)均達(dá)100%。通過“催報催繳清、司法強制清、政府協(xié)助清”，大力加大欠稅清繳，清理入庫本年新欠420萬元、陳欠6.5萬元，陳欠清理率32%，排系統(tǒng)第二。四是做好登記制度改革。10月份，根據(jù)上級要求，區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實施方案，組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進(jìn)組,開展3次登記崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與區(qū)國稅、工商部門協(xié)調(diào)配合，安排科室人員現(xiàn)場駐點輔導(dǎo)，確保“三證合一”“一證一碼”的順利實施。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。嚴(yán)抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯根源。針對征管改革、“三證合一”等重大改革事項，提前介入，分析數(shù)據(jù)修改可能產(chǎn)生的問題，做好數(shù)據(jù)審計防范。堅持“按日審計,日審日清”，做好周統(tǒng)計、月總結(jié)、季考核，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)局日均差錯數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯占比。

四、鞏固提高，深入推進(jìn)依法治稅

一是推進(jìn)依法行政。鞏固省政府和省局依法行政示范單位兩項榮譽創(chuàng)建成果，推進(jìn)依法治稅長效開展。加強與區(qū)法院協(xié)調(diào)，建立司法與稅收聯(lián)席會議和司法涉稅信息共享交換機制，初步構(gòu)建起司法對地稅的執(zhí)法保障體系。規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為，嚴(yán)格執(zhí)行處罰裁量基準(zhǔn)。采取集中評查和分局互查方式，開展案卷評查，提高案卷質(zhì)量。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時效性。二是強化稅種管理。認(rèn)真落實省局《營業(yè)稅申報管理辦法》，實行建筑業(yè)“統(tǒng)一開票、集中征收、竣工清稅”，完成預(yù)清算項目428件；積極探索房地產(chǎn)業(yè)“甲供材”稅收源頭控管；開展對政府平臺、拆遷安置房等重點稅源清查。做好新企業(yè)所得稅申報表培訓(xùn)，2014所得稅匯繳面100%，匯繳稅款1.37億元。完成12萬高收入者申報1965人，申報率達(dá)100%；完善自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程，審核自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓282戶，調(diào)整計稅依據(jù)63筆。做好土地增值稅清算，入庫稅款1012萬元。三是完善爭議處理。組織召開與物價、財政部門聯(lián)席會議，落實存量房一體化評估系統(tǒng)爭議解決機制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，增長率達(dá)到55.64%；申報價格調(diào)整376戶，調(diào)整面28.97%，調(diào)增稅款201萬元。四是強化督查內(nèi)審。搭建組織架構(gòu)，完善制度體系，建立督審工作機制；做好業(yè)務(wù)梳理，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高督審工作技能；堅持常態(tài)管理，突出重點和專項督審，發(fā)揮督審保障作用，狠抓整改落實，規(guī)范執(zhí)法行為，防范執(zhí)法風(fēng)險。五是加大稽查力度。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，實行個人積分管理，提升稽查技能；參與稽查案例庫平臺建設(shè)，發(fā)揮決策輔助效能；扎實開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等行業(yè)專項檢查，申請法院強制執(zhí)行、深化積案處理，全年檢查戶數(shù)40戶，結(jié)案40戶，查補收入3777.8萬元，其中查處百萬元以上案件4起，結(jié)案率97.5%，入庫率100%，高風(fēng)險應(yīng)對面100%。

五、優(yōu)化服務(wù)，深化社會管理創(chuàng)新

一是優(yōu)化服務(wù)舉措。堅持編好《地稅收入月刊》，定期向政府匯報組織收入情況。落實納稅服務(wù)規(guī)范，完善晨會制度，加強日常管理；建立“缺件備案”制度，方便納稅人辦稅；推出“微溧稅”微信公眾號，強化政策服務(wù)。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。采取更新叫號顯示屏，優(yōu)化排隊叫號系統(tǒng)，解決自助辦稅機刷卡繳稅（費）等系列舉措，提高辦稅效率。三是嚴(yán)格訴求辦理。每月編制區(qū)局《稅情分析》，做好信息推送和反饋，嚴(yán)格實施納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”，對訴求解決的方式、方法提出明確的要求，受理工單40件，均得到妥善處理。四是做好信用評定。以省局系統(tǒng)為主，人工甄別為輔，認(rèn)真受理、復(fù)核、修正，共評出轄區(qū)內(nèi)a級納稅人723戶，b級納稅人7093戶。

六、以人為本，加強干部隊伍建設(shè)

一是強化思想政治工作。組織開展干部、勞務(wù)人員的思想狀況問卷調(diào)查，問診思想動態(tài)，形成《思想政治工作分析報告》，出臺《進(jìn)一步加強思想政治工作的實施意見》，明確思政工作思路，狠抓“人頭、苗頭、源頭”。二是突出中層干部建設(shè)。制定中層培訓(xùn)計劃，強化中層傳幫帶職責(zé)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點制度，區(qū)局班子成員參與各部門思路討論會、月度總結(jié)等會議，指導(dǎo)基層建設(shè)；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。三是完善人才梯隊建設(shè)。組織中層干部積極參與系統(tǒng)處級后備干部選拔；結(jié)合征管改革，盤點人力資源現(xiàn)狀，根據(jù)崗位設(shè)置及人員狀況，開展兩次人力資源調(diào)配，增強崗位適應(yīng)性，做好新一輪干部能級評定工作；區(qū)局、部門、個人三結(jié)合推進(jìn)“春訓(xùn)”工作，提升干部素質(zhì)。區(qū)局2人次獲總局表彰，1名干部被評為“南京好人”，3名干部被評為系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手，6名干部入選市局人才庫。四是推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。大力弘揚社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)全體干部領(lǐng)會并踐行“愛崗敬業(yè)誠信友善”組織文化理念，開展“踐行三嚴(yán)三實，做合格稅官”主題活動，增強干部責(zé)任鑄稅意識；組織開展“微型黨課”系列講座，組織軍轉(zhuǎn)及青年干部開展“發(fā)揚軍魂精神，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)”主題座談學(xué)習(xí)會，傳承責(zé)任文化生根開花結(jié)果。注重人文關(guān)懷，組建工會活動興趣小組并組織活動，嚴(yán)格落實“五必訪”。五是強化干部日常管理。修訂完善績效管理辦法及c、d級考評指標(biāo)，利用公務(wù)員考核管理信息系統(tǒng)，開展分級分類考核；結(jié)合專業(yè)化改革，優(yōu)化全局各崗位職責(zé)規(guī)范，建立崗系個性化評價指標(biāo)，在系統(tǒng)績效管理及文化建設(shè)推進(jìn)會上，區(qū)局做了績效管理經(jīng)驗做法介紹。

七、多措并舉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是不折不扣落實主體責(zé)任。出臺《關(guān)于加強地稅組織建設(shè)的實施意見》，制訂兩個責(zé)任清單和局領(lǐng)導(dǎo)工作事項分工明晰表，黨組主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對重點工作、重點環(huán)節(jié)都親歷親為。加強“三嚴(yán)三實”的學(xué)思踐悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會精神和市局兩個責(zé)任實施意見。主動聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作匯報和意見建議，抓好整改落實。制定責(zé)任分解意見，簽訂責(zé)任書，強化部門主體責(zé)任落實。二是深入實施風(fēng)險評估預(yù)防。探索廉政風(fēng)險事前評估預(yù)防，設(shè)計《廉政風(fēng)險事前評估因素與定義分級表》，組織事前風(fēng)險評估專業(yè)團隊，具體工作及風(fēng)險防控同步布置、同步實施、同步督查，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險事后應(yīng)對向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評、全面風(fēng)險防控向重點事項防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風(fēng)險防控整體合力。三是切實履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重任。嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度，做好人員去向登記管理和干部下戶報告。組織填報《個人購物卡零持有報告》，做好“涉稅中介”自查自糾和“收受禮金禮券”專項整治“回頭看”。實施納稅人意見日常采集、干部勤廉納稅人評價等制度，聘請外部“行風(fēng)監(jiān)督員”和“黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員”明察暗訪，每月歸納分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。監(jiān)察崗位全程參與區(qū)局重大案件審理、土地增值稅清算、行政處罰等業(yè)務(wù)事項合議工作,及時提出監(jiān)察建議。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察和“一案雙查”。四是自覺嚴(yán)謹(jǐn)加強廉政教育。組織開展“崇德守法”主題教育，舉辦傳統(tǒng)文化講座及理想信念教育，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂活動，實施涉稅負(fù)面輿情應(yīng)對及防控培訓(xùn)。選取工作實例制作專門課件實施實例警示教育，聘請區(qū)紀(jì)委人員開展專題廉政教育，組織干部參觀廉政公園、觀看警示教育片《迷失的坐標(biāo)》，筑牢反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。

八、規(guī)范運行，強化政務(wù)事務(wù)管理

一是政務(wù)工作務(wù)實優(yōu)化。加強目標(biāo)導(dǎo)向，以計劃為龍頭，重點工作、創(chuàng)新工作、日常工作分類推進(jìn)；優(yōu)化督查通報，加強月度計劃對要點的支撐作用，合理擺布評價等次，增強督查評價實效；精簡月度常規(guī)會議和各類文件，提高行政效率。做好稅收宣傳月，組織稅收征文，開展新能源汽車、文化創(chuàng)意、食品等行業(yè)調(diào)研，上報調(diào)研信息20多篇，全面完成信息宣傳任務(wù)。強化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面完成2014業(yè)務(wù)及文書歸檔工作，做好省局檔案系統(tǒng)試點應(yīng)用工作。提高輿情監(jiān)控的范圍和頻率，完善輿情協(xié)同防處機制，提高應(yīng)對成效。二是財務(wù)工作規(guī)范運行。細(xì)化預(yù)算編報審核口徑和標(biāo)準(zhǔn)，全面做好跟蹤分析，增強資金使用效能。嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)開支審議規(guī)則，根據(jù)年初預(yù)算與工作需要規(guī)范財務(wù)開支，嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，確保資金效能。三是事務(wù)保障穩(wěn)妥可靠。做好日常安全檢查，穩(wěn)步推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，規(guī)范公務(wù)車輛管理。應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強化日常節(jié)能減排。做好辦公樓置換及其他各項后勤保障服務(wù)。深入應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強化日常節(jié)能減排。

一年來，區(qū)局雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一定的差距與不足：一是工作計劃性得到進(jìn)一步提升，但工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還有待加強；二是執(zhí)法風(fēng)險防范意識不斷增強，但個別干部執(zhí)法能力還待提高。三是征管改革全面規(guī)范運行，但基礎(chǔ)工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。四是干部隊伍總體保持平穩(wěn)，但干部的活力仍需進(jìn)一步激發(fā)。

2016年，局將繼續(xù)以十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市局黨組的各項決策部署，凝心聚力，堅守信念，保持定力，穩(wěn)慎前行，確保“十三五”地稅事業(yè)開好局、起好步,為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新而努力奮斗。

第三篇：地稅局年終工作總結(jié)

地稅局年終工作總結(jié)

今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)

化、專業(yè)化、精細(xì)化。

一、夯實基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量

市局將2010年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實、做強征管基礎(chǔ)管理。

一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進(jìn)行梳理鑒別，對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進(jìn)行登記，分級簽字明確責(zé)任，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進(jìn)行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責(zé)任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。

二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限。“沒有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”，導(dǎo)致當(dāng)前個體工商戶定額稅負(fù)相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程；加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進(jìn)行作廢處理，對真實欠稅信息及時進(jìn)行催報催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實欠稅公告制度，擴大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序，采取切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺了《2010年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責(zé)；按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》，對全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析，并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風(fēng)險指標(biāo)按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個層級進(jìn)行全面通報排名。過錯追究上，嚴(yán)格落實《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》，實行征管質(zhì)效月度督察，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰?？冃Э己松希迅黜椪鞴苤笜?biāo)全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。

二、深化征管改革，全面構(gòu)建專業(yè)管理機制

為適應(yīng)新時期稅收征管工作要求，市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段，對現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。

一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機構(gòu)，進(jìn)一步擴大對信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風(fēng)險測算，識別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見，限期進(jìn)行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行公示。

二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點稅源以

稅源監(jiān)控為重點，一般稅源以流程管理為抓手，零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中，將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控；出臺相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強化對重點稅源的日常管理。對于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程，對整個稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺；進(jìn)一步擴大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實行委托代征。

三是全面提升納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞“強化一個力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個素質(zhì)”的思路，扎實做好日常納稅評估工作。強化一個力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作，既實現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預(yù)先對企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評估對象。評估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評估一片，鞏固一方”的目的。強化一個素質(zhì)。利用各種時機組織納稅評估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時，將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會、辯論會、業(yè)務(wù)講座等，及時解決納稅評估中遇到的疑難問題，從而有效促進(jìn)納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。

三、強化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用

稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口，努力帶動征管質(zhì)量的全面提升。

一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行至少3天的實地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況，推算其平均每桌、每天營業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。

三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè)，爭取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持，直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個月的開機記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)吧平均定價測算各網(wǎng)吧月營業(yè)額及每臺機器月均營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素，統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄，計算其月均刷卡營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面實現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。

第四篇：地稅局工作總結(jié)

××年，我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動，按照稅收科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，強化科學(xué)管理，加強隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納

關(guān)系，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長，為遂平經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務(wù)

今年，我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心，認(rèn)真落實《稅收征管法》、稅收管理員制度、欠稅公告制度、國地稅協(xié)作制度等一系列法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務(wù)實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長?！痢聊晡揖侄愂沼媱潪槿f元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達(dá)的稅收計劃，局黨組認(rèn)真分析了各種有利和不利因素，切實采取強有力的措施。一是以黨員先進(jìn)性教育活動為契機，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質(zhì)量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配、早安排，并層層落實收入目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，把收入進(jìn)度與工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動，使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高，誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現(xiàn)以查促管促收。目前，共完成計劃選案戶，其中開具兩書戶，撤案戶，歸檔戶，查處稅款萬元，稽查入庫萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉稅案件起，移送公安機關(guān)戶，刑事拘留人，批捕人，直接追繳稅款萬元，協(xié)助基層單位強制執(zhí)行余戶，協(xié)助追繳稅款近萬元，有力地維護了稅法的嚴(yán)肅性。在全局干部職工的共同努力下，止月底，我局共累計完成地方稅收萬元，占年計劃萬元的％，同比增長％，增收萬元，提前天完成全年稅收任務(wù)，并首次突破萬元大關(guān)。同時入庫教育費附加萬元，占年計劃萬元的％，同比增收萬元。

二、認(rèn)真開展三項活動，確保隊伍整體素質(zhì)不斷提高

我們堅持以人為本，以黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。

（一）認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動?！痢聊瓿?，根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關(guān)和城區(qū)全體黨員認(rèn)真開展了“保先”教育活動。經(jīng)過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識、精神面貌還是在實際行動中，基本實現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性、作風(fēng)上展示先進(jìn)性、行動上實踐先進(jìn)性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進(jìn)性教育活動中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導(dǎo)組推薦為市級“保先”教育活動先進(jìn)單位。

（二）認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。上半年，我們以打造地稅機關(guān)依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，認(rèn)真落實“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦公和首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等服務(wù)承諾，簡化辦稅程序，切實解決辦事效率低和辦證難、繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質(zhì)量“零差錯”，信譽“零投訴”，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo)，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項承諾”，切實改進(jìn)服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，贏得了納稅人的好評，在行風(fēng)評議中，獲得了第二名的較好成績。

（三）積極開展思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動。下半年，為保持和發(fā)揚我們在行風(fēng)評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了以“開展教育整頓加強行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織、扎實工作，按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓實施方案》認(rèn)真開展宣傳發(fā)動、組織集中學(xué)習(xí)、深入自查自糾、認(rèn)真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定、工作標(biāo)準(zhǔn)不高；工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等問題，使我局人員的稅風(fēng)稅紀(jì)、精神面貌有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良

第五篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

**年以來，在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動，認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”三篇文章，凝心聚力抓落實，開拓創(chuàng)新求突破，推進(jìn)全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目

標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩(wěn)步增長

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標(biāo)，爭創(chuàng)一流”目標(biāo)，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔(dān)了擔(dān)子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務(wù)攻堅戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責(zé)任狀，要求班子成員帶相關(guān)科長到分包分局進(jìn)行摸底。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組，實行“周調(diào)度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)稅收收入的增長。三是強化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步加強對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度，集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶；加強農(nóng)村新民居建設(shè)稅收管理，監(jiān)控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業(yè)稅**萬；對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強臨界于起征點個體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業(yè)務(wù)**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應(yīng)用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶，監(jiān)控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監(jiān)控，加強部門配合，聯(lián)合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務(wù)。

二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》，修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務(wù)措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度，多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進(jìn)行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務(wù)功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶A級**戶、B級**戶、C級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法，防范風(fēng)險，依法行政水平逐步提高

一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認(rèn)真堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調(diào)度，全面落實稅收政策。

二是嚴(yán)格落實執(zhí)法崗責(zé)和過錯追究制度。堅持“有崗必有責(zé)、失責(zé)必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預(yù)防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學(xué)習(xí)。全面貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容，從而自覺用稅收法紀(jì)約束、規(guī)范自身的涉稅行為。

四、強化教育，績效管理，優(yōu)秀團隊建設(shè)成效顯著

一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。認(rèn)真落實滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團隊創(chuàng)建活動的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。二是全面推行績效管理。按照省局統(tǒng)一推行績效管理的工作部署，我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室，明確兼職績效管理員，理順工作關(guān)系，細(xì)化工作職責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省局修訂的《績效管理辦法》和績效目標(biāo)、指標(biāo)體系，分層次開展討論，調(diào)動全員積極性，為績效管理工作運行提供了有力保障。三是加強干部隊伍教育培訓(xùn)。以落實學(xué)分制考評為契機，開展崗位練兵活動，加強基本技能培訓(xùn)，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實，成立“互助組”，搞好“結(jié)對子”幫扶，由局領(lǐng)導(dǎo)和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢。四是加強干部隊伍廉政建設(shè)。以“建標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)特色”為思路，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，成立紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將標(biāo)準(zhǔn)化管理與反腐倡廉和“健全六項機制建設(shè)”緊密結(jié)合，責(zé)任分解，定期考核、按時督辦、抓好落實，以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動各項重點工作開展。我局在2012年全市行風(fēng)評議活動中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績，并被定為省級黨務(wù)公開示范點、市級廉政文化進(jìn)機關(guān)示范點。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地，展現(xiàn)地稅風(fēng)采；積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”；將《月讀》作為全局性讀物，每月一篇隨感札記；創(chuàng)建“職工書屋”，提升閱讀品味；組織“三優(yōu)兩促進(jìn)”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎；積極開展“談心月”活動，采取局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。