第一篇：白陂鄉(xiāng)2006年工作總結及2007年工作計劃

白陂鄉(xiāng)2006年度目標管理工作

自 查 情 況 總 結

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)咬住年初縣委、縣政府下達的工作目標任務不放松，把各項目標任務進行分解細化，落實到黨政班子成員，實行經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，全鄉(xiāng)干群迎難而上、排難而進、善謀實干，較好地完成了各項工作目標任務,促進了經(jīng)濟發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定，推動了社會事業(yè)的全面進步?，F(xiàn)將目標管理自查情況匯報如下：

一、招商引資成效明顯。2006年引進了投資1700萬的大華鎢礦和投資500萬的金利貨運公司2個項目，實際進資額達2200萬元，超額完成縣委縣政府下達的1600萬元的招商引資任務。其中市外境內(nèi)資金2200萬元，占任務137.5%；工業(yè)項目進資達1700萬，占任務的77.3%。上半年獲全縣招商引資流動紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名。

二、勞動力儲備和園區(qū)招工有新進展。2006年為工業(yè)園區(qū)各企業(yè)招工83人，占任務的132%，勞動力儲備620人，占任務的155%,向省外輸出勞務4200人。

三、工業(yè)發(fā)展有新突破。2006年工業(yè)銷售收入達1430 萬元，比上年增長37%，年度完成技改投資額達700萬元，年度新上了2個投資200萬以上的項目（大華鎢礦和榮飛機制磚廠）和1個投資100萬以上的工業(yè)項目（座陂磚廠）。

四、財政收入穩(wěn)步增長。2006年實現(xiàn)財政總收入162萬元，其中財口49萬元，地稅32萬元，國稅81萬元，占目標任務122%，增量達42萬元，增幅35 %，財政收入每月增幅居全縣前列。完成上交縣財政款項任務。全鄉(xiāng)干部、教師、-1-站所干職工、衛(wèi)生人員及退休人員工資按國家標準工資足額發(fā)放至12月份。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。我鄉(xiāng)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目領導小組，通過會議、宣傳欄等多種形式，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展宣傳力度。同時，高度重視重大動物疫畜防控工作，禽流感、牛口蹄疫、豬口蹄疫、豬鏈球免疫密度常年達100%，防控經(jīng)費按時足額落實到位，對不明原因死亡的畜禽及時撲殺。2006年新增林果業(yè)面積2200畝，其中黃梔籽開發(fā)1600畝，推廣信木紅心柚種植200畝。全面推進測土配方施肥工作，測土配方施肥建議卡發(fā)放到戶率達90%以上。2006年新上農(nóng)業(yè)示范項目2個，建立農(nóng)業(yè)科技示范點2個，舉辦了3期農(nóng)業(yè)科技培訓。2006年雞鴨飼養(yǎng)新增12萬羽，達232萬羽，生豬出欄6000頭，生豬出欄11500頭，特種水產(chǎn)產(chǎn)量新增32噸，達143噸。目前座陂村的雞鴨飼養(yǎng)業(yè)，桃里、城下村的黃梔籽開發(fā)，白陂、趙家、城下等村的西瓜、生姜、蕎頭種植業(yè)，筆架村的運輸業(yè)，已成為當?shù)剞r(nóng)民致富增收的新亮點。2006年農(nóng)民人均純收入達3920元，比去年增加11%。

六、新農(nóng)村建設扎實推進。

1、加強組織領導。一是領導重視。成立了以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為常務副組長的新農(nóng)村建設領導小組，并專門成立了新農(nóng)村建設辦公室，由黨委委員黃永堅任辦公室主任，安排了2名專職人員辦公，落實了工作經(jīng)費。在每個建設點上也都安排了一名黨委委員和一名副鄉(xiāng)長蹲點抓落實。筆架、袁家、香源建設點成立了村民理事會，并積極工作。鄉(xiāng)村干部積極宣傳新農(nóng)村政策，使農(nóng)民明白新農(nóng)村建設政策是“政府主導，農(nóng)民主體”。為搞好新農(nóng)村建設，我鄉(xiāng)以農(nóng)民最能看得見的改路為切入點，積極實施村村通工程，-2-我鄉(xiāng)在全縣率先實現(xiàn)了村村通水泥公路，目前村組通水泥公路也達到了80%。由于公路建設成績突出，06年2月我鄉(xiāng)被省人民政府評為全省“十五”期間公路建設“先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。在改路的帶動下，農(nóng)民參與建設熱情高漲，紛紛出錢出力建設自己家園。我鄉(xiāng)的袁家建設點行動快，動作大，我鄉(xiāng)把它作為典型進行培植推廣。二是宣傳到位。在羅陂崗樹了一塊永久性宣傳牌，各建設點刷寫了3條以上永久性宣傳標語和懸掛了2條宣傳橫幅。鄉(xiāng)新村辦按要求及時上報工作計劃、工作總結、報表和典型材料，每月報送4篇以上的信息，其中在簡報中刊登的，作經(jīng)驗進行推廣的 1條，以《簡報》刊登的8 條。

2、搞好建設點村莊規(guī)劃。三個試點村規(guī)劃合理，30戶以上自然村建設規(guī)劃達70%以上。

3、加大新農(nóng)村建設投入。共投資167.7萬元，其中省專項資金30萬元，群眾自籌128.5萬元，單位扶助3.2萬元，鄉(xiāng)本級投入6萬元。

4、按“五新一好”標準建設新農(nóng)村。新修主干道1330米，拆舊房29間，新建房屋7棟，粉刷墻面9600平方米，改欄12間，有塔供水2座，一戶一泵供水50戶，改戶廁86戶，建公廁一座，建下水溝1870米，清淤泥9噸，普及電話達100%，村容村貌得到極大改善；建立了民主管理新機制；開展文明村創(chuàng)建和八榮八恥宣傳，樹立了新風尚；培訓農(nóng)民800余人次；加強了村級班子建設。

七、小城鎮(zhèn)建設初具雛形。城鎮(zhèn)人口新增7.2%，常住人口新增3%，城鎮(zhèn)建設總投資達210萬元，全面完成鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制及詳細規(guī)劃，完成自然村詳細規(guī)劃。

八、貨運物流業(yè)有新突破。引進了投資達500萬的金利貨運公司，全年實際發(fā)展新貨運車輛噸位數(shù)達50噸，年納稅4萬元。

九、計劃生育工作水平得到提升。通過全面開展計劃生育

-3-清理清查整頓工作，進一步完善計劃生育利益導向機制，全面推行計劃生育獎勵扶助制度，深入開展“四上門、四到位”工作，計劃生育工作基礎進一步夯實，鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設得到加強，整體水平明顯提高。目前已有13人享受到獎勵扶助，2006年全鄉(xiāng)計劃生育率達80.65%，人口出生率達11.7‰,人口自然增長率控制在8.21‰，較好地完成了上級下達的計劃生育各項指標。

十、安全穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進。一方面強化信訪工作不動搖。制定了白陂鄉(xiāng)信訪工作制度，簽訂了信訪工作責任狀，明確了信訪責任人。設立了信訪接待日，較好地杜絕了重復訪、越級訪、集體訪事件的發(fā)生，全年未出現(xiàn)一起進省赴京上訪事件。另一方面緊抓安全維穩(wěn)工作不松懈。一是狠抓以鎢礦、石場、學校、交通為重點的安全監(jiān)督與管理，有效地預防安全事故的發(fā)生，全年未出現(xiàn)一起安全事故；二是加強森林防火工作，落實森林防火責任制。成立森林防火巡邏隊，強化野外用火管理，做好火情監(jiān)測和巡山護山工作，2006年未發(fā)生一起山火；三是推進社會治安綜合治理工作，開展校園周邊環(huán)境整治、社會治安集中整治等專項活動，全鄉(xiāng)和諧平安家庭創(chuàng)評率達60%以上，今年未發(fā)生一起重大治安刑事案件，在全省安全感調(diào)查中我鄉(xiāng)屬全省最有安全感的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之一，人民群眾安居樂業(yè)。

今年我鄉(xiāng)各項工作取得了一定成績，但對照目標任務仍然存在不足和差距，在今后工作中將繼續(xù)努力加以改進。

二OO七年元月九日

第二篇：白陂鄉(xiāng)關于對縣檢察院檢察建議書落實情況的

白陂鄉(xiāng)關于對縣檢察院檢察建議書落實情況的匯報

針對崇檢預建[2011]10號提出的幾點建議，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，并分別召開黨政聯(lián)席會及由各村書記、主任、鄉(xiāng)直單位負責人、全體干職工參加的會議，會上對檢察院提出的建議進行了傳達，嚴格要求各單位、各村認真對照、認真自查，并專門成立了由鄉(xiāng)紀委書記為組長的工作組，下到各村、各單位針對以上問題進行全面檢查?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)落實情況匯報如下：

一、加大宣傳力度，增強惠民政策的透明度

進一步加強與鄉(xiāng)財政、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、民政等相關部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮村委會、村小組的基層組織作用，進一步加大對惠民政策的宣傳力度，把各項惠農(nóng)政策印成小冊子發(fā)給農(nóng)戶，一戶一冊，切實把政策交到農(nóng)戶手中，做到家喻戶曉、人人皆知。同時，按照公開、公平、公正的原則，及時將補貼、求助對象的信息資料向社會公布，主動接受群眾監(jiān)督，提高工作透明度，有效防止虛報、漏報和暗箱操作。

二、嚴格履行程序，加強監(jiān)督和管理。

嚴格督促各村和村小組把好第一道關口，嚴格履行民生補貼資金發(fā)放的工作程序。同時，切實加強民生補貼資金的監(jiān)督和管理。一是組織相關工作人員和村民代表定期不定期地對民生政策的宣傳、公示及資金發(fā)放等情況進行督導和檢查。二是設立專門的舉報電話，安排專門人員負責惠民政策的信訪接待，對有關惠農(nóng)政策方面的舉報、信訪一查到底，決不留情。規(guī)定：發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定履行相關程序的，給相關責任人予以行政處分；發(fā)現(xiàn)上報資料與檢查資料不符的，予以糾正，并對責任人員追究責任；發(fā)現(xiàn)

挪用、貪污等違法犯罪行為的，堅決移送縣檢察院。三是對于“一卡通”數(shù)據(jù)由各部門負責人共同審核后進行錄入，相互之間形成監(jiān)督制約關系，避免因財政所單人操作產(chǎn)生的套取國家專項資金現(xiàn)象發(fā)生。四是加大“一卡通”賬戶管理，規(guī)定“一卡通”賬戶開設必須由村民本人持身份證到信用社開戶，任何單位或個人不得集體開戶，財政所和信用社必須向派出所核實賬戶身份信息的真實性，對非本人領取補貼資金或非本人修改存折密碼的要出具本人身份證原件及授權領取或更改委托書。真正從源頭上預防和杜絕虛開賬戶套取國家專項資金的現(xiàn)象發(fā)生。

三、加強村級專項資金監(jiān)管力度，增加財務收支透明度。充分發(fā)揮“村財鄉(xiāng)管”等制度的作用，加大對惠民補貼專項資金的審計力度，及早發(fā)現(xiàn)和糾正其中存在的問題，確保專項資金按規(guī)定使用和發(fā)放，同時定期向村民公開村級財務情況，接受群眾監(jiān)督，避免“小金庫”、打白條、坐支等現(xiàn)象，杜絕村級以各種名義截留、抵扣專項資金的情況發(fā)生。

四、加強隊伍建設，筑牢反腐思想防線。

加強對我鄉(xiāng)工作人員尤其是村干部的法制教育和隊伍建設，每年不定期組織工作人員、村干部學習相關法律知識，教育鄉(xiāng)、村工作人員認真履行工作職責，增強法律意識和工作責任心，讓他們明白什么事可以做，什么事不事以做，切實提高工作人員的拒腐抗變能力。

2011年10月20日

第三篇：白陂鄉(xiāng)信訪調(diào)解促和諧

白陂鄉(xiāng)信訪調(diào)解促和諧

3月18日上午，崇仁縣白陂鄉(xiāng)紀委書記劉明輝剛剛調(diào)解完一起群眾宅基地矛盾糾紛后，感到額外的輕松。自從鄉(xiāng)黨委、政府成立“四級信訪調(diào)解”以來，像這樣大大小小的矛盾糾紛，他每年都要調(diào)解很多件，及時為當?shù)厝罕娀饧m紛。

“一級信訪調(diào)解”：村信訪接待站。包村駐隊干部定期到所包的村信訪接待站接待本村村民的來信來訪，他們會同村支書、村主任、婦聯(lián)主任、民兵連長、團干共同解決群眾反映的問題，積極排查和調(diào)處本村（社區(qū)）的信訪和矛盾糾紛，努力將各種矛盾化解在本級?！岸壭旁L調(diào)解”：鄉(xiāng)信訪辦公室。在鄉(xiāng)黨委、政府領導下，運用教育、政策、行政、法律等綜合手段，解決重大的信訪問題和民間糾紛，使信訪工作“上下延伸，左右聯(lián)動”。針對行政村信訪接待站未能解決的問題，鄉(xiāng)信訪辦公室有專人接待，專人負責查辦，能解決的問題當場給予解決?！叭壭旁L調(diào)解”，即司法大調(diào)解處負責調(diào)處。司法大調(diào)解處由鄉(xiāng)綜治辦、司法所、婦聯(lián)、團委負責人組成，對信訪辦未能解決的來信來訪進行大調(diào)解，調(diào)解成功的當場簽字立據(jù)，經(jīng)多次調(diào)解無效的再移交“四級信訪調(diào)解”：疑難問題處理小組。由紀委書記任組長、司法所、信訪辦、綜治辦負責人為成員，把反映、被反映問題的雙方，包村駐隊人員及需要出示證據(jù)的有關執(zhí)法部門人員集中在一起討論梳理，采取一問一答形式，把問題徹底解決，直到雙方滿意為止。

第四篇：文陂鄉(xiāng)上半年社會治安綜合治理工作總結

文陂鄉(xiāng)2010年上半年社會治安綜合治理工作總結

今年是建黨89周年,社會治安綜合治理工作尤為重要，為創(chuàng)建良好的治安環(huán)境，半年來在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在區(qū)政法委綜治辦的指導下，我鄉(xiāng)堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，強化治安防范，狠抓基礎建設，半年來無重大要案發(fā)生，無重大責任事故，社會治安綜合治理工作取得成效。下面對半年來社會治安綜合治理工作做如下總結:

一、加強領導，建立和充實綜治工作領導機制。

一是把綜治工作納入工作計劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩(wěn)定為第一責任，發(fā)展為第一要務”的工作思路，及時調(diào)整了綜治委和綜治辦組成人員。定期聽取綜治工作匯報，遇有重大活動專題聽匯報。二是實行了黨政一把手抓穩(wěn)定工作領導責任制。實行了黨、政一把手包面，副書記、副鄉(xiāng)長包片，機關干部包村，村兩委干部包村民小組責任制，今年與10個行政村和22個綜治成員單位簽訂了責任書，簽約率100%，各村能夠及時化解不穩(wěn)定因素。三是加強目標管理，落實目標責任制，制定下發(fā)了《文陂鄉(xiāng)綜合治理目標考核辦法》，明確了目標和責任。

二、夯實基礎，強本固基，鞏固治安防控體系。

我們從夯實基礎入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，對全鄉(xiāng)10個村的治保主任進行了培訓和登記。其次是加強綜治隊伍建設。由年富力強的副書記主管綜治工作，綜治辦專職工作人員達到4人。

三、加強監(jiān)管，做好重點人員防范和監(jiān)控。

半年來，我鄉(xiāng)千方百計采取多項措施，對兩勞人員，重點監(jiān)控對象進行防范和監(jiān)控，收到了良好效果。一是全面落實黨委書記、主管領導、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責任體系，責任落實到人。二是充分發(fā)揮村級第一道防線作用，規(guī)定村有上訪的，由村干部陪訪，所花費用由村集體負擔一半，極大的調(diào)動了村干部的積極性。

四、上下聯(lián)動，加大嚴打整治力度，打造平安文陂。

一是堅持“標本兼治重在治本”方針，確定在村、鄉(xiāng)直各單位、不同層次開展安全創(chuàng)建，并狠抓落實。采取切實措施加以解決。上訪事件得到成功解決，社會環(huán)境明顯轉變。二是加強群防群治組織建設，各村都成立了巡邏隊伍。在重大節(jié)日進行巡邏，在清晨、中午、傍晚等入室盜竊案件高發(fā)的重點時段，進行宣傳，提醒居民防火防盜。三是大力加強普法宣傳。半年來，舉辦法制培訓班2期，利用宣傳單、標語、黑板報等形式進行普法宣傳。四是加強對流動

2人口的管理，派出所對所有外來流動人員進行登記，堅持靜態(tài)與動態(tài)管理相結合，在實施靜態(tài)管理的基礎上，結合日常查驗、變更等動態(tài)管理，并按照“誰用工、誰負責”的原則進行管理，有效的抑制了流動人口犯罪的發(fā)生。五是以創(chuàng)建“平安村”為載體，強化基層創(chuàng)安工作。半年來，全鄉(xiāng)無重大刑事案件發(fā)生。

五、加強人民調(diào)解，防止矛盾激化。

半年來，我們認真做好矛盾糾紛的排調(diào)工作，堅持“調(diào)防結合，以防為主”的方針，立足于提前預防、嚴密排查、迅速調(diào)處、集中整治，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，努力把各村存在的各類矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)。發(fā)揮信息準確、網(wǎng)絡暢通、反應快捷等特點，認真排查化解了各種不安定因素。

六、全面上級交辦各項工作。

積極落實上級交辦的各項任務，全面落實了3月份宣傳月活動、平安創(chuàng)建活動、反邪教宣傳活動等，做到了有方案、有落實、有成效、有總結。

總之，半年來我鄉(xiāng)認真開展社會治安綜合治理工作，全面落實綜治各項措施，做了一些工作，取得一定成效。但與上級的要求和人民群眾的需求還有一定距離。今后，我級將繼續(xù)認真按照上級下 3

達的綜治目標要求，扎扎實實做好各項工作，努力開創(chuàng)綜治工作新局面，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

文陂鄉(xiāng)綜治辦

2010年6月30日

第五篇：白陂鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場攤位租賃合同(分期付清)[最終版]

白陂鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場攤位租賃合同

甲方：白陂鄉(xiāng)人民政府（以下簡稱甲方）乙方：身份證號：（以下簡稱乙方）

經(jīng)甲乙雙方自愿協(xié)商，甲方同意將白陂鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)類號攤位租賃給乙方使用，并達成以下條款;

一、租賃時間：乙方租賃時間從年月日至年月日止。

二、租賃價格：每個攤位（每2米1個攤位）每年租賃費元人民幣，五年合計人民幣元整。

三、付款方式：

合同簽定之日付一半的租賃費，共計人民幣，一年后（即2012年月日）再付一半租賃費，如在規(guī)定的時間內(nèi)沒有付清攤位租賃費，甲方有權收回所租攤位。

四、經(jīng)營行業(yè): 乙方租賃甲方攤位只能從事規(guī)定的經(jīng)營類別，如確需改變經(jīng)營類別，必須要經(jīng)甲方同意。

五、乙方在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)要文明、守法，嚴禁占道經(jīng)營、亂搭亂建，并有責任保持所租攤位前后衛(wèi)生干凈整潔，一切要服從甲方的統(tǒng)一管理，否則甲方有權收回所租攤位。

六、其他事項：

１、乙方在租賃期間，必須本人經(jīng)營，不得私自轉讓，若確須轉讓，必須經(jīng)甲方同意，否則，按違反合同收回攤位；乙方在經(jīng)營時須按照甲方指定的區(qū)域經(jīng)營，不得越線或占道經(jīng)營，否則甲方將沒收所經(jīng)營物品。

２、乙方在租賃期間，不得隨意改變攤位設計，要愛護農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的公共設施，禁止在市場內(nèi)使用煤爐、宰殺家禽等，否則，甲方視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

３、若乙方未滿租賃期，要求退出或終止合同，甲方不退還攤位租

賃費。

４、租賃期內(nèi)因政策性原因需要改造、建設時，甲方租給乙方的攤位隨時收回，甲方將按乙方實際租賃時間收取攤位租賃費，多收部分退還乙方。若因不可抗力如自然災害等原因造成的損失，甲方概不負責，不退回攤位租賃費。

５、若因政策性上級各種檢查，乙方必須無條件聽從甲方安排。６、合同到期前半個月乙方必須向甲方明確是否續(xù)租，并辦理相關手續(xù)。

七、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字（蓋章）生效，具有法律效力。

甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：

年月日