第一篇:文博宮文化產(chǎn)業(yè)組委會架構(gòu)圖
文博宮文化產(chǎn)業(yè)組委會架構(gòu)圖
一、組織架構(gòu):
二、職能:
1、會展總監(jiān):文博宮內(nèi)外的會議、會展等系列活動的執(zhí)行、策劃。1.1、制定中心接待計劃,積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。
1.2、收集內(nèi)外部經(jīng)營信息,分析經(jīng)營情況;抓好成本核算,進行有效的成本控制,降低費用,增加盈利;建立物資管理制度,掌握和控制好會展的各種器物的使用。
1.3、管理督促屬下員工日常的服務(wù)工作和執(zhí)行情況,對文博宮接待任務(wù)親自策組織、指揮,做好接待工作定期組織例會和日常會議,做好工作總結(jié)。
1.4、負責(zé)下屬部門人員的合理分配,確保管理目標(biāo)的順利完成,做好與客戶的溝通工作,處理重大投訴。
1.5、負責(zé)全國相關(guān)展會活動的參與,執(zhí)行,推廣,宣傳。
2、創(chuàng)意總監(jiān):文博宮56個民族文化項目的整體設(shè)計。
2.1、負責(zé)設(shè)計文博宮56個民族文化集團的品牌形象視覺傳達系統(tǒng),VI應(yīng)用推廣與管理。
帶領(lǐng)并指導(dǎo)56個民族文化創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,保證并監(jiān)督創(chuàng)意部的作品質(zhì)量。
2.2、運用獨特的商業(yè)智慧和審美觀,制定產(chǎn)品設(shè)計策略,民族特色作品的創(chuàng)意設(shè)計,同時能帶領(lǐng)創(chuàng)作團隊進行工作,善于利用、引導(dǎo)團隊開發(fā)創(chuàng)作。2.3、負責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.4、協(xié)調(diào)創(chuàng)意制作部與其它部門之間的工作關(guān)系。
2.5、定期作出部門評估報告和發(fā)展建議,協(xié)同公司發(fā)展制定部門成本規(guī)劃。
3、設(shè)計總監(jiān):對OSM研究中心及商品開發(fā)。
3.1、了解OSM的發(fā)展方向,進行市場的解讀和商業(yè)開發(fā)。3.2、組織制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度及工作流程。
3.3、根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃,并組織實施。3.4、負責(zé)根據(jù)設(shè)計師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務(wù)。3.5、負責(zé)設(shè)計圖稿的最后審定,按時向技術(shù)部提供設(shè)計圖稿。
3.6、負責(zé)組織相關(guān)崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單,責(zé)協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出
現(xiàn)的設(shè)計問題。
3.7、負責(zé)組織考核、評價部門員工的工作績效,組織部門技能培訓(xùn)。
3.8、負責(zé)提出部門招聘需求,對部門員工招聘考核。
4、項目總監(jiān):整個項目、物業(yè)管理、規(guī)劃、安全、消防、裝修等相關(guān)事項綜合管理 4.1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。4.2、協(xié)助工程勘察管理。
4.3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批。
4.4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參與工程建筑施工單位、監(jiān)理
單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。
4.5、參與設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),組織圖紙會審和技術(shù)交底,對施工單位的施工組
織設(shè)計進行審核。
4.6、負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理。
4.7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè),對施工過程進行全方位的管理。
5、營銷總監(jiān):項目營銷規(guī)劃、招商、任務(wù)目標(biāo)的達成
5.1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
5.2、重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
5.3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計
劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。5.4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5、負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
5.6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。5.7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
6、財務(wù)總監(jiān):負責(zé)財務(wù)收支審核,項目預(yù)算審核,金融事項,融資事項。6.1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
6.2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
6.3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。6.4、負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
6.5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。6.6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、培訓(xùn)總監(jiān):各級部門人員的培訓(xùn)相關(guān)工作。
7.1、對各級人員和臨時招聘的人員做好培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。
7.2、按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作,并及時的發(fā)現(xiàn)問題予以解決。7.3、及時準(zhǔn)確地傳達上級指示,并貫徹執(zhí)行。
7.4、制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。7.5、制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。
7.6、建立考評激勵機制,通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。
8、外聯(lián)總監(jiān):各地高校院校師生溝通對接。
8.1、外聯(lián)部經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作,通過聯(lián)誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內(nèi)外的公共關(guān)系,擴大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。8.2、負責(zé)公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作,負責(zé)制定年度公關(guān)活動計劃和支出預(yù)算方案,在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
8.3、協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)部門做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。
8.4、負責(zé)公司、分公司和連鎖店營業(yè)執(zhí)照、農(nóng)藥經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證的辦理、年檢和變更;協(xié)助經(jīng)營部跟客戶的維護與合作。
8.5、參與公司重大事件緊急處置和善后處理活動。
8.6、負責(zé)做好公司形象的新聞宣傳,以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
8.7、負責(zé)審閱所有對外發(fā)布的稿件,配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。8.8、負責(zé)或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場、創(chuàng)建崟農(nóng)達名牌、傳播企業(yè)文化等活動。
8.9、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)部的工作,改善工作質(zhì)量維護社會關(guān)系,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。
8.10、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8.11、各地高校溝通對接工作。
9、行政總監(jiān):負責(zé)公共關(guān)系、媒介、政府、行政事業(yè)單位相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
9.1、負責(zé)控制行政辦公經(jīng)費的支出,固定資產(chǎn)采購及管理,公司內(nèi)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施維護;
9.2、負責(zé)公司消防、交通、安全保衛(wèi)工作;
9.3、負責(zé)集團公司接待及各項大型活動的總體規(guī)劃與管理; 9.4、負責(zé)物業(yè)公司的管理,指導(dǎo)物業(yè)公司做好物業(yè)服務(wù);
9.5、負責(zé)餐廳運行、員工宿舍管理、車輛管理(含租用班車)等后勤保障工作; 9.6、負責(zé)會議管理、督辦、檔案管理、對外接待、計劃管理等日常行政工作; 9.7、負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各子公司、辦事處、部門及相關(guān)機構(gòu)的外部聯(lián)絡(luò)工作。
10、網(wǎng)絡(luò)總監(jiān):負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)工作。10.1、協(xié)助營銷部總監(jiān)開展工作。
10.2、負責(zé)本部門工作的安排和人員調(diào)動。10.3、負責(zé)公司網(wǎng)站的注冊、年檢。
10.4、負責(zé)網(wǎng)站信息日常維護,及時更新、發(fā)布新聞、撰寫文章、張貼圖片、論壇發(fā)帖、QQ交流等。
10.5、分析搜索引擎查詢效果,優(yōu)化搜索引擎,及時調(diào)整搜索引擎費用投放策。10.6、負責(zé)搜集、整理公司各種動態(tài)、活動,關(guān)注倉庫、新產(chǎn)品開發(fā)、學(xué)員培訓(xùn)等信息,及時推廣更新。
10.7、負責(zé)策劃定期網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣方案,撰寫企業(yè)相關(guān)文案。
10.8、了解、掌握行業(yè)動態(tài)及競爭同行的相關(guān)信息,諸入投放平臺,所用關(guān)鍵字,更新頻度,與我公司相同關(guān)鍵字自然排名的比較等。
10.9、負責(zé)收閱各部門的相關(guān)報表,匯總各種數(shù)據(jù),在每月的28日制作當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)運營、網(wǎng)站流量、相關(guān)數(shù)據(jù)、分析報表。
10.10、接收和處理各種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),及時反饋給各部門。10.11、處理客戶投訴問題,開發(fā)新客戶、維護老客戶。10.12、開拓新的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑及形式
10.13、負責(zé)公司各部門電腦及相關(guān)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。10.14、負責(zé)對員工電腦使用的培訓(xùn)。10.15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
11、市場總監(jiān):負責(zé)市場宣傳、推廣、保障營銷業(yè)務(wù)數(shù)量的完成。11.1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃; 11.2、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃; 11.3、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置; 11.4、負責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
11.5、負責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
11.6、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
12、民族文化總監(jiān):負責(zé)56個民族文化元素的挖掘,指導(dǎo)等。
12.1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)。全面負責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計、推廣及管理工作;建立和發(fā)展公司的品牌文化,產(chǎn)品文化; 12.2、準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,公司產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格,根據(jù)市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息進行品牌策劃;
12.3、制定與實施品牌營銷戰(zhàn)略、策略,地區(qū)覆蓋及推廣計劃,包括日常維護工作; 12.4、建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關(guān)系,樹立良好的品牌形象;
12.5、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理,確保品牌形象的統(tǒng)一傳播; 12.6、根據(jù)品牌年度計劃,審核年度廣告、公關(guān)計劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果; 12.7、負責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行。12.8、完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
第二篇:兩博會組委會組成人員名單
兩博會組委會組成人員名單
一、第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展組委會成員名單 名譽主任:
許嘉璐(全國人大常委會副委員長、民進中央主席、中華民族文化促進會名譽主席)
名譽副主任:
高占祥(全國政協(xié)常委、中華民族文化促進會主席)羅 勤(中國人民對外友好協(xié)會秘書長)張 偉(中國國際貿(mào)易促進會副會長)
葉文成(中共安徽省委副秘書長、省委宣傳部常務(wù)副
部長)
吳存榮(中共合肥市委副書記、合肥市人民政府市長)主 任:
王 石(中華民族文化促進會常務(wù)副主席)林存安(中共合肥市委常委、宣傳部長)副 主 任:
金堅范(中華民族文化促進會副主席)張雪平(合肥市人民政府副市長)呂長河(中國文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理)周 森(中國三峽畫院院長)秘 書 長:
林存安(兼)
劉紹文(中國文化藝術(shù)有限公司副董事長、策劃總監(jiān))副秘書長:
張東明(中共安徽省委宣傳部文化事業(yè)發(fā)展處處長)
張振才(合肥市人民政府副秘書長、會展辦主任)方東玲(中共合肥市委宣傳部副部長)滿 梅(中國藝術(shù)博覽會組委會辦公室主任)楊 杰(安徽中設(shè)國際會展有限公司總經(jīng)理)晁愛華(中華民族文化促進會非物質(zhì)文化遺產(chǎn)辦公室
主任)
二、2007合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會組委會成員名單 名譽主任:
葉文成(中共安徽省委副秘書長、省委宣傳部常務(wù)副
部長)
吳存榮(中共合肥市委副書記、合肥市人民政府市長)主 任:
林存安(中共合肥市委常委、宣傳部長)副 主 任:
張雪平(合肥市人民政府副市長)秘 書 長:
林存安(兼)副秘書長:
張東明(中共安徽省委宣傳部文化事業(yè)發(fā)展處處長)張振才(合肥市人民政府副秘書長、會展辦主任)方東玲(中共合肥市委宣傳部副部長)楊 杰(安徽中設(shè)國際會展有限公司總經(jīng)理)
第三篇:博文:校運會
博文:湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院2011年校運會
在2011年11月4日我校成功舉辦了校運會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們對校運會非常重視,學(xué)校也投入大筆資金用于校運會的籌辦,都體現(xiàn)了學(xué)校對于學(xué)生身體素質(zhì)培養(yǎng)的重視。
校運會開幕式以方塊隊表演的形式彰顯了我校青春激昂的人文氣息與自由開放的校園文化。開幕式場面盛大壯觀,氣勢恢宏,鮮明展現(xiàn)了我們涉外學(xué)子的風(fēng)采。身著白色運動服的高爾夫方塊隊在綠茵場上漂亮揮桿,給人以灑脫淋漓的視覺享受,展現(xiàn)涉外學(xué)子的獨特氣質(zhì)。健美操方塊隊則身著亮黃色的拉拉隊服,手持雙色彩扇,動作富有活力與張力,給人以活力四射,年輕無限的視覺感受。武術(shù)隊方塊則身著中國紅武術(shù)服,用力道與氣韻詮釋著中華民族傳統(tǒng)精神,展現(xiàn)了涉外學(xué)子的文武氣質(zhì)。
校動會期間全校師生共同努力使校運會得以順利舉辦。運動員在賽場上揮灑汗水,奮力拼搏;觀眾臺上的同學(xué)則為運動員們搖旗吶喊;裁判員們則堅持維護比賽的公平公正。校運會上我們爭取的不僅僅是名次更是在于學(xué)生們不斷挑戰(zhàn),不斷突破自己;在于師生之間,學(xué)生之間的凝聚力與團隊精神的增強。
校運會也在11月5號下午落下帷幕。全校師生們都度過了一段美好而深刻的時光。
商學(xué)院院宣傳部涂薇編
第四篇:文博工作總結(jié)
文博工作總結(jié)
是全面落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃、夯實“十二五”基礎(chǔ)的重要一年。我區(qū)文博工作根據(jù)省、市文物部門的工作要求,按照局黨委“全面推進文化大發(fā)展、大繁榮”的戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針,穩(wěn)步推進第三次全國文物普查,不斷提升不可移動文物的保護水平,積極配合開展搶救性考古發(fā)掘,加強博物館體系建設(shè),充分發(fā)揮博物館的公益性服務(wù)功能,創(chuàng)先爭優(yōu)、銳意創(chuàng)新,文博事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,并取得顯著的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、第三次全國文物普查基本完成,努力將新發(fā)現(xiàn)不可移動文物納入文物保護體系。
1、三普實地調(diào)查階段工作任務(wù)全面完成,成果豐碩。上半年,區(qū)文物普查隊根據(jù)群眾提供的線索,補充調(diào)查春曉鎮(zhèn)嚴(yán)坑廟、戚家山街道浹水大閘、白峰鎮(zhèn)太平岙巡檢司城遺址等不可移動文物。同時,按照省市專家組的驗收意見和建議,對野外調(diào)查資料進行補充、整改和完善,并完成最終數(shù)據(jù)上報。目前,我區(qū)第三次全國文物普查實地調(diào)查階段已通過國家文物局普查辦整體驗收。三普第二階段,我區(qū)共普查不可移動文物408處,調(diào)查登記(錄入數(shù)據(jù)庫)不可移動文物346處。其中復(fù)查38處,占登記總數(shù)10.98%,新發(fā)現(xiàn)308處,占登記總數(shù)89.02%;一般登記不可移動文物信息點62處。這一成果的取得極大地豐富了我區(qū)的文化遺產(chǎn)資源。
2、三普第三階段工作接近尾聲。及時開展文物普查第三階段工作,6月份組織普查隊員參加省、市第三次全國文物普查第三階段培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)第三階段相關(guān)技術(shù)規(guī)范。8月上旬制定第三階段工作方案,并按照方案有序展開相關(guān)工作。根據(jù)省、市普查辦的統(tǒng)一部署,目前已完成普查工作報告初稿和不可移動文物名錄初稿的編制任務(wù),將于年底前基本完成區(qū)級普查報告、地圖繪制、檔案編制和成果轉(zhuǎn)化。
3、邊查邊保,多種手段將新發(fā)現(xiàn)的不可移動文物有效納入文物保護體系。為更好地鞏固第三次全國文物普查的最新成果,向上級文物部門報送第七批全國重點文物保護單位和第六批省級文物保護單位的推薦材料,并陪同國家文物局專家組對已申報第七批國保單位的梅山鹽場舊址進行實地核查。無論是全國重點文物保護單位還是省級文物保護單位,推薦的數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)我區(qū)歷史紀(jì)錄。10月21日揭曉的寧波市第三次全國文物普查百大新發(fā)現(xiàn),我區(qū)推薦的鄞鎮(zhèn)江橋、鐘觀光故居、曹莘耕故居、枝夾岙墓群、虞家后新屋、梅山鹽場籌備處舊址、瑞廬等7處榜上有名。目前,我們正在制定新發(fā)現(xiàn)的不可移動文物—徐圣禪故居“塔峙圃”的修繕方案。年內(nèi),我們還將推薦申報第四批區(qū)級文物保護單位、核定公布第十一批區(qū)級文物保護點。
二、突出重點,抓好基礎(chǔ),不可移動文物保護管理工作踏實推進。
1、堅持“保護為主、搶救第一”方針,區(qū)級文物保護單位長山橋修繕工程順利竣工。去年12月15日動工,由常熟古建筑園林建設(shè)集團有限公司負責(zé)施工,寧波弘正工程咨詢有限公司負責(zé)監(jiān)理的長山橋修繕工程,至今年3月底順利竣工,并通過竣工驗收。本次修繕以現(xiàn)狀加固、整修為主,以保持長山橋建成以來所積淀的歷史滄桑感。維修內(nèi)容僅為對局部結(jié)構(gòu)存在隱患的部位進行加固整修,對斷裂構(gòu)件進行粘接,加固欄板,復(fù)原橋面踏步石,對缺失的石構(gòu)件進行復(fù)原,清除有害植物,搶救性維修永濟庵亭。長山橋修繕工程結(jié)束后,將成為小浹江古水利建筑群中一個重要的旅游景點,供游人參觀。
2、穩(wěn)步推進“四有”工作,夯實各級文物保護單位(點)保護基礎(chǔ)。會同區(qū)規(guī)劃分局、國土分局,對我區(qū)第三批區(qū)級文物保護單位保護范圍和建設(shè)控制地帶進行初步劃定,并向文物保護單位所在街道、相關(guān)主管部門及相鄰利害關(guān)系人征求意見,形成了《北侖區(qū)第三批區(qū)級文物保護單位保護范圍及建設(shè)控制地帶方案》,經(jīng)區(qū)長辦公會議討論通過后,由區(qū)人民政府發(fā)文公布。10月中旬完成項氏宗祠、瑞巖寺藏經(jīng)閣、虞家后新屋和姚燮故居等4處新增區(qū)級文物保護單位(點)保護標(biāo)志文物說明牌制作安裝工作。
3、繼續(xù)實施巡視檢查制度,切實加強對各級文物保護單位(點)的日常管理。目前我區(qū)的文物巡查制度完善,區(qū)文物行政部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護小組、責(zé)任文保員、業(yè)余文保員四級檢查巡視,做到文化站每月都有檢查報表上報、責(zé)任文保員每周進行巡查、區(qū)文物部門每季度開展抽查。在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)小港東崗碶、梅山張公廟后大殿、大碶古阿育王寺遺址塔亭存在文物損壞、違建、不合理修繕等現(xiàn)象,立刻通知區(qū)文物監(jiān)察大隊進行查辦。及時保障各級文物保護單位(點)安全,目前我區(qū)的不可移動文物完善率基本達到95%。
4、逐步化解開發(fā)建設(shè)與文化遺產(chǎn)保護矛盾,保護成果顯著。長期以來,開發(fā)建設(shè)與文化遺產(chǎn)保護的尖銳矛盾是搞好我區(qū)文化遺產(chǎn)保護工作的一大難點。為配合穿山疏港高速公路建設(shè),我們跟寧波市考古研究所聯(lián)合對高速公路沿線進行了考古調(diào)查、考古勘探和搶救性考古發(fā)掘,一共清理發(fā)
掘以漢代為主的古墓葬89座、窯址4處,共出土銅、鐵、陶、石、骨、琉璃等文物260余件。同時,我們還改變工作思路,及時掌握我區(qū)開發(fā)建設(shè)的動態(tài),主動跟有關(guān)部門進行溝通,使矛盾逐步得以化解。在獲悉我區(qū)準(zhǔn)備實施小浹江改道工程時,我們主動跟區(qū)水利部門進行多次磋商,使小浹江上3處區(qū)級文物保護單位、5處區(qū)級文物保護點為重點的古水利建筑群得到了有
效的保護。
三、加強博物館建設(shè),博物館體系漸具雛形。
1、寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產(chǎn)保護寧波基地取得實質(zhì)性進展。今年來,我們始終將港口博物館和水下考古基地建設(shè)作為重點工作開展。上半年,已協(xié)助完成港口博物館框架性陳列大綱2次專家論證、陳列大綱調(diào)整撰寫、我館現(xiàn)有相關(guān)藏品資料統(tǒng)計、港口博物館宣傳折頁設(shè)計制作等工作。7月29日,寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產(chǎn)保護寧波基地建設(shè)工程在春曉濱海新區(qū)奠基。中國文博屆最重要的領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場,將近140家各類媒體予以報道,足以體現(xiàn)活動之成功。尤其是在短短半個月時間內(nèi)最終敲定水下考古基地落戶北侖,確定國家文物局領(lǐng)導(dǎo)光臨典禮,實屬不易。我館為籌建中的港口博物館征集文物和展品60余件,其中英國航海望遠鏡被定級為三級文物。港口博物館網(wǎng)站在年底前建成,將成為宣傳港口博物館的重要媒介和公布相關(guān)公告的重要平臺。寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產(chǎn)保護寧波基地目前正在進行建筑設(shè)計,預(yù)計明年6月可以動工。
2、邵克萍家族藝術(shù)陳列館建成開館。今年,我們完成了藝術(shù)陳列館成硬件修繕改造、陳列裝潢和陳列布展工作,并于9月29日開館,為國慶獻上一份禮物。藝術(shù)陳列館目前接受邵氏家族捐贈藝術(shù)品和文獻資料近200余件,超過原定計劃一半。藝術(shù)館將進一步提升北侖博物館的文化內(nèi)涵,作為我區(qū)公共文化資源的重要組成部分。藝術(shù)館的建成為如何利用名人文化資源,做出一個實質(zhì)性的探索。今后,藝術(shù)館并非是一個靜態(tài)的展示,而是一個動態(tài)的文化風(fēng)景線,藝術(shù)感的規(guī)模和精致的裝修特別適合舉辦小型藝術(shù)展和藝術(shù)沙龍。這將成為人民群眾欣賞藝術(shù)的一個平臺,也擴大了北侖的文化知名度。
3、積極指導(dǎo)幫助街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))籌建展覽館、陳列館。幫助白峰鎮(zhèn)做好白峰民俗展覽館設(shè)計創(chuàng)意、大綱撰寫和內(nèi)部展陳設(shè)計,并通過論證,還專門為展覽館征集和整理一批民俗展品。幫助霞浦文化策劃文化站古建筑的改造,幫助新碶文化站策劃“新碶棋苑”,幫助大碶文化站策劃東岙桂花文化。積極尋求民間力量建立民營博物館,北侖第一家民營博物館——鮑志軍陶瓷博物館正在策劃洽談中。
至此,我區(qū)的博物館體系已漸具雛形,并具有一定規(guī)模,將在今后幾年逐步完善。四、充分發(fā)揮博物館的公益性服務(wù)功能,努力為公眾提供更多、更好的的文化服務(wù)。
1、搞好基本陳列,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)的陳列展覽?;娟惲惺遣┪镳^開展宣傳教育的重要方式,今年,我們重點對三樓民俗用品展廳進行改造。增加陳列柜3只,增辟陳列櫥窗1只;進行全封閉陳列裝潢,安裝了專業(yè)的燈光設(shè)備和空調(diào);充實了一批民俗展品。通過本次改造,使展廳利用效率提高近1倍,展廳展陳效果也得到很大的提升,同時,也為我館以后在我館內(nèi)舉辦小型臨時展覽提供了一個很好的場所。
2、積極舉辦臨時展覽,努力為公眾提供豐富多彩的陳列展覽。今年,我們承辦了《“五洲大港”國際港口風(fēng)情攝影展》。征稿收到來自全國各地600多位作者的5000多幅(組)作品。展覽自7月28日開始至8月8日在寧職院舉辦,參觀者約計3000人次。包括央視二套《看天下》欄目、《中國攝影》、《大眾攝影》、《人民攝影》等40多家媒體對本次活動進行了報道。影展的舉辦對于展示北侖港口城市形象,提升文化品位,擴大知名度,具有十分重要的意義。此外,還利用區(qū)收藏家協(xié)會會員的藏品,先后舉辦了《北侖區(qū)百件民間收藏精品展覽》、《“靈石奇葩”——“石趣軒”收藏精品展覽》,均取得了良好的社會效益。
3、繼續(xù)打造“北侖流動博物館”品牌,進一步拓展博物館社會教育功能。我館流動博物館已開進海伯公司、永發(fā)集團和大碶街道。接下來還將進入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校和部隊,爭取今年有5次走進基層活動。北侖“流動博物館”經(jīng)過幾年的打造,呈現(xiàn)出以下二個特色:
一、實物展覽更生動;目前我館有“中國現(xiàn)代物資供應(yīng)票證展”、“中華紙幣展”、“民俗文物展”、“毛主席像章展”、“近代經(jīng)濟票證展”。這5個展覽都可以讓參觀者看到實物藏品,大大提高了流動展覽的質(zhì)量,是對一般流動博物館圖文展的一種突破。
二、點單式服務(wù)更貼切;我們將5個展覽介紹印制成精美的小冊子,事先讓參觀對象代表進行挑選,讓他們選擇自己感興趣的展覽,這樣增強了流動展覽的針對性,使得展覽更受歡迎。
通過積極拓展博物館社會教育功能,不斷提高公共服務(wù)能力,預(yù)計區(qū)博物館(包括邵克萍家族藝術(shù)陳列館)接待觀眾可達4.9萬人次,團隊約57個。五、文物標(biāo)本征集收藏、博物館藏品管理工作取得新進展。
1、繼續(xù)加大文物標(biāo)本征集收藏力度。文物藏品是博物館的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于我區(qū)文博工作起步晚、底子薄、文物藏品匱乏和品種不夠豐富一直是我館的一個嚴(yán)重缺陷。因此,今年,我館文物標(biāo)本征集收藏的重點是為籌建中的港口博物館征集和接受捐贈的文物和展品60余件、接受邵氏家族捐贈藝術(shù)品和文獻資料近200余件。征集中國近現(xiàn)代經(jīng)濟票證300余件,接受四明書畫院慈善作品移交近百幅。此外,還為白峰民俗展覽館專門征集一批民俗展品。
2、加強博物館藏品管理工作。一是全面完成館藏珍貴文物的數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù)。根據(jù)省文物局的統(tǒng)一部署,參加了省文物局舉辦的館藏文物數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng)和影像錄入培訓(xùn),建設(shè)文物攝影棚,在做好館藏文物藏品定級工作的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)時完成館藏二、三級文物藏品文字和影像信息數(shù)據(jù)的采集和錄入工作,并及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。二是為進一步推進館藏文物數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,9月21日邀請省文物鑒定中心專家,對一批近年來未鑒定的館藏文物進行鑒定。最終有19件文物被定級,其中北侖越窯刻花粉盒被定為二級文物,漢代黛板、元代龍泉窯水盂、隋代盤口壺等18件藏品被定為三級文物。此次鑒定即為我館文物保管和建檔工作打下了基礎(chǔ),同時也進一步肯定了我館近年來的文物征集工作。
六、文化遺產(chǎn)宣傳有聲有色,營造了全區(qū)濃厚的文化遺產(chǎn)保護氛圍。
為提高公眾的文化遺產(chǎn)保護意識,營造良好的社會氛圍,5月18日至6月16日,開展了“文化遺產(chǎn)、在我身邊”——北侖區(qū)“中國文化遺產(chǎn)日”宣傳月系列活動。宣傳月期間,我們先后舉辦了北侖區(qū)“中國文化遺產(chǎn)日”宣傳月活動開幕式暨“靈石奇葩”——“石趣軒”收藏精品展開展儀式、“探古尋幽”——北侖市民走進考古現(xiàn)場、“我們的記憶”北侖流動博物館進永發(fā)集團、《北侖文博》辦刊座談會、進行燈幔廣告等文化遺產(chǎn)月公益廣告宣傳等活動。12月8日—寧波市第二屆“名城日”將開展“12.8”寧波歷史文化名城保護日系列活動。屆時,我們將舉辦“探古尋幽”——北侖市民走進傳統(tǒng)民居、收藏文化講座、北侖民間收藏系列展之四“妝匣遺珍”、公布第十一區(qū)級文物保護點等活動。此外,今年還成功編印《北侖文博》2期,建成北侖博物館及北侖文化遺產(chǎn)網(wǎng)站。在日常工作中,我們也時刻重視媒體對文化遺產(chǎn)宣傳的重要性,省、市、區(qū)三級,電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體出現(xiàn)我區(qū)文博事業(yè)的各類報道200余條。七、文博工作隊伍建設(shè)不斷加強,管理和業(yè)務(wù)水平得到提高。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。制定《北侖博物館開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動方案》,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。除規(guī)定動作外,還在館內(nèi)開展了主題為“港口博物館和水下基地如何建”、“三普成果如何轉(zhuǎn)化”和“博物館免費開放如何做好”的“大討論、獻一策”活動。
2、上半年,我們創(chuàng)造性地為全區(qū)所有的46處文物保護單位(點)聘請責(zé)任文保員,責(zé)任文保員每年能夠領(lǐng)取一定的工作報酬,這是對文物保護方式和機制新的探索和嘗試。
3、北侖收藏家協(xié)會成立。經(jīng)過精心籌備,扎實組織,北侖收藏家協(xié)會于 月份正式成立。隨后,組織熱心捐贈的收藏家們考察上海博物館、參觀寧波博物館國寶展。目前,北侖收藏家協(xié)會共有會員51名。我區(qū)收藏家的無償捐贈已成為我館新增文物標(biāo)本的重要渠道,民間藏家的藏品也已成為我館舉辦臨時展覽的重要資源。
回顧今年的工作,應(yīng)該說我區(qū)文博事業(yè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,文博工作各方面都取得了顯著成績。區(qū)文博工作的社會形象繼續(xù)全面得到提升,社會關(guān)注度繼續(xù)顯著上升;區(qū)文物普查隊被評為第三次全國文物普查實地調(diào)查階段市級先進集體,2名普查隊員被評為省級先進個人,2名普查隊員被評為市級先進個人;北侖博物館被命名為北侖區(qū)中小學(xué)生校外教育實踐基地。在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒的看到存在的困難、問題和不足:一是港口博物館建設(shè)工作責(zé)任分解不明確,文物征集等籌建業(yè)務(wù)工作開展程序阻力較大。二是邵克萍家族藝術(shù)陳列館每年運營費用尚未落實。三是隨著流動展覽內(nèi)容的增加、展品的積累,我館庫房實在緊張,新借用的檔案局庫房又被放滿。如有可能,能夠購置一輛“流動博物館大篷車”,將更有利于這個品牌的打造和惠民服務(wù)的深入。四是缺場地。開辦十多年的館所設(shè)施日益老化。博物館展覽與辦公場所明顯欠缺。五是缺經(jīng)費。區(qū)博物館全年日常維護經(jīng)費、文物征集經(jīng)費、自辦及引進展覽經(jīng)費、科學(xué)研究經(jīng)費;區(qū)文保辦文物維修經(jīng)費、業(yè)余文保員隊伍建設(shè)經(jīng)費、文物宣傳經(jīng)費每年共計不到15萬,與新時代文博工作的要求不符,與文化強區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不符。六是缺重視。文物保護與開發(fā)建設(shè)矛盾時,往往是文物工作讓步。大灣碉堡群——輕機槍碉堡、小港李氏莊屋等三普新發(fā)現(xiàn),已淪為消失文物。大片古老村莊拆遷、大面積開山取土,從無征集文物部門意見。總結(jié)過往經(jīng)驗,扎實開展各項基礎(chǔ)工作,大力推進港口博物館籌建、第三次全國文物普查等重點工作,探索文物保護和博物館免費開放新的方式方法,我們相信北侖文博工作在區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全區(qū)文化建設(shè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,通過北侖文博人的無私奉獻和辛勤付出,必將開創(chuàng)新的局面!第五篇:班主任博文
“低度評價”要不得
許多大名鼎鼎的人物,小時候智力,表現(xiàn),學(xué)習(xí)成績往往很一般,有些甚至是師長眼中的“低能兒”,因此常常受到師長們的“低度評價”??墒?,他們后來一飛沖天,讓許多人“匪夷所思”,最后不得不承認確實是自己看走眼了。
著名雕塑家羅丹的父親曾經(jīng)抱怨自己有個“白癡兒子”。
愛因斯坦4歲時才會說話,8歲時才會認字,小學(xué)老師給他的評語是:“反應(yīng)遲鈍,不合理,胡思亂想?!彼虼嗽獾酵藢W(xué)的命運
華羅庚童年時貪玩,好動,功課老是不及格,母親經(jīng)常被氣的跺腳說:“我怎么養(yǎng)了這么個呆子”。
反應(yīng)遲鈍,白癡,呆子,傻瓜,資質(zhì)平庸,孩子不可教,無可救藥啦,給孩子最打擊自尊心的結(jié)論就這樣排山倒海地來了,往往這些中傷人的話都是出自他們最親近的人之口。
然而,后來發(fā)生的事情卻出乎這些最親近的人意料之外。羅丹留下了永恒的雕塑《思想者》,愛因斯坦成了世界上最偉大的物理學(xué)家之一,華羅庚成為了著名的數(shù)學(xué)大師,是我國現(xiàn)代數(shù)學(xué)的奠基人。
但是并非所有的孩子都能夠頂?shù)米 暗投仍u價”,化師長們的羞辱為前進的動力,最后成為出類拔萃的人物,更多的孩子則是因為師長們的這種“低度評價”而喪失信心,一蹶不振,可能有很多天才的少年就這樣夭折了,甚至有些心理素質(zhì)低的學(xué)生因此而產(chǎn)生輕生的念頭,就這樣一個活生生的小生命就斷送在自己的手上。所以還是多鼓勵孩子吧,多發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,多挖掘孩子們的長處,我們一句不費吹灰之力的話,就能將學(xué)生抬到一個高度,讓學(xué)生順著這個高度不斷進步。