第一篇：項目上半年工會工作總結(jié)

2010年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

（一）加強能力建設(shè)，努力提升工委工作水平

根據(jù)公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負(fù)責(zé)人組成的項目工作委員會，并認(rèn)真組織工會干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標(biāo)，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容，把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻(xiàn)的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關(guān)愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護(hù)工作

黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā)，以勞動保護(hù)為主要內(nèi)容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強勞動保護(hù)教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體，大力宣傳勞動保護(hù)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神，教育職工遵章守紀(jì)，強化勞動保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。

二是加強履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年，也是項目人員增進(jìn)頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護(hù)組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，新建班組及時設(shè)置了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進(jìn)行勞動保護(hù)用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。四是加強勞動保護(hù)專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對項目進(jìn)行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進(jìn)行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度，加強了措施指導(dǎo)，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產(chǎn)記錄片,并與項目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓(xùn)班。同時，與行政聯(lián)合組織職工進(jìn)行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

（四）關(guān)心職工，積極開展“送溫暖”活動

項目工委始終把穩(wěn)定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

一是繼續(xù)堅持職工、家庭聯(lián)系卡制度，與出行和休假的職工保持聯(lián)絡(luò)，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關(guān)心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫(yī)院慰問和護(hù)理。

三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。根據(jù)工地娛樂設(shè)施少和職工業(yè)余生活單調(diào)的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設(shè)了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球?qū)官?，并?jīng)常組織籃球友誼賽，與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進(jìn)了與各參建單位的友好交流，促進(jìn)了與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤ǎ渤浞终故玖苏憬痣姷膶嵙εc整體形象。

（五）抓好特色工作，樹立浙江火電品牌形象

在項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，黔東項目工委根據(jù)自身的工作特點，按照“內(nèi)煉真功、外樹形象”的要求，認(rèn)真抓好幾項特色工作，樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進(jìn)度，在施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)做好cs企業(yè)形象導(dǎo)入工作；二是辦好廣播，早中晚的廣播節(jié)目內(nèi)容都合理調(diào)整與安排，尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節(jié)目已經(jīng)成為在建單位中浙江火電的特色節(jié)目；三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達(dá)到職工強身健體的作用，也展示了浙江火電職工的風(fēng)貌；四是維護(hù)好職工權(quán)益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖，也在兄弟單位中贏得贊譽

此外，項目工委認(rèn)真遵照公司廠務(wù)公開實施細(xì)則管理程序及時成立了項目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目廠務(wù)公開實施細(xì)則，按實施細(xì)則對廠務(wù)公開的內(nèi)容在項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開。同時，項目工委參與了項目廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，對項目廢舊物資處理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

通過認(rèn)真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是工會信息的收集、研究和報告機制沒有得到徹底落實

二是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

三是民主管理工作還需要加強

四是工委工作人員的能力建設(shè)還需要加強。

總之，黔東項目工委在即將過去的XX年上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服自身的不足，揚長避短，為創(chuàng)建和諧的浙江火電做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：項目工會工作總結(jié)

鄭西項目部08工會工作總結(jié)

2007年鄭西項目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個（工會小組、女工小組、勞動爭議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來我部在新運公司工會和項目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個代表”重要思想，緊密圍繞08年900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點和切入點，認(rèn)真履行工會的四項職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強有力的思想保證。開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育。項目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實際行動，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會小組經(jīng)常以用業(yè)余時間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機，加強安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機動地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。

1、我們針對鄭西客專所涉及的箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時制定了項目部的08年培訓(xùn)計劃。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，項目部還對已出臺的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修訂，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對運價設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100％.針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗、造價合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、工會組織項目部實際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理條例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項的講解。

5、在項目部推行使用工會《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運同行”演講比賽，此活動得到了新運公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并親到現(xiàn)場進(jìn)行 了指導(dǎo)。廣大員工踴躍報名參與，報名人數(shù)大于計劃人數(shù)5名。通過此次活動使廣大員工真正學(xué)到了安全知識，體會到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經(jīng)統(tǒng)計我項目部2008年各部室、作業(yè)隊共提出了15項合理化建議，項目部針對優(yōu)秀合理化建議向新運公司報送并進(jìn)行重獎。

三、發(fā)揚民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：

（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動合同而使勞動爭議激化的現(xiàn)象。（2）全面執(zhí)行廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實，實現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實性，便于職工監(jiān)督實施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實施廠務(wù)公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動了工作熱情。

四、開展勞動競賽，取得良好成績。

8月份以來，項目部以開展“大干一百二十天”活動為契機，在箱梁架設(shè)和旭普林道床板施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮，創(chuàng)造了3項高產(chǎn)紀(jì)錄，并在10月相繼實現(xiàn)了架梁和旭普林道床板施工兩個階段性任務(wù)目標(biāo)，為后續(xù)施工爭取了寶貴時間。

為了有序推進(jìn)“大干”活動，項目部及時成立了以項目經(jīng)理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長，副經(jīng)理許良為副組長，其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)架梁和道床板施工的具體情況和總體進(jìn)度要求，及時制定了活動計劃和激勵措施，并對小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的保障措施，為“大干”活動提供了不竭動力，迅速形成了千人大干場面。

首先是箱梁架設(shè)旗開得勝。8月份在如火如荼架梁大干過程中，我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱，8月陜西關(guān)中地區(qū)驕陽似火，架梁作業(yè)時混凝土梁面上無任何東西可以遮陰，梁面最高溫度已達(dá)40多度，在這樣的條件下施工，無疑對我們的隊伍是個嚴(yán)峻的考驗。其次是運距過長，由于梁從梁場運往架梁現(xiàn)場的距離已超過13公里，運梁車途中運梁往返時間達(dá)7小時，運梁時間已超過了架橋機出梁、落梁、錨固、等強、過跨整個過程時間，再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運梁通道不暢，這些制約因素又延長了我們本來就掐分奪秒的架梁時間。第三是人員新，我部原先兩個架梁隊僅有三班人員配臵。運梁距離已超13公里，現(xiàn)有的人員無法完成任務(wù)目標(biāo)。面對這種現(xiàn)狀，我們及時將新分大中專畢業(yè)生和新招的勞務(wù)工補充到架梁隊伍，新員工占到了隊伍50%，人數(shù)上達(dá)到了生產(chǎn)需要，但新員工的現(xiàn)場經(jīng)驗和操作技能需要很長的學(xué)習(xí)期，新員工的安全仍給正常架梁推進(jìn)造成了影響。

面對一系列的困難，項目領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮人、設(shè)備、箱梁供給和墩臺整體因素，每天適時調(diào)整當(dāng)天架梁進(jìn)度計劃；項目部各部門技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控提、運、架各環(huán)節(jié)，超前預(yù)想，提前解決出現(xiàn)的問題；現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)揚團(tuán)隊精神，在安全上群防互控，操作上以師帶徒。項目部員工歷經(jīng)一個多月的揮汗?jié)窠螅瑫円箠^戰(zhàn)，在連續(xù)保持雙向日架6孔的基礎(chǔ)上，于12日、14日架梁分別實現(xiàn)7孔，19日實現(xiàn)架梁8孔高產(chǎn)，當(dāng)月實現(xiàn)了開工以來架梁149孔的月度最高產(chǎn)。2008年10月19日17時30分，與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設(shè)完成，箱梁架設(shè)施工第一個階段性施工目標(biāo)安全、按期實現(xiàn)。其次是道床板施工喜獲大捷。10月份，在秦東隧道內(nèi)進(jìn)行旭普林道床板施工，各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進(jìn)度造成很大影響。第一，在施工期間，模板與支腳必須形成循環(huán)連續(xù)倒運，這就要求拆卸、倒運和安裝三個工序的施工進(jìn)度要按計劃有序推進(jìn)，協(xié)調(diào)組織難度大；第二，測量隊需要將新安裝好的支腳進(jìn)行精調(diào)才能保證軌枕安裝的各項精度要求，但是旭普林混凝土運輸車在作業(yè)過程中會擋住全站儀的視線，導(dǎo)致測量隊無法順利進(jìn)行工作，將直接影響施工進(jìn)度，它們之間仍需很好的協(xié)調(diào)組織；第三，進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)與旭普林混凝土運輸車經(jīng)常相互干擾導(dǎo)致兩者在相遇時不能同時進(jìn)行作業(yè)，使鋼筋綁扎的速度緩慢，耽誤工程進(jìn)度，這兩個工序之間需要很好的協(xié)調(diào)組織；第四，在10標(biāo)段的施工管段內(nèi)存在四個沉降縫和一段軌排法施工段需要預(yù)留，給我部旭普林整體道床板連續(xù)施工造成一定影響；第五，由于隧道內(nèi)剩下的未施工部分較短，混凝土運輸罐車在隧道中無法順利錯開，導(dǎo)致混凝土運輸不能順利進(jìn)行，影響澆筑速度。

面對難題，項目領(lǐng)導(dǎo)及時召集各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，對作業(yè)人員情況、混凝土供應(yīng)以及支腳精調(diào)和模板安裝等綜合因素進(jìn)行了分析，對各工序的耗時及人員配備進(jìn)行再次核算和調(diào)整。在各方面情況準(zhǔn)備成熟后，項目領(lǐng)導(dǎo)召開了大干動員部署會議，對支腳精調(diào)、設(shè)備操作維護(hù)、混凝土運輸、模板倒運安裝和后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真安排，責(zé)任到人，并號召秦東隧道旭普林道床板作業(yè)隊發(fā)揚“中鐵一局109隧道抗震救災(zāi)精神”，團(tuán)結(jié)一致，在鄭西客運專線再次高揚“一局大旗”?！皯?zhàn)斗”打響后，項目領(lǐng)導(dǎo)，堅守施工現(xiàn)場，對軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運輸?shù)仁┕きh(huán)節(jié)耗時進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超時現(xiàn)象，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。旭普林施工設(shè)備六個單元操作人員以及模板和支腳安裝調(diào)試等工序作業(yè)人員，動作敏捷，配合默契，迅速有序的進(jìn)行工序作業(yè)。混凝土運輸車輛在專職人員的調(diào)度指揮下有序合拍的進(jìn)行著混凝土供應(yīng)。在連續(xù)作業(yè)期間，各崗位人員現(xiàn)場輪流吃飯，確保了人停機不停。10月份，秦東隧道道床板施工以平均每天200米進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，并在 10月14日早6時至15日1時，僅用19小時創(chuàng)造了423.12米高產(chǎn)紀(jì)錄。實現(xiàn)了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1 時20分，比計劃提前4天完成了鄭西客運專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務(wù)。道床板施工第一個階段性施工目標(biāo)安全、按期實現(xiàn)

四、關(guān)心職工生活，加強文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實行動態(tài)管理。今年項目部工會為7名困難職工申請了困難補助及為3名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅持做到次次慰問。

2、為了加強項目部文化建設(shè)，在上級工會及項目部工會的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實際情況，購臵了籃球架2副、電視機12臺、洗衣機2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個燈光球場；工會組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質(zhì)和項目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊，并出資4000元左右，為球隊配發(fā)了統(tǒng)一的隊服和球鞋。全體隊員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強拼搏，在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”，為項目部贏得了榮譽。項目部工會在工閑時間組織項目全員爬驪山旅游、組織項目女工及家屬爬翠花山。還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強了企業(yè)的凝聚力。

3、項目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在08年6月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。職工宿舍統(tǒng)一實行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽感，項目部還為一線班組配齊了電視機、影碟機，為每個職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團(tuán)隊精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費合作社，并聘用了專職售貨員。項目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。

一年來，我部在上級工會和項目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對十分緊張、繁重的旭普林無砟軌道施工和長軌鋪設(shè)，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個團(tuán)隊的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會工作一定要再上一個新臺階。

第三篇：項目工會工作總結(jié)

工會年終工作總結(jié)

自十白項目工會成立以來，我項目工會工作開展得有聲有色，為豐富項目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項目工會始終團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，堅決按照公司工會、黨委、局工會及局黨委的各項指示，針對項目的實際問題，進(jìn)行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標(biāo)，我項目工會積極組織員工進(jìn)行大干、比武等活動，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求。我十白項目，在指揮部組織的全線開展的“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”活動中獲得第二名的好成績?，F(xiàn)將我項目工會2010年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、政治思想學(xué)習(xí)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我項目一直重視員工政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)；貫徹落實《二公局勞動合同管理辦法》等項規(guī)章制度，按照《集體合同》約定的各項條款辦事；嚴(yán)格執(zhí)行《十白高速第五合同段項目部學(xué)習(xí)制度》，工程的順利進(jìn)行、公司的快速發(fā)展離不開全體員工有較強的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。

為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我項目早在在項目工會成立之前就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由項目經(jīng)理帶頭，工會組織，制定學(xué)習(xí)制度、成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會、中國工會

十五大精神、公司工會2010年工作要點、公司2010年工作會暨一屆三次職代會會議精神，加強了項目員工對二局、公司和項目的深刻認(rèn)識，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的含義，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來得到業(yè)主的信任和肯定。同時，項目領(lǐng)導(dǎo)積極要求全體職工加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識的補充。

項目經(jīng)理部積極組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓(xùn)計劃，由工會組織開展學(xué)習(xí)，增強了職工和協(xié)作隊伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)同。

二、開展各項活動，增強企業(yè)活力

為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項目工會購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動用具，方便員工活動。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動。并在項目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動，項目領(lǐng)導(dǎo)和員工都參與到活動中。此次活動舉辦的非常成功，項目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進(jìn)感情、鍛煉身體。通過這些活動的開展，極大的豐富了機關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊精神。

積極開展學(xué)勞模、學(xué)先進(jìn)活動，進(jìn)一步弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，努力在項目營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。

三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量

在后勤方面，工會與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設(shè)法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛(wèi)生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實行辦公室管理與民主監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。項目設(shè)專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進(jìn)行管理。從原料采購、驗收、使用到最后入賬都是透明管理。項目餐廳設(shè)立了意見箱，目的是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合評價，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿意。

四、搞好民主管理和監(jiān)督工作。

堅持職工代表大會制度，確保職工參與民主管理的權(quán)力，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司各級工會組織要堅持職代會的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達(dá)訴求、參與審議、民主監(jiān)督的權(quán)利。

增強民主管理、提高管理透明度一直是我項目工會積極探索和關(guān)心的事情。自項目工會成立以來，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項目工會和黨支部多次召開員工會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進(jìn)行廉政教育，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)和我局、公司的規(guī)章制度，做到警鐘常鳴。認(rèn)真開展合理化建議活動，設(shè)立電子信箱，項目群等多種途

徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內(nèi)容涉及項目管理、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實際工作中產(chǎn)生相當(dāng)大的效果。

經(jīng)過項目工會和會員的共同努力，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進(jìn)和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會的作用。今后，項目工會將繼續(xù)積極開展創(chuàng)建局“先進(jìn)職工之家”活動，通過活動加強項目工會的組織建設(shè)，密切工會和職工的聯(lián)系，努力將項目工會組織建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯的職工之家。

第四篇：2011年工會工作總結(jié)

2011工會工作總結(jié)

同志們：

現(xiàn)在，我代表**工會工作委員會向大會做工會工作報告，請予以審議，并提出寶貴意見。

２０１１年，我行工會工作在州分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“圍繞中心，服務(wù)的大局”的方針，著力深化企業(yè)文化建設(shè)和職工代表大會制度建設(shè)，認(rèn)真履行工、青、婦組織職能，動員干部職工深入學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、堅定信心、齊心協(xié)力、勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取，全年較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，增強做好工團(tuán)工作的自覺性

進(jìn)一步開展形勢教育和職業(yè)道德教育，加強政治思想工作，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，遵章守法，把廣大職工的思想統(tǒng)一到黨委中心工作上來。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，特別是在員工參政議政方面加大工作力度，積極聽取職工意見，行內(nèi)重要事項職工民主參與。元月份州分行工會委員會經(jīng)過精心籌備組織召開了第六次職工暨工會會員大會，會議審議通過了工會工作、行務(wù)工作、工會經(jīng)費審查等三個報告。對職工提出的涉及經(jīng)營管理、生活福利等 1 / 4 方面的提案逐一進(jìn)行了答復(fù)，制定了長短期落實計劃，對個別無法落實的提案詳細(xì)解釋說明。工會還督促行有關(guān)部門對本業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、行重大決策、上級行不涉密的政策規(guī)定及時在行務(wù)公開欄張貼或利用職工大會學(xué)習(xí)宣讀、電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)等方式進(jìn)行行務(wù)公開，員工普遍關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，參與民主管理氛圍濃厚。知情權(quán)、參與權(quán)、集體主義觀念進(jìn)一步增強。

二、繼續(xù)抓好精神文明載體建設(shè)

為扎實有效地開展工會工作，我行以開展活動為載體，采取多種形式，協(xié)同多方力量，構(gòu)建全員參與，齊抓共管的工會工作新格局。

（一）堅持開展創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”、“學(xué)習(xí)型組織”、“金融服務(wù)能手”等活動，在實際工作中引導(dǎo)員工樹立“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的農(nóng)發(fā)行核心理念，泓揚“敬業(yè)、求實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

（二）認(rèn)真開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動。配合全行開展的“提高金融服務(wù)技能，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”勞動競賽活動，教育引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高職工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)作，通過各種形式的勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大員工強內(nèi)功，打基礎(chǔ)，創(chuàng)佳績。按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求,不斷加大員工培訓(xùn)力度,努力提升服 2 / 4

務(wù)質(zhì)量,積極開展?fàn)幃?dāng)文明服務(wù)標(biāo)兵活動,組織和引導(dǎo)各部門職工立足崗位做奉獻(xiàn),使全行服務(wù)質(zhì)量得以提升,促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）積極開展 “學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流”活動。組織員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，掀起向嚴(yán)斌同志學(xué)習(xí)高潮，引導(dǎo)職工在工作中互幫互學(xué)，做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、比有尺度、超有勁頭，營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范教育作用。

（四）結(jié)合建黨９０周年，以“繼承革命傳統(tǒng)，唱響時代主旋律”為主題，組織職工“唱紅歌”及開展各種形式的慶?；顒?。一是積極踴躍參加《紅色歌曲大家唱》和《海西人民忠于黨》等一系列唱響活動，謳歌共產(chǎn)黨好、社會主義好、偉大的祖國好、改革開放好。凝聚人心，鼓舞全行員工建設(shè)富裕文明和農(nóng)業(yè)政策性金融事業(yè)的信心和決心。為我行各項業(yè)務(wù)有好友快發(fā)展?fàn)I造濃厚的文化氛圍。二是組織全行員工學(xué)習(xí)黨的基本理論知識及偉大歷史，觀看《建黨偉業(yè)》等革命歷史影片，并舉辦“黨的基本知識”競賽活動。三是為豐富職工文化生活，以昂揚的斗志喜迎建黨90周年，海西州分行選手以飽滿的精神狀態(tài)參加海西州直機關(guān)迎“七一”乒乓球比賽，并取得優(yōu)異的成績。四是積極參加德令哈市廣場群眾文藝演出。

（五）積極組織健康向上的文體活動，豐富職工業(yè)余生 3 / 4 活。一是根據(jù)行黨委安排組織全行員工赴省外學(xué)習(xí)考察；二是積極組織小型趣味運動會，并取得優(yōu)異成績；三是組織員工到野外踏青，感受自然風(fēng)情；

三、積極開展扶貧幫困和送溫暖活動

（一）開展扶貧幫困活動。積極響應(yīng)州委、州政府及上級行“一方有難，八方支援”的號召，工會組織員工50人次，捐款**元，向困難群體伸出援助之手，解決他們的實際困難，積極奉獻(xiàn)真情，為更進(jìn)一步維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出我行應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）做好行內(nèi)送溫暖活動。春節(jié)前組織開展送溫暖活動，前往退休干部和困難職工家庭進(jìn)行看望慰問,向他們送上節(jié)日的問候和新春的祝福,充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行大家庭的溫暖。

2011年，我行工會組織做了大量富有成效的工作，但我們清醒的認(rèn)識到這與上級行、本行黨委的要求、群眾的期望還有一定距離，有待于今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使我行的工會工作邁上新臺階。

謝謝大家！

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第五篇：2012工會年工作總結(jié)

2012工會年工作總結(jié)

2012年，某某工會在某某公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動一線職工的積極性，不斷強化自身建設(shè)，突出參與、服務(wù)、關(guān)心意識，在促進(jìn)本單位的全面管理，提高職工素質(zhì)，增強本單位凝聚力和戰(zhàn)斗力方面，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)！

（一）、加強工會自身建設(shè)推進(jìn)工作水平提高。

職工是某某工會的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是某某工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們圍繞職工遇到的實際困難、想辦法、出主意。對吳某某 等 名生病職工和家中困難職工給予物質(zhì)和精神上的補助和關(guān)心，從而為穩(wěn)定職工隊伍奠定了群眾基礎(chǔ)。今年以來，由于公司全員優(yōu)化帶來的職工收入在各運行部之間的差距，再加上年休假補貼發(fā)放、住房補貼發(fā)放等涉及職工根本利益的熱點、焦點、難點事件較多，易在職工中產(chǎn)生一些議論和矛盾，我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的配合下，通過細(xì)致的家長里短式的談話、由單位領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)政策的正面宣講、疑難問題及時和上級溝通等，從真心關(guān)心職工、理解職工入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益。同時引導(dǎo)教育職工正確對待當(dāng)前一些收入上的差距，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。在年底我們通過耐心和藹地思想工作，圓滿完成了劉某某、何某某等2名職工的內(nèi)退工作，鼓勵職工堅定積極支持工作，參與整合。

(二)、開展職工培訓(xùn)工作提高職工實際操作技能。為提高職工工作能力和現(xiàn)場實際操作水平，我工會結(jié)合崗位練兵和技能競賽活動，做好對特殊工種崗位人員的技術(shù)授課和技術(shù)比武工作，編制了《某某單位崗位技術(shù)練兵和技能競賽方案》并編制了技術(shù)培訓(xùn)題庫，制定了某某單位大型機械操作技能競賽的評分規(guī)則，隨后，某某工會在單位的大力支持下，成功舉辦了儲運部大型機械操作技能競賽，我單位職工朱某某、張某某、韋某某、馮某某獲得龍門吊技能競賽前4名，單位職工程某某獲得垂頭吊技能競賽第1名的優(yōu)異成績，另我單位職工潘某某獲得鉗工技能競賽第2名的優(yōu)異成績，單位職工朱某某、程某某獲得某某單位技術(shù)能手的榮譽稱號。在2012年，某某工會認(rèn)真組織改善經(jīng)營合理化建議征集活動，通過該活動，使單位職工積極參與到單位的生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備消缺、隱患排查中，從而提高職工作為工廠主人公的自豪感。我單位職工 等合理化建議分別獲得 季度較好合理化建議。某某工會積極配合儲運部工會組織開展的“我為公司增光彩，為人生添精彩”、“全員優(yōu)化比學(xué)趕幫超工作競賽”、“五林高手”、“季度之星”評比、“放心班組”創(chuàng)建等活動，不斷提高單位職工的綜合素質(zhì)和工作水平，單位職工趙某、葉某、郭某某、蔣某某獲得2012年儲運部優(yōu)秀工會積極分子；單位干部管某獲得運輸公司榮譽工會積極分子的榮譽稱號；單位檢修班獲得運輸公司2011年四季度放心班組、單位駕駛班獲得運輸公司2012年一季度放心班組、單位大操班獲得運輸公司2012年二季度放心班組、單位檢修班、調(diào)度班獲得運輸公司2012年三季度放心班組等榮譽稱號；單位職工趙某某、祖某某分別獲得運輸公司2012年一季度、三季度季度之星的榮譽稱號，單位職工石某某、潘某某獲得運輸公司2012年上半年職工系列“五林高手”、單位干部管某獲得運輸公司2012年上半年黨政工系列“五林高手”等榮譽稱號。

（三）、做好扶貧幫困工作，關(guān)心職工生活，把某某工會建成溫馨的職工之家。

今年，我某某工會共幫困和慰問患病職工 人次，發(fā)放幫困金 元；單位做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作。凡有病重住院或親屬病逝的職工，某某工會都組織人員前去慰問和看望，把單位的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工 人次。同時，某某工會配合儲運部工會做好生日蛋糕券發(fā)放工作，對每一位過生日的同志送生日蛋糕券以表示關(guān)愛和祝賀。2月24日，原單位主任何某同志突發(fā)疾病，驟然離世，工會在第一時間組織人員到其家中進(jìn)行慰問，并協(xié)助家人妥善處理后事，其家人感嘆：在家庭最困難最需要關(guān)心和幫助的時刻，是組織給了他們極大的幫助。2月9日，單位職工劉某某意外失蹤，其家人萬分焦急，單位得知后，迅速派人協(xié)助尋找，歷經(jīng)1個多月的搜尋，在找到該職工后，單位在配合其家人將劉某某送到南京腦科醫(yī)院進(jìn)行就診治療后，還組織人員到醫(yī)院進(jìn)行慰問探視。

（四）、配合上級組織積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要。今年以來，某某工會積極配合儲運部工會組織開展的各類問題活動，增進(jìn)職工身心健康。某某工會積極組織職工“慶三八職工體質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、拔河比賽、某某公司職工運動會等各類活動，并取得了不俗的成績，職工們在比賽中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解。(五)、工作中存在的不足：一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。某某工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

某某工會

二〇一二年十二月六日