第一篇：“平安工地”活動總結(jié)

德清臨杭物流園區(qū)Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程

碼頭工程

“平安工地”活動總結(jié)

浙江德清升華臨杭物流有限公司

德清臨杭物流園區(qū)Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程碼頭工程指揮部

德清臨杭物流園區(qū)Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程

碼頭工程“平安工地”

活動總結(jié)

一、項目概況

德清臨杭物流園Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程位于德清縣雷甸鎮(zhèn)光輝村，臨杭物流園區(qū)內(nèi)，臨杭大道以北、園四路以西區(qū)域，緊鄰杭湖錫線主航道。本項目為內(nèi)河碼頭工程，擬在杭湖錫線東岸連續(xù)布置500噸級（水工結(jié)構(gòu)為1000噸級）作業(yè)泊位14個，其中3個雜貨泊位、11個鋼材泊位，同時布置5個待泊泊位，共占用岸線1034米，鋼材堆場64968m2，雜貨堆場6426m2。主要工程包括碼頭工程、陸域工程兩大部分。

二、“平安工地”活動創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)情況

2014年5月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我指揮部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。指揮部成立以法人代表王信培為組長，常務(wù)副總溫加華為副組長，建設(shè)單位管理人員、監(jiān)理單位、施工單位項目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“平安工地實施方案”，成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員專題會議，廣泛宣傳動員，同時各參建單位也根據(jù)自身工程建設(shè)實際特點成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定了“平安工地實施方案”。為切實宣傳落實好“平安工地建設(shè)活動”，項目辦以“平安工地”建設(shè)活動為契機，通過播放“生命的紅線”等多種途徑的宣傳手段和組織活動，加大活動宣傳工作，舉辦“碼頭作業(yè)區(qū)工程消防演練”、“碼頭作業(yè)區(qū)工程溺水演練”等平安工地建設(shè)活動，大力宣傳“平安工地”活動的重要意義和建設(shè)要求，激發(fā)各參建單位爭創(chuàng)“平安工地示范合同段”的高漲熱情，按照“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項驗收，加強監(jiān)管體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全隱患排查，對不符合要求的施工單位及時整改回復(fù)，努力實現(xiàn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場榮場貌規(guī)范化的目標(biāo)，通過平安工地創(chuàng)建、開展、考核、達(dá)標(biāo)等活動的開展，分階段、分步驟對平安工地創(chuàng)建、總結(jié)、達(dá)標(biāo)等建設(shè)活動進(jìn)行落實，較好地完成了各項活動指標(biāo)。通過認(rèn)真部署、宣傳教育、預(yù)警發(fā)布等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、“平安工地”建設(shè)活動的主要實施內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

1、項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任落實到到個人；指揮部與項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目負(fù)責(zé)人與小組成員簽訂安全生成責(zé)任書，以及其他監(jiān)理單位和各施工單位逐級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、指揮部對各施工單位從業(yè)人員資格審查，對項目經(jīng)理及安全管理人員持合格證上崗，制定安全檢查制度，明確項目負(fù)責(zé)人帶班制度，制定隱患排查工作方案，對發(fā)現(xiàn)隱患情況進(jìn)行分析，制定具有針對性的治理措施，落實安全隱患排查責(zé)任人。

3、指揮部根據(jù)“平安工地”相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種安全生產(chǎn)管理制度，并報項目負(fù)責(zé)人審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。

4、指揮部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械施工情況，督促施工單位制定出鉆孔樁機、鋼筋彎曲機、對焊機等各類機械安全操作規(guī)程，建立各類機械設(shè)備臺賬，并對其進(jìn)行考核。

（二）開展“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

1、落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開工前根據(jù)安全專項施工方案，對施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規(guī)程等如實告知施工作業(yè)人員，在三級安全技術(shù)交底過程中實行簽字、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施，力求安全技術(shù)交底的真實性和規(guī)范化，努力營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

2、指揮部對安全教育培訓(xùn)工作極為重視，督促各施工單位積極開展一線工人教育工作，編制安全教育實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識，施工單位利用工休期間和晚飯后閑暇時段，在一線工人駐地設(shè)置大型顯示屏，播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規(guī)程等宣教片，面向一線施工人員，送知識到班組，送警示到一線，有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

3、施工單位為豐富施工從業(yè)人員的業(yè)余生活，在駐地項目部設(shè)立籃球場、乒乓球臺等娛樂設(shè)施，使得在駐地項目部里生活不是那么的枯燥、乏味，增加人與人之間的交流，營造一個良好的氛圍，有利于增加施工人員的工作積極性，在活動期間講解各種安全警示圖案，進(jìn)一步增強安全教育工作的效果。

（三）加強施工現(xiàn)場安全管理

1、指揮部加強各施工單位的施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，指揮部主要抓施工單位的樁基施工、鋼筋加工、碼頭前沿墻身混凝土施工，軌道梁基礎(chǔ)施工，道路施工等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強施工現(xiàn)場的泥漿池、樁基坑、碼頭前沿基坑開挖的安全防護(hù)管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保指揮部對施工單位的現(xiàn)場施工過程安全有序可控。

2、扎實開展安全隱患排查與專項治理工作為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，指揮部根據(jù)項目建設(shè)特點，碼頭前沿基坑開挖存在安全隱患的施工部位進(jìn)行重點監(jiān)控和排查，并在各施工單位、駐地監(jiān)理辦做好日常排查和周、月巡查的基礎(chǔ)上，指揮部每月或不定期對碼頭工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的排查和綜合評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)安全隱患整改通知單，對隱患的整改結(jié)果及時復(fù)查，強調(diào)工作閉合，落實安全隱患排查的責(zé)任。

3、指揮部對風(fēng)險源控制措施做好安全風(fēng)險的監(jiān)控、防范工作，指揮部在2014年年8月組織對土方圍堰、基坑開挖等超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程已經(jīng)進(jìn)行了專家論證并對有關(guān)論證并通過專家審批。加強安全生產(chǎn)保護(hù)措施，科學(xué)合理地推進(jìn)安全生產(chǎn)活動順利實施。

4、指揮部督促各施工單位及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用管理臺賬，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)。

5、為進(jìn)一步促進(jìn)工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，掀起德清臨杭物流園Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程碼頭工程建設(shè)高潮，開展比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比文明施工的“百日會戰(zhàn)”競賽活動，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和加快工程建設(shè)步伐，全面推進(jìn)各工程保質(zhì)按期完工。

（四）深入開展創(chuàng)建文明施工活動

1、規(guī)范施工設(shè)施：全線建設(shè)工地必須實行封閉化施工，圍護(hù)設(shè)施搭設(shè)做到牢固、整潔、美觀和結(jié)構(gòu)全；同時現(xiàn)場施工設(shè)施根據(jù)工地周邊的情況，科學(xué)規(guī)劃場地平面布置，做到設(shè)施布局合理有序，搭設(shè)必須具備安全的防護(hù)措施。施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，確?？煽浚銐蛴行?。

2、整潔場容場貌：工程項目部一律實施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無散落物。工地出入口5米內(nèi)路面應(yīng)全部用水泥硬化，在出入口內(nèi)側(cè)已安裝專用運輸車輛輪胎清洗設(shè)備，以及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施。排水系統(tǒng)要做到通暢無阻，不積水，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛(wèi)生、通風(fēng)、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時用房的工地宿舍，必須內(nèi)外粉刷，設(shè)吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線。

3、抑制揚塵噪聲：工地運輸渣料車輛密閉，嚴(yán)禁跑冒滴漏，裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒。生活垃圾應(yīng)倒入規(guī)定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物料。

（五）加強應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力

為加強對突發(fā)事故應(yīng)急處置和自救互救能力，在“平安工地”活動期間，指揮部要求各項目部開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高人員的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

碼頭二標(biāo)段工程施工單位組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援演練，通過演練進(jìn)一步提高了全體員工對事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了火災(zāi)應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。碼頭一標(biāo)段工程施工單位組織防溺水應(yīng)急演練，并取得圓滿成功，通過演練，提高了人員的防溺水事故防范意識和防溺水事故救援能力。

四、“平安工地”建設(shè)活動存在的不足

德清臨杭物流園Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程碼頭工程通過“平安工地”創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)活動，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng)常化等方面有了很大的提高，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)如下：

（一）施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高；

（二）施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。指揮部將再接再厲，抓好安全控制重點，及時消除各類安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)新思路，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

2014年12月9日

浙江德清升華臨杭物流有限公司

第二篇：2011平安工地活動總結(jié)

Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx同 段 監(jiān) 理 組

“平安工地”活動總結(jié)

Xxxxxxxxxxxx 二○一○年十月十五日

Xxxxxxxxxxxxxxxx “平安工地”活動總結(jié)

根據(jù)獨～喬項目執(zhí)行辦相關(guān)文件要求，我監(jiān)理組認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立2010年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照獨～喬項目上級部門“平安工地”計劃開展。

組 長：姜躍武

成 員：張其畏、劉洪艷、張援越、姜義剛、吳毅、竇乃云

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)G217線獨～喬項目第二合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)獨～喬項目第二合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全監(jiān)理組工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，監(jiān)理組主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

1.對獨喬第二合同段項目部進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。

2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝 通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。

3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點，在

施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。

審查：監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計，監(jiān)理組必須進(jìn)行不定期復(fù)審，提出指導(dǎo)意見和要求。

檢查:監(jiān)理組必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重 時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進(jìn)行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理組應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。

四、開展“平安工地”活動情況

1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。監(jiān)理組組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善監(jiān)理組辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實施細(xì)則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。

2、第二階段：檢查、督促、落實階段。

⑴、監(jiān)理組落實情況：檢查了監(jiān)理組防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了 電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。

⑵、檢查項目部落實情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及審批，對項目部進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。

二○一○年十月十五日

第三篇：平安工地活動總結(jié)

武罐項目“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)

一、項目總體概況

武罐高速公路起點于隴南市武都區(qū)兩水鎮(zhèn)，終點為甘川交界處的將軍石，全長130.32Km，交通運輸部初步設(shè)計審批概算117.13億元，項目總工期4年，共有橋梁122座，其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座，隧道46座（其中特長隧道3座、長隧道5座、中短隧道38座），互通立交7座，收費站和服務(wù)區(qū)11處。目前工程累計完成產(chǎn)值546652.7萬元,占全線合同價855588.2萬元的63.9%，占批復(fù)概算1170000萬元的46.7%。

武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是線長點多，工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶，工程構(gòu)造物集中，路線全長129.79公路，包括橋梁122座，特大橋12座，隧道46座，互通立交7處，全線橋隧比例69%，洛塘至余家灣段橋隧比例高達(dá)93%，基本達(dá)到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度；

二是工程地質(zhì)條件復(fù)雜。武罐項目經(jīng)過白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶，該區(qū)域?qū)儆诨隆⒛嗍?、崩塌等地質(zhì)病害多發(fā)區(qū)，而這些不良地質(zhì)病害又恰恰對我們公路危害最大；

三是工程技術(shù)難度大。本項目全線特大橋12座，特長隧道3座，尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設(shè)，河道彎曲，地形狹窄，坡岸陡峻，洛塘河雙層高架橋為左右雙線上下層并行橋梁，該類型橋梁在我省公路建設(shè)史上屬于首例。馬崖子隧道全長9公里，在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道，施工技術(shù)難度非常大；

四是施工條件差，建設(shè)難度大。一方面本項目地處長江流域，年降雨量高達(dá)1000毫米左右，并且雨季長，特別是洛塘河峽谷地段，地形狹窄，河床比降大，洪水來勢迅猛，對公路施工造成很大的危害；另一方面，施工場地狹小，公路建設(shè)需要的大型拌和站、預(yù)制廠無法施展，對項目工期造成很大的壓力；第三方面，本項目材料物資的運輸主要通過S206線運輸，該道路等級低，通行條件差，更加增大了項目的建設(shè)難度；第四方面，本項目路線經(jīng)過地區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，本項目需要施工用電約為8萬千瓦，而當(dāng)?shù)貎H能供點3萬千瓦，施工用電大部分通過發(fā)電機自行解決，這樣不但增大了施工成本，而且制約了項目的順利進(jìn)行。

二、武罐項目“平安工地”活動創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)情況

為認(rèn)真做好“平安工地”創(chuàng)建活動，武罐項目在交通廳和長達(dá)公司等上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人文本、安全發(fā)展的理念，2010年武罐項目辦為促進(jìn)平安工地活動順利開展，制訂“平安工地實施方案”，成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員專題會議，廣泛宣傳動員，同時各參建單位也根據(jù)自身工程建設(shè)實際特點成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定了“平安工地實施方案”。

為切實宣傳落實好“平安工地建設(shè)活動”，項目辦以“平安工地”建設(shè)活動為契機，通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動，加大活動宣傳工作，先后通過舉辦各類“平安工地”觀摩會、“武罐三標(biāo)白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設(shè)活動，大力宣傳“平安工地”活動的重要意義和建設(shè)要求，激發(fā)各參建單位爭創(chuàng)“平安工地示范合同段”的高漲熱情，同時項目辦積極響應(yīng)質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于進(jìn)一步做好“平安工地”建設(shè)活動“達(dá)標(biāo)推廣年”各項工作的通知》（甘交質(zhì)監(jiān)【2011】27號）的文件精神，按照“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項驗收，大力加強項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監(jiān)管體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全隱患排查，對不符合要求的單位及時停工整改，努力實現(xiàn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)常化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場榮場貌規(guī)范化的目標(biāo)，通過平安工地創(chuàng)建、開展、考核、達(dá)標(biāo)等活動的開展，分階段、分步驟對平安工地創(chuàng)建、總結(jié)、達(dá)標(biāo)等建設(shè)活動進(jìn)行落實，較好地完成了各項活動指標(biāo)。

在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位的積極努力下，2011年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”，同時武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”，其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。

三、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動的主要實施內(nèi)容

（一）安全教育培訓(xùn)實施情況

1、武罐項目針對項目建設(shè)危險源的特點，科學(xué)合理地舉辦各類有針對性的安全培訓(xùn)教育，大力宣傳“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2010年，武罐項目辦邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者舉辦了大型的“武罐項目安全環(huán)保培訓(xùn)”，通過對各參建單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)教育，增強各參建人員的安全環(huán)保意識，提高安全、環(huán)保管理水平；2011年，項目辦邀請專家、學(xué)者為各駐地辦、項目部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中授課，內(nèi)容包括高空作業(yè)、架橋機操作安全、特種設(shè)備使用、臨時用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區(qū)預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和路基安全施工等，先后舉辦了8次全線專項安全培訓(xùn)會，累計培訓(xùn)人員530人次。在加強安全培訓(xùn)教育的同時，項目辦印發(fā)了《武罐項目專職安全員常用知識小手冊》，分發(fā)給各參建單位專職安全員，提高施工現(xiàn)場專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；除集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育外，項目辦將安全培訓(xùn)教育基地也設(shè)置在工地現(xiàn)場，先后邀請中鐵隧道集團(tuán)、中鐵四局集團(tuán)、中交一公局等國有大中型企業(yè)中長期從事安全管理方面的專家，在施工一線開展隱患排查和技術(shù)指導(dǎo)，指出容易忽視的安全隱患，提出整改方案，同時將安全規(guī)范、安全操作規(guī)程等知識傳授給一線施工作業(yè)人員，通過施工一線管理人員和專家的交流與討論，切實有效地提高了各參建人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

2、落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開工前根據(jù)安全專項施工方案，對施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規(guī)程等如實告知施工作業(yè)人員，在三級安全技術(shù)交底過程中實行簽字、加蓋手印、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施，力求安全技術(shù)交底的真實性和規(guī)范化，努力營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

3、各施工單位以落實安全教育培訓(xùn)經(jīng)常化為契機，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，陸續(xù)組織了 “安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類型的安全宣傳活動；部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時段，在一線工人駐地設(shè)置大型顯示屏，播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規(guī)程等宣教片，面向一線施工人員，送知識到班組，送警示到一線，有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

（二）施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況

根據(jù)武罐項目橋隧比例高，高墩柱橋梁多，部分墩柱高達(dá)58米，高空作業(yè)風(fēng)險極大，為確保施工作業(yè)人員安全上下和操作安全，項目辦大力推廣廠家預(yù)制的人員上下安全爬梯，在墩柱、蓋梁施工工程中優(yōu)先設(shè)置安全操作平臺，同時加強個人安全防護(hù)用品的佩戴；在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌和高空作業(yè)操作規(guī)程牌，配備專職安全員，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的操作行為；對在橋梁防撞護(hù)欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位，全部設(shè)置硬性的安全防護(hù)欄桿、竹膠板或鋼板等進(jìn)行安全防護(hù)，并在施工作業(yè)的橋梁下方設(shè)置警戒隔離帶和醒目的警示標(biāo)牌，確保橋梁施工中人員和設(shè)備的安全；在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過程中制作專門的安全操作平臺，除作業(yè)人員佩戴安全帶外，操作平臺還配備安全防護(hù)纜繩，確保施工作業(yè)人員的安全；對存在較大風(fēng)險的橋梁架設(shè)，制定專項的安全施工方案，配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，及時檢測、保養(yǎng)架橋機、龍門吊等特種機械設(shè)備，加強施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，使得作業(yè)人員形成規(guī)范作業(yè)的良好氛圍，確保規(guī)范操作，施工安全。

（三）場容場貌規(guī)范化實施情況

為規(guī)范場榮場貌，項目辦對各參建單位的施工場所和生活駐地提出了具體要求：

1、規(guī)范施工設(shè)施

全線建設(shè)工地必須實行封閉化施工，圍護(hù)設(shè)施的墻板搭設(shè)做到牢固、整潔、美觀和結(jié)構(gòu)安全；同時現(xiàn)場施工設(shè)施根據(jù)工地周邊的情況，科學(xué)規(guī)劃場地平面布置，做到設(shè)施布局合理有序，腳手架、塔吊、井架、龍門架等的搭設(shè)必須具備安全的防護(hù)措施。施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，確保可靠，足夠有效。

2、整潔場容場貌

施工現(xiàn)場一律實施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無散落物。工地出入口5米內(nèi)路面應(yīng)全部用水泥硬化，在出入口內(nèi)側(cè)必須安裝專用運輸車輛輪胎清洗設(shè)備，以及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施。排水系統(tǒng)要做到通暢無阻，不積水，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛(wèi)生、通風(fēng)、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時用房的工地宿舍，必須內(nèi)外粉刷，設(shè)吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線。

3、抑制揚塵噪聲

工地運輸渣料車輛必須密閉，嚴(yán)禁跑冒滴漏，裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒。生活垃圾應(yīng)倒入規(guī)定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面（含工地外側(cè)交通便道）必須每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物料。機械作業(yè)必須采取有效降噪措施，夜間盡量停止使用，以減少對周邊居民的干擾。

（四）安全管理程序化實施情況

1、開工以來，武罐項目辦認(rèn)真落實施工、監(jiān)理和項目辦“三位一體”的安全責(zé)任體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確和細(xì)化了各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真落實組織機構(gòu)建設(shè)、人員持證管理、設(shè)備定期檢測保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、施工安全防護(hù)等規(guī)章制度和監(jiān)管措施，定期組織安全專項檢查，并通過施工單位自查自糾，駐地監(jiān)理辦拉網(wǎng)式篩查，項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責(zé)任體系，優(yōu)化、創(chuàng)新安全管理辦法，不斷提升武罐項目安全監(jiān)管水平。

2、扎實開展安全隱患排查與專項治理工作

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，武罐項目辦根據(jù)項目建設(shè)特點，對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進(jìn)行重點監(jiān)控和排查，并在各施工單位、駐地監(jiān)理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎(chǔ)上，項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的排查和綜合評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《武罐高速公路安全生產(chǎn)檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》，重點治理建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全通病、對隱患的整改結(jié)果及時復(fù)查，強調(diào)工作閉合，落實安全隱患排查的責(zé)任。

3、加強特種設(shè)備的安全管理

武罐項目嚴(yán)格按照省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于開展公路工程施工特種設(shè)備安全專項治理活動的通知》（甘交質(zhì)監(jiān)【2010】46號）文件的要求，對施工單位的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查與治理，并要求施工單位在采購、租賃安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件時，必須持有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前和使用前由技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗收，并將取得的特種設(shè)備檢測合格證書張貼于特種設(shè)備上，接受社會各界的監(jiān)督；在特種設(shè)備的使用過程中，在駕駛室內(nèi)張貼安全操作規(guī)程小卡片，時時提醒操作人員規(guī)范操作，同時配備專業(yè)的特種作業(yè)人員隊伍，嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用的規(guī)章制度和管理辦法，及時對特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng)，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗、規(guī)范操作，確保特種設(shè)備的使用安全。

4、風(fēng)險源評估及控制措施

為做好武罐項目安全風(fēng)險的監(jiān)控、防范工作，武罐項目辦成立安全風(fēng)險評估專家?guī)?，對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點安全隱患進(jìn)行安全風(fēng)險評估;2011年4月份項目辦、駐地監(jiān)理辦對麻崖子隧道通風(fēng)豎井（216m）的安全提升設(shè)備和專項施工方案進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，2011年11月對洛塘河雙層高架特大橋進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，根據(jù)各類危險源種類及危害程度，評估風(fēng)險等級、制定專項安全生產(chǎn)施工方案和安全注意事項，加強安全生產(chǎn)保護(hù)措施，科學(xué)合理地推進(jìn)安全生產(chǎn)活動順利實施。

5、隧道安全監(jiān)控和應(yīng)急防范

在隧道施工方面，堅持“短進(jìn)尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強支護(hù)、早成環(huán)”的新奧法施工原則，隧道進(jìn)洞前準(zhǔn)確探明地質(zhì)情況，提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護(hù)，做好洞口防排水，施工中利用隧道超前預(yù)報和各類監(jiān)控測量儀器，采取有效控制措施，嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并將掌子面、初支、二襯之間的距離控制在安全距離范圍內(nèi)；對特長及長隧道全部設(shè)置電子視頻監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行隧道進(jìn)出入登記制度，隧道洞口設(shè)置施工作業(yè)人員登記牌，公示隧道內(nèi)施工工序及人員清單等情況，通過施工現(xiàn)場控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控，對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員進(jìn)行跟蹤定位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和制止各類不規(guī)范行為，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平；為預(yù)防隧道坍塌等緊急情況，各項目部制定應(yīng)急救援方案，成立了50人應(yīng)急搶險隊伍，在隧道洞口設(shè)置了應(yīng)急搶險救援物資，在掌子面設(shè)置安全救生通道，定期演練，不斷提高隧道施工應(yīng)急救援搶險能力；在危爆物品的存放、領(lǐng)用、使用等方面，設(shè)置電子視頻監(jiān)控，對危爆物品實行24小時監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行層層審批制度，隨時抽查圖像回放和領(lǐng)用臺賬，規(guī)范作業(yè)人員的領(lǐng)用和安全使用，確保危爆物品的使用安全。

（五）防洪防汛和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防實施情況

武罐高速公路點多線長面廣，山體破碎，泥石流及滑坡頻發(fā)，雨季時間長，防洪防汛工作艱巨，為了確保緊急情況下救助有力，項目辦深入落實各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現(xiàn)滑坡、坍塌的部位加強巡查，隧道洞口設(shè)置沙袋圍擋，完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統(tǒng)，加快明洞施工，特別是雨后密切觀測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質(zhì)災(zāi)害，一旦發(fā)現(xiàn)及時匯報并通知相關(guān)人員撤離，確保隧道及周邊生產(chǎn)安全;在橋梁方面各參建單位加強與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系，對河道內(nèi)駐扎的人員全部搬移到安全地帶，河道施工的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置安全逃離通道，并做好指示和警示標(biāo)牌，確保施工人員、機械設(shè)備的安全；沿省道206線各標(biāo)段及時對滑坡、坍塌等危險路段進(jìn)行安全防護(hù)，并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)牌和安全隔離帶，確保社會車輛及行人的安全。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應(yīng)急搶險預(yù)案，并根據(jù)自身項目特點儲備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期開展防洪防汛應(yīng)急救援演練，實行24小時值班制度，確保一旦發(fā)現(xiàn)險情及時匯報，統(tǒng)一指揮、互救互援，全面提高各單位的防洪防汛應(yīng)急救援能力。

（六）充分利用科技手段，提高安全監(jiān)管水平

1、項目辦積極采用各類先進(jìn)科技豐富安全管理手段，大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監(jiān)控的措施，在全線1公里以上隧道加強電子監(jiān)控系統(tǒng)的實施，進(jìn)行24小時不間斷攝錄現(xiàn)場工作畫面，并可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控攝像頭視角、焦距，任意調(diào)取過往影像資料，以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長隧道采用了人員定位技術(shù)，對進(jìn)入隧道的施工人員安全帽內(nèi)配備了感應(yīng)芯片，在洞壁設(shè)置傳感器，通過該套系統(tǒng)，可以在洞外實時了解洞內(nèi)人員姓名、位置等信息，進(jìn)一步加強了隧道安全管控的措施。

2、充分運用現(xiàn)代科技手段提高安全管理的深度和廣度，設(shè)置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯，大幅降低了高危施工作業(yè)場地的危險系數(shù)和人員上下難度，通過深入挖掘安全管控措施，抓好了安全保障環(huán)節(jié)，全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。

（七）加強應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力

1、為提高應(yīng)急救援搶險工作的質(zhì)量，項目辦督促各施工單位明確職責(zé)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，成立50人的應(yīng)急救援搶險隊伍，儲備充足的應(yīng)急救援物資，完善應(yīng)急救援預(yù)案，最大限度地減少事故損失。

2、定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練

2010年3月、2010年11月武罐項目辦分別在武罐三標(biāo)和九標(biāo)舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應(yīng)急救援大型演練，召集全線參建單位現(xiàn)場觀摩，演練結(jié)束后項目辦和到會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對演練做了評估，并提出了詳細(xì)的完善步驟，為以后的應(yīng)急救援預(yù)案，提供了寶貴的指導(dǎo)意見；通過實地現(xiàn)場觀摩后，各參建單位也根據(jù)自身施工情況，制定演練實施計劃，實地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì)，不斷完善預(yù)案，提高救援能力。

四、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動存在的不足

武罐項目通過“平安工地”創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)活動，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng)?；确矫嬗辛撕艽蟮奶岣?，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)如下：

(一)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高；

（二）、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。

武罐項目將再接再厲，抓好安全控制重點，及時消除各類安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)新思路，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

二〇一二年三月二十二日

甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設(shè)項目管理辦公室

第四篇：平安工地活動總結(jié)

泗許高速公路淮北段路基工程

（第5合同段）

泗許高速公路淮北段路基工程5標(biāo)段

創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)

編制:劉 俐

審核:張珠武

批準(zhǔn):劉愛增

中鐵十九局集團(tuán)有限公司 泗許高速公路淮北段路基工程項目部

創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)

2010年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1；項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。

3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。

4：項目部加強安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)?！苯逃ぷ鳎幹茦I(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，2010年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。

5：項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確保跨國道樁基施工安全；加強橋涵高空作業(yè)安全管理，重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。

6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險部位；2010年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單 15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗證。

7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)；2010年共投入安全資金近70萬。

8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，2010年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。

9：安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。

10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案，報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，用來指導(dǎo)各專項工程安全施工，2010年共編制專項安全施工方案10項

11：項目部加強特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，2010年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺；項目部加強特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。

12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標(biāo)段施工過程中存在的危險源進(jìn)行分析，對危險源進(jìn)行登記；針對重大危險源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。

13：項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

二：嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導(dǎo)各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄

三：加強施工安全隱患排查治理

項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。2010年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。

2010年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

第五篇：平安工地活動總結(jié)

*********出口公路工程

“平安工地”活動總結(jié)

*****工程有限公司 二〇一八年五月二十五日

*********出口公路工程 “平安工地”活動總結(jié)

*********出口公路工程 “平安工地”活動總結(jié)

為深入貫徹新版《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》對平安工地的相關(guān)要求，本辦法自2018年 5 月 1 日起施行，我項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了 “平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，為使“平安工地”活動扎實有效開展，我項目自“平安工地”啟動之日起至今，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、總監(jiān)辦相關(guān)要求，扎實有效地在本項目開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進(jìn)行了貫徹落實。

一、項目基本情況

*********出口公路工程設(shè)計路線起點位于******馬跑泉鎮(zhèn)石咀村K1+640處，與原有已完成混凝土路面連接，道路沿東柯河西岸向南布線，途經(jīng)石咀村、甘泉鎮(zhèn)窯莊新村、吳家寺、于K6+510處跨越東柯河再沿東岸布線，經(jīng)毛集村、八槐村，于K10+132處下穿G30高速東柯河大橋，終點止于K10+800，與G30連霍高速公路街亭互通立交出入口相接，全長9.16km，路線總體走向由北向南。

**市*********出口公路工程,路線全長9.16km,于2017年5月1日開工,計劃于2018年9月30日交工。預(yù)算投資***億元。

二、成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成*****工程有限公司

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立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。實行各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人收入與安全文明施工掛鉤的考核評分制，并將考核成績作為年底評先的依據(jù)，從而激發(fā)和調(diào)動了項目部管理人員的積極性，形成了人人管安全的局面。

本項目在*****工程有限公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下由公司法定代表人**任組長，副組長為項目公司總工、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安全部部長，各科室負(fù)責(zé)人任組員組成“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：** 副組長：*** *** 小組成員： *** ***

二、高度重視，落實責(zé)任。

項目部根據(jù)“平安工地”方案，步步推進(jìn)。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任。加強施工現(xiàn)場管理，安全優(yōu)質(zhì)快速干好東毛高速公路工程，各負(fù)責(zé)人分工明確。通過努力，施工安全處于受控狀態(tài)，施工現(xiàn)場安全有序。

三、強化宣傳，提高認(rèn)識。

自“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了*****工程有限公司

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活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、完善制度，強化落實。

為了保證安全生產(chǎn)、文明施工，我項目部建立了安全崗位職責(zé)制度、安全教育制度、安全檢查制度等一系列管理制度，強化了過程管理，建立健全施工安全管理的長效機制，并針對這些制度的實施制定了獎懲辦法，做到獎優(yōu)罰劣，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，使我們的管理工作真正落實到了實處。把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。

五、強化教育，層層落實。

安全工作貫穿于施工全過程，必須常抓不懈，警鐘長鳴。安質(zhì)部對新進(jìn)場的農(nóng)民工全部進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)意識教育、項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等的教育，培訓(xùn)后及時對人員進(jìn)行考核，考核合格后，準(zhǔn)予上崗，并簽訂“危險告知書”、“安全承諾書”，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全工作逐級負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實到了實處，徹底消除了管理上的安全隱患。

七、加大排查整改力度，注重實效。

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、*****工程有限公司

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督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。同時針對隧道施工存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理等工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。

八、文明施工，規(guī)范管理。

施工現(xiàn)場消防器材、設(shè)施齊全，有效，消防水源充足。項目部與作業(yè)隊簽訂消防責(zé)任書，明確責(zé)任，落實到人；辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)施齊全，衛(wèi)生整潔，創(chuàng)建良好的生活、辦公環(huán)境；定期進(jìn)行文明施工檢查，由專職安全員每日巡查。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)都是重點。

九、建立體系，保護(hù)環(huán)境。

環(huán)境保護(hù)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證，也是我項目的重要要求。保護(hù)和改善環(huán)境是每個公民義不容辭的責(zé)任。我標(biāo)段建立健全環(huán)境保護(hù)自控體系，配足一定數(shù)量的環(huán)保實施人員和技術(shù)人員，分工負(fù)責(zé)，共同搞好環(huán)保工作。

十、鼓足干勁，全面達(dá)標(biāo)。

通過創(chuàng)建本次活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。

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平安工地活動照片

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