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      平安工地建設(shè)第二階段活動總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:11:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《平安工地建設(shè)第二階段活動總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《平安工地建設(shè)第二階段活動總結(jié)》。

      第一篇:平安工地建設(shè)第二階段活動總結(jié)

      省道S308線玉樹至曲麻萊公路工程

      平安工地建設(shè)第二階段

      結(jié)

      青海長業(yè)交通建設(shè)有限公司

      S308線玉曲公路H標項目部

      二0一四年五月十日

      平安工地建設(shè)第二階段活動總結(jié)

      為貫徹落實“平安工地建設(shè)活動”,切實加強安全生產(chǎn)管理工作,我部在項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合項目辦及監(jiān)理辦安全生產(chǎn)辦公室的工作,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。制定有效措施,健全規(guī)章制度,狠抓責任制的落實,有力地促進我項目部的安全生產(chǎn)工作。落實開展平安工地建設(shè)活動,按照活動方案逐步實施,“平安工地建設(shè)活動”第二階段實施情況如下:

      一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育

      針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,駐地辦采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。駐地辦針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

      “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,駐地辦根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。駐地辦積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及

      時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

      三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;要求項目經(jīng)理部進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

      現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場安全防護,駐地辦積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護措施要求項目經(jīng)理部進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

      加大平交路口管理力度。規(guī)范平交路口防護及警示標志措施,并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護,防止重大責任事故的發(fā)生。

      加大安全管理。加強安全防護設(shè)施建設(shè),嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護,尤其是臨近村道時高空墜物的防護,同時安排專人值守。在施工過程設(shè)置隔離區(qū)域,禁止任何人員入內(nèi)。

      細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。

      四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

      創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,駐地辦嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

      乘此次平安工地建設(shè)活動的東風,駐地辦建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

      二0一四年五月十日

      第二篇:平安工地第二階段活動總結(jié)

      龍巖雙永高速公路B4合同段

      平安工地建設(shè)第二階段

      活 動 總 結(jié)

      福建路橋建設(shè)有限公司 龍巖雙永高速B4合同段項目經(jīng)理部

      二零一一年九月二十二日 為了貫徹落實“平安工地建設(shè)活動”,確實加強安全生產(chǎn)管理工作,我部在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實“安全第一

      預(yù)防為主

      綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,制定有效的安全管理措施,建立健全的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全責任,重在落實,有力地促進了我部的安全生產(chǎn)管理工作,全面貫徹落實“平安工地”建設(shè)活動,按照“平安工地”活動建設(shè)活動方案的內(nèi)容,“平安建設(shè)活動”第二階段實施情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      定期組織召開安全會議

      該階段是開展“平安工地”活動的第二階段,是深入開展,創(chuàng)建典型階段,為了保證該階段相關(guān)工作的有效深入的開展,項目部加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理部召集各工區(qū)負責人以及項目部所有管理人員每月定期開展安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)會議,會議重點要求我部積極部署響應(yīng),認真貫徹落實我國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。該階段歷時一個安全生產(chǎn)月,在該月中,6月1日晚上18點,在項目部會議室召開“2011六月份安全生產(chǎn)月活動動員大會”,會議傳達了上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的精神,下發(fā)了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令文件,會上要求所有人員必須吃透上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,廣泛深入開展“安全生產(chǎn)”活動,各管理人員和工區(qū)負責人必須高度重視,帶動所有人員,積極響應(yīng),提高安全生產(chǎn)意識。

      二、大張旗鼓造聲勢 營造安全氛圍 倡導(dǎo)安全文化

      在該階段中,項目部在料場頂棚、項目部生活區(qū)、瀝青拌合站、水穩(wěn)拌合站、各工區(qū)、預(yù)制場等顯眼的位置懸掛各種安全生產(chǎn)宣傳標 語、條幅,共懸掛安全生產(chǎn)條幅10條,安全警示牌20幅,安全生產(chǎn)標語24字;在項目部安全宣傳欄上出版安全宣傳圖片、安全知識4期,向各施工班組發(fā)放安全學習資料人手一份,而且按照龍巖市政府和龍巖路政等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求在高速路的便道口、村道附近粘貼并給沿線村民發(fā)放《龍巖市人民政府關(guān)于雙永高速公路龍巖段項目施工期間禁止非施工車輛及行人通行的公告》和《致龍巖雙永高速公路沿線村民的公開信》。通過這些形式,在廣大職工中大造聲勢,精心打造一種我要安全、我懂安全、我會安全的安全生產(chǎn)氛圍,讓廣大員工樹立關(guān)愛生命必須關(guān)愛安全的價值理念,在項目部形成安全就是生命,安全就是效益,安全責任,重在落實的企業(yè)文化。

      三、深入開展各項安全活動 提高全員的安全意識

      在該階段,我部積極開展各種安全生產(chǎn)活動。6月16日至6月18日三天,我部對現(xiàn)場所有施工單位員工進行綜合性安全教育大會,組織員工觀看安全教育警示片,對特種作業(yè)人員進行安全教育,內(nèi)容主要涉及到我國的一些安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例以及事故給我們的經(jīng)驗教訓,根據(jù)各工種的實際情況,講解了各自在施工作業(yè)時應(yīng)該注意的事項;8月30日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)對我部安全生產(chǎn)工作進行了全方位的指導(dǎo),并送來了關(guān)于安全生產(chǎn)方面的最新資料,公司領(lǐng)導(dǎo)教育我們,做好安全生產(chǎn)工作,是作為一個安全員的基本任務(wù),所以此外,我部根據(jù)自身的實際情況,于6月20日組織員工進行消防安全知識的宣傳、講解和小小的消防演練活動,“麻雀雖小,五臟具全”,通過這些活動,提高了員工的安全生產(chǎn)意識,教育員工在施工作業(yè)時 如何安全施工,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”,以及在發(fā)生應(yīng)急事件時候,如何應(yīng)急處理。

      四、加強安全排查 狠抓事故防范 徹底消除事故隱患

      在該階段,我部積極落實隱患排查制度,采取專項安全檢查和日常安全檢查相結(jié)合,不定期對預(yù)制場、施工現(xiàn)場、1號水穩(wěn)拌合站、2號水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合站、等進行安全檢查,第二階段,我部共進行日常安全檢查40次,專項安全生產(chǎn)大檢查11次,下發(fā)隱患整改通知書28份,整改反饋28份,在檢查中發(fā)現(xiàn),由于臨時用電造成的安全隱患是一個非常重大的安全隱患,在項目經(jīng)理的親臨指導(dǎo)下,采取各種措施(未能及時整改的采取經(jīng)濟處罰),對有隱患的部位進行了徹底的整改,消除了安全隱患,確保生產(chǎn)、生活的安全;對民工生活區(qū)進行了隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)生活區(qū)普遍存在一下安全隱患:垃圾亂丟亂扔、排水通道有淤泥堆積等等針對以上安全隱患我部下發(fā)隱患整改通知書、通報、并定期進行復(fù)查再查工作,通過不斷地努力,徹底消除了生活區(qū)的安全生產(chǎn)隱患,保證員工生活的安全。

      五、落實安全費用 改善作業(yè)環(huán)境 安全施工作業(yè)

      我部安全生產(chǎn)費用嚴格按照工程款的1%提取,設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬戶,做到??顚S?,我部的安全生產(chǎn)費用主要用于完善機械設(shè)備設(shè)施和安全生產(chǎn)制度、改善勞動條件、配備應(yīng)急救援器材、重大危險源的辨識和評價;在該階段,我部安全生產(chǎn)費用計劃提取資金近80萬,實際花費安全生產(chǎn)費用近60萬,購買反光背心、消防滅火器、安全標志標牌、涼茶、水馬等等。

      我部已按計劃順利完成平安工地建設(shè)活動的第二階段活動目標,我部將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大大推進本項目工程安全管理標準化,為本項目工程提供有力的安全保障,為下一階段的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊。

      福建路橋建設(shè)有限公司

      龍巖雙永高速公路B4合同段項目經(jīng)理部

      二0一一年九月二十二日

      第三篇:創(chuàng)建平安工地第二階段活動總結(jié)

      創(chuàng)建平安工地第二階段活動總結(jié)

      為深入貫徹落實省交通廳《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(陜交發(fā)?2010?34號)以及集團公司《關(guān)于印發(fā)公路工程平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》(陜高速發(fā)?2010?27號)要求,根據(jù)十天西線漢中西管理處《關(guān)于印發(fā)平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》(陜高速漢中西發(fā)?2010?139號)以及相關(guān)文件要求,我駐地辦結(jié)合所轄標段實際情況,積極開展了平安工地建設(shè)活動,并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動,起到了良好的效果。目前進入活動第二階段,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

      一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育

      針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,駐地辦采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。駐地辦針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,駐地辦根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。駐地辦積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

      三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;要求項目經(jīng)理部進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

      1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場安全防護,駐地辦積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護措施要求項目經(jīng)理部進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

      2、加大平交路口管理力度。規(guī)范平交路口防護及警示標志措施,并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護,防止重大責任事故的發(fā)生。

      3、加大安全管理。加強安全防護設(shè)施建設(shè),嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護,尤其是臨近村道時高空墜物的防護,同時安排專人值守。在施工過程設(shè)置隔離區(qū)域,禁止任何人員入內(nèi)。

      4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。

      四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

      創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,駐地辦嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

      乘此次平安工地建設(shè)活動的東風,駐地辦建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

      第四篇:平安工地建設(shè)活動

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程

      #“平安工地” 建設(shè)活動實施方案

      編制: 審核: 批準:

      南通宏華融耀新城二期12#樓項目部

      2017年10月6日 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      一、指導(dǎo)思想和工作目標

      指導(dǎo)思想:

      以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線,提高本標段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,促進我部工程施工安全管理標準化。

      工作目標:

      通過開展 “平安工地”建設(shè)活動(以下簡稱“活動”),貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準,夯實安全工作基礎(chǔ),落實施工安全生產(chǎn)責任,實施全員安全培訓教育,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,達到有效控制安全風險,杜絕重、特大事故,遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

      二、活動時間和活動范圍

      活動時間: 2016年6月至2017年11月。

      三、實施依據(jù)

      為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標準,切實加強工程施工安全 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      管理工作,規(guī)范從業(yè)人員行為,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》(省創(chuàng)“平安工地”有關(guān)標準及要求,對照《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標準(試行)》,結(jié)合本合同段實際,制定本實施方案。

      四、實施步驟

      4.1、第一階段:動員部署階段(2017年10-11月份)

      1、制定實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》),明確活動目標、活動內(nèi)容實施步驟,提出開展活動的具體要求。

      2、營造氛圍。在項目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程,懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅;利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容,營造活動氛圍。

      3、宣貫發(fā)動。項目部組織全體人員進行《實施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動動員,同時利用一線工人業(yè)余學校組織工區(qū)一線工人進行宣傳和發(fā)動。要求全員參與,全面建設(shè),把 “平安工地”建設(shè)活動落到實處。

      4.2、第二階段:活動展開階段(2017年11-12月份)

      1、根據(jù)《實施方案》的要求,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標準化管理軌道,規(guī)范項目部安全監(jiān)管,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

      2、組織開展隱患排查治理活動,進行自查自糾。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險有害因素進行全面排查和治理,全面落實本項目安全生產(chǎn)責任制和事故隱患整改措施,做 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      到排查不留死角,治理不留后患。

      3、項目部組織進行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段:總結(jié)評比階段

      1、積極迎接上級部門對本標段開展“平安工地”建設(shè)活動進行驗收考核。針對驗收考核存在的問題,立即組織整改,力爭2017年12月份達到考核驗收標準。

      2、活動結(jié)束后,及時總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動中的經(jīng)驗和成果,力爭將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)?;?、制度化、標準化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去,全面提高本單位的安全管理水平。

      在“平安工地”建設(shè)活動期間,對達標活動中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個人進行表彰。

      五、實施內(nèi)容

      5.1總體規(guī)劃

      本標段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標準(試行)》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,重點開展以下活動。

      1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和管理體系,制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會。

      2、組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案,并嚴格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工;每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      3、工程開工前對工程施工存在的危險源進行辨識,制定防控措施。每月組織召開安全風險預(yù)控會議,對工程施工過程中安全風險預(yù)控情況進行分析,明確風險預(yù)控重點及預(yù)控措施。并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

      4、扎實開展“一校、一會、一志”,實施單元預(yù)警管理。項目部設(shè)立一線工人業(yè)余學校,建立教學組織機構(gòu)和規(guī)章制度,落實教學內(nèi)容,組織編寫教案,定期組織開課,完善歸檔資料。

      落實班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前,由班組長或施工隊安全員組織召開班前會,根據(jù)班組工作環(huán)境,著重向班組人員介紹當天施工生產(chǎn)中的安全注意事項,并布置安全防護措施現(xiàn)場落實工作。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。

      項目部設(shè)安全部,嚴格按規(guī)定配備專職安全員。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》,及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。

      在全標段范圍內(nèi),根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同,劃分為若干個預(yù)警單元,實施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。

      在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”,專人、及時發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。

      5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查,認真開展安全巡查、隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,嚴格執(zhí)行“三查報備”。

      6、做好勞動用工登記,為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險;對新進場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進行安全教育培訓,嚴格落實“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

      7、加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理,確保安全防護設(shè)施達標,施工現(xiàn)場做到安全文明施工。

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項資金,確保安全生產(chǎn)所需資金的投入,預(yù)防事故的發(fā)生,保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費單獨列支,建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費用使用計劃、安全費用臺賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。

      9、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。5.2實施方向

      5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件

      5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件,并建立相應(yīng)的管理臺賬。

      1、項目負責人及安全管理人員持有效證書上崗,完畢報備手續(xù)。

      2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員,施工隊設(shè)置專(兼)職安全員。

      3、特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員登記臺賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險,及時編制從業(yè)人員花名冊。

      1、進行全員勞動用工登記,并附身份證復(fù)印件。

      2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險,施工人員發(fā)生意外傷害時,及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。

      5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責任制。

      1、項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng) 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      理為副組長、部門及施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會。并在會議室懸掛組織機構(gòu)框圖。

      2、制訂安全生產(chǎn)責任制度,明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負責人和崗位安全職責。

      3、項目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負責人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      5.2.1.4加強機械設(shè)備安全管理,建立機械設(shè)備分類管理臺賬。

      1、建立特種設(shè)備管理檔案,做到一機一檔。

      2、塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔,項目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。

      3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格,大型機械設(shè)備實行進場驗收。機械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。

      5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并落實到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會制度。

      1、明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。

      2、會議記錄清晰、全面,及時編寫《會議紀要》報備項目辦公室。

      3、全面落實會議要求,并有書面、影像記錄痕跡。

      5.2.2.2 建立安全教育培訓制度,制定、落實教育培訓計劃。

      1、安全教育培訓制度應(yīng)明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進場從業(yè)人員安全教育培訓學時、內(nèi)容、方法等具體要求。

      2、按計劃組織、實施全員安全教育培訓。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      月進行教育培訓。

      3、做到培訓時間、培訓內(nèi)容記錄清晰,教案、圖片等歸檔資料齊全,參加培訓人員由本人簽到。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認。

      5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費用管理制度,確保安全投入合理使用。

      1、制訂安全生產(chǎn)費用管理制度和總體使用計劃。

      2、根據(jù)經(jīng)批準的計劃落實安全資金的使用,并按月申報計量。

      3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳,做到費用明細清晰,各類憑證記錄全面。

      5.2.2.4 建立危險品管理制度,確保危險品使用安全。

      1、制訂危險品管理辦法。

      2、項目資室配備(兼職)危險品管理人員,要求持證上崗。

      3、落實危險物品管理措施,建立進出庫臺帳,做到使用記錄清晰,符合有關(guān)要求。

      5.2.2.5 建立消防安全責任制,預(yù)防火災(zāi)事故。

      1、制訂消防安全責任制度,建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。

      2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖,明確重點防火區(qū)域和消防安全責任人,消防器具配置到位,滿足要求,定期組織消防安全專項檢查,確保消防設(shè)施完好。

      5.2.2.6 建立安全檢查制度,及時消除事故隱患。

      1、制訂、并落實安全檢查制度。項目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。

      2、制定、并實施項目負責人帶班制度,項目部領(lǐng)導(dǎo)實行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      班生產(chǎn),及時處理施工現(xiàn)場存在的問題,并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。

      3、制訂、并落實隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行分析,制訂具有針對性的隱患治理措施。由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負責實施。

      4、制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度,對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。

      5、開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。

      項目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項安全檢查前下發(fā)檢查通知,明確檢查時間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。

      6、做到各類安全檢查記錄清晰,資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報》,制定整改措施,通報獎懲名單等。

      5.2.2.7 建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度,做到獎懲兌現(xiàn)。

      1、制訂獎罰制度。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責考核制度,做到獎懲明確、處罰有據(jù)。

      2、明確獎勵、處罰條件及方式。對項目部工作人員的處罰,在本人的工資(獎金)中扣除;對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰,在工程款支付時進行扣減。

      3、執(zhí)行到位,記錄清晰。獎勵:以紅頭文進行通報表彰;處罰:采用《罰款通知單》(三聯(lián):安全部、財務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份),注明罰款原因和罰款依據(jù)。

      5.2.2.8 落實生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。

      1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。明確事故報告時限,即:發(fā)生等級安全事故時,項目部必須在1小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并在24小時寫出書面報告。

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      2、落實事故處理“四不放過”,事故處理終結(jié)后,及時將相關(guān)資料整理歸檔。

      5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度,實施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實施安全專項施工方案。

      1、按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。按照本標段危險性較大分項工程施工項目,分別編制相應(yīng)的專項安全施工方案。

      2、編制專項安全施工方案時,力求內(nèi)容齊全,并具有可操作性和指導(dǎo)性。

      3、安全專項方案編制后,按規(guī)定程序履行報批手續(xù)、組織專家評審。

      4、施工過程中嚴格按專項方案組織實施,由專職安全員進行現(xiàn)場督查,確保安全措施落實到位。

      5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)內(nèi)容。

      1、施工組織設(shè)計中有安全保證措施,且可操作性強,對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導(dǎo)性。

      2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審核、簽認,履行審批手續(xù)后組織實施。

      5.2.3.3 建立、并落實安全技術(shù)交底制度。

      1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時機。

      2、安全交底實行逐級交底制。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)交底的同時進行安全交底;再由分部分項工程負責人、安全部 10 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      組織作業(yè)班組、一線施工人員進行安全交底;作業(yè)班組長利用班前會,對本班組作業(yè)人員進行再次安全交底。

      3、建立逐級安全交底臺賬。每次進行安全技術(shù)交底時,必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內(nèi)容等,做到有相關(guān)記錄、有圖片,技術(shù)措施可行,資料整理歸檔及時。

      5.2.3.4 編制重大風險源安全管理方案,落實安全風險預(yù)控措施。

      1、在工程開工前對風險源進行全面辨識,并編列重大風險源清單。

      2、根據(jù)重大風險源清單,對重大風險源制訂安全管理方案,制定有可操作性的預(yù)控措施。

      3、對施工過程中存在的重大風險源,用書面形式對作業(yè)人員進行安全交底,告知預(yù)防控制措施。

      4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證,施工過程中進行安全風險評估。

      5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。

      5.2.3.5 編制、并實施臨時用電安全專項方案,確保施工用電安全。

      1、制訂臨時用電方案,附用電設(shè)備清單、負荷計算、用電工程圖紙等。

      2、繪制施工用電平面布置圖。

      3、由持證電工進行安全用電巡視、維修保養(yǎng),做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時組織現(xiàn)場演練。

      1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案,制訂各類專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      2、有針對性地開展應(yīng)急培訓和預(yù)案演練,并及時總結(jié)。

      3、配備兼職應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時收集、整理安全歸檔資料

      1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度

      2、對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進行整理歸檔,力求完整、確保有效。

      5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項工作任務(wù)

      5.2.5.1 認真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。

      1、嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作,積極組織開展活動。

      2、制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。

      3、按方案或計劃組織落實到位。

      4、制訂“平安工地”建設(shè)方案,并將“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。

      5.2.5.2 每月進行“平安工地”建設(shè)自我考核評價。

      1、按照“平安工地”考核評價標準每月進行自我考核評價,自評結(jié)果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。

      2、每月進行自評時,首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況,再對照考核標準查找本月存在的問題,并進行匯總,作為下個月“平安工地”創(chuàng)建目標。保證自我考核評價資料的真實性和準確性。

      5.2.6 按標準化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴禁設(shè)置在危險區(qū)域。

      2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置,滿足防火、防爆要求,并進行封閉管理,安排專人值班。

      3、生活區(qū)嚴禁存放易燃易爆等危險品。

      5.2.6.2 拌和機、木工制作場、鋼筋加工場要設(shè)在項目部指定的地點。

      1、鋼筋加工場、木工制作場、拌和機內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯,標識清楚。

      2、拌和機、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化,排水系統(tǒng)完善,并進行封閉管理。

      3、防雨棚穩(wěn)固,移動式防雨棚設(shè)置防溜地錨。

      4、攪拌機檢修、清理料倉時,必須停機并切斷電源,設(shè)置“有人工作,禁止合閘”警示牌,并設(shè)專人看守,攪拌機月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

      5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全管理

      1、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電方案進行布設(shè)。

      2、嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”和“一機一閘一漏一箱一鎖”強制性規(guī)定。

      3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。

      4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。

      5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。

      6、供配電設(shè)施或業(yè)主(變壓器、配電房、配電箱等)標識齊全,安全防護設(shè)施設(shè)置到位。

      5.2.6.4 加強現(xiàn)場消防安全管理 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。

      2、消防區(qū)域懸掛責任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護好施工便道

      1、便道平交路口、急彎等危險路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標志牌等。

      2、做好施工便道的日常維護,做到無積水,確保通行能力。5.2.7 落實施工現(xiàn)場安全防護措施

      5.2.7.1 防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施

      1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護欄桿及安全網(wǎng)。

      2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護、隔離設(shè)施。

      5.2.7.2 文明施工、安全警示標志、標牌

      1、木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標牌齊全。

      2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標準化管理”要求設(shè)置標志標牌。

      3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志、標牌。

      4、現(xiàn)場機械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標志、標識。5.2.7.3 高型設(shè)備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設(shè)施避雷、防臺裝置

      1、砂漿、水泥儲存罐設(shè)置避雷設(shè)施,并經(jīng)氣象部門檢測合格。

      2、砂漿、水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風繩和地錨。

      3、生活設(shè)施用房按規(guī)范設(shè)置纜風繩和地錨,設(shè)置防臺措施。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      4、木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。5.2.7.4 落實個體防護措施

      1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。

      2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。

      3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員,必須穿著反光背心。

      4、其他特殊崗位作業(yè)人員,按規(guī)定配置和正確使用勞動保護用品。

      5.2.8 落實工序作業(yè)安全防護措施 5.2.8.1 落實高處作業(yè)安全防護措施

      1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。

      2、高度在5m以下的設(shè)置防護梯,高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯,并按規(guī)范設(shè)置防護網(wǎng)和安全警示標志。

      3、作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固,不得有翹頭板,掛置安全網(wǎng)。

      4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)S媚咎?。梯子不得缺檔。5.2.8.2 落實支架腳手架作業(yè)安全防護措施

      1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。

      2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化,符合承重要求。

      3、排水設(shè)施完善,現(xiàn)場無積水。

      4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進場檢驗,每批材料抽檢一組,有檢測報告。

      9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      5.2.8.3 落實模板作業(yè)安全防護措施

      1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

      2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實特種設(shè)備安全技術(shù)措施

      1、特種設(shè)備檢測檢驗合格后方可投入使用,合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。

      2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,且證件在有效期內(nèi)。

      3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機,使用過程中起重臂下禁止站人,禁止用吊鉤載人。

      4、塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固,起重機限位及保險裝置有效。5.2.8.5 落實基坑施工、取土場安全防護措施

      1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、基坑臨邊設(shè)安全防護欄、張設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌,必要時設(shè)專人進行安全監(jiān)護。

      2、施工基坑堆載安全間距、安全防護滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。

      六、工作要求

      6.1 提高認識、務(wù)求實效

      建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ),是加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各施工作業(yè)班組要充分認識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強監(jiān)管,抓好落實,開展好各階段工作,對活動中遇到的問題,要加強指導(dǎo)及時予以解決,推動建設(shè)活動扎實有序進行。

      6.2 加強宣傳動員,促進建設(shè)活動順利開展 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

      項目部各部門要充分認識開展“平安工地”建設(shè)活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等,營造創(chuàng)建氛圍,大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。

      6.3 做到“三個結(jié)合”,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)與各項工作同步實施,整體推進。

      一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標任務(wù)結(jié)合起來; 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來; 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,提升安全管理工作水平。

      6.4 落實安全管理責任,提高“三個能力”。

      即:提高安全管理能力;提高應(yīng)急救援能力;提高安全技術(shù)保障能力。

      一是要健全安全管理責任機制。

      二是要全面實行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責,完善“橫向到邊,縱向到底”安全生產(chǎn)責任鏈。

      三是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內(nèi)容,形成切實有效的安全管理責任追究機制。

      南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12#樓項目部

      2017年10月6日

      第五篇:平安工地建設(shè)活動

      平安工地建設(shè)活動“達標推廣年”總體計劃2011年平安工地建設(shè)活動告別“創(chuàng)建示范年”階段,已進入“達標推廣年”階段,為鞏固2010年平安工地活動創(chuàng)建成果,實現(xiàn)“零傷亡”目標,按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動方案要求,結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實際情況,特制定本計劃:

      一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進行業(yè)安全管理標準化。

      二、工作目標 通過開展“平安工地”達標推廣年建設(shè)活動,全面提高項目安全管理水平,總結(jié)上一階段工作情況,鞏固成果,改正不足,加強弱項,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零傷亡”工程,使工程建設(shè)安全管理水平整體得到提升。

      二、組織機構(gòu)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動開展。組長:沈向革 副組長:王野李成彬 成員:許來文孫賀孫占權(quán)肖 雨魏興才

      潘學勝王 洋初吉財藺寶滿

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