第一篇：“兩網(wǎng)”建設工作總結(jié)大全

2012年醫(yī)院藥品安全與“兩網(wǎng)”建設工作總結(jié)

今年，121團食品藥品安全工作和藥品“兩網(wǎng)”建設工作在上級領導下，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全團食品藥品安全工作全局，切實發(fā)揮食品藥品“兩網(wǎng)”建設作用，強化安全監(jiān)管職能，落實了安全責任制和責任追究制，提高了藥品監(jiān)管能力和水平，促進了藥品放心工程深入實施和藥品安全專項整治的有效開展，人民群眾的用藥安全得到了有效的保障。

一、領導重視、思想統(tǒng)一，“兩網(wǎng)”建設工作切實擺到了醫(yī)院工作的重要位置

一是將“兩網(wǎng)”建設工作做為醫(yī)院工作目標和重點，醫(yī)院多次召開“兩網(wǎng)”建設工作會議和組織協(xié)調(diào)會議，解決“兩網(wǎng)”建設工作中遇到的問題和困難。

二是2012年5月，121團召開食品藥品安全工作會議，會上提出了2012年“兩網(wǎng)”建設工作的指導思想，開展“兩網(wǎng)”建設工作的必要性，結(jié)合當前食品藥品安全形勢做了重要分析。要求各部門高度重視此項工作，并寫出工作方案。三是結(jié)合121團實際，同時學習外地藥品供應網(wǎng)絡建設的經(jīng)驗，經(jīng)反復研究，在往年此項工作的基礎上完善了121團食品藥品供應網(wǎng)絡建設的方案，團黨委認為我們的一些設想計劃，符合當前藥品市場形勢，對于藥品監(jiān)管工作抓源頭治理，規(guī)范市場秩序，便利人民購藥，確保藥品質(zhì)量，保持社會穩(wěn)定，促進我團經(jīng)濟等方面有著積極的作用，給予了充分的肯定。

二、加大培訓力度，提高協(xié)管員、信息員的責任意識

為了使“兩網(wǎng)”建設工作良好開展，醫(yī)院從社會各界人士中聘請團級監(jiān)督員5名，團藥品協(xié)管員3名，連隊藥品監(jiān)督信息員27名。進一步充實監(jiān)管隊伍，加大食品藥品監(jiān)管力度，有效保障廣大農(nóng)民群眾飲食用藥安全。

三、積極探索，鞏固食品藥品安全長效機制

年初，我團把食品藥品兩網(wǎng)建設工作進行安排，并由團出頭組織藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、教育等部門主要負責人進行了專題研討會，對原有的兩網(wǎng)建設工作做了大的部署，并提出準備，在網(wǎng)絡的基礎上建立食品藥品電子監(jiān)管網(wǎng)絡，并制度上進行了完善，每年二次對協(xié)管員、信息員進行食品藥品法律法規(guī)以及業(yè)務培訓，2012年共培訓二期，參會率達98%，從反饋信息中，不少協(xié)管員信息員都認為增強了法律意識，提高了業(yè)務水平，增強了自我防范手段和意識。并建立了食品藥品監(jiān)管的例會制度，信息報告制度，考核獎懲、檔案管理等各項規(guī)章制度。突出以制度管事管人，并引入獎懲機制，提高了協(xié)管員、信息員的工作熱情和積極性。

四、強化管理

今年我團兩次聯(lián)合藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門對我團所有連隊衛(wèi)生室，社區(qū)門診，個體藥店等醫(yī)療和藥品經(jīng)營單位進行了仔細檢查，打擊非法行醫(yī)、非法經(jīng)營，凈化團場醫(yī)藥市場。

五、建設合格藥房

今年，醫(yī)院加大對藥房硬件的投入。根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務量、藥品出入庫的操作流程和藥品分類貯存的要求進行合理的布局，從而使藥庫、門診藥房住院藥房的藥品區(qū)域清楚、標志明顯，使用電腦管理醫(yī)院藥品，庫房需要配備空調(diào)的必需配備空調(diào)，醫(yī)院藥房及連隊衛(wèi)生室必須配備冷藏設施，從而保證藥品因儲存條件不適而發(fā)生質(zhì)量問題，從硬件上保證病人使用藥品安全有效。開展創(chuàng)建“合格藥房、規(guī)范藥房”活動，建立和完善醫(yī)療機構(gòu)藥品管理體系，推進藥品管理各項措施的落實。開展創(chuàng)建活動對于保證藥品質(zhì)量、降低藥品損耗，提升醫(yī)療機構(gòu)藥品管理水平，使藥品管理工作步入制度化、規(guī)范化，保障人民群眾用藥安全有著重要意義。

新的食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡運行一年來，總的來說，不管是在運行質(zhì)量上，還是在其產(chǎn)生的社會效益上都有了新的變化。主要表現(xiàn)為協(xié)管員、信息員的工作積極性增強，協(xié)管水平有所提高，就2012年的舉報情況來看，更具針對性和準確性。但在運行過程中也暴露出了一些深層次的問題，主要表現(xiàn)為：政府支持力度不夠，財政投入少。個別協(xié)管同志在認識上還有偏差，導致個別協(xié)管站形同虛設，發(fā)揮不了真正的作用。

我們認為，政府投入光靠食品藥品監(jiān)管部門去要顯然是不現(xiàn)實的，這需要上級政府在政策上給予扶持，這是兩網(wǎng)建設發(fā)揮作用的關鍵之一?？傮w上，食品藥品兩網(wǎng)建設至少目前來說仍是在探索中前進，在前進中規(guī)范。對食品藥品監(jiān)管部門來說，如何發(fā)揮好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的作用，仍將是一項長期而又艱巨的工作。

121團醫(yī)院“兩網(wǎng)”

工作站

2012年12月

第二篇：兩風建設工作總結(jié)

兩風建設工作總結(jié)

今年4月以來，按照十六大精神和省委統(tǒng)一部署，我們把加強黨風廉政建設和工作作風建設（以下簡稱“兩風”建設），作為實踐“三個代表”、凝聚和帶領廣大干部群眾加快全面建設小康社會進程的重大舉措，以端正干部導向、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進工作落實、讓群眾滿意為目標，真查實改，標本兼治，從而在全市形成“努力快發(fā)展、致力保穩(wěn)定、全面奔小康”的良好局面。1至5月份，全市招商引資到位資金同比增長42％；開發(fā)省級以上重點項目投資同比增長110％；工業(yè)增加值同比增長％，利潤同比增長％；地方財政收入同比增長％，其中市本級同比增長％。我們的做法主要是堅持“四個結(jié)合”。

一、堅持深入查擺與邊整邊改相結(jié)合，把立說立行貫穿始終

一是真查真訪，查必認真，訪必細致，找不落實的事，查不落實的人，對查訪到的問題動真的、碰硬的、治橫的，避免用形式主義反對官僚主義。二是對群眾最不滿意、影響危害大、長期難以解決的頑癥，下猛藥、動刀子，收到了明顯實效。三是邊整邊改，真整真改，跟蹤問效，敢于亮丑，有錯必糾。

二、堅持以上帶下與以下促上相結(jié)合，把領導帶頭貫穿始終

——狠抓領導帶頭，堅持從領導機關和領導干部抓起，一把手抓一把手，一級帶一級，以上帶下。

——狠抓反面典型，發(fā)揮震動效應，舉一反三，以儆效尤，以下促上。

三、堅持理順工作程序與改進方法相結(jié)合，把完善機制貫穿始終

——堅持既抓治標，更抓治本，有針對性地建立抓落實、正黨風的長效機制。一是制定了《雙鴨山市黨政機關干部六條禁令》。二是制定了《處級干部日常管理制度》和“兩風”建設紀實制度。

——堅持讓群眾說話，讓群眾衡量，讓群眾滿意，建立以“六項制度”為主的監(jiān)督機制。

——堅持有效激勵，抓導向，求合力，建立以“政績認定和責任追究”為主的推進機制。建立了成果報告制、政績認定制和責任追究制。

四、堅持抓“兩風”建設與抓發(fā)展相結(jié)合，把加快發(fā)展貫穿始終

——通過“兩風”建設推進重點工作落實，緊逼加壓，形成催人奮進的良好氛圍。目前，各縣區(qū)正在全力進行招商引資、項目開發(fā)和農(nóng)業(yè)旱災減災工作，高效率抓好落實。截至5月末，全市投資3000萬元以上的項目已有3項投產(chǎn)、9項開工建設，近期還將有6個項目開工建設。在農(nóng)業(yè)抗旱中，發(fā)動市直各部門捐款捐物，支援農(nóng)村抗旱，組織農(nóng)民打井抗旱、人工澆灌、查苗補種，使旱災損失降低到最低限度。

——通過“兩風”建設改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，用改善了的經(jīng)濟環(huán)境鞏固“兩風”建設的成果。在“兩風”建設中，我們把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為重點，一手抓整治，一手抓創(chuàng)建。非典期間，對重要的招商引資企業(yè)，市委、市政府主要領導親自登門慰問和解決實際困難。對重要客商實行專車接送，指定賓館住宿，專人進行體檢，全程跟蹤服務。

——通過“兩風”建設，風氣正了，作風實了，精神振作，干勁足了，出現(xiàn)了四多四少：琢磨事的多了，琢磨人的少了；跑項目的多了，跑領導的少了；深入實際的多了，浮在上面的少了；關心百姓疾苦的多了，關心自己升遷的少了。僅五月份，市委、市政府領導到基層檢查指導工作93次108天，現(xiàn)場解決實際問題45件。

最近，通過問卷調(diào)查統(tǒng)計，群眾對加強“兩風”建設滿意率占96％，對干部形象滿意率占94％，對干部為基層服務滿意率占96％。

第三篇：兩型社會建設工作總結(jié)

長沙市開福區(qū)房產(chǎn)管理局 2010年兩型社會建設工作總結(jié)

2010年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，根據(jù)《2010年開福區(qū)兩型社會建設目標責任分解表》文件要求，認真抓好落實，全面完成各項任務。現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設，努力建設民生開福

建設占地少、容積率高、高層住宅，既可以解決更多低收入人群的住房難題，還可以節(jié)省土地，是建設兩型社會的必然要求和重要舉措。我局今年將推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工作作為發(fā)揮職能作用，促推兩型社會建設的重要舉措，取得了較好成績。1—11月，我區(qū)棚改項目已完成拆遷戶數(shù)1668戶，拆遷面積27.77萬平方米。完成棚改立項3個，分別是省航道管理局項目、黃興北路拓改及兩廂棚改項目和上麻園嶺項目，目前，正在配合北城棚改投，抓緊做好九尾沖項目的棚改立項申報工作。完成了對全區(qū)71家國有工礦企業(yè)，191棟危舊房屋的調(diào)查摸底工作。在市、區(qū)規(guī)劃局的支持下，全面收集、整理全區(qū)棚戶區(qū)情況，制定了我區(qū)三年棚改規(guī)劃，為區(qū)領導決策提供重要參考。7月底協(xié)調(diào)組織東風路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調(diào)查工作，完成了數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析以及項目的測算，調(diào)取了規(guī)劃依據(jù)圖、地形圖，并

形成了博物館改造項目拆遷詳細、精確的調(diào)查報告。1-11月份為我區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷住房保障對象辦理經(jīng)濟適用房貨幣補貼憑證404戶，辦理廉租住房租賃補貼1615戶，辦理租金核減2784戶，廉租房實物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房，實現(xiàn)“住有所居”，啟動了絲茅沖廉租房項目和植基村經(jīng)適房、廉租房建設項目。其中：絲茅沖廉租房項目總建筑面積4.6萬余平方米，可建廉租房395套，安置房278套，可以容納673戶低收入家庭。目前，該項目征收工作全面完成，手續(xù)辦理、招投標正在逐步完善，施工隊伍于9月30日進場施工，現(xiàn)已完成場地的圍墻建設、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設，并完成了約6000立方的土方外運工作，預計年底能完成基礎施工、正負零和部分主體建筑。植基村經(jīng)適用房、廉租房項目總面積33000平方米，將建設經(jīng)適房住宅面積55468.33平方米，共計666套；廉租房共建3棟，752套，建成后可容納1418戶低收入家庭。項目于6月29日正式開工，已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程，爭取年底完成部分主體，預計明年5月份主體封頂。

二、全力推進房產(chǎn)銷售，努力創(chuàng)建宜居開福

加快區(qū)域房產(chǎn)推銷、向更多人推薦開福樓盤，既可以促進房產(chǎn)銷售、減少樓盤空置率，又有利于宣傳宜居開福，建設宜居開福。1-11月實現(xiàn)商品房銷售約235萬平方米，為年計劃 的102%。自去年五月份開始，區(qū)房產(chǎn)局以“周末房交會、買房好實惠”為主題，相繼組織了棚改拆遷戶、經(jīng)適房貨補對象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會，為開發(fā)商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁，推動了全區(qū)房產(chǎn)銷售，樹立了良好的政府形象，達到了老百姓、開發(fā)商、政府三贏的效果。緊密結(jié)合區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“開福房產(chǎn)市州行”為平臺，自6月份開始，攜區(qū)內(nèi)38個在售樓盤以組團的形式參加了益陽、湘潭、衡陽房交會，大力宣傳開福區(qū)的宜居優(yōu)勢，推介開福樓盤，前來展廳咨詢和了解情況的市民絡繹不絕，現(xiàn)場發(fā)放《開福樓市咨訊手冊》及樓盤宣傳資料5萬余冊，有2000多名市民登記了購房意向，大大的提升了開福區(qū)在周邊城市的知名度和影響力，吸引了一大批外地精英人士到開福區(qū)來投資置業(yè)。

三、強化領導抓推進，明晰責任抓落實

一是成立機構(gòu)，制定工作方案。成立了以局長譚樹茗同志為組長的工作機構(gòu)，全面負責兩型社會建設工作，并明確由兩名副局長具體抓落實；制定了切合我局實際的工作方案，確保兩型社會建設各項工作落到實處，讓老百姓充分享受到兩型社會綜合配套改革帶來的成果。二是明確責任，實行目標責任分解管理。我局進一步細化“兩型”社會建設項目，把每個項目分解到所屬科室，實現(xiàn)目標責任管理，納入全局績效考核。三是強化協(xié)調(diào)調(diào)度和信息報送。局黨委和行政加強對兩型社會建

設的指導和協(xié)調(diào)，由分管副局長及時跟蹤各項工作任務進度和落實情況，分析工作中存在的新問題，提出解決辦法和措施，確保各項工作按計劃如期進行。

2010年12月 4

第四篇：“兩標”建設工作總結(jié)4

鞏固成果 統(tǒng)一標準 全力推進“兩標”建設工作

今天在段召開“兩標”建設現(xiàn)場會，其目的是為了更好的落實《公司關于開展標準化機房及標準化線路區(qū)段工作的通知》及省分公司要求，統(tǒng)一規(guī)范“兩標”建設標準，交流經(jīng)驗、相互學習、互相促進、共同提高，扎實有效地開展好“兩標”建設工作，全面推進“兩標”建設工作的開展；強化硬件保障，提高服務質(zhì)量，確保三年內(nèi)“兩標”建設全面達標。適應公司生存與發(fā)展的需要，營造良好的競爭環(huán)境，為用戶提供運用可靠,高質(zhì)量的服務，展示的公眾形象。

今年的各項工作面臨了前所未有的考驗，一是工程改造項目多。武二線光電纜遷改及平改立工程、馬家坪等8個車站的設備搬遷、河海線、天線平改立工程、天無線列調(diào)大修及天設備驗收和配合列車提速前的線路整治，更換不良電纜等工作，給設備及線路維護帶來了很大的壓力。二是安全工作。我管轄1317公里長途光纜線路，施工影響和自然災害頻頻發(fā)生，給確保安全造成了很大的威脅。三是清算收入困難大。由于今年路局、分局控制成本，對所有單位費用的使用都做了限額，所以今年清算收入在去年的基礎上總體下降了2900多萬元。四是“兩標”建設任務重、要求高。為了扎實有效的開展好“兩標”建設工作，按照總部和省分公司 下達的兩標建設工作的整體安排和時限要求，根據(jù)管內(nèi)機房現(xiàn)狀、光電纜徑路的自然環(huán)境和維護管理工作的狀況，進行綜合分析，制訂了“標準化機房和區(qū)間建設組織措施及推進計劃，”確立了“創(chuàng)建示范、統(tǒng)一標準、全面推進、整體達標”的工作思路，為“兩標”建設工作提供了可靠的組織保障。通過近半年的努力，已按計劃完成標準化區(qū)段建設任務。今天大家參觀的這兩個區(qū)間和機械室在省分公司的檢查評比中雙雙獲得第一，同時也得到了總部檢查組的好評?；仡櫱叭齻€季度的安全工作，暴露出我們在安全管理工作中存在諸多問題。

突出表現(xiàn)在：一是各級管理層的安全意識還沒有切實到位，對安全工作平時說的多、強調(diào)的多、浮在面上的工作多，深入檢查調(diào)查、督導少，發(fā)現(xiàn)問題預想預防、幫助解決、采取措施方法少，傳、幫、教的少。

二是對安全工作的肩負重責認識輕淡，沒有把抓安全工作放在首位，常思常想，貫穿于日常管理工作、落實于日常的維護之中；針對中斷，客觀強調(diào)的多，主觀分析的少。

三是對的安全防護規(guī)律沒有進行深入細致的研究和探索；各環(huán)節(jié)安全卡控脫節(jié)，手段滯后，沒有形成長效可控的防范機制。

針對以上暴露出的突出問題，已著手認真研究、分析。也切實要求每一位班子成員、每一位管理人員、每一位段長、黨總支書記、技術(shù)主管、車間主任、車間技術(shù)人員乃至我們的工班長，對照檢查，改進我們的工作。下一步的重點工作：一是要扎扎實實地完成今后兩年的“兩標”建設工作，要高標準、嚴要求，從內(nèi)實上多下功夫，切實做到外美內(nèi)實；二是要強化管理。各級領導干部和負責人，要切實提高自身素質(zhì)和管理水平，以身作則，以實際行動，帶動廣大員工的工作熱情和積極性；三是要將安全工作作為當前和今后工作的重中之重，強化安全包保和責任分工，不斷地完善和修訂各項預防預想措施，根據(jù)地理狀況、季節(jié)和施工等因素，采取靈活、機動、周密的對策和措施，確保安全；四是加強對大客戶的服務，對行車設備要做到精檢細修，嚴格落實“用戶訪問制度”及時征求用戶的意見和建議，為用戶提供滿意的服務；五是加強新《維規(guī)》的學習，組織全體員工進行新《維規(guī)》的考核，在檢修和日常管理工作中嚴格進行“對規(guī)對標”，將各項標準落實到每一個工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；六是加強考核，落實安全生產(chǎn)逐級負責制。各段要嚴格按照要求，落實各項考核制度，要敢動真碰硬，敢抓敢管，克服目前部分干部中存在的好人主義。

同志們，雖然我們在“兩標”建設中取得了階段性的成果，但是，今后的工作將更加艱巨。按照推進計劃，2005年至2006將完成對天線、包線、新線、白寶線及平光纜970公里標準化線路整治。完成標準化機房建設59個。這就要求我們繼續(xù)按要求、按標準、按計劃完成“兩標”建設工作。同時我們還要以此為契機，通過開展“兩標”建設提高思想認識，轉(zhuǎn)變觀念，強化服務意識，使廣大干部、員工的綜合素質(zhì)得到進一步提高。要堅持不懈的抓好安全工作，堅決落 實“對規(guī)對標”活動，要以安全體現(xiàn)的服務與創(chuàng)新、以安全確保經(jīng)濟效益的增長、以安全確保清算收入的提高，以安全確保各項工作的穩(wěn)步提高。

第五篇：農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設工作總結(jié)

根據(jù)國務院辦公廳《關于進一步加強藥品安全監(jiān)管工作的通知》（國辦發(fā)[2007]18號），省、市、縣各級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了切實可行的實施方案，并逐步完善、推廣?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領導重視是“兩網(wǎng)”建設的重要保證

農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設受到了黨委政府的高度重視，及時召開了專題辦公會議，成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長YYY為組長，衛(wèi)生、工商等部門負責人為成員的農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設工作領導小組，負責全鎮(zhèn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設工作的組織領導、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。并將農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設工作納入對各村、鎮(zhèn)直、企業(yè)有關部門的考核內(nèi)容，做到了“兩網(wǎng)”建設工作有規(guī)劃，有部署，有檢查，有考評，有獎懲。成立了工作專班，明確專職人員，固定辦公場所，定期召開了各村委會書記會議和各村村衛(wèi)生室室長會議，健全了各種工作檔案。堅持做到了主要領導親自抓、分管領導重點抓、職能部門具體抓，確保農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設工作扎實開展，各相關部門按照職能分工和鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一要求，認真履行職責，密切配合，加強協(xié)作，認真落實領導責任制和責任追究制，全面完成了各項工作任務。

加大投入，進一步做好了“兩網(wǎng)”建設經(jīng)費保障工作。為做好“兩網(wǎng)”建設，黨委政府提供了經(jīng)費保障。政府下?lián)芰?000元的工作經(jīng)費，將農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設工作納入目標管理考核，設立農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設辦公室，配備工作人員，加強對“兩網(wǎng)”工作的領導與協(xié)調(diào)。

二、強化措施是加快“兩網(wǎng)”建設的關鍵

一是健全覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡，建立完善各種培訓教育活動、實行部門聯(lián)動、巡查督導、監(jiān)督制約、考核評價、保障激勵六大機制，明確了監(jiān)管人員，落實監(jiān)管責任，確保實現(xiàn)農(nóng)村藥品監(jiān)管無“盲點”、無“死角”；二是促進藥品供應網(wǎng)絡建設，遵循“政府引導、市場運作、多方參與、依法規(guī)范”的原則，進一步優(yōu)化農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡，確保廣大人民群眾用藥安全、有效、方便。三是把農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設與新型農(nóng)村合作醫(yī)療和社會主義新農(nóng)村建設有機結(jié)合，積極推進了“規(guī)范藥房”建設，促進藥品零售企業(yè)、村衛(wèi)生室藥房達標上等活動，力爭在通過三年的建設，實現(xiàn)70%的村衛(wèi)生室藥房創(chuàng)建成為“規(guī)范藥房”。

三、加強監(jiān)管力度是“兩網(wǎng)”建設的重要力量

加強管理，快速提升“兩網(wǎng)”建設質(zhì)量。鎮(zhèn)食品藥品安全領導小組辦公室加強對“兩員”的法律、法規(guī)和業(yè)務知識培訓，全年以會代訓的方式培訓了4次，充分發(fā)揮了“兩員”的紐帶作用，每季度在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行一次現(xiàn)場檢查，從而提高了監(jiān)管能力，形成了以專業(yè)監(jiān)管為主，“兩員”監(jiān)管為輔、全社會共同參與的監(jiān)管格局，加大了農(nóng)村藥品市場監(jiān)管力度。堅持做到“五個結(jié)合”，即打假治劣與正面引導相結(jié)合，整頓秩序與規(guī)范管理相結(jié)合，集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，整頓市場與培育扶持相結(jié)合，打擊違法與促進整改相結(jié)合。

在以后的工作中，將進一步加大“兩網(wǎng)”建設的宣傳力度，加強藥品安全信息管理和綜合利用，構(gòu)建部門間信息溝通平臺，建立和完善“兩網(wǎng)”信息系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)管信息互聯(lián)互通和監(jiān)管資源綜合利用，從而提高廣大農(nóng)民對“兩網(wǎng)”建設的知曉程度，提高人民安全用藥和

自我保護意識，努力營造全社會共同關注和積極參與“兩網(wǎng)”建設的良好氛圍。繼續(xù)深入持久地開展農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設,要使農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設建得起，立得住，運行好，繼續(xù)深化農(nóng)村藥品流通體制改革，規(guī)范市場秩序，強化日常監(jiān)管，保證藥品質(zhì)量，降低藥品價格，建立體系完備、反應快捷的藥品監(jiān)督網(wǎng)絡和供應網(wǎng)絡，為全鎮(zhèn)人民營造一個良好的用藥環(huán)境。

XXX鎮(zhèn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”辦公室

二0一一年十二月二十五日