第一篇:包裝廠研發(fā)部工作手冊
包裝廠研發(fā)部工作手冊
一、部門工作守則
1、按公司和部門各項規(guī)章制度和流程做事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排;
2、履行自己的崗位職責,為公司各部門提供力所能及的技術(shù)服務(wù);
3、工作中遇到問題要找方法,不找借口,不斷提升自己獨立解決問題的能力;
4、主動提高個人工作效率和專業(yè)技能,對問題力求知其所以為然;
5、放棄自我、關(guān)注細節(jié),關(guān)注別人,提高團隊協(xié)作能力;
6、關(guān)注自己工作中的每一個細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提交部門主管;
7、禁止在辦公室工作時間玩電腦游戲和看網(wǎng)絡(luò)視頻、電影等;
8、積極主動學(xué)習(xí),不斷提升自己在專業(yè)和行業(yè)上的知識和經(jīng)驗;
9、主動承擔自己應(yīng)負的責任,為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)個人價值;
10、保守公司秘密,不對外泄露的技術(shù)資料和圖紙文件等。
二、部門崗位職責
2.1部門職責
1、及時、準確、細致完成工藝設(shè)計(生產(chǎn)工藝單和制版圖紙),減少或避免產(chǎn)品出現(xiàn)殘次品;
2、改善、改進現(xiàn)有產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)以不斷提升車間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本;
3、協(xié)助配合業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和倉儲運輸?shù)炔块T做好技術(shù)和信息支持等方面的服務(wù)工作;
4、積極主動學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新材料等行業(yè)相關(guān)知識,提高本部門的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,持續(xù)滿足客戶和市場需求;
5、不斷豐富和提高部門技術(shù)設(shè)計手段和工具、提高公司整體技術(shù)設(shè)計水平;
6、培訓(xùn)本部門和其它部門相關(guān)知識,提升公司人員整體的產(chǎn)品和工藝知識;
7、協(xié)助公司其他部門制作材料用量清單和產(chǎn)品造價,原紙及外協(xié)單位加工品的采購,以及參與公司項目投標工作 ;
8、設(shè)計開發(fā)新型產(chǎn)品,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
2.2部門管理
年終結(jié)合公司績效考核的要求進行部門人員考核,主要考核以下幾個方面:
1、學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿?/p>
2、工作態(tài)度及紀律性
3、工作效率及質(zhì)量
4、公司人員以及客戶反饋
5、加班情況及奉獻精神
6、主動性及創(chuàng)新精神
三、部門工作流程
3.1部門內(nèi)部工作流程
A:工藝計劃小組工作流程:
B:工藝技術(shù)小組工作流程:
3.2部門內(nèi)部工作流程說明
1、客戶要求:從業(yè)務(wù)部或客戶處直接獲取信息,如圖紙、樣箱、電子文件等,國家標準、合同和規(guī)定等也應(yīng)作為客戶要求一并考慮;
2、客戶溝通:當客戶要求不能確認或不清楚、不準確時,應(yīng)與客戶溝通,且必須將所有問題解決后方可結(jié)束與客戶的溝通;
3、策劃工作:根據(jù)與客戶前期溝通的結(jié)果,結(jié)合產(chǎn)品的功能和客戶要求對產(chǎn)品的材料、尺寸、生產(chǎn)工藝、印刷內(nèi)容及顏色等各項生產(chǎn)信息制定出方案,可與多部門進行溝通后做出最終決策;
4、樣品的制造:打樣前一定要與客戶確認好該樣品的功能(是試裝尺寸還是看用料),以決定打樣材質(zhì),特殊要求印刷打樣時,需請客戶提供色樣或色值號,箱樣需保留一份留作日后生產(chǎn)參照用,箱樣在得到客戶的確認后要留有該樣的各種信息數(shù)據(jù),以備批量生產(chǎn)時確保產(chǎn)品和樣品的一致性;
5、樣品及樣稿的確認:該產(chǎn)品的業(yè)務(wù)擔當需對樣品進行確認,符合要求方可交付客戶,如不符合要求應(yīng)說明情況重新制作,產(chǎn)品的確認應(yīng)從其預(yù)期使用特性進行考慮,避免交付客戶后出現(xiàn)產(chǎn)品不良或客戶抱怨,當無把握情況時,可交付給客戶直接確;樣稿確認同理亦需由客戶或業(yè)務(wù)擔當確認后方可投產(chǎn);
6、生產(chǎn)通知單的下發(fā):生產(chǎn)通知單需嚴格按照客戶訂單或業(yè)務(wù)部的工藝指示單的信息詳細計算填寫,對品名、數(shù)量,尺寸,印刷顏色,材料,送貨時間,特殊工藝過程等信息務(wù)必做到準確無誤,內(nèi)容簡潔,可操作性強,為生產(chǎn)工序提供最大化的幫助;下單后要進行二次檢查核對,核對無誤簽字后方可下發(fā),如遇特殊情況如電話接單或業(yè)務(wù)員電話指示的時候事后要及時補單存檔,對不適于當天生產(chǎn)實際情況的訂單本部門請示上級后有權(quán)延后生產(chǎn)或退單;通知單的下發(fā)要及時準確,力求在最短的時間內(nèi)傳遞到各個部門,其保證各部門單上信息的一致性,如遇臨時更改單上信息的情況,需要通知各部門主管知曉,保證改單時不遺漏部門和信息;
7、印版的制作和修改:外協(xié)制版是要盡量保證經(jīng)濟性和實用性,廠內(nèi)自刻版也要考慮到膠皮使用的合理行,按相關(guān)要求并參照指導(dǎo)文件進行拼版和完成整個版的配置;拼版前應(yīng)檢驗和確認版塊質(zhì)量,印版完成后應(yīng)對整個版質(zhì)量進行檢驗和確認,合格后方可使用;
8、印版的下發(fā):新版或改版制好后連同指導(dǎo)文件直接發(fā)放至車間和質(zhì)檢部門,老版則按照生產(chǎn)通知單的內(nèi)容查找版面編號后,從儲版室取版檢查后,下發(fā)制車間,印版使用完畢后,檢查版面情況,確保完整后方可回收至儲版室進行整理;
9、批量生產(chǎn)跟蹤:當客戶產(chǎn)品正式投產(chǎn)后,應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)檢等部門共同對產(chǎn)品生產(chǎn)情況進行跟蹤,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即更改或修訂生產(chǎn)工藝單,對本部門造成的責任損失,應(yīng)按公司規(guī)定進行處置和考核;
10、文件回收存檔:存檔的生產(chǎn)通知單和印刷指導(dǎo)單要進行編號裝訂保存,并同時進行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括利用率的計算,原紙的損耗,版費的計算等。
3.3部門與外部工作
下圖為技術(shù)部門與公司內(nèi)其他部門之間接口的工作內(nèi)容:
3.4部門與外部接口工作說明
業(yè)務(wù)部:工藝部主要協(xié)助銷售部門制作技術(shù)方案,其工作流程為: 銷售部提交客戶需求信息→技術(shù)部確認整理→技術(shù)方案設(shè)計→版面設(shè)計→提交業(yè)務(wù)部
財務(wù)部:技術(shù)部主要為財務(wù)部提供產(chǎn)品工藝信息(包括尺寸,工藝復(fù)雜程度,用料,版費等),工作流程為:工藝部提交產(chǎn)品基本信息→財務(wù)部確認整理→審核計算產(chǎn)品價格上報
生產(chǎn)部:工藝部為其提供產(chǎn)品生產(chǎn)通知單和印版,以便生產(chǎn),其工作流程為:計劃技術(shù)部下發(fā)生產(chǎn)通知單和印刷版面→生產(chǎn)部門審核工藝單(發(fā)現(xiàn)問題及時反饋)→進行產(chǎn)品批量生產(chǎn)
倉儲運輸部:工藝部主要為儲運部提供客戶的倉儲送貨要求(包括品名、數(shù)量、送貨時間、地址、聯(lián)系方式等),工作流程為:生產(chǎn)部提交客戶產(chǎn)品信息→儲運部聯(lián)系參照信息聯(lián)系客戶→聯(lián)系確認好進行發(fā)貨
質(zhì)檢部:工藝部主要對質(zhì)檢部提供生產(chǎn)工藝信息和產(chǎn)品要求。其工作流程為:工藝部下發(fā)生產(chǎn)工藝單→質(zhì)檢部參照后對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督→對成品進行抽查檢驗→及時反饋所發(fā)生問題信息
外協(xié)單位:工藝部主要為其提供需要外加工產(chǎn)品(包括印版文件,模切板圖紙或樣箱,彩印產(chǎn)品資料等)的資料。工作流程為:技術(shù)部提交外包產(chǎn)品資料→外協(xié)單位審稿→制樣發(fā)回確認反饋→外協(xié)產(chǎn)品制作→外協(xié)產(chǎn)品接收
四、部門日常工作
4.1部門會議制度
A:每半月組織召開部門例會,部門所有人員列席,例會時間一般不超過 30分鐘,做出會議記錄,主要內(nèi)容包括:
1、總結(jié)前段時間工作和人員情況及發(fā)生的問題;
2、布置下一階段工作任務(wù);
3、部門人員提出并討論工作中出現(xiàn)的問題并討論解;
4、宣布公司或部門內(nèi)的規(guī)章制度或其它信息;
5、其它問題的提出與討論解決。
B:不定期組織其他部門召開生產(chǎn)問題協(xié)商會,各部門負責人及生產(chǎn)車間相關(guān)負責人列席,時間不超過30分鐘,主要內(nèi)容包括:
1、各部門提出前段生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;
2、研討問題并提出解決方案;
3、分析討論新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
4.2部門會議總結(jié)
每次會議完成后部門需要做一份會議總結(jié)報告,討論后存檔保存,報告內(nèi)容包括:
1、部門各人員提交自己的總結(jié)并說明;
2、項目過程中存在的問題集中討論及其解決;
3、編寫項目總結(jié)報告并傳閱(部門成員輪流做)。
4.3部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1、新人入職培訓(xùn),包括部門職責、產(chǎn)品制作工藝及公司結(jié)構(gòu)體系等介紹;
2、安排新人學(xué)習(xí)技術(shù)資料及規(guī)范,對于出現(xiàn)問題的地方隨時予以指正和說明;
3、針對人員不同的特點指導(dǎo)說明或培訓(xùn)(包括軟件使用以及行業(yè)、專業(yè)知識等);
4、項目結(jié)束后均安排項目總結(jié),讓部門員互相提出問題交流以便學(xué)習(xí)提高;
5、對于新工藝、新材料、新技術(shù)整理相關(guān)資料發(fā)放給部門成員。
4.4工藝信息的存檔和整理
1、工藝設(shè)計必須符合本公司技術(shù)規(guī)范要求,工藝單和制版指導(dǎo)文件下發(fā)前務(wù)必互相校對并確認無誤;
2、所有工藝文件均保存在計算機非系統(tǒng)磁盤工作目錄下,避免重裝系統(tǒng)時格式
化丟失;
3、所有文件修改時應(yīng)該在存檔文件名上標注或工藝單里面文字注明,方便自己或其它人以后查詢和修改;
4、工藝單匯總存放文件必須按照年份來編號排序;工藝單實體按編號裝訂存檔;
5、制版電子存檔命名必須要以(制版編號+產(chǎn)品名稱)來命名,分客戶文件夾進行存放;
6、客戶訂單和業(yè)務(wù)部下達的工藝指示單實體件存放應(yīng)以客戶為單位存放,按時間排序,定期整理清庫;
五、部門工作規(guī)劃
1、工藝部規(guī)劃以及安排
a)配合業(yè)務(wù)團隊完成產(chǎn)品技術(shù)方案,確保技術(shù)方案的實用性和滿足客戶要求:提高工作效率,提高個人對軟件的操作熟練水平;根據(jù)客戶要求迅速制定對應(yīng)的技術(shù)方案(工藝圖,電子版面,樣品設(shè)計等);學(xué)會能夠向客戶獨立講解技術(shù)方案或介紹公司產(chǎn)品等。
b)完成公司生產(chǎn)加工用工藝圖并協(xié)助生產(chǎn)部門順利進行,保證產(chǎn)品制作工藝的可行性:采取產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤負責制(技術(shù)交底,解釋圖紙,協(xié)助檢驗、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督等);研究生產(chǎn)工藝及工序可行性,減少和避免加工時出錯。
c)根據(jù)市場與訂單需求設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,針對客戶訂單開發(fā)相應(yīng)新型產(chǎn)品或工藝,以節(jié)約成本提高競爭力,改善現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或工藝的不足,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
d)完善部門內(nèi)部工作流程,提高部門工作效率:按照技術(shù)規(guī)范制圖和制單;保證審核校核程序及以及部門工作流程制度的執(zhí)行。
e)健全培訓(xùn)體系,提高部門整體設(shè)計能力和專業(yè)水平。
主要包括:行業(yè)培訓(xùn); 專業(yè)培訓(xùn); 軟件培訓(xùn); 其它培訓(xùn)。
f)對業(yè)內(nèi)的新技術(shù)新材料等信息資料進行收集整理,提升部門專業(yè)競爭能力:收集和整理網(wǎng)或雜志等地方最新的信息資料.;參加行業(yè)相關(guān)展覽會,了解業(yè)界最新動態(tài)和產(chǎn)品;學(xué)習(xí)和了解其它公司設(shè)計經(jīng)驗,多開會討論且要求做出個人總結(jié)。
g)完善《公司產(chǎn)品標準手冊》。
2、部門人員提高計劃
培訓(xùn)目標: 培訓(xùn)的最終目標是提高部門整體的業(yè)務(wù)水平和效率,提高部門人員獨立設(shè)計工藝及學(xué)習(xí)能力,部門成員參加本部門的培訓(xùn)也要參加其它部門提高專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用。
部門成員培訓(xùn)內(nèi)容:
a)公司體系介紹(新人)
b)工藝部工作職責及流程(新人)
c)生產(chǎn)常用材料介紹以及工藝設(shè)計制作(新人)
d)公司工藝設(shè)計規(guī)范(新人)
e)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計及制作要求
f)設(shè)計軟件使用(根據(jù)需要)
g)其它培訓(xùn)
第二篇:包裝廠工作總結(jié)
包裝廠工作總結(jié)
一、項目建設(shè)及招商引資工作
(一)在建項目建設(shè)情況。
一是湖北利佳包裝有限責任公司、包裝機械、實木門項目、彩印項目、農(nóng)機生產(chǎn)項目正在進行廠房建設(shè),場地硬化;二是頁巖磚項目正在進行設(shè)備的安裝;三是油脂生產(chǎn)項目正在進行廠地平整和圍墻建設(shè);四是華信鋼構(gòu)項目、中南膠管項目正在征地,即將動工建設(shè);五是石膏深加工項目正在進行廠房設(shè)計和場地平整。目前,所有企業(yè)情況進展順利。
(二)招商引資相關(guān)情況。
一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地,與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目;與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目;與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產(chǎn)項目;與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項目;與深圳捷興實業(yè)有限公司洽談復(fù)合肥項目,與xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司洽談給排水管項目;與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目;與武漢中東化工公司洽談化工項目。
二是客商來訪情況。本月,深圳客商到當陽考察了礦泉水項目,寧波客商到當陽考察家俱和賓館項目,武漢客商考察陶瓷項目,深圳客商到河溶考察紡織項目,武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項目。三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14個,分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、沈陽法庫陶瓷生產(chǎn)項目、三峽高新技術(shù)園生物質(zhì)燃料項目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項目、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項目,深圳捷興實業(yè)有限公司投資的復(fù)合肥項目,xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項目,香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目,武漢中東化工公司投資的化工項目。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
(一)切實抓好村集體經(jīng)濟收入。
鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設(shè)的目標要求,對村下達了村集體經(jīng)濟收入目標。各村圍繞既定目標,對本村現(xiàn)有村集體經(jīng)濟收入進行了徹底清查,摸清村集體經(jīng)濟收入的潛力狀況,明確村集體經(jīng)濟收入的來源,確保完成目標任務(wù)。
(二)深化認識及時做好防汛抗洪準備。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作,組織專班對全鎮(zhèn)重點防汛地段進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資,全鎮(zhèn)共儲備草包3.5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸,安排勞力14750人。
(三)有序推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他各項工作。
一是認真落實春季動物防疫工作。本月,我鎮(zhèn)在前期春季動物防疫工作的基礎(chǔ)上,查缺補漏,及時補針,全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭,耕牛2628頭,山羊1025頭,家禽流感防疫51萬羽,防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項目。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點的要求,安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項目相繼啟動,目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林32000株,預(yù)計完成低產(chǎn)林改造70000余株。
三、社會穩(wěn)定工作
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終高度重視社會穩(wěn)定工作,要求對不穩(wěn)定因素做到特別關(guān)注、及時化解、注意方法、重點監(jiān)控,并繼續(xù)對信訪突出問題和重大不穩(wěn)定因素實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,堅持以疏導(dǎo)調(diào)解為主,積極做好群眾來訪和民事調(diào)解,確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪中心收到來信6件,處理4件;接待群眾來訪22人次,所反映的問題全部給予明確答復(fù)。同時,我鎮(zhèn)加大社會治安的綜合治理的力度,依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為,繼續(xù)對邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢;進一步發(fā)揮民調(diào)中心戶的作用,嚴格落實民調(diào)中心戶的責任制考核。
四、社會事務(wù)及其他工作
(一)全力開展整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設(shè)工作。
一是郭家場村中心社區(qū)建設(shè),個人住房已建成10戶,在建戶1戶,其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施正在抓緊施工建設(shè)。二是民新村文明社區(qū)建設(shè)。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成,住房戶的整治已近尾聲,村委會建設(shè)正在緊張籌備,計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結(jié)束。三是城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經(jīng)竣工,正在進行內(nèi)部裝潢,居民小區(qū)主體建筑正在緊張施工,預(yù)計6月底可全部交付使用,目前正在積極進行二期開發(fā)的前期相關(guān)籌備工作。四是扎實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
(二)認真做好農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程的宣傳工作。
我鎮(zhèn)以農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程為切入點,按照“組織聯(lián)建、村村(居、企、單位)聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,探索組建了“聯(lián)合黨總支”。根據(jù)市委提出的“五個基本”的要求,我鎮(zhèn)積極做好相關(guān)工作,并大力進行宣傳工作,相關(guān)信息已在《當陽通訊》上刊發(fā)。
(三)順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮(zhèn)的調(diào)研。
4月21日,xx市委副書記李亞隆來到我鎮(zhèn)進行了以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的專題調(diào)研。市領(lǐng)導(dǎo)袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調(diào)研,李亞隆實地視察了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點之后,在我鎮(zhèn)大會議主持召開了座談會。
(四)認真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據(jù)市有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)認真組織人員對現(xiàn)有低保戶進行了清查,目前,該項工作正在有序進行。
(五)扎實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實有人口、實有房屋詳細情況,推進社會管理工作創(chuàng)新,根據(jù)上級有關(guān)精神,我鎮(zhèn)從本月開始,將對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的實有人口、實有房屋進行全面核查、采集人口信息和房屋信息,該項工作將持續(xù)到10月份。
(六)認真做好計劃生育相關(guān)工作。
一是開展“三查”活動,4月19日,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開展了“三查”;二是對全鎮(zhèn)的獨生子女進行了摸底上報。
五、典型推介
河溶鎮(zhèn)“四到位”扎實開展春季動物防疫
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強對動物春防工作的領(lǐng)導(dǎo),河溶鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長,村支部書記、相關(guān)鎮(zhèn)直單位負責人為成員的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對動物春防工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦,19個村也相應(yīng)成立了工作專班,排出了工作時間表,制定了具體的工作方案,全鎮(zhèn)形成齊抓共管,上下聯(lián)動的工作機制。
二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開了全體機關(guān)干部、各村分管農(nóng)業(yè)的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議,對全鎮(zhèn)的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組干部會及戶長會,認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時,鎮(zhèn)通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳,全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標語200余條,使動物春防宣傳工作做到了家喻戶曉,人人皆知。
三是責任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一體的檔案標識制度到戶率100%,清欄消毒100%,做到不冒一灣,不漏一戶,不掉一畜(禽)。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性,切實將動物春防工作抓好抓實,河溶鎮(zhèn)與19個村簽定了春季動物防疫責任書,經(jīng)濟發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書,確保任務(wù)到村,責任到人,防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果,鎮(zhèn)建立工作考核責任制,實行工作績效與防疫員工資掛鉤,規(guī)定全年工資按60%作為基礎(chǔ)工資,40%作為考核工資,并明確分值。
第三篇:包裝廠工作總結(jié)
2011年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃
2011年上半年工作總結(jié):
一、包裝廠方面:
1. 工資方案改革:根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式,將上料工與包裝工的工資拉開一定的差距,雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況,但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資,是否合適有待進一步驗證。
2. 園區(qū)衛(wèi)生死角的清理:4月份在沒有生產(chǎn)任務(wù)的情況下,按公司的要求先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。
3. 協(xié)助其它部門的工作:
7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后,應(yīng)物料部的要求,先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈,并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。
二、品管部方面:
緊密配合包裝廠和其它部門的工作,在生產(chǎn)包裝過程中嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保無大的質(zhì)量問題出現(xiàn);協(xié)助市場部外調(diào)果品質(zhì)量的監(jiān)控與檢查。
三、存在的問題與不足:
1. 管理力度:在人員管理力度方面還存在諸多不足,為此也聽到過各種不同的聲音,對此也請公司能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}給予正面的切合實際的批評與指正。2. 現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題,下一步將重點加強。
3. 人員培訓(xùn):人員培訓(xùn)方面相對缺失,因為生產(chǎn)計劃比較緊,人員等各方面配備又相對不足,導(dǎo)致有水果時無時間培訓(xùn),有時間時又沒有水果可以培訓(xùn)。4. 發(fā)貨前質(zhì)量檢驗制度:目前只有一名驗質(zhì)人員,對于加工后長時間沒有發(fā)出的貨物,發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗沒有形成程序化的要求,這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問題,特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度,適當增加人手。2011年下半年工作計劃:
1. 緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作,特別是收購季節(jié)的驗質(zhì)工作。
2. 進一步嘗試計件工資,充分體現(xiàn)多勞多得,提高工人的積極性,降低人工成本。
3. 分級機的維修與保養(yǎng)工作:雖然已提過多次,終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn),還請公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng),最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。
4. 人員培訓(xùn):如有可能將安排人員培訓(xùn)工作,特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓(xùn)。
第四篇:包裝廠實習(xí)報告
學(xué)生業(yè)務(wù)實習(xí)報告
時間:2011年7月18日-2011年9月20日
地點:江西省南昌市昌東包裝有限公司
“親愛的同學(xué)們,也許你們難以有那么多的記憶。如果問你們關(guān)于一個字的記憶,那一定是“被”。我知道,你們不喜歡“被就業(yè)”、“被堅強”,那就挺直你們的脊梁,挺起你們的胸膛,自己去就業(yè),堅強而勇敢地到社會中去闖蕩。”這是華中科技大學(xué)校長在2011界本科畢業(yè)生畢業(yè)典禮上的演講,道出了當代大學(xué)生面對的最辛酸最現(xiàn)實的問題。這是我們整個一代人所要面對的社會現(xiàn)實。畢業(yè)是多么美好的事情,但同時就業(yè)也成為了不可回避的現(xiàn)實。如何在競爭如此激烈的當今社會,找到一個立足之地,這是所有大學(xué)畢業(yè)生所要面對的一個不可回避的重大課題。
八零后已經(jīng)逐漸成為整個社會的中堅力量,九零后也就不可避免的登上歷史舞臺,進入人們的視野?!斑@是最好的時代,也是最壞的時代?!边@句話對于整個“九零后”一代再貼切不過了。我們面對前所未有的挑戰(zhàn),我們承受著前所未有的壓力。盡管現(xiàn)實很殘酷,但是我們并沒有退縮,我們正在用我們自己的努力去承擔自己的擔當。一片葉子屬于一個季節(jié),年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華,誰說意氣風(fēng)發(fā)的我們年少輕狂,經(jīng)不住暴風(fēng)雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書?走出校園,踏上社會,我們必將書寫一份滿意的答卷
暑假的來臨,給了我又一個直面社會的機會。“一個人如果在一種生活狀態(tài)下生活,會逐漸的麻木的?!蔽視r常說起這句話。在象牙塔里呆的時間久了容易妄自尊大,容易看不清自己,更容易迷失方向,只有在差異對比之中才能找到自己的坐標。所以我決定好好利用這個難得的暑假,引導(dǎo)自己逐漸進入社會,接受現(xiàn)實。考試的結(jié)束宣布了暑假的正式開始,我也迫不及待的買了前往江西南昌的火車票。其實我也不清楚自己想要做的是什么,但是我還是把前期工作做完了,先走出去再說?;疖嚿系臅r間是那么的難熬,在經(jīng)歷了等待的煎熬之后,終于辛苦的“等到”了一份工作。
江西省南昌市昌東包裝有限公司,作為了我這個暑假的目的地。這里的部門分布跟其他的不一樣,都是什么什么課,比如人資課、總務(wù)課等等,一般里面真正管事的是課長,下面有組長線長,上面有經(jīng)理助理,經(jīng)理。整個專案里又分為機臺,全檢等,這段時間要在這個團隊里度過。
我的工作先是配合全檢工作,說明書什么的,從流水線下來,經(jīng)過全檢的檢查,到達我們的手里,在經(jīng)過對說明書整體以及外觀的檢查,最后裝箱,貼上封箱標簽,一箱良品就這樣生成。等待qc蓋章,然后就可以進入倉庫等待出貨。其他的還有保證卡,投遞卡,qsg卡,指導(dǎo)書等等,在其他車間做成以后,讓全檢也就是我們這個團隊檢查,挑出不良品,然后幾百一包的打包,貼標簽。在車間顯眼的地方貼著“品質(zhì)是公司的生命”,最初我還在質(zhì)疑,直到有一次客訴退回來十萬cech2501a說明書1的貨,客戶也就是xx從里面查出來有一本說明書里面有白頁,讓我們返工。十萬本的說明書,不知道里面有幾本這樣的情況,但是這是客戶的要求,只能這樣。然后我們每天都會安排人去專門返工,最后沒有找到所謂的白頁,但是起碼我們安心了,可以放心的發(fā)貨。這就是品質(zhì)觀,這是給我上的第一堂課。品質(zhì),誠信,責任。
每個員工都有一個工號,這不只是一個工號這么簡單。這是責任的體現(xiàn)。從我們手里出去的產(chǎn)品,都貼著自己的工號。也可以說是一種問責制,但更多的是每個人都與品質(zhì)聯(lián)系在了一起。我學(xué)習(xí)了很多,關(guān)于公司的制度,公司的管理體系。記得公司培訓(xùn)的時候,講iso,講rohs,講6s,以及消防知識,感覺每個方面都是一個專業(yè)的學(xué)科,自己連門外漢都稱不上,自己要學(xué)習(xí)的還有很多,切不可“閉關(guān)鎖國,妄自尊大”,切記切記!
在制本全檢這個隊伍里,留下了我的成長足跡。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年,但是從他們的眼神里你可以看出,他們已經(jīng)在社會這個大熔爐里摸爬滾打了好些年,更多的是成熟。由于他們的工資是計件的,所以在上班的時間,你看到的是他們拼命的工作。雖然在這里也曾有過些許的不愉快,但是他們教會了我很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。
汗水是用來澆灌成長的,而我也一直在用自己的實際行動踐行這個準則。我一直在想經(jīng)過這樣一個歷程或者這樣的經(jīng)歷會對自己造成怎么樣一種影響,現(xiàn)在我還沒有感受到。應(yīng)該是某種潛移默化的東西吧,滲透進骨子里的,也許會在以后的某個時間某個事情之中爆發(fā)出來,化險為夷。在工作之中我一直在留意這里的管理,不管是助理的課長的還是組長的,畢竟這才是生產(chǎn)第一線。記得看過一本關(guān)于管理的書,作為這種生產(chǎn)企業(yè),什么最重要,當然是執(zhí)行力,一個二流的決策如果被一流的執(zhí)行團隊來運作的話,他可以把你的二流的決策做成一流的,但是執(zhí)行力如果不到位的話,結(jié)果就得另當別論了。當局者迷,旁觀者清。我所看到的一些不足:
一:管理上沒有嚴謹?shù)膱?zhí)行標準,作業(yè)流程成為多余。組長課長老是強調(diào)品質(zhì),但是結(jié)果卻沒有見長。缺少專業(yè)的管理人才,從生產(chǎn)一線上調(diào)下來充當管理人員的,嚴謹性等效果不是很好。不過公司正在這方面作出行動,一批批儲干上綱上線了,效果效率有待時間的證明。
二:生產(chǎn)現(xiàn)場的有些混亂。雖然在這方面也有相關(guān)的規(guī)定和作業(yè)流程,但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。
三:在員工的引導(dǎo)培訓(xùn)上嚴重不足。一個生產(chǎn)企業(yè),說到底還是要有普通的員工去執(zhí)行的,只有他們的素質(zhì)技能水平上去了,整個公司的效益才可以上去。公司里沒有看見平時可以供員工充電的圖書室等場所。
四:工作場所污染上有待改善。想印刷車間·uv車間對人體的傷害是不可估量的,其他車間的噪音污染。
五:工作時間漫長而且單調(diào)枯燥。一連十多個小時的工作,機械的忙碌著,沒有一絲生氣。建議可以增加一些調(diào)節(jié)的休閑設(shè)施。不僅可以讓員工身心更健康,一定程度上還可以提高生產(chǎn)效率。
談到管理的時候,我會很自然的想到中國的打工皇帝唐駿。美國式的管理是人性化,以人為本,像蘋果等一些公司,都是注重效率的,其他的休閑都由員工自己決定;日本式的管理,嚴謹,相當?shù)膰乐?,像松下,索尼等,制度是嚴格的?zhí)行的,誰都不例外;中國式的管理,完全是人情化了的管理,很“靈活”。現(xiàn)在中國的很多公司在學(xué)美國式的管理,但是更多的是在學(xué)日本式的,因為‘以人
為本’在中國行不通,或者沒有效果。因為中國的什么東西都是中國特色,人也是特色的,融進骨子里的中庸可以讓中國人很“聰明”。所以有待創(chuàng)造一套中國特色的管理體系·管理文化,那樣才能更充分的調(diào)動中國人的積極性。
漫長的暑假很快就會在不知不覺之中流失掉,得到了什么失去了什么,只求無怨無悔。記得以前看過一套節(jié)目《我們》,有一期說的是‘畢業(yè),你準備好了嗎?’,里面請了三個嘉賓,一個是本土清華的博士生,一個是在香港接受大學(xué)教育的學(xué)生,還有一個是完全接受西方教育的學(xué)生,他們的區(qū)別一眼就可以看出來。那個在香港上大學(xué)的學(xué)生和那個完全接受西方教育的學(xué)生在談到對為未來職業(yè)以及生活的很多不確定性的時候,共同說到了“我年輕,不怕”。是的,年輕就是資本,但是我還是想通過自己的努力吧未來的不確定性降到最低,降到在我的掌控之中。
實習(xí)是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。在實習(xí)中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識,它讓我開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加實習(xí)活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。實習(xí)是一種動力,是體味人生的“百味筒”,是驗證實力的“試金石”,它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸,懂得了各種滋味只有親身參與才能體會的到。走出校門融入社會的大舞臺,我們才真正體驗到自身知識的欠缺,能力的有限。任何理論知識只有與實踐密切結(jié)合,才能真正發(fā)揮它的價值。行不行,實踐中看!
紙上得來終覺淺,投身實踐覓真知。
經(jīng)過了太多太多,終究那些都是別人的生活,自己還是要回到自己的生活。但是否可以提取一些精華,那是我們成長不可缺少的激素,可以更加有助于我們的成長,更加有實力有心理準備去接受去迎接挑戰(zhàn)。
第五篇:包裝廠社會實踐報告
暑假是一個漫長的等待,幾乎每一個同學(xué)都找到自己的落腳點,最后我決定到印刷包裝廠,雖然我不相信能學(xué)到什么,但我肯定自己一定能鍛煉自己的意志,為父母分擔點負擔。
印刷報裝公司是一家專做高檔包裝的印后加工公司,他專注于高品質(zhì),高要求的加工的理念,一直贏得像想安琪月餅、茅臺、五糧液等知名公司的青睞。當我走進公司的第一步起,我就被車間井然有序、繁忙熱鬧的場面所震撼。我相信我自己能在這里學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。
在我走進公司的第一天,我感覺自己并不起眼,也沒有人去關(guān)注這個新來的生手,所有的工人都專注包裝生產(chǎn),我也就只能做好自己本能的雜活,我就只好經(jīng)過三四天的接觸,我對廠里的情況有了一些了解.它的廠址不大但是設(shè)備一應(yīng)了具全。該公司引進了臺灣、大陸知名廠家的燙金、壓紋、覆膜、啤機,粘盒機,并聘請至少有十年以上經(jīng)驗的機長去操作,所以該廠稱為國內(nèi)知名企業(yè)的合作伙伴。我在工廠待到十幾天的時候,我就習(xí)慣工廠工人的冷漠,但他們對待事情一絲不茍的態(tài)度深深將我打動,到一個月的時候,我漸漸的對滿版壓紋,局部壓紋,精雕壓紋有了一定的了解,我同時產(chǎn)品的質(zhì)量有一定的判斷能力我感覺這次深圳之行讓我的到了磨礪,也讓我對印刷有了更深的了解。
在印刷包裝廠的一個月的實踐當中,裝訂壓紋,燙金,粘盒一項項各種技術(shù)看起瀟灑來輕松自若,但操作起來相當?shù)碾y,那就是把印刷出來的紙張創(chuàng)整齊,真的要熟才能生巧啊。幾天的實踐中我搬紙也感慨頗多。
同時我也感悟小小印刷包裝廠,也體現(xiàn)了我國經(jīng)濟改革變遷走向繁榮的過程,我在學(xué)校從不知包裝有那么多過程。而且包裝也是越來越漂亮、越來越好,期間我看到了很多來應(yīng)聘的人,很多是大學(xué)剛畢業(yè)的,看來包裝人才濟濟,這說明包裝行業(yè)也更將走向繁榮。
一個月實踐很快的結(jié)束了,伴著炎炎烈日,我的思緒卻久久不能平靜,這次在社會實踐活動使我知道了很多,我要更加努力,學(xué)好專業(yè)知識,在包裝寒夜有我的用武之地。
就我專業(yè)而言,與這次暑假實踐活動相符,但是經(jīng)過實踐、觀摩、思考后我變現(xiàn)當代大學(xué)生的就業(yè)壓力相當大,面對這種情形我們不能僅僅只學(xué)一藝而孤方自賞,必須得廣泛涉獵大學(xué)中的科目,博覽很多知識才能適應(yīng)社會,不枉大學(xué)中的學(xué)習(xí)。作為當代大學(xué)生,必須更多地參加社會實踐活動,了解社會對人才的需求,從而做到因社會而學(xué),因需而作。解決就業(yè)難題。
四、實踐后語
“成才—就業(yè)—實踐”,就業(yè)是當代大學(xué)生最關(guān)心的問題,成才是大學(xué)生應(yīng)該必須完成的,但只有實踐才能指導(dǎo)大學(xué)生,正確成才,好好就業(yè)。
當前各高校工作正面臨著十分寶貴的發(fā)展機遇,衷心地希望大學(xué)生和學(xué)校進一步增強使命感和責任感,認清形勢,胸懷大局,勇于進取,乘勢而上,按照“成才—就業(yè)—實踐”的實際要求,把各項工作落到實處,相信通過大家的積極探索和共同努力,我國大學(xué)生就業(yè)問題將得到較好的解決,呈現(xiàn)嶄新的局面!