第一篇：市人民政府年度工作總結(jié)

市人民政府年度工作總結(jié)

20**年，市行政服務(wù)中心建立起了“六位一體”的高效、便民的行政服務(wù)體系：

一是新行政服務(wù)中心于20**年8月正式啟用，市直和蓬江、江海兩區(qū)100％的涉企審批事項(xiàng)進(jìn)駐新行政服務(wù)中心辦理，四要素市場(chǎng)及配套服務(wù)機(jī)構(gòu)同步進(jìn)駐，總體上實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”。

二是總體上實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)窗口辦結(jié)率達(dá)到80％以上，服務(wù)窗口即辦率達(dá)到30％以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100％，審批時(shí)限在法定的基礎(chǔ)上縮短50％以上，群眾的滿意度達(dá)98％”五項(xiàng)考核指標(biāo)。

三是構(gòu)建起了較為完善、配套的行政服務(wù)平臺(tái)和寬領(lǐng)域的投資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保“20**年底完成行政服務(wù)中心綜合信息系統(tǒng)與10個(gè)試點(diǎn)單位的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換”市政府考核目標(biāo)按時(shí)完成。四是以個(gè)性化服務(wù)擴(kuò)展行政服務(wù)范圍和力度。

五是進(jìn)一步完善12345政府服務(wù)熱線運(yùn)行機(jī)制。做好“12345”政府服務(wù)熱線和市領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)信息訴求事項(xiàng)接處工作。

六是市公共資源配置中心的成立實(shí)現(xiàn)了對(duì)要素市場(chǎng)統(tǒng)一監(jiān)管，進(jìn)一步提高了市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審批和招投標(biāo)工作，以及重點(diǎn)項(xiàng)目政府采購(gòu)效率。

七是把市區(qū)各辦事大廳納入行政服務(wù)中心分中心，并按照“政務(wù)七公開(kāi)”、審批事項(xiàng)的“七件管理”、“七制”等制度統(tǒng)一管理。

2010年，行政服務(wù)中心各服務(wù)窗口、交易中心共受理審批事項(xiàng)366889項(xiàng)，辦結(jié)364063項(xiàng)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。XX市12345政府服務(wù)熱線共接入市民來(lái)電443108個(gè)，受理有效事項(xiàng)95150宗，辦結(jié)率98.8%，市民滿意率為98%。共接到市領(lǐng)導(dǎo)交辦手機(jī)信息事項(xiàng)383宗，已辦結(jié)321宗，市民滿意率為100%?！笆濉逼陂g及2011年工作思路

“十二五”時(shí)期，行政服務(wù)中心總體發(fā)展目標(biāo)：服務(wù)窗口辦結(jié)率達(dá)到90％以上，服務(wù)窗口即辦率達(dá)到50％以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100％，審批時(shí)限在法定的基礎(chǔ)上縮短60％以上，通過(guò)提高硬件設(shè)備、人員素質(zhì)和綜合監(jiān)督水平，保證服務(wù)對(duì)象總體滿意率達(dá)100%。擬將“建設(shè)排隊(duì)叫號(hào)及雙屏交互系統(tǒng)”納入2011年政府考核目標(biāo)，以便客觀真實(shí)地服務(wù)企業(yè)和群眾、考評(píng)服務(wù)窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量、收集政府辦事人員與群眾滿意度評(píng)價(jià)意見(jiàn)、分析政府辦事人員與群眾不滿意原因，為領(lǐng)導(dǎo)后臺(tái)決策和員工考評(píng)提供科學(xué)的依據(jù)。工作思路如下：

1、嚴(yán)格落實(shí)“審批職能集中、審批事項(xiàng)集中、審批人員集中”，進(jìn)一步理順政府審批職能部門(mén)與進(jìn)駐的服務(wù)窗口、行政服務(wù)中心與服務(wù)窗口的關(guān)系。

2、推進(jìn)“綠色通道”服務(wù)、確保重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。

3、力爭(zhēng)在20**年年底前，全面實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)審批平臺(tái)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，50%的行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)具有法定效力的網(wǎng)上審批。4、20**年年底前，政府服務(wù)熱線實(shí)現(xiàn)服務(wù)席位擴(kuò)展至32個(gè)。

5、進(jìn)一步充實(shí)要素市場(chǎng)業(yè)務(wù)、完善管理模式，實(shí)現(xiàn)公共資源配置更優(yōu)化。

6、加快行政服務(wù)中心縱向網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，20**年年底前建立江門(mén)所屬市、區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心。

第二篇：市人民政府辦公室2005工作總結(jié)

市人民政府辦公室2005工作總結(jié)2005年，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實(shí)抓協(xié)調(diào)，深入開(kāi)展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)辟了辦公室工作新局面。

一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章

參謀助手作用是辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù)，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。一年來(lái)，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，不斷強(qiáng)化公文的“精品意識(shí)”和服務(wù)的“超前意識(shí)”，確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動(dòng)工作主動(dòng)做，努力發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、想出新點(diǎn)子、提出新建議，做到思想解放、思路開(kāi)闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會(huì)議材料和50余次匯報(bào)材料，文字總量達(dá)100多萬(wàn)字。特別是《政府工作報(bào)告》、經(jīng)濟(jì)會(huì)講話、擴(kuò)權(quán)縣市匯報(bào)等大型會(huì)議講話、匯報(bào)材料，無(wú)論文稿寫(xiě)作思路、內(nèi)容潤(rùn)色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫(xiě)作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會(huì)同志反響強(qiáng)烈，收到了很好的效果。二是腳踏實(shí)地抓調(diào)研，把握全局當(dāng)參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，有計(jì)劃、有針對(duì)地開(kāi)展了一系列課題研究，做到能參大事、會(huì)參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點(diǎn)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟(jì)等熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，共撰寫(xiě)調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價(jià)格波動(dòng)對(duì)我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對(duì)策》、《今年冬棗市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析》、《如何對(duì)接京津市場(chǎng)》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書(shū)記、陳市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測(cè)性。三是嚴(yán)格程序抓公文，規(guī)范運(yùn)作促服務(wù)。進(jìn)一步完善了辦文程序，保證了公文運(yùn)轉(zhuǎn)的及時(shí)、安全、保密。一年來(lái)，共印發(fā)各類文件446件；完成2004年411份三級(jí)文件和397份本級(jí)文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級(jí)明傳、信件等800余份，都做到及時(shí)送達(dá)，無(wú)一失誤。同時(shí)，我們?cè)谕馐侣糜?、市志等方面也都取得了較好成績(jī)。共辦理8批因公出國(guó)手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《2005年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)的史料參考。

二、強(qiáng)化職能，把握重點(diǎn)，在狠抓工作落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效圍繞市政府中心工作，從推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營(yíng)造抓落實(shí)的濃厚氛圍，形成抓落實(shí)的有效機(jī)制。一是突出重點(diǎn)，真督實(shí)查，促進(jìn)政府決策和各項(xiàng)部署的落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點(diǎn)、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。對(duì)政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)會(huì)提出的主要工作進(jìn)行量化分解，堅(jiān)持按月督導(dǎo)，按季通報(bào)，促進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。對(duì)政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)重點(diǎn)督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，先后開(kāi)辟了《防汛工作系列督查》、《植樹(shù)造林進(jìn)展情況》、《我市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》等6項(xiàng)系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長(zhǎng)簽批。對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問(wèn)題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場(chǎng)改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點(diǎn)承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動(dòng)了各類問(wèn)題的解決，樹(shù)立了政府務(wù)實(shí)、親民的良好形象。今年以來(lái)，共對(duì)全市80余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，辦理市長(zhǎng)批辦件48項(xiàng)，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達(dá)到100%。二是嚴(yán)肅公正，依法行政，維護(hù)好基層群眾利益。通過(guò)法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來(lái)，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長(zhǎng)熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共受理群眾來(lái)電300余個(gè)，直接處理答復(fù)240余個(gè)，交辦有關(guān)部門(mén)67個(gè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個(gè)，做到件件有回音，事事有著落；對(duì)“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問(wèn)題，進(jìn)行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來(lái)錦旗和感謝信表示感謝。三是強(qiáng)化精品意識(shí)，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量?jī)墒肿?，用更多的精品信息為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來(lái)，共編發(fā)信息150條、上報(bào)信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個(gè)縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越》得到滄州市市長(zhǎng)孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)進(jìn)行了安排部署，促進(jìn)了問(wèn)題的解決。同時(shí)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會(huì)10余次，實(shí)行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強(qiáng)了基層人員的信息敏感度、真實(shí)性、

第三篇：市人民政府辦公室2005工作總結(jié)

市人民政府辦公室2005工作總結(jié)

2005年，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實(shí)抓協(xié)調(diào)，深入開(kāi)展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)辟了辦公室工作新局面。

一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章

參謀助手作用是辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù)，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)水平高

低的重要標(biāo)志。一年來(lái)，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，不斷強(qiáng)化公文的“精品意識(shí)”和服務(wù)的“超前意識(shí)”，確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動(dòng)工作主動(dòng)做，努力發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、想出新點(diǎn)子、提出新建議，做到思想解放、思路開(kāi)闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會(huì)議材料和50余次匯報(bào)材料，文字總量達(dá)100多萬(wàn)字。特別是《政府工作報(bào)告》、經(jīng)濟(jì)會(huì)講話、擴(kuò)權(quán)縣市匯報(bào)等大型會(huì)議講話、匯報(bào)材料，無(wú)論文稿寫(xiě)作思路、內(nèi)容潤(rùn)色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫(xiě)作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會(huì)同志反響強(qiáng)烈，收到了很好的效果。二是腳踏實(shí)地抓調(diào)研，把握全局當(dāng)參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，有計(jì)劃、有針對(duì)地開(kāi)展了一系列課題研究，做到能參大事、會(huì)參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點(diǎn)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟(jì)等熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，共撰寫(xiě)調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價(jià)格波動(dòng)對(duì)我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對(duì)策》、《今年冬棗市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析》、《如何對(duì)接京津市場(chǎng)》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書(shū)記、陳市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測(cè)性。三是嚴(yán)格程序抓公文，規(guī)范運(yùn)作促服務(wù)。進(jìn)一步完善了辦文程序，保證了公文運(yùn)轉(zhuǎn)的及時(shí)、安全、保密。一年來(lái)，共印發(fā)各類文件446件；完成2004年411份三級(jí)文件和397份本級(jí)文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級(jí)明傳、信件等800余份，都做到及時(shí)送達(dá)，無(wú)一失誤。同時(shí)，我們?cè)谕馐侣糜?、市志等方面也都取得了較好成績(jī)。共辦理8批因公出國(guó)手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《2005年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)的史料參考。

二、強(qiáng)化職能，把握重點(diǎn)，在狠抓工作落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效

圍繞市政府中心工作，從推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營(yíng)造抓落實(shí)的濃厚氛圍，形成抓落實(shí)的有效機(jī)制。

一是突出重點(diǎn)，真督實(shí)查，促進(jìn)政府決策和各項(xiàng)部署的落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點(diǎn)、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。對(duì)政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)會(huì)提出的主要工作進(jìn)行量化分解，堅(jiān)持按月督導(dǎo)，按季通報(bào)，促進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。對(duì)政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)重點(diǎn)督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，先后開(kāi)辟了《防汛工作系列督查》、《植樹(shù)造林進(jìn)展情況》、《我市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》等6項(xiàng)系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長(zhǎng)簽批。對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問(wèn)題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場(chǎng)改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點(diǎn)承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動(dòng)了各類問(wèn)題的解決，樹(shù)立了政府務(wù)實(shí)、親民的良好形象。今年以來(lái)，共對(duì)全市80余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，辦理市長(zhǎng)批辦件48項(xiàng)，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達(dá)到100。

二是嚴(yán)肅公正，依法行政，維護(hù)好基層群眾利益。通過(guò)法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來(lái)，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長(zhǎng)熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共受理群眾來(lái)電300余個(gè)，直接處理答復(fù)240余個(gè)，交辦有關(guān)部門(mén)67個(gè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個(gè)，做到件件有回音，事事有著落；對(duì)“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問(wèn)題，進(jìn)行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來(lái)錦旗和感謝信表示感謝。

三是強(qiáng)化精品意識(shí)，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量?jī)墒肿ィ酶嗟木沸畔轭I(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來(lái)，共編發(fā)信息150條、上報(bào)信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個(gè)縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越》得到滄州市市長(zhǎng)孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治

理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)進(jìn)行了安排部署，促進(jìn)了問(wèn)題的解決。同時(shí)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會(huì)10余次，實(shí)行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強(qiáng)了基層人員的信息敏感度、真實(shí)性、時(shí)效性。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，在提高活動(dòng)組織水平上求突破原創(chuàng)

2005年，我市會(huì)議組織、接待活動(dòng)較往年數(shù)量多、規(guī)模大、任務(wù)重，我們本著“高效、熱情、周到、節(jié)儉、細(xì)致”的原則，周密部署、統(tǒng)籌安排。一年來(lái)，共成功承辦了200余次大中型會(huì)議、項(xiàng)目開(kāi)工等活動(dòng)，共接待國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市、新聞單位、客商等7000余人，均得到了各屆人士的好評(píng)，樹(shù)立了**的外在形象。一是突出特色，高質(zhì)量地籌辦冬棗節(jié)。今年的冬棗節(jié)，是我市首次在外地辦節(jié)，政府辦公室作為活動(dòng)的主力軍，肩負(fù)籌委會(huì)辦公室的重任以及北京、沈陽(yáng)所有活動(dòng)的組織任務(wù)。在日常工作繁忙、人員少的情況下，從冬棗節(jié)開(kāi)幕前兩個(gè)月到活動(dòng)結(jié)束，辦公室所有人員放棄雙休日、節(jié)假日，加班加點(diǎn)、任勞任怨地工作，使本屆冬棗節(jié)真正辦出了**的特色和水平，并得到了省、滄州市和我市主要領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和各屆群眾的高度稱贊。尤其是在人民大會(huì)堂布展上，面對(duì)緊張的時(shí)間和繁重的任務(wù)，大伙同心同力，連續(xù)作戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二是提倡節(jié)約，探索會(huì)議組織市場(chǎng)化運(yùn)作。為最大程度地節(jié)省會(huì)議開(kāi)支，今年政府辦積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作行政會(huì)議組織，如在半年經(jīng)濟(jì)會(huì)等大型會(huì)議上，電視租用由企業(yè)贊助、資料袋由市人民醫(yī)院贊助、桌簽由公司贊助，贊助物品明顯處都標(biāo)有贊助單位有關(guān)資料，形成了政府節(jié)約開(kāi)支，企業(yè)宣傳形象的雙贏效果。三是注重細(xì)節(jié)，提高接待服務(wù)質(zhì)量。在餐飲、就宿等方面根據(jù)不同地域的領(lǐng)導(dǎo)、賓客的飲食起居習(xí)慣、身體健康狀況安排食宿。組織承辦的“農(nóng)業(yè)部范小建部長(zhǎng)來(lái)**調(diào)研”、“省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣督導(dǎo)組檢查”、“滄州市東片經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)”、“滄州市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)”等大型接待活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來(lái)，先后獨(dú)立承辦和協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，組織了“環(huán)渤海增殖放流儀式”、“石油化工項(xiàng)目簽約儀式”、“冀津魯三省市十三縣市區(qū)性別比協(xié)作區(qū)成立儀式”、“鑫盛化工有限公司開(kāi)工奠基”等大型簽約、開(kāi)工儀式30余次，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各單位的充分肯定。政府辦籌辦慶典儀式已在全市叫響牌子。

四、立足“一先五優(yōu)”樹(shù)形象，突出“以人為本”建隊(duì)伍，在打造和諧機(jī)關(guān)上下功夫

辦公室是全市黨政機(jī)關(guān)的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。一年來(lái)，我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的好的傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的內(nèi)容，努力靠一流的作風(fēng)鍛造一流的隊(duì)伍。一是先進(jìn)性教育當(dāng)模范。我們把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與自身建設(shè)、與推動(dòng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以先進(jìn)性教育促工作水平的提高，以工作水平的高低檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的效果，提出了以“保持先進(jìn)性，寫(xiě)優(yōu)秀文章，搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，興優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做優(yōu)秀職員”為主要內(nèi)容的“一先五優(yōu)”目標(biāo)要求。并結(jié)合目標(biāo)要求，開(kāi)展了一系列卓有成效的活動(dòng)，我們?cè)诠膶?xiě)作、精神面貌、服務(wù)意識(shí)等方面都有了明顯提高。“七一”期間被市委評(píng)為全市“優(yōu)秀基層黨支部”。二是項(xiàng)目引資作表率。辦公室雖然不是經(jīng)濟(jì)部門(mén)，但是主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，成立了專門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)小組，成功引進(jìn)了投資1億元的榮昌汽車配件、投資400萬(wàn)元的恒和日化增資和投資1000萬(wàn)元的丁氏化工等項(xiàng)目，另有5個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談。同時(shí)，為協(xié)助市、鄉(xiāng)兩級(jí)跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的服務(wù)制度，一年來(lái)參與了新業(yè)石化、桑田化工等50余個(gè)大小項(xiàng)目的政策咨詢、客商接待、考察洽談等活動(dòng)。三是機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不松勁。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本措施來(lái)抓，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方案和辦公室學(xué)習(xí)考核辦法，相繼舉辦了“保先創(chuàng)優(yōu)”專題月、公文撰寫(xiě)提高月、行政事務(wù)工作月、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”政策知識(shí)學(xué)習(xí)月、“十一五”規(guī)劃解讀月等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，創(chuàng)辦了《工作與學(xué)習(xí)》內(nèi)刊，由各科室每周輪流編輯。截止目前，共出刊39期，形成了符合辦公室工作性質(zhì)的文化學(xué)習(xí)特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)紛紛通過(guò)不同渠道，向我辦索要內(nèi)刊，加以學(xué)習(xí)和借鑒。四是機(jī)關(guān)建設(shè)求規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善修訂財(cái)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)關(guān)安全等制度，使各項(xiàng)工作有章可循。在機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，與市委辦結(jié)合，爭(zhēng)取電力局投資20萬(wàn)元對(duì)所有非照明用電線路進(jìn)行重新鋪設(shè)，徹底解決了政府大樓用電超負(fù)荷隱患。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，由市財(cái)政投資17萬(wàn)元對(duì)供暖管線進(jìn)行更換，節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。綠化工作在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下進(jìn)行對(duì)外承包，綠化管理費(fèi)較往年降低60；修砌了200余平方米的穿地甬路，新栽各類樹(shù)木、花卉100余株、600余平方米，在“燕趙杯”檢查中保持了“省園林式單位”稱號(hào)。加強(qiáng)政務(wù)值班工作，完善了值班室主要設(shè)施，保證了聯(lián)絡(luò)暢通、銜接有序。

回顧一年來(lái)的工作，辦公室的整體服務(wù)水平得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，在一些方面實(shí)現(xiàn)了大的突破，但適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量，還存在一些不足。主要是超前謀劃、主動(dòng)創(chuàng)新力度還需進(jìn)一步加大；機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。這些有待于在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。2006年，辦公室工作既面臨著新的考驗(yàn)，又有再創(chuàng)佳績(jī)的良好機(jī)遇。在新的一年里，我們充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，積極認(rèn)知新事物，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地謀劃和搞好各項(xiàng)工作，努力使辦公室工作有新的起色、新的突破，跨上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：市人民政府辦公室信息工作總結(jié)

市人民政府辦公室信息工作總結(jié)

市人民政府辦公室信息工作總結(jié)

信息是科學(xué)管理的前提，是“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的重要途徑，也是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。今年以來(lái)，信息科在市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終圍繞市委、市政府中心工作辦信息，促使信息渠道更暢、質(zhì)量更高、報(bào)送更快，信息工作地位和作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、主要工作完成情況

截止十一月底止，向省政府辦公廳報(bào)送信息396篇，被采用62篇，利用率為17%。截至十一月底止，收到各地各部門(mén)報(bào)送信息1702條，其中部門(mén)1497條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū) 172條，辦公室各科室13條。今年共編發(fā)《**政務(wù)信息》17期，信息108篇，其中“綜合類”16 期；“領(lǐng)導(dǎo)參閱” 1 期。信息科還收集整理今年元—十一月份市政府大事記 55 條。

二、主要工作做法

1、圍繞工作重點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)信息。工作中的亮點(diǎn)最能體現(xiàn)地方工作特色，抓好亮點(diǎn)往往會(huì)收到以點(diǎn)帶面的效果。我們把捕捉亮點(diǎn)信息作為提升信息價(jià)值的重要舉措，在提煉典型信息方面狠下功夫。如我們及時(shí)采編了《市移動(dòng)公司利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)助力社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》、《我市六部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“農(nóng)民工平安健康活動(dòng)”》等反映部門(mén)和基層工作舉措的信息，為營(yíng)造工作良好氛圍，發(fā)揮了積極的作用。我們還在政府網(wǎng)站以及政務(wù)通等信息渠道第一時(shí)間發(fā)布我市今年高考成果的信息，對(duì)宣傳天門(mén)也起到了積極作用。

2、貼近工作需求，提供高價(jià)值信息。我們以工作需求為導(dǎo)向，在編發(fā)高層次、高價(jià)值信息上狠下功夫。我們強(qiáng)調(diào)快搜集、速傳送，將最能反映本市特點(diǎn)，緊跟工作形勢(shì)的信息，及時(shí)地編發(fā)。如我們及時(shí)搜集編發(fā)的《我市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)四大特點(diǎn)》信息，為我市對(duì)外招商、宣傳提供了又一張亮麗的名片。

3、樹(shù)立超前意識(shí)，提供前瞻性信息。在工作中，我們充分認(rèn)識(shí)到，做信息工作首先要提前收集好第一手資料，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注的、正在思考的、有待了解的問(wèn)題，作為信息工作的切入點(diǎn)，為此，我們?cè)诠ぷ髦写蛱崆傲?，超前謀劃，超前準(zhǔn)備。如3月上旬，我們深入城區(qū)各車輛停靠站點(diǎn)，實(shí)地調(diào)查了解，編寫(xiě)的《城區(qū)“摩的”發(fā)展迅猛，重手打擊刻不容緩》的專報(bào)信息，為領(lǐng)導(dǎo)整治市容交通環(huán)境決策提供了第一手資料。

4、主動(dòng)穩(wěn)妥對(duì)待，及時(shí)處理憂患信息。對(duì)憂患類信息，我們以引起領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)問(wèn)題解決為工作“尺度”，主動(dòng)、穩(wěn)妥、及時(shí)地做好報(bào)憂信息工作。如：我們及時(shí)采編的《我市部分重載車規(guī)避收費(fèi)繞行主干道危害大》，迅速向市領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)基層反映的《關(guān)于漢江蔣湖段堤防工程受阻的情況反映》、《彭市鎮(zhèn)居民反映漢江上游有不明污染源排入》等憂患類信息，引起了市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了有力措施，促使問(wèn)題及時(shí)得到解決。又如6月6日，得知我市連續(xù)發(fā)生兩起安全生產(chǎn)事故后，我們主動(dòng)了解情況，及時(shí)上報(bào)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、完善工作制度，激活信息網(wǎng)絡(luò)。上半年，我們與調(diào)研科共同制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研信息工作的意見(jiàn)》，把全市政務(wù)信息工作納入工作目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)照制定了《政務(wù)信息工作考核評(píng)比辦法》，引起了各地各部門(mén)高度重視，有部分單位還制定了信息報(bào)送激勵(lì)機(jī)制，明確了信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲措施，極大地激發(fā)了信息工作人員的工作熱情。今年5月份，政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，全市信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量均有了大幅度的提高。

2006年，信息科工作雖然取得了一些的成績(jī)，但也存在一些不足之處：一是信息質(zhì)量上，存在著質(zhì)量參差不齊。信息的廣度和深度不夠,豆腐塊的文章多，泛泛而談多，調(diào)研性信息少，內(nèi)容較雜，信息質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。二是工作不平衡，極少數(shù)地方和部門(mén)幾乎沒(méi)有向市里報(bào)送過(guò)信息。

2007年工作打算：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識(shí)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)，通過(guò)各種形式和渠道，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確和有針對(duì)性地向上反饋信息。

2、把信息工作與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來(lái)。針對(duì)基層反映的帶有傾向性的問(wèn)題，及時(shí)組織專題調(diào)研工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息工作制度的落實(shí)，不斷提高信息工作的水平。

4、進(jìn)一步提高信息報(bào)送的質(zhì)量。做好信息的收集、整理工作，努力提供有情況、有分析、有深度、有建議的高質(zhì)量信息。

第五篇：XX市人民政府機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

市人民政府機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

根據(jù)《中共四川省委 四川省人民政府關(guān)于市（州）、縣（市、區(qū)）人民政府機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)》精神，按照省委、省政府和 市委、市政府要求，結(jié)合 實(shí)際情況，市委、市人民政府組織實(shí)施了政府機(jī)構(gòu)改革，現(xiàn)將政府機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)如下：

市人民政府機(jī)構(gòu)改革于2010年10月正式開(kāi)始，至2011年3月底全面結(jié)束，圓滿完成了改革各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“四到位”，即：機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)臵到位、部門(mén)職能職責(zé)界定到位、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系理順到位、“三定”方案印發(fā)到位。在這一輪市政府機(jī)構(gòu)改革中，我們按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，在市委、市政府和市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹深化行政管理體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的精神，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，著眼“大部制、大科室”制改 1 革，堅(jiān)守機(jī)構(gòu)設(shè)臵限額、編制總量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)“三不突破”底線，在轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系上下功夫，全力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府。此次政府機(jī)構(gòu)改革，市政府機(jī)構(gòu)（含直屬事業(yè)單位）由40個(gè)減少到36個(gè)（其中政府工作部門(mén)25個(gè)，政府直屬事業(yè)單位10個(gè)，政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)外政務(wù)服務(wù)的窗口機(jī)構(gòu)1個(gè)），減少了10%；對(duì)6個(gè)單位進(jìn)行了有效整合（人事與勞動(dòng)、物價(jià)與發(fā)改、農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)）。通過(guò)改革調(diào)整，政府部門(mén)共劃出職責(zé)24條，劃入職責(zé)19條，新增或加強(qiáng)職責(zé)71條，取消職責(zé)6條，明確部門(mén)間配合職責(zé)43條，較好地理順了部門(mén)間的職責(zé)關(guān)系，轉(zhuǎn)變了政府職能。

一、主要做法

（一）廣泛調(diào)研，科學(xué)擬定

一是搞好調(diào)研。為搞好這次機(jī)構(gòu)改革，我們直接到涉及機(jī)構(gòu)變更、職能調(diào)整的9家單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取部門(mén)對(duì)改革的意見(jiàn)和建議，并逐一進(jìn)行梳理。未涉及調(diào)整的16家單位也實(shí)地 調(diào)研，在調(diào)整和完善“三定”方案上聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)和建議，對(duì)梳理好的相關(guān)意見(jiàn)征求市分管市長(zhǎng)意見(jiàn)。

二是吃透上情。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解省市編辦主任會(huì)議，吃透省市政府機(jī)構(gòu)改革文件精神和機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，按照省委、省政府的有關(guān)要求，結(jié)合 實(shí)際，在確保政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵限額、人員編制總量、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)“三不突破”的前提下提出機(jī)構(gòu)改革的初步方案。

三是搞好論證。市政府機(jī)構(gòu)改革初步方案草擬后，我們先后提交市政府機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組、市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)和市委常委會(huì)會(huì)議討論，并多次前往 市委編辦請(qǐng)示匯報(bào)，根據(jù) 市委編辦的意見(jiàn)和 市政府機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對(duì)方案進(jìn)行了數(shù)次修改完善。市委市政府于2010年5月14日向 市委市政府報(bào)送了《關(guān)于審議< 市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案>的請(qǐng)示》。

（二）及時(shí)動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施

一是迅速出臺(tái)了政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)。二是及時(shí)召開(kāi)了政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)。我市政府機(jī)構(gòu)改革方案由省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審核同意后，由 市委、市政府于2010年10月9日正式行文批復(fù)實(shí)施。10月11日，我市召開(kāi)了政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，市委書(shū)記、市長(zhǎng)都作了重要講話。三是配備調(diào)整了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。為確保政府機(jī)構(gòu)改革期間班子不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、國(guó)有資產(chǎn)不流失，在召開(kāi)動(dòng)員會(huì)的同時(shí)，市政府機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組宣布了涉及調(diào)整單位的第一責(zé)任人名單。四是督促有關(guān)部門(mén)調(diào)整到位。改革方案出臺(tái)后，我們對(duì)涉及改革的部門(mén)督促其迅速調(diào)整到位。人事與勞動(dòng)、農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)、物價(jià)與發(fā)改等6個(gè)單位整合后迅速召開(kāi)了工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合、班子合、工作合、思想合的新局面。在監(jiān)督調(diào)整理順的過(guò)程中，各分管副市長(zhǎng)主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，使涉及調(diào)整部門(mén)均實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。

（三）結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定三定

一是制定相關(guān)政策。及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于< 市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案>的實(shí)施意見(jiàn)》（委發(fā)?2010?20號(hào)）等機(jī)構(gòu)改革相關(guān)政策，使“三定”工作目標(biāo)明確，有章可循。

二是搞好培訓(xùn)。為科學(xué)制定政府各部門(mén)“三定”規(guī)定，我辦對(duì)25個(gè)政府部門(mén)、10個(gè)政府直屬事業(yè)單位以及黨群部門(mén)的政工干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，制發(fā)了《關(guān)于做好市級(jí)各部門(mén)“三定”規(guī)定工作的通知》，就“三定”的工作目標(biāo)、基本原則、范圍內(nèi)容、步驟流程以及審批程序進(jìn)行了安排部署和統(tǒng)一規(guī)范，并制定了“三定”的模式，提高了部門(mén)“三定”草案的質(zhì)量。

三是統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)和尺度。在各部門(mén)“三定”草案的審核中，我們始終按照優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、完善運(yùn)行機(jī)制、提高行政效能的原則，在部門(mén)職責(zé)的界定上，堅(jiān)持上下基本對(duì)應(yīng)、政事分開(kāi)、權(quán)責(zé)一致，做到能對(duì)口的盡量對(duì)口，不能對(duì)口的其職責(zé)要落實(shí)到相對(duì)應(yīng)單位。貫徹一件事情由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，將部門(mén)間相同或相近的職責(zé)整合歸并 到一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，切實(shí)解決政府部門(mén)間職責(zé)交叉或關(guān)系不順的問(wèn)題，減少部門(mén)之間的政策撞車，節(jié)約行政管理成本和社會(huì)辦事成本。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擬訂上，堅(jiān)持綜合設(shè)臵的原則，新增加職能的部門(mén)增加科室從緊控制，如，農(nóng)機(jī)局與農(nóng)業(yè)局合并，兩個(gè)部門(mén)原有科室11個(gè)，合并后科室設(shè)臵6個(gè)；物價(jià)局與發(fā)改局合并，可設(shè)臵10個(gè)內(nèi)設(shè)科室，與部門(mén)溝通協(xié)商，通過(guò)擠壓科室職能后僅設(shè)臵8個(gè)。此外，統(tǒng)一規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱和規(guī)格，如，承擔(dān)行政審批職責(zé)的科室統(tǒng)一規(guī)范名稱“行政審批服務(wù)科”。在人員編制的擬訂上，堅(jiān)持總體維持現(xiàn)狀，局部適當(dāng)微調(diào)。單位編制按照職能職責(zé)調(diào)整需要有增有減，確需加強(qiáng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，在現(xiàn)有總量?jī)?nèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整，跨部門(mén)、跨行業(yè)調(diào)劑，總量不超624名。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)擬訂上，首先，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，按照《關(guān)于< 市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案>的實(shí)施意見(jiàn)》（委發(fā)?2010?20號(hào)）規(guī)定，部門(mén)行政編制在10名以下，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按1正1副配備；行政編制在11-29名的，按1 正2副配備；行政編制在30以上的，按1正3副配備。其次，對(duì)增掛機(jī)構(gòu)牌子的，涉及民生事項(xiàng)較多任務(wù)較重的適當(dāng)傾斜，增核1名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，但領(lǐng)導(dǎo)副職最多不超過(guò)3名。第三，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門(mén)工作需要，在農(nóng)業(yè)、住建等9個(gè)部門(mén)設(shè)臵了“總師”職位，共計(jì)9名。同時(shí)，聯(lián)合組織部門(mén)制定《政府工作部門(mén)設(shè)臵專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法》。

四是密切溝通，協(xié)商達(dá)成共識(shí)。在擬訂部門(mén)“三定”草案中，我們始終堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成共識(shí)。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的職責(zé)分工問(wèn)題，我辦主動(dòng)牽頭，召集部門(mén)面對(duì)面協(xié)商，最終形成一致意見(jiàn)。

五是編委會(huì)審議完善。為便于機(jī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和編委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，對(duì)部門(mén)的“三定”草案，我辦創(chuàng)造性使用表格的形式，將各單位對(duì)“三定”要求、意見(jiàn)及經(jīng)編辦主任會(huì)議討論通過(guò)的“三定”意見(jiàn)，以對(duì)比的方式附加文字說(shuō)明，提供給每位 編委領(lǐng)導(dǎo)審閱，使他們更加直觀地了解和掌握各單位的基本情況。由于我們前期準(zhǔn)備工作充分，并經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，25個(gè)單位的“三定”方案在編委會(huì)上一次性全部通過(guò)。

二、主要成效

（一）整合機(jī)構(gòu)，理順職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成改革任務(wù)。

這次政府機(jī)構(gòu)改革，我們按省委、省政府和 市委、市政府要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)定的改革任務(wù)。按照省上統(tǒng)一要求，將市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局整合組建了市人力資源和社會(huì)保障局，建立起全市統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，消除影響人力資源發(fā)展的體制性障礙；將農(nóng)機(jī)局并入市農(nóng)業(yè)局，整合有限的涉農(nóng)資金，利于統(tǒng)籌安排，集中用于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)，推動(dòng)了大農(nóng)業(yè)發(fā)展；將城市公交、出租車客運(yùn)市場(chǎng)管理權(quán)賦予市交通運(yùn)輸局，構(gòu)建了我市大交通體制；將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局列入政府工作部門(mén)，強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織保障，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體 制機(jī)制；將規(guī)劃和建設(shè)局更名為住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，切合住房問(wèn)題涉及廣大人民群眾的切身利益現(xiàn)狀，推動(dòng)解決關(guān)系人民群眾切身利益的問(wèn)題，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)；將物價(jià)局并入發(fā)展和改革局，將物價(jià)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控緊密結(jié)合，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

改革中，我們對(duì)市級(jí)各部門(mén)的權(quán)責(zé)進(jìn)行了清晰定位，做到越位的退位，錯(cuò)位的正位，缺位的到位，全面理順了政府各部門(mén)職責(zé)。把政府不該管、管不了、管不好的事轉(zhuǎn)移下放出去。完善了社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，重點(diǎn)加強(qiáng)了在基礎(chǔ)教育、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救助等涉及群眾切身利益，關(guān)系國(guó)計(jì)民生方面的職能。

理順了職責(zé)關(guān)系。經(jīng)過(guò)深入研究和反復(fù)協(xié)調(diào)，在職責(zé)關(guān)系上，我們按照一件事情由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的原則，集中解決和理順了部門(mén)之間職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問(wèn)題，共理順職責(zé)關(guān)系43項(xiàng)，使長(zhǎng)期存在的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理、刑釋解教人員安置幫教、食品安全監(jiān)管的職責(zé)分工、職 業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管的職責(zé)分工、飲用水管理、對(duì)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)城市規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)方面的違法違規(guī)的處罰、城市園林綠化管理等方面的職能交叉得到了很好的解決。

（二）緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

我們緊密結(jié)合 實(shí)際，注重在改革中大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)設(shè)臵與編制管理再次呈現(xiàn)了新的亮點(diǎn)。一是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵上有了新嘗試。根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉潔型、效能型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)的要求，綜合設(shè)臵內(nèi)設(shè)科室。二是編制使用有了新思路。制定并印發(fā)了《中共 市委辦公室 市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理的通知》，建立了機(jī)構(gòu)編制與組織、人力資源、財(cái)政等部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制。用人單位進(jìn)人需要先向機(jī)構(gòu)編制部門(mén)申請(qǐng)使用空缺編制，辦理編制核準(zhǔn)使用手續(xù)，然后再到組織、人力資源、財(cái)政等部門(mén)辦理人員招錄、招聘、調(diào)配、核撥經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。將編制審批前臵，從源頭上控制財(cái)政 人員增長(zhǎng)，減少超編進(jìn)人和超職數(shù)配備干部現(xiàn)象。三是鑒于縣級(jí)行政編制偏少，在這次改革中，通過(guò)調(diào)減職能職責(zé)減少或弱化單位的編制，盤(pán)活存量等方式，使編制使用達(dá)到了科學(xué)化、合理化、效能化。