第一篇:督查報告
洛澤河樹木科小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告
一、基本情況:
我校共有教師13人,男教師8人,女教師5人,大專以上學(xué)業(yè)12人,本科1人,少數(shù)民族教師3人,最高年齡歲,最低歲,平均年齡歲。我校有學(xué)生348人,男生346人,女生296人,少數(shù)民族學(xué)生53人,男生20人,女生33人,他們來自全村24個村民小組,遠(yuǎn)的達(dá)5千米以上。寄班食堂學(xué)生121人,每生每月補生活費100元,合計每月12100.00元,一年10個月計算121000.00元。近三年來,沒有向?qū)W生交錢和糧食,都買上等的米、肉、每天至少一個炒菜,一個湯,一個肉食,我校沒亂花寄班經(jīng)費一分錢。好鋼用在刀刃上,解決貧困學(xué)生、遠(yuǎn)的學(xué)生生活費用。
二、校產(chǎn)方面:
全校占地面積5948平方米。有教學(xué)樓527.59平方米,9間教室,綜合樓522平方。分別用作辦公室、電腦室、儀器室、實驗室、圖書室、多功能教室。教學(xué)樓合綜合樓屬中海油COSL通過中國青少年基金會援建,總造價1148050.00元。中海油支援700000.00其于由縣人民政府籌資。2008年5月動工,2010年6月竣工。有課椅凳310
套,圖書1100多冊、教學(xué)儀器全套價值14196.44元,電腦2臺,電視機影碟機機4套,辦公桌10套。
三、校園文化建設(shè):
校園內(nèi)有《教育方針》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、森林防火的標(biāo)語、黑板報、圖書室有圖書借閱管理規(guī)定、儀器室有儀器管理規(guī)定、實驗室有實驗注意事項、辦公室有教《師輪值表》、《值日值周制度》、《校長職責(zé)》、《教導(dǎo)主任職責(zé)》、《教師風(fēng)彩》、《昭通教師十不準(zhǔn)》、教室內(nèi)有《班級班約》、《小學(xué)生守則》、《班級安全計劃》、《小學(xué)生十不準(zhǔn)》、小生生日才常行為規(guī)范等。既豐富了校園文化生活,又對全校師生規(guī)范化管理起到很大作用,讓教師明白做什么,怎么做。學(xué)生知道那些可做,不可做,使學(xué)校成為一個和諧平安的校園。
四、辦學(xué)方向
1、學(xué)校堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《 中華人民共和國義務(wù)教育法》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo):辦人民滿意的學(xué)校。嚴(yán)格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項工作有序有效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、面向全體學(xué)生。開足開齊所有課程,課間讓學(xué)生積極參與,以學(xué)生為主體的參與式教學(xué),學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及學(xué)校的各項規(guī)章制度,教學(xué)計劃都充分體現(xiàn)一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)生的一切。
3、積極創(chuàng)造辦學(xué)條件。在洛澤河鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)下,我校辦學(xué)設(shè)施煥然一新,突飛猛進(jìn)。幾年來,修建了教學(xué)樓、綜合樓、購買了新黑板、新課桌凳,馬上修建圍墻、大門就成為封閉式的管理。
五、校務(wù)管理
我校依法治校,全面落實校長負(fù)責(zé)制,推行校務(wù)公開制度,使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學(xué)校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學(xué)校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。全面落實崗位責(zé)任制,教師考核及獎懲制度。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進(jìn)了教育
教學(xué)工作。
六、教育教學(xué)管理
我校嚴(yán)格落實德育工作,把德育工作放在學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)主任親自抓,大隊輔導(dǎo)員具體抓,班主任和科任教師直接抓。德育人員職責(zé)明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結(jié)透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結(jié)合上級有關(guān)活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶?;顒?,傳統(tǒng)文化教育,如經(jīng)典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學(xué)生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未來。為了把學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育真正落到實處,學(xué)校每期開學(xué)召開一次家長會,期末召開一次家長會。在全體領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學(xué)校的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴(yán)格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實施學(xué)校課程。遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂效率。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。加強教學(xué)常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和
學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)的基本要求。每學(xué)期開學(xué):學(xué)校有《學(xué)校工作計劃》、《少先隊工作計劃》、班主任有《班主任工作計劃》、科任教師有《科任教師教學(xué)計劃》;學(xué)期末學(xué)校有《學(xué)校工作總結(jié)》、《少先隊工作總結(jié)》、班主任有《班主任工作總結(jié)》、科任教師有《科任教師教學(xué)總結(jié)》。在教學(xué)工作中要求教師不拖堂,不擠占學(xué)生課間休息時間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。以學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標(biāo)綜合評價學(xué)生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)??荚嚸}科學(xué)合理,考試內(nèi)容符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。不公布學(xué)生考試成績,不按考試成績對學(xué)生排名次和編排座位。認(rèn)真組織學(xué)生參加體育鍛煉,開設(shè)好體育課,做好兩操,學(xué)生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材。認(rèn)真宣傳“兩免一補”政策,不強迫學(xué)生訂購各種教輔材料、學(xué)習(xí)用品等,并接受社會監(jiān)督。
七、教師管理
教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些
調(diào)出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學(xué)歷雖然沒有全部達(dá)標(biāo),但所有的公辦教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設(shè),認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格按《昭通教師十不準(zhǔn)》要求每個教師,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生的個體差異。尊重學(xué)生的人格,不歧視、侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加中英西南項目培訓(xùn)和每年中心校畢業(yè)班教師研討會。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動,全面提高教師素質(zhì)。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。
我校建立科學(xué)的教師評價體系。堅持內(nèi)容全面、主體多元原則,綜合師德表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實績等方面評價教師工作,每年七月進(jìn)行教師量化考核分配績效工資。認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學(xué)的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇。
八、學(xué)生管理
我校義務(wù)教育階段學(xué)校堅持免試入學(xué)原則,嚴(yán)格按“中
英西南項目”做好學(xué)生的學(xué)籍工作。建立完善學(xué)籍管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,有完善的學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等制度??剌z措施得力。如:一個孤兒,我們組織全校師生捐錢捐物,學(xué)校提供住宿,讓他愉快地生活快樂地學(xué)習(xí),完成小學(xué)教育。各班有《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生十不準(zhǔn)》、《班規(guī)班約》、《班訓(xùn)》《小學(xué)生守則》《班級安全管理計劃》《名人名言》等規(guī)章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。建立了少先隊組織,設(shè)有輔導(dǎo)員,按有關(guān)要求認(rèn)真開展少先隊活動,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操。充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用,語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點,陶冶學(xué)生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良行為,急時給學(xué)生心理健康教育。各項教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。
九、校園管理
積極實施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍,努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、值周教師制度,校園能保持整潔。學(xué)校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標(biāo)語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
十、財務(wù)與后勤管理
為了規(guī)范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。財我校務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。學(xué)校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,財務(wù)工作實行校長負(fù)責(zé)制。重大開支實行民主決策。后勤成立領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴(yán)格監(jiān)控辦公用品、教學(xué)儀器去向,及時追繳流失物品。
十一、安全管理
﹙一﹚貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學(xué)校安全工作。我校按以下“十
化”要求做到:
1、組織管理制度化:建立安全領(lǐng)導(dǎo)組,安全協(xié)議簽定到教師到學(xué)生。
2、日常監(jiān)管制度化:每天由值周教師監(jiān)管安全工作。
3、崗位職責(zé)人頭化:誰主管誰負(fù)責(zé),誰的課誰負(fù)責(zé)。
4、檢查督促經(jīng)?;盒姓等蘸椭抵芙處熋刻於酱贆z查。
5、整改落實徹底化:發(fā)現(xiàn)安全隱患及時徹底整改。
6、宣傳教育群眾化:利用教師會、家長會、隊會、校會、班會宣傳安全知識。
7、工作過程痕跡化:每次學(xué)校會議、班會等會議都作好記錄。
8、縱向橫向協(xié)調(diào)化:我校與村委會、衛(wèi)生室、學(xué)校周邊關(guān)系密切。
9、信息反饋及時化:學(xué)校有重大問題及時向上級反饋。
10、安全預(yù)案具體化:已制定了安全預(yù)案,并進(jìn)行了演練。
﹙二﹚學(xué)校主動與學(xué)生家長一道抓好法制教育,不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設(shè)和諧校園,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。利用班會、隊會、校會,年年講、月月講、周周講、天天講,宣傳安全知識,開展安全教育周活動,開
展安全應(yīng)急演練活動。使師生牢固樹立安全意識。學(xué)校與各班班主任、班主任與學(xué)生簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,做到責(zé)任明確,層層落實。學(xué)校組織師生觀看安全教育片,提高自護(hù)自救能力。學(xué)校建立了學(xué)校公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織學(xué)生進(jìn)行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內(nèi)人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),制定完善的學(xué)校衛(wèi)生工作制度并嚴(yán)格遵守,杜絕校內(nèi)設(shè)小賣部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。
十二、存在問題:
雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:
1、部分班額較大,嚴(yán)重超出了每班45人的標(biāo)準(zhǔn),有的班級達(dá)到89人。影響了教學(xué)質(zhì)量,加重了教師負(fù)擔(dān)。
2、學(xué)校安全工作中,沒有定期進(jìn)行緊急疏散和逃生演練。
3、我校沒有條件設(shè)立衛(wèi)生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學(xué)生心理健康工作,但人員不夠?qū)I(yè),沒有起到良好的作用。
4、沒有學(xué)生食堂,滿足不了學(xué)生。
5、廁所不規(guī)范,急需修建。
十三、對今后工作的設(shè)想:
2010年已經(jīng)過去,在新的一年里,要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習(xí)慣,我們初步設(shè)想如下:
第一,加強學(xué)校教育教學(xué)管理和評價,修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學(xué)為中心,以課改為目標(biāo),培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
第二,要加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。
第二篇:督查報告
關(guān)于春節(jié)前后社會維穩(wěn)及安全生產(chǎn)
督查報告
——第七督查組(阿都、格宜、龍場)
根據(jù)市委、政府辦公室宣辦電[2010]9號文件要求及市政法委的具體部署和安排,我督查小組于2010年1月16-18日對阿都、格宜、龍場三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的春節(jié)前后社會維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查,現(xiàn)就督查情況作如下報告。
一、提高認(rèn)識,理清督查思路
在接到工作安排后,我們再次召開了督查小組人員會議,對文件作了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,開展討論,提高認(rèn)識,形成共識,明確細(xì)化工作目標(biāo)、重點、理清了督查思路。
(一)再認(rèn)識。此次督查是市委政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實市委四屆六次全會及1月12日全市維穩(wěn)及安全生產(chǎn)會議的重要舉措,是貫徹各行業(yè)安全生產(chǎn)要求的再部署。我們必須站在對黨和人民負(fù)責(zé)的高度,站在市委、政府要求的高度認(rèn)真開展工作,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)、安全發(fā)展,確保全市人民過上一個祥和、平安、快樂的春節(jié)。
(二)再明確。明確督查內(nèi)容和目標(biāo):一是社會穩(wěn)定。1
通過督查矛盾糾紛、信訪、安全生產(chǎn)隱患的排查和化解整治工作,使越級上訪、群體性事件明顯減少。二是安全生產(chǎn),通過對各安全生產(chǎn)行業(yè)的隱患排查治理督查,杜絕重特大事故的發(fā)生,降低事故總量。最終達(dá)到安全保隱定,穩(wěn)定促發(fā)展,發(fā)展促和諧的目標(biāo)。明確督查方式:查看,認(rèn)真查看會議紀(jì)錄、工作管理措施、排查記錄、生產(chǎn)現(xiàn)場。訪和聽,充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的匯報、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)生活群眾的意見建議。議,在聽取匯報、查閱資料和查看現(xiàn)場期問,時時肯定成績,嚴(yán)格指出問題,加強督促落實。
二、督查基本情況
按文件要求和督查思路,督查小組于16、17、18日分別對阿都、格宜、龍場進(jìn)行了嚴(yán)格督查,一定程度掌握了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)的排查整治工作開展情況。
(一)貫徹市委全會和1月12日維穩(wěn)安全會議情況。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對維穩(wěn)會議作了貫徹和部署。市委全會暫未全面貫徹學(xué)習(xí)。阿都鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)已安排辦公室主任,要求各站所、村委會積極準(zhǔn)備,疏理問題交辦公室,待“兩會”結(jié)束后,對市委四屆六次全會和春節(jié)前后維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面貫徹落實部署。
(三)安全生產(chǎn)措施落實情況。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對礦山、道路交通、森林消防、民爆物品、?;贰⒊善酚偷戎攸c安全領(lǐng)域基本建立了相關(guān)安全措施。但對供水、食品安全管理的相關(guān)具體措施尚無。其它方面的措施不夠健全。各部門都對隱患進(jìn)行了認(rèn)真排查,綜合治理正在進(jìn)行中。
(三)社會維穩(wěn)工作落實情況。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對社會維穩(wěn)工作高度重視,對熱難點問題,矛盾糾紛,群體性事件苗頭排查和解決做了大量工作。調(diào)處糾紛中,阿都09年調(diào)處82起,龍場40起,格宜礦村糾紛基本調(diào)處完畢。對熱難點問題,阿都與貴州接邊區(qū)有偷、盜現(xiàn)象,實行村民聯(lián)防,效果好。格宜對洗鉛影響人員安全、水源安全的工作已清理完畢。龍場對220KV變電站建設(shè)使四個石廠需搬遷和沙松田煤礦的礦地糾紛的調(diào)處,綜合預(yù)防工作正在進(jìn)行中。防邪方面,阿都有兩個正規(guī)基督教點,朱副書記已兩次與負(fù)責(zé)人進(jìn)行過溝通。格宜、龍場可能有邪教點,排查暫未進(jìn)行。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無治安混亂區(qū)。
(四)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對生活困難特殊群體生活保障工作正在積極開展,春節(jié)走訪慰問正在準(zhǔn)備中。
三、主要隱患、困難和問題
阿都:格阿公路征地補償款未兌清,大多數(shù)群眾能站在修路為他們帶來好處的高度未上訪,09年少數(shù)人到鄉(xiāng)政府反映,1人到市政府上訪。該鄉(xiāng)有散裝汽柴、油銷售點,雖然數(shù)量少且配有滅火器,但仍存隱患。農(nóng)村電網(wǎng)改造率不足60%,電線老化面大。
格宜:12家食品小作坊和4家小酒廠雖有證,去年送檢也合格,但監(jiān)管困難,存在不確定困素。格阿公路有兩處塌陷達(dá)60公分深、3米長。一些農(nóng)戶建房施工占道,影響行車安全。李樹春上訪影響突出。
龍場:礦地糾紛中,目前沙松田煤礦與龍陵三溪村糾紛,18日已上省政府群訪。平川220KV變電站建設(shè)可能引發(fā)糾紛,協(xié)調(diào)正在進(jìn)行中。在“886”工程整鎮(zhèn)推進(jìn)中,施工安全、電力安全隱患大。交通安全壓力大,龍高公路標(biāo)志牌尚未安裝,村莊、岔口多。
四、督促、指導(dǎo)情況
提出三點總體要求:
(一)認(rèn)清大形勢,分析當(dāng)?shù)貙嶋H,充分提高認(rèn)識。要認(rèn)識到當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)信息一體化發(fā)展勢不可擋,當(dāng)前全國為應(yīng)對金融危機所采取的一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策加大實施,交
通、建筑領(lǐng)域發(fā)展迅猛,社會利益分配格局多樣化發(fā)展,各種不穩(wěn)定、不確定因素增多,各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必始終保持高度警惕,抓安全、保穩(wěn)定的思想和行動不得松懈。
(二)健全措施,認(rèn)真落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,圍繞執(zhí)法、教育、綜合治理三條主線開展工作,并結(jié)合貫徹市委全會和全市維穩(wěn)安全全議精神,健全細(xì)化各部門安全措施。各部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,把責(zé)任制落實當(dāng)成安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容抓實。
(三)創(chuàng)新管理和服務(wù)手段、措施。重點在教育上創(chuàng)新,采取多種方式、方法、載體進(jìn)行。要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,創(chuàng)新綜合治理聯(lián)合機制。
當(dāng)前具體要求:在當(dāng)前關(guān)鍵時期,要立足當(dāng)前形勢,分清主次,重點抓好以下工作。
(一)對查出隱患,及時整治,實行一案一領(lǐng)導(dǎo)一責(zé)任制。
(三)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽涉無執(zhí)法權(quán)、困難大的隱患,及時向相關(guān)執(zhí)法部門匯報,爭取支持。
(三)把交通安全綜合治理當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來抓,特別是在防寒、重大違章上加強管控,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在轄區(qū)主要路口設(shè)立春運交通安全服務(wù)點并配備一輛專車進(jìn)行專門巡邏、檢查、宣傳教育,杜絕重特大事故發(fā)生,減少事故總量。
(四)認(rèn)真排查矛盾糾紛、熱難點問題,并做好調(diào)處和整治,使群體性事件和越級上訪明顯減少。
對其他行業(yè)安全,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按行業(yè)安全要求,做好常規(guī)工作。
五、建議
根據(jù)督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映并結(jié)合實際,向市委政府提出幾點建議。
(一)煤炭主管部門要與土地管理部門加強協(xié)作,管理煤礦越界開采帶來的安全和糾紛問題。
(二)商務(wù)部門要研究并協(xié)助邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決無正規(guī)加油站的問題。
(三)公安、安監(jiān)部門要建立民爆物品長效的批、用、管協(xié)調(diào)機制。
督查人員:李學(xué)艾、黃毓飛、陳魁
二O一O年一月十九日
第三篇:督查報告
一、當(dāng)前加強督查督辦工作的重要性
為政之要,貴在務(wù)實,重在落實。貫徹落實重大決策部署與領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,督查督辦就是一項必不可少的環(huán)節(jié)。它是確保政令暢通及重大決策部署落到實處的重要手段,是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、落實好“三優(yōu)兩促進(jìn)”總體工作思路的有效措施。20xx年,市局提出了努力實現(xiàn)稅收收入增長16%和走在全省地稅系統(tǒng)前面的目標(biāo)。遷安市委、市政府提出了全年財政收入“跨千過百”目標(biāo),并把今年作為全市的“工作落實年”。面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢和越來越高的工作要求,我們需要破除按部就班的思想觀念和思維方式,創(chuàng)造性落實上級決策部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,確保各項工作目標(biāo)的圓滿完成。在此過程中,做好督查督辦工作,對于提高執(zhí)行力、推動工作落實具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)把握督查督辦工作的內(nèi)涵。督查督辦,就是監(jiān)督檢查、督促辦理。從字面上理解,其基本涵義包括監(jiān)督、查看、推動、考察、查究幾層意思。從根本上說,它是對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作落實情況的監(jiān)督,也是對干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的檢查,是促進(jìn)工作落實的重要環(huán)節(jié)和工作方法,更是推動決策落實、確保政令暢通的重要手段,而對其內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握事關(guān)督查督辦的效果。
(二)糾正督查督辦工作認(rèn)識上的偏差。在日常稅收工作中,往往一些工作決策比較好,但就是落實不夠到位、不夠好。這不僅使上級的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在基層的落實達(dá)不到預(yù)期效果,而且還滋生了一些不良習(xí)氣。為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象?根本的原因在于決策與實施之間缺少督促檢查這個重要環(huán)節(jié),或者說督促檢查這個環(huán)節(jié)出了問題。工作實踐充分表明,督查影響落實,落實影響效果,進(jìn)而影響形象。因此,針對以上狀況,必須在克服“三化”問題上下功夫,把加強督查督辦工作當(dāng)做進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)落實的重要工作來思考并運作。一是克服簡單化。抓督查習(xí)慣用簡單詢問法,不深入基層,不到現(xiàn)場檢查,這種督查只觸其表,未及其里。二是克服形式化。聽、看、查、問等形式一起上,所有程序都到位,只了解現(xiàn)象,不深究問題,不利于發(fā)現(xiàn)和解決不落實的根本問題。三是克服主觀化。簡單類比,憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)象和問題,難以增強效果。
(三)充分認(rèn)識督查督辦工作的重要作用。一是督查督辦是順利實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要保證。一項決策都有其明確的目標(biāo),目標(biāo)只有通過決策的執(zhí)行系統(tǒng)實施才能實現(xiàn)。如果沒有強有力的督促檢查手段,在決策的執(zhí)行過程中就有可能出現(xiàn)不落實的環(huán)節(jié)和不落實的問題,如果落不到實處,就收不到應(yīng)有的效果。二是督促檢查是修正和完善決策的有效途徑。正確的決策,源于實踐,通過開展積極有效的督查督辦,可以及時了解決策執(zhí)行中的情況、經(jīng)驗和問題,把決策變?yōu)楝F(xiàn)實的一個橋梁,也是進(jìn)一步發(fā)展原有的決策的一個重要途徑。三是督促檢查是改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。實際工作中,影響決策落實的因素很多,但工作作風(fēng)是其中一個重要原因,存在采取多一事不如少一事的態(tài)度,扯皮推諉,敷衍應(yīng)付,互相“踢皮球”久拖不決等現(xiàn)象。通過督促檢查,要加快辦事節(jié)奏,逐步形成一種唯實、務(wù)實,講實效、辦實事的良好風(fēng)氣。
二、積極改進(jìn)督查督辦方法,扎實推動工作落實
(一)堅持“三位一體”開展督查,強化抓落實的自覺性和責(zé)任感
建立完善的目標(biāo)績效督查機制,把“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”納入督查督辦活動全程,進(jìn)一步激發(fā)各級抓落實的內(nèi)動力和能動性。一是建立目標(biāo)分解機制。年初下發(fā)文件,對全年工作要點進(jìn)行分解立項、明確督查重點,要求各單位據(jù)此上報督查工作要點,突出關(guān)鍵指標(biāo)和重要工作督查的分值比重,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化,列出實施步驟和時間表,加強目標(biāo)體系督查的剛性化。二是實施責(zé)任落實機制。堅持對重大決策部署落實責(zé)任劃分,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任主體,制定下發(fā)責(zé)任分解意見,把“粗”任務(wù)變細(xì)、“虛”責(zé)任變實,形成“一級抓一級、一層督一層”的責(zé)任鏈。三是探索績效考核機制。堅持將日常督查結(jié)果與目標(biāo)管理績效考核相結(jié)合,細(xì)化考核項目,把決策督查和專項督查辦理結(jié)果貫穿于目標(biāo)績效考核全過程,實現(xiàn)督查考核一體化。增加民意調(diào)查目標(biāo),采取部門互評、社會調(diào)查問卷等形式,調(diào)查對各部門工作的滿意度,注重傾聽民意、關(guān)注民生。
(二)堅持“四輪驅(qū)動”開展督查,凝聚抓落實的合力和推力
樹立“大督查”觀念,積極協(xié)調(diào)各方力量,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、督查部門、基層單位“四輪驅(qū)動”,形成強大督查落實合力,有效推動工作落實。一是主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局、當(dāng)龍頭。著眼全局,圍繞大事,親自督查,著力凸顯和發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中的龍頭作用,強化抓落實的動力。強力推進(jìn)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是分管領(lǐng)導(dǎo)抓局部、當(dāng)調(diào)度。按照領(lǐng)導(dǎo)職能分工,堅持將每一項重大決策部署梳理成若干個條塊,根據(jù)落實進(jìn)度情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報督導(dǎo)提示卡,由分管領(lǐng)導(dǎo)直接協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實。三是督查部門抓調(diào)研、當(dāng)參謀。改變“重督輕謀、重查輕饋、重批輕辦、重上輕下”的做法,凝聚和發(fā)揮各單位的督查力量,重點在“謀出新舉措”上下功夫,做到?jīng)Q策前有建議、決策中有諫言,使督查工作成為抓落實重要的一環(huán)。四是基層單位抓具體、當(dāng)干事。在完善基層督查工作網(wǎng)絡(luò)的同時,重點采取重點安排督查、定期通報督查、基層“一把手”簽字反饋等舉措,引導(dǎo)基層自我加壓、自我督查,強化執(zhí)行,推動各項工作落實。
(三)堅持“三措并舉”開展督查,深化抓落實的成果和效能
改變間接督查、電話督查等傳統(tǒng)方式,把工作陣地向基層延伸、向一線延伸,實現(xiàn)陣地前移。一是拓展督查領(lǐng)域。確立“上級局部署的專題推進(jìn)任務(wù)必督、年初確定的全年目標(biāo)任務(wù)必督、重點工作的啟動與開展必督、領(lǐng)導(dǎo)批示的交辦事項必督”,“關(guān)鍵動作必查、薄弱環(huán)節(jié)必查、棘手問題必查、掣肘現(xiàn)象必查”的“四必督、四必查”的工作定位,強化督查工作的重要性。在拓寬督查視野,延伸督查領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變督查方式上進(jìn)行大膽的探索與實踐,形成“重大決策策劃領(lǐng)導(dǎo)查,重點任務(wù)分解協(xié)調(diào)職能部門查”的督查模式。二是重點推進(jìn)一線督查。對重要事項采取“一竿子插到底”,到現(xiàn)場摸實情,入戶調(diào)查聽真聲,深挖問題尋求解決途徑,及時督導(dǎo)糾正偏差,直到問題的解決。在實際工作中采取殺“回馬槍”的形式,對督辦事件進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo),避免敷衍塞責(zé)、欺上瞞下、弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。對時間跨度長、涉及部門多的工作部署,通過召開調(diào)度會的形式,召集相關(guān)單位集中研究解決辦法,督促工作事項落實,加快辦結(jié)速度,切實做到件件有著落、事事有回音。
第四篇:督查報告
督查情況報告
(第一組)
按照市水專委《關(guān)于開展重點時段水上交通安全生產(chǎn)督查通知》的要求,本著從嚴(yán)從實的工作態(tài)度和保障人民群眾“生命至上、安全第一”的原則,在市局陳國楊副局長的帶領(lǐng)下督查一組于6月
26日-—7月1日積極開展三區(qū)一縣(柴桑區(qū)、經(jīng)開區(qū)、八里湖新區(qū)、瑞昌市)的水上安全責(zé)任包片督查工作,督導(dǎo)組逐一走訪,拉網(wǎng)式全覆蓋檢查督導(dǎo)港口企業(yè)、湖(庫)區(qū)水上娛樂項目安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真查找片區(qū)水路安全隱患。通過督導(dǎo)充分讓經(jīng)營人始終繃緊安全這根弦,增強主體責(zé)任安全意識,強化事故隱患排查整改,達(dá)到了鞏固水上交通安全生產(chǎn)工作的成效,營造和諧穩(wěn)定的水上交通安全生產(chǎn)良好環(huán)境,確保了“七一”建黨百年大慶期間安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、督查基本情況
督察組檢查督導(dǎo)港口企業(yè)23家、水運企業(yè)2家、從事水上娛樂服務(wù)項目3家。督查采取查閱臺賬資料、召開座談會、聽取匯報、暗訪作業(yè)現(xiàn)場等形式開展。督查中發(fā)現(xiàn)城西大隊、瑞昌大隊能堅持日常港區(qū)安全巡查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患即時下達(dá)責(zé)令整改通知,并督促跟蹤整改情況進(jìn)展,做到閉環(huán)管理。港口航運企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),大多數(shù)經(jīng)營人安全主體意識較強,企業(yè)(碼頭)安全生產(chǎn)制度健全,現(xiàn)場安全管理人員在崗,一線操作人員能按章作業(yè)。
二、督查中發(fā)現(xiàn)的問題
1.九江九龍水上娛樂有限公司未依法取得水上經(jīng)營資質(zhì),擅自在九江市八里湖中奧廣場附近水域從事游客運輸經(jīng)營,存在安全隱患。
2.九江賽城湖水上旅游開發(fā)有限公司未依法取得水上經(jīng)營資質(zhì),擅自在九江市賽城湖綠道子瞻驛附近水域從事游客運輸經(jīng)營,存在安全隱患。
3.瑞昌市南陽鄉(xiāng)江家?guī)X石門水庫農(nóng)家樂擅自為游客提供水上娛樂設(shè)施服務(wù),存在安全隱患。
4.部分港航企業(yè)落實總書記安全生產(chǎn)的重要講話、指示批示精神貫徹學(xué)習(xí)不夠扎實;落實安全生產(chǎn)三年整治行動工作不夠深入,隱患排查浮于表面,工作不細(xì)不實,閉環(huán)手續(xù)欠缺;個別碼頭主體責(zé)任落實意識薄弱;存在安全生產(chǎn)材料歸檔零亂、遺漏缺失現(xiàn)象。
三、督查中采取的措施
1、按照劃分區(qū)域管轄范圍,要求城西大隊對九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發(fā)有限公司下達(dá)停業(yè)整改通知書。(整改均已下達(dá))
2、要求瑞昌大隊通報瑞昌市交通水專委會限期整改石門水庫水上娛樂設(shè)施。督查期間,已由瑞昌水專委牽頭將江家?guī)X石門水庫農(nóng)家樂為游客提供的水上娛樂設(shè)施全部清除,并要求縣水專委成員單位和沿庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強管控野泳力度,以人民生命為重,嚴(yán)防溺水事件發(fā)生。
3、要求城西大隊、瑞昌大隊做好日常監(jiān)管,履行工作職責(zé),進(jìn)一步督促港航企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任,強化生產(chǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)意識,將各項安全生產(chǎn)措施抓細(xì)抓實。
四、建議
九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發(fā)有限公司在八里湖、賽城湖水域從事游客運輸經(jīng)營,均未依法取得水上經(jīng)營資質(zhì),存在安全隱患。但該兩處水域均在旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi),面臨情況較為復(fù)雜,且所涉及的管理部門較多,監(jiān)管劃分不清,管轄權(quán)限模糊,建議由市水專委會牽頭,會商市港口航運管理局、九江海事局、八里湖園區(qū)管委會、賽城湖街道等部門,明確安全監(jiān)管職責(zé)。
2021年7月1日
第五篇:督查報告
(2)
赤城縣人民政府督查室 二〇一二年一月十三日
赤城縣人民政府督查室
關(guān)于解決拖欠農(nóng)民工工資問題的督查報告
為全面貫徹落實省市有關(guān)解決好拖欠農(nóng)民工工資問題的文件(張政辦傳〔2011〕253號、張清欠辦〔2011〕3號)精神,按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示,縣政府督查室牽頭,會同安監(jiān)、住建、人保、信訪、工會等相關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,通過深入群眾走訪、直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)調(diào)查、聯(lián)系基層工會組織了解、實地摸排、明察暗訪等形式,就全縣建筑工程領(lǐng)域農(nóng)民工工資是否拖欠情況進(jìn)行了專題督查,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:
一、現(xiàn)狀
1、以龍關(guān)、炮梁、田家窯區(qū)域內(nèi)的礦山企業(yè)為代表的全縣內(nèi)的礦產(chǎn)企業(yè)的農(nóng)民工工資實行月發(fā)制,無論是在建設(shè)期還是采選期工資基本月結(jié),無拖欠現(xiàn)象。
2、部分施工單位由于層層轉(zhuǎn)包導(dǎo)致部分農(nóng)民工工資未及時給付,通過督導(dǎo)、協(xié)調(diào),解決了絕大部分農(nóng)民工工資拖欠問題。
其中已妥善解決的包括:
(1)東方怡景小區(qū)工程拖欠問題。該工程由張家口東方苑公司開發(fā),河北凱隆公司承建,雇傭農(nóng)民工大部分為我縣本地人,2011年9月份因開發(fā)企業(yè)遲付施工企業(yè)工程款造成拖延農(nóng)民工工資,后經(jīng)住建部門積極協(xié)調(diào)督促,開發(fā)企業(yè)及時支付了工程款,20多農(nóng)民工的12多萬元工資得到妥善解決。
(2)萬和大廈拖欠問題。該工程由北京中油恒潤開發(fā)公司開發(fā)建設(shè),2011年拖欠農(nóng)民工工資100多萬元,經(jīng)勞動、住建部門多方協(xié)調(diào),督促建設(shè)和施工方達(dá)成協(xié)議,妥善解決了農(nóng)民工工資拖欠問題。
(3)銀豐礦業(yè)第五采區(qū)拖欠問題。該公司拖欠35名農(nóng)民工工資65萬元,在勞動監(jiān)察大隊督促下,已全部結(jié)清。(4)張?zhí)畦F路赤城某段拖欠問題。該問題由勞動部門牽頭協(xié)調(diào),已順利解決。
(5)東卯七星山莊拖欠問題。該工程拖欠農(nóng)民工資80萬元,材料費320萬元,承包人為江蘇宿遷人已不知去向,由東卯鎮(zhèn)、農(nóng)工部、財政局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)開辦協(xié)調(diào)資金180萬元,于1月10日上午撥付至東卯鎮(zhèn)。
(6)東萬口塞外仙都拖欠問題。該工程無任何建設(shè)手續(xù),后發(fā)生農(nóng)民工討薪事件,由勞動部門牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),使該事件得到妥善解決。
(7)茨營子巨源鐵礦拖欠問題。該問題由法院介入,通過法
律程序解決。
二、正在協(xié)調(diào)解決中的問題:
1、永泰佳苑小區(qū)工程。住建局于2012年1月4日出面約見了施工方和開發(fā)方,對此事進(jìn)行了協(xié)調(diào),議定開發(fā)方分別于2012年1月6日和2012年1月15日各支付施工方100萬元,用于妥善解決農(nóng)民工工資問題,督導(dǎo)組正深入跟進(jìn)。
2、安康中心工程。城關(guān)鎮(zhèn)周里溝村朱立軍等12人反映安康中心拖欠農(nóng)民工工資16萬元,承包人(天津人)已聯(lián)系不上,此案短時間內(nèi)解決難度較大。
3、田家窯鎮(zhèn)官地溝村村通工程拖欠農(nóng)民工工資問題。鎮(zhèn)寧堡鄉(xiāng)張銀海反映官地溝村村通工程拖欠農(nóng)民工工資18萬元,調(diào)查顯示,此案工程多次轉(zhuǎn)包,責(zé)任主體不清,相關(guān)當(dāng)事人說法不一,正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)處理中。
4、鎮(zhèn)寧堡鄉(xiāng)野馬盤村護(hù)林壩工程。據(jù)該村劉海亮等人反映,2009年給野馬盤村修壩,該村拖欠工資17萬元。當(dāng)時工程修建屬村委會行為,時任干部已經(jīng)入獄,村委會無集體收入,此案解決困難。
5、炮梁鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校等工程。據(jù)赤城鎮(zhèn)居民反映,邵懷國承包炮梁鄉(xiāng)政府、九年一貫制學(xué)校、雕鶚中學(xué)等工程,拖欠工程款及農(nóng)民工資共計55.5萬元,此案很多環(huán)節(jié)尚不明確,正在跟進(jìn)處理中。但據(jù)炮梁鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人介紹,該問題屬于可控范疇。
目前,全縣建筑工地因冬季酷寒已全面停工,工人放假。全
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)均表示本轄區(qū)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域無其他農(nóng)民工工資拖欠矛盾隱患。
三、存在問題分析及相應(yīng)建議
1、部分建筑施工企業(yè)資質(zhì)不夠,容易發(fā)生資金斷鏈等問題,造成無力支付工資款。相關(guān)部門應(yīng)加大施工企業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)審核力度。
2、部分工程在承包過程中,層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重,造成責(zé)任主體不清,責(zé)任不明,甚至部分施工企業(yè)和個人利用拖欠農(nóng)民工工資為由討要剩余施工款項。希望有關(guān)部門對此加強監(jiān)管。
4、農(nóng)民工普遍法律和自我防范意識較差,一旦拖欠發(fā)生,不習(xí)慣用法律維權(quán)。相關(guān)部門應(yīng)加強此方面知識的普及工作。
5、相關(guān)部門囿于職責(zé)權(quán)限以及部分項目性質(zhì)原因,未形成有效的農(nóng)民工工資保證金機制,多部門應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)作,積極建立。
6、村村通工程全縣欠賬較多。據(jù)統(tǒng)計,在2004—2010年間,修建村村通公路856.25公里,共拖欠工資款2356.45萬元,屬全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在的共性問題,希望早日解決。
二〇一二年一月十三日
主題詞:解決 農(nóng)民工工資 督查 報告
報:申縣長、白縣長、賈縣長、蘇縣長、路主任 赤城縣人民政府督查室 2012年1月13日?。ü灿?0份)