第一篇：計量檢驗中心青安崗分崗工作總結(jié)

計量檢驗中心青年安全監(jiān)督崗工作總結(jié)

公司青年安全監(jiān)督崗總崗：

計量檢驗中心青年安全監(jiān)督崗成立于2011年10月，自公司青安崗授牌以來，中心青年安全監(jiān)督崗立足青年崗位，以青年員工為主體、對象，積極行使安全作業(yè)監(jiān)督權(quán)，在計量檢驗中心青年員工中廣泛展開安全宣傳教育，促進(jìn)員工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一批具有團(tuán)隊精神、積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的優(yōu)秀青年員工。在中心2012年工作動員大會受表彰的先進(jìn)個人當(dāng)中，共有9位操作崗位人員，而其中有5位都是青安崗崗員，青安崗崗員不但安全意識、安全技能強(qiáng)，而且技術(shù)過硬，在員工中樹立了榜樣?；仡櫽嬃繖z驗中心青安崗分崗在過去半年當(dāng)中所做的工作，大致可從以下幾個方面談起：

一、完善組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成科學(xué)有效的管理網(wǎng)絡(luò)。中心青安崗分崗根據(jù)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置而定，做到站室為崗，班組有員，使青安崗的組織一次性深入到了基層崗位，崗員與員工同在現(xiàn)場作業(yè)，方便行使監(jiān)督權(quán)力。2011年10月20日，即公司舉行完青安崗授牌儀式的第二天，中心分崗即為4位崗長，16位崗員舉行了授牌儀式，學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)在授牌儀式上講話的重要精神，鼓勵所有崗長、崗員積極履行職責(zé)，并對今后的活動內(nèi)容、方式等廣泛征求意見，活躍思想，開拓形式。2012年2月初，中心將產(chǎn)成品試驗室的五個班組納入了青安崗群體，并召開了專門會議，為新增崗員舉行了授牌儀式。自此，中心青安崗總計26人，占中心目前總?cè)藬?shù)的13%，其組織深入到了中心的每一個班組，每一個崗位。

二、中心青安崗履行了安全監(jiān)督的基本義務(wù)，協(xié)助中心安全管理

人員進(jìn)行安全管理。

中心目前只有專職安全員一名，負(fù)責(zé)中心日常安全管理工作。由于中心各個站室點比較多，分散在公司的各個角落，管理難度較大，安全員不可能時時刻刻在現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，因此青安崗崗員就如同一雙雙銳眼盯著每一個身影，時刻起到安全提醒的作用，實現(xiàn)了成立青安崗的初衷。分崗自從成立以來，為臨時原料化驗室鋪設(shè)絕緣墊，報告安全隱患4次，并多次發(fā)現(xiàn)細(xì)微問題，多次參與中心安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律綜合檢查。同時，也為中心安全工作的上情下達(dá)，下情上知提供了有力保障。

三、激勵為主，鼓勵崗員、崗長積極表現(xiàn)，為其發(fā)展提供機(jī)遇空間。青年人有很強(qiáng)的事業(yè)心，有難以抑制的發(fā)展需求，青安崗作為一個平臺，可以為許多青年員工提供展示自我，尤其是管理才能的機(jī)會。中心大多崗長、崗員擔(dān)任班長職務(wù)，在班中既負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運行，又負(fù)責(zé)安全管理，相比之下，日常工作事物較多，這樣，如何能在繁瑣的工作中理出頭緒，將工作開展的井井有條，又富有成效，對于青年員工來說不啻為一種挑戰(zhàn)。在分崗開展過程中，充分運用能者上、庸者讓的辦法，對責(zé)任心差，工作能力不強(qiáng)的崗長、崗員進(jìn)行了更換。對于工作出的崗員，也采取大會口頭表彰等形式，鼓勵其積極努力，已使工作的氣氛嚴(yán)肅又不失靈動。

四、豐富多樣的活動。中心分崗除了日常監(jiān)督之外，還參與由辦公室組織的每周綜合檢查，并采取各崗自查、互查等形式。中心以青安崗崗長、崗員為基礎(chǔ)，成立了義務(wù)消防隊，開展了消防培訓(xùn)；組織學(xué)習(xí)化驗室事故案例分析；組織參加公司青安崗及班組長培訓(xùn)；召開崗長、崗員座談會，不斷向員工征求對中心安全管理工作意見，以及各方面合理化建議，優(yōu)化

高效，提升管理水平。

一月份，由中心各站室兼職安全員，青安崗崗長、崗員牽頭，各站室員工在作業(yè)場所內(nèi)，廣泛開展危險源辨識活動，發(fā)動每一位員工認(rèn)真參與，對各崗位作業(yè)及場內(nèi)活動存在的危險因素進(jìn)行了辨識，初步形成了《危險源辨識與風(fēng)險評價基礎(chǔ)調(diào)查表》，并集中分析評估，制定了控制措施，形成了《計量檢驗中心各崗位危險因素告知書》。中心計劃把危險因素辨識當(dāng)做一個常態(tài)化的工作，持續(xù)推進(jìn)，通過發(fā)動全員參與，不斷提高員工對危險源辨識的能力，以此提高員工的安全意識。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及青安崗總崗半年多以來對計量檢驗中心分崗及中心安全管理工作的關(guān)懷與支持，也感謝來自方方面面的指導(dǎo)與建議?？赡芪覀兊墓芾砝砟?、方式各有不同，但我們的目標(biāo)只有一個，就是建設(shè)安全、清潔，富有活力的新漢鋼。青安崗是廣大員工當(dāng)中年輕而富有朝氣的一支隊伍，是一個精英團(tuán)隊，他們當(dāng)中的許多或許就是漢鋼未來的棟梁，如何引導(dǎo)這一群青年員工發(fā)揮優(yōu)勢，立足當(dāng)下，在自身崗位上積極進(jìn)取，是關(guān)系到公司人才建設(shè)發(fā)展的大計。計量檢驗中心青安崗分崗將一如既往地支持總崗的工作，在總崗的指引下，在新的一年里，我們有信心把活動開展的更加有聲有色，為中心的安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為中心的生產(chǎn)運行保駕護(hù)航。

第二篇：2013計量中心工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)及2014年

工作計劃

計量中心

計量中心緊緊圍繞公司2013年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作?，F(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于2013年7月1日發(fā)布并實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準(zhǔn)則。

2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表準(zhǔn)確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；

②開展全園區(qū)安全防護(hù)用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計量知識普及活動，增強(qiáng)干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)

①強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知識。②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學(xué)習(xí)過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓(xùn)時由有經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。

③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機(jī)對員工進(jìn)行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和優(yōu)秀感

①為增強(qiáng)員工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團(tuán)體二等獎”的好成績。

②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團(tuán)公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風(fēng)險意識需進(jìn)一步加強(qiáng)

計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險。

2、公司級計量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級計量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。

3、現(xiàn)場校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。

4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高

中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。

三、2014年工作計劃

1、完成4項公司級計量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報和考核工作，完成計量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。

6、開展公司所建最高計量標(biāo)準(zhǔn)所需的各項理論和實操培訓(xùn)，并進(jìn)行計量檢定員取證工作；

7、繼續(xù)開展計量、儀表基礎(chǔ)知識和安全知識的培訓(xùn)，通過反復(fù)地培訓(xùn)，讓員工充分掌握所學(xué)知識，并學(xué)會融會貫通，應(yīng)用于實際工作中。

8、繼續(xù)引導(dǎo)員工以積極進(jìn)取的心態(tài)，主動應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)對員工作質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的績效考核，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，建立良好的激勵機(jī)制和措施。

9、完善和實施園區(qū)計量管理考核辦法，對園區(qū)計量工作實施有效管理和監(jiān)督。

計量中心

2013年11月

第三篇：檢驗計量管理制度

山東格力特石油機(jī)械有限公司 檢驗、計量工作管理制度

總 則

計量工作是公司的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，是保證公司技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要技術(shù)條件。為切實加強(qiáng)本公司的計量管理工作，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《全國公司工礦企業(yè)計量管理實施辦法》，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度。

第一章 質(zhì)檢部管理職責(zé)

一、質(zhì)檢部是檢驗、試驗計量設(shè)備儀器的歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢驗、試驗計量裝置的檢驗、維護(hù)、維修、建賬等綜合管理。質(zhì)檢部要設(shè)立適應(yīng)生產(chǎn)需要的計量室，配備專職或兼職的計量人員，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各部門，統(tǒng)一管理全公司的計量工作。

二、建立健全技術(shù)檔案和原始記錄，并要妥善保管，其內(nèi)容主要有：

1.計量器具檢驗設(shè)備臺帳； 2.計量器具、檢驗設(shè)備歷史檔案； 3.計量器具、檢驗設(shè)備周期檢定計劃；

4.計量器具檢驗設(shè)備的技術(shù)資料（包括說明書、合格證、送檢合格證、檢定原始記錄、報廢單等）。

三、公司計量器具、檢驗、試驗設(shè)備配備的各種類、規(guī)格、數(shù)量必須與實際需要相應(yīng)，并能滿足要求。

四、在用的計量器具、檢驗設(shè)備必須執(zhí)行周期檢定制度，檢定不合格的不得使用，周期受檢率達(dá)到100%，周期合格率在95%以上。

五、建立和健全各項計量管理制度，并且要嚴(yán)格遵守。

第二章 檢驗、試驗和計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢、核準(zhǔn)管理制度

一、生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)的需要制訂計量器具的購置計劃，經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后，交由采購部外購。

二、新購買的計量器具，必須具有合格證，并經(jīng)計量人員檢定驗收后，倉庫才能辦理入庫手續(xù)，不合格的器具由檢定部門出示檢定報告，并由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨。驗收合格的器具在入庫之前，計量人員要做好編號登記備案手續(xù)。

三、檢驗、試驗、計量器具一經(jīng)安裝或完全定位后，任何部門或個人不得隨意拆卸、移位和隨意更換，否則追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因機(jī)臺動遷或生產(chǎn)器具保管使用者的調(diào)動，計量器具要流轉(zhuǎn)時，須由車間報質(zhì)檢部辦理相應(yīng)手續(xù)。

四、借用計量器具必須檢查零位與外觀，確定無損并有合格證才能使用，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時到計量室核對。

五、計量器具在周期檢定和抽檢中，發(fā)現(xiàn)精度達(dá)不到原來等級時，應(yīng)降級使用。

六、計量器具使用到殘舊，已不能再降級使用時，經(jīng)質(zhì)檢部核準(zhǔn)，作報廢處理，報廢后的計量器具，由計量室統(tǒng)一回收，不得繼續(xù)轉(zhuǎn)移，流入生產(chǎn)使用。

七、計量器具使用保管者，由于人為原因造成器具損壞，遺失的必須及時報車間和質(zhì)檢部，并寫明原因，損壞程度，責(zé)任者由車間根據(jù)《獎懲制度》提出處理意見，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況簽署意見后提交公司處理；損壞至不能使用或遺失不能找回的器具由質(zhì)檢部根據(jù)生產(chǎn)的需要制訂計量器具的購置計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，交由采購部外購。

第三章 檢驗、試驗計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、計量器具的使用與保養(yǎng)，必須有專人負(fù)責(zé)。流動性的器具應(yīng)由專人保管，保管人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

二、計量器具必須經(jīng)檢定合格后方可使用。

三、計量器具使用者，應(yīng)熟悉它的性能和使用規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。

四、使用時必須注意愛護(hù)，經(jīng)常保持清潔，小心輕放。

五、使用前和使用過程中，發(fā)現(xiàn)有失靈、超差等異常現(xiàn)象，不得擅自拆修，應(yīng)及時報質(zhì)檢部進(jìn)行檢修，合格后方能續(xù)繼使用。

六、計量器具的維護(hù)，保養(yǎng)落實到個人，不用時應(yīng)清潔干凈，裝入盒內(nèi)，保存在干燥處。

七、在用計量器具，必須按規(guī)定接受周期檢定和抽檢以保證其完好合格。

八、檢驗、計量器具的保存與安裝必須按檢驗、計量器具的要求，注意防潮、防腐，避免倒置、日光照射、強(qiáng)烈振動和溫度的劇烈變化。

九、不經(jīng)常使用的計量、檢驗器具，應(yīng)定期清洗、涂油，防止發(fā)生銹蝕。當(dāng)儀器金屬表面發(fā)生銹蝕時，必須應(yīng)即設(shè)法清除。

第四章 在用計量器具現(xiàn)場抽查制度

一、在用計量器具在規(guī)定使用期限內(nèi)、計量人員定期或不定期到車間、班組進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，如發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象、有權(quán)立即停止其使用。

二、對關(guān)健工藝中的在用計量器具，在檢定有效期內(nèi)按10%的比例抽檢，并計算出抽檢合格率。

三、在抽檢中如發(fā)現(xiàn)抽檢合格率低于95%時，要及時提出整改措施，以確保測量精度和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

第五章 計量工作管理制度

一、貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、組織學(xué)習(xí)有關(guān)計量文件。

二、設(shè)計編制全公司的各種計量網(wǎng)絡(luò)圖，制定計量器具配備方案。

三、制定本公司的計量管理辦法和各種管理制度，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實施。

四、根據(jù)實際情況，組織一個由各車間各部門人員組成的計量管理系統(tǒng)。

五、制定各種量值傳遞系統(tǒng)表和周期檢定日程表，組織全公司的計量器具的檢定工作，保證量值傳遞和測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

六、根據(jù)實際情況，建立公司級標(biāo)準(zhǔn)計量器具，開展一些必要目的檢定，測試，組織按期送檢，保證標(biāo)準(zhǔn)計量器具的周檢合格率達(dá)100%，不合格一律不準(zhǔn)使用。

七、統(tǒng)管全公司計量器具和有關(guān)部門配合制訂計量器具購置計劃，組織好計量器具入庫、發(fā)放、使用、降級和報廢的登記工作，建立計量器具臺帳和歷史檔案卡。

八、整理保管計量文件和技術(shù)資料，統(tǒng)計分析和各種計量數(shù)據(jù)，供公司決策參考。

九、普及宣傳計量法令、法規(guī)和計量技術(shù)知識，對職工進(jìn)行正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)計量器具的教育，負(fù)責(zé)計量人員的培訓(xùn)和考核。

十、監(jiān)督全公司各部門執(zhí)行計量法；推行法定計量單位，實施計量管理制度。

十一、對違反計量法，違反計量管理制度的人和事必須作出處理。

十二、負(fù)責(zé)調(diào)解處理管理范圍內(nèi)的計量糾紛。

第六章 計量工作人員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的計量法令，法規(guī)和公司的各項計量管理制度。

二、按具體分工負(fù)責(zé)計量檢定，測試任務(wù)，提供準(zhǔn)確可靠的計量檢定，測試數(shù)據(jù)。

三、對違反計量管理制度及因違反所造成損失的部門和個人，有權(quán)監(jiān)督和檢查，有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況和提出處理意見。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟悉所從事的計量工作業(yè)務(wù)，接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn)和考核。

五、自覺維護(hù)和保養(yǎng)各種計量器具，經(jīng)常深入車間、班組抽查計量器具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并監(jiān)督指導(dǎo)車間、班組人員正確使用計量器具，合理存放和妥善保管。

第七章 計量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、檢定證書的管理制度

一、據(jù)實際需要，編制各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)計量數(shù)據(jù)進(jìn)行計算整理、分析，供有關(guān)部門參考、查對。

二、收集整理、保存各種原始數(shù)據(jù)，不得偽造、刪改遺失。

三、各種檢定證書（出公司合格證、檢定合格證等）由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管。

四、各種原始記錄，統(tǒng)計報表、檢定證書一般應(yīng)保存三年以上。

第八章 強(qiáng)制檢定工作計量器具管理辦法

根據(jù)《計量法》和國務(wù)院關(guān)于《中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計量器具檢定管理辦法》，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。

一、我公司范圍內(nèi)使用的強(qiáng)制檢定工作計量器具的部門和個人，必須按規(guī)定將其使用的強(qiáng)制檢定工作計量器具報質(zhì)檢部登記、備案。

二、質(zhì)檢部根據(jù)檢驗、試驗、計量器具的檢定周期，編制《計量器具周期檢定計劃》，并負(fù)責(zé)按期組織送檢。

三、屬于強(qiáng)制檢定的工作計量器具（包括新購置的）未備案，檢定或經(jīng)檢定不合格的，任何部門或個人不得使用。

四、未取得《修理計量器具許可證》的人，不準(zhǔn)修理強(qiáng)制檢定工作計量器具。

五、使用屬于強(qiáng)制檢定工作計量器具的部門或個人，不得拖延或拒絕送檢。

六、對沒有執(zhí)行或違反上述規(guī)定的，按照《計量法》第二十六條規(guī)定進(jìn)行處理。

七、計量監(jiān)督人員，必須對強(qiáng)制檢工作計量器具按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，對失職者，視其情節(jié)輕重給予處罰或追究法律責(zé)任。

八、凡用于貿(mào)易結(jié)算，安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測，衛(wèi)生等方面的強(qiáng)檢工作計量器具，使用者要經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時報質(zhì)檢部進(jìn)行處理，計量人員要經(jīng)常到現(xiàn)場抽查，以保證使用準(zhǔn)確、安全可靠。

九、強(qiáng)制檢定工作計量器具的采購、入庫、領(lǐng)用、流轉(zhuǎn)、降級、報廢、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等應(yīng)按有關(guān)的計量管理制度執(zhí)行。

第九章 計量器具周期檢定制度

一、我公司使用的各種類計量器具，必須按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行周期檢定，以確保其測量精度符合標(biāo)準(zhǔn)。

二、根據(jù)計量器具的種類，使用頻度和環(huán)境條件等因素決定的可能保持精度的間隔時間，確定檢定周期、長度、衡器等類的檢定周期原則上為12個月。

三、質(zhì)檢部按照各部門、車間、班組的配備情況，有計劃地編制檢定周期計劃，統(tǒng)一組織安排送檢，送檢率達(dá)到100%。

四、凡檢定合格的計量器具，應(yīng)有檢定部門發(fā)給的合格證。

五、標(biāo)準(zhǔn)計量器具一年送主管部門檢定一次，要求送檢率達(dá)到100%，送檢合格率100%，以保證全公司量值傳送的準(zhǔn)確。

六、檢定合格的計量器具才能發(fā)放使用，不合格的不得使用，過期未檢的應(yīng)停止使用。

七、對完成檢定的計量器具，做好詳細(xì)的檢修記錄，并把記錄歸類存檔，妥善保管。

第四篇：“青安崗”工作總結(jié)

“青安崗”工作總結(jié)

“做一名合格的“青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”（以下簡稱“青安崗”）”是現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)“青安崗”這個重任以來，在安全生產(chǎn)管理中，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度對待工作，在中壩站崗各位生產(chǎn)崗位上的各位同事，青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”（以下簡稱“青安崗”）是共青團(tuán)組織帶領(lǐng)青年參與企業(yè)安全及質(zhì)量工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的基本形式之一；

“青安崗”是以促進(jìn)安全質(zhì)量為核心，以監(jiān)督、預(yù)防、報告為基本職能，以崗位文明、崗位技能為重點，全面提高青工素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量意識的有效形式。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到安全管理部門中來，并且創(chuàng)造練好施工環(huán)境，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境作出自己的一份努力，為企業(yè)取得更大的輝煌做出他自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，同事們深刻感受到安全的重要性，清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡，所以時刻認(rèn)真履行自己的職責(zé)，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓每個人正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。

決不搞形式上的安全，而是追求內(nèi)容上的真實。深知站上安全隱患及死角較多，習(xí)慣性違章較普遍，“抓安全首先必須抓好員工的安全意識的教育”，樸實憨厚的同事每天總是面帶憨笑，堅守在現(xiàn)場安全員的工作崗位上，大家利用下班時間召集大家學(xué)習(xí)現(xiàn)場應(yīng)急救援及現(xiàn)場消防演練，利用不上班的閑暇時間上課補(bǔ)給安全知識，大家一起學(xué)習(xí)怎樣正確使用安全保護(hù)用品，讓每個人心中緊繃安全這根弦索，在工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)及時通報，防止不安全因素存在，杜絕任何事故隱患。

大家數(shù)年如一日，從上班到現(xiàn)在無處不落下辛勤的汗水，每一個部位都有安全的足跡。在大家心中無節(jié)假日之分，只要現(xiàn)場在生產(chǎn)，就始終職守在現(xiàn)場。不管是機(jī)械設(shè)備的安拆、檢查、維保，還是日常工作，大家相互監(jiān)督，細(xì)心巡視與檢查，每日巡視到有安全隱患處，第一時間制止不安全行為，做到現(xiàn)場零安全事故，無安全隱患。

第五篇：青安崗工作總結(jié)

青安崗工作總結(jié)

青安崗>工作總結(jié)

（一）今年是干熄焦開工投產(chǎn)的第一年，是困難、忙碌的一年，也是>收獲、驚喜的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，4月份，開始了我們青安崗風(fēng)風(fēng)火火，熱情活躍的工作。下面就對本崗今年的工作作個總結(jié)。

一、形成了干熄焦青安崗獨有的行為規(guī)范，ABC行為規(guī)范。

A安全我要安全我知安全我會安全

B標(biāo)準(zhǔn)知標(biāo)準(zhǔn)會標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)路線標(biāo)準(zhǔn)操作

C操行團(tuán)結(jié)友愛愛崗敬業(yè)語言文明行為得體積極向上

干熄焦雖是一個新的集體，但在行為上做到了有特色、得體、向上。我們除了遵守操作規(guī)程和崗位規(guī)程外，還遵守了干熄焦青安崗特有的ABC行為規(guī)范。這個規(guī)范是在干熄焦開工投產(chǎn)初期，大家在積極，努力的工作中形成的。這也代表了干熄焦熱情，向上，積極、文明的風(fēng)氣和風(fēng)貌。

二、通過每周的>經(jīng)驗交流會，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工藝，沒有可以借鑒的經(jīng)驗；且干熄焦的十六名員工都是從其他作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)崗過來的，缺乏對設(shè)備性能的了解，缺少實際操作經(jīng)驗。為了快速提高所有員工的操作技能，我們在作業(yè)區(qū)成立了“經(jīng)驗交流小組”。每周召開經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)各組對事故的操作方法，并探討出解決問題的最佳途徑，最后以案例的形式進(jìn)行總結(jié)。形成的案例，是干熄焦人自創(chuàng)的一筆財富，可供以后學(xué)習(xí)、借鑒之用。

干熄焦的設(shè)備多而復(fù)雜，為了盡快對各設(shè)備的性能有個了解，青安崗崗員每天在干熄爐上來回跑上幾個來回。首先，對干熄焦的整體構(gòu)造有個了解，從地下室到裝入裝置、提升機(jī)，摸清每個管道的走向。開工一個月后，大家已基本能講出幾層平臺有什么樣的管道，有什么樣的設(shè)備。這是一個飛躍式的進(jìn)步。其次，了解各獨立設(shè)備的原理、功能。為了學(xué)習(xí)到設(shè)備方面的知識，崗員們不錯過任何一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。在點檢做檢修時，崗員加班加點跟著一起學(xué)習(xí)。

經(jīng)過大家的努力，干熄焦人的整體素質(zhì)提高很快，也為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、開展自主管理，提高干熄率

干熄焦開工投產(chǎn)初期的干熄率統(tǒng)計，4月份為55%，5月份為71%。根據(jù)其他廠家的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，當(dāng)干熄率達(dá)到78%時，才可利用蒸汽進(jìn)行發(fā)電。為了快速提高干熄率，為鍋爐輸送更多穩(wěn)定的熱源，我們成立了干熄焦自主管理JK小組。在活動期間崗員收集各種資料，積極投身到各項研究活動中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通過這次的活動，崗員的團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、技術(shù)能力都得到了大幅的提高。

干熄焦是一個年輕的團(tuán)隊，是積極向上、富有朝氣、充滿活力的團(tuán)隊。他是煉焦分廠熱情、文明、積極向上的代表。今年總體來說，本崗在工作上取得了不錯的成績，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正軌，大家競爭、提高的意識有所淡化。針對這一不足，20**年本崗打算繼續(xù)開展自主管理成果，結(jié)合各項主題活動，繼續(xù)攻關(guān)，為煉鐵廠各項指標(biāo)的完成盡最大的力量。并努力成為煉鐵廠優(yōu)秀青安崗代表。

青安崗工作總結(jié)

（二）20**年，對于某某企業(yè)都是艱難的一年。面對金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，國內(nèi)市場嚴(yán)峻的形式，某某企業(yè)團(tuán)委在廠黨委和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作，切合實際，在開展青安崗活動中，堅持以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮青安崗在>安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用，堅決杜絕團(tuán)員、青工安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20**年某某企業(yè)青安崗主要工作如下：

一、明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)青安崗組織建設(shè)

20**年。某某企業(yè)青安崗工作堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞某某企業(yè)“重傷和工亡事故為零；杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責(zé)任事故、重大危險化學(xué)品事故；年千人負(fù)傷率≤3‰；職業(yè)危害監(jiān)測率100%，合格率≥85%；事故隱患整治率100%”的安全目標(biāo)為工作重點，以某某企業(yè)團(tuán)委為總崗，在各支部設(shè)青安崗分崗，各分崗設(shè)青安崗小組，小組由組長負(fù)責(zé)，分崗設(shè)崗長，安全目標(biāo)指標(biāo)逐級分解，使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。

二、提高安全意識，加強(qiáng)青工思想教育工作

從安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看，團(tuán)員、青工出現(xiàn)安全事故主要原因是對安全不夠重視，個人的自我安全意識、安全防護(hù)能力還有待提高，有些團(tuán)員、青工抱著無所謂的態(tài)度和僥幸心理，正是這樣的態(tài)度和心理，使得少數(shù)團(tuán)員、青工在工作生產(chǎn)中不能從思想上引起高度重視。因此，加強(qiáng)團(tuán)員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結(jié)合本單位實際，制定較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，有重點有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全相關(guān)規(guī)章制。同時，注重加強(qiáng)對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監(jiān)督崗職責(zé)的教育>培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長廣大青工的安全知識，增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全意識和做好安全工作的責(zé)任感、使命感，提高履行崗位職責(zé)的針對性和時效性。另一方面借助團(tuán)員青年思想活躍的特點，積極宣傳貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力促進(jìn)青工參與安全管理，時時、事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標(biāo)語、警示牌等方式，加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報，認(rèn)真組織小組分析，堅決做到“三不放過原則”。

三、創(chuàng)新工作形式，完善青安崗工作方法

隨著社會、企業(yè)的發(fā)展，青安崗工作也必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。青安崗的建設(shè)和管理不能僅僅憑借青年團(tuán)員的一腔熱情，還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。某某企業(yè)團(tuán)委借助某某企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)機(jī)會，鼓勵團(tuán)干積極參與學(xué)習(xí)理論，通過理論結(jié)合實際使青安崗管理工作更上一個臺階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞，某某企業(yè)團(tuán)委通過與安全環(huán)保部聯(lián)合巡檢的方式，加強(qiáng)青安崗與安全環(huán)保部信息交流，及時了解團(tuán)員、青工安全生產(chǎn)信息，為青安崗工作開展更具針對性和目的性。

減少安全事故就是為企業(yè)將本增效，20**年某某企業(yè)團(tuán)委通過努力，圓滿完成某某企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。

青安崗工作總結(jié)

（三）安全是鐵路運輸生產(chǎn)頭等大事，作為一名青安崗員，我時刻警惕，嚴(yán)格按章作業(yè)、正規(guī)操作，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章，身邊無事故、無隱患。工作中做到“三勤二準(zhǔn)”，即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準(zhǔn)，辦法定的準(zhǔn)。尤其在簿弱時間、簿弱地點，作為青安崗員，就要勤跑勤看勤提醒，防患于未然。

一個合格青安崗員還要做到安全工作有的放矢。我們總結(jié)以往討論活動的好經(jīng)驗、好做法，并將這些經(jīng)驗做法繼續(xù)推廣，如我段開展的安全小提示活動，把一些安全警句制作成小貼士，貼在每日必過的走廊里，時刻提醒他們要確認(rèn)安全、按章操作。還有我段開展的職工家屬安全寄語活動，使親人的囑托和叮嚀時刻都在職工耳邊，以此來促進(jìn)職工增強(qiáng)安全意識。在決戰(zhàn)四個季度安全活動結(jié)合冬運工作，成立團(tuán)員、青工除雪突擊隊，要求每一名隊員都要保持通信暢通，做到以雪為令。開展團(tuán)員、青工討論座談會，安全簽名、撰寫>決心書，用表決心的方式取保全年安全生產(chǎn)。我想通過以上的安全活動，必定會促進(jìn)職工的安全意識，提高職工的技術(shù)水平，帶領(lǐng)我段團(tuán)員、青工向?qū)崿F(xiàn)連續(xù)第二年無重傷目標(biāo)進(jìn)軍。

存在的問題及明年的>工作計劃

由于青安杯競賽的工作思路陳舊，工作機(jī)制不靈活，創(chuàng)新力度不大。面對不斷加入包神大家庭的越來越多的青工，在明年更要加大青安崗的宣傳，拓寬崗長的工作思路與視野。充分發(fā)揮青安崗員“前沿崗哨”作用，促進(jìn)青安崗安全工作更具實效性，按照“顯明醒目、規(guī)范實用、富有特色”的原則，制作青安崗溫馨提示牌，達(dá)到時刻提醒每一位職工的目的。以一種無形的力量，無聲地制約職工的行為，檢修期間，職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各檢修項目安全順利?；顒拥拈_展，既進(jìn)一步規(guī)范了職工的作業(yè)行為，又使團(tuán)組織的凝聚力得到加強(qiáng)。