第一篇：XX街道辦事處六清六建工作總結(jié)

洛龍街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”六清六建”工

作總結(jié)

2011年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下，環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，努力克服各種困難，嚴(yán)格按照《昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村“六清六建” 工作實(shí)施方案的通知》的文件精神,認(rèn)真完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的保潔、管理工作及垃圾收運(yùn)處臵工作；積極響應(yīng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召。一年來，街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作及垃圾收運(yùn)處臵工作運(yùn)行良好，并取得了顯著成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好轄區(qū)道路的衛(wèi)生保潔工作

1、對轄區(qū)衛(wèi)生保潔工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，認(rèn)真落實(shí)保潔員崗位責(zé)任制和各片區(qū)片長責(zé)任制，對各保潔小組保潔責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化和量化，確保各片區(qū)保潔工作無死角、無盲區(qū)，做到了衛(wèi)生保潔工作全覆蓋。

2、要求各片區(qū)每周必須全面巡察兩次片區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況，每周必須組織開展一次轄區(qū)衛(wèi)生義務(wù)勞動，并上報(bào)書面材料。

3、為切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量，街道定期組織機(jī)關(guān)干部和共青團(tuán)志愿者服務(wù)隊(duì)開展義務(wù)勞動，確保了轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境，以實(shí)際行動積極支持和參與創(chuàng)衛(wèi)，擴(kuò)大了創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳面，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了全民支持、全民參與。

二、制定“組保潔、社區(qū)收集、街道轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處臵”的垃圾收運(yùn)處臵運(yùn)作模式和管理機(jī)制

1、組保潔。各村（居）民小組與農(nóng)戶（居民）簽訂房前屋后環(huán)境衛(wèi)生保潔責(zé)任書，做好房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔。結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)清掃保潔隊(duì)伍，按每50戶農(nóng)戶配1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一服裝，負(fù)責(zé)村間公共道路、溝渠及公共區(qū)域的清掃保潔和環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督和管理。做到“五無”：即村內(nèi)無積存垃圾，無衛(wèi)生死角，溝渠河道無漂浮物，道路清潔無垃圾。引導(dǎo)和督促村民將生活垃圾投放到垃圾池內(nèi)。

2、社區(qū)收集。各社區(qū)明確1名干部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。將所屬各小組范圍內(nèi)的生活垃圾清運(yùn)到指定的垃圾收集點(diǎn)。

3、街道轉(zhuǎn)運(yùn)。各社區(qū)的垃圾運(yùn)送到指定垃圾收集點(diǎn)后由街道環(huán)服中心用壓縮式垃圾車統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)，做到日產(chǎn)日清。

4、強(qiáng)化宣傳。采取多種形式、大力度宣傳農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處臵工作的目的和意義，做到家喻戶曉，深入人心，促使村民養(yǎng)成講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，爭取群眾理解、關(guān)心和支持工作開展。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)強(qiáng)化街道城管辦和環(huán)服中心工作人員的分區(qū)包片責(zé)任制度；社區(qū)主任、村（居）民小組長負(fù)責(zé)制;保潔員崗位責(zé)任制;農(nóng)戶房前屋后保潔責(zé)任制;檢查考核制度;做到層層抓落實(shí)、人人負(fù)責(zé)任，確保垃圾集中收運(yùn)處臵工作順利推進(jìn)。街道環(huán)服中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理，定期、不定期對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡察。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾收集、運(yùn)送車輛的維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)公共單位簽訂“門前三包”責(zé)任書，并適時(shí)進(jìn)行檢查落實(shí)。

三、認(rèn)真做好垃圾收運(yùn)處臵工作

1、街道垃圾收運(yùn)處臵工作情況

洛龍街道辦事處現(xiàn)轄4個(gè)社區(qū)、6個(gè)自然村、28 個(gè)村民小組，人口 約8045人，日產(chǎn)生活垃圾約35噸。目前社區(qū)的垃圾收運(yùn)處臵主要是實(shí)行“組保潔、社區(qū)收集、街道轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處臵”的運(yùn)作模式和管理機(jī)制。農(nóng)戶將垃圾投放到附近的垃圾房（池），由村組保潔人員集中運(yùn)到指定的垃圾收集點(diǎn),再由街道負(fù)責(zé)清運(yùn)至垃圾處臵場。村組保潔員劃片負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的村道、溝渠、公共場所的清掃保潔和垃圾收房(池)內(nèi)垃圾的運(yùn)送，基本做到日產(chǎn)日清。

四個(gè)社區(qū)現(xiàn)有保潔員45名；垃圾房32座，垃圾池38座，垃圾收集三輪車40輛；這四個(gè)社區(qū)的衛(wèi)生實(shí)行網(wǎng)格化管理，日常由保潔員按各自的保潔區(qū)域和職責(zé)有條不紊的開展，垃圾統(tǒng)一運(yùn)送到指定的垃圾收集點(diǎn),再由街道統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)。

轄區(qū)內(nèi)路網(wǎng)的保潔工作由328名保潔員分路段進(jìn)行保潔。路網(wǎng)上布臵有垃圾桶37只,果皮箱300只,各路段的保潔員將路上、果皮箱內(nèi)的垃圾收集后運(yùn)送到指定的地點(diǎn)再由街道統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)。街道已建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，目前還未投入使用；現(xiàn)有壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2 輛，掃地車1輛，灑水車1 輛負(fù)責(zé)轄區(qū)的保潔及清運(yùn)工作。街道城管辦和環(huán)服中心工作人員按分區(qū)包片的工作制度對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理。

洛龍街道辦事處

2011年12月15日

第二篇：六清六查報(bào)告

關(guān)于在效能風(fēng)暴行動中開展“六清六查”

活動的自查報(bào)告

尊敬的院黨組：

在本次“六清六查”活動中，本庭的工作人員對這次活動都非常的重視，并積極響應(yīng)這次的活動，認(rèn)真的開展了自查工作。自查結(jié)果如下：

對于“六清”，本庭沒有公款，公物、公房不存在長期占用的現(xiàn)象；沒有公職人員利用職務(wù)的便利投資、入股、辦企業(yè)進(jìn)行營利性活動的現(xiàn)象；沒有公職人員參與賭博、公車私駕的現(xiàn)象；本庭人員沒有私家車，不存在私車掛甘O牌照、單位使用過期報(bào)廢車輛和車輛管理中亂罰款、亂收費(fèi)的現(xiàn)象；沒有機(jī)關(guān)單位超編制調(diào)人、長期借調(diào)人的問題；沒有招投標(biāo)中掛靠借用資質(zhì)的現(xiàn)象。

對于“六查”本庭工作人員沒有常年不上班、離崗脫崗、干私活的“掛名人”；沒有上班時(shí)間玩游戲、打牌下棋，甚至外出休閑、吃喝玩樂的“散漫人”；沒有遲到早退、愿來就來，想走即走的“自由人”；沒有弄奸耍滑、投機(jī)取巧、見責(zé)任就推、見問題就繞、見困難就躲、見利益就沾的“靈活人”；沒有對群眾態(tài)度冷漠、敷衍人、麻木不仁的“冷血人”；沒有有權(quán)私用、故意刁難、肆意克扣、吃、卡、拿、1

要的“饞嘴人”。

通過這次的“六清六查”的活動，使我們庭的工作人員深刻體會到了黨和政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度和打擊利用公職便利謀私利的現(xiàn)象。通過這次的活動使我們更加堅(jiān)定了作為公務(wù)人員應(yīng)當(dāng)為人民服務(wù)的決心，雖然在這次自查過程當(dāng)中我們庭的工作人員基本沒有問題，但是我們還是會在自身找不足，努力提高自身覺悟，爭取把工作做的更好。以上自查過程都是我們本著為人民、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行的，請領(lǐng)導(dǎo)審查。

特此報(bào)告

民一庭

二〇一二年九月十二日

第三篇：六清六查情況匯報(bào)

******* 開展“六清六查”活動情況的匯報(bào)

區(qū)效能辦：

根據(jù)《關(guān)于在效能風(fēng)暴行動中開展“六清六查”活動的通知》精神要求，結(jié)合實(shí)際，我單位機(jī)關(guān)按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真清查，現(xiàn)將清查情況匯報(bào)如下：

一、“六清”

1、沒有借公款不還和長期占用公物、公房的人。

2、沒有公職人員利用職務(wù)上的便利投資、入股、辦企業(yè)進(jìn)行營利性活動的問題。

3、沒有公職人員參與賭博、公車私駕的問題。

4、沒有私車掛甘O牌照和單位使用過期報(bào)廢車輛的問題。

5、沒有機(jī)關(guān)單位超編制調(diào)人、長期借調(diào)人的問題。

6、沒有招投標(biāo)中掛靠借用資質(zhì)的問題。

二、“六查”

1、沒有常年不上班、離崗脫崗、干私活的“掛名人”。

2、沒有上班時(shí)間玩游戲、打牌下棋，甚至外出休閑、吃喝玩樂的“散漫人”。

3、有個(gè)別人有遲到早退的現(xiàn)象，但沒有愿來就來、想走即走的“自由人”。

4、沒有弄奸?；?、投機(jī)取巧，見責(zé)任就推、見問題就繞、見困難就躲、見利益就沾的“靈活人”。

5、沒有對群眾態(tài)度冷漠、敷衍應(yīng)付、麻木不仁的“冷血人”。

6、沒有公權(quán)私用、故意刁難、肆意克扣、吃拿卡要的“饞嘴人”。

另外我們已將清查登記表于9月12日報(bào)牽頭的相關(guān)部門。

二〇一二年九月十三日

第四篇：六清行動會議

白莊派出所召開掃黑除惡“六清行動”推進(jìn)會

2020年5月11日晚，白莊派出所組織全體民警、村警召開掃黑除惡專項(xiàng)斗爭“六清”行動第二次工作推進(jìn)會，會議由所長韓德功主持。

會上，副所長多杰旦增就“六清”行動工作開展情況作了匯報(bào)。所長韓德功根據(jù)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并對下一步工作進(jìn)行了具體安排部署。

會議指出，今年是掃黑除惡專項(xiàng)斗爭三年為期目標(biāo)的關(guān)鍵之年和全面檢閱之年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市、縣關(guān)于開展“六清”專項(xiàng)行動的部署精神，壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓措施落實(shí)，堅(jiān)決完成線索清倉、逃犯清零、案件清結(jié)、傘網(wǎng)清除、黑財(cái)清底、行業(yè)清源

“六清”工作任務(wù)，確?！傲濉毙袆幽繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

韓德功所長要求，一要提高思想認(rèn)識。全體民警要充分認(rèn)清此次專項(xiàng)行動的重大意義、主要目的和工作要求，切實(shí)從案件偵辦、問題線索清零和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域亂象整治、長效機(jī)制建設(shè)等方面扎實(shí)各項(xiàng)工作；二要規(guī)范工作臺賬。要對已查結(jié)線索和已辦理案件逐條逐案查漏補(bǔ)缺、規(guī)范完善，確保臺賬條目清晰、有據(jù)可查；同時(shí)，要緊扣目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對照責(zé)任清單逐條逐項(xiàng)對照檢查，并采取強(qiáng)效措施狠抓落實(shí)；三要加強(qiáng)打擊力度。以“行業(yè)清源”為抓手，對文化娛樂、市場、民間借貸等行業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡問題全面分析評估，再開展新一輪全方位、深層次的排查打擊行動，更快更好地回應(yīng)人民群眾新期待和新要求；四要加強(qiáng)宣傳和線索排摸力度。要進(jìn)一步加大對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、非法集資等違法犯罪行為的宣傳教育力度和線索排摸力度，努力從源頭上遏制涉黑涉惡問題的滋生和蔓延。

第五篇：建“六型”班組

建“六型六好”班組 夯實(shí)運(yùn)行安全基礎(chǔ)

鑒于我們班的檢修范圍廣，檢修戰(zhàn)線長，檢修人員少，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況我們在班組建設(shè)上利用員工各個(gè)自身特長，以“現(xiàn)場管理 ”為核心，通過全員參與管理和自主管理的方式，充分激發(fā)班組成員的創(chuàng)造潛能和主人翁責(zé)任感，不斷推進(jìn)班組的動態(tài)行為標(biāo)準(zhǔn)化，努力打造“質(zhì)量型”班組“效益好”，“節(jié)約型”班組“控制好”，“安全型”班組“管理好”，“清潔型”班組“環(huán)境好”，“學(xué)習(xí)型”

——王村斜井服務(wù)隊(duì)檢修班班長

李偉

班組“素質(zhì)好”，“和諧型”班組“氛圍好”。具體做法是：

一、“質(zhì)量型”班組“效益好”。我要求每一個(gè)員工每次接班要到現(xiàn)場對自己所承包的片區(qū)設(shè)備進(jìn)行一次徹底的現(xiàn)場巡查，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行加油，對松動的螺栓及時(shí)進(jìn)行緊固，并做好每次的巡檢記錄及處理方法。為以后突發(fā)事故檢修奠定了基礎(chǔ)，為提高檢修效率作出了巨大的努力。將隱患?xì)⑺涝诔砷L的溫床中，將事率降到最底點(diǎn)。

二、“節(jié)約型”班組“控制好”。2013年8月我隊(duì)污水處理站兩臺纖維束過濾器纖維束填料高度污染引起高位水池缺水，不能滿足井下正常生產(chǎn)需要，急需更換。我們將原有的纖維束取出后，發(fā)現(xiàn)部分填料污染程度很低，在我們再次安裝時(shí)先安裝一個(gè)將纖維束料降到原先所需的三分之二，在試運(yùn)行一個(gè)月后效果非常好。于是我們再換了第二個(gè)纖維束過濾器，到現(xiàn)在運(yùn)行正常，處理能力比原先的快一半。

三、“安全型”班組“管理好”。及時(shí)對人的不安全因素進(jìn)行排除，對有情緒的員工及時(shí)談心，找出問題盡力幫忙解決。抓好現(xiàn)場管理工作，做到工完場清，不留后患。大力開展班組長“一日”工作程序化。提高工作效率的同時(shí)也規(guī)范班組作業(yè)的基礎(chǔ)，為防范和極大限度減少事故發(fā)生的前提條件。

班前會要明確任務(wù)、安全交底、注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源辨識等。班后會主要內(nèi)容是對作業(yè)材料和工具進(jìn)行一一核對，對人員進(jìn)行合理化的搭配，對高空及池底作業(yè)時(shí)我們進(jìn)行雙人工作制一人工作一人監(jiān)護(hù)的原則，其次對存在的問題及需要改進(jìn)的事項(xiàng)具體記錄，以便今后改進(jìn)。同時(shí)，作為班組長，在員工開始作業(yè)及作業(yè)過程中也要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證與巡查，在危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，班組長一定要協(xié)同監(jiān)理人員共同做好過程安全監(jiān)察。

四、“清潔型”班組“環(huán)境好”。在設(shè)備維護(hù)中我要求每一個(gè)員工在做完設(shè)備檢修后，及時(shí)對現(xiàn)場的檢修垃圾及時(shí)進(jìn)行清除，對檢修工具及時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)歸庫，并按要求放置到指定地點(diǎn)。

五、“學(xué)習(xí)型”班組“素質(zhì)好”。在班組安全管理上，我們從最基本的抓起。首先讓每位成員明確崗位職責(zé)，牢記安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，辨識危險(xiǎn)源，嚴(yán)格執(zhí)行崗位描述和手指口述，把安全確認(rèn)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理工作的重點(diǎn)，我根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，不同的人進(jìn)行不同的培訓(xùn)，不同文化層次的人進(jìn)行不同等級的培訓(xùn)與自學(xué)。現(xiàn)在新設(shè)備新儀器的使用越來越多，這也迫使我們一定要盡快掌握各種設(shè)備儀器的使用方法和運(yùn)行上的注意事項(xiàng)。在現(xiàn)場時(shí)，我們就邊、邊驗(yàn)收、邊學(xué)習(xí)、邊吸收，進(jìn)行現(xiàn)場講評、考問及現(xiàn)場操作指導(dǎo)；回到班里，就勤看資料，大家多探討多分析。這里，就要求我們的培訓(xùn)工作也要跟上去。有些新設(shè)備光靠我們自己埋頭苦學(xué)，閉門造車，自己憑經(jīng)驗(yàn)琢磨各種設(shè)備功能，其效果往往事倍功半。這就需要產(chǎn)品制造廠家或者專門人員對我們班員進(jìn)行新設(shè)備培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)后，再在現(xiàn)場使用時(shí)，心里有底了，而不是簡單的“知其然而不知其所以然”。

六、和諧型”班組“氛圍好”。班組是一個(gè)集體，“眾人拾火焰高 ”，只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這句話道出了對安全生產(chǎn)首先是要“用心”去想，多思多想?！叭级笮小?，“凡事預(yù)則立”等格言，都是要我們“開動機(jī)器”，創(chuàng)新思維，只要做“有心人”，我們的班組安全發(fā)展了必然會保障企業(yè)的安全。