第一篇：二大隊(duì)2012工作總結(jié)

吉安支隊(duì)二大隊(duì)二○一二年工作總結(jié)

2012年，大隊(duì)在總隊(duì)、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作和全省路政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以打造路政鐵軍為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行“保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障高速公路安全暢通”職責(zé)，以“大練兵大比武”活動(dòng)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，成效明顯。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、著力打造高速路政鐵軍

全面提升路政管理水平

（一）全員參與“大練兵大比武”活動(dòng)。為打造一支“素質(zhì)優(yōu)良、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬”的路政鐵軍隊(duì)伍，大隊(duì)自9月份以來(lái)全面開(kāi)展了路政執(zhí)法隊(duì)伍大練兵大比武活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容涵蓋理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、隊(duì)列和交通手勢(shì)操訓(xùn)練，包括宣傳動(dòng)員、全員練兵、技能比武、成果展示、總結(jié)表彰5個(gè)階段?；顒?dòng)緊密結(jié)合路政工作實(shí)踐和崗位要求，注重全員參與，層層推進(jìn)。活動(dòng)期間，全體路政執(zhí)法人員采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、短期培訓(xùn)等方式開(kāi)展練兵活動(dòng)，并組織進(jìn)行了綜合知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、隊(duì)列、交通手勢(shì)操競(jìng)賽。通過(guò)大練兵大比武活動(dòng)，大隊(duì)人員整體素質(zhì)明顯提高，執(zhí)法水平明顯提升。

（二）認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，大隊(duì)開(kāi)展了為期一個(gè)月的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。在整頓活動(dòng)中，深入開(kāi)展自查自糾、強(qiáng)化督查整改，整“庸懶散”、治“假浮蠻”、查

“私奢貪”。整頓活動(dòng)開(kāi)展后，大隊(duì)全體干部職工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，大隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高。

（三）打造便民服務(wù)窗口，樹(shù)立路政良好形象。今年，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量：一方面按照規(guī)定填寫《排障服務(wù)監(jiān)督卡》，堅(jiān)決做到一票一卡，實(shí)行公開(kāi)、公正、透明的服務(wù)原則，進(jìn)一步加大車主用戶對(duì)排障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)與透明度，并做到事后跟蹤回訪，從源頭上杜絕排障隊(duì)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面通過(guò)《特別事宜告知書(shū)》的填寫，告知車主在發(fā)生交通事故后如何辦理路產(chǎn)賠償?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，極大的方便了車主用戶，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

（四）嚴(yán)格依法行政，保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)。大隊(duì)認(rèn)真履行路政管理職責(zé)，加強(qiáng)建筑控制區(qū)管理，依法查處路損案件。截止到11月底，大隊(duì)路段發(fā)生路損案件109起，查處109起，結(jié)案107起，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)844341元。

（五）貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，確保工作規(guī)范有效。大隊(duì)嚴(yán)格遵守總隊(duì)的三級(jí)值班制度，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)值班制，確保大隊(duì)轄區(qū)高速公路信息暢通。此外，大隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《江西省高速公路路政巡查制度》等制度。一是加強(qiáng)路面巡查力度，及時(shí)清除巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的路面障礙物；二是加大安全隱患的排查力度。對(duì)大隊(duì)所轄路段的易發(fā)生水毀、滑坡的地段以及橋下堆積物加強(qiáng)排險(xiǎn)力度，把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)；三是落實(shí)巡查制度和完善巡查記錄。堅(jiān)持每日準(zhǔn)確、及時(shí)填寫路政巡查記錄以及路政巡查情況登記表，并將安全隱患情況及時(shí)以書(shū)面形式通知到養(yǎng)護(hù)部門，最

大限度的預(yù)防責(zé)任事故的發(fā)生。2012年，大隊(duì)路面巡查3069人次，巡查里程達(dá)到128898公里，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患

12處，確保了所轄路段安全暢通。

（六）規(guī)范整理各類路政內(nèi)頁(yè)檔案。大隊(duì)每月定期開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，以此來(lái)促進(jìn)大隊(duì)執(zhí)法案卷的規(guī)范性和真實(shí)性。此外，大隊(duì)認(rèn)真做好案卷輸入工作，及時(shí)將案件輸入路政管理系統(tǒng)，促進(jìn)了路政管理的信息化建設(shè)。

（七）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工監(jiān)管，完善與業(yè)主單位的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。大隊(duì)始終把道路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)和保暢通工作當(dāng)做政治任務(wù)來(lái)抓。2012年，大隊(duì)堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將安全監(jiān)管落實(shí)在巡查中。巡查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，立即下發(fā)《責(zé)令整改通知書(shū)》并督促整改及時(shí)到位。此外，大隊(duì)繼續(xù)完善與昌泰公司和其所屬各管理所的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)共同定損工作。

（八）加強(qiáng)路政宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。大隊(duì)在抓好日常路政工作的同時(shí)更注重對(duì)外宣傳。2012年，大隊(duì)開(kāi)展了一系列高速公路法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單。二是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)。三是對(duì)于工作上的成績(jī)和好的工作思路采取向上級(jí)信息、新聞媒體投稿的方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大路政宣傳的廣度和深度，為路政管理工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。今年共懸掛宣傳橫幅6條、制作宣傳標(biāo)牌1塊，送“法”上門10

余次，發(fā)放宣傳資料700多份，向上級(jí)信息和新聞媒體投稿26篇，采用22篇。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

有效促進(jìn)路政科學(xué)發(fā)展

2012年，大隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來(lái)，我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，一是組織學(xué)習(xí)“十八大”精神，把全體黨員干部的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，把黨員干部的智慧和力量凝集到路政事業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)上來(lái)。二是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次。

（二）強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)班子努力保持和發(fā)揚(yáng)路政團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，用講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。大隊(duì)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)結(jié)視為黨支部的生命和戰(zhàn)斗力的源泉，互相關(guān)心、互相支持、互相信任，齊心協(xié)力建設(shè)好、營(yíng)造好、維護(hù)好班子形象。在人事安排、資金等重大事項(xiàng)上，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

（三）堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。在班子黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。同時(shí)，開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。

三、存在的問(wèn)題和解決方法

一年來(lái)大隊(duì)雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，但是離組織上的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離。一是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不夠經(jīng)常性，今后將針對(duì)隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是對(duì)職工的家庭狀況了解不夠多、對(duì)全體職工的困難等切身利益幫助的不夠好，在新的一年里，將進(jìn)一步關(guān)心職工，努力提高職工幸福指數(shù)；三是在制度執(zhí)行上有時(shí)還不夠嚴(yán)格，今后工作將加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到有制度可依，有依必行，行必有果。

四、2013年工作計(jì)劃

大隊(duì)在2013年工作中將以《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律、法規(guī)為指導(dǎo)，依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，全力打造一支“素質(zhì)優(yōu)良、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬”的路政鐵軍，確實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

（一）力爭(zhēng)創(chuàng)建江西省公路系統(tǒng) “規(guī)范化路政大隊(duì)”。

按照總隊(duì)、支隊(duì)要求，努力創(chuàng)建一支隊(duì)伍正規(guī)化、管理科學(xué)化、制度規(guī)范化、執(zhí)法文明化、行動(dòng)軍事化、設(shè)施現(xiàn)代化的“規(guī)范化路政大隊(duì)”。建立健全完善各項(xiàng)路政管理制度，努力提高路政員的業(yè)務(wù)知識(shí)綜合素質(zhì)，提升服務(wù)水平。

（二）加強(qiáng)職權(quán)監(jiān)管，規(guī)范行政執(zhí)法行為，維護(hù)路產(chǎn)、保護(hù)路權(quán)。

加大對(duì)各種路政違章的查處力度，尤其是加大對(duì)高速公路控制區(qū)內(nèi)違章建房的查處力度，加強(qiáng)路政監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范路政執(zhí)法行為，確保無(wú)公路“三亂”的情況發(fā)生，無(wú)上訴上訪和損害相對(duì)管理人的正當(dāng)合法權(quán)益的情況發(fā)生。

（三）加強(qiáng)路政宣傳力度，努力創(chuàng)造愛(ài)路、護(hù)路和諧局面。2013年，大隊(duì)將努力擴(kuò)大宣傳面，打造廣播有聲，電視有形、報(bào)刊有文，網(wǎng)絡(luò)有圖（文）的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。

（四）抓好綜合治理工作，確保公路暢通。定期對(duì)大隊(duì)的車輛、滅火設(shè)備、物品存放處進(jìn)行檢查，排查安全隱患，保障人生安全。

（五）加強(qiáng)與地方單位的合作，維護(hù)路權(quán)不受侵害。加強(qiáng)與高速公路經(jīng)營(yíng)單位、高速交警的合作和信息互通，繼續(xù)完善共同定損工作，積極做好路損索賠案件的處理工作，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)。

吉安高速公路路政管理支隊(duì)二大隊(duì)

二0一二年十二月十日

第二篇：2018特警二大隊(duì)工作總結(jié)

2018特警二大隊(duì)工作總結(jié)

2018年以來(lái)，特警二大隊(duì)多措并舉，真抓實(shí)干，在公安業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)方面取得顯著成效。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。二大隊(duì)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于隊(duì)伍管理和日常訓(xùn)練。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范約束民警行為，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定和無(wú)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。在日常訓(xùn)練中，做到“體質(zhì)過(guò)硬”，開(kāi)展武裝越野、射擊、擒敵格斗戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，鍛煉隊(duì)員強(qiáng)健體魄。在11月份區(qū)廳組織的考核中，抽考的八名民警全部以優(yōu)異的成績(jī)完成各項(xiàng)考核。

二、立足崗位，攻堅(jiān)克難，守護(hù)一方安寧。在市局全面屯警街面的戰(zhàn)略部署下，在日常武裝巡邏防范工作中，二大隊(duì)按要求做到熟知巡邏防范區(qū)域街道，能做到快速反應(yīng)、快速先期處置，做到重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域步巡與車巡相結(jié)合，夜間警燈長(zhǎng)閃。屯警街面，在2018中，二大隊(duì)共出動(dòng)警力1872人次，警車1152輛次，有效地震懾了違法犯罪行為的發(fā)生。

三、忠于職守，服務(wù)人民。二大隊(duì)時(shí)常擔(dān)任要人保衛(wèi)“一級(jí)勤務(wù)”及駐地安全保衛(wèi)工作，要人級(jí)別高，任務(wù)重大且艱巨。隊(duì)員們思想高度重視，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，做到“崗上一分鐘，安全六十秒”，以零問(wèn)題、高質(zhì)量圓滿完成安保工作。巡邏崗位上，二大隊(duì)民警立足崗位幫群眾尋回走失兒童、將傷病緊急送醫(yī)、給求助群眾給予幫助等立警為公，服務(wù)人民的事不勝枚舉。

特警二大隊(duì)是一支有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有作為、隊(duì)員政治思想覺(jué)悟高的隊(duì)伍，只要有令，使命必達(dá)。

第三篇：二大隊(duì)半年工作總結(jié)專題

監(jiān)獄系統(tǒng)二大隊(duì) 2012年上半年工作總結(jié)

上半年以來(lái)，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，二大隊(duì)緊緊圍繞“安全穩(wěn)定”的主題，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，確立了“強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、監(jiān)管保安全、再上新臺(tái)階”的工作思路，以監(jiān)管安全為中心、各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中，建立健全各項(xiàng)管理制度，以推進(jìn)大中隊(duì)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保了監(jiān)安全穩(wěn)定。生產(chǎn)工作克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，強(qiáng)化管理，樹(shù)立信心，挖掘潛能，確保了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作的有序，提高了工作效率，雖然產(chǎn)值與去年同期相比有所下滑，但干警隊(duì)伍精神面貌和工作的責(zé)任心、主動(dòng)性、積極性有較大地提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步抓好下半年工作，確保全年任務(wù)完成，現(xiàn)將上半年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、通過(guò)開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，將“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀以及“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的監(jiān)獄人民警察核心價(jià)值觀深入大隊(duì)每名干警的心中。該活動(dòng)從2012年4月1日起至2012年6月30日，共分為四個(gè)階段：動(dòng)員部署階段、自查自糾階段、警示教育日階段、整改提高階段。通過(guò)開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，使廣大干警職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)，自警、自省、自律,確保監(jiān)管安全與穩(wěn)定。

二、深入開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展該活動(dòng)旨在進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)忠誠(chéng)的政治本色；進(jìn)一步筑牢為民的宗旨理念；進(jìn)一步堅(jiān)定公正的價(jià)值追求；進(jìn)一步嚴(yán)守廉潔的基本操守；進(jìn)一步保持奉獻(xiàn)的高尚情操；進(jìn)一步增進(jìn)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。同時(shí)大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、海納百川、樂(lè)善好施、敢拼會(huì)贏”的精神。

三、開(kāi)展弘揚(yáng)新墾精神的主題教育。大隊(duì)一班人通過(guò)周密計(jì)劃，詳細(xì)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《監(jiān)獄關(guān)于開(kāi)展宣傳弘揚(yáng)“新墾精神”專題活動(dòng)的實(shí)施方案》。各個(gè)中隊(duì)也相繼開(kāi)展各具特色的主題教育。開(kāi)展宣傳弘揚(yáng)“新墾精神”專題活動(dòng)，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。

四、積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開(kāi)展規(guī)范化管理年活動(dòng)。該活動(dòng)從2011年3月1日至2012年3月31日，通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管安全措施，提高監(jiān)管執(zhí)行力與影響力，促進(jìn)基層押犯大中隊(duì)的監(jiān)管改造邁向新臺(tái)階。

五、深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與弘揚(yáng)“福建精神”、“老區(qū)精神”、推到社會(huì)主義核心價(jià)值體系“進(jìn)基層、見(jiàn)活動(dòng)、促跨越”主題宣傳教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，樹(shù)立“奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念。

六、開(kāi)展解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)老區(qū)加快崛起主題教育。根據(jù)市委、監(jiān)獄黨委的該活動(dòng)精神，大隊(duì)決定結(jié)合開(kāi)展民警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐和“百優(yōu)、十強(qiáng)、十先”活動(dòng)以及基層基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)年，深入開(kāi)展“走基層、辦實(shí)事、解難題、抓落實(shí)”，為建設(shè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、生態(tài)、文化、民生做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、大隊(duì)積極組織大隊(duì)全體干警學(xué)習(xí)《監(jiān)獄和勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，以及***同志在政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上對(duì)政法干警提出的四點(diǎn)要求：講政治、講宗旨、講法治、講操守。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為維持監(jiān)管安全穩(wěn)定是當(dāng)前監(jiān)獄工作的關(guān)鍵。而關(guān)鍵中的關(guān)鍵是加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)上半年開(kāi)展的一系列教育活動(dòng)，強(qiáng)化民警隊(duì)伍的政治思想工作。沒(méi)有一支責(zé)任心、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的警察隊(duì)伍，就不可能管理好罪犯，就不可能有好的改造、生產(chǎn)秩序。大隊(duì)把對(duì)民警的學(xué)習(xí)教育作為做好一切工作的前提常抓不懈，組織民警積極投身各項(xiàng)主題教育，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照“五查五看”，不僅深刻反思和剖析了本分監(jiān)區(qū)、個(gè)人在執(zhí)法方面存在的突出問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展“互相提、大家?guī)汀钡认盗谢顒?dòng)，指出同志、同事在工作、生活和學(xué)習(xí)，特別是執(zhí)法上存在的某些問(wèn)題，收到了較好的效果，全體民警都能針對(duì)自身存在的突出問(wèn)題撰寫剖析材料和整改材料。同時(shí)，大隊(duì)針對(duì)民警剖析和整改的實(shí)際，明確在今后工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題：即以規(guī)范、文明、依法、嚴(yán)格執(zhí)法為重點(diǎn)，著重抓好三個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題的整改與落實(shí)，切實(shí)做到不攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品，不攜帶、傳遞違禁物品，不酒后進(jìn)監(jiān)。

總結(jié)半年來(lái)的各項(xiàng)工作，成績(jī)的取得是監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級(jí)各部門正確指導(dǎo)的結(jié)果，是全體民警共同努力的結(jié)果。但還存在一些問(wèn)題： 1.對(duì)于民警自身學(xué)習(xí)提高的督促。

2.新形勢(shì)下，監(jiān)管安全的重新布置與落實(shí)。3.與各職能科室之間還要繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系。

在下半年的各項(xiàng)工作上，我大隊(duì)將繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)上半年做的好的，努力借鑒其他大隊(duì)的優(yōu)秀成果，積極完成好監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的指示與部署，為下半年的監(jiān)管改造工作打下基礎(chǔ)。下半年我大隊(duì)將具體抓好以下幾項(xiàng)工作：

1.在民警隊(duì)伍建設(shè)上，以引導(dǎo)為主，教育為輔，激發(fā)民警工作熱情，加強(qiáng)民警執(zhí)法能力，樹(shù)立民警核心價(jià)值觀意識(shí)。

2.在管教工作上，以確保監(jiān)管安全穩(wěn)定為前提，積極開(kāi)展罪犯的教育改造工作。

3.在勞動(dòng)生產(chǎn)上，以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，安全與效益兩手都抓牢。

4.配合好監(jiān)獄開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，并與大隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

二〇一二年七月三日

第四篇：2018年二大隊(duì)的工作總結(jié)

2018年二大隊(duì)的工作總結(jié)

根據(jù)市局開(kāi)展的關(guān)于“五查五整頓”等自糾自查系列整頓活動(dòng)安排，二大隊(duì)全員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，總體來(lái)說(shuō)取得了很大的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、好的反面。紀(jì)律作風(fēng)方面，政治思想堅(jiān)定，隊(duì)伍紀(jì)律過(guò)硬，聽(tīng)從命令，服從指揮；隊(duì)伍訓(xùn)練方面，嚴(yán)格遵守靶場(chǎng)紀(jì)律，訓(xùn)練刻苦，警務(wù)技能過(guò)關(guān)，各項(xiàng)考核優(yōu)秀，隊(duì)伍穩(wěn)定和無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

二、不足之處。在武裝巡邏工作中，存在個(gè)別同志思想松懈，出現(xiàn)在崗上睡覺(jué)的情況；在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中，個(gè)別同志精神不夠集中，導(dǎo)致跟戰(zhàn)友間的配合不夠默契，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力度不強(qiáng)；在出警任務(wù)中，有些同志不夠重視，出現(xiàn)思想麻痹，不按著裝要求攜帶單警裝備的現(xiàn)象。

三、整頓措施。針對(duì)巡邏中睡覺(jué)問(wèn)題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)思想教育，開(kāi)展定期和不定期檢查，從根本上杜絕睡覺(jué)現(xiàn)象；針對(duì)在訓(xùn)練任務(wù)和出警勤務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題，首先要從抓思想開(kāi)始，讓民警從思想上重新深刻認(rèn)識(shí)到警務(wù)技能和警用裝備的重要性，其次要組織學(xué)習(xí)警示片，寫觀后感，要抓實(shí)、抓真、抓深，不能停留在表面。

在今年的工作中雖然存在著一些不足，但二大隊(duì)依然是一支有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有作為、隊(duì)員政治思想覺(jué)悟高的隊(duì)伍。同時(shí)，也會(huì)在今后的工作中積極向上，主動(dòng)糾正不足，努力提高，成為一支優(yōu)秀的特警隊(duì)伍。

第五篇：采油二大隊(duì)2011年工作總結(jié)

采油二大隊(duì)2011年

工作總結(jié)及2012年工作安排

2011年，采油二大隊(duì)在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的密切配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)，全面貫徹落實(shí)廠黨政的各項(xiàng)安排部署，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思路，精細(xì)管理，抓住原油生產(chǎn)中心，突出油井管理重點(diǎn)，狠抓降本增效工程，埋頭苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

2011年工作總結(jié)

一、主要生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況（數(shù)據(jù)截止11月底）原油產(chǎn)量：年計(jì)劃12.6萬(wàn)噸，實(shí)際完成 11.89 萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的94%。

生產(chǎn)成本：計(jì)劃3363萬(wàn)元，實(shí)際 發(fā)生3385 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的106%。

設(shè)備利用率、完好率、油井利用率:在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。油井綜合遞減率:計(jì)劃≤11.4%，實(shí)際為≤11.4%。具體做了以下幾方面工作：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)廠職代會(huì)和各項(xiàng)會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)。

一是在油田公司和采油廠職代會(huì)勝利閉幕后，采油二大隊(duì)及

時(shí)工作會(huì)議，對(duì)采油廠一屆五次職代會(huì)進(jìn)行了貫徹落實(shí)，安排部署了全隊(duì)2011年工作。二是結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定了全年的工作思路，即圍繞一個(gè)中心，做好六個(gè)加強(qiáng)（“圍繞一個(gè)中心”就是緊緊圍繞全面完成大隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)中心。做好“六個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)油井基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)舊井挖潛和修井質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)成本管理，加強(qiáng)安全環(huán)保工作，加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)）。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)廠黨建、紀(jì)檢及安全環(huán)保等專業(yè)會(huì)議精神，做出了二大隊(duì)黨支部全年的工作計(jì)劃安排。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)油井基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。在全年生產(chǎn)工作中，我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)調(diào)度指揮為中心，堅(jiān)持每日早8時(shí)調(diào)度例會(huì)和月總結(jié)會(huì)，促進(jìn)生產(chǎn)組織均衡運(yùn)行。加大油井三級(jí)巡查力度，充分發(fā)揮效能檢測(cè)組和質(zhì)量監(jiān)督組的作用，強(qiáng)化油井現(xiàn)場(chǎng)和抽油工的管理、培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行定點(diǎn)停車、定井拉油、定時(shí)收車、定人派車的“四定”辦法，牢固樹(shù)立日定額意識(shí)，切實(shí)做到日保旬、旬保月、月保年。

一是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，落實(shí)責(zé)任，對(duì)區(qū)隊(duì)工段班組實(shí)行分片包點(diǎn)負(fù)責(zé)制。二是加強(qiáng)油井現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行了抽泵掛鉤制度，抽油工每天向大隊(duì)匯報(bào)罐存情況，由泵油小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織掃罐，區(qū)隊(duì)組織人員每天對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、罐存情況實(shí)行自查，油井檢查小組實(shí)行不定期抽查。三是大隊(duì)重新制定了《油井現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，保障采油工上崗有章可循，積極開(kāi)展多層次、全方位的油井互評(píng)互比活動(dòng)，提高油井管理水平、提高油井利用率和采油時(shí)率。全年按季度組織開(kāi)展大隊(duì)油井互評(píng)互比四次。四是每天晚上由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，配合保衛(wèi)科，開(kāi)展群防群治工作，進(jìn)行夜間巡查，今年扣回油車9 輛，收回被盜原油40 余噸。五是強(qiáng)化油井計(jì)量工作，狠抓叢井單管線和計(jì)量罐改造工程，做好了新投井和技改井的定期計(jì)量、化驗(yàn)工作。六是組織力量恢復(fù)停躺井和老大難井13 口，為保證生產(chǎn)任務(wù)完成，積極創(chuàng)造條件。七是積極參加了廠黨政號(hào)召開(kāi)展的系列勞動(dòng)競(jìng)賽，在全隊(duì)上下掀起了奪油會(huì)戰(zhàn)熱潮，開(kāi)展五星級(jí)區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)，取得了較好成績(jī)。

（三）加強(qiáng)舊井挖潛，狠抓修井質(zhì)量監(jiān)督，全面掌握油井動(dòng)態(tài)。

今年以來(lái)，我隊(duì)把工作重點(diǎn)放在油井管理和舊井挖潛上，逐步走上了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的發(fā)展軌道。一是為延長(zhǎng)油井檢修周期，我們成立了效能監(jiān)測(cè)小組和質(zhì)量檢查小組，配備專人監(jiān)督把關(guān)，同時(shí)搞好費(fèi)用結(jié)算，努力提高修井質(zhì)量。二是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展區(qū)隊(duì)間互評(píng)互比活動(dòng)，促進(jìn)各區(qū)全面發(fā)展，努力提高大隊(duì)整體油井管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)抽油工的管理和培訓(xùn)工作，堅(jiān)決執(zhí)行“三巡查”和駐井抽油制度，杜絕無(wú)故停抽，提高油井利用率和采油時(shí)率。四是加大油井管理和油井維護(hù)保養(yǎng)力度，提高油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保障間歇抽油井的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，加快停躺井恢復(fù)進(jìn)度。五是通過(guò)聽(tīng)、看、查的辦法，切實(shí)掌握油井動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)組人員進(jìn)行全面排查，尋找問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，積

極配合勘探開(kāi)發(fā)科，大力開(kāi)展舊井挖潛工作，取得良好效果。六是嚴(yán)格抽油工到崗到位制度，積極開(kāi)展單井計(jì)量工作，保證計(jì)量準(zhǔn)確，記錄及時(shí)，給生產(chǎn)組織調(diào)度提供可靠的信息資料。

（四）注重成本管控，加強(qiáng)降本增效工程。

一是強(qiáng)化全員成本意識(shí)，做到成本重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，嚴(yán)格實(shí)行四級(jí)核算制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堵塞漏洞，取得了明顯效果。二是重點(diǎn)控制原材料、燃料領(lǐng)用和車輛、抽油機(jī)維修費(fèi)用，嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度。大隊(duì)通過(guò)調(diào)整泵油井組，重新核實(shí)油耗系數(shù)，使油料消耗有效降低。三是大隊(duì)采取了村莊油井限電，個(gè)別區(qū)塊間隙抽油等措施，電力消耗同比降低58萬(wàn)度。四是堅(jiān)持小改小革，達(dá)到材料節(jié)約的目的。上半年我隊(duì)改用水泥制塊代替老三型抽油機(jī)曲柄平衡塊成功，既防止材料被盜流失，又節(jié)約成本，共制作了10塊，節(jié)約成本1.6萬(wàn)元。五是充分利用科技手段，在井口利用伴生氣安裝取締明火加溫鍋爐17臺(tái)，節(jié)約煤25噸。六是加強(qiáng)修舊利廢工作。首先大隊(duì)加強(qiáng)新料領(lǐng)用的審批制度和廢舊料的管理制度。對(duì)可再利用的廢舊料進(jìn)行重新組裝利用，全年我隊(duì)修復(fù)抽油機(jī)閘箱15臺(tái)和車輛閘箱、八輪等價(jià)值60余萬(wàn)元。七是加強(qiáng)后勤供應(yīng)管理。從源頭抓起。在冬季供暖期首先選用質(zhì)量好的煤，采取間斷供暖，達(dá)到節(jié)約用煤的目的。

（五）強(qiáng)化安全環(huán)保措施，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。

一是認(rèn)真完成廠黨政下達(dá)的安全環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)，逐條逐

項(xiàng)落實(shí)大隊(duì)《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的各項(xiàng)工作職責(zé)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，明確各級(jí)管理人員及職工的安全環(huán)保責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。二是完善規(guī)范各類操作崗位的安全操作規(guī)程，全面開(kāi)展安全培訓(xùn)教育、考核，切實(shí)提高職工的安全操作技能。全年對(duì)各區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)達(dá) 400人次。三是加大安全環(huán)保工作的的巡查力度，采取定期大檢查和不定期抽查相結(jié)合的措施，全年共開(kāi)展安全大檢查50余次，整改隱患20余處，有效遏制了事故的發(fā)生。四是匯編各類安全、環(huán)保、消防、防汛等應(yīng)急預(yù)案，加大對(duì)安全設(shè)施硬件的投入，規(guī)范各類設(shè)備、設(shè)備的安全合格運(yùn)行。五是建立健全設(shè)備臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)，強(qiáng)化出車前，收車后的檢查保養(yǎng)工作，開(kāi)展形勢(shì)多樣的檢查平評(píng)比活動(dòng)。六是以開(kāi)展“駕駛員避險(xiǎn)交流大會(huì)”為契機(jī)，制定下發(fā)了《駕駛員安全管理制度》和《冬季泵油操作規(guī)程》等規(guī)章制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，特別是駕駛員的冬季行車八大注意事項(xiàng)。七是召開(kāi)了“采油二大隊(duì)冬季“六防””、安全培訓(xùn)、消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，廠安全、消防、宣傳等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、大隊(duì)采油工、駕駛員共計(jì)400余人參加了本次活動(dòng)。

（六）積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。8月份以來(lái)，采油廠開(kāi)展了“大干100天，誓報(bào)任務(wù)完”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，隨后，我隊(duì)上下積極動(dòng)員起來(lái)，迅速投入到奪油會(huì)戰(zhàn)熱潮之中。一是大隊(duì)迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小

組，將大干任務(wù)層層分解到各采油區(qū)隊(duì)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人。二是通過(guò)廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳載體，積極營(yíng)造大干輿論氛圍，在區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)、職工與職工之間開(kāi)展互評(píng)互比工作，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮；三是制定了“采油二大隊(duì)大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽期間管理措施14條，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、油井計(jì)量工作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、安全環(huán)保措施、勞動(dòng)紀(jì)律和宣傳輿論等方面都進(jìn)行了安排。

（七）加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是大隊(duì)注重黨建引領(lǐng)作用，狠抓支部建設(shè)，制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排表，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，注重將集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)和個(gè)人工作實(shí)際、思想實(shí)際相結(jié)合。二是積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“雙學(xué)一創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。今年，我隊(duì)成立了2個(gè)黨團(tuán)突擊隊(duì)，6個(gè)黨員先鋒、六個(gè)黨員示范崗、六個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。在活動(dòng)中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)隊(duì)、工段負(fù)責(zé)人向全體職工做出公開(kāi)承諾，并訂做了“采油二大隊(duì)黨員承諾公示欄”。9月份，大隊(duì)黨支部召開(kāi)了民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求職工群眾意見(jiàn)和建議，會(huì)上，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了自查自糾報(bào)告，發(fā)放民主評(píng)議表30 余份，受到良好效果。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，全力推進(jìn)大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。從作風(fēng)紀(jì)律整頓入手，成立了作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，全面完成了各階段的工作任務(wù)。四是加強(qiáng)反腐倡

廉工作，積極開(kāi)展家庭囑廉信征文活動(dòng)，組織工段級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展“雙學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了“廉政準(zhǔn)則”和“若干規(guī)定”、十五條嚴(yán)格禁止內(nèi)容，并寫出學(xué)習(xí)筆記。五是按照廠黨政、紀(jì)檢委的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了“小金庫(kù)”自查自糾活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。六是大隊(duì)始終堅(jiān)持“以人為本”管理理念，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)干部職工的生產(chǎn)工作積極性，大隊(duì)今年轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名，發(fā)展預(yù)備黨員1名。七是大隊(duì)黨支部在企業(yè)文化建設(shè)方面，十分注重硬件和軟件的投入，積極參加了詩(shī)歌朗誦、知識(shí)競(jìng)賽、唱紅歌活動(dòng)。七是認(rèn)真搞好職工的后勤福利工作，解除職工后顧之憂。配合廠后勤服務(wù)科，對(duì)二大隊(duì)職工食堂進(jìn)行了改造。

2012年工作安排

今年，我們做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距離廠黨政的要求還有距離，一是生產(chǎn)任務(wù)完成的不夠主動(dòng)；二是政治理論學(xué)習(xí)還不夠積極，三是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，尤其是雇工隊(duì)伍管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題，我們將在以后工作加以改進(jìn)。

2012年工作安排要點(diǎn)：

繼續(xù)堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心，做好六個(gè)加強(qiáng)的總體工作思路。認(rèn)真完成廠黨政下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”努力奮斗。

一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織和廠黨政的安排部署，全面完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二是積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明職工等活動(dòng)。全力推行人性化管理，加強(qiáng)采油二大隊(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，積極配合采油廠有關(guān)部門，使生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理，堅(jiān)持以生產(chǎn)調(diào)度為中心，把油井管理作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化日定額意識(shí)，做到日保旬、旬保月、月保年，確保全年實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。

四是加強(qiáng)成本運(yùn)行管理、節(jié)支降耗、挖潛增效。嚴(yán)格材料、燃料的領(lǐng)用，嚴(yán)格控制大額費(fèi)用支出。實(shí)行間隙抽油，降低電力消耗，采油技改措施，降低煤耗和材料消耗，提高油井利用率和采油時(shí)率。

五是加強(qiáng)安全環(huán)保工作，搞好設(shè)備維修保養(yǎng)。健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格安全操作規(guī)程。認(rèn)真搞好抽油機(jī)的維修保養(yǎng)，對(duì)所有車輛機(jī)械設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，充分發(fā)揮內(nèi)部維修力量，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六是積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，關(guān)心職工生活疾苦，解除職工后顧之憂，搞好職工后勤服務(wù)工作。搞好宣傳思想工作，為原油生產(chǎn)吶喊助威，營(yíng)造良好的輿論氛圍。