第一篇：防突區(qū)黨支部2011年工作總結(jié)

防 突 區(qū) 黨 支 部

工作總結(jié)

防突區(qū)黨支部

2011.12

防突區(qū)黨支部2011年工作總結(jié)

2011年是海孜礦的建設(shè)發(fā)展年，也是集團公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。作為海孜礦的基礎(chǔ)設(shè)施之一，防突區(qū)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司與海孜礦工作目標(biāo)和思路，認(rèn)真落實淮北礦業(yè)黨代會總體部署，按照上級文件精神要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，加強和改進區(qū)黨支部的工作，全面推進政治生態(tài)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，黨支部工作有了長足發(fā)展，黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。與此同時，黨支部和支委成員，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，服務(wù)安全生產(chǎn)抓建設(shè)、促發(fā)展，職工隊伍穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績確保了各項工作目標(biāo)的圓滿完成，為保持企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要的政治保證。

一、把握關(guān)鍵，加強隊伍建設(shè)

人是企業(yè)興衰的決定性因素。區(qū)黨支部十分注重人的能動性發(fā)揮，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、職工隊伍的建設(shè)?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個企業(yè)的核心，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，防突區(qū)黨支部把開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨支部工作的重中之重，努力打造一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶動防突工作健康發(fā)展。為了使企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實際，統(tǒng)一思想，更新觀念，結(jié)合解放思想大討論活動的開展，對海孜礦的防突工作現(xiàn)狀、面臨的形勢以及困擾防突工作發(fā)展的問題進行了深入分析和探索，黨政一班人分別提出了很多具有針對性、可操作性的對策，樹立了“多抽一方瓦斯，減少一份事故”的防突安全工作理念，帶領(lǐng)全區(qū)上下狠抓防突工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點。強化、優(yōu)化瓦斯抽放系統(tǒng)，提高瓦斯抽放率，降低礦井瓦斯?jié)舛?，為礦井各采掘工作面安全生產(chǎn)提供保障。

在專業(yè)技能人才和班組隊伍建設(shè)中，黨支部為了提高他們的政治覺悟，將區(qū)黨員大會、上黨課和民主生活會的活動層面擴大到班隊長和生產(chǎn)骨干，向他們宣傳黨的方針、政策，學(xué)習(xí)黨的理論，了解集團公司與礦上的時政要事。使廣大職工清楚地認(rèn)識到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績的主人翁意識。黨支部還通過每周的安全例會，教育和提高職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，利用崗位練兵、師帶徒、技術(shù)比武等方式方法促進基層班組職工素質(zhì)整體提高，打造出一只優(yōu)秀的防突專業(yè)隊伍。一一年，我區(qū)完成了對全部抽采工的培訓(xùn)，并在第一、第二季度分別進行了鉆機工和管子工技術(shù)比武；在集團公司的第二屆“名師高徒”大賽中，我區(qū)選派的代表還取得了師傅第二名與徒弟第三名的好成績。

二、堅持民主管理，科學(xué)決策，發(fā)揮集體智慧

區(qū)黨支部堅持通過加強民主管理，科學(xué)決策。在確定防突工作發(fā)展思路、管理制度、職工獎罰及職工工資和獎金分配等方面，都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為“眾人一條心，黃土變成金”的班子，使防突區(qū)成為職工當(dāng)家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。一一年二月份，為確保區(qū)職工代表大會順利召開，區(qū)黨支部成立了大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)大會的各項籌備工作，籌備期間，區(qū)先后召開了支委會、黨政工聯(lián)席會，認(rèn)真研究大會議程及有關(guān)事項，解決實際問題，圓滿完成了大會的各項籌備工作，保證了會議的如期召開。

為認(rèn)真貫徹落實黨的民主生活會制度，加強區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，有效地進行黨內(nèi)監(jiān)督，保證黨的路線、方針、政策在全區(qū)得到正確貫徹執(zhí)行，區(qū)黨支部各委員一起，按照礦黨委要求，認(rèn)真組織，精心籌備，在集團公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的背景下，先后召開了兩次民主生活會，通過民主生活會的召開，認(rèn)真查找礦、區(qū)在安全生產(chǎn)方面存在的問題，大力開展批評與自我批評，提高思想認(rèn)識，理順工作思路。會后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對群眾提出的意見和自身找查的問題進行分析歸類，與全區(qū)實際工作結(jié)合起來，針對性地提出了多條整改措施，明確整改時間和責(zé)任人。通過兩次民主生活會的召開，全面提高了管理人員素質(zhì)，改變了干部工作作風(fēng)，能夠腳踏實地，切實解決安全工作中存在的問題，使民主生活會收到良好的效果，為完成下一步工作目標(biāo)找準(zhǔn)方向。

三、服務(wù)安全生產(chǎn)，突出黨員安全示范作用

區(qū)黨支部在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五為”等活動為載體，激勵全區(qū)黨員干部在各項工作中勇于承擔(dān)急、難、險、重的工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，要求黨員的思想覺悟要高于群眾，安全意識要高于群眾，業(yè)務(wù)技能要高于群眾，使黨員成為了職工群眾學(xué)習(xí)的榜樣和安全生產(chǎn)的排頭兵。在今年，防突區(qū)先后在86、Ⅱ

1、Ⅱ2采區(qū)及三水平井底車場等多個地點施工各類瓦斯抽放、釋放鉆孔近20萬米，安裝改造、拆除轉(zhuǎn)運風(fēng)水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在這些施工地點，黨員干部處處沖鋒在前，以優(yōu)秀黨員的模范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格落實整改措施，樹立起一面面安全生產(chǎn)示范旗幟。

四、狠抓黨風(fēng)廉政，溫暖職工群眾，和諧穩(wěn)定促進發(fā)展 一一年，區(qū)黨支部在注重效益、安全雙重提升的同時，站在和諧穩(wěn)定、促進區(qū)各項工作又好又快發(fā)展的高度，認(rèn)真貫徹新時期黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作的方針、政策，全面履行黨章賦予的職責(zé)，發(fā)揮了黨支部應(yīng)有的作用，為確保防突區(qū)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。區(qū)黨支部首先是大力開展“教育、制度、監(jiān)督”并重的黨風(fēng)廉政體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在實際工作中，區(qū)黨支部著重在“預(yù)防”上下功夫，緊緊抓住“教育”這兩個字做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在首要位置和基礎(chǔ)性工作常抓不懈。確立黨風(fēng)廉政宣傳機制，大力開展警示教育，充分利用局域網(wǎng)、廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具為載體，多渠道、全方位地構(gòu)筑黨風(fēng)廉政教育“空間網(wǎng)”，搭建干部、職工學(xué)習(xí)交流的平臺，大力弘揚廉潔文化。同時建立完善公平、公開、公正、透明的工作和決策機制。深入推進區(qū)務(wù)公開工作，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。提高公開的針對性和時效性，將區(qū)務(wù)公開納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)的考核制度中，有效地防止和避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生。把職工工資計分及獎罰情況每日上墻公布，區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、熱點、難點問題，通過以各種會議、宣傳欄等形式向職工公開，增大透明度和約束力。

區(qū)黨支部還把關(guān)心職工當(dāng)做支部工作中的重要一環(huán)。職工生活有困難，區(qū)黨支部工作及時到位，了解把握職工生活、學(xué)習(xí)動態(tài)，在職工家庭困難、生病等事情上開展“送溫暖”，今年初，區(qū)鉆機隊職工吳連剛身體不適住進了醫(yī)院，黨支部得知這一消息后，支委成員多次前往探視，在與病人及家屬的交談中了解到，該同志病情比較嚴(yán)重，治療費用和支出數(shù)額較大，本人和家屬非常著急，思想負(fù)擔(dān)重，不利于病人的治療和恢復(fù)，看到這種情況，黨支部決定在全區(qū)職工中開展送溫暖幫扶活動，動員全區(qū)職工積極捐款，這次獻愛心捐款活動共收到捐款4800元，緩解了該職工的急難問題，使職工體會到黨組織的關(guān)懷，黨組織在送溫暖和關(guān)懷中樹立起威信，促進了該區(qū)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

五、存在不足及努力方向

在一一年，防突區(qū)支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為海孜礦生產(chǎn)做出了突出貢獻，但也還存在很多不足，如：一是個別黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性涵養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步進步；二是黨員的思惟不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是開展“學(xué)習(xí)型黨支部”、發(fā)展新黨員等方面活動還須加強。這些問題都需要引起高度正視，要在以后工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當(dāng)中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育，努力把防突區(qū)的職工培養(yǎng)成復(fù)合型人才。此外，區(qū)黨支部還將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質(zhì)的變化。為防突區(qū)今后的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)，為圓滿完成下一年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。

海孜礦防突區(qū)

2011.12.12

第二篇：防突工作總結(jié)

防突工作總結(jié)

新景礦3#煤為突出煤層，3#煤層為高變質(zhì)無煙煤，揮發(fā)份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數(shù)較低，煤層破壞程度較為嚴(yán)重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放，屬陽煤集團瓦斯治理的重點區(qū)域。

由我礦建第五項目部施工的新景礦保安分區(qū)工程現(xiàn)階段主要施工任務(wù)集中于3#煤層，我項目部自施工3#煤巷道以來，多次遭遇瓦斯異常動力現(xiàn)象，煤巷施工期間瓦斯涌出量極大，放炮后經(jīng)常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重點和難點。

自2011年“4.10”事故和“5.5”事故發(fā)生之后，我項目部管理層深刻認(rèn)識到瓦斯問題的重要性和嚴(yán)重性，瓦斯治理刻不容緩，我項目部管理層統(tǒng)一思想，重新確定瓦斯治理的管理理念-----沒有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項目部工作的重中之重。我項目部管理層經(jīng)研究決定從技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場管理兩方面治理瓦斯。

在瓦斯治理技術(shù)方面上，我們嚴(yán)格堅持“四位一體”綜合防突措施，并經(jīng)過井下長期的現(xiàn)場觀察與實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，使理論技術(shù)更加具有創(chuàng)新性、可行性、實用性。

1、在區(qū)域綜合防突方面：

（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量較大和我項目部使用 鉆機性能等原因，煤巷的抽放條帶為60m，控制巷道兩幫15m處，煤巷寬度約為4.8m，所以每次抽放區(qū)域為60m×（15m＋4.8m＋15m）

＝2088㎡?！八奈灰惑w”綜合防突措施的第一步為區(qū)域預(yù)測預(yù)報，我項目部區(qū)域預(yù)測預(yù)報方法為在2088㎡范圍內(nèi)打鉆取9個煤芯，測得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，根據(jù)瓦斯含量和壓力繪制區(qū)域瓦斯等值線圖，在區(qū)域瓦斯等值線圖的基礎(chǔ)上作預(yù)抽鉆孔設(shè)計，抽放瓦斯時也可參照此圖，加強抽放瓦斯含量大的聚集地帶，這樣不但能有效地治理瓦斯，減少瓦斯抽放天數(shù)，而且同時大大減少了施工成本。（2）“沒有卸不了的壓，只有打不到位的鉆”，“四位一體” 綜合防突措施的第二步為區(qū)域防突措施，我項目部采用順層抽放瓦斯，鉆孔設(shè)計作好了，可如何將每個鉆孔達到為呢？打不到位的鉆孔不但卸不了壓，而且抽不出瓦斯，最嚴(yán)重的是它對將來巷道掘進埋下了嚴(yán)重的安全隱患，如果用羅盤直接定鉆孔方位，羅盤受鉆機的影響，羅盤指針幾乎失靈，如果采用拉線放線的方法太過繁瑣，若工人操作不當(dāng)，鉆孔方位偏差幾度就會造成“差之毫厘失之千里”的結(jié)果，這問題一直困擾著每一個項目部管理人員。經(jīng)過井下長期的觀察與實踐，項目部終于找到了解決的辦法了，那就是在鉆機未進入工作面前，采用羅盤放線，卸壓鉆機定位定孔，等到鉆機施工時只需要順孔而進，使鉆孔施工更加簡單、高效、準(zhǔn)確。

（3）“理論實踐兩結(jié)合”，每個區(qū)域按照瓦斯含量我們計算 出該區(qū)域理論抽放天數(shù)和理論抽放瓦斯量，在抽放理論天數(shù)后我們觀察泵房記錄，是否抽出了理論抽放瓦斯量，如有出入，我們會認(rèn)真校對核實每一個抽放參數(shù)，直到抽出了理論瓦斯量，再次取芯測定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果檢驗合格我們才認(rèn)定巷道具備

恢復(fù)掘進的條件。

2、在局部綜合防突方面：

（1）“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預(yù)測預(yù)報，局部預(yù)測預(yù)報它對局部防突措施起到至關(guān)重要的作用。對于正前煤體的預(yù)測，我項目部一般將煤體平均分為上中下三個層位，分別在三個層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測定K1值，這樣測定的K1值很準(zhǔn)確地反映出局部各個地點的瓦斯情況，為局部防突措施的實施具有指導(dǎo)意義。

（2）“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施，局部防突措施實施的成功與否直接關(guān)系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項目部一般采用施工卸壓孔的方法，我項目部參照局部預(yù)測預(yù)報的同時還要對煤體進行地質(zhì)分層，軟分層的厚薄程度直接關(guān)系到煤層突出與否和煤層突出的強度，軟分層卸壓作用較明顯，但鉆孔的成孔率較低，所以對于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開軟分層，而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。

管理是一個項目部發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，即使有再好的技術(shù)指導(dǎo)，如果項目部沒有一個合理的、嚴(yán)格的管理，那么一切的技術(shù)措施都難以執(zhí)行，我項目部領(lǐng)導(dǎo)深明管理的重要意義，項目部管理層盡職盡責(zé)，嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，在防突管理工作中嚴(yán)格從以下兩方面入手：

1、鉆孔的施工管理：

（1）所有打鉆施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》三大規(guī)程之規(guī)定，熟悉井下避災(zāi)路線及隔離式自救器的使用方法。

（2）所有鉆孔施工人員必須培訓(xùn)合格，持證上崗。

（3）掘進工作面必須編制專門的瓦斯綜合治理設(shè)計（防突措施、鉆孔設(shè)計），并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的《抽放鉆孔設(shè)計》組織施工，并編制專門的《鉆孔施工安全技術(shù)措施》，（4）鉆孔施工地點必須設(shè)置圖牌板。牌板內(nèi)容為鉆場編號，鉆孔 類別，設(shè)計孔號、參數(shù)（孔徑、方位角、傾角、孔深等）。

（5）鉆孔必須嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)施工，施工深度不小于設(shè)計深度。鉆孔透煤過程中必須有安檢員和專職驗孔員在現(xiàn)場監(jiān)督施工。

（6）鉆孔施工過程中必須有專人進行原始記錄。內(nèi)容包括鉆場、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數(shù)。每班施工結(jié)束時，將上述情況必須項目部調(diào)度匯報。

2、鉆孔的驗收管理：

（1）鉆孔施工結(jié)束后，退鉆前，由專職驗孔員、安檢員和鉆機機長認(rèn)真核對鉆孔的深度、方位角、傾角，并在鉆孔驗收記錄表上簽字。缺少一人簽字，該鉆孔不予驗收。鉆進施工過程中要詳細記錄，機長審驗；鉆孔施工到位、退桿時專職驗孔員逐根清點。

（2）鉆孔起鉆結(jié)束后，專職驗孔員必須按三方驗收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項目部調(diào)度匯報鉆孔施工情況。調(diào)度按匯報情況填寫鉆孔施工記錄臺帳。

（3）項目部成立驗孔領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)組、通風(fēng)隊、安監(jiān)站相關(guān)負(fù)責(zé)人驗孔。

（4）每個鉆場施工結(jié)束，項目部驗孔領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員根據(jù)施工隊組提交的鉆孔驗收記錄表、鉆孔施工記錄本、調(diào)度記錄臺帳進行認(rèn)真核對。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗收深度。

（5）進行鉆孔驗收的專職驗孔員、安檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄 虛作假。公司總工、通風(fēng)部長組織相關(guān)部門對鉆孔深度不定期抽查，實行四級驗收制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，虛報鉆孔深度的驗收人員一律給予開除留用處分。

（6）每個鉆場內(nèi)的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后，礦建項目部總工程師必須及時組織編制該鉆場瓦斯抽放鉆孔的竣工資料（包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開孔位置圖、鉆孔參數(shù)表和煤層地質(zhì)預(yù)測圖），項目部總工程師簽字后報回公司防突領(lǐng)導(dǎo)組和通風(fēng)部。

在新的技術(shù)和嚴(yán)格的管理下，我項目部歷經(jīng)3個月的努力，瓦斯防治工作取得了明顯進步，3個月內(nèi)完成本煤層抽放鉆孔進尺15079m，抽放瓦斯量達96867m3，自2011年6月至2011年9月初連續(xù)三個月未發(fā)生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。

特別是我項目部在2011年9月5日的保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫的揭煤工作極為成功，不論在揭煤技術(shù)與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。

保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫設(shè)計長度為108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。開口位置位于3#煤西區(qū)膠帶巷內(nèi)，開口坐標(biāo)為：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板標(biāo)高）。貫通位置位于3#煤西區(qū)北回風(fēng)巷內(nèi)，坐標(biāo)為：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板標(biāo)高）。第一回風(fēng)橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面，凈寬3.8 m，凈高3.0m，凈斷面9.85m2，巷道長度預(yù)計為108.77m。當(dāng)巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時，為了確保施工安全，我項目部決定停止掘進進行防突工作。當(dāng)在正前施工3個區(qū)域預(yù)測預(yù)報鉆孔時測定瓦斯含量為18.0133m3／t，如果按

原設(shè)計只在正前工作面抽放需用時141天（不含鉆孔施工天數(shù)），項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)的討論研究，最終決定修改原抽放設(shè)計，在巷道兩幫開設(shè)鉆場，巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個，成孔米數(shù)2307m，用時83天（含鉆孔施工天數(shù)）抽出瓦斯量39078m3，原煤瓦斯含量從18.0133m3／t降至7.0545m3／t。為揭煤工作提供了良好的條件。2011年9月4日八點班，我項目部防突人員現(xiàn)場測定 K1值，結(jié)果均小于0.5。在突出參數(shù)認(rèn)定無突出危險的情況下，項目部總工程師綜合各方面因素考慮毅然決定在揭煤地點施工卸壓孔以確保第二天揭煤工作的順利進行，2011年9月5日0點班，卸壓孔已全部施工結(jié)束，2011年9月5日8點班11時，井下人員全部撤至大巷，礦山救護人員到位，進行放炮揭煤。這是一次成功的揭煤，不但未發(fā)生煤與瓦斯突出事故，而且正前探頭、回風(fēng)探頭、混合探頭、總回風(fēng)探頭監(jiān)測到的數(shù)據(jù)一切正常。

在施工條件困難、防突設(shè)備較為落后、瓦斯含量極高的情況下，我項目部成功地揭露3#煤層，這次成功也是對我項目部管理層、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員的瓦斯治理工作的最有效的認(rèn)可。

第三篇：防突工作總結(jié)

重慶巨能文家壩措施井項目部

2012年2月防突工作總結(jié)

2012年3月1日

2012年二月防突工作總結(jié)

一、防突計劃1、2012年2月份項目部生產(chǎn)計劃掘進進尺243m，其中煤巷掘進43m（1062運輸順槽南段），半煤巷掘進的14瓦斯巷南、北巷計劃122m，12瓦斯巷北巷78m。

2、防突檢驗：計劃中的煤巷1062回風(fēng)順槽在施工前已經(jīng)采取了防突措施，需對工作面的防突措施進行效果檢驗，按照每次檢驗10米，在保證2.5米的超前投影安全距外，允許掘進7.5米，共計需要校檢3次，3孔/次，共計90m；半煤巷掘進的12、14瓦斯抽放巷，由于沿7#煤層進行掘進，7#煤層上方標(biāo)四為燧石灰?guī)r，巖溶發(fā)育，對7#煤層起了解放作用，同時，經(jīng)過對7#煤層的瓦斯含量進行測定，含量為5.46m3/t，不超過8 m3/t，綜合以上因素考慮，未對7#煤層采取區(qū)域防突措施，在施工前需對工作面的煤層突出危險性進行預(yù)測，按照每次檢驗10米，在保證2.5米的超前投影安全距外，允許掘進7.5米，共計需要校檢23次，3孔/次，共計690m。（未對預(yù)測有突出危險后采取的防突措施后的需要增加檢驗次數(shù)進行計劃）。

二、防突總結(jié) 1、2012年2月份項目部累計完成生產(chǎn)進尺225.3m，其中煤巷掘進0m；半煤巷掘進的12瓦斯北巷63m，14瓦斯巷112m。

2、完成12瓦斯巷輔助通道兩組防突風(fēng)門的施工。

3、防突檢驗：12次累計360m。

瓦斯北巷工作面校檢11次，累計330m；瓦斯南巷校檢6次，累計180m；瓦斯北巷校檢121414

第四篇：防突工作總結(jié)

林東礦業(yè)集團有限責(zé)任公司

紅 林 煤 礦

防突隊工作總結(jié)

防突隊 二〇〇九年四月二日 紅林公司2009年3月防突

工 作 總 結(jié)

在2009年3月的工作中，防突隊堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好本隊安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實各自的防突職責(zé)，切實有效的抓細抓嚴(yán)本隊的防突安全工作，圓滿地完成了2009年3月份的防突工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年3月的防突工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)采面向前回采情況，不定期對3915采面風(fēng)巷、運巷的放水器、4寸抽放管進行回撤，本月對3915風(fēng)運巷共計撤除4寸抽放管104米，并根據(jù)采煤工作進度及時安裝高位硐室抽放，共計安裝高位抽放管4組。2、2009年3月份在3918風(fēng)巷安裝Φ400mm瓦斯抽放管12米；三通1個，變頭1個。在3918風(fēng)巷安裝6寸抽放管路512米，三通34個，斜口3個，短節(jié)2個，并對新安裝的瓦斯抽放管進行吊掛。

3、本月對3917運巷安8寸龍門架1組，接8寸抽放管4.5米。

4、認(rèn)真組織本隊管道班在3918運巷安裝9寸抽放管60米。

5、根據(jù)掘進進度，及時對39110風(fēng)巷運安4寸抽放管150米，三通4個。

6、在3915風(fēng)、運巷，3917運巷下幫撤除放水器26個。

7、在三上山處重新安裝龍門架1組，6寸閘閥1個，變頭1 個。

8、本月分別對各點施工的鉆孔及時進行封孔預(yù)抽，在39110風(fēng)巷、3918風(fēng)巷、3917運巷封孔194個，安裝放水器38個。9、3月份使用150液壓鉆機在39110風(fēng)巷、3917運巷、3918風(fēng)巷施鉆4252米，并及時進行封孔預(yù)抽。

10、認(rèn)真按照防突措施的要求，采用75風(fēng)動煤鉆對各采掘工作面執(zhí)行空眼排放，認(rèn)真組織好本隊防突排放班的工作，在3915采面、39110風(fēng)巷、3918風(fēng)巷、3918運巷、3919風(fēng)巷實施空眼排放20145米。

11、因上級領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查發(fā)現(xiàn)我礦存在抽放鉆孔單孔抽放負(fù)壓達不到13Kpa，責(zé)令防突隊在3月6日至3月15日必須整改完畢，經(jīng)全隊人員的共同努力，最終將瓦斯抽放壓力提高到13Kpa以上。

12、認(rèn)真按照本隊制定的《防突隊管理規(guī)定》進行管理，加強防突安全生產(chǎn)管理工作，真正把“防突”工作做細、做嚴(yán)。

13、認(rèn)真對150液壓鉆機鉆孔進行管理，對施工鉆孔造成的煤泥，及時進行清理；認(rèn)真做到啟動150液壓鉆機施鉆的同時啟動風(fēng)動排水泵，并嚴(yán)格控制鉆機冷卻液壓油的用水量，確保掘進工作面無積水。

14、每天對瓦斯抽放管路進行放水，認(rèn)真進行管理，切實提高了瓦斯抽放效果。

15、對本隊職工進行嚴(yán)格管理，對工作不負(fù)責(zé)任的人員進行了嚴(yán)肅處理。

16、堅持對職工全員培訓(xùn)，堅持每周星期一組織全隊職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真按照手指述的方法進行班前安排工作及安全講話。

17、但因本隊2009年3月29日上午9時在3915采面實施空眼排放工作時，未將安全工作做好，導(dǎo)致本隊一名職工右腳小腿部、關(guān)節(jié)處骨折。

2009年4月份工作計劃

為了防突隊在日常生產(chǎn)管理工作中各項工作有條不紊地開展，特對2009年3月的工作計劃安排如下：

⑴認(rèn)真對150鉆機施鉆工作進行管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)，確保施鉆工作的正常開展，堅決做到瓦斯超限就是事故的原則。

⑵認(rèn)真對150鉆機進行檢查、維護工作，確保設(shè)備完好，保證施鉆工作的順利進行。

⑶認(rèn)真對瓦斯抽放管道進行安裝管理，認(rèn)真按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行吊掛，切實做到平、直、穩(wěn)、牢、管道吊掛整齊，切實有效的提高了安裝人員工作責(zé)任心。

⑷、認(rèn)真按照《防突細則》和“四位一體”防突措施進行對3915采面、3918運巷、3918風(fēng)巷、39110風(fēng)巷、3919風(fēng)巷3917運巷實 4 施小直徑空眼排放，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真防突施工現(xiàn)場管理，做到責(zé)任落實，措施到位，嚴(yán)禁少打多報，淺打深報現(xiàn)象發(fā)生。

⑸根據(jù)掘進進度，及時采用鄰近巷道打鉆預(yù)抽的方法，實施瓦斯超前抽放鉆孔，確保掘進工作的安全順利進行。

⑹堅持定期對各點的鉆場，瓦斯抽放管路的安裝、清掃工作，確保鉆場無雜物堆積、抽放管路整潔，抽放管路及時到位。

⑺仔細對瓦斯抽放管道、放水器進行上架管理，認(rèn)真按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行管理。

⑻定期對職工在安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

⑼認(rèn)真對管道設(shè)施進行管理，對漏風(fēng)的管道設(shè)施及時維修，堅持每天對瓦斯管道進行放水工作，認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對管道進行吊掛。

⑽認(rèn)真對采面上隅角瓦斯抽放管道管理工作，切實將管道安裝工作做好。

⑾認(rèn)真抓好3918風(fēng)巷的瓦斯抽放管路安裝工作及本煤層施鉆探水工作。

防 突 隊

2009年3月

第五篇：6月份防突工作總結(jié)

盤縣黑皮凹子煤礦

6月份防突工作總結(jié)

二0一四年七月一日

6月份防突工作總結(jié)

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，切實加強煤與瓦斯突出治理工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，確保能源供應(yīng)安全和礦井可持續(xù)發(fā)展。

一、治理與利用原則。堅持發(fā)展先進生產(chǎn)力原則，嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入，加快淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備和管理模式；堅持“可保盡保、應(yīng)抽盡抽、先抽后采、煤氣共采”的原則，積極推廣“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強技術(shù)、重責(zé)任”等先進經(jīng)驗；堅持“以抽定產(chǎn)、以風(fēng)定產(chǎn)、工程先行、技術(shù)突破、裝備升級、管理創(chuàng)新、全面提高”的原則，正確處理瓦斯防治與煤炭生產(chǎn)的關(guān)系。

二、按照“誰檢查、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實防突責(zé)任制，防止走過場。對于擅自降低煤與瓦斯突出礦井管理標(biāo)準(zhǔn)、冒險組織生產(chǎn)釀成事故的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、為了防止因突出預(yù)測失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的煤層中進行采掘作業(yè)時，都必須采取安全防護措施，如設(shè)置壓風(fēng)自救系統(tǒng)和佩戴隔離式（壓縮氧和化學(xué)氧）自救器等。

1、本月礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下未進行掘進作業(yè)。

2、轉(zhuǎn)變觀念，意識超前。為了對掘進工作面進行消突，保證正常掘進，煤礦制定了抽采設(shè)計，并按照設(shè)計進行了施工，對掘進區(qū)域進行預(yù)抽。

3、堅持邊采邊抽，杜絕瓦斯事故。

4、做好井下生產(chǎn)保護傘，安全防護設(shè)施安裝到位。井下共安裝壓風(fēng)自救2組，配備齊全的壓風(fēng)自救系統(tǒng)，每個自救袋內(nèi)供風(fēng)量0.3m，為職工提供安全保障，解決煤與瓦斯突出的后顧之憂。

5、做好圖紙的充填工作，對照井下各系統(tǒng)，圖紙做到直觀明了，和現(xiàn)場對照。

6、對井下突出危險掘進工作面配備了防突管理牌板，要求瓦檢工、預(yù)測工、跟班班組長嚴(yán)格按照牌板內(nèi)容進行如實填寫。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化80%達到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。防塵管路100m，井下共設(shè)降塵水幕2道，降塵噴霧裝置2處，防爆、隔爆設(shè)施1組，均達到完好，靈敏可靠；壓風(fēng)自救系統(tǒng)達到防突規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；抽放設(shè)備運行正常；各種鉆機均有MA標(biāo)志。

五、加強職工防突知識的教育培訓(xùn)，提高安全意識，積極宣傳煤與瓦斯突出基本知識，提高每位干部職工的防突意識。

六、存在的問題

1、掘進作業(yè)點區(qū)域防突措施不到位；

2、抽放系統(tǒng)不完善；

3、領(lǐng)導(dǎo)防突意識較差，對防突工作認(rèn)識不到位；

4、掘進作業(yè)點未進行瓦斯抽采。