第一篇：通防隊(duì)2013年7月份安全反思總結(jié)

2013年7月份安全反思總結(jié)

通防隊(duì)

通防隊(duì)2013年7月份安全反思總結(jié)

“每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的”要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理，杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生。所以我隊(duì)堅(jiān)持每月開(kāi)展安全反思活動(dòng)，通過(guò)安全反思，查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、提高意識(shí)，做到自?；ケ！，F(xiàn)對(duì)7月份我礦在94211副巷發(fā)生的爆破拒爆問(wèn)題和近期煤礦企業(yè)典型事故案例做如下總結(jié)：

二、爆破拒爆問(wèn)題吸取的教訓(xùn)與反思

問(wèn)題原因分析：是由于雷管沒(méi)有帶動(dòng)火藥發(fā)生爆炸。

教訓(xùn)與反思：爆炸是高位作業(yè)，一不小心就會(huì)對(duì)自己和他人造成不可想象的后果，所以我們?cè)谝院蟮谋谱鳂I(yè)中要嚴(yán)格加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格按爆破的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。三、七月份學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)典型事故案例

案例一“6.3”郊南煤礦水害（較大）事故案。原因：郊南煤礦違法違規(guī)組織施工、生產(chǎn)，在三三采區(qū)回風(fēng)上山掘進(jìn)過(guò)程中導(dǎo)通采空區(qū)積水，是造成此次水害事故的直接原因。

案例二（大寧火災(zāi)）山西亞美大寧能源有限公司3102掘進(jìn)工作面“11.10”火災(zāi)事故案。原因：兩巷瓦斯抽放鉆孔導(dǎo)通處，瓦斯噴出氣流與孔壁或抽放管之間摩擦產(chǎn)生靜電火花引燃瓦斯。

案例三（王臺(tái)放炮）違反三人連鎖放炮制度，班組長(zhǎng)違章發(fā)布約定放炮時(shí)間、爆破工、安檢工違章作業(yè)。

案例四（侯村瓦斯事故）沁和能源侯村煤礦洗煤廠(chǎng)在建原煤筒倉(cāng)“9.7”瓦斯事故（較大）案。原因：由于該地面筒倉(cāng)整體施工未完成，煤倉(cāng)內(nèi)瓦斯無(wú)法得到稀釋?zhuān)鹿十?dāng)班人員在筒倉(cāng)上部使用氧氣、乙炔氣對(duì)對(duì)機(jī)頭溜槽進(jìn)行切割時(shí)產(chǎn)生的高溫鐵渣直接掉入筒倉(cāng)，致使瓦斯燃燒并爆炸。

案例五（唐山頂板）山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司“1.6”頂板事故案。原因：3403綜放工作面超前影響巷幫發(fā)生大變形、錨索已經(jīng)接近抗拉極限，以及綜放工作面老頂超前斷裂導(dǎo)致巷道頂板反彈、削弱對(duì)巷幫的夾持，是巷幫瞬間向巷內(nèi)變形，進(jìn)而引起幫錨索拉斷彈出，致張某死亡。

案例六（成莊停電）供電分公司段河35kv變電站630開(kāi)關(guān)柜內(nèi)由于老鼠進(jìn)入，導(dǎo)致短路跳閘。

案例七（趙莊二號(hào)井放水）西回風(fēng)大巷成功疏水分析。探放水隊(duì)在迎頭施工超前鉆孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)空內(nèi)水量逐漸增大，之后立即停止掘進(jìn)，采取緊急措施“物探先行，化探跟進(jìn)，鉆探驗(yàn)證”的綜合方法。

一起起事故觸目驚心，剖析每起事故案例都與違章和失職相伴，每起事故造成生命的逝去、家庭的破碎，財(cái)產(chǎn)的損失，還不能讓我們引以為戒嗎？通過(guò)以上案例的學(xué)習(xí)，就是要做到吸取教訓(xùn)，舉一反三，防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

通防隊(duì) 2013-7-23

報(bào) 告

財(cái)務(wù)科：

通防隊(duì)預(yù)算分管領(lǐng)導(dǎo)：和元虎 通防隊(duì)預(yù)算員：趙菊平

通防隊(duì) 2013-7-31

第二篇：通防隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)

通防隊(duì)四月份工作計(jì)劃

為了更好地開(kāi)展我隊(duì)四月份的工作，結(jié)合三月份的工作完成情況，特將四月份的工作安排如下：

1、2、強(qiáng)抓我隊(duì)四月份的安全工作，加強(qiáng)安全隱患排查力度和整改力度。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和人力資源部結(jié)合定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并在班前會(huì)上提問(wèn)，月底隊(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考試。

3、完成各工作面的風(fēng)筒吊掛和維護(hù)工作，完成1611下順的風(fēng)門(mén)建設(shè)，并做好1606采面貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

4、搞好炸藥、雷管的發(fā)放及管理工作，做到臺(tái)賬清晰及廢舊雷管的回收工作。

5、完成好五鳳礦井下各地點(diǎn)的瓦斯檢查、管理及放炮管理工作，爭(zhēng)取杜絕瓦斯超限及瞎、殘炮的發(fā)生。

6、7、完成好四月份的通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖等五大圖的繪制。加強(qiáng)1607采面、1606上順、1604上下順瓦斯較大的地區(qū)的瓦斯管理工作，瓦檢員要隨時(shí)對(duì)以上地點(diǎn)的瓦斯進(jìn)行檢查。測(cè)風(fēng)員隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量測(cè)定，必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、要隨時(shí)組織人員對(duì)井下積塵較多的地點(diǎn)進(jìn)行全面洗塵。

通防隊(duì)

二〇一〇年四月一日 通防隊(duì)四月份工作總結(jié)

在通防隊(duì)全體員工的共同努力下，我隊(duì)四月份的工作按照計(jì)劃的安排順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定！現(xiàn)將四月份的工作做以下總結(jié)：

1、我隊(duì)取得的成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)給予了表?yè)P(yáng)，我們要不驕不燥，居安思危，爭(zhēng)取做的更好。2、1606采面的貫通，我隊(duì)及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)施班增加了一道密閉。

3、通風(fēng)班回收了700多米的風(fēng)筒，直接的減少了我隊(duì)的材料費(fèi)用。

4、在1611下順增設(shè)了一組（4個(gè)）防突風(fēng)門(mén)，使1611形成了獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)。

5、在1605增設(shè)密閉、排放瓦斯、安裝風(fēng)機(jī)，為1605下一步的開(kāi)采工作提供了保障。

6、在中二采區(qū)的三條下山分別建了新的避難硐室。

7、瓦斯檢查工作、放炮管理工作都比較不錯(cuò)。

8、我隊(duì)的培訓(xùn)、雙基等資料一直做的不錯(cuò)，要繼續(xù)保持。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是不錯(cuò)的，是可以肯定的。但是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月的綜合評(píng)比中全礦倒數(shù)第二，這一項(xiàng)要在下個(gè)月作為重點(diǎn)來(lái)抓，一定要加大力度，爭(zhēng)取在下月的評(píng)比中名列前茅。

通防隊(duì)

二〇一〇年四月三十日 通防隊(duì)五月份工作計(jì)劃

為了使本月的工作順利展開(kāi)，在上月的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)做本月計(jì)劃如下：

1、首先要落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)在本月末的大評(píng)比中拿到名次。

2、1611上巷預(yù)備在本月貫通，我隊(duì)要做好建防突風(fēng)門(mén)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備。

3、1605上順新開(kāi)了一個(gè)工作面，我隊(duì)要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、5、6、通防隊(duì) 二〇一〇年五月一日

回風(fēng)下山瓦斯?jié)舛容^大，要加大管理力度。加強(qiáng)井下火工品的管理。

在本月要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律管理，嚴(yán)抓“三違”。通防隊(duì)五月份工作總結(jié)

在五月份，全隊(duì)員工積極配合隊(duì)里的工作，對(duì)我隊(duì)的建設(shè)都做出了自己的貢獻(xiàn)，所取得成績(jī)也是可喜可賀的?，F(xiàn)將本月的工作做一下總結(jié)：

1、本月的工作按照計(jì)劃進(jìn)行，完成的非常順利。大家對(duì)工作也是非常的支持和配合，在自己的工作崗位上盡心盡力。

2、在1605新建了一道風(fēng)門(mén)，是1605形成了自己的獨(dú)立回風(fēng)巷。

3、1606采面的貫通以后，設(shè)施班積極做好各方面的配合工作，拆除1606的風(fēng)門(mén)，保障了1606的通風(fēng)。

4、1611由于特殊情況暫停掘進(jìn)，開(kāi)始進(jìn)行5號(hào)溜煤眼的貫通工作，各個(gè)班組給予積極地配合，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

5、瓦檢班加大了瓦斯檢查力度，在高瓦斯地區(qū)實(shí)施了一系列的防范措施，為我礦的正常生產(chǎn)提供了最有力保障。

6、井下火工品的管理工作在相關(guān)人員的努力下也上了新臺(tái)階。

7、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，較上個(gè)月有一定的提高，隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌也有了很大的改善。

8、隱患整改率達(dá)到百分之百。通防隊(duì) 二〇一〇年五月三十一日 通防隊(duì)六月份工作計(jì)劃

本著公司的文件精神，把6月份定為安全生產(chǎn)月，結(jié)合通防隊(duì)的實(shí)際情況特制定本月的工作計(jì)劃。如下： 1、6月份要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，對(duì)“三違”的處理要落實(shí)到個(gè)人和分管隊(duì)干。

2、加強(qiáng)本隊(duì)員工的安全教育工作，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全理念。3、1608采面即將完成回采工作，我們要做好回撤工作的準(zhǔn)備。4、1611下順槽即將揭煤，要做好防突工作和其他工作的準(zhǔn)備。5、1610上順槽5號(hào)溜煤眼即將貫通，放炮時(shí)要做好撤人警戒工作，一定做到萬(wàn)無(wú)一失方可實(shí)施放炮。

6、本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，本項(xiàng)工作不能滯后。7、1611和1614風(fēng)門(mén)的改造工作要保質(zhì)保量的完成，達(dá)到防突的效果。保證能讓防突效果達(dá)到最佳。

通防隊(duì) 二〇一〇年六月一日

通防隊(duì)六月份工作總結(jié)

根據(jù)六月份的工作計(jì)劃安排，本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng)，各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作，成績(jī)是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

1、本月在全隊(duì)員工的共同努力下，“三違”現(xiàn)象大大減少，對(duì)我隊(duì)的工作做出了貢獻(xiàn)。

2、在6月份我隊(duì)進(jìn)了一部分新員工，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)的進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)各班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工在最短時(shí)間內(nèi)掌握了井下作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)，讓新員工得到了成長(zhǎng)。

3、在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)還對(duì)老員工進(jìn)行了安全知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓新員工在進(jìn)步的同時(shí)也讓老員工在思想上有一定的提高。4、1611下順在相關(guān)部室的指導(dǎo)和大家的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)瓦斯超限情況，一切按計(jì)劃進(jìn)行，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

5、五號(hào)溜煤眼按照措施和預(yù)定計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)貫通，為我礦的下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照計(jì)劃一步一步完成，在一線(xiàn)工作中找缺點(diǎn)和不足并實(shí)時(shí)改正，做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合、統(tǒng)一。

7、順利地對(duì)1614上順、1611下順的風(fēng)門(mén)進(jìn)行了改造，達(dá)到了防突效果，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。8、1611上順獨(dú)立回風(fēng)巷貫通后，及時(shí)地對(duì)1611上巷的通風(fēng)系統(tǒng)做了調(diào)整，為1611上順下一步的掘進(jìn)提供了保障。

9、在本月取得的成績(jī)是好的，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，個(gè)別的員工沒(méi)有集體意識(shí)，在大局面前沒(méi)有為集體考慮，這一點(diǎn)在下月的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，做好員工的心理工作。

通防隊(duì)

二〇一〇年六月三十日

通防隊(duì)七月份工作計(jì)劃

結(jié)合我礦的生產(chǎn)計(jì)劃和我隊(duì)上月的成績(jī)和存在的不足，現(xiàn)對(duì)七月份的工作做以下計(jì)劃： 1、1608采面在本月要回撤，通風(fēng)系統(tǒng)要做一定的調(diào)整：在1608上下順?lè)謩e接入一定長(zhǎng)度的風(fēng)筒，保證回撤期間采面的正常供風(fēng)。2、1614采面在本月有可能貫通，每班的瓦檢員要向隊(duì)部匯報(bào)，讓隊(duì)部隨時(shí)掌握1614的進(jìn)展情況，為1614采面形成后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整作準(zhǔn)備。3、1611下順在本月還是作為重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)尺有通防部決定。瓦檢員要隨時(shí)檢查各處的瓦斯情況。4、1488三條下山按照制定的計(jì)劃掘進(jìn)，瓦檢員和放炮員要密切配合工作。

5、在本月要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)和思想教育，重點(diǎn)在思想上不能讓員工有任何的麻痹。

6、在每周的學(xué)習(xí)課上多加一些思想教育課程，通過(guò)培訓(xùn)和教育不論是老員工還是新員工、不論是工作上還是生活上都有新的認(rèn)識(shí)。

通防隊(duì) 二〇一〇年七月一日

通防隊(duì)七月份工作總結(jié)

根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，結(jié)合本月的計(jì)劃安排，通防隊(duì)在本月按照計(jì)劃完成了生產(chǎn)任務(wù)，為五鳳的正常生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的本月工作做以下總結(jié)： 1、1608的回撤工作在本月進(jìn)行，按照回撤計(jì)劃，通防隊(duì)對(duì)回撤工作做了很好的服務(wù)工作，保證了1608工作面的正常回撤。2、1614采面貫通之前，通防隊(duì)做好了對(duì)1614通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整的一切準(zhǔn)備工作。3、1611下順按照突出面管理，瓦檢員嚴(yán)格控制了1611下順的進(jìn)尺，按照通防部的校檢要求控制進(jìn)尺，有效的預(yù)防了意外事故的發(fā)生。

4、三條下山的開(kāi)拓工作，放炮員和瓦檢員密切配合開(kāi)拓二隊(duì)的工作保證了正常開(kāi)拓，按照計(jì)劃完成了公司的生產(chǎn)要求。

5、對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，在短時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工掌握了技術(shù)知識(shí)和安全方面的知識(shí)，在工作中做一個(gè)遵守紀(jì)律的合格員工。

6、通防隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)工作按照計(jì)劃進(jìn)行，每周四至五次。通過(guò)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)水平有所提高，安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，為通防隊(duì)的下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

通防隊(duì)

二〇一〇年七月三十一日 通防隊(duì)八月份工作總結(jié)

根據(jù)七月份的工作計(jì)劃安排，本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng)，各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作，成績(jī)是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下： 1、1614的工作面貫通后，對(duì)1614的通風(fēng)系統(tǒng)做了及時(shí)的調(diào)整，保證了1614采面正常的通風(fēng)。2、1607采面綜采設(shè)備的回撤后，分別對(duì)1607的上巷和下巷進(jìn)行了通風(fēng)，確保了1607的回撤工作正常展開(kāi)，為我礦的下一步的工作做了鋪墊。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月中大力展開(kāi)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，使通防隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在全礦形成了一個(gè)亮點(diǎn)。

4、在1608回撤完之后及時(shí)的在規(guī)定的地方打上密閉，確保其他工作面正常的工作。

5、在每周的周一對(duì)員工在技術(shù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，由老員工帶新員工并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，評(píng)出本次培訓(xùn)的先進(jìn)班組并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，激發(fā)了每一位員工的學(xué)習(xí)積極性，無(wú)論是新員工還是老員工在技術(shù)上都有一定的提高。

6、在培訓(xùn)的同時(shí)對(duì)安全也進(jìn)行了加強(qiáng)教育，通過(guò)播放一些事故案例和安全講座強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，確保員工在工作中做到安全第一。

通防隊(duì)

二〇一〇年八月三十一日 通防隊(duì)九月份工作計(jì)劃

按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃和通防隊(duì)的工作目標(biāo)，結(jié)合上月的成績(jī)和存在的不足，對(duì)九月份的工作做以下安排： 1、1607完成以后對(duì)1607的上下巷分別在規(guī)定的區(qū)域建立永久性密閉，保證其他工作面不受影響。

2、保證1606工作面正常生產(chǎn)，保證不會(huì)因?yàn)橥咚沟脑蚨绊懻Ｉa(chǎn)。3、1610上下巷的開(kāi)始掘進(jìn)，保證正常的通風(fēng)。

4、對(duì)1611上下巷的掘進(jìn)控制好進(jìn)尺，保證不允許綜掘隊(duì)進(jìn)行超掘。5、1614安裝完畢后對(duì)1614進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，確保1614的正常生產(chǎn)，為我礦的生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)。

6、三條下山實(shí)行遠(yuǎn)距離、分次爆破，監(jiān)控好三條下山的開(kāi)拓和揭煤工作。

7、在員工培訓(xùn)方面繼續(xù)加大力度，讓員工時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工，為五鳳的建設(shè)和發(fā)展盡自己最大的努力。

通防隊(duì) 二〇一〇年九月一日

通防隊(duì)十月份工作總結(jié)

按照計(jì)劃安排，在本月通防隊(duì)完成了計(jì)劃內(nèi)的所有工作，與上月相比，工作效率有所提高?，F(xiàn)對(duì)十月份的工作做以下總結(jié)：

1、在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)方面加大了力度，在最短的時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工的技術(shù)水平得到了大幅度的提高，在安全方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)并舉行了安全知識(shí)考試，每一位新進(jìn)員工還寫(xiě)下了安全保證書(shū)。2、1605下順在本月開(kāi)始掘進(jìn)，通防隊(duì)保證了1605的正常進(jìn)尺，瓦檢員和放炮員密切配合掘進(jìn)隊(duì)的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作嚴(yán)格按照通防部的具體要求進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生意外事故。

4、在對(duì)1611上下巷的進(jìn)尺方面，瓦檢員控制的比較到位，按照相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)1611上下順，重點(diǎn)是1611下順的工作做得比較到位。

5、對(duì)五鳳煤業(yè)臨時(shí)下發(fā)的文件，傳達(dá)到每一位員工，讓員工及時(shí)的了解公司的生產(chǎn)情況和目前公司所處的環(huán)境，讓每一位員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

通防隊(duì)

二〇一〇年十月三十一日 通防隊(duì)十月份工作計(jì)劃

根據(jù)永貴五鳳煤業(yè)的文件精神，結(jié)合五鳳煤業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，按照生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，通防隊(duì)對(duì)十月份的工作做以下計(jì)劃：

1、由于最近新進(jìn)員工比較多，在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)方面要加大力度。讓新進(jìn)員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)，在工作中保證按照規(guī)程操作。

2、1605下巷在十月份開(kāi)始掘進(jìn)，在一通三防方面要保障1605 的正常掘進(jìn)。

3、1610上下巷已開(kāi)始施工，在治理瓦斯方面要嚴(yán)格按照規(guī)程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、1611上巷的掘進(jìn)要控制好進(jìn)尺，嚴(yán)格按照通防部的校檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)尺，不得有超掘現(xiàn)象。

5、1611下巷按照突出面管理，必須遵守突出面的管理規(guī)定和要求，每班的進(jìn)尺必須必須向隊(duì)部匯報(bào)，做到嚴(yán)格管理、安全第一。

6、認(rèn)真落實(shí)五鳳煤業(yè)的各種文件精神，每一位員工必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

7、按照五鳳煤業(yè)的具體要求深入貫徹落實(shí)企業(yè)文化的精神和精髓，讓每一位員工領(lǐng)悟企業(yè)文化的真諦，爭(zhēng)做一名合格的五鳳員工。

通防隊(duì) 二〇一〇年十月一日 通防隊(duì)十一月份工作計(jì)劃

目前，大戰(zhàn)六十天的號(hào)角已經(jīng)吹響，結(jié)合五鳳煤業(yè)的相關(guān)文件精神，通防隊(duì)按照公司的要求對(duì)十一月份的工作做以下計(jì)劃：

1、在一通三防方面加大管理力度，確保在大戰(zhàn)六十天的旗幟下保證好五鳳礦的正常生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。

2、1606采面即將回采完畢在本月準(zhǔn)備回撤，通防隊(duì)提前做好1606采面回撤的工作，風(fēng)筒提前鋪設(shè)到位，建設(shè)密閉所需的材料提前運(yùn)送到位，保證回撤工作的順利進(jìn)行。

3、1611上下順按照要求準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)避難硐室，所需的材料和輔助設(shè)備提前準(zhǔn)備好，等待開(kāi)工建設(shè)。

4、本月底要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，各工種按照要求對(duì)通防隊(duì)管理范圍內(nèi)的一切設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行徹底排查，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)處理。

5、地面所有資料根據(jù)具體分工進(jìn)行整理，嚴(yán)格按照貴州省下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則進(jìn)行整理，不得有弄虛作假現(xiàn)象。

6、在培訓(xùn)方面以安全培訓(xùn)為主，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。在工作中班組長(zhǎng)要嚴(yán)格管理，確保在2010年底的決戰(zhàn)中不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，不出現(xiàn)工傷事故。

通防隊(duì)

二〇一〇年十一月一日 通防隊(duì)十二月份工作計(jì)劃

為了響應(yīng)永貴五鳳煤業(yè)的號(hào)召在2010年年底做好我們的本職工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通防隊(duì)特對(duì)十二月份的工作做以下安排：

1、十二月份主要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主，力爭(zhēng)“一通三防”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在其他區(qū)隊(duì)的前面。

2、本月對(duì)每條巷道的壓風(fēng)自救、風(fēng)筒、隔爆水袋等通防設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行徹底改變，做到每班清理一遍。

3、通防設(shè)施的管理和維護(hù)納入交接班的內(nèi)容，本班內(nèi)的事情必須處理完畢，不留后患的交給下一班。

4、每個(gè)班組每周做一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小總結(jié)，對(duì)本班組在一周內(nèi)的所做工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一周的工作做詳細(xì)安排，工作總結(jié)和工作安排由班組長(zhǎng)筆錄并上交隊(duì)部。

5、加強(qiáng)職工的思想培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，以及怎么去做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到每位員工心中有數(shù)。各位分管副隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

6、對(duì)每道風(fēng)門(mén)進(jìn)行刷漆和維護(hù)，保證既美觀(guān)、大方又符合通風(fēng)的要求。

7、對(duì)主平硐進(jìn)行噴漿、刷白，按照公司的具體設(shè)計(jì)施工，保質(zhì)保量的完成工作。

通防隊(duì) 二〇一〇年十二月一日 通防隊(duì)十二月份工作總結(jié)

現(xiàn)在十二月份已經(jīng)過(guò)去，本月安排的工作保質(zhì)保量的完成。現(xiàn)對(duì)十二月份的工作做以下總結(jié)：

1、按照公司的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成的不錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

2、每條巷道的通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了很大的改善，通風(fēng)設(shè)施煥然一新。

3、每道風(fēng)門(mén)進(jìn)行了刷白和適當(dāng)?shù)摹把b修”，此工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

4、對(duì)員工的培訓(xùn)收到了豐碩的成果，普遍反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)好好做并且堅(jiān)持下去，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)系到每位員工的切身利益問(wèn)題。

5、主平硐的噴漿工作提前完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

通防隊(duì)

二〇一〇年十二月三十一日

通防隊(duì)二月份工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步落實(shí)永貴五鳳煤業(yè)對(duì)生產(chǎn)的具體要求，重點(diǎn)抓好五鳳煤礦的安全工作并且配合好生產(chǎn)，通防隊(duì)在本月主要做以下工作：

1、新春來(lái)臨，安全工作不能放松，要時(shí)刻保持高度警惕，思想上不能放假，爭(zhēng)取平安度過(guò)二月份。

2、對(duì)“一通三防”設(shè)施加強(qiáng)檢查，保證好生產(chǎn)的需要。

3、由于人員比較少，工作的壓力相對(duì)加大，做好員工的思想穩(wěn)定工作，服務(wù)好生產(chǎn)。

4、各項(xiàng)管理制度要自始至終的貫徹下去，不能因?yàn)橐荒暌欢鹊墓?jié)日而放松對(duì)班組的管理以及對(duì)個(gè)別員工的教育。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保持住，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一切工作的基礎(chǔ)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

6、本月內(nèi)國(guó)家安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)永貴公司的樣板單位——永貴五鳳煤業(yè)進(jìn)行大檢查，通防隊(duì)下定決心做好自己的工作不給五鳳礦拉后腿。

通防隊(duì)

二〇一一年一月三十日

通防隊(duì)二月份工作總結(jié)

通過(guò)大家的共同努力，在本月的大檢查中通防隊(duì)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。現(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的工作做以下總結(jié)：

1、在春節(jié)期間通防隊(duì)的工作沒(méi)有出現(xiàn)落后的現(xiàn)象，全體員工能夠堅(jiān)守崗位、努力工作，為五鳳的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、“一通三防”設(shè)施在二月份由于精心維護(hù)，沒(méi)有出現(xiàn)隱患一切按照工作要求進(jìn)行。

3、在人員較少的情況下保證了工作的正常進(jìn)行，這是與大家的共同努力分不開(kāi)的。

4、公司下發(fā)的各類(lèi)文件得到了具體落實(shí)，企業(yè)文化的精神在通防隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒(méi)有放松，勞動(dòng)成果保護(hù)到位，各種設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到了最好。

6、在本月的國(guó)家安監(jiān)大檢查中，我礦的整體形象得到了國(guó)家安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng)，對(duì)一通三防工作尤為滿(mǎn)意，這與通防隊(duì)的全體員工的努力是分不開(kāi)的。

通防隊(duì)

二〇一一年二月二十八日

通防隊(duì)三月份工作計(jì)劃

雙節(jié)已過(guò)，五鳳全體員工又投入到緊張的工作中去。通防隊(duì)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有條不紊的展開(kāi)各項(xiàng)工作，通防隊(duì)在三月主要做以下工作：

1、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使新進(jìn)員工迅速適應(yīng)五鳳的發(fā)展步伐，讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)投入到緊張的工作中去。

2、在安全培訓(xùn)方面不論是老員工還是新員工，全部進(jìn)行培訓(xùn)，老人帶新人，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，讓每一位員工時(shí)刻保持高度警惕，在安全環(huán)境中工作。3、1606的回撤工作在本月內(nèi)有可能結(jié)束，做好回撤完成后的工作準(zhǔn)備。

4、在1606的回撤過(guò)程中注意好個(gè)人的安全，保證在安全環(huán)境中工作。5、1400水平車(chē)場(chǎng)即將形成，通防設(shè)施的準(zhǔn)備工作提前完成，并且配合好生產(chǎn)單位的工作，保障1400水平車(chē)場(chǎng)順利完工。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不夠的地方繼續(xù)做，做的好的方面要繼續(xù)保持，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為一種工作習(xí)慣。

通防隊(duì) 二〇一一年三月一日

第三篇：通防隊(duì)班組安全管理制度

通防隊(duì)班組安全管理

制度匯編

編制單位：通防隊(duì)

編制時(shí)間：2016-1-1

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

目 錄

班前、班后會(huì)制度.................................................................................3 交接班制度.............................................................................................5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度..................................................6 隱患排查治理報(bào)告制度..........................................................................8 事故報(bào)告和處置制度............................................................................10 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.......................................................................................11 班組安全承諾制度...............................................................................13 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度...............................................................................15 班組民主管理制度...............................................................................16 安全績(jī)效考核制度...............................................................................18 班務(wù)公開(kāi)制度.......................................................................................21 班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)制度........................................................23 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制........................................................................26

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

班前、班后會(huì)制度

一、班前、班后會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行，參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。

二、班前、班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班輪值班組長(zhǎng)主持。

三、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1、班前會(huì)：

（1）、點(diǎn)名，由班長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)，做好當(dāng)班考勤工作。（2）、對(duì)上一班存在問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行講評(píng)、分析，明確安排針對(duì)性的安全措施。表?yè)P(yáng)上一班表現(xiàn)突出的員工。

（3）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)每天公司調(diào)度會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容：簡(jiǎn)要傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)當(dāng)班前安全生產(chǎn)的政策、指令、規(guī)定、通報(bào)、傳真電文等：通報(bào)本公司近期事故，針對(duì)性的進(jìn)行案例教育。

（4）、由班長(zhǎng)布置當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)，交任務(wù)：將本班工作指標(biāo)分工到人，做到工作任務(wù)明確，必須讓班組成員知道干什么、怎么干、達(dá)到何種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；交安全：根據(jù)各崗位的具體情況，分析可能存在的隱患，制定防范措施，逐項(xiàng)交待并落實(shí)責(zé)任人；交技術(shù)：針對(duì)當(dāng)班工藝及施工技術(shù)要求進(jìn)行講解，要求逐項(xiàng)、逐條，講情、講透，讓班組成員掌握工作要點(diǎn)。

（5）、利用班前會(huì)進(jìn)行每日一題的安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)教育等，總之，要充分利用好班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)“充電”。

（6）、班前會(huì)安排工作必須做到任務(wù)清楚、重點(diǎn)突出、職責(zé)明確、滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

責(zé)任到人，合理安排勞動(dòng)力，保證特殊工作崗位和全員持證上崗。

（7）、會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問(wèn)。

2、班后會(huì)：

（1）、班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè) 備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。

（2）、對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。

（3）、對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類(lèi)情況發(fā)生。

四、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。

五、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)做好記錄，填寫(xiě)認(rèn)真，字跡清晰，參加會(huì)議人員必須簽到。

六、班前班后會(huì)記錄妥善保管，以備檢查。

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交接班制度

1、班長(zhǎng)、重要交接班崗位及區(qū)隊(duì)確認(rèn)需要交接班的崗位進(jìn)行交接班。

2、交接班必須是在現(xiàn)場(chǎng)交接班。

3、交班內(nèi)容：交接當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、有害氣體濃度情況、排水情況、通風(fēng)系統(tǒng)情況、隱患排查治理情況及其它相關(guān)注意事項(xiàng)。

4、必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，內(nèi)容包括本班工作、存在問(wèn)題及處理結(jié)果。

5、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

6、交接班工作要認(rèn)真向值班室匯報(bào)，對(duì)重大隱患問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)隱患檔案，及時(shí)處理隱患的負(fù)責(zé)人。

7、嚴(yán)格班組要落實(shí)班前會(huì)制度，結(jié)合上一班作來(lái)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救 援組織機(jī)構(gòu)。

二、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)班組安全管理目標(biāo)。

三、必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理，文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

四、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施（方案）危險(xiǎn)性大的要編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。

五、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

六、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。

七、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

八、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工地點(diǎn)衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題立即整改。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。

（1）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。（2）、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

（3）、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作。

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

（4）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。

（5）、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度。

（6）、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。

（7)、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。全職工必須遵守文明守則，開(kāi)創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。

（8）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類(lèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

（9）、上崗必須穿工作衣（鞋）戴工作帽，對(duì)各種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

（10）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身體健康。

（11）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制。

（12）、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈，各類(lèi)物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。

（13）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)賬、交接薄等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書(shū)寫(xiě)規(guī)范填寫(xiě)，按固定位置擺放。

（14）、文明操作，文明檢查，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或 檢修后做到工完料凈場(chǎng)地凈。

（15）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)。

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隱患排查治理報(bào)告制度

隱患排查是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴(yán)依法治理的軌道，超前防范，及時(shí)排查，綜合治理，防止事故。

一、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)管理，裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

二、隱患的分類(lèi)

按事故的種類(lèi)，可分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它共十類(lèi)。

按事故隱患的嚴(yán)重程度，可分為：重大隱患、一般隱患、輕微隱患

按事故隱患的管理權(quán)限，可分為：A級(jí)隱患、B級(jí)隱患、C級(jí)隱患

三、每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

四、隱患的排查

現(xiàn)場(chǎng)崗位人員負(fù)責(zé)上崗前，班中，離崗前，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡回安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行處理，并向值班室匯報(bào)、班后填報(bào)安全隱患排查治理工作臺(tái)賬；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)不定期檢查的隱患，由當(dāng)班班長(zhǎng)安排落實(shí)整改，當(dāng)班不能整改的要立即匯報(bào)值班室并填報(bào)安全隱患

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

排查治理工作臺(tái)賬。

五、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患要在當(dāng)班處理完畢，并在下班前進(jìn)行復(fù)查隱患是否整改合格，當(dāng)班處理不完的要在交接班時(shí)交代下一班進(jìn)行處理。

六、班前會(huì)安排整改的隱患由班長(zhǎng)安排人在作業(yè)開(kāi)始前整改并由班長(zhǎng)驗(yàn)收后方可開(kāi)始作業(yè)。

七、下班后，填寫(xiě)本班隱患排查治理臺(tái)賬并注明整改情況，由值班領(lǐng)導(dǎo)審查。

八、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)和防范措施，避免同一隱患重復(fù)出現(xiàn)，提高隱患排查質(zhì)量。

九、發(fā)現(xiàn)隱患不處理不報(bào)告，按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行處罰。

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事故報(bào)告和處置制度

一、現(xiàn)場(chǎng)崗位人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)班長(zhǎng)或調(diào)度室。

二、事故報(bào)告內(nèi)容

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)情況等。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

三、接到報(bào)告后，根據(jù)事故等級(jí)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、事故處理結(jié)束后，根據(jù)上級(jí)決定宣布處理決定。

五、事故處置內(nèi)容

1、事故分為：工程質(zhì)量事故，重大安全事故即區(qū)隊(duì)確認(rèn)事故。

2、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

3、事故分析由隊(duì)長(zhǎng)主持，當(dāng)班人員及相關(guān)人員參加。

4、事故分析內(nèi)容：原因、責(zé)任、措施。

5、根據(jù)事故處理權(quán)限上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，根據(jù)批復(fù)執(zhí)行。

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學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、方式及內(nèi)容(1)、每月安全會(huì)

①由隊(duì)長(zhǎng)組織并做好記錄

②會(huì)議時(shí)間：月底下午4：00----6：00

③內(nèi)容：貫徹例會(huì)精神，分析總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報(bào)本隊(duì)本月違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。

(2)、每月安全培訓(xùn)會(huì)

①由隊(duì)長(zhǎng)、工程師組織并擔(dān)任主講，技術(shù)員記錄。

②會(huì)議時(shí)間：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00

③內(nèi)容：煤礦安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、瓦檢員技能操作知識(shí)、電工水泵工電氣安全知識(shí)及電氣設(shè)備操作知識(shí)。(3)、班前會(huì)每日一題

由技術(shù)員負(fù)責(zé)出題，并及時(shí)書(shū)寫(xiě)在專(zhuān)欄里內(nèi)，由班前會(huì)主持人帶頭學(xué)習(xí)，并抽考，每天抽考二人。

(4)、作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每季度并進(jìn)行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。

(5)、新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

新調(diào)入本隊(duì)的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作

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業(yè)。

二、有關(guān)規(guī)定

(1)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須由技術(shù)員編寫(xiě)正式講義，內(nèi)容通俗易懂。

(2)、參加開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退，否則按曠會(huì)論處，一次扣10分、(3)、學(xué)習(xí)筆記本由區(qū)隊(duì)配備，職工認(rèn)真做好記錄，不做筆記或筆記不認(rèn)真者，視同曠會(huì)處罰。

(4)、按時(shí)參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣50元，補(bǔ)考不及格的直接下崗。

三、崗位練兵、技能競(jìng)賽

為了解決本工區(qū)新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等，進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的。

(一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必知必會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。

(二)、有關(guān)要求：

(1)、必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中必須明確：培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。

(2)、所有參加授課的人員都必須有備課本，每一堂課都必須有教案。

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班組安全承諾制度

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，班組鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司及本礦的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

二、自愿接受各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。

三、自覺(jué)遵守礦井安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《操作規(guī)程》、認(rèn)真按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、保證本班人員持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證），保證工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證工作場(chǎng)地的清潔化，及安全通道的暢通。

五、根據(jù)安全管理制度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開(kāi)本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)礦井組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

六、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編 的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用急救工具和消防器具，會(huì)處理事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

七、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

八、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理。

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班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、事故案例及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。

3、下列情況下立即進(jìn)行培訓(xùn)：（1）、換（復(fù)）崗人員教育

對(duì)因工作需要更換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育，主要內(nèi)容是：新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

（2）、采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員的教育由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害：采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要實(shí)行考核，未參加培訓(xùn)必須進(jìn)行重新培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定量的按制度處理。

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班組民主管理制度

一、發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作，它是班組發(fā)展的重要保證。

二、班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從公司和全局

三、班組民主管理的日?；顒?dòng)，班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專(zhuān)行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。

四、保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督。

五、不能搞一言堂，班長(zhǎng)一人說(shuō)了算，班長(zhǎng)只是班組中普通一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)利。

六、建立有效機(jī)制，及時(shí)填寫(xiě)“合理化建議表”，并對(duì)勇提合理化建議的組員給予激勵(lì)，保證組織的意見(jiàn)及時(shí)反映到部門(mén)、公司，班長(zhǎng)要充分聽(tīng)取組員的意見(jiàn)，集思廣義，改進(jìn)工作，通過(guò)發(fā)展班組民主，積極推動(dòng)公司民主的發(fā)展。

七、班組所有成員都要關(guān)心企業(yè)，具有高尚的主人翁意識(shí)。

八、增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。

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九、要不定期開(kāi)展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠(chéng)相見(jiàn)，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。

十、要不定期開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，家訪(fǎng)活動(dòng)做到“六必須”：班員有病，住院時(shí)必訪(fǎng)；班員鬧情緒時(shí)必訪(fǎng)；班員思想波動(dòng)時(shí)必訪(fǎng)；班員在局外發(fā)生問(wèn)題時(shí)必訪(fǎng)；家屬長(zhǎng)期有病必訪(fǎng)；對(duì)后進(jìn)班員必訪(fǎng)。

十一、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，接受專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的管理任務(wù)，又要從事班組民主管理工作，把專(zhuān)業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會(huì)一般每月召開(kāi)一次，也可根據(jù)需要，由班長(zhǎng)或三分之一以上組員提議，隨時(shí)召開(kāi)。

十二、班組民主管理會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開(kāi)，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過(guò)半數(shù)同意，才能生效。

十三、班組民主管理會(huì)的議題，與班長(zhǎng)協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

十四、班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：

（1）、貫徹落實(shí)公司、礦方會(huì)議決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。（2）、討論班組工作計(jì)劃、責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施。（3）、對(duì)班內(nèi)工作的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，充分聽(tīng)取組員意見(jiàn)做出決策。（4）、聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作報(bào)告，民主講評(píng)班組工作。

十五、通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)比，肯定成績(jī)，找出不足；表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。

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安全績(jī)效考核制度

為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實(shí)績(jī)效考核，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本制度。

一、考核范圍

區(qū)隊(duì)及各班組

二、考核項(xiàng)目及內(nèi)容、要求

㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

1、定期召開(kāi)各種會(huì)議。

要求：按要求及時(shí)召開(kāi)區(qū)隊(duì)安全例會(huì)。

2、“班前會(huì)講安全制度”的落實(shí)情況

要求：班前會(huì)必須講當(dāng)班地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全工作。

㈡、安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的執(zhí)行情況

要求：嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度

2、安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。

要求：及時(shí)落實(shí)安全例會(huì)督辦項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。

3、隱患落實(shí)整改

要求：認(rèn)真落實(shí)整改上級(jí)部門(mén)對(duì)本單位提出的隱患及其他不符合要求項(xiàng)目。

4、隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查。

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㈢、員工不安全行為管理

1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況

要求：建立本班組不安全行為管控體系，有檢查。

2、班組自查不安全行為考核

要求：班組長(zhǎng)每月必須查處1起不安全行為。

3、員工不安全行為管理制度及措施的學(xué)習(xí)情況

要求：對(duì)員工不安全行為管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及糾正。

㈣、安全宣傳、教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)情況

1、班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

要求：班前會(huì)學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、月度安全活動(dòng)

要求：認(rèn)真貫徹上級(jí)指示和安全動(dòng)態(tài)精神相關(guān)文件，按實(shí)施計(jì)劃及要求組織開(kāi)展安全活動(dòng)，每月隊(duì)內(nèi)組織一次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

三、考核辦法

1、履行安全管理責(zé)任考核： 跟班干部在所跟的班中出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行考核，考核比例減少工資。

2、完成生產(chǎn)任務(wù)情況考核： 按照隊(duì)安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，因跟班干部組織不力沒(méi)有完成當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)的降應(yīng)得工資的5%，因機(jī)電設(shè)備影響的，根據(jù)事故追查后，考核比例減少工資。

3、出勤工數(shù)考核、入井工數(shù)考核： ①、隊(duì)干部每月必須完成礦規(guī)定的入井工數(shù)，在隊(duì)工作時(shí)間每月不低于25天，并按照規(guī)定跟班

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值班。跟班干部在班中排查出重大安全隱患的并及時(shí)安排整改的，根據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、查三違、排查整改隱患、班中匯報(bào)考核： ①、跟班干部是查“三違”人員的第一責(zé)任人有權(quán)進(jìn)行罰款和停止上班。②、跟班干部在當(dāng)班查出的隱患并及時(shí)安排人員整改。③、跟班干部必須執(zhí)行一班三匯報(bào)，班中查處的隱患匯報(bào)給值班人員，班中匯報(bào)的內(nèi)容做為考核細(xì)則。

5、上級(jí)規(guī)定的其他考核： 按照上級(jí)規(guī)定考核。

四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。

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班務(wù)公開(kāi)制度

一、總則

為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班務(wù)公開(kāi)透明度，提高班組民主管理水平，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、技術(shù)過(guò)硬的班組團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)安全、高效、健康、和諧發(fā)展，特制定本制度。

二、依據(jù)

班務(wù)公開(kāi)依據(jù)《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和公司有關(guān)文件精神制定，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)現(xiàn)班務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化，內(nèi)容全面、具體、真實(shí)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司工會(huì)和班組工會(huì)組織負(fù)責(zé)班務(wù)公開(kāi)工作的檢查和指導(dǎo)，督促有關(guān)問(wèn)題的解決和整改。

四、公開(kāi)內(nèi)容

1．績(jī)效工資考核、獎(jiǎng)金分配方案。

2．考勤、休假、出勤率情況。

3．工作安排、人員調(diào)整分配。

4．各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、公布、實(shí)施。5．班組獎(jiǎng)懲辦法及考核。6．班組工作計(jì)劃和總結(jié)。

7．對(duì)上級(jí)、班組的合理化建議和意見(jiàn)。8．其他公開(kāi)內(nèi)容。

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五、公開(kāi)時(shí)間

1.班組長(zhǎng)在每月安全例會(huì)上，總結(jié)上月工作、研究下一步工作計(jì)劃、聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)和建議，對(duì)建設(shè)一流班組團(tuán)隊(duì)做出工作部署。

2.班組工會(huì)小組長(zhǎng)向職工報(bào)告安全生產(chǎn)工作、績(jī)效考核、班費(fèi)使用、推薦先進(jìn)、獎(jiǎng)懲等事宜。

六、公開(kāi)形式 1．安全例會(huì)； 2．民主管理會(huì)； 3．其他形式。

七、附則

本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

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班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)制度

班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員，班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員，就沒(méi)有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制。

一、班組長(zhǎng)選聘程序

班組長(zhǎng)公開(kāi)選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則，公開(kāi)選拔的具體程序?yàn)椋宏?duì)長(zhǎng)提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時(shí)一律采用無(wú)記名投票差額選舉的辦法。

二、班組長(zhǎng)任職條件

1、熱愛(ài)煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施。

3、熟悉本班組工藝流程、業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握礦井相關(guān)專(zhuān)業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能。

4、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，公道正派，有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在職工中具有較高威信。

5、一般應(yīng)當(dāng)具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的身體素質(zhì)。

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

6、思想觀(guān)念新，工作有氣色，對(duì)礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工 作能不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力。

三、班組長(zhǎng)選評(píng)要求

為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺(tái)，我隊(duì)要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際，我隊(duì)符合班組長(zhǎng)評(píng)選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長(zhǎng)候選人名單。

每季度組織一次班組長(zhǎng)選評(píng)會(huì)，根據(jù)任職條件被納入班組長(zhǎng)候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長(zhǎng)，才有評(píng)選資格。考評(píng)按百分制，考評(píng)分值比例，隊(duì)干考評(píng)占30%；職工選評(píng)占70%，根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果評(píng)選為班組長(zhǎng)。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)

1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實(shí)行對(duì)本班組全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理。

2、負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗位為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。

4、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。

五、班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則

滿(mǎn)來(lái)梁煤礦通防隊(duì)班組安全管理制度匯編

1、采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民主選舉等方式選拔班組長(zhǎng)。

2、經(jīng)選拔的班組長(zhǎng)，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長(zhǎng)。

3、撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

六、班組長(zhǎng)培養(yǎng)制度和機(jī)制

實(shí)行班組長(zhǎng)，輪流坐莊。所謂班組長(zhǎng)?輪流坐莊，就是班組成員定時(shí)（一周或兩周）輪換當(dāng)班長(zhǎng)，對(duì)班組各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)則充當(dāng)顧問(wèn)．及時(shí)對(duì)?臨時(shí)班組長(zhǎng)?在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題給予指導(dǎo)，一塊解決落實(shí)。這樣就使每個(gè)班組成員都增強(qiáng)了班組管理的責(zé)任感，也更理解并支持班組長(zhǎng)的工作，同時(shí)更為重要的是，輪流坐在使每個(gè)班組成員的自身素質(zhì)和綜合管理能力都暴露在了全體班組成員和領(lǐng)導(dǎo)面前，這就為下一步選拔任用班組長(zhǎng)提供了最佳的依據(jù)。

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班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制

為提高班組職工干好工作的積極性，特制定班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制如下：

一、班組對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮，違章作業(yè)的。

3、積極提、報(bào)安全合理化建議的。

4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)第管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。

二、班組對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒 ：

1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。

3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

4、盲從違章指揮的。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)報(bào)告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。

第四篇：通防隊(duì)技術(shù)員自我崗位描述

通防隊(duì)技術(shù)員自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工作職責(zé)、作業(yè)對(duì)象、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行自我崗位描述。

一、工作職責(zé)描述

我叫王軍，是亭南煤業(yè)公司通防隊(duì)主管技術(shù)員，在2008年9月參加了通風(fēng)管理人員培訓(xùn)，并考試合格。

通防隊(duì)于2005年6月建隊(duì)，現(xiàn)有員工177人，設(shè)有15個(gè)工種、12個(gè)班組。

通防隊(duì)技術(shù)員是通防隊(duì)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，在通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)和開(kāi)展“一通三防”技術(shù)管理等工作。我的主要職責(zé)是：

1、保證通防隊(duì)在“一通三防”管理過(guò)程中遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、組織編制通防隊(duì)月度、季度、工作計(jì)劃、保證通防工作正常進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)編制“一通三防”通用措施，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施和規(guī)程。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)并采取措施進(jìn)行處理。

5、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析我礦“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。

6、協(xié)助通防科編制和組織實(shí)施反風(fēng)演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)鑒定、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向鑒定方案。

7、負(fù)責(zé)通防隊(duì) “一通三防”設(shè)備、設(shè)施等技術(shù)檔案的整理和管理工作。

8、協(xié)助編制落實(shí)“十六字”瓦斯綜合工作體系的防治瓦斯長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及措施和各種災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，瓦斯、煤塵、火災(zāi)等綜合性防治措施及各類(lèi)通防措施的審核把關(guān)和督查落實(shí)。

9、在應(yīng)急救援過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部關(guān)于通風(fēng)技術(shù)措施的籌劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)參與救援工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)保障。

二、作業(yè)對(duì)象描述

目前我礦正在進(jìn)行每一次的瓦斯等級(jí)鑒定工作，在7月3號(hào)、13號(hào)、23號(hào)分三班組織實(shí)施了瓦斯等級(jí)鑒定。該項(xiàng)工作由測(cè)風(fēng)員和瓦斯員分四組，對(duì)井下18個(gè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)測(cè)定工作。對(duì)北部、西部、南部三個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)區(qū)、已采區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)進(jìn)行瓦斯和二氧化碳涌出量測(cè)定，最后通過(guò)計(jì)算確定我礦的瓦斯等級(jí)。

瓦斯等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是：礦井絕對(duì)瓦斯涌出量大于40m3/min或相對(duì)瓦斯涌出量大于10m3/t為高瓦斯礦井，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量小于40m3/min為低瓦斯礦井。我礦2011

年瓦斯絕對(duì)涌出量為11.92m3/min，相對(duì)涌出量為1.72m3/t；二氧化碳絕對(duì)涌出量為9.27m3/min，相對(duì)涌出量為1.33m3/t。根據(jù)整理測(cè)定的數(shù)據(jù)，編制了2011年瓦斯鑒定報(bào)告。本報(bào)告必須經(jīng)過(guò)上級(jí)省煤炭局領(lǐng)導(dǎo)審閱、批復(fù)才能確定礦井瓦斯等級(jí)。

三、安全作業(yè)流程描述

下面我以瓦斯等級(jí)鑒定工作為例進(jìn)行安全作業(yè)流程描述：

瓦斯等級(jí)鑒定安全作業(yè)流程是：召開(kāi)瓦斯鑒定工作專(zhuān)題會(huì)議→儀器準(zhǔn)備→數(shù)據(jù)測(cè)定人員分配→收集、整理數(shù)據(jù)→分析瓦斯、二氧化碳主要來(lái)源→編制瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告→礦領(lǐng)導(dǎo)審批→上報(bào)集團(tuán)公司審批→上報(bào)省煤炭局批復(fù)。

1、召開(kāi)瓦斯鑒定工作專(zhuān)題會(huì)議。提前由分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)瓦斯鑒定工作專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)布置瓦斯鑒定工作。使每個(gè)參加瓦斯鑒定人員明確測(cè)定方法和測(cè)定范圍以及自己的職責(zé)。該項(xiàng)工作由通防科組織召開(kāi)，通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、側(cè)風(fēng)員等有關(guān)人員參加。

2、儀器準(zhǔn)備。由儀器發(fā)放處準(zhǔn)備瓦斯鑒定所需的儀器，挑選完好的光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀，由測(cè)風(fēng)組組長(zhǎng)或測(cè)風(fēng)員準(zhǔn)備好風(fēng)表、秒表、溫度計(jì)、氣壓計(jì)等儀器。儀器在使用時(shí)要做到專(zhuān)人專(zhuān)用，保證測(cè)定數(shù)據(jù)額精確度。

3、數(shù)據(jù)測(cè)定人員分配。提前通過(guò)井下觀(guān)察，選定吊掛瓦斯牌板、測(cè)風(fēng)牌板的位置，合理分配測(cè)定數(shù)據(jù)人員，保證

測(cè)定位置正確，人員分配合理。

4、收集、整理數(shù)據(jù)。將測(cè)風(fēng)員和瓦檢員測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理。數(shù)據(jù)必須輸入山東省煤礦礦井瓦斯等級(jí)鑒定上報(bào)系統(tǒng)中。計(jì)算出礦井瓦斯和二氧化碳的絕對(duì)涌出量、相對(duì)涌出量。

5、分析瓦斯、二氧化碳主要來(lái)源。將測(cè)定的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采場(chǎng)分布情況與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出瓦斯、二氧化碳的主要來(lái)源。

6、編制瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告。根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)采場(chǎng)采區(qū)分布風(fēng)量情況，得出瓦斯和二氧化碳的來(lái)源及瓦斯和二氧化碳的涌出量。最后對(duì)測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證和總結(jié)，編制符合要求的礦井瓦斯等級(jí)鑒定總結(jié)報(bào)告。

7、礦領(lǐng)導(dǎo)審批。編制好瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告后，及時(shí)找通防科、技術(shù)科、安監(jiān)處、礦總工程師、礦長(zhǎng)進(jìn)行審批，審批合格后進(jìn)行簽字。

8、上報(bào)集團(tuán)公司審批。將審批合格后的瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后，再上報(bào)省煤炭局進(jìn)行批復(fù)。

9、上報(bào)省煤炭局批復(fù)。全省的礦井瓦斯等級(jí)鑒定都必須上報(bào)省煤炭局進(jìn)行批復(fù)，只有經(jīng)過(guò)省煤炭局批復(fù)才能確定礦井的瓦斯等級(jí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)省煤炭局批復(fù)的礦井，瓦斯等級(jí)鑒定所測(cè)定的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)作為礦井瓦斯等級(jí)定級(jí)數(shù)據(jù)，也不能

在生產(chǎn)中使用該數(shù)據(jù)。

四、崗位危險(xiǎn)因素描述

經(jīng)過(guò)排查分析，我的崗位有12項(xiàng)危險(xiǎn)因素：

1、未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗，造成人員傷害或指揮工作錯(cuò)誤，發(fā)生“一通三防”事故。

2、工作中未按照“一通三防”安全生產(chǎn)管理中的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)生重大傷亡事故。

3、月度、工作計(jì)劃未及時(shí)編制，導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行。

4、為深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)，不能將隱患及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，導(dǎo)致發(fā)生“一通三防”事故。

5、井下發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患不能及時(shí)提出處理意見(jiàn)，導(dǎo)致發(fā)生“一通三防”事故。

6、未及時(shí)編制和組織實(shí)施反風(fēng)演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性的自燃傾向等各類(lèi)鑒定方案，造成“一通三防”隱患。

7、“一通三防”設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理和管理工作混亂，造成管理困難。

8、各類(lèi)災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等綜合性防治措施，和各類(lèi)通防措施未及時(shí)審批與審核，造成措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，引發(fā)“一通三防”事故。

9、瓦斯等級(jí)鑒定工作中，數(shù)據(jù)造假，導(dǎo)致測(cè)定數(shù)據(jù)與

現(xiàn)場(chǎng)不符，誤導(dǎo)管理人員決策，引發(fā)瓦斯事故。

10、各類(lèi)瓦斯數(shù)據(jù)報(bào)表未進(jìn)行存檔，導(dǎo)致瓦斯數(shù)據(jù)庫(kù)不完善，礦井瓦斯管理困難。

11、對(duì)井下各類(lèi)采掘工作面的配風(fēng)不合理，造成采掘工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)，導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患。

12、對(duì)瓦斯異常區(qū)未及時(shí)制定瓦斯管理和處理措施，導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故。

以上是我的崗位描述，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

第五篇：2012年通防隊(duì)黨支部工作總結(jié)

2012年黨支部工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2012年是實(shí)施十二五發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年，是王洼二礦及礦井轉(zhuǎn)型進(jìn)入正式安全生產(chǎn)軌道并進(jìn)行擴(kuò)能改造的重點(diǎn)之年。我支部在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，取得了一定成績(jī)，但也有不足之處，現(xiàn)將我支部工作總結(jié)如下。

一、黨建工作的開(kāi)展及完成情況

我支部，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、突出重點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)一切積極因素，有針對(duì)性地開(kāi)展黨支部各項(xiàng)工作：積極開(kāi)展了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作；繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；黨員責(zé)任區(qū)劃分工作；換屆“公推直選”工作；準(zhǔn)軍事化管理工作；黨員發(fā)展工作；如期召開(kāi)了民主生活會(huì)和對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議征集等工作。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè)，為支部、為企業(yè)建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境。

1、強(qiáng)化支部建設(shè)，不斷提高管理水平

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，營(yíng)造學(xué)習(xí)型氛圍。把黨員、職工學(xué)習(xí)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子以及班組整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)制度，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)在共產(chǎn)黨章程》、黨的十八大報(bào)告全部?jī)?nèi)容、總經(jīng)理工作報(bào)告、煤業(yè)公司“挖潛降耗，增收節(jié)支，強(qiáng)化管理，從我做起”動(dòng)員大會(huì)、等會(huì)議精神；通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部工作的緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性、1

創(chuàng)造性，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，為我隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)意識(shí)

支部以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，明確黨員干部的職責(zé)，并劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)行管理。明確了各個(gè)時(shí)期各個(gè)責(zé)任區(qū)的工作重點(diǎn)及目的，并組織黨員骨干進(jìn)行各方面經(jīng)驗(yàn)交流，互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。支部積極組織開(kāi)展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

3、以“公推直選”方式進(jìn)行換屆選舉工作，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代”重要思想、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)支部民主建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重業(yè)績(jī)的原則；堅(jiān)持組織推薦和群眾推薦現(xiàn)結(jié)合的原則；堅(jiān)持依法選舉和民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。以“公推直選”方式選舉產(chǎn)生德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、群眾信任、結(jié)構(gòu)合理合理的基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高

一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點(diǎn)，積極組織參加了公司黨、工、團(tuán)組織的各類(lèi)比賽，慶“五一”廣場(chǎng)舞、趣味體育、跳袋鼠趣味比賽；參加了“十一”開(kāi)展的長(zhǎng)跑、拔河、自行車(chē)、跳繩、歌詠比賽，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯提高，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神得到了發(fā)揮。以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃，宣傳企業(yè)形勢(shì)任務(wù)，抓規(guī)范管理

提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。并針對(duì)職工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，新工人多，業(yè)務(wù)技能低、安全意淡薄的實(shí)際，加強(qiáng)了政治教育和安全教育培訓(xùn),職工素質(zhì)有了全面提高，安全生產(chǎn)有了基本保障，職工工作的積極性大大提高。

二是不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展安全文化宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。鼓勵(lì)職工通過(guò)寫(xiě)廣播稿等形式大力宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳通防隊(duì)的整體形象。

三是加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。按照寧王煤二礦發(fā)【2012】5號(hào)文件精神，結(jié)合我支部的實(shí)際情況，圍繞公司發(fā)展大局，積極開(kāi)展了團(tuán)支部建設(shè)工作，有效的推進(jìn)了“青字號(hào)”活動(dòng)工程。開(kāi)展了“職工小家”建設(shè)。組織開(kāi)展了以“命運(yùn)無(wú)情人有情”的愛(ài)心捐助活動(dòng)，為因兒子患病的困難職工胡柒明捐得善款20500余元。車(chē)間工會(huì)組織健全，活動(dòng)開(kāi)展正常，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)日常工作開(kāi)展起到積極作用。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

扎實(shí)有效地開(kāi)展以“營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)”的主題活動(dòng)。制定了活動(dòng)實(shí)施方案，積極響應(yīng)公司有關(guān)精神，深入開(kāi)展單位自查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真檢查，深刻剖析，并制定相應(yīng)的整改措施及制度。開(kāi)展了向廣大職工和職工家屬征集廉潔警句共匯集整理出22條，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，促進(jìn)

了安全生產(chǎn)。

6、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，努力提高職工整體素質(zhì)。

根據(jù)上級(jí)指示精神，積極開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化管理工作。按照公司提出的總體目標(biāo)，在思想上引導(dǎo)，行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，實(shí)現(xiàn)青年職工隊(duì)伍達(dá)到“行動(dòng)軍事化、管理精細(xì)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化、作風(fēng)軍人化”的五化目標(biāo)。學(xué)習(xí)借鑒了軍隊(duì)“統(tǒng)一、嚴(yán)格、規(guī)范”的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了青年職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律建設(shè)，培養(yǎng)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了制度的嚴(yán)肅性，注重精神內(nèi)涵，提高了青年隊(duì)伍的服從力和執(zhí)行力。

二、存在的問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建制不健全，影響工作開(kāi)展；

2、支部開(kāi)展工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性；

3、在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)方面做得不夠，不能夠堅(jiān)持常態(tài)化的開(kāi)展；

4、在培養(yǎng)和發(fā)展新黨員方面組織宣傳力度不夠；

三、2013年工作打算、措施及全年工作思路

1、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“十八大”精神；圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，貫徹落實(shí)“深化管理、保障供給、改善環(huán)境、加快發(fā)展”的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方略，確立 “科學(xué)化規(guī)范、精細(xì)化管理、安全化生產(chǎn)、人性化服務(wù)、制度化執(zhí)行”的工作思路，大力實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、堡壘型支部、服務(wù)型班子、溫馨型班組的活動(dòng)，提高黨建科學(xué)化水平。

2、具體工作

（一）扎實(shí)抓好黨建的基礎(chǔ)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，要使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、抓好支部班子的學(xué)習(xí)，提高整體政治素質(zhì)；

2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。注重加強(qiáng)黨的會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹。

3、組織學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，結(jié)合實(shí)際工作深刻領(lǐng)會(huì)，靈活運(yùn)用；

4、深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，并通過(guò)各種形式的座談會(huì)，充分了解廣大的職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

（二）切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1、積極開(kāi)展“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，使支部整體工作更上一層樓；

2、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我們將對(duì)黨建工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解和落實(shí)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展“競(jìng)賽活動(dòng)，積極開(kāi)展黨內(nèi)的評(píng)、選、樹(shù)工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。

3、預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。重視對(duì)預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，合格一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷發(fā)展，不斷整頓，嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我們將積極實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)將要發(fā)展的黨員實(shí)行公示制度，以隨時(shí)了解和糾正工作中存在的問(wèn)題。對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育和學(xué)習(xí)，以保證黨組織的純潔。組織黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等條例、章程，進(jìn)一步優(yōu)化黨風(fēng)。

總之，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為全面完成2013年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

王洼二礦通防隊(duì)黨支部

2012年12月2日