第一篇：通防隊(duì)生產(chǎn)組織計(jì)劃

通防隊(duì)11月份生產(chǎn)組織計(jì)劃

11月1日下午3點(diǎn)，在礦安培室召開(kāi)了**新井十一月份工作會(huì)暨干部作風(fēng)整頓會(huì)議，會(huì)議由王書(shū)記主持。會(huì)上楊礦長(zhǎng)和石書(shū)記對(duì)我礦今后的工作進(jìn)行啦安排部署。進(jìn)一步確立了2012年后60天安全生產(chǎn)的計(jì)劃及要求，布置了今后的安全工作目標(biāo)任務(wù)。

我隊(duì)按照會(huì)議精神要求，計(jì)劃利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)每位干部職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神。現(xiàn)就我隊(duì)11月份工作計(jì)劃的組織落實(shí)計(jì)劃安排如下：

一、11月份我隊(duì)計(jì)劃打鉆進(jìn)尺7500米，其中11041切眼88個(gè)孔，11041機(jī)、風(fēng)巷取煤樣孔個(gè)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)一”停產(chǎn)整頓制度，其中之一就是突出危險(xiǎn)工作面消突不達(dá)標(biāo)的不得生產(chǎn)，在執(zhí)行防突措施和措施效果檢驗(yàn)的指標(biāo)來(lái)不了半點(diǎn)水份。

三、做到兩確保。一是確保從現(xiàn)在開(kāi)始到中國(guó)共產(chǎn)黨十八大勝利閉幕時(shí)期的安全生產(chǎn)。二是確保從現(xiàn)在始到公歷2012年年底12月31日時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

四、凡影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究升級(jí)處理。

五、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，提高職工出勤率。對(duì)當(dāng)月出勤不夠25工的工資下浮20%。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，崗位責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人身上。

七、重點(diǎn)加強(qiáng)派查通風(fēng)系統(tǒng)的合理可靠性，采面執(zhí)行區(qū)域防突措施時(shí)，嚴(yán)防瓦斯超限造成礦井停產(chǎn)。

八、加強(qiáng)瓦斯抽放系統(tǒng)的巡查，及時(shí)處理抽放系統(tǒng)積水、漏氣，確保瓦斯抽放效果。

九、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查的“三卡”制度，跟班隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真檢查本班的人員是否按隱患排查表上的內(nèi)容進(jìn)行了全面的排查，對(duì)沒(méi)有排查完隱患的不能組織生產(chǎn)

十、嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，與職工同上同下。在實(shí)際工作當(dāng)中干部要起到模范帶頭作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用。

通防隊(duì)

2102.11.1日

第二篇：通防隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)

通防隊(duì)四月份工作計(jì)劃

為了更好地開(kāi)展我隊(duì)四月份的工作，結(jié)合三月份的工作完成情況，特將四月份的工作安排如下：

1、2、強(qiáng)抓我隊(duì)四月份的安全工作，加強(qiáng)安全隱患排查力度和整改力度。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和人力資源部結(jié)合定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并在班前會(huì)上提問(wèn)，月底隊(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考試。

3、完成各工作面的風(fēng)筒吊掛和維護(hù)工作，完成1611下順的風(fēng)門建設(shè)，并做好1606采面貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

4、搞好炸藥、雷管的發(fā)放及管理工作，做到臺(tái)賬清晰及廢舊雷管的回收工作。

5、完成好五鳳礦井下各地點(diǎn)的瓦斯檢查、管理及放炮管理工作，爭(zhēng)取杜絕瓦斯超限及瞎、殘炮的發(fā)生。

6、7、完成好四月份的通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖等五大圖的繪制。加強(qiáng)1607采面、1606上順、1604上下順瓦斯較大的地區(qū)的瓦斯管理工作，瓦檢員要隨時(shí)對(duì)以上地點(diǎn)的瓦斯進(jìn)行檢查。測(cè)風(fēng)員隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量測(cè)定，必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、要隨時(shí)組織人員對(duì)井下積塵較多的地點(diǎn)進(jìn)行全面洗塵。

通防隊(duì)

二〇一〇年四月一日 通防隊(duì)四月份工作總結(jié)

在通防隊(duì)全體員工的共同努力下，我隊(duì)四月份的工作按照計(jì)劃的安排順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定！現(xiàn)將四月份的工作做以下總結(jié)：

1、我隊(duì)取得的成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)給予了表?yè)P(yáng)，我們要不驕不燥，居安思危，爭(zhēng)取做的更好。2、1606采面的貫通，我隊(duì)及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)施班增加了一道密閉。

3、通風(fēng)班回收了700多米的風(fēng)筒，直接的減少了我隊(duì)的材料費(fèi)用。

4、在1611下順增設(shè)了一組（4個(gè)）防突風(fēng)門，使1611形成了獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)。

5、在1605增設(shè)密閉、排放瓦斯、安裝風(fēng)機(jī)，為1605下一步的開(kāi)采工作提供了保障。

6、在中二采區(qū)的三條下山分別建了新的避難硐室。

7、瓦斯檢查工作、放炮管理工作都比較不錯(cuò)。

8、我隊(duì)的培訓(xùn)、雙基等資料一直做的不錯(cuò)，要繼續(xù)保持。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是不錯(cuò)的，是可以肯定的。但是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月的綜合評(píng)比中全礦倒數(shù)第二，這一項(xiàng)要在下個(gè)月作為重點(diǎn)來(lái)抓，一定要加大力度，爭(zhēng)取在下月的評(píng)比中名列前茅。

通防隊(duì)

二〇一〇年四月三十日 通防隊(duì)五月份工作計(jì)劃

為了使本月的工作順利展開(kāi)，在上月的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)做本月計(jì)劃如下：

1、首先要落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)在本月末的大評(píng)比中拿到名次。

2、1611上巷預(yù)備在本月貫通，我隊(duì)要做好建防突風(fēng)門、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備。

3、1605上順新開(kāi)了一個(gè)工作面，我隊(duì)要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、5、6、通防隊(duì) 二〇一〇年五月一日

回風(fēng)下山瓦斯?jié)舛容^大，要加大管理力度。加強(qiáng)井下火工品的管理。

在本月要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律管理，嚴(yán)抓“三違”。通防隊(duì)五月份工作總結(jié)

在五月份，全隊(duì)員工積極配合隊(duì)里的工作，對(duì)我隊(duì)的建設(shè)都做出了自己的貢獻(xiàn)，所取得成績(jī)也是可喜可賀的?，F(xiàn)將本月的工作做一下總結(jié)：

1、本月的工作按照計(jì)劃進(jìn)行，完成的非常順利。大家對(duì)工作也是非常的支持和配合，在自己的工作崗位上盡心盡力。

2、在1605新建了一道風(fēng)門，是1605形成了自己的獨(dú)立回風(fēng)巷。

3、1606采面的貫通以后，設(shè)施班積極做好各方面的配合工作，拆除1606的風(fēng)門，保障了1606的通風(fēng)。

4、1611由于特殊情況暫停掘進(jìn)，開(kāi)始進(jìn)行5號(hào)溜煤眼的貫通工作，各個(gè)班組給予積極地配合，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

5、瓦檢班加大了瓦斯檢查力度，在高瓦斯地區(qū)實(shí)施了一系列的防范措施，為我礦的正常生產(chǎn)提供了最有力保障。

6、井下火工品的管理工作在相關(guān)人員的努力下也上了新臺(tái)階。

7、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，較上個(gè)月有一定的提高，隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌也有了很大的改善。

8、隱患整改率達(dá)到百分之百。通防隊(duì) 二〇一〇年五月三十一日 通防隊(duì)六月份工作計(jì)劃

本著公司的文件精神，把6月份定為安全生產(chǎn)月，結(jié)合通防隊(duì)的實(shí)際情況特制定本月的工作計(jì)劃。如下： 1、6月份要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，對(duì)“三違”的處理要落實(shí)到個(gè)人和分管隊(duì)干。

2、加強(qiáng)本隊(duì)員工的安全教育工作，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人定期對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全理念。3、1608采面即將完成回采工作，我們要做好回撤工作的準(zhǔn)備。4、1611下順槽即將揭煤，要做好防突工作和其他工作的準(zhǔn)備。5、1610上順槽5號(hào)溜煤眼即將貫通，放炮時(shí)要做好撤人警戒工作，一定做到萬(wàn)無(wú)一失方可實(shí)施放炮。

6、本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，本項(xiàng)工作不能滯后。7、1611和1614風(fēng)門的改造工作要保質(zhì)保量的完成，達(dá)到防突的效果。保證能讓防突效果達(dá)到最佳。

通防隊(duì) 二〇一〇年六月一日

通防隊(duì)六月份工作總結(jié)

根據(jù)六月份的工作計(jì)劃安排，本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng)，各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作，成績(jī)是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

1、本月在全隊(duì)員工的共同努力下，“三違”現(xiàn)象大大減少，對(duì)我隊(duì)的工作做出了貢獻(xiàn)。

2、在6月份我隊(duì)進(jìn)了一部分新員工，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)的進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)各班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工在最短時(shí)間內(nèi)掌握了井下作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)，讓新員工得到了成長(zhǎng)。

3、在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)還對(duì)老員工進(jìn)行了安全知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓新員工在進(jìn)步的同時(shí)也讓老員工在思想上有一定的提高。4、1611下順在相關(guān)部室的指導(dǎo)和大家的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)瓦斯超限情況，一切按計(jì)劃進(jìn)行，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

5、五號(hào)溜煤眼按照措施和預(yù)定計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)貫通，為我礦的下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照計(jì)劃一步一步完成，在一線工作中找缺點(diǎn)和不足并實(shí)時(shí)改正，做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合、統(tǒng)一。

7、順利地對(duì)1614上順、1611下順的風(fēng)門進(jìn)行了改造，達(dá)到了防突效果，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。8、1611上順獨(dú)立回風(fēng)巷貫通后，及時(shí)地對(duì)1611上巷的通風(fēng)系統(tǒng)做了調(diào)整，為1611上順下一步的掘進(jìn)提供了保障。

9、在本月取得的成績(jī)是好的，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，個(gè)別的員工沒(méi)有集體意識(shí)，在大局面前沒(méi)有為集體考慮，這一點(diǎn)在下月的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，做好員工的心理工作。

通防隊(duì)

二〇一〇年六月三十日

通防隊(duì)七月份工作計(jì)劃

結(jié)合我礦的生產(chǎn)計(jì)劃和我隊(duì)上月的成績(jī)和存在的不足，現(xiàn)對(duì)七月份的工作做以下計(jì)劃： 1、1608采面在本月要回撤，通風(fēng)系統(tǒng)要做一定的調(diào)整：在1608上下順?lè)謩e接入一定長(zhǎng)度的風(fēng)筒，保證回撤期間采面的正常供風(fēng)。2、1614采面在本月有可能貫通，每班的瓦檢員要向隊(duì)部匯報(bào)，讓隊(duì)部隨時(shí)掌握1614的進(jìn)展情況，為1614采面形成后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整作準(zhǔn)備。3、1611下順在本月還是作為重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)尺有通防部決定。瓦檢員要隨時(shí)檢查各處的瓦斯情況。4、1488三條下山按照制定的計(jì)劃掘進(jìn)，瓦檢員和放炮員要密切配合工作。

5、在本月要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)和思想教育，重點(diǎn)在思想上不能讓員工有任何的麻痹。

6、在每周的學(xué)習(xí)課上多加一些思想教育課程，通過(guò)培訓(xùn)和教育不論是老員工還是新員工、不論是工作上還是生活上都有新的認(rèn)識(shí)。

通防隊(duì) 二〇一〇年七月一日

通防隊(duì)七月份工作總結(jié)

根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，結(jié)合本月的計(jì)劃安排，通防隊(duì)在本月按照計(jì)劃完成了生產(chǎn)任務(wù)，為五鳳的正常生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的本月工作做以下總結(jié)： 1、1608的回撤工作在本月進(jìn)行，按照回撤計(jì)劃，通防隊(duì)對(duì)回撤工作做了很好的服務(wù)工作，保證了1608工作面的正?；爻?。2、1614采面貫通之前，通防隊(duì)做好了對(duì)1614通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整的一切準(zhǔn)備工作。3、1611下順按照突出面管理，瓦檢員嚴(yán)格控制了1611下順的進(jìn)尺，按照通防部的校檢要求控制進(jìn)尺，有效的預(yù)防了意外事故的發(fā)生。

4、三條下山的開(kāi)拓工作，放炮員和瓦檢員密切配合開(kāi)拓二隊(duì)的工作保證了正常開(kāi)拓，按照計(jì)劃完成了公司的生產(chǎn)要求。

5、對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，在短時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工掌握了技術(shù)知識(shí)和安全方面的知識(shí)，在工作中做一個(gè)遵守紀(jì)律的合格員工。

6、通防隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)工作按照計(jì)劃進(jìn)行，每周四至五次。通過(guò)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)水平有所提高，安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，為通防隊(duì)的下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

通防隊(duì)

二〇一〇年七月三十一日 通防隊(duì)八月份工作總結(jié)

根據(jù)七月份的工作計(jì)劃安排，本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng)，各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作，成績(jī)是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下： 1、1614的工作面貫通后，對(duì)1614的通風(fēng)系統(tǒng)做了及時(shí)的調(diào)整，保證了1614采面正常的通風(fēng)。2、1607采面綜采設(shè)備的回撤后，分別對(duì)1607的上巷和下巷進(jìn)行了通風(fēng)，確保了1607的回撤工作正常展開(kāi)，為我礦的下一步的工作做了鋪墊。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月中大力展開(kāi)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，使通防隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在全礦形成了一個(gè)亮點(diǎn)。

4、在1608回撤完之后及時(shí)的在規(guī)定的地方打上密閉，確保其他工作面正常的工作。

5、在每周的周一對(duì)員工在技術(shù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，由老員工帶新員工并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，評(píng)出本次培訓(xùn)的先進(jìn)班組并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，激發(fā)了每一位員工的學(xué)習(xí)積極性，無(wú)論是新員工還是老員工在技術(shù)上都有一定的提高。

6、在培訓(xùn)的同時(shí)對(duì)安全也進(jìn)行了加強(qiáng)教育，通過(guò)播放一些事故案例和安全講座強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，確保員工在工作中做到安全第一。

通防隊(duì)

二〇一〇年八月三十一日 通防隊(duì)九月份工作計(jì)劃

按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃和通防隊(duì)的工作目標(biāo)，結(jié)合上月的成績(jī)和存在的不足，對(duì)九月份的工作做以下安排： 1、1607完成以后對(duì)1607的上下巷分別在規(guī)定的區(qū)域建立永久性密閉，保證其他工作面不受影響。

2、保證1606工作面正常生產(chǎn)，保證不會(huì)因?yàn)橥咚沟脑蚨绊懻Ｉa(chǎn)。3、1610上下巷的開(kāi)始掘進(jìn)，保證正常的通風(fēng)。

4、對(duì)1611上下巷的掘進(jìn)控制好進(jìn)尺，保證不允許綜掘隊(duì)進(jìn)行超掘。5、1614安裝完畢后對(duì)1614進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，確保1614的正常生產(chǎn)，為我礦的生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)。

6、三條下山實(shí)行遠(yuǎn)距離、分次爆破，監(jiān)控好三條下山的開(kāi)拓和揭煤工作。

7、在員工培訓(xùn)方面繼續(xù)加大力度，讓員工時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工，為五鳳的建設(shè)和發(fā)展盡自己最大的努力。

通防隊(duì) 二〇一〇年九月一日

通防隊(duì)十月份工作總結(jié)

按照計(jì)劃安排，在本月通防隊(duì)完成了計(jì)劃內(nèi)的所有工作，與上月相比，工作效率有所提高。現(xiàn)對(duì)十月份的工作做以下總結(jié)：

1、在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)方面加大了力度，在最短的時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工的技術(shù)水平得到了大幅度的提高，在安全方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)并舉行了安全知識(shí)考試，每一位新進(jìn)員工還寫下了安全保證書(shū)。2、1605下順在本月開(kāi)始掘進(jìn)，通防隊(duì)保證了1605的正常進(jìn)尺，瓦檢員和放炮員密切配合掘進(jìn)隊(duì)的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作嚴(yán)格按照通防部的具體要求進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生意外事故。

4、在對(duì)1611上下巷的進(jìn)尺方面，瓦檢員控制的比較到位，按照相關(guān)部門的要求對(duì)1611上下順，重點(diǎn)是1611下順的工作做得比較到位。

5、對(duì)五鳳煤業(yè)臨時(shí)下發(fā)的文件，傳達(dá)到每一位員工，讓員工及時(shí)的了解公司的生產(chǎn)情況和目前公司所處的環(huán)境，讓每一位員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

通防隊(duì)

二〇一〇年十月三十一日 通防隊(duì)十月份工作計(jì)劃

根據(jù)永貴五鳳煤業(yè)的文件精神，結(jié)合五鳳煤業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，按照生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，通防隊(duì)對(duì)十月份的工作做以下計(jì)劃：

1、由于最近新進(jìn)員工比較多，在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)方面要加大力度。讓新進(jìn)員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)，在工作中保證按照規(guī)程操作。

2、1605下巷在十月份開(kāi)始掘進(jìn)，在一通三防方面要保障1605 的正常掘進(jìn)。

3、1610上下巷已開(kāi)始施工，在治理瓦斯方面要嚴(yán)格按照規(guī)程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、1611上巷的掘進(jìn)要控制好進(jìn)尺，嚴(yán)格按照通防部的校檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)尺，不得有超掘現(xiàn)象。

5、1611下巷按照突出面管理，必須遵守突出面的管理規(guī)定和要求，每班的進(jìn)尺必須必須向隊(duì)部匯報(bào)，做到嚴(yán)格管理、安全第一。

6、認(rèn)真落實(shí)五鳳煤業(yè)的各種文件精神，每一位員工必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

7、按照五鳳煤業(yè)的具體要求深入貫徹落實(shí)企業(yè)文化的精神和精髓，讓每一位員工領(lǐng)悟企業(yè)文化的真諦，爭(zhēng)做一名合格的五鳳員工。

通防隊(duì) 二〇一〇年十月一日 通防隊(duì)十一月份工作計(jì)劃

目前，大戰(zhàn)六十天的號(hào)角已經(jīng)吹響，結(jié)合五鳳煤業(yè)的相關(guān)文件精神，通防隊(duì)按照公司的要求對(duì)十一月份的工作做以下計(jì)劃：

1、在一通三防方面加大管理力度，確保在大戰(zhàn)六十天的旗幟下保證好五鳳礦的正常生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。

2、1606采面即將回采完畢在本月準(zhǔn)備回撤，通防隊(duì)提前做好1606采面回撤的工作，風(fēng)筒提前鋪設(shè)到位，建設(shè)密閉所需的材料提前運(yùn)送到位，保證回撤工作的順利進(jìn)行。

3、1611上下順按照要求準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)避難硐室，所需的材料和輔助設(shè)備提前準(zhǔn)備好，等待開(kāi)工建設(shè)。

4、本月底要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，各工種按照要求對(duì)通防隊(duì)管理范圍內(nèi)的一切設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行徹底排查，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)處理。

5、地面所有資料根據(jù)具體分工進(jìn)行整理，嚴(yán)格按照貴州省下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則進(jìn)行整理，不得有弄虛作假現(xiàn)象。

6、在培訓(xùn)方面以安全培訓(xùn)為主，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。在工作中班組長(zhǎng)要嚴(yán)格管理，確保在2010年底的決戰(zhàn)中不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，不出現(xiàn)工傷事故。

通防隊(duì)

二〇一〇年十一月一日 通防隊(duì)十二月份工作計(jì)劃

為了響應(yīng)永貴五鳳煤業(yè)的號(hào)召在2010年年底做好我們的本職工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通防隊(duì)特對(duì)十二月份的工作做以下安排：

1、十二月份主要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主，力爭(zhēng)“一通三防”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在其他區(qū)隊(duì)的前面。

2、本月對(duì)每條巷道的壓風(fēng)自救、風(fēng)筒、隔爆水袋等通防設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行徹底改變，做到每班清理一遍。

3、通防設(shè)施的管理和維護(hù)納入交接班的內(nèi)容，本班內(nèi)的事情必須處理完畢，不留后患的交給下一班。

4、每個(gè)班組每周做一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小總結(jié)，對(duì)本班組在一周內(nèi)的所做工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一周的工作做詳細(xì)安排，工作總結(jié)和工作安排由班組長(zhǎng)筆錄并上交隊(duì)部。

5、加強(qiáng)職工的思想培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，以及怎么去做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到每位員工心中有數(shù)。各位分管副隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

6、對(duì)每道風(fēng)門進(jìn)行刷漆和維護(hù)，保證既美觀、大方又符合通風(fēng)的要求。

7、對(duì)主平硐進(jìn)行噴漿、刷白，按照公司的具體設(shè)計(jì)施工，保質(zhì)保量的完成工作。

通防隊(duì) 二〇一〇年十二月一日 通防隊(duì)十二月份工作總結(jié)

現(xiàn)在十二月份已經(jīng)過(guò)去，本月安排的工作保質(zhì)保量的完成?，F(xiàn)對(duì)十二月份的工作做以下總結(jié)：

1、按照公司的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成的不錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

2、每條巷道的通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了很大的改善，通風(fēng)設(shè)施煥然一新。

3、每道風(fēng)門進(jìn)行了刷白和適當(dāng)?shù)摹把b修”，此工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

4、對(duì)員工的培訓(xùn)收到了豐碩的成果，普遍反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)好好做并且堅(jiān)持下去，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)系到每位員工的切身利益問(wèn)題。

5、主平硐的噴漿工作提前完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

通防隊(duì)

二〇一〇年十二月三十一日

通防隊(duì)二月份工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步落實(shí)永貴五鳳煤業(yè)對(duì)生產(chǎn)的具體要求，重點(diǎn)抓好五鳳煤礦的安全工作并且配合好生產(chǎn)，通防隊(duì)在本月主要做以下工作：

1、新春來(lái)臨，安全工作不能放松，要時(shí)刻保持高度警惕，思想上不能放假，爭(zhēng)取平安度過(guò)二月份。

2、對(duì)“一通三防”設(shè)施加強(qiáng)檢查，保證好生產(chǎn)的需要。

3、由于人員比較少，工作的壓力相對(duì)加大，做好員工的思想穩(wěn)定工作，服務(wù)好生產(chǎn)。

4、各項(xiàng)管理制度要自始至終的貫徹下去，不能因?yàn)橐荒暌欢鹊墓?jié)日而放松對(duì)班組的管理以及對(duì)個(gè)別員工的教育。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保持住，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一切工作的基礎(chǔ)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

6、本月內(nèi)國(guó)家安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)永貴公司的樣板單位——永貴五鳳煤業(yè)進(jìn)行大檢查，通防隊(duì)下定決心做好自己的工作不給五鳳礦拉后腿。

通防隊(duì)

二〇一一年一月三十日

通防隊(duì)二月份工作總結(jié)

通過(guò)大家的共同努力，在本月的大檢查中通防隊(duì)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的工作做以下總結(jié)：

1、在春節(jié)期間通防隊(duì)的工作沒(méi)有出現(xiàn)落后的現(xiàn)象，全體員工能夠堅(jiān)守崗位、努力工作，為五鳳的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、“一通三防”設(shè)施在二月份由于精心維護(hù)，沒(méi)有出現(xiàn)隱患一切按照工作要求進(jìn)行。

3、在人員較少的情況下保證了工作的正常進(jìn)行，這是與大家的共同努力分不開(kāi)的。

4、公司下發(fā)的各類文件得到了具體落實(shí)，企業(yè)文化的精神在通防隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒(méi)有放松，勞動(dòng)成果保護(hù)到位，各種設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到了最好。

6、在本月的國(guó)家安監(jiān)大檢查中，我礦的整體形象得到了國(guó)家安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng)，對(duì)一通三防工作尤為滿意，這與通防隊(duì)的全體員工的努力是分不開(kāi)的。

通防隊(duì)

二〇一一年二月二十八日

通防隊(duì)三月份工作計(jì)劃

雙節(jié)已過(guò)，五鳳全體員工又投入到緊張的工作中去。通防隊(duì)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有條不紊的展開(kāi)各項(xiàng)工作，通防隊(duì)在三月主要做以下工作：

1、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使新進(jìn)員工迅速適應(yīng)五鳳的發(fā)展步伐，讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)投入到緊張的工作中去。

2、在安全培訓(xùn)方面不論是老員工還是新員工，全部進(jìn)行培訓(xùn)，老人帶新人，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，讓每一位員工時(shí)刻保持高度警惕，在安全環(huán)境中工作。3、1606的回撤工作在本月內(nèi)有可能結(jié)束，做好回撤完成后的工作準(zhǔn)備。

4、在1606的回撤過(guò)程中注意好個(gè)人的安全，保證在安全環(huán)境中工作。5、1400水平車場(chǎng)即將形成，通防設(shè)施的準(zhǔn)備工作提前完成，并且配合好生產(chǎn)單位的工作，保障1400水平車場(chǎng)順利完工。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不夠的地方繼續(xù)做，做的好的方面要繼續(xù)保持，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為一種工作習(xí)慣。

通防隊(duì) 二〇一一年三月一日

第三篇：通防隊(duì)2013工作總結(jié)2014年計(jì)劃 文檔

2013工作總結(jié)

2013年，我區(qū)隊(duì)在各位煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強(qiáng)職工教育入手，不斷加強(qiáng)職工教育，努力推進(jìn)班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員。堅(jiān)持實(shí)施職工班前會(huì)、管理人員走動(dòng)巡查程序化，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年的各項(xiàng)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、2013工作安全生產(chǎn)完成情況總匯 通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

1、我礦在面臨礦井通風(fēng)設(shè)施較多，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)?伊泰集團(tuán)通風(fēng)細(xì)則?規(guī)定要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常完善。

文明生產(chǎn)、抽排水方面：

2013年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵、排水設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)隊(duì)組織防塵工每天對(duì)全礦井各盤區(qū)主運(yùn)、輔運(yùn)巷道、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有滅到位的及時(shí)進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、搬家倒面，我區(qū)隊(duì)積極配合，對(duì)于井下的淤泥、雜物、片幫煤、個(gè)處的積水井下強(qiáng)力度的處理，保證行人順利、安全的通行，保持井下巷道的整潔、干凈。

二、加強(qiáng)全隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)

1、認(rèn)真開(kāi)展每日一題、每?jī)稍乱豢?。老工人指?dǎo)新工人技術(shù)交流等有效的學(xué)習(xí)方法，帶動(dòng)全隊(duì)職工形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)，人人會(huì)學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。抓典型，抓重點(diǎn)，針對(duì)個(gè)別職工技術(shù)水平差的現(xiàn)狀有目標(biāo)的進(jìn)行帶動(dòng)式教育，整體提高職工安全技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)煤礦事故案列，我隊(duì)教育職工要更為清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性和迫切性。牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，真抓實(shí)干，集中精力抓好安全工作，從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問(wèn)題，堅(jiān)決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產(chǎn)。

2、規(guī)范安檢員、瓦斯檢查員的井下行為，要求安檢員、瓦斯檢查員井下現(xiàn)場(chǎng)交接班、按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)檢查瓦斯，并認(rèn)真填寫瓦斯檢查牌板，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，做到井下瓦

斯牌板、瓦斯檢查臺(tái)賬、瓦檢員手冊(cè)“三對(duì)口”，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以確保及時(shí)有效的得到處理。

3、學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法作為推進(jìn)班組建設(shè)的有效途徑，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐“白國(guó)周班組管理法”，學(xué)習(xí)白國(guó)周心得體會(huì)和班組建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用。有效的提高了我區(qū)隊(duì)班組安全素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理素質(zhì)。加強(qiáng)班組考核，制定各項(xiàng)班組考核制定，明確了班組建制、班組管理、班組長(zhǎng)職責(zé)、保證了班組建設(shè)工作有目標(biāo)、有方法。同時(shí)，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績(jī)效管理”的考核方法。這樣充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作作用。

2013年存在的問(wèn)題

1、礦井通風(fēng)設(shè)施太多，不利于管理，有時(shí)造成綜采工作面風(fēng)量不足，這樣就加大了管理的困難。

2014工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好礦井通風(fēng)工作，保證井下用風(fēng)地點(diǎn)有新鮮風(fēng)流，將有毒有害氣體稀釋并且排出，能使風(fēng)速符合?煤礦安全規(guī)程?的規(guī)定，給井下職工創(chuàng)造良好的條件，“以風(fēng)定產(chǎn)”充分的證實(shí)了礦井通風(fēng)的重要性。

2、由于6208主運(yùn)、6209輔運(yùn)的正常涌水量較大，我區(qū)隊(duì)計(jì)劃鋪設(shè)電纜，在有積水的地點(diǎn)安設(shè)水泵。

3、加強(qiáng)職工教育，結(jié)合集團(tuán)公司要求，做好“每日一題”、“井工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)記錄”、《事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害處理與計(jì)劃》、看安全影片等安全知識(shí)內(nèi)容及考核工作。

4、通風(fēng)設(shè)施、盲巷管理，每天必須安排巡查員對(duì)井下的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合集團(tuán)公司井工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

5、6209主運(yùn)安裝隔爆水袋，6209輔回撤安裝通行風(fēng)門。砌筑各聯(lián)行的擋風(fēng)墻、永久密閉等。

通 防 隊(duì)

2013年12月10日

2013工作總結(jié)2014工作計(jì)劃

通 防 隊(duì)

2013年12月10日

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料通防隊(duì)1

安全（先進(jìn)）標(biāo)桿區(qū)隊(duì)材料

大竹林煤業(yè)通防隊(duì)全體干部職工，在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以平安、富美、和諧、發(fā)展，為奮斗目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗，全年順利完成鉆孔抽放進(jìn)尺9萬(wàn)余米，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比去年有明顯提高，安全消滅二級(jí)以上非傷亡事故，職工個(gè)人安全收入比去年有明顯提高，2011畫了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

一、團(tuán)結(jié)的班子帶出團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)就能完成一切任務(wù)，戰(zhàn)勝一切困難，這就是大竹林煤業(yè)通防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同體會(huì)。

全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)76人，共產(chǎn)黨員1人，團(tuán)員12人。近幾年參加工作的青年占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的80%，是個(gè)能吃苦能戰(zhàn)斗、團(tuán)結(jié)的集體。他們?cè)陉?duì)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為采煤工作面接替創(chuàng)造較好條件；全年計(jì)劃鉆孔進(jìn)尺9000米，實(shí)際進(jìn)尺9700余米，超計(jì)劃700米，超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，取得一定的成績(jī)，這些成績(jī)來(lái)源于隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和全隊(duì)職工共同努力的結(jié)果，來(lái)源于隊(duì)部不斷對(duì)職工的思想道德教育和法制教育，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不斷開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，握手言歡，團(tuán)結(jié)一致抓好安全生產(chǎn)。全隊(duì)干部職工心往一處想,勁往一處使,為大竹林煤業(yè)通防隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、以安全促生產(chǎn)

以安全促生產(chǎn)是大竹林煤業(yè)通防隊(duì)近2年來(lái)一貫工作作風(fēng)，在抓安全促生產(chǎn)中，抓質(zhì)量促效益，嘗到了甜頭。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人，始遵循“用心做事、追求卓越”的心德理念，把 “以人為本、安全第一”、“以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化”放到工作的首位。特別是防瓦斯，防水、火、煤塵管理上做到萬(wàn)無(wú)一失，在抓安全過(guò)程中，總是把人身安全作為安全工作中的第一位，處處事事以人為本，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，全年杜絕了非傷亡事故，以安全促生產(chǎn)，以管理增效益，加強(qiáng)“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，職工技術(shù)培訓(xùn)，職工身邊無(wú)“三違”，建立師徒合同，互保聯(lián)保，安全與工資掛鉤，量化考核等一系列措施辦法，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了條件。一年來(lái)不管是采面或是掘進(jìn)頭，無(wú)論鉆孔怎么噴孔，瓦斯怎么大，地質(zhì)條件怎么復(fù)雜等惡劣條件，都能按作業(yè)規(guī)程保質(zhì)保量高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成鉆孔進(jìn)尺任務(wù)。

三、以質(zhì)量促安全

以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn)推進(jìn)達(dá)標(biāo)成果，是大竹林煤業(yè)通防隊(duì)抓質(zhì)量、促生產(chǎn)的有效手段。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴(yán)從細(xì)抓質(zhì)量，一點(diǎn)一滴不放過(guò)。從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)到職工建立工程質(zhì)量責(zé)任制。全年生產(chǎn)進(jìn)尺9萬(wàn)余米，一切按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，從嚴(yán)從細(xì)抓質(zhì)量，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、認(rèn)真管，從鉆孔的成型，封孔連管抽放都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作施工，不放過(guò)一絲一毫差錯(cuò)。瓦斯抽放濃度從10%升至20%，我礦的瓦斯治理在公司甚至整個(gè)納雍縣都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)。

以質(zhì)量促安全，干部現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵，干部干在前，查在前，處理問(wèn)題搶在前，大從技術(shù)規(guī)范，小從應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從作業(yè)規(guī)程的傳達(dá)，到步入工程實(shí)施，不懂不會(huì)者不能上崗作業(yè)，對(duì)一通三防的基本知識(shí)和安全操作技術(shù)達(dá)到人人都知道，個(gè)個(gè)都清楚。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一處不合格及時(shí)處理，保持出精品。

四、以企業(yè)文化建設(shè)注入新的火力

礦企業(yè)文化建設(shè)為我們大竹林煤業(yè)通防隊(duì)安全生產(chǎn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高注入新的火力。通過(guò)每周二、四強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范班前會(huì)禮儀、班前會(huì)30分鐘背安全誓詞和瓦斯治理“十條紅線”等一系列活動(dòng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)更高，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，愛(ài)崗敬業(yè)，使主人翁精神更強(qiáng)。他們以新工作要求頑強(qiáng)拼搏，努力奮進(jìn)，把新的一年的安全生產(chǎn)工作搞的更好。

大竹林煤業(yè)通防隊(duì)

二〇一一年十二月二十二日

安全（先進(jìn)）標(biāo)桿區(qū)隊(duì)材料

大 竹 林 煤 業(yè) 通 防 隊(duì)

二〇一一年十二月二十二日

第五篇：通防隊(duì)技術(shù)員自我崗位描述

通防隊(duì)技術(shù)員自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工作職責(zé)、作業(yè)對(duì)象、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行自我崗位描述。

一、工作職責(zé)描述

我叫王軍，是亭南煤業(yè)公司通防隊(duì)主管技術(shù)員，在2008年9月參加了通風(fēng)管理人員培訓(xùn)，并考試合格。

通防隊(duì)于2005年6月建隊(duì)，現(xiàn)有員工177人，設(shè)有15個(gè)工種、12個(gè)班組。

通防隊(duì)技術(shù)員是通防隊(duì)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，在通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)和開(kāi)展“一通三防”技術(shù)管理等工作。我的主要職責(zé)是：

1、保證通防隊(duì)在“一通三防”管理過(guò)程中遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、組織編制通防隊(duì)月度、季度、工作計(jì)劃、保證通防工作正常進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)編制“一通三防”通用措施，各類專項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施和規(guī)程。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)并采取措施進(jìn)行處理。

5、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析我礦“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。

6、協(xié)助通防科編制和組織實(shí)施反風(fēng)演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)鑒定、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向鑒定方案。

7、負(fù)責(zé)通防隊(duì) “一通三防”設(shè)備、設(shè)施等技術(shù)檔案的整理和管理工作。

8、協(xié)助編制落實(shí)“十六字”瓦斯綜合工作體系的防治瓦斯長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及措施和各種災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，瓦斯、煤塵、火災(zāi)等綜合性防治措施及各類通防措施的審核把關(guān)和督查落實(shí)。

9、在應(yīng)急救援過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部關(guān)于通風(fēng)技術(shù)措施的籌劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)參與救援工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)保障。

二、作業(yè)對(duì)象描述

目前我礦正在進(jìn)行每一次的瓦斯等級(jí)鑒定工作，在7月3號(hào)、13號(hào)、23號(hào)分三班組織實(shí)施了瓦斯等級(jí)鑒定。該項(xiàng)工作由測(cè)風(fēng)員和瓦斯員分四組，對(duì)井下18個(gè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)測(cè)定工作。對(duì)北部、西部、南部三個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)區(qū)、已采區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)進(jìn)行瓦斯和二氧化碳涌出量測(cè)定，最后通過(guò)計(jì)算確定我礦的瓦斯等級(jí)。

瓦斯等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是：礦井絕對(duì)瓦斯涌出量大于40m3/min或相對(duì)瓦斯涌出量大于10m3/t為高瓦斯礦井，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量小于40m3/min為低瓦斯礦井。我礦2011

年瓦斯絕對(duì)涌出量為11.92m3/min，相對(duì)涌出量為1.72m3/t；二氧化碳絕對(duì)涌出量為9.27m3/min，相對(duì)涌出量為1.33m3/t。根據(jù)整理測(cè)定的數(shù)據(jù)，編制了2011年瓦斯鑒定報(bào)告。本報(bào)告必須經(jīng)過(guò)上級(jí)省煤炭局領(lǐng)導(dǎo)審閱、批復(fù)才能確定礦井瓦斯等級(jí)。

三、安全作業(yè)流程描述

下面我以瓦斯等級(jí)鑒定工作為例進(jìn)行安全作業(yè)流程描述：

瓦斯等級(jí)鑒定安全作業(yè)流程是：召開(kāi)瓦斯鑒定工作專題會(huì)議→儀器準(zhǔn)備→數(shù)據(jù)測(cè)定人員分配→收集、整理數(shù)據(jù)→分析瓦斯、二氧化碳主要來(lái)源→編制瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告→礦領(lǐng)導(dǎo)審批→上報(bào)集團(tuán)公司審批→上報(bào)省煤炭局批復(fù)。

1、召開(kāi)瓦斯鑒定工作專題會(huì)議。提前由分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)瓦斯鑒定工作專題會(huì)議，詳細(xì)布置瓦斯鑒定工作。使每個(gè)參加瓦斯鑒定人員明確測(cè)定方法和測(cè)定范圍以及自己的職責(zé)。該項(xiàng)工作由通防科組織召開(kāi)，通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、側(cè)風(fēng)員等有關(guān)人員參加。

2、儀器準(zhǔn)備。由儀器發(fā)放處準(zhǔn)備瓦斯鑒定所需的儀器，挑選完好的光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀，由測(cè)風(fēng)組組長(zhǎng)或測(cè)風(fēng)員準(zhǔn)備好風(fēng)表、秒表、溫度計(jì)、氣壓計(jì)等儀器。儀器在使用時(shí)要做到專人專用，保證測(cè)定數(shù)據(jù)額精確度。

3、數(shù)據(jù)測(cè)定人員分配。提前通過(guò)井下觀察，選定吊掛瓦斯牌板、測(cè)風(fēng)牌板的位置，合理分配測(cè)定數(shù)據(jù)人員，保證

測(cè)定位置正確，人員分配合理。

4、收集、整理數(shù)據(jù)。將測(cè)風(fēng)員和瓦檢員測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理。數(shù)據(jù)必須輸入山東省煤礦礦井瓦斯等級(jí)鑒定上報(bào)系統(tǒng)中。計(jì)算出礦井瓦斯和二氧化碳的絕對(duì)涌出量、相對(duì)涌出量。

5、分析瓦斯、二氧化碳主要來(lái)源。將測(cè)定的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采場(chǎng)分布情況與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出瓦斯、二氧化碳的主要來(lái)源。

6、編制瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告。根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)采場(chǎng)采區(qū)分布風(fēng)量情況，得出瓦斯和二氧化碳的來(lái)源及瓦斯和二氧化碳的涌出量。最后對(duì)測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證和總結(jié)，編制符合要求的礦井瓦斯等級(jí)鑒定總結(jié)報(bào)告。

7、礦領(lǐng)導(dǎo)審批。編制好瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告后，及時(shí)找通防科、技術(shù)科、安監(jiān)處、礦總工程師、礦長(zhǎng)進(jìn)行審批，審批合格后進(jìn)行簽字。

8、上報(bào)集團(tuán)公司審批。將審批合格后的瓦斯鑒定總結(jié)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后，再上報(bào)省煤炭局進(jìn)行批復(fù)。

9、上報(bào)省煤炭局批復(fù)。全省的礦井瓦斯等級(jí)鑒定都必須上報(bào)省煤炭局進(jìn)行批復(fù)，只有經(jīng)過(guò)省煤炭局批復(fù)才能確定礦井的瓦斯等級(jí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)省煤炭局批復(fù)的礦井，瓦斯等級(jí)鑒定所測(cè)定的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)作為礦井瓦斯等級(jí)定級(jí)數(shù)據(jù)，也不能

在生產(chǎn)中使用該數(shù)據(jù)。

四、崗位危險(xiǎn)因素描述

經(jīng)過(guò)排查分析，我的崗位有12項(xiàng)危險(xiǎn)因素：

1、未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗，造成人員傷害或指揮工作錯(cuò)誤，發(fā)生“一通三防”事故。

2、工作中未按照“一通三防”安全生產(chǎn)管理中的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)生重大傷亡事故。

3、月度、工作計(jì)劃未及時(shí)編制，導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行。

4、為深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)，不能將隱患及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，導(dǎo)致發(fā)生“一通三防”事故。

5、井下發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患不能及時(shí)提出處理意見(jiàn)，導(dǎo)致發(fā)生“一通三防”事故。

6、未及時(shí)編制和組織實(shí)施反風(fēng)演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性的自燃傾向等各類鑒定方案，造成“一通三防”隱患。

7、“一通三防”設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理和管理工作混亂，造成管理困難。

8、各類災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等綜合性防治措施，和各類通防措施未及時(shí)審批與審核，造成措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，引發(fā)“一通三防”事故。

9、瓦斯等級(jí)鑒定工作中，數(shù)據(jù)造假，導(dǎo)致測(cè)定數(shù)據(jù)與

現(xiàn)場(chǎng)不符，誤導(dǎo)管理人員決策，引發(fā)瓦斯事故。

10、各類瓦斯數(shù)據(jù)報(bào)表未進(jìn)行存檔，導(dǎo)致瓦斯數(shù)據(jù)庫(kù)不完善，礦井瓦斯管理困難。

11、對(duì)井下各類采掘工作面的配風(fēng)不合理，造成采掘工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)，導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患。

12、對(duì)瓦斯異常區(qū)未及時(shí)制定瓦斯管理和處理措施，導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故。

以上是我的崗位描述，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。