第一篇：院長工作總結(jié)

院長工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2013]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。XX年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

（五）加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)20萬元，較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會十七大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。三；找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；

（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員！

第二篇：院長工作總結(jié)

院長工作總結(jié)

**本人擔(dān)任醫(yī)院院長。在一年的工作中，本人能勤勤懇懇、任勞任怨，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不無故脫崗，結(jié)合年初的“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”教育，結(jié)合本職工作，尋找差距，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，盡力做到醫(yī)院管理工作人性化，處處為病人考慮，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛。以”一切為了病人“為工作的出發(fā)點(diǎn)，無論節(jié)假日及夜間，隨時有病人，隨叫隨到，認(rèn)真檢查及處置，從無拖延推萎，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

“救死扶傷，治病救人”是我工作者的職責(zé)，所以我能長年堅持深入病房，組織醫(yī)務(wù)人員查房，指導(dǎo)臨床實踐工作，積極組織院內(nèi)會診及病例討論，親自督促檢查“三級醫(yī)師查房制度、病歷書寫制度、會診制度、消毒隔離制度的落實情況。

我本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。親自參與危重癥搶救及骨科、普外、婦科、產(chǎn)科手術(shù)。鼓勵各科室大膽實踐開展新技術(shù)、新項目，今年獨(dú)立開展了結(jié)腸癌右半結(jié)腸切除術(shù)、經(jīng)陰道子宮切除術(shù)等，四肢骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，子宮切除術(shù)等手術(shù)已走向成熟，除了自己以不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及手術(shù)外，在臨床中起了傳、幫、帶的作用，將自已的臨床實踐經(jīng)驗傳授給新來的大學(xué)生，并嚴(yán)格要求他們，規(guī)范診療程序，減少醫(yī)療糾紛差錯事故的發(fā)生。

為了提高醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)能務(wù)，能狠抓醫(yī)院“三基訓(xùn)練”，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本知識、基本技能，以提高臨床診治水平，特別是結(jié)合近年傳染病疫情，加強(qiáng)了傳染病防治知識的學(xué)習(xí)，提高了傳染病的防治能力，為了維護(hù)居民的身心健康和諧起到了保證的作用。

第三篇：2011分管院長工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011個人工作總結(jié)

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在院長和同事們的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進(jìn)工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報如下：

一、政治思想工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動”為契機(jī)，努力做好各項工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動紀(jì)律管理、部分業(yè)務(wù)方面

1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴(yán)格實行用制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，每周二下午衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，積極與醫(yī)護(hù)人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動職工的積極性，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握新的HIS電子病歷和收費(fèi)軟件的使用。三、一體化管理工作

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標(biāo)責(zé)任書，制訂了監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各衛(wèi)生所進(jìn)行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟(jì)南九如山外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進(jìn)行盤存，將賒欠藥品輸入收費(fèi)軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和課堂紀(jì)律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應(yīng)醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機(jī)操作員共同進(jìn)行電子病歷系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓(xùn)，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、為進(jìn)一步提升衛(wèi)生所的綜合服務(wù)能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務(wù)收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務(wù)收入443萬元，比去年增長了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補(bǔ)償信息，嚴(yán)格基金審核，加強(qiáng)對報銷窗口服務(wù)意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強(qiáng)對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進(jìn)行檢查，并把查處的問題，責(zé)令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強(qiáng)藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機(jī)，做到微機(jī)與現(xiàn)實庫存相符，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時報銷門診費(fèi)用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作（是今年下半年工作重點(diǎn)，時間用的多一些。）

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責(zé)任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。安排醫(yī)院專人負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù)，并及時督導(dǎo)衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

（二）、加強(qiáng)宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)知識進(jìn)行多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務(wù)方面內(nèi)容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認(rèn)真入戶填寫健康檔案，在5月份進(jìn)行了一般項目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計建檔 36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進(jìn)行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進(jìn)行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，掌握健康宣教的重點(diǎn)、要點(diǎn)及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓(xùn)講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育宣傳培訓(xùn)工作。

3.預(yù)防接種： 認(rèn)真按照國家擴(kuò)大免疫實施方案和上級業(yè)務(wù)部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達(dá)100%。

4.傳染病防治：認(rèn)真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病 3例，傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓(xùn)講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行傳染病培訓(xùn)工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進(jìn)單位”。

5.兒童保?。赫J(rèn)真開展兒童體檢，嚴(yán)密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保?。赫J(rèn)真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的發(fā)放。

7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進(jìn)行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔 4106人，建檔率達(dá)到95%。

8.慢性病管理：認(rèn)真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進(jìn)行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口5.3%，糖尿病建檔395人，建檔率1.08%，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)。

六、藥品采購、管理工作

1、狠抓藥品質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全院職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。

通過一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

第四篇：教學(xué)院長工作總結(jié)

按照大會程序安排，授大會委托，由我對這次會議作一個階段性總結(jié)。在總結(jié)的同時，我也談?wù)剬商旖虒W(xué)會議的一點(diǎn)感想。總的來說，這次教學(xué)會議開的既熱烈又扎實，會議期間我們學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，王國賓院長和宋烈俠教授作了精彩報告。兩個報告從不同的角度，就學(xué)院本科教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)與要求，以及在實施過程中如何規(guī)范教學(xué)管理、建立有效的評價與監(jiān)控體系，進(jìn)行了理論和實踐的闡述。給與會人員圍繞以“提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量評價體系”的研討以啟示和教育。大會還進(jìn)行了各系部就如何構(gòu)建教學(xué)評價體系及課程評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了交流發(fā)言，幾位系主任的發(fā)言頗具特色。特別是對課程評價標(biāo)準(zhǔn)的闡述，芭蕾舞系系主任李春華教授的發(fā)言是含而不露、穩(wěn)扎穩(wěn)打；民間舞系系主任趙鐵春教授則是憨中藏刺、變中求穩(wěn)；古典舞系系主任王偉教授的發(fā)言激情瀟灑、唯我獨(dú)好、追求完美?？傊际蔷识鷦拥?，達(dá)到了交流的效果。雖然三個系的教學(xué)質(zhì)量評價體系還有待完善，但是它已經(jīng)是一個相對完整并具有可操作性的、又具各系特色的評價體系，給我們提供了許多開拓性的思考。在最后的分組討論環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)們、專家們、教師們發(fā)言都很積極踴躍，一致認(rèn)為此次會議的召開是及時、有意義的，并希冀這樣的會議能夠定期召開。通過教學(xué)會議的召開，使我們對以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建和完善教學(xué)評價體系的認(rèn)識進(jìn)一步提高，并取得了一些共識，完成了會議的預(yù)期目標(biāo)。我試從以下四個方面進(jìn)行總結(jié)。

1、樹立了“質(zhì)量”意識

教育部XX年四號文件特別指出：“本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ)，加強(qiáng)本科教育是提高整個高等教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)和關(guān)鍵”。既然本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ)，那么提高本科教育的教學(xué)質(zhì)量就顯得格外重要。吳啟迪部長在最近一次講話中明確指出：“提高教育教學(xué)質(zhì)量，必須始終樹立質(zhì)量是高等教育生命線的觀點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，走質(zhì)量立校、質(zhì)量信校、質(zhì)量強(qiáng)校之路。”這也是國家十一·五高等教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的中心任務(wù)。再則，世界高等教育改革的基本趨勢之一也表明，高等教育的目標(biāo)已經(jīng)從重視數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為核心的發(fā)展。昨天，王國賓院長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出，“提高教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校的中心工作，而且是一項系統(tǒng)工程?！蔽蚁嘈磐ㄟ^兩天會議的學(xué)習(xí)、討論和交流，“教育質(zhì)量是高等教育的永恒主題”這一理念，已經(jīng)深深地扎入各位與會老師的腦海中，也形成了我們努力的方向和目標(biāo)。同時，更進(jìn)一步地認(rèn)識到“提高教育教學(xué)質(zhì)量”不僅是我們在思想認(rèn)識上需要解決的問題，更是下一步學(xué)院教學(xué)工作的中心任務(wù)。因此，為了提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量，我們必須建立適應(yīng)各專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量評價體系和教學(xué)監(jiān)控保障體系，這兩個體系的建立對我們來說是非常重要的，也是非常有意義的。正是因為提高教學(xué)質(zhì)量又是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的全過程，也涉及到學(xué)院的方方面面，所以，學(xué)院各部門教職工都必須進(jìn)一步加強(qiáng)提高教學(xué)質(zhì)量意識，以教學(xué)質(zhì)量為中心，切實保障教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、對構(gòu)建教學(xué)評價體系達(dá)成了基本共識

3、明確了構(gòu)建評價體系還需有監(jiān)控體系作為保證。

高等教育質(zhì)量保證體現(xiàn)在三個方面：質(zhì)量控制、質(zhì)量審核、質(zhì)量評估。質(zhì)量控制是指在高校內(nèi)部為維持和提高教育質(zhì)量而實施的管理過程，是為達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的各項措施和行動，是一種管理系統(tǒng)，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是高校自己所確定的，不同類型、不同水平可以確立不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們這次會議主要是在質(zhì)量控制范圍內(nèi)進(jìn)行研討。質(zhì)量審核是指為督促高校內(nèi)部設(shè)立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制系統(tǒng)而進(jìn)行的外來評價，它評價的對象是高校質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量控制的過程，而不是教學(xué)過程，是一種同行的外來評價。我理解為它是對我們教學(xué)質(zhì)量管理過程的一種評價。質(zhì)量評估是指對高校教學(xué)質(zhì)量所做出的外來評價。其評價標(biāo)準(zhǔn)是外來的，是同行的外來專家評估，它是在學(xué)科水平的基礎(chǔ)上考察一個學(xué)校的質(zhì)量控制過程和該過程對學(xué)科的教學(xué)影響。我理解為它是對教學(xué)質(zhì)量結(jié)果的一種評價。顯然，質(zhì)量評估和質(zhì)量審核是有區(qū)別的，但是兩者都來自外部的，可概括為質(zhì)量評價。因此，高等教育的質(zhì)量保證就是質(zhì)量控制和質(zhì)量評價。在質(zhì)量保證的運(yùn)行中，質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，質(zhì)量評價是核心。最終，我們不僅要建立教學(xué)質(zhì)量評價體系，還要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。在這個體系中，學(xué)生是中心，教師是主體，系部是基礎(chǔ)，條件是保障，管理是紐帶。這次會議以后，我們不僅要完善制度的建立，還要加強(qiáng)制度的落實，規(guī)范教學(xué)管理程序，使我們的質(zhì)量評價體系在教學(xué)過程中，通過規(guī)范管理，最終達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。這有賴于院、系二級領(lǐng)導(dǎo)、全院教師的共同努力。因此，大會以后我們的路更長，工作更辛苦，任務(wù)更艱巨。

4、構(gòu)建好質(zhì)量評價體系，對保證提高教學(xué)質(zhì)量，建立長效機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。

我院作為中國舞蹈教育唯一高等學(xué)府，由于舞蹈專業(yè)教學(xué)的本質(zhì)特征，我們從事的是感性的、實踐性教學(xué)，對課程教學(xué)質(zhì)量的評價往往是憑經(jīng)驗與感覺去評判，應(yīng)該說這不夠科學(xué)，也不符合教學(xué)評價規(guī)律和教學(xué)管理要求。今天，我們要將質(zhì)量評價的經(jīng)驗與感覺，通過理性的思考，總結(jié)，用文字清晰地表述，并且沒有可供參考的文本資料，確實給我們提出了很大的難題。然而，不能因為此項工作有難度，就放棄它。反而顯示出這項工作是有價值的。這次大會我們達(dá)成了共識，我想通過全院師生的共同努力，我們一定能夠建設(shè)好學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評價體系，這不僅將是學(xué)院深化教學(xué)改革的成果，也是學(xué)院加強(qiáng)教學(xué)管理、保證提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制，更是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)。我在此強(qiáng)調(diào)：在共識的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)研討，集中時間對學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評價體系進(jìn)行充實、完善，最終實現(xiàn)此次大會的終極目的。

第五篇：院長工作總結(jié)感想

聽院長工作總結(jié)感想

伴隨元旦的匆匆而過，我來遼美的第一學(xué)期也即將結(jié)束，在虎年春節(jié)即將到來之際，我院全體教職員工在1月8日高遠(yuǎn)樓4樓報告廳在舉行了2009年工作總結(jié)報告會。在此次會議中，姜院長以全面的總結(jié)歸納了這個不平凡的一年，并對為學(xué)院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的教職工進(jìn)行了表彰。

一．2009學(xué)院雙豐收促進(jìn)發(fā)展

2009年我院迎來了建校以來第一次高職高專人才專業(yè)培養(yǎng)評估工作，這是我院今年工作重中之重的大事。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院全體教職員工眾志成城圓本著“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的二十字方針圓滿完成了教學(xué)評估工作。這是我院6年來最重要的事件。我院順利的通過了此次評估工作，并較好地達(dá)到了的目標(biāo)，而且受到評估專家組高度的肯定和贊揚(yáng)。贊揚(yáng)我院“全院上下團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干；辦學(xué)思想明確，思路清晰”，并提出我院“引領(lǐng)全省民辦高職院校”的發(fā)展，這是對我院極高的贊揚(yáng)和肯定！

在向示范校的不斷沖擊中，今年我院終于達(dá)到這個高度，充分的體現(xiàn)了我院的整體實力，和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的堅決和能力。這再一次證明了我院具有相當(dāng)?shù)霓k學(xué)水平和辦學(xué)實力，完全勝任高職辦學(xué)的 “引領(lǐng)”作用。成為省級示范校是教育行政部門對我院又一次高度的評價，標(biāo)志著我院的辦學(xué)邁上了一個新的高度。這樣的榮譽(yù)是院領(lǐng)導(dǎo)有方，和全體教職員工的一直努力得到的成績，也是遼美團(tuán)結(jié)向上的榮譽(yù)。二 教學(xué)改革與領(lǐng)導(dǎo)有方

在我院的項目教學(xué)和產(chǎn)學(xué)結(jié)合的雙體結(jié)構(gòu)下，我院整體的實力得到提高，而且在院領(lǐng)導(dǎo)帶頭創(chuàng)作，以油畫作品《考場內(nèi)外》分別在“遼寧省青年美展”和亞洲藝術(shù)節(jié)——走進(jìn)鄂爾多斯國際大展中獲得銀獎和優(yōu)秀獎；油畫作品《快樂炫》在全國第七屆中國體育美術(shù)作品大賽中獲優(yōu)秀獎；油畫作品《過冬》被選送參加第十一屆全國美展。通過教學(xué)評估工作中，我院進(jìn)行了教師職教能力測評，通過測評綜合提高教師的綜合職教能力，也充分的表現(xiàn)了我院積極培養(yǎng)大師的決心。

三 2010年的工作目標(biāo)

在2010年的目標(biāo)中，我了解到學(xué)院建設(shè)的步伐在加快，因此作為學(xué)院的一個重要的組成部分--教師就要不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己，這樣才能跟上學(xué)院發(fā)展的部分，才可以為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，因此科研立項，教學(xué)研討，教材的出版等等，便是作為教師應(yīng)該努力去鉆研和學(xué)習(xí)的。

通過教師隊伍的建設(shè)，題庫的建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展科研成果等全方面展開工作。在生源方面提高入學(xué)比例，在就業(yè)方面提高就業(yè)率。保證我院穩(wěn)步快速發(fā)展。特別涉及到我院教職員工的待遇方面，也有了極大的提高，讓全體教師更積極的面對自己的工作。在新的一年里，我們要團(tuán)結(jié)一心，以滿腔的熱情投入到新的一年的工作中去，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷充實自我，完善自我，為遼美的明天努力奮斗。