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      發(fā)貨員一日工作流程

      時間:2019-05-12 21:50:40下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:發(fā)貨員一日工作流程

      發(fā)貨員一日流程

      一、格表由廠長帶領(lǐng)到車間和倉庫去熟悉產(chǎn)品

      二、熟悉管家婆進銷存軟件、進出庫、銷售開單、產(chǎn)品分類、客戶分類、銷售貨品做賬。

      三、登記報單群消息、開單發(fā)在報單群讓業(yè)務(wù)員核對看清楚產(chǎn)品名稱以及型號、以免開錯看發(fā)錯貨。

      四、根據(jù)倉庫和車間生產(chǎn)進行排單發(fā)貨1、2、貨款 問清楚物流,同一個客戶有發(fā)不同物流。

      2.1、現(xiàn)金客戶&打款客戶(優(yōu)先發(fā)貨)

      2.2、月結(jié)客戶(查清楚上一個月是否結(jié)款、沒結(jié)清款是否暫停發(fā)貨)2.3、代收客戶(走什么物流,合作怎么樣、代收是否順利)2.4、欠款客戶(欠款額度是多少,是否已經(jīng)超額,及時反饋給業(yè)務(wù)員催款)

      2.5、小客戶樣品(廠里生產(chǎn)的盡量不要去拆成品,到這件請車間主任生產(chǎn)一只,并讓倉管員開單)

      3、排單

      3.1、排單原創(chuàng)是由遠到近,發(fā)貨由近到遠 3.2、排好單,開單給業(yè)務(wù)員核對品名、型號、價格(不同客戶價格不同)以及物流

      3.3、排單時應(yīng)該仔細核對客戶、聯(lián)系方式、地址以及貨款方式。

      4、配貨以及發(fā)貨

      4.1、發(fā)貨員到倉庫安排勤雜工拉貨、報清楚名稱、型號、數(shù)量并監(jiān)督以免拉錯貨。

      4.2、對擺好貨應(yīng)在出入庫詳情表上面寫上出庫多少件、結(jié)存多少件。時間允許的條件下核對下實際數(shù)據(jù)與出入庫詳情是否一致。4.3、擺好的貨拉倒一樓待發(fā)區(qū),夠一車之后及時發(fā)貨再安排拉下一車。

      4.4、裝車時發(fā)貨員與司機應(yīng)該核實裝貨品名、地址、貨品明細、以及貨款方式。

      4.5、開好的單子放進信封注明好客戶、聯(lián)系方式、地址、貨品明細、以及貨款方式。

      五、欠貨信息及時反饋給車間主任和業(yè)務(wù)員

      1、欠貨信息外協(xié)廠送的及時反饋給采購下單,下單后應(yīng)及時發(fā)到群里預(yù)計何時貨能到。2、3、4、本廠包裝的及時反饋給車間主任,讓其核對配件以及鍋胚。每天必須理清欠貨,少庫存的通知包裝主任。

      客戶報貨,若有欠貨的及時告訴業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員與客戶好溝通。

      六、發(fā)貨后

      1、司機發(fā)貨回來及時取回物流單并核對物流、貨品件數(shù)、代收貨款、通知放貨有沒有注明、如有錯誤及時挽回。

      2、做好管家婆軟件進出庫登記、務(wù)必保持管家婆數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)一致。

      3、4、每日發(fā)貨要寫在筆記本明天下單前發(fā)在群里面。

      每月底對成品盤點、出現(xiàn)數(shù)據(jù)不對應(yīng)及時找出原因,并杜絕同樣錯誤發(fā)生。

      ****有限公司

      第二篇:發(fā)貨員崗位職責(zé)

      森源藥業(yè)發(fā)貨員崗位職責(zé)

      1、嚴格遵守公司的各項管理制度,負責(zé)做好發(fā)貨前的工作準(zhǔn)備。

      2、熟悉公司產(chǎn)品流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置。

      3、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照銷售出庫單合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時如有需要與物流配送中心約定貨物到達時間的,做下記錄或記在送貨記錄上。

      4、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解,做到心中有數(shù),運籌帷幄。

      5、發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得錯發(fā),漏發(fā)、混發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認可。確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達100%。

      6、落實各大物流運費價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細記錄每天發(fā)貨情況,包括發(fā)貨時間、物流公司、運單號、發(fā)貨起止地、收貨人姓名、運費及貨款結(jié)算方式、發(fā)貨數(shù)量等,與貨運單核實無誤后簽字確認。交給銷售內(nèi)勤。

      7、及時把發(fā)貨憑證交到交給銷售內(nèi)勤,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。

      8、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系接貨,認真核實數(shù)量。

      9、負責(zé)與物流公司協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)

      10、與庫管共同協(xié)商庫房產(chǎn)品的擺放位置。

      11、經(jīng)常聯(lián)系物流公司,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽好、配送快價格低的物流公司,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。

      12、嚴格遵守公司的保密制度,嚴守公司商業(yè)機密。要忠于職守,保證做到不接受外來單位或人員的賄賂。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      第三篇:發(fā)貨員方案

      河 南 貝 迪 塑 業(yè) 有 限 公 司

      文件

      成品倉庫發(fā)貨員工資調(diào)整方案

      一、目的:為加強公司內(nèi)部管理,降低消耗,提高工作效率,明確各崗位職責(zé),進一步調(diào)動員工的積極性,特制訂本管理辦法,望成品倉庫各崗位員工認真貫徹執(zhí)行。

      一、適用范圍:適用于公司成品倉庫入庫員。

      二、現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn):保底2500元+滿勤360元+計件工資。

      三、以一下幾點來制定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)

      1、每天早上7.30分準(zhǔn)時參加晨訓(xùn),做到不遲到,不早退。違者扣(2分)

      2、上班前及上班期間不喝酒,上班時不打架,不罵人,文明用語。違者扣(10分)

      3、對負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到保持環(huán)境整潔干凈,地面無積水,無雜物,不得將與工作無關(guān)的物品放在桌面,并每天對負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。違規(guī)者扣(3分)

      4、遵守公司勞動紀(jì)律,進廠必須穿工作服,工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。(如上網(wǎng)聊天、聚堆聊天、聽音樂、吃零食等)。違規(guī)者扣(5分)

      5、當(dāng)班入庫工必須將當(dāng)班生產(chǎn)的所有產(chǎn)品入庫,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成,養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣。違者扣(4分)

      6、產(chǎn)品入庫前必須在倉庫門口停車與收數(shù)員核對完數(shù)量。如有不停車直接在行駛中把數(shù)量上報。違者扣(5分)

      7、所有入庫產(chǎn)品都必須嚴格按照生產(chǎn)命令單收貨,如有異常第一時間與收數(shù)員溝通向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。違者扣(10分)

      8、對入庫產(chǎn)品必須在車間清點數(shù)量,并查看產(chǎn)品合格證與產(chǎn)品是否相符,質(zhì)檢標(biāo)簽是否完整。核對無誤后將數(shù)量填寫在生產(chǎn)命令單與成品入庫表上。保持字體清晰,不得涂改。違者扣(3分)

      9、成品入庫表上交給輸單員后。被發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品型號或數(shù)量登記錯誤的。違者扣(3分)

      10、產(chǎn)品在入庫前按照入庫工管理規(guī)定。產(chǎn)品超過成品車的橫梁時要用剎車繩把產(chǎn)品系好。違者扣(3分)

      11、產(chǎn)品入庫過程中車子在廠區(qū)內(nèi)行駛不得超過5公里/小時,在進出入車間與倉庫大門、轉(zhuǎn)彎、倒車與人員擁擠時,車速不得超過3公里/小時、不準(zhǔn)隨意超車。違者扣(5分)

      12、產(chǎn)品在運輸過程中嚴禁拖地。嚴禁產(chǎn)品從車上掉下來,不允許使用開焊成品車,不允許使用半氣與無氣輪胎。違者扣(3分)

      13、對入庫產(chǎn)品,應(yīng)按照收數(shù)員要求卸在倉庫指定的位置,看產(chǎn)品型號和標(biāo)示牌是否相符。并堆放整齊,上下錯位不得超過3公分,嚴禁野蠻裝卸、堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。違者扣(4分)

      14、在工作中出現(xiàn)問題,不是先檢討自己問題而是專講別人問題推卸責(zé)任的。違者扣(5分)

      15、工作期間因個人問題需要請假的,第一時間寫請假條或事后的第一天上班補請假條,以公司正規(guī)請假條。違者扣(5分)

      16、上班時間不得睡覺,違規(guī)者除制度罰款。違者扣(10分)

      17、在工作期間出現(xiàn)安全事故的。違規(guī)者除制度罰款。違者扣(20分)

      成品倉庫:明勇強

      2013年3月25日

      第四篇:發(fā)貨員崗位職責(zé)

      發(fā)貨員崗位職責(zé)

      1、熟悉公司商品流轉(zhuǎn)流程和商品規(guī)格、堆放位置。

      2、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達時間和,做下記錄或記在送貨憑證上。

      3、發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認可。

      4、落實外租車運輸價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細記錄每天短途用車情況,包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細等,與車主核實無誤后簽字確認。

      5、及時把發(fā)貨憑證交到財務(wù)處,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。

      6、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨,認真核實數(shù)量。

      7、負責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)

      8、與庫管共同協(xié)商庫房商品的擺放位置。

      9、經(jīng)常聯(lián)系物流配送中心,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽好、配送快價格低的物流中心,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。

      10、嚴格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律,要忠于職守,保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂

      第五篇:發(fā)貨員崗位職責(zé)

      發(fā)貨員崗位職責(zé)

      1、熟悉公司商品流轉(zhuǎn)流程和商品規(guī)格、堆放位置。

      2、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達時間和,做下記錄或記在送貨憑證上。

      3、發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認可。

      4、落實外租車運輸價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細記錄每天短途用車情況,包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細等,與車主核實無誤后簽字確認。

      5、及時把發(fā)貨憑證交到財務(wù)處,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。

      6、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨,認真核實數(shù)量。

      7、負責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)

      8、與庫管共同協(xié)商庫房商品的擺放位置。

      9、經(jīng)常聯(lián)系物流配送中心,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽好、配送快價格低的物流中心,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。

      10、嚴格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律,要忠于職守,保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂.1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作;

      2、負責(zé)依據(jù)合同、生產(chǎn)通知單的發(fā)運要求,及時組織發(fā)貨,發(fā)運貨物單應(yīng)地址清楚、詳細、書寫工整,不得錯漏包,亂發(fā),確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達100%;

      3、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解,心中有數(shù),運籌帷幄;

      4、負責(zé)與物流公司的聯(lián)系,租用運輸車輛,簽訂運輸合同,做好發(fā)貨管理工作;

      5、負責(zé)對產(chǎn)品、配件及設(shè)備裝車、清點工作;

      6、負責(zé)協(xié)助辦理出門手續(xù);

      7、負責(zé)發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間;

      8、發(fā)貨費用單據(jù)按財務(wù)有關(guān)規(guī)定及時報賬,發(fā)貨記錄及時整理、裝訂成冊、歸檔保存;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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