第一篇：2017通防部工作總結(jié) - 副本

黑龍江原煤通防部 2017年工作總結(jié)

二〇一七年十二月二十九日

2017年工作總結(jié)

2017年集團公司通防部組建以來，在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和安全生產(chǎn)各部門全體人員的共同努力，緊緊圍繞“服務(wù)、監(jiān)督、管理”的工作要求，把完善“一通三防”管理制度；深入現(xiàn)場掌握實際情況；對照規(guī)程、制度查處事故隱患；跟蹤落實問題整改結(jié)果；幫助煤礦解決“一通三防”困難和問題作為我們的日常工作程序，努力將煤礦“一通三防”工作的基礎(chǔ)夯實，杜絕了“一通三防”重大事故的發(fā)生?，F(xiàn)將2017年度通防部工作總結(jié)匯報如下：

一、完善管理制度、促進現(xiàn)場管理

按照煤礦企業(yè)管理要求和質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)標(biāo)準，結(jié)合集團公司具體情況，編制完善了“一通三防”管理制度、年度瓦斯治理工程計劃及考核標(biāo)準、“一通三防”安全管理細則、有效實現(xiàn)了煤礦企業(yè)和集團公司在管理體制和管理程序上的進一步規(guī)范。通過一年來的現(xiàn)場用作和上級管理部門安全檢查，對“一通三防”管理制度、資料等方面存在的問題逐步補充完善，更具有針對性、適應(yīng)性和可操作性，各項制度、措施、規(guī)定不再是只留有形式，真正發(fā)揮有效的作用。

二、加現(xiàn)場管理、嚴查事故隱患

加強現(xiàn)場管理是煤礦“一通三防”工作的關(guān)鍵，一年了，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們始終把深入現(xiàn)場、掌握現(xiàn)狀、查處隱患、分析研究、超前預(yù)防作為日常工作總基調(diào)，開展定期和不定期的安全檢查和隱患排查，對采掘各地點和系統(tǒng)巷道全面進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。2017年共排查“一通三防”方面的問題603條，并

逐條逐項全部進行了整改。查處“一通三防”方面的“三違”現(xiàn)象和人員采取了經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習(xí)等措施，共計處罰26人次8200元。有效促進了安全生產(chǎn)工作，杜絕了“一通三防”重特大事故。

三、做好基礎(chǔ)服務(wù)、解決實際問題

一年來，我們以“強化紅線意識、推動安全發(fā)展”為管理宗旨，努力排查和解決安全生產(chǎn)過程中存在的關(guān)鍵性問題，力求提高煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施和抗風(fēng)險能力，其中主要進行了以下工作：

1、協(xié)助黑龍江原煤完成了瓦斯抽采系統(tǒng)優(yōu)化改造設(shè)計和井上下抽采工程的改造，改造后的瓦斯抽系統(tǒng)運行穩(wěn)定，高負壓抽采能力由19m3/min提高到50m3/min，低負壓抽采能力由450m3/min提高到730m3/min，徹底解決瓦斯抽采系統(tǒng)能力不足對安全生產(chǎn)帶來的影響，同時在瓦斯利用和降低環(huán)境污染方面起到了積極的作用。

2、完成了黑龍江原煤礦井通風(fēng)阻力測定工作，全面掌握了通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀和井下各地點通風(fēng)阻力分布情況，找出了通風(fēng)系統(tǒng)存在的問題。

3、根據(jù)黑龍江原煤礦井通風(fēng)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對礦井通風(fēng)能力進行了綜合評估，提出了《黑龍江原煤通風(fēng)能力綜合評估報告》給公司領(lǐng)導(dǎo)提出了解決方案和建議，為礦井提能增效提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。

4、針對黑龍江原煤一采西本煤層瓦斯含量大的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場了解情況，反復(fù)討論方案，在確保安全的前題下提出了遞進掩護式布置、工作面分臺階掘進、遠距離爆破綜掘機裝煤的辦

法，克服了受瓦斯制約影響采掘工作面的正常銜接，促進了2017年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

5、黑龍江原煤從礦井投產(chǎn)以來，采煤工作面初采期間的上隅角瓦斯對安全生產(chǎn)帶很大影響，雖然采取了一些措施，但均不是理想的效果，通過采取了在高抽巷末端向工作面打直徑鉆孔后，初采期間的上隅角瓦斯得到了徹底治理，經(jīng)上級有關(guān)專家論證后給予了高度評價，建議推廣應(yīng)用。

6、協(xié)助黑龍江后面煤礦完成了8、9/15號煤層瓦斯含量測定工作和局部通風(fēng)系統(tǒng)能力核定工作，四、存在的問題

1、“一通三防”管理制度不完善，需完善制度。

2、“一通三防”基礎(chǔ)管理工作不規(guī)范，有待于提高。

3、技術(shù)力量薄弱，有待于加強。

4,、基礎(chǔ)資料收集、整理、分析工作力度不夠，不能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)服。

五、2018年工作目標(biāo)

1、堅持“瓦斯超限就是事故，是事故就必須追查”的原則。做到明確責(zé)任，超前防范，分級追究，強化考核，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

2、認真落實瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針。建立完善瓦斯綜合治理工作體系“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”，認真落實“四位一體”綜合防突措施，做

好超前探測工作，把地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯防治充分結(jié)合，加強瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測定工作，和抽采工作，做到能抽盡抽、先抽后采（掘）；加強對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護，充分發(fā)揮現(xiàn)代安全監(jiān)控系統(tǒng)功能，為安全生產(chǎn)提供準確的信息和分析依據(jù)；做好通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作，嚴格以風(fēng)定產(chǎn)，堅決杜絕微風(fēng)、無風(fēng)和風(fēng)量不足的現(xiàn)象，合理配置通風(fēng)系統(tǒng)力求礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡單、可靠。

3、加大“一通三防”的投入，夯實安全基礎(chǔ)工作。保證“一通三防”的資金投入；保證“一通三防”設(shè)備購置符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化要求；保證“一通三防”各類設(shè)施構(gòu)筑按標(biāo)準施工；保證“一通三防”設(shè)施設(shè)備的可靠運行。

4、造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要有一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實的專業(yè)隊伍，通風(fēng)工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，深入現(xiàn)場排查隱患，合理解決“一通三防”難點問題。

5、嚴格落實“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度。放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長；班組長接到警戒牌后，檢查頂板與支護情況、派人警戒、下達放炮命令，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員；瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵、設(shè)備符合放炮條件后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員；放炮員接到放炮牌后，向周圍發(fā)出放炮警哨5秒后進行放炮。放炮后三牌各歸原主，由瓦斯檢查員和班組長對工作面瓦斯頂板等安全狀況進行檢查，無隱患其他人員方可進入。

6、嚴格落實采空區(qū)氣體檢測化驗制度。各煤礦必須根據(jù)具體情況制定采空區(qū)氣體檢測化驗管理制度，并落實人員和設(shè)備，定期進行檢測，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。

7、嚴格落實防塵責(zé)任區(qū)管理制度。井下所有巷道必須全部劃分責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)掛牌管理采掘地點回風(fēng)巷逐步實現(xiàn)使用防塵水幕降措施。

8、嚴格落實“一通三防”責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理。2018年“一通三防”現(xiàn)場管理工作全面落實“一通三防”管理細則，落實“一通三防”工作責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，理順管理程序和職能部門之間職能關(guān)系，強化各級人員的安全責(zé)任意識。

黑龍江通防部 2017年12月29日

第二篇：通防部2013工作總結(jié)及2014工作計劃

河南省嵩基能源投資有限公司 通防部2013工作總結(jié)

及2014年工作計劃

通防部 二零一三年十二月

今年以來在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們通防部全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，腳踏實地，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，實現(xiàn)了全年無任何“一通三防”安全事故的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求

我部在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理“十二字方針”，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯治理體系，進一步提高認識，明確責(zé)任落實制度，嚴細管理，著力推動“隱患排查治理，制度責(zé)任落實”各項工作持續(xù)健康發(fā)展，不斷夯實“一通三防”管理水平，著力實現(xiàn)“無火區(qū)礦井”、“無一通三防事故”和質(zhì)量標(biāo)準化達一級礦井的奮斗目標(biāo)。

二、高標(biāo)準，嚴要求，強化安全管理

“高標(biāo)準、嚴要求”不僅是公司的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，同時也是我們開展日常工作的前提。在一年以來，我們通防部嚴格要求，嚴格管理，在到公司所屬各礦檢查的時候，對各礦井下有關(guān)“一通三防”的隱患認真排查，落實到位，對所查出的各項隱患嚴格按照“五定”原則，督促各礦積極整

改。另外，對各礦平地有關(guān)軟件資料認真審查，對不規(guī)范的有關(guān)資料及時指正，對不按管理的人員嚴厲處罰，力爭做到制度完善，紀律嚴明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，規(guī)范化。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。所以，我們通防部嚴格要求各礦在井下無論從事什么工作，都要按照《煤礦安全規(guī)程》制定安全技術(shù)措施，并落實到位，方可工作。

在2013年里，我部門主要完成以下幾項工作：

1、按照上級文件精神及領(lǐng)導(dǎo)要求，認真組織學(xué)習(xí)“一通三防”相關(guān)文件及規(guī)定，如“關(guān)于《煤礦瓦斯抽采達標(biāo)暫行規(guī)定》、《煤礦瓦斯鑒定暫行辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化基本要求及評分辦法》、《鄭州市人民政府關(guān)于修改鄭州市地方煤礦安全生產(chǎn)綜合評價體系的通知》”等。

2、我通防部每周配合安全檢查部對四個煤業(yè)公司進行安全檢查，并督促整改落實。

3、督促并協(xié)助天基煤業(yè)完成了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化驗收的資料，順利通過了登封市煤炭局的驗收。

4、在登封市煤炭局的組織下，與淮南瓦斯治理團隊簽訂合同，對仟祥煤業(yè)的瓦斯治理提供技術(shù)服務(wù)，我通防部提供協(xié)助工作。5、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關(guān)于對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行專項檢查的通知》的文件要求，我部門協(xié)助調(diào)度室完成了對下屬四個煤業(yè)公司的安全監(jiān)控系統(tǒng)的專項檢查，并對檢查的隱患進行督促整改。6、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關(guān)于對全市煤礦“一通三防”專項檢查的通知》的文件要求，我部門牽頭組織全公司各部門對下屬四個煤業(yè)公司進行了“一通三防”專項檢查，并對檢查的隱患嚴格按“五定”原則進行了督促整改。7、6月份我部門在安全監(jiān)察部的牽頭下對公司下屬四個煤業(yè)公司進行了安全生產(chǎn)綜合評價的評比，其中“一通三防”方面周山煤業(yè)做的比較好些，仟祥煤業(yè)相對較差些。8、8月份我部門組織各礦“一通三防”負責(zé)人對各礦開展了“一通三防”專項檢查活動，各個煤業(yè)公司進行互檢，相互學(xué)習(xí)，找到不足，最終檢查評比結(jié)果第一名嵩基煤業(yè)，第二名天基煤業(yè)，第三名仟祥煤業(yè)，第四名周山煤業(yè)。9、8月份我部相關(guān)人員參加登封市煤炭局組織為期兩個月的瓦斯防治技術(shù)知識講座，對《防突規(guī)定》有了更深一步的認識。

10、協(xié)助安監(jiān)部完成了上級部門對各個煤業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收存在問題的督促落實工作，并取得各個煤業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)文件。

11、協(xié)助四個煤業(yè)公司完成了今年的瓦斯等級鑒定工

作，并取得登封市煤炭局對我們四個煤業(yè)公司瓦斯等級鑒定的批復(fù)文件。

12、在各個煤業(yè)公司隱患整改期間我部門全體人員完成了對仟祥煤業(yè)的駐礦監(jiān)管工作。

13、配合安監(jiān)部完成了對四個煤業(yè)公司的質(zhì)量標(biāo)準化及安全生產(chǎn)綜合評價驗收工作。

在日常工作中，督促各礦加強日常通風(fēng)管理，把各礦瓦斯治理工作作為重中之重，隨著開采深度的延伸，瓦斯治理工作將是我們未來管理工作的一項大工程。因此，要求各礦加強瓦斯管理力度，特別是把周山、仟祥煤礦的瓦斯治理工作作為重點，嚴格按照瓦斯治理十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”，堅持兩個“四位一體”防突措施，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則執(zhí)行。

回顧今年來的工作，取得的成績是肯定的。但距領(lǐng)導(dǎo)要求還存在不少的缺點和不足，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點。我部將繼續(xù)努力，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好。

四、2014年工作計劃

在2013中，我部門“一通三防”工作在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認真落實上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)安全指

示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，遵循“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，抓好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、煤塵、礦井火災(zāi)管理工作，加強安全管理體系和制度建設(shè)，促進礦井安全生產(chǎn)。為搞好我部門2014“一通三防”工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我公司實際情況，針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定2014通防部工作計劃。

1、加強對四個煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)的審查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，各個用風(fēng)地點風(fēng)量分配合理。

2、加強對四個煤業(yè)公司局部通風(fēng)的檢查，必須確?！帮L(fēng)電閉鎖”功能能正常使用，風(fēng)機自動倒臺記錄確保完整可靠。

3、加強對四個煤業(yè)公司通風(fēng)設(shè)施的檢查，必須確保風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施設(shè)置位置和構(gòu)筑質(zhì)量及板牌設(shè)置符合規(guī)程要求。

4、加強對四個煤業(yè)公司瓦檢員的培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)漏檢、假檢等現(xiàn)象。

5、加強監(jiān)督落實仟祥、周山各個采掘工作面的瓦斯治理情況。

6、協(xié)助周山礦做好通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，確保安全。

7、協(xié)助仟祥礦做好采掘工作面的瓦斯抽放、突出危險

性預(yù)測預(yù)報工作。

8、監(jiān)督落實四個煤業(yè)公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。

9、在8月份對四個煤業(yè)公司開展“一通三防”專項檢查活動。

10、加強對四個煤業(yè)公司監(jiān)測監(jiān)控的管理，確保各項制度完善，各種記錄齊全，必須保證“瓦斯電閉鎖”功能能正常使用。

11、配合安監(jiān)部做好對四個煤業(yè)公司每周一次的安全檢查。

12、督促各煤業(yè)公司對“一通三防”相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準及上級有關(guān)文件要求進行學(xué)習(xí)，要不斷提高“一通三防”相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

通防部 2013年12月6日

第三篇：2013年通防部工作總結(jié)

山西和順正邦煤業(yè)有限公司 2013年通防部工作總結(jié)

二〇一三年十二月三十一日

——2013年通防部工作總結(jié)——

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，通防部始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，2013年以來我部們緊緊圍繞公司的安全工作思路，進一步提高認識，明確責(zé)任，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)與通防部全體人員的共同努力下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，穩(wěn)步的發(fā)展，取得了一定得成績，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，但在實際工作中，仍然存在不足，還需在今后的工作中進一步完善，現(xiàn)將2013通防部工作總結(jié)匯報如下：

一、加現(xiàn)場管理、強化措施落實

今年三月底我部門人員管理進行了一次變動，將由我部門直接管理的瓦斯員、放炮員及監(jiān)控維修組人員交由通風(fēng)隊管理，雖然組織管理發(fā)生了變動，但“高標(biāo)準、嚴要求”一直是我部門工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，在日常管理上我部門歷來嚴格要求、嚴格管理，一年來我們把管理、安全、制度這幾個大問題逐項落實到通風(fēng)隊和抽采隊中并加以實施收效甚大。

現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關(guān)鍵，我部門牢固樹立了“有安排不落實等于零，有制度不執(zhí)行等于零，發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患”的工作理念，只有及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體員工認真履行各崗位職責(zé)，根據(jù)“一通三防”隱患排查管理規(guī)定，積極深入查找問題和隱患，每月進行4次隱患排查，對排查出來的隱患制定了“五定表”，逐項定人、定措施、定時間對存在隱患進行整改落實，并指定專人對整改后的隱患進行復(fù)查。現(xiàn)場安全管理得到可靠保證，也有利于加強措施制定與落實，保證了無出現(xiàn)任何“一通三防”事故。

二、加強軟件編寫與完善

嚴格按照標(biāo)準化要求編制“一通三防”方面的各項制度、方案、設(shè)計、計劃等，加強對軟件方面的日常管理工作。通過上級管理部門安全檢查，進一步對“一通三防”軟件資料等方面存在的問題進行完善；收集“一通三防”方面的各種數(shù)據(jù)資料，需要向上級部門備案的一通三防資料，我部門都認真收集按規(guī)定上報；一通三防各種報告由資質(zhì)單位編制時，我部門都收集提供所需資料。全年共計編寫和完善軟件資料280余項。

定期完善和更新“一通三防”通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵灑水系統(tǒng)圖、隔爆設(shè)施布置圖、通風(fēng)立體示意圖、抽采系統(tǒng)圖、注氮系統(tǒng)圖、注漿系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控布置圖、監(jiān)控斷電圖，及時反映井下一通三防各系統(tǒng)情況，為我公司安全生產(chǎn)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。全年共累計繪制和更新各種圖紙85次。

嚴格執(zhí)行“ 一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都編制安全技術(shù)措施，并且都監(jiān)督措施的落實情況，為礦井安全生產(chǎn)提供有利條件，全年共計編制工程措施180項。

三、認真開展“一通三防”工作，確保安全生產(chǎn)

（一）、通風(fēng)方面

1、嚴格按標(biāo)準構(gòu)筑各種通風(fēng)設(shè)施，減小礦井漏風(fēng)率，進一步提高礦井有效風(fēng)量，截止12月底，已累計施工永久密閉12道，臨時密閉18道；修筑風(fēng)門12道；調(diào)節(jié)風(fēng)門4道；構(gòu)筑永久風(fēng)橋2座，定期對通風(fēng)設(shè)施進行檢查維護，全年維修風(fēng)門等40余次。

2、強化局部通風(fēng)管理，隨著開采深度的增加，掘進工作面瓦斯涌出量大，并且巷道長度遠，為滿足工作面供風(fēng)需求，今年安裝使用2×55KW風(fēng)機和￠1000mm的風(fēng)筒，并且在掘進過程中隨著瓦斯涌

出量的變化加設(shè)輔助風(fēng)機對工作面供風(fēng)，加大掘進面供風(fēng)量，保證工作面的正常掘進，全年共累計安裝和拆除局部通風(fēng)機30組，目前井下使用4組，由隊組每天進行雙風(fēng)機雙電源自動切換試驗，對查出的問題要求限期進行處理。我們還加強對風(fēng)筒的管理，風(fēng)筒吊掛嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化要求進行管理，吊掛做到平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，保持其美觀性，采用雙反邊接頭，對于存在的破口及時進行粘補，減小百米漏風(fēng)率，提高掘進面有效風(fēng)量，全年累計延接風(fēng)筒9000余米，拆除、回收風(fēng)筒7500米，并將拆出的風(fēng)筒根據(jù)新舊程序分類堆放，便于使用。

3、合理調(diào)整采掘工作面風(fēng)量，保證采掘工作面生產(chǎn)任務(wù)。定期派專人對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行巡視檢查，每10天進行一次全面測風(fēng)，了解井下風(fēng)量分配情況。為了保證全礦井和各用風(fēng)地點的有效風(fēng)量、風(fēng)速指標(biāo)等達到規(guī)程和設(shè)計要求，我部門技術(shù)人員全年共累計井下定期和不定期測風(fēng)100多余次，保證了井下各地點的風(fēng)量風(fēng)配均達到了設(shè)計的要求，確保了全礦井的安全生產(chǎn)。今年10月份更換兩臺FBCDZ№30/2×450KW的主通風(fēng)機，增大了礦井總進風(fēng)量，別且進行了主要通風(fēng)機性能和礦井通風(fēng)阻力測定。

4、加強巷道貫通期間對通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化管理，貫通前我部門都認真編寫和制定了巷道貫通措施，貫通時均由我部門管理人員都現(xiàn)場跟班進行貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。通過嚴格管理使每次貫通后通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

5、及時開展各項重大的“一通三防”工作，為礦井安全生產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)，2月份進行了全礦井的反風(fēng)演習(xí)工作，且上報反風(fēng)演習(xí)方案和報告；7月份組織人員進行了礦井瓦斯等級鑒定工作，并及時上報鑒定結(jié)果。

（二）、綜合防塵方面

1、按照標(biāo)準化要求，監(jiān)督指導(dǎo)各責(zé)任區(qū)隊積極完善各自責(zé)任范圍內(nèi)防塵管路系統(tǒng)和防塵噴霧設(shè)施，滿足生產(chǎn)及防塵工作需求，并且按時對巷道進行灑水滅塵，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2、在各采掘工作面安裝防塵網(wǎng)及噴霧裝置，綜掘工作面使用除塵風(fēng)機，炮掘工作面放炮時采用水炮泥，降低生產(chǎn)期間的煤塵飛揚；打鉆期間安裝使用孔外除塵裝置，有效降低了打鉆過程中的產(chǎn)塵量，改善了工作地點的作業(yè)環(huán)境。3、11月份對主斜井、副斜井、軌道下山等主要大巷進行了刷白工作，累計刷白2270米。

4、按規(guī)定安裝隔爆設(shè)施，增強抗災(zāi)能力，全年安裝隔爆水槽4處，隔爆水袋15組，并編號管理，回撤隔爆水袋8組，定期對隔爆水袋、隔爆水槽進行檢查，并進行加水，保證了水量充足。

（三）、瓦斯管理方面

1、根據(jù)本礦煤層瓦斯賦存特點，隨著采掘的延伸，瓦斯涌出也不斷增大，我部門重新編制瓦斯抽采設(shè)計，采取加密鉆孔距離和加大鉆孔直徑，對打孔、封孔、管網(wǎng)連接抽放等一系列優(yōu)化，對所有單孔都安裝了測嘴，便于參數(shù)的檢測，不定期對鉆孔抽放效果進行檢查，在現(xiàn)場陪同維修人員對不能抽放的鉆孔和漏氣的鉆孔進行維護處理，最大限度的減少塌孔、漏氣等現(xiàn)象，進一步提高本煤層瓦斯的抽采量，使綜采工作面瓦斯抽采達標(biāo)，保證工作面安全生產(chǎn)順利進行。

2、加大打鉆和抽采力度，截止12月底，已累計施工抽采鉆孔15.97萬米，聯(lián)接抽采鉆孔1686個，抽采純瓦斯量4620萬m3，礦井抽采率達到71%以上，回采工作面抽采率達到85%以上。及時完善抽采管路系統(tǒng)截止12月底已累計延接￠200mm瓦斯管4200米，￠500mm、￠630mm瓦斯管各260米。

3、為加強對抽采參數(shù)的檢測，今年還在150106運輸順槽安裝

了一套瓦斯參數(shù)在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時反映該工作面的瓦斯參數(shù)變化情況。我部門技術(shù)人員每周也對抽采鉆孔濃度進行一次全面檢查、測定，為礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的調(diào)整提供了依據(jù)。

4、制定了專門的鉆孔驗收機制，由專人每班負責(zé)鉆孔的驗收工作，通防部派人抽查，保證鉆孔的施工質(zhì)量。

5、每月提前編制瓦斯巡回檢查計劃，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，認真按計劃要求進行礦井的瓦斯檢查工作。

6、安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮高科技設(shè)備作用，有效監(jiān)測、監(jiān)控礦井有害氣體變化。

（四）、安全監(jiān)控方面

1、按規(guī)定安裝甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、負壓傳感器、風(fēng)速、局扇開停傳感器，且各種安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器、分站等設(shè)備備件備用量達到了配備數(shù)量的 20％，礦井實行 24 小時實時安全監(jiān)測、監(jiān)控。并且定期對傳感器進行調(diào)校，有效保證了系統(tǒng)的斷電可靠。每周由通風(fēng)隊組織監(jiān)控維修組、各隊組電工進行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗及雙風(fēng)機雙電源切換試驗，保證風(fēng)機切換正常，風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置安全、可靠，并留有試驗記錄。

2、加強通風(fēng)儀器、儀表的管理，由科室管理人員負責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時對通風(fēng)儀器儀表進行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對各種傳感器由和順縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試所定期進行了檢定、調(diào)校，確保儀器、儀表的靈敏度和準確度，全年共計送檢儀器321臺。

（五）、綜合防滅火方面

我礦15#煤層自燃傾向性為Ⅲ級不易自燃煤層，防滅火工作的重

點為外因火災(zāi)及綜采工作面回撤期間的防滅火工作。

1、各轉(zhuǎn)載點、機電設(shè)備旁都配齊滅火器、沙箱、鐵鍬等滅火器材，對檢查出失效、過期、損壞的消防器材進行更換。

2、我礦井采用束管監(jiān)測系統(tǒng)對采空區(qū)是否存在自燃發(fā)火現(xiàn)象實時監(jiān)測，對采空區(qū)氣體進行取樣分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報表，讓礦領(lǐng)導(dǎo)時刻了解井下采空區(qū)內(nèi)的情況，為其決策提供依據(jù)。定期對束管監(jiān)測系統(tǒng)、管路等進行維護和調(diào)校，全年共計敷設(shè)敷設(shè)單芯束管2500米，8芯束管400米。3、150104回采工作面采到停采線以后，對工作面采取了注凝膠、注水和注氮防滅火的措施，避免了因回撤設(shè)備導(dǎo)致工作面不能及時封閉而自然發(fā)火的現(xiàn)象，回采工作面設(shè)備回撤完以后，對工作面進行及時封閉。4、150105綜采工作面目前也進入末采階段，現(xiàn)采用向采空區(qū)撒工業(yè)鹽和氮肥的方法進行防滅火。

5、對封閉的采空區(qū)鋪設(shè)注氮管路，對已經(jīng)封閉的采空區(qū)進行注氮，進行防滅火工作。

四、開展活動

1、深入開展“人人都是通風(fēng)員”、“安全生產(chǎn)月”活動，并且編制并發(fā)放了“人人都是通風(fēng)員”知識題庫，提高職工的“一通三防”安全知識水平和安全意識。通過活動的開展使我部門安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

2、加強“一通三防”專業(yè)知識培訓(xùn)，每天由技術(shù)人員組織職工進行專業(yè)知識和標(biāo)準化知識培訓(xùn)，有效提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、組織通風(fēng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員全面學(xué)習(xí)了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化要求，提高干部的標(biāo)準化工作意識。

五、存在問題

1、通風(fēng)設(shè)施方面由于受采動影響，通風(fēng)設(shè)施損壞頻率達，給維修工作帶來打的困難。

2、瓦斯抽采方面部分瓦斯抽放鉆孔管路監(jiān)管不到位，造成工作面瓦斯管路漏氣等不能及時處理，一定程度上影響抽放效果。

3、防塵方面滅塵效果監(jiān)管存在欠缺，出現(xiàn)防塵死角，隱患存在。

4、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯檢查員，技術(shù)要求高，培養(yǎng)周期長，人才流動大，領(lǐng)軍人物缺少。

5、掘進通風(fēng)系統(tǒng)不能合理優(yōu)化，無獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、在井下日常管理和技術(shù)資料管理方面存在欠缺，同類型錯誤問題屢次出現(xiàn)。

2014計劃

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強2013 “一通三防”管理工作，全面落實礦井技改及生產(chǎn)任務(wù)，夯實礦井安全基礎(chǔ)工作，突出“一通三防”管理重點工作，克服井下生產(chǎn)艱苦條件，強化“一通三防”計劃性和執(zhí)行力，提高通防工作的工作標(biāo)準，特制定如下計劃及保障措施。

一、2014通防工作目標(biāo)：

1、杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

2、鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準化工作成果，確保國家級一級標(biāo)準化標(biāo)準。

3、全面完成礦井技改工作，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)的各項工作。

4、落實公司“一通三防”各項安全活動及工作任務(wù)。

二、工作努力方向

1、牢固樹立“安全第一”方針，堅持“預(yù)防為主”。結(jié)合實際堅決貫徹“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字安全生產(chǎn)方針，認真落實各級責(zé)任，把好通防安全關(guān)。

2、做好通防班組建設(shè)，穩(wěn)定人心，培養(yǎng)骨干，充實人員，結(jié)合新標(biāo)準學(xué)習(xí)規(guī)程措施，認真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證質(zhì)量。

3、重點保證安全投入，特別是通防投入，確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的標(biāo)準，進一步提升通防裝備水平，繼續(xù)爭取公司大力支持。

4、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，改進通防專業(yè)各項目薄弱環(huán)節(jié)，解放思想，推行動態(tài)達標(biāo)活動，制定和落實工作計劃。

5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井開拓布局，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化。

6、加強管理不放松，制度執(zhí)行從嚴，措施兌現(xiàn)從嚴，責(zé)任落實從嚴。

8、繼續(xù)強化現(xiàn)場通防管理，采取有效措施杜絕現(xiàn)場失控現(xiàn)象。

9、繼續(xù)做好隱患排查和處理工作，各方面工作都要為通防工作創(chuàng)造有利條件，減少事故發(fā)生。

10、堅決打擊通防三違行為，決不手軟，對疏于管理、違章指揮、違章作業(yè)、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。

11、嚴格執(zhí)行綜合防塵措施。從源頭上控制抓起，井下各運輸轉(zhuǎn)載點及采煤安裝使用好凈化水幕和轉(zhuǎn)載點噴霧裝置等防塵措施。

12、加強瓦斯檢查員、新工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場指導(dǎo)，熟練技能；逐步完善、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，合理配置風(fēng)量，使通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；結(jié)合公司安排開展安全活動。

13、加強綜合防塵管理，控制煤塵從源頭抓起，各順槽按規(guī)定安裝凈化水幕和隔爆水棚，要加強轉(zhuǎn)載點噴霧管理，讓粉塵降到最低難度。

14、綜合完善“一通三防”管理制度，質(zhì)量標(biāo)準化要求，進一步完善管理制度與落實情況，各種報表臺賬真實有效。

通防部 2013年12月31日

第四篇：通防部副部長述職描述

通風(fēng)防突部副部長述職描述

領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎到長虹公司檢查指導(dǎo)工作。我叫馬立立，現(xiàn)任通風(fēng)防突部副部長。我的主要職責(zé)是認真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及傳達上級文件的精神。深入現(xiàn)場排查一通三防方面隱患，從技術(shù)上分析原因，制定措施落實整改。協(xié)助礦井完善通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、防塵、防滅火等系統(tǒng)。使礦井做到通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效。及時收集資料，做好一年一度的瓦斯等級鑒定工作，做好不同時期的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，完善一通三防各種制度、措施的編制及圖紙的更新，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第五篇：通防部綜合治理總結(jié)

大水頭煤礦通防部2014年社會治安綜合治理工作總結(jié)及2015工作計劃

2014年11月

今年在我礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他相關(guān)部室的相互配合下，我部門按照公司文件精神，結(jié)合我礦的實際情況，扎實有效地開展了 社會治安綜合治理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為礦區(qū)的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量，現(xiàn)將開展社會治安綜合治理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況

我部現(xiàn)有在職干部職工8名，我們的工作重點是協(xié)同配合各相關(guān)業(yè)務(wù)部室搞好我礦的安全生產(chǎn)工作，防火、防盜、防突發(fā)事件、防止不安定因素發(fā)生。我礦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主的社會治安綜合治理工作小組，一直以來十分重視礦區(qū)安全工作，制度措施落實到位。在事件發(fā)生時時組織有序，應(yīng)對有效。保證了干部隊伍的安全穩(wěn)定，為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

二、主要工作情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部把安全工作列入重要議事日程，正、副部長主抓，科員督促落實整改，每月召開安全專題會議，研究分析安全形勢，部署工作任務(wù)，大項活動專門制定安全措施，職責(zé)任務(wù)明確，分工負責(zé)，責(zé)任到人。

(二)建章立制，明確了責(zé)任

制度是開展工作的基本規(guī)則，也是工作落實的根本保證。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。二是建立健全我部安全保衛(wèi)工作的相關(guān)制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。

三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。為了建設(shè)“平安礦井”，我們制定了社會治安綜合治理的工作計劃。建立了安全檢查記錄，明確了重點要害部位、任務(wù)內(nèi)容、檢查的程序方法、責(zé)任目標(biāo)、預(yù)防的措施和獎懲規(guī)定。通過全體職工的 共同努力，較好地落實了各項規(guī)章制度，取得了安全穩(wěn)定的成效，達到了無責(zé)任事故的目標(biāo)。

(三)加強教育，提高了認識

為了做好我礦的安全工作，我們定期組織了學(xué)習(xí)教育活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會治安綜合治理的有關(guān)文件精神，通過各種學(xué)習(xí)提高了全體部室員工對做好安全工作重要性的認識，增強了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識，激發(fā)了全體人員參與社會治安綜合治理工作的熱情，調(diào)動了大家做好安全工作的積極性、主動性和自覺性。

(四)、把握重點，狠抓了落實

首先，職工安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與礦保衛(wèi)科等部門通力合作，做好安全保衛(wèi)工作，并積極參加一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。多年來，我礦未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工沒有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、無任何突發(fā)事件發(fā)生，維護了我礦區(qū)的穩(wěn)定。

同時做好定期檢查，排查隱患，對要害場所加大資金投入和管理力度。使防范工作更安全，更周到，更方便，既保障了礦山安全生產(chǎn)，又對罪犯起到了強大的威懾力，更能有效地防止治安事件的發(fā)生;煤礦火工品管理是重中之重，今年在原有火工品庫區(qū)的基礎(chǔ)上，圍墻加高加固，并重新更換了新的紅外線報警裝置，新增了兩個視頻監(jiān)控探頭。有效防止了火工品盜搶事件的發(fā)生。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責(zé)任落實情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于末然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。

三、幾點體會

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。安全工作是各項工作中十分重要的內(nèi)容之一，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，才能經(jīng)常督促檢查、講評、解決問題，就能使單位安全穩(wěn)定。

(二)平時抓預(yù)防是根本。我們的體會是安全工作重在落實，人人要樹立“安全第一、重在預(yù)防”的意識。預(yù)防重在平時，功夫要下在堅持經(jīng)常查、重點抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)、抓落實、重實效的行動上，才能達到預(yù)防的效果。

(三)落實制度是保證。我們認為制度、規(guī)定、方案、措施制定的再好，落實不了等于紙上談兵。只有嚴格按規(guī)章制度辦事，依法行事，落實每一個環(huán)節(jié)，責(zé)任到人、檢查到位、督促到位、整改到位，才能把規(guī)章制度落到實處，達到安全無事故的目的。在進行社會治安綜合治理的工作中，盡管我們努力做了許多工作，取得了明顯的成效，但是我們感到也有不少弱項和不足，還存在著檢查不夠及時、缺乏力度 的問題。我們一定要注意克服和糾正。在今后的工作中，我們將進一步對加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷修改完善和落實好各項安全管理制度，經(jīng)常進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識，樹立安全出效益的觀念。重視做好重點、難點部位和重點人的工作，把安全預(yù)防工作抓好抓實，進一步落實安全目標(biāo)責(zé)任制，為社會和諧發(fā)展應(yīng)盡好自己的責(zé)任。

2015年主要工作安排

2015年我部配合我礦關(guān)于社會管理綜合治理工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實集團公司綜治工作會議精神，進一步夯實綜治工作基礎(chǔ)，深入推進社會管理創(chuàng)新，強化矛盾糾紛排查調(diào)處，鞏固和完善治安防控體系建設(shè)，推進綜治工作各項措施落實，努力提高廣大職工安全感、滿意度，全面提升礦區(qū)治安綜合治理水平，為開創(chuàng)集團公司“十二五”事業(yè)發(fā)展的新局面創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、強化責(zé)任，進一步規(guī)范綜治工作機制

強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，進一步強化“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的意識和“保一方平安”的政治責(zé)任感，切實擔(dān)負起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定工作計劃，分清責(zé)任，明確到人，強化措施，健全并嚴格執(zhí)行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制，將綜治工作與部室業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。

二、深入配合推進礦區(qū)綜治管理創(chuàng)新，維護礦區(qū)安全穩(wěn)定

加強對礦區(qū)綜治管理創(chuàng)新的組織，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全體參與”的要求，健全完善重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，對礦區(qū)重大決策事項可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險實行先期預(yù)測、先期評估、先期化解，著力從源頭上預(yù)防和減少影響我礦穩(wěn)定發(fā)展的因素。堅持定期集中分析研判社會治安和社會穩(wěn)定形勢，針對社會治安和社會穩(wěn)定出現(xiàn)的新情況、新問題，適時提出對策和措施。加強情報信息工作，嚴格重大情況報告制度。

三、深入排查化解矛盾糾紛，全力維護我礦穩(wěn)定

抓好矛盾糾紛排調(diào)組織建設(shè)，形成縱向到底、橫向到邊的矛盾糾紛排調(diào)網(wǎng)絡(luò)，及時排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛，立足“抓早、抓小、抓苗頭”，強化不穩(wěn)定因素和安全隱患的排查；密切關(guān)注重大節(jié)日、敏感時期等影響社會治安與和諧穩(wěn)定工作的各種因素，把我礦綜治工作重點放在預(yù)防上，突出抓好源頭預(yù)防、事先預(yù)防，堅持從源頭上預(yù)防和減少礦區(qū)矛盾的發(fā)生，有效化解矛盾糾紛。堅持每月集中排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，采取調(diào)解和解、說服教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種形式，依據(jù)法律、政策化解突出矛盾糾紛，防止矛盾糾紛激化引發(fā)影響礦區(qū)穩(wěn)定的事端，努力把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

四、做好重點區(qū)域和突出問題排查整治，服務(wù)礦區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展 深入排查整治治安重點和突出問題，確定我礦周邊重點區(qū)域、集中力量開展治安重點整治。積極協(xié)助保衛(wèi)部門打擊破壞、制約我礦發(fā)展的各項違法犯罪行為。

五、夯實基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升綜治工作水平

進一步夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作。狠抓組織建設(shè)，搭建綜治工作平臺，完善工作體系，規(guī)范工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，建立獎懲機制，落實綜治經(jīng)費，保障綜治工作正常開展。加強礦區(qū)綜合治理工作，維礦區(qū)穩(wěn)定，適時配合保衛(wèi)部門開展嚴打整治斗爭。教育引導(dǎo)職工積極開展健康有益的文體活動，堅決查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長效機制。深化平安創(chuàng)建活動。積極參與我礦綜治管理及創(chuàng)新工作和平安創(chuàng)建活動，積極探索新形勢下多元化創(chuàng)建工作的新方法、新途徑，豐富平安創(chuàng)建形式，充分顯示平安建設(shè)活動的凝聚力、親和力，促進和諧語境下的平安建設(shè)深入開展。通過組織綜治學(xué)習(xí)、討論和交流及參加集中培訓(xùn)等形式，著力提高我部門綜治維穩(wěn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

大水頭煤礦通風(fēng)防火部

2014年11月24日