第一篇：公司上半年紀檢工作小結

公司2017年上半年紀檢工作總結

2017年上半年以來，黨總支嚴格按照研究院黨委的工作部署，結合工作實際，抓教育，建制度，強監(jiān)督，切實加強黨風廉政建設工作。

1.結合實際，分析研究公司黨風廉政建設狀況，公司黨政一把手與各部門負責人全部簽訂了《黨風廉政建設責任書》，黨風廉政建設責任到人。

2.組織黨員制定“兩個清單”個性責任內容，將年度生產經營目標和黨風廉政責任目標融入正面與負面清單中，加強廉政風險的自我約束機制，自覺接受群眾的監(jiān)督，把權利關進制度的籠子里。

3.嚴格貫徹執(zhí)行文件精神，對照廉政建設要求，建立黨風廉政監(jiān)督小組，做好黨風廉政監(jiān)督工作。

4.各支部組織黨員集中學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，加強對黨員干部廉潔自律的正面倡導，劃出黨員干部不可觸碰的“紅線”。

5.各支部宣貫學習《2017年紀檢監(jiān)察工作要點》，明確年度紀檢監(jiān)察工作目標，加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。

下半年，公司將繼續(xù)落實黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律，堅持學習制度，形成有效防范腐敗機制，在宣傳教育上下工夫，想辦法，圓滿完成2017年度黨風廉政建設工作。

第二篇：紀檢工作年終工作小結

泰州紀檢監(jiān)察工作是在黨組的正確領導下，按照市委、市政府和市紀委、監(jiān)察局的部署和要求，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，通過落實黨風廉政建設責任制、開展行風評議、加強效能建設、推行政務公開等活動，進一步改進機關作風、增強服務意識、提高隊伍整體素質，有力地推動環(huán)保各項工作的發(fā)展。

一、主要工作情況

（一）加強領導,狠抓黨風廉政建設責任制的落實

1、繼續(xù)堅持黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、業(yè)務部門各負其責、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、群眾積極參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設責任制的落實與環(huán)保業(yè)務工作緊密結合起來，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成“一崗雙責”的工作格局。

2、局領導能按照《黨風廉政建設責任制》的要求，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為，在排污收費、建設項目審批等工作中，能堅持原則、不搞權錢交易，在管好自己的同時也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風廉政建設責任制追究案件和領導干部廉潔自律案件。

3、班子能自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，做到分工不分家，起到相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督的作用。

4、堅持財務審批“一支筆”的制度，在重要經費支出時，班子集中研究、集體決定，防止多頭審批、權利失控；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格控制各種費用的支出，嚴格控制各種會議和慶典活動，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

5、認真執(zhí)行省紀委、監(jiān)察廳《關于制定黨和國家機關工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》，做好禮品、禮金登記、上繳申報工作。廣大黨員干部在公務活動中，能主動拒絕各種請客送禮，對一時未能拒收的禮品、禮金也能在規(guī)定的時間內上交紀檢組、監(jiān)察室。

（二）注重教育，不斷提高干部隊伍整體素質

1、認真組織傳達、學習黨的十六大、中央紀委二次全會、國務院廉政工作會議和省紀委四次全會、省政府廉政工作會議和市紀委四次全會、市政府第一次全體會議精神。重點組織對十六大通過的新黨章修改部分和黨員權利與義務的學習、討論，重溫了江澤民同志“三個經常想一想”的教導，進一步明確作為一個黨員、一名國家公務員應該做什么，什么不能做的道理，不斷提高廣大黨員干部對反腐倡廉工作的認識。

2、認真開展黨風廉政教育。在黨風廉政教育周活動中，局黨組、紀檢組積極組織黨員干部學習《黨風廉政政策法規(guī)文件選編》和《勤廉風采錄》，組織收看反映汪洋湖、谷文昌同志先進事跡的電教片《滴水見汪洋》、《綠色豐碑》，組織黨員干部和入黨積極分子到東山縣實地考察、親身體會谷文昌同志任縣委書記期間，帶領群眾戰(zhàn)天斗地、植樹造林、治理風沙的感人事跡。以“樹立正確的權力觀”為主題開展座談討論，努力提高執(zhí)政為民、秉公執(zhí)法意識。

3、認真貫徹中共廈門市委辦公廳關于《領導干部任前廉政勤政教育制度暫時規(guī)定》的通知精神，做好五位新上任的副處級領導干部和監(jiān)測中心站十名中層領導任前廉政勤政教育工作，要求他們算好政治、經濟、自由、家庭“四筆帳”，真正做到“自重、自省、自警、自勵”，機關五位新上任的處級領導干部分別以書面形式各自表明廉政勤政的決心和態(tài)度。同時對上任一年后的中層領導干部進行

考核，跟蹤監(jiān)督，促使新干部健康成長。

（三）開展評議，鞏固行風建設成果

1、我局根據《2003年民主評議行風工作的意見》和《環(huán)保系統(tǒng)2003年民主評議行風工作實施方案》的要求，結合工作實際，制定了《環(huán)境保護局2003年民主評議行風工作實施方案》，在全面開展民主評議行風工作的基礎上，擴大行評范圍，繼續(xù)以具有行政管理、審批、執(zhí)法監(jiān)督職能的污染控制處、監(jiān)督管理處、各分局和監(jiān)測中心站、監(jiān)理中心所、環(huán)境科研所作為我局民主評議行風工作的重點部門和單位開展行風建設和行評工作。

2、局行評領導小組在工作會議上，結合環(huán)保中心任務對今年行評工作進行動員部署，確定以提高服務質量、規(guī)范行政行為、改善環(huán)境狀況、樹立環(huán)保部門良好形象為目標，不斷增強環(huán)保隊伍的政治和業(yè)務素質、依法行政意識和職業(yè)道德水準，努力為廈門經濟建設和環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展服務。

3、向市政府相關部門和各分局所在區(qū)政府、街道辦事處、社區(qū)居委會和企事業(yè)單位印發(fā)《廈門市環(huán)境保護局征求意見表》2000份，收回1716份，回收率達85.80%，廣泛征求了社會各界的意見，群眾對我市環(huán)境保護工作總體情況的滿意和基本滿意率分別是63.63%和34.35%；同時在系統(tǒng)內開展自查整改工作，機關各處室、分局和直屬事業(yè)單位共自查存在主要問題46條，提出整改措施55項，已形成《廈門市環(huán)保局民主評議行風自查整改匯總表》，目前各單位正在積極做好整改工作。

4、緊扣環(huán)境保護中心任務，把行風評議與防范“非典”開展醫(yī)院醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物處理專項工作、與國家嚴查環(huán)境違法行為專項行動、與貫徹排污收費新條例和開展環(huán)境監(jiān)察標準化建設、與創(chuàng)建文明機關和做人民公仆活動結合起來，通過民主評議行風，使群眾反映強烈的環(huán)保熱點難點問題得到及時有效的解決。

5、今年2、6、10月份,三次參加市糾風辦和廈門電臺合作開辦的《新聞招手?！酗L熱線》欄目。在新聞直播室,謝海生局長和陳天雄副局長親自到現(xiàn)場接受群眾的咨詢投訴，通過熱線交流，使人民群眾能與環(huán)保部門直接對話，有效地促進環(huán)保部門與人民群眾之間的溝通和了解。

（四）明察暗訪，加大執(zhí)法監(jiān)察力度

1、結合2002環(huán)境保護行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，組織廉政勤政監(jiān)督員參加執(zhí)法監(jiān)察工作，檢查的內容包括建設項目審批是否按照權限、程序、期限；排污費征收是否公開、公正、公平、到位；行政處罰是否依照法定程序、適用法律法規(guī)是否正確、量罰是否得當；環(huán)保投訴處理是否及時、群眾是否滿意；是否依法行政、是否存在不作為和亂作為的現(xiàn)象。通過檢查，進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，推動了我局依法行政、文明執(zhí)法的工作。

2、組織市行評代表和局廉政勤政監(jiān)督員對我局行評重點單位和行政管理、執(zhí)法部門開展明察暗訪，通過明察暗訪，讓行評代表全方位了解環(huán)保部門的工作狀況和精神面貌，他們充分肯定了我局行風建設和機關效能建設工作成效，特別是對分局和監(jiān)理中心所的同志克服人員少、任務重、工作量大的困難和愛崗敬業(yè)的精神給予了高度評價。

（五）源頭防治，全面推行政務公開

1、根據國家總局《環(huán)境保護行政主管部門政務公開管理辦法》（環(huán)發(fā)[2003]24號）的精神和要求，結合我局的工作實際，分別制定了《廈門市環(huán)境保護局政務公開工作實施辦法》、《廈門市環(huán)境保護局行政處罰政務公開暫行規(guī)定》，進一步擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，并組織對公開承諾落實情況進行督查，使我局政務公開工作走向制度化、規(guī)范化，成為我局的一項基本工作制度。

2、根據省委《關于建立和完善反腐倡廉工作“六個機制”的若干規(guī)定（試行）》和市委《關于貫徹落實省委〈關于建立和完善反腐倡廉工作“六個機制”的若干規(guī)定（試行）〉的實施意見》的要求，將此項工作列入我局2003年紀檢監(jiān)察工作要點的重要內容，進一步建立和完善思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護、廉政責任等規(guī)章制度，使紀檢監(jiān)察工作目標、任務更加明確。

3、按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，認真配合組織人事部門做好干部選拔任用、競爭上崗工作，加強對民主推薦、民主測評、組織考核、任前公示、征求意見等工作的監(jiān)督檢查，建立健全科學的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。

4、按照《廈門市事業(yè)單位招收大中專院校畢業(yè)生若干規(guī)定》（廈人[2001]004號）的要求，配合組織人事部門做好2003大中專畢業(yè)生筆試、面試、考核工作，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，確保專業(yè)對口、優(yōu)化結構、人員素質。

（六）嚴格紀律，認真受理信訪舉報

1、認真受理群眾信訪、舉報和上級紀檢監(jiān)察機關的轉辦件，今年共受理6件，能堅持實事求是，做到認真核實、及時反饋。

2、針對信訪、舉報內容，按照《中共廈門市紀委、廈門市監(jiān)察局關于實行廉政談話制度的暫行規(guī)定》的要求，與有關單位和個人交換意見、核實情況、澄清事實，達到批評、教育、幫助、保護干部的目的。

（七）完善機構，搞好隊伍自身建設

局黨組和紀檢組結合機構改革，加強紀檢監(jiān)察隊伍的自身建設工作，我局監(jiān)察室作為市紀委、監(jiān)察局的派出機構，在人員編制和機構設置上得到了落實，為我局黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展提供了保證；積極參加市紀委、市直紀工委組織的紀檢監(jiān)察干部理論業(yè)務培訓，努力提高自身素質。

二、存在主要問題

一年來我局在貫徹黨風廉政建設責任制和反腐敗工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是政務公開工作雖然建立了一些相關的制度，但對政務公開工作的認識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關系，公開的深度和廣度還不夠；二是反腐倡廉工作“六個機制”的若干規(guī)定處于試行階段，還必須在實際工作上不斷總結、提高；三是效能投訴辦結率上還必須進一步加強，還存在反復投訴的現(xiàn)象，影響了群眾的滿意率；四是對政務運作和人員行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面有效。

三、2004年工作基本思路

（一）領導干部廉潔自律工作

認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的規(guī)定，通過嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到關口前移、防范未然、愛護干部、保護干部的作用。

（二）查辦違法違紀案件工作

加大查辦案件的工作力度，對在執(zhí)行環(huán)境管理公務中利用職權和職務上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹環(huán)保產品和提出不合理的要求等違法違紀行為，要堅決查處，決不姑息遷就。

（三）民主評議行風工作

做好自查和問卷調查工作，針對查擺的問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，切

實抓好整改工作；繼續(xù)做好“減負”工作，要把《中共中央、國務院關于治理向企業(yè)亂收費、亂罰款和各種亂攤派等問題的決定》的精神落實到環(huán)境保護管理中，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關減輕企業(yè)負擔的規(guī)定。

（四）機關效能建設

圍繞公正與效率，在求真、求實、求效上下工夫，在轉變職能的同時，進一步明確崗位職責，實行績效考評；認真受理效能投訴，運用行政監(jiān)督、效能告誡等及時糾正和查處侵犯群眾、企業(yè)的合法權益的行為。

（五）落實黨風廉政建設責任制

增強黨風廉政建設責任制的意識，完善考評制度，根據責任人自查自評材料，按照量化考核標準的內容，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評；落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的，要追究紀律責任，涉嫌犯罪的，要移送司法機關追究法律責任。

（六）執(zhí)法監(jiān)察工作

圍繞環(huán)保中心工作開展執(zhí)法監(jiān)察，認真落實省委辦公廳、省政府辦公廳轉發(fā)的《關于進一步加強行政監(jiān)察工作的意見》，對在履行環(huán)境保護工作職責、完成上級交辦任務的情況進行監(jiān)督檢查；嚴肅查處在環(huán)境執(zhí)法中不作為、亂作為和包庇袒護違法違規(guī)的行為。

（七）全面推行政務公開

進一步推行政務公開工作，確實把握好三個環(huán)節(jié)：一是公開內容產生內容是否公正合理；二是公開事項決策過程是否民主科學；三是公開的結果是否真實可信。認真落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案制度，使政務公開制度化、規(guī)范化，成為我局一項基本工作制度，力求政務公開內容、方式有新的突破。

第三篇：紀檢工作上半年小結

2012年上半年紀檢工作小結及下半年計劃

一、筑牢思想防線，深入學習，開展黨風廉政建設。

1、深入學習貫徹落實中央紀委、市紀委有關會議精神以及上級紀檢監(jiān)察工作的有關精神；

2、認真學習貫徹落實黨中央、國務院修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，和《環(huán)境實業(yè)黨風廉政建設責任制實施辦法》，落實黨風廉政建設責任，確保黨員干部沒有在黨風廉政建設方面有失職、瀆職行為；

3、繼續(xù)開展了以貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》為重點的黨風廉政教育。按照《開展經常性反腐倡廉教育的實施辦法》，黨風廉政建設要以貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》為主要內容、以崗位廉政教育為主要載體、以示范教育和警示教育為主要形式，把廉政教育融入各項制度之中。擬在7月初舉行黨建聯(lián)建活動，1、“三重一大”的民主決策，按照“三 重一大的工作要求，企業(yè)重大事項落實，通過黨政聯(lián)席會議，如：后備干部的選拔工作，制定了《黨政領導后備干部民主推薦選拔工作實施方案》根據方案依據方案的要求、人選條件、程序和時間節(jié)點以及組織領導，召開了民主推薦會，參加推薦會的人員有公司黨政班子成員、總助、各職能部門、各分公司負責人以及基層一線的黨員代表和職工代表，采取無記名投票方式，按推薦名額1:1的比例進行差額推薦，并經過公司黨政領導集體討論匯總干部提拔任用中的考核考察。對大額度資金使用，1

也是通過黨政聯(lián)席會議的形式商量討論的程序，這樣避免決策失誤和個人說了算。

6、開展《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況專項檢查和教育工作。專項檢查從九月下旬開始至十一月底結束，開展自查自糾確保覆蓋面達到100％。對部門/分公司開展督導檢查覆蓋面不少于30％，作為黨風廉政建設責任制檢查的重要內容。各部門/分公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施并完善相關制度機制，確保糾正及時、處理到位、防范有效。

7、走基層、改作風、提效率，積極開展了“廉政教育”活動。組織與會人員觀看警示教育片《人生的敗筆》，片中對違法人員的案例剖析；還認真學習了中共上海市委《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，圍繞文件精神的貫徹落實展開了熱烈的討論交流，提升了“廉政”認識的高度，加深了對“廉潔從業(yè)”、“廉潔交往”、“廉潔自律”的領會和理解。

二、落實廉政風險源的排摸

1、根據企業(yè)經營活動的性質、職能部門的設立，按照不同部門、不同的崗位，主要廉政風險源點6個（黨政班子、物資采購、人員管理、財務管理、業(yè)務開發(fā)、項目管理）及13個重點崗位（董事長、總經理、副總經理、辦公室負責人、采購員、綜合管理部負責人、物資采購員、設備購置聯(lián)系人、財務管理部負責人、出納、人力資源部負責

人、分公司負責人、辦公室、市場開發(fā)部負責人、分公司負責人和項目經理、分公司負責人和項目經理）進行了重新排摸，分析廉政風險源產生和形成的原因，并制定對應的控制措施。通過風險點的排摸、查找，使廣大黨員干部對本崗位的廉政風險有了一個清醒的認識，進一步增強了廉潔自律意識；二是通過實施風險點應對防范措施工作，加強了干部工作流程和用權行為的監(jiān)控；三是提高了廣大黨員干部在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強了責任意識，促進了公司各項工作協(xié)調有序開展。

2、通過自查“小金庫”，進一步嚴肅了財物紀律，加強了法制教育，強化了財務、資金管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。我公司決定在前期自查自糾的基礎上，進一步重點完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

3、嚴格執(zhí)行業(yè)務合同的審批流程，按照總公司合同集中審核審批權限的規(guī)定走相應審批程序，審批前對合同的內容及條款進行仔細審核。遇到簽訂重要合同時，能堅持“三重一大”事項的議事原則，從源頭上保證合同簽訂的正確和嚴密。同時，明確合同管理的職能部門，建立合同審批流程，對每一個合同都按規(guī)定的審批程序報批，由合同職能部門把關，通過流轉和審核，保證合同的質量和內容的嚴密。

三、穩(wěn)定工作：

世博服務后，曾經的作業(yè)主體需要解除合同，終止勞務關系，所涉及的既有利益問題，也有思想問題，還有政策問題，工會積極配合行政和人力資源部門，按照“合法合理合情、有理有利有節(jié)”的原則，嚴管善待，有情操作，執(zhí)行法規(guī)，落實政策，在體諒、互信、理解、配合中平穩(wěn)實施，有序推進，近900人隊伍的分流，未發(fā)生任何糾紛或矛盾。

四、基礎臺賬、每月報表

1、不穩(wěn)定工作情況定時反饋表

2、城投不穩(wěn)定因素排摸月報表

3、實業(yè)信訪工作情況季度統(tǒng)計表

不足：

1、不穩(wěn)定因素的排摸，了解和掌控的能力有待進一步的加強

2、紀檢的臺賬工作要加強

第四篇：xx年制藥公司工作小結

xx年制藥公司工作小結

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xx年制藥公司工作小結

今年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持“外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微“的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半.一、主要經濟指標完成情況：

1、實現(xiàn)利潤：目標數為萬元，完成萬元，占年計劃％；比去年同期增長％;

2、銷售收入：目標數為萬元，實際完成萬元，占年計劃％；比去年同期增長％；

3、工業(yè)總產值：目標數為萬元，完成萬元，占年計劃的％；

4、存貨周轉天數：目標數天，實際天,比去年同期加速天；

5、應收帳款周轉天數：目標數天，實績天，比去年同期加速天；

6、產銷率：目標數為％，上半年實績％。

二、今年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如丸、丸、丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。

（二）新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，GMP管理工作進一步加強。

根據“二個開發(fā)“（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得新藥證書及生產批件、生產批件、中藥9類片、生產批件等，同時進行了包括、等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時，我們還建立GMP長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率1。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率“屢往低處走“、銷售“量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在5年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照“四定原則“（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及明年的工作重點：

審視今年的工作，在看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也看到了目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。

明年的總體工作思路是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于“新農合“政策出臺而顯現(xiàn)的5億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好明年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。

2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發(fā)生重大質量、安全事故。

第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。

第二：持續(xù)開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產，確保有效益、有市場的產品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。

3、技術進步：

第一：首先對在研新產品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。

第二：根據國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在xx月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。

明年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。

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第五篇：公司201X年上半年工作小結.

公司201X年上半年工作小結

以下是為大家提供的《公司201X年上半年工作小結》，還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結，供大家參考！

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XX年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將XX年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打 造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在