第一篇:讀《執(zhí)行力——一個(gè)退伍軍人的故事》有感
讀《執(zhí)行力——一個(gè)退伍軍人的故事》有感
今日上午十點(diǎn)左右,我們樂(lè)陵聯(lián)社大徐分社所在的大徐村整體停電,而我們社的發(fā)電機(jī)昨天被朱集鎮(zhèn)計(jì)生辦借走,一時(shí)找不到電源,ATM因斷電報(bào)警,給我社帶來(lái)不好影響。我問(wèn)主任是否可以向科長(zhǎng)說(shuō)明具體情況,以請(qǐng)求減輕對(duì)我們的處分,主任提醒我們,絕不可以一出問(wèn)題就找借口,領(lǐng)導(dǎo)要的從來(lái)都是結(jié)果不是原因,遇到困難得自己想辦法解決。之后主任給我們讀了一篇文章,即題目中所提到的《執(zhí)行力——一個(gè)退伍軍人的故事》,并教育我們要想成為一名優(yōu)秀的員工,必須有良好的執(zhí)行力。
故事講述了一個(gè)受過(guò)傷的退伍老兵去一家企業(yè)應(yīng)聘,企業(yè)老板交給老兵一個(gè)他自認(rèn)為老兵不可能完成的任務(wù),結(jié)果該退伍軍人經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力竟然完成了該任務(wù)。后來(lái),老板又給退伍軍人交代一項(xiàng)任務(wù),要老兵去買一份禮物并送到他的火車上,老板故意設(shè)計(jì)重重困難,先是故意說(shuō)錯(cuò)地址,聯(lián)系店家提前關(guān)門停止?fàn)I業(yè)等,然而該軍人卻沒(méi)有因?yàn)槔щy而放棄,而是千方百計(jì)地去爭(zhēng)取,甚至在錯(cuò)過(guò)老板火車時(shí)聯(lián)系私人飛機(jī)趕上老板的火車,最終將禮物送到老板手中,而該退伍軍人也成功的被老板聘任為區(qū)域總裁。
故事以“這就是執(zhí)行力”結(jié)尾,的確執(zhí)行力的力量可以強(qiáng)大讓人到難以預(yù)估。
第二篇:執(zhí)行力 —— 一個(gè)退伍軍人的故事
一個(gè)退伍軍人的故事
有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人,所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì);
這一次,他來(lái)到一家很大很出名木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門外,一口回絕不會(huì)他。
這個(gè)時(shí)候,他通過(guò)幾道關(guān)卡,終于找到了這個(gè)公司的副總裁,他非常堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說(shuō):“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù),請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)”。
副總裁一看的年齡,一看他這個(gè)樣子,像開玩笑似的,真的就給了他一份工作。那是一樣子的工作呢?,那是在當(dāng)?shù)刂胁康囊粋€(gè)爛攤子。
在此之前,公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人都沒(méi)有把這個(gè)工作做好,因?yàn)樵谶@里有惡劣的客戶關(guān)系,公司的欠款長(zhǎng)期不能回收,公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想:比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù),我不如賣你一個(gè)人情,也讓人自己證明你不是那塊料。那個(gè)退伍軍人說(shuō):“我保證完成任務(wù)”
第二天,他就奔赴那個(gè)市場(chǎng),幾個(gè)月之后,他從那個(gè)爛攤子公司挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款;
在一個(gè)周末的下午,總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室,跟他說(shuō):“我這個(gè)周末去辦一點(diǎn)事情,我的妹妹在猶他州結(jié)婚,我要去參加好的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個(gè)禮物是在一個(gè)禮品店里的非常漂亮的櫥窗里面的一只藍(lán)色花瓶”,他描述了之后,就把那個(gè)寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人,那個(gè)退伍軍人接到任務(wù)后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務(wù)”。
這個(gè)軍人看到卡片的后邊,有老板所乘坐的火車車廂和座位,因?yàn)槔习甯f(shuō),把這個(gè)花瓶買之后送到他所在的車廂就可以了。
于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng),他走了很長(zhǎng)時(shí)間才找到那個(gè)地址,當(dāng)找到地址的時(shí)候,他的大腦一片空白。國(guó)為這個(gè)地址上面根本就沒(méi)有老板描述的那家商店,也沒(méi)有那個(gè)漂亮的櫥窗,更沒(méi)有那只藍(lán)色的花瓶。注感悟(1)
所以,他第一時(shí)間想到了打電話確認(rèn),但是老板的電話已經(jīng)打不通了,因?yàn)橹苣r(shí)間老板是不允許別人打擾他的,通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎么辦?
時(shí)間一分一秒地過(guò)去,這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過(guò)掃街的方法,在距離這個(gè)地址五條街的地方終于看到了老板所描述的那家店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望去,就是那個(gè)漂亮的櫥窗,他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶,他非常欣喜,但他飛奔過(guò)去一看門已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。注感悟(2)
這位軍人結(jié)合黃頁(yè)和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過(guò)去電話之后說(shuō)要買那只藍(lán)色的花瓶。對(duì)方說(shuō):“我在度假,不營(yíng)業(yè)?!比缓蟀央娫捔滔铝恕W⒏形颍?)
他在想即使我付出慘重的代價(jià),我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶,于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)向去尋找工具。等他好不容易找到工具回來(lái)的時(shí)候,正好從遠(yuǎn)方來(lái)函一位警察,全副武裝,那個(gè)警察來(lái)到櫥窗面前,站在那里居然一動(dòng)不動(dòng)。然后這個(gè)退伍軍人靜心地等待,等了好久,那個(gè)警察絲毫沒(méi)有走的意思。
這個(gè)時(shí)候,那個(gè)退伍軍人意識(shí)到什么,他再一次撥能該店經(jīng)理的電話,他第一句話說(shuō),我民自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保,我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶,國(guó)為我承諾過(guò),這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命,請(qǐng)你幫幫我。
那個(gè)人不再掛他的電話,一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場(chǎng)上是如何負(fù)傷的故事,因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上承諾戰(zhàn)友,一定挽救戰(zhàn)友的生命,一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場(chǎng),為此他身負(fù)重傷并留下了殘疾;
那個(gè)經(jīng)理被他感動(dòng)了,終于決定愿意派出一個(gè)人,給他打開店門,把這個(gè)藍(lán)色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶,他非常開心。但是這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間,老板的火車已經(jīng)開了。注感悟(4)
于是這位退伍軍人給他過(guò)去的戰(zhàn)友打電話,他想租用一架私人飛機(jī),因?yàn)樵诋?dāng)?shù)睾芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī),他終于找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人,然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站,當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺(tái)的時(shí)候,老板的火車正好緩緩駛進(jìn)站臺(tái)。
他按照老板告訴他的車廂號(hào),走到老板的車廂,看到老板正安靜的坐在那里,他把藍(lán)色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板說(shuō):“總裁,這就是你要的藍(lán)色的花瓶,給您妹妹帶好,祝你旅途愉快”。然后轉(zhuǎn)身就下車了;
新一周開始,上班的第一天,老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說(shuō):“謝謝我?guī)臀屹I的禮物,我妹妹非常喜歡。你完成 了任務(wù),我向你表示感謝,其實(shí),公司這幾年一直在選一位經(jīng)理人,想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁,這是公司最重要的一個(gè)部門,但之前我們?cè)谔暨x經(jīng)理人的過(guò)程當(dāng)中始終不能夠如愿以償”
后來(lái),顧問(wèn)公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶的測(cè)試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過(guò)程中,大多數(shù)人都沒(méi)有完成任務(wù),因?yàn)槲覀兘o的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門,我們讓他只能夠接兩次電話,在過(guò)去的測(cè)試中只有一個(gè)人完成了任務(wù),是因?yàn)樗褭淮暗牟Aг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶,我們覺(jué)得跟我們公司道德規(guī)范不符,沒(méi)有被錄用。
所以在后來(lái)的測(cè)試當(dāng)中,我們特意雇了一名全副武裝的警察守在那里。但是所有這些都沒(méi)有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù),現(xiàn)在我代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁。。。。
結(jié)束語(yǔ):
1、這就是執(zhí)行力——自己竭盡全力、想盡一切辦法解決自己所面臨的任
何難題
2、分享可能照亮無(wú)數(shù)人的人生
人因夢(mèng)想而偉大,更因行動(dòng)而成功,因?qū)W習(xí)而改變;
愛出者愛返,福往者福來(lái)
傳播正能量,擁有正能量,擁有正思維;
把自己手中的創(chuàng)意執(zhí)行到底
把自己手上的工作執(zhí)行到底
把自己正在走的路堅(jiān)持到底
過(guò)好自己每個(gè)都完美的日子
注(1)各位,如果是你,你會(huì)怎么做?,會(huì)向老板這樣說(shuō):“對(duì)不起,你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒(méi)有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶。但是這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想,國(guó)為他向老板承諾過(guò):保證完成任務(wù)”
注(2)如果是你該怎么辦?你會(huì)說(shuō):對(duì)不起老板,因你給我的地址是錯(cuò)的,我如不容易找到,但人家已經(jīng)關(guān)門?)
但是這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò):保證完成任務(wù); 注(3)如果是你,你會(huì)說(shuō)對(duì)不起老板,人家不營(yíng)業(yè),我買不到。你會(huì)找出一大堆的理由說(shuō)明自己沒(méi)有完成任務(wù))
但是這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò):保證完成任務(wù); 注(4)、如果是你,你會(huì)怎么辦呢?你會(huì)找一堆理由向老板解釋:你給我的地址是錯(cuò)的,我好不容易找到,人家已經(jīng)關(guān)門了,我遭遇挫折,經(jīng)歷磨難,終于拿到了這只藍(lán)色的花瓶,但你的火車已經(jīng)開了。但是這位退伍軍人沒(méi)有這么想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò):保證完成任務(wù);
第三篇:讀《執(zhí)行力》有感
讀《執(zhí)行力》有感
最近讀了《執(zhí)行力》一書,感觸很多。作為普通一員,我對(duì)以下幾點(diǎn)體會(huì)最深:
一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)?!秷?zhí)行力》一書反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”。其實(shí),不管我們處于哪個(gè)部門,只要每個(gè)人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),就沒(méi)有做不好的事,也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔?jì)劃就能圓滿完成。但事實(shí)上很多人沒(méi)能做到這一點(diǎn),還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘,甚至個(gè)別人連鐘都沒(méi)有撞響,沒(méi)有盡到自己的崗位職責(zé)。
二、沒(méi)有任何借口。沒(méi)有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過(guò)《西點(diǎn)軍?!返娜硕贾溃赫?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人,才能使這所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰。他們的學(xué)員無(wú)條件地服從軍官的任何一個(gè)指令,視服從為一種美德,這才提高了他們的執(zhí)行力,才使每一項(xiàng)任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn),也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西。在工作中沒(méi)有完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的,即使你有再充分的理由也無(wú)法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的,他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡(jiǎn)單或復(fù)雜的任務(wù)。因此,要做一個(gè)成功的人,就必須要確立目標(biāo),且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間,還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力,最終完成目標(biāo),取得成功。具體到日常工作來(lái)說(shuō),就是要下定決心,以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待和努力完成每一項(xiàng)工作。
三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖;只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過(guò)程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)是不夠的,必須從整個(gè)任務(wù)的組成元素——即每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn),關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不能只把重點(diǎn)完成,而忽視小的細(xì)節(jié)。而要把整個(gè)任務(wù)完整、完美的做好,就應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。
針對(duì)實(shí)際工作,就如何提高執(zhí)行力,我個(gè)人提出以下幾點(diǎn)看法:
1、提高每位工作人員的自動(dòng)自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動(dòng)去完成工作任務(wù)而不是被動(dòng)去完成。
2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo),就象無(wú)頭的蒼蠅嗡嗡亂飛,毫無(wú)頭緒。不明確責(zé)任,自然事情就無(wú)人負(fù)責(zé);無(wú)人負(fù)責(zé),自然就做不好事情。
3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通,關(guān)心下屬的工作和生活,讓下屬心里感到溫暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;下屬要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。
4、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。沒(méi)有考核獎(jiǎng)懲,就沒(méi)有壓力和動(dòng)力;沒(méi)有壓力和動(dòng)力,出效果就只能是偶然而不是必然。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大??;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣??傊嵘齻€(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!
提到“執(zhí)行力”這個(gè)詞,我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級(jí)的指示完成任務(wù)。看完《員工執(zhí)行力》一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)認(rèn)識(shí)的淺薄。身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。作為普通員工,我們更應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司出力。
提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。每個(gè)人員都必須端正態(tài)度,對(duì)于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為,要提高執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn):
一是以公司為家,具有奉獻(xiàn)精神。工作地雖然遠(yuǎn)離家庭,但我們選擇了通信事業(yè)就絕不后悔。面對(duì)現(xiàn)狀,我們應(yīng)調(diào)整自己心態(tài),不因私事影響工作情緒,不以家事干擾工作進(jìn)程。凡事以工作為重,年輕人就應(yīng)該具備這樣的工作熱情。
二是辦實(shí)事,提高辦事能力。要有辦事的愿望,更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要?jiǎng)?wù)實(shí)求效,要做出成績(jī)來(lái)。清晰的工作思路,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,墨守成規(guī)必將被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化,復(fù)雜的程序簡(jiǎn)潔化,讓亮點(diǎn),特點(diǎn)更多的在工作中展現(xiàn)。
三是加強(qiáng)工作責(zé)任心,在提高質(zhì)量上下功夫。一如既往的對(duì)工作負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì),對(duì)所作的工作反復(fù)研究,在提高質(zhì)量上下功夫。愛崗敬業(yè),始終把工作放在第一位,做到干一行,愛一行,只要有高度的工作責(zé)任心,相信任何工作都能做得好。
四是提高工作能力,在提高效率上下功夫。首先,加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書,多讀報(bào),多實(shí)踐,多與他人交流學(xué)習(xí),吸取他們寶貴經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻做好自我批評(píng),自我小結(jié)工作,提高工作能力,在提高效率上下功夫。其次,在做好工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)資費(fèi)業(yè)務(wù),努力成為多面手。因?yàn)樽鳛楣镜囊粏T,僅僅做好自己負(fù)責(zé)的工作,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該著眼于全局。
公司是個(gè)大家庭,市場(chǎng)營(yíng)銷中的工作離不開家庭中的任何人,只有每個(gè)成員把本職工作做好,傳好自己手中的一棒,相信在錢庫(kù)區(qū)域營(yíng)銷中心這個(gè)大隊(duì)伍才能跑得更快,相信有我們大家共同的努力,也會(huì)得到更好的發(fā)展。
第四篇:讀《執(zhí)行力》有感
最近閱讀了《執(zhí)行力》一書,作者通過(guò)大量生動(dòng)的事例講述這樣一個(gè)道理,即執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素。
提到“執(zhí)行力”這個(gè)詞,我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級(jí)的指示完成任務(wù)??赐辍秷?zhí)行力》一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)認(rèn)識(shí)的淺薄。身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。作為普通員工,我們更應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為單位出力。
提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。收費(fèi)站的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度,對(duì)于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為,要提高執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn):
第一,辦實(shí)事,牢記嚴(yán)細(xì)實(shí)快的青銀作風(fēng),提高辦事能力。要有辦事的愿望,更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要?jiǎng)?wù)實(shí)求效,要做出成績(jī)來(lái)。在點(diǎn)滴小事中,逐漸養(yǎng)成清晰的工作思路,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,墨守成規(guī)必將被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的'工作趣味化,復(fù)雜的程序簡(jiǎn)潔化,讓亮點(diǎn)、特點(diǎn)更多的在收費(fèi)站展現(xiàn)。
第二,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事質(zhì)量。一如既往的對(duì)工作負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì)。愛崗敬業(yè),始終把工作放在第一位,做到干一行,愛一行,只要有高度的工作責(zé)任心,相信任何工作都能做得好。
第三,提高工作能力,提升做事效率。加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),充分利用電子閱覽,多看書,多讀報(bào),多實(shí)踐,多與他人交流學(xué)習(xí),吸取他們寶貴經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻做好自我批評(píng),自我小結(jié)工作,不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步。這樣才能在工作中避免同樣問(wèn)題的出現(xiàn),從而更加得心應(yīng)手的完成各項(xiàng)任務(wù)。
第四,具有奉獻(xiàn)精神,以站為家。我們工作性質(zhì)的特殊性,意味著我們很長(zhǎng)時(shí)間都是在收費(fèi)站度過(guò)的。收費(fèi)站雖然遠(yuǎn)離家庭,但我們選擇了就絕不后悔。熱愛自己的事業(yè),珍惜堅(jiān)守的崗位,做到在站一天,干好24小時(shí)。
收費(fèi)站是個(gè)大家庭,收費(fèi)站的工作離不開家庭中的任何人,只有每個(gè)成員把本職工作做好,傳好自己手中的一棒,相信收費(fèi)站這個(gè)大隊(duì)伍才能跑得更快,相信有我們大家共同的努力,青銀高速也會(huì)得到更好的發(fā)展。
第五篇:讀《執(zhí)行力》有感
讀《執(zhí)行力》有感
一個(gè)人執(zhí)行的能力是工作能力最集中、最重要的體現(xiàn)。要出色地執(zhí)行一項(xiàng)工作,就要有領(lǐng)悟上級(jí)精神的能力,有調(diào)查研究的能力,有結(jié)合實(shí)際的能力,有指定執(zhí)行計(jì)劃的能力,由執(zhí)行并不斷校正的能力,有完善總結(jié)的能力等。
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行,無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是爭(zhēng)睹,輕則影響產(chǎn)品的質(zhì)量,重則會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或官員的下臺(tái)。在交通、能源等安全領(lǐng)域,執(zhí)行問(wèn)題成為吞噬人生命與健康的“黑洞”;而在戰(zhàn)爭(zhēng)中,執(zhí)行可能意味著上萬(wàn)人的生命,甚至是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的安危與存亡。
現(xiàn)如今,眾多成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)袖們集體向大家展示了“執(zhí)行”在企業(yè)舉足輕重的意義,這使得執(zhí)行的研究與分析在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代凸顯其價(jià)值與意義。
執(zhí)行,應(yīng)該沒(méi)有任何借口!提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把大事做好,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精!
那么,我們將如何提高執(zhí)行力呢?
1、明確負(fù)責(zé)人,并授權(quán)他調(diào)度一切
每項(xiàng)任務(wù)或工作都應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人,并且要給予該負(fù)責(zé)人足夠的權(quán)力,以便任務(wù)的指派人和責(zé)任人能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,在任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中更加順利。2、將目標(biāo)分解成每個(gè)人的任務(wù)
首先,公司在制訂目標(biāo)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和可操作性,采取“派單制”和“任務(wù)制”的方法,在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚,從而有效提高執(zhí)行效果。
其次,要建立科學(xué)的執(zhí)行管理機(jī)制的觀念。對(duì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,要采取“以終為始”的方法,將目標(biāo)分解到每月,每月分解到周,每周分解到天,各部門及時(shí)對(duì)公司目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行層層分解,將目標(biāo)分解落實(shí)到具體人。
3、盯緊每件事,做到閉環(huán)工作流程
在完成任務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,通過(guò)下與上的溝通,上級(jí)可以及時(shí)全面的了解任務(wù)的完成情況,當(dāng)下屬工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),上級(jí)可以指導(dǎo)下屬不斷地進(jìn)行修正。
4、杜絕員工只報(bào)喜不報(bào)憂的行為
一些工作人員報(bào)喜不報(bào)憂、報(bào)憂難的問(wèn)題相當(dāng)突出。有的人在向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),講成績(jī)、講好的方面濃墨重彩,極力渲染,對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)則輕描淡寫,諱莫如深,層層截留,大事化小,小事化了;有的對(duì)報(bào)憂的人橫加指責(zé),施加壓力,甚至打擊報(bào)復(fù)。這種做法,不僅妨礙了上級(jí)對(duì)真實(shí)情況的了解和掌握,容易形成誤導(dǎo),以至造成決策失誤,而且貽誤了解決問(wèn)題的時(shí)機(jī),使小矛盾變成大矛盾,小錯(cuò)釀成大禍,給企業(yè)造成重大損失。同時(shí),也會(huì)使其他員工誘發(fā)投機(jī)心理,助長(zhǎng)虛假之風(fēng),敗壞企業(yè)風(fēng)氣。
所以一定要倡導(dǎo)工作人員盡量地檢討疏失、檢討損害、檢討過(guò)錯(cuò),弄清問(wèn)題的真相,這一點(diǎn)在客戶維系工作和工程維護(hù)中特別重要。
5、加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)講究誠(chéng)信、素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。巧婦難為無(wú)米之炊。執(zhí)行力就是完成目標(biāo)的能力,完成目標(biāo)是要靠人來(lái)完成的,沒(méi)有人來(lái)執(zhí)行一切都是空中樓閣。組織的執(zhí)行力來(lái)源于個(gè)人的執(zhí)行力。個(gè)人的執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作方式,提高自身的工作效率與效果,以達(dá)到執(zhí)行高效的目標(biāo)。
6、樹立結(jié)果導(dǎo)向的文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,不同的個(gè)體在思考、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力,只有依靠企業(yè)文化。我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為,統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)應(yīng)建立一個(gè)健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍,讓人才能夠集中精力,不用為身外瑣事分心;能夠正常發(fā)揮,不用瞻前顧后;能夠全力以赴,無(wú)后顧之憂。這樣就能提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、忠誠(chéng)度,提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力與求知欲,從而更好的服務(wù)于我們的工作目標(biāo)。
7、建立不同部門不定期溝通機(jī)制和部門審批時(shí)限,提高解決問(wèn)題的快速反應(yīng)能力
有些事情的執(zhí)行不得力,還來(lái)自于不同部門之間、部門和縣區(qū)之間的溝通不力上面,有些是推委扯皮,不去作為。