第一篇:軟件項目實施計劃書三篇
軟件項目實施計劃書三篇
篇一:學生信息管理系統(tǒng)項目計劃書
1引言
1.1編寫目的
此項目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用,以及給使用者提供簡要的說明。
1.2背景
隨著計算機應用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學生成績管理系統(tǒng),實現(xiàn)一個將學生成績管理和服務功能結合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務效率。
開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計等管理,又要方便學生等查詢。
軟件名稱:學生成績管理系統(tǒng)
項目提出者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組
開發(fā)者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求:SQL Server2008數(shù)據(jù)庫,C#等
該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運行。
1.3定義
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下:
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server2008
MIS:Student Achievement Management System,學生成績管理系統(tǒng)
Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具 2項目概述
2.1 工作內(nèi)容
《學生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學校相關部門、學生。相應的內(nèi)容有:
(1)主要的功能包括:
1)學校管理:管理部門為每個學生建立信息表格,其中包括學生的,姓名、學號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關信息?!拒浖椖繉嵤┯媱潟寇浖椖繉嵤┯媱潟?。
學校相應管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權限依據(jù)學號、姓名等查詢學生成績。
(2)管理員實現(xiàn)的主要功能:
1)查看用戶登陸情況。
2)對用戶信息的管理。
3)能夠對需要的統(tǒng)計結果提供打印輸出。
4)能夠提供一定的安全機制,提供數(shù)據(jù)信息授權訪問,防止隨意刪改,同時提供信息備份的服務。
2.2主要參加人員
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
學生成績管理系統(tǒng),由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫
2.3.2文件
1系統(tǒng)需求分析報告
2系統(tǒng)功能說明書
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報告 4系統(tǒng)內(nèi)容設計報告
5美工及界面報告
6用戶手冊
2.4驗收標準
外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。【軟件項目實施計劃書三篇】: 由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析
4、培訓與發(fā)展類:
培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄(員工、教師)、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析,給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務;
5、績效考核管理類:導入相應的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)
6、薪資福利管理類:薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管 *** 批準,總經(jīng)理 *** 審核實施。
本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務部、網(wǎng)絡部
項目主席: ***
項目負責人:***
項目成員:****、謝斌鴻、****??
四、軟硬件投資
1、軟件:采用市場上購買的HRMS 軟件
2、硬件:采用組裝服務器
系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運行,采用C/S(客戶端/服務器端)構架,個人用戶裝載客戶端進行操作。(面試網(wǎng))
3、成本:總投資約***元
五、風險預測
1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試,但是沒有完成真實模擬的測試
2、功能風險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。
3、人員風險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導解決。
六、人力資源流程(略)
七、進度計劃(略)
1、前期工作(一個月)
人事部、財務部及網(wǎng)絡部共同協(xié)商。對人力資源部、財務進行需求調查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡部軟件分析;
2、實施準備階段(1周)
資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓;系統(tǒng)安裝調試,模擬測試
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定
4、切換運行(一天)
實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收
5、新系統(tǒng)運行
持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新,及時新人的培訓
篇三:教學管理系統(tǒng)項目實施計劃書
一、教學管理系統(tǒng)分析設計計劃
教學管理系統(tǒng)是一個面向學校的管理系統(tǒng),主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統(tǒng),每個學生可以隨時查到自己所選的課程,以及該門課程的任課教師是誰?!拒浖椖繉嵤┯媱潟抗ぷ饔媱漥ihua.html。同時,教師也能知道該學期自已一共有多少門課程要教,以便教師合理的安排時間。而且是基于IE的系統(tǒng),能實現(xiàn)系統(tǒng)與課程安排的實時同步,只要學校做出調整,系統(tǒng)內(nèi)部會第一時間做出相應的調整
二、教學管理系統(tǒng)的編碼測試計劃
根據(jù)實際情況,本小組預計使用1-1個半月的時間進行編碼測試,其中會進行白盒測試和黑河測試以及壓力測試
白盒測試包括語句測試,判定測試,條件測試,判定-條件測試,條件組合測試和路徑測試
黑盒測試應用等價類劃分法,邊界值分析法,判定表分析,因果圖法,正交試驗法,功能圖法和錯誤推測法。
壓力測試,同時讓很多人同時登錄系統(tǒng),測試同時最大登錄數(shù),以便做好系統(tǒng)的壓力測試,以便防止同時過多的學生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰,同時做好相應的對策。
三、教學管理系統(tǒng)的安裝計劃
由于教學管理系統(tǒng)的特殊性,所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。首先是學校的高級管理人員(例如校長,書記,年級主任),要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權利,所以要安裝最高級的系統(tǒng),而任課教師只能查看與自己有關的課程與上課時間,同時擁有上傳課件,教學相關軟件的權利,所以要再安裝教師機用的教學系統(tǒng),而學生,在每個學生入學的時候要發(fā)放的安裝程序,學生的權限最低,只有查看自己所選課程和下載相關課件和課程相關軟件的權利。
第二篇:軟件項目計劃書
軟件項目計劃書
編制:XXXX
目錄 引言..............................................................................................................4 1.1 1.2 計劃目的............................................................................................4 項目的范圍和目標............................................................................4 1.2.1 范圍描述.....................................................................................4 1.2.2 主要功能.....................................................................................4 1.2.3 性能.............................................................................................4 1.2.4 管理和技術約束.........................................................................4 項目估算......................................................................................................4 2.1 2.2 2.3 3 使用的歷史數(shù)據(jù)................................................................................4 使用的評估技術................................................................................4 工作量、成本、時間估算................................................................4
風險管理戰(zhàn)略..............................................................................................4 3.1 3.2 3.3 風險識別............................................................................................4 有關風險的討論................................................................................4 風險管理計劃....................................................................................4 3.3.1 風險計劃.....................................................................................5 3.3.2 風險監(jiān)視.....................................................................................5 3.3.3 風險管理.....................................................................................5 日程..............................................................................................................5 4.1 4.2 4.3 項目工作分解結構............................................................................5 時限圖(甘特圖)............................................................................5 資源表................................................................................................5 項目資源......................................................................................................5 5.1 5.2 5.3 人員....................................................................................................5 硬件和軟件........................................................................................5 特別資源............................................................................................5 人員組織......................................................................................................5 6.1 6.2 組織結構............................................................................................5 管理報告............................................................................................5 跟蹤和控制權限..........................................................................................6 7.1 7.2 質量保證和控制................................................................................6 變化管理和控制................................................................................6 附錄..............................................................................................................6 引言
1.1 計劃目的
1.2 項目的范圍和目標
1.2.1 范圍描述 1.2.2 主要功能 1.2.3 性能
1.2.4 管理和技術約束 項目估算
2.1 使用的歷史數(shù)據(jù) 2.2 使用的評估技術
2.3 工作量、成本、時間估算 風險管理戰(zhàn)略
3.1 風險識別 3.2 有關風險的討論 3.3 風險管理計劃
3.3.1 風險計劃 3.3.2 風險監(jiān)視 3.3.3 風險管理 日程
4.1 項目工作分解結構 4.2 時限圖(甘特圖)4.3 資源表 項目資源
5.1 人員 5.2 硬件和軟件 5.3 特別資源 人員組織
6.1 組織結構 6.2 管理報告 跟蹤和控制權限
7.1 質量保證和控制 7.2 變化管理和控制 附錄
第三篇:軟件項目計劃書
1.引言
1.1計劃的目的1.2項目的范圍和目標
1.2.1范圍描述
1.2.2主要功能
1.2.3性能
1.2.4管理和技術約束
2.項目估算
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)
2.2使用的評估技術
2.3工作量、成本、時間估算
3.風險管理戰(zhàn)略
3.1風險識別
3.2有關風險的討論
3.3風險管理計劃
3.3.1風險計劃
3.3.2風險監(jiān)視
3.3.3風險管理
4.日程
4.1項目工作分解結構
4.2時限圖(甘特圖)
4.3資源表
5.項目資源
5.1人員
5.2硬件和軟件
5.3特別資源
6.人員組織
6.1組織結構
6.2管理報告
7.跟蹤和控制機制
7.1質量保證和控制
7.2變化管理和控制
8.附錄
項目開發(fā)計劃
編制項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式,把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下:引言
1.1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 項目概述
2.1工作內(nèi)容 簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。2.2主要參加人員 扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準者和批準日實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指
明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員 說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括: a.負責本項目同用戶的接口人員; b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
第四篇:2015軟件項目開發(fā)計劃書
2015軟件項目開發(fā)計劃書
第1篇:軟件項目開發(fā)計劃書模板 項目名稱:******** 評審日期: 1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。1.2背景 說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡; c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文; b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2項目概述 2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。2.3產(chǎn)品 2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期 3實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括: a.負責本項目同用戶的接口人員;
b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂“里程碑”)。3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
第2篇:軟件項目開發(fā)計劃書范文 1.引言
在當今這個網(wǎng)絡時代,隨著人們物質生活水平的提高,人們也在逐漸的開始追求精神上的生活,即精神享受。無可厚非,網(wǎng)絡走進了我們的生活,但隨著我們進入社會參加工作,我們的空閑時間越來越少,當然也沒有太多時間去關注自己所喜歡的視頻,更不用說在線看了,即使有時間在線看,我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻,究其原因則是:所觀看的視頻模糊和不流暢。而本軟件恰恰解決了這個問題,本軟件是自動下載更新軟件,能在你不知不覺間自動的下載最新視頻,這樣一來我們既節(jié)約了時間又看到了自己苦苦等待的視頻 1.1編寫目的
本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求,以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意,并且能夠更加的享受生活。1.2背景
待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱:資源下載輔助系統(tǒng)。
本項目的提出者為章董事,開發(fā)者為第二組全體員工,用戶為所有喜歡視頻的客戶。本軟件相當于一個插件,配合其他視頻播放器、影視或網(wǎng)站使用。說明: 1.3定義
項目開發(fā)計劃:是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。1.4參考資料
以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料: 1.軟件工程基礎 胡飛 高等教育出版社 2015.01 2.軟件工程課程設計 鄭誠 機械工業(yè)出版社 2015.03 2項目概述 2.1工作內(nèi)容
把軟件做成下面的特點:待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網(wǎng)絡資源是否存在更新,如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。
對用戶進行培訓,如何讓用戶能夠學會添加、管理提供資源的網(wǎng)站,設定、管理需跟蹤下載的資源信息,設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據(jù)用戶設定自動檢查更新,將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置,在文件下載完畢時通知用戶。2.2主要參加人員
石春光:項目負責人。
王海宏:小組領導兼程序員。田果:技術領導,技術一流。劉棟:小組領導兼程序員。汪世軒:質量、管理領導。2.3產(chǎn)品 2.3.1程序
即是:理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。(略)2.3.2文件
所謂文件即是:列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點 2.3.3服務
具體是列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。2.5完成項目的原遲用限
待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月。2.6本計劃的批準者和批準日期 批準者:章董事 批準日期: 2015年10月18日 3實施計劃
3.1工作任務的分配和人員分工
主要就是在需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、維護的任務分配 具體來說分配如下: 文件的編制 石春光 審批 王海宏 汪世軒 打印 王海宏
分發(fā)工作 田果 劉棟 用戶培訓工作 劉棟 田果 軟件安裝工作 汪世軒 3.2接口人員
負責本項目同用戶的接口人員:劉棟 負責本項目同本單位各管理機構 合同計劃管理部門:石春光 財務部門:王海宏 質量管理部門:田果
負責本項目同各分合同負責單位的接口人員:汪世軒 3.3進度(略)3.4預算
人員的數(shù)量:5人 時間:3個月 經(jīng)費:1萬元 3.5關鍵問題
在軟件的開發(fā)中,存在的關鍵問題常見的有以下幾種: 項目需求 項目計劃 質量控制 進度控制 風險控制 交流與溝通
第3篇:軟件項目開發(fā)計劃書范文 1.引言
1.1編寫目的
開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學生選課系統(tǒng),提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和教師對其最新信息查詢的準確性。1.2項目背景
某校在校生近5000人,每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評,要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作,由教務處發(fā)出試卷,每個同學填寫完成后交回到教務處。然后教務處再使用手工的方法對試卷進行統(tǒng)計匯總,最后得出學生的成績。
建議進行《學生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。
我院計算機系具備進行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務處使用。1.3定義
《學生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。1.4 參考資料
(1)“ 學生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義報告”(2)“ 學生成績考核系統(tǒng)可行性研究報告” 2.主要內(nèi)容 2.1 工作內(nèi)容
系統(tǒng)所需要的基礎數(shù)據(jù)來源:
“考核系統(tǒng)”需要實現(xiàn)的功能包括兩大部分:
一是前臺的數(shù)據(jù)采集,具體包括:德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數(shù)據(jù)存儲頁面。
二是后臺的數(shù)據(jù)管理部分:包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及查詢。
2.2條件和限制 使用SQL SERVER 2015作為數(shù)據(jù)庫的建設工具,相關的管理程序開發(fā)主要使用SQL SERVER 2015及NET等。2.3 產(chǎn)品 2.3.1 程序
可運行的程序包括:SQL SERVER 2015,Microsoft Visual Studio 2015 2.3.2 文檔
可行性研究報告,項目開發(fā)計劃書,軟件需求說明書,概要設計說明書,詳細設計說明書,數(shù)據(jù)庫設計說明書,操作手冊,測試計劃,測試分析報告,項目開發(fā)總結報告。2.4 運行環(huán)境
《學生成績考核系統(tǒng)》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。2.5 驗收標準
《學生成績考核系統(tǒng)》能讓學生能成績考核和查看成績,教師能管理成績。3.實施計劃 3.1 任務分解 需求分析:
學校每年新生入學,畢業(yè)生離校和各種其它變動,如學籍變動,個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據(jù)自己的情況來選擇,最后的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息,幫助學校和老師管理和掌握這些情況,這就是學生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設計過程。功能:
個人信息查詢和修改,包括流動,注冊,更新管理 系統(tǒng)設計:
“中學生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個模塊:成績錄入、班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計、系統(tǒng)功能。這五個模塊既相互聯(lián)系又相互獨立,班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊:
主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能,由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入,故在此模塊中增加了導入、導出數(shù)據(jù)功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全,可以班級查詢,年級查詢,也可以姓名查詢,學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統(tǒng)計模塊:
主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數(shù)段內(nèi)的學生人數(shù);各個學生該科成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數(shù)段內(nèi)的學生人數(shù)。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計模塊:
主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統(tǒng)計年級某分數(shù)段內(nèi)的學生人數(shù);各個學生該科成績、年級排名及統(tǒng)計、年級某分數(shù)段內(nèi)的學生人數(shù)。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言,在統(tǒng)計時,還應注意各年級考試科目不同。
(4)系統(tǒng)功能模塊:包括幫助信息,關于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。編碼:
測試計劃:進行黑盒測試 測試人員: 3.2 進度安排
需求分析: 第1周 系統(tǒng)設計: 第2~3周 編碼:第4~7周
測試計劃與測試:第8~10周 包裝和發(fā)布:第11周 機動:第12周 3.3 預算
開發(fā)費用:8000元
設備費及其他:5000元 合計:13000元
4.人員組織及分工(略)5.交付期限
6.專題計劃要點(詳見后續(xù)內(nèi)容)
第五篇:軟件項目計劃書 模版
XX2009年9月8日項目計劃書引言
1.1 編寫目的1.2 背景
1.3 定義(略)
1.4 參考資料
1.5 標準、條約和約定(略)2 項目概述
2.1項目目標
2.2產(chǎn)品目標與范圍
2.3假設與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據(jù) 3 項目團隊組織
3.1 組織結構
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內(nèi)部協(xié)作
3.3.2 外部溝通實施計劃
4.1 風險評估及對策
4.2 工作流程(略)
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控(略)
4.4.1 質量控制計劃(略)
4.4.2 進度監(jiān)控計劃(略)
4.4.3 預算監(jiān)控計劃(略)
4.4.4 配置管理計劃(略)5 支持條件(略)
5.1 內(nèi)部支持(可選)(略)
5.2 客戶支持(對項目而言)(略)
5.3 外包(可選)(略)6 預算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設備成本
6.3 其它經(jīng)費預算(略)
6.4 項目合計經(jīng)費預算(略)7 關鍵問題
8專題計劃要點(略)