第一篇：二級建造師《建設(shè)工程施工管理》綜合測試3

《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測試題

（三）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.甲企業(yè)是某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位，丙企業(yè)為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

C.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 組織系統(tǒng)的特點是()。A.沒有相互矛盾的指令源

A.施工組織總設(shè)計 A.合同文件 B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個矛盾的指令源

D.指令源惟一

3.針對某寫字樓項目編制的施工組織設(shè)計屬于（）。

B.施工規(guī)劃

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

4.下列選項中屬于單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)的是（）。

B.資源配置情況

C.計劃文件

D.資金需求計劃

D.施工方案設(shè)計

D.實際值 5.單位工程施工組織設(shè)計中最具決策性的核心內(nèi)容是（）。A.施工平面圖設(shè)計 A.偏差值 B.資源需求計劃編制

B.調(diào)整值

C.進(jìn)度計劃編制 C.計劃值

6.某項目確定工期總目標(biāo)后，又確定區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期，其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。7.作為對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用的是（）。A.施工組織設(shè)計 A.主要管理措施 B.施工風(fēng)險管理 B.技術(shù)措施

C.施工項目管理

D.施工進(jìn)度計劃

D.組織措施

8.用以衡量組織施工的水平，對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價的是（）。

C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

9.施工組織總設(shè)計的編制對象是（）。A.整個建設(shè)工程項目的施工方法 C.整個建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量 A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.整個建設(shè)工程項目

D.工程施工進(jìn)度計劃

B.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

D.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

2.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種10.為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值

C.分部工程施工組織設(shè)計

D.分部工程作業(yè)計劃 C.收集工程進(jìn)度的實際值

A.單位工程施工組織設(shè)計 11.施工單位編制分部工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是（）。

B.施工組織總設(shè)計

12.在項目實施過程中，為了對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤與控制，在按照進(jìn)度控制的要求收集施工進(jìn)度實際值之后，應(yīng)做的工作是（）。A.采取措施進(jìn)行糾偏 B.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) C.比較工程進(jìn)度的計劃值和實際值 13.建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括項目實施的風(fēng)險和（）。A.項目預(yù)測風(fēng)險 B.項目決策風(fēng)險

C.項目設(shè)計風(fēng)險

D.項目管理風(fēng)險

C.技術(shù)

D.組織 14.項目實施過程中，若發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)或流水施工安排不合理等問題，由此可能因此導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）風(fēng)險。A.工程環(huán)境風(fēng)險 A.經(jīng)濟(jì)與管理

C.技術(shù)風(fēng)險

B.工程環(huán)境 15.由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險，屬于風(fēng)險分類中的（）。

B.組織風(fēng)險

D.經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險

16.監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，除編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應(yīng)編制（）。A.工程項目管理規(guī)劃大綱 B.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃 C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 D.工程項目管理實施規(guī)劃

17.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）。A.要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B.向有關(guān)主管部門報告

C.要求建筑施工企業(yè)改正 D.要求建筑施工企業(yè)整改

18.在某項目施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患但未按規(guī)定處理，而是與施工單位串通，為施工單位謀取了非法利益，給建設(shè)單位造成了一定的損失。對此，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理公司和建筑工程公司承擔(dān)（）。A.連帶賠償責(zé)任 A.監(jiān)督責(zé)任 B.連帶違約責(zé)任 B.監(jiān)理責(zé)任

C.共同賠償責(zé)任

D.共同違約責(zé)任

D.連帶責(zé)任 19.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（）。

C.法律責(zé)任 20.在竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費用屬于（）。A.建筑安裝工程措施費 的間接費為（）。B.建設(shè)單位管理費

C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費 D.建筑安裝工程直接工程費

21.某工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為16萬元；措施費為6萬元，措施費中人工費為2萬元；間接費率為50％。該工程

A.8萬元

B.9萬元

C.15萬元

D.18萬元

B.施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費用 22.建筑安裝工程直接費中的人工費是指（）。A.施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用

C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用

D.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項費用

23.安裝公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（）。A.人工費 B.措施費 C.規(guī)費

D.企業(yè)管理費

24.某混凝土分項工程的間接費費率為13%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率和教育費附加費率分別為營業(yè)稅的7%

D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

和3%。該工程綜合計稅系數(shù)為（）。

A.3.3% B.3.41% C.13% D.29.3% 25.建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅及（）。A.增值稅和教育費附加

B.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加

C.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加 A.2.56m3/臺班 D.城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

C.0.64m3/臺班

D.64m3/臺班 26.已知某施工機(jī)械的時間定額為0.391臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）。

B.256m3/臺班

27.繪制S形曲線的編制成本計劃的方法是（）。A.按施工成本組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 A.概算成本 B.按子項目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制 D.按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制

C.施工預(yù)算

D.實際成本

D.實際成本與估算成本 28.在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本應(yīng)來自（）。

B.投標(biāo)報價

29.分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差的獲得是比較（）。A.實際成本與實際收入 B.實際成本與施工預(yù)算成本

C.實際成本與概算成本

30.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。

A.業(yè)主方項目管理的任務(wù) B.供貨方項目管理的任務(wù) C.設(shè)計方項目管理的任務(wù) D.施工方項目管理的任務(wù)

31.某建筑公司承擔(dān)一所大學(xué)新校區(qū)工程項目的施工任務(wù)，主要項目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項目竣工成本綜合分析時，可作為成本核算對象的是（）。A.新校區(qū)工程項目

B.單項工程，如圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍

C.單位工程，如圖書館土建工程 該施工機(jī)械的臺班折舊費為（）。A.240元/臺班 B.640元/臺班 C.2400元/臺班

D.6400元/臺班

33.下列費用中屬于直接工程費中材料費的是（）。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費用

C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費 A.固定資產(chǎn)使用費

B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費 D.跳板、腳手架等的攤銷費

C.工程定額測定費 C.按工程進(jìn)度編制

D.危險作業(yè)意外傷害保險

D.按合同結(jié)構(gòu)編制 D.綜合性施工進(jìn)度計劃

D.分部工程，如圖書館打樁工程

32.某施工單位由于設(shè)備不足，決定新購一臺機(jī)械設(shè)備，該機(jī)械預(yù)算價格為150萬元，折舊年限為10年，年平均225個臺班，殘值率為4%。34.某工程的下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（）。

B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費

B.按子項目組成編制

35.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制 A.控制性施工進(jìn)度計劃 36.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）。

B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

C.實施性施工進(jìn)度計劃

37.某施工總承包企業(yè)通過投標(biāo)，取得了一個大型體育場工程的施工總承包合同，施工范圍包括看臺、運動場、練習(xí)場、休息室、綠化等子項目，建設(shè)工期為2年。為此，施工項目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理專家，著手編制工程施工進(jìn)度計劃。則該體育場工程項目看臺子項目施工進(jìn)度計劃屬于（）。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的組成部分 B.項目施工月度計劃的組成部分 D.單體工程施工進(jìn)度計劃的組成部分

C.總時差

D.自由時差

D.實際進(jìn)度偏差

D.工程進(jìn)度風(fēng)險分析 C.工程項目施工進(jìn)度計劃的組成部分

A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 38.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（）。

39.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的（）。A.開始和完成時間 A.技術(shù)創(chuàng)新 B.超前或拖后時間

C.速度和效率

40.根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，建筑公司應(yīng)充分重視（）。

B.健全項目管理的組織體系

C.工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法的使用

41.施工質(zhì)量的過程控制要求高，主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程（）。

A.影響因素多

B.不可預(yù)見的因素多

C.工序交接多、隱蔽工程多

D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的 42.施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為（）。

A.工程形體龐大

B.施工生產(chǎn)的流動性

C.建筑產(chǎn)品的單件性

D.不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

43.某工程在施工過程中，地下水位比較高，若在雨期進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）。

A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響 C.施工作業(yè)環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響 A.系統(tǒng)控制 B.事中控制

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響 D.施工排水方法的因素對工程質(zhì)量的影響

C.過程控制

D.事前控制 44.確定施工質(zhì)量目標(biāo)和計劃，是施工質(zhì)量的（）。

45.按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300，檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定之一是（）。A.檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格

B.檢驗批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項目檢驗合格

D.檢驗批驗收必須要檢查相關(guān)資料的合格性 C.主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目 A.分項工程是檢驗批驗收的基礎(chǔ) 46.一般情況下，下列關(guān)于檢驗批與分項工程之間關(guān)系的描述，正確的說法是（）。

B.兩者有著截然不同的性質(zhì)

C.兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已 D.檢驗批是按照工程劃分的，而分項工程是按照施工部位劃分的

47.某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關(guān)于《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》的說法中，正確的是（）。A.只要甲公司有該證即可施工

C.甲和乙都有該證方可組織施工 A.施工安全管理計劃的制定 定為（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 A.社會原因引發(fā)的事故 B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

D.管理原因引發(fā)的事故

D.管理原因引發(fā)的事故 50.經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某重大質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

51.經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某重大質(zhì)量事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.社會原因引發(fā)的事故 A.企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo) B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 B.工程承包合同

C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

D.管理原因引發(fā)的事故

52.施工質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是（B）。

C.項目施工質(zhì)量計劃

D.項目施工特點

53.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報酬采用固定勞務(wù)報酬。根據(jù)《施工勞務(wù)分包合同示范文本》的規(guī)定，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是（）。A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工 C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化 B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化

D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故 B.只要乙公司有該證即可施工 D.甲和乙都能保證安全即可施工

C.施工安全管理策劃 D.工人的安全管理 48.對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。

B.分包單位的安全管理

49.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，使得工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判54.某采用固定勞務(wù)報酬的勞務(wù)分包合同在履行過程中應(yīng)（）。A.由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時和工程量

B.由勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)給工程承包人，由工程承包人確認(rèn) C.由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認(rèn) D.不計算勞務(wù)分包人的工時和工程量

55.某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，辦理或獲得保險的責(zé)任人應(yīng)是()。A.發(fā)包人 B.乙公司

C.甲公司

D.工程師

56.在施工過程中主要建筑材料價格上漲，根據(jù)單價合同的規(guī)定業(yè)主將（）。A.不調(diào)整合同單價 B.可以調(diào)整合同單價 C.調(diào)整涉及材料上漲的單價

D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價

57.下列關(guān)于單價合同的說法正確的是（）。A.單價合同對業(yè)主有利，對承包商不利

B.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利

D.在工程質(zhì)量方面對業(yè)主和承包商雙方都是公平的 C.當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn) 58.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。

A.業(yè)主可以對工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整，風(fēng)險就相對較小 B.業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，協(xié)調(diào)工作量大 C.用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可小于預(yù)測的工程量，對投資控制有利 D.投標(biāo)人只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，有利于業(yè)主縮短招標(biāo)時間 59.為保證項目早日開工，工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是（）。A.平行承發(fā)包 B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.分別承發(fā)包

60.華潤建筑公司作為總承包單位承接一項工程的施工任務(wù)。在施工過程中，華潤建筑公司與某設(shè)備供應(yīng)商簽訂一批設(shè)備采購合同，合同約定由華潤建筑公司自己安裝，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下列選項中，屬于上述設(shè)備安裝工作的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容是（）。

A.向采購方提供所需的配件 A.50% B.60% B.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試

D.80%

C.參加試車和驗收試驗

D.參與設(shè)備安裝及調(diào)試

61.一般情況下，設(shè)備采購合同的合同價款的支付分三次，其中，第二次支付時，購買者應(yīng)支付該批設(shè)備價的（）。

C.70% 62.某公司將工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。根據(jù)《建筑工程施工勞務(wù)分包合同的合同價款（示范文本）》的規(guī)定，從該公司收到勞務(wù)分包單位遞交的結(jié)算資料到公司向勞務(wù)分包單位支付勞務(wù)報酬尾款，最長不得超過（）天。

A.14 B.21

C.28

D.30 63.某工程項目施工過程中，由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后規(guī)定天數(shù)內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。該規(guī)定天數(shù)是（）。A.28天 B.35天 C.42天

D.56天

64.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備 B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

D.第三方人員生命財產(chǎn)

65.在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時漏報了基礎(chǔ)墊層的費用。對此，承包商（）。A.有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本

C.無權(quán)要求將該項費用加到合同總價中 A.工程性質(zhì)的要求 A.20％

B.有權(quán)要求將該項費用加到合同總價中 D.可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計以減少損失

C.監(jiān)理單位的要求 C.35％

D.設(shè)計單位的要求 66.項目施工完成后，施工單位提交竣工圖的依據(jù)是（）。

B.施工合同約定

67.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）。

B.30％

D.40％

68.實行施工總承包的工程，負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程文檔的單位是（）。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.施工總承包單位

D.工程質(zhì)量事故處理記錄

D.建設(shè)單位 69.工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.工程質(zhì)量保修書 A.建筑公司 B.工程質(zhì)量控制資料

B.設(shè)計單位

C.工程設(shè)計變更資料

C.咨詢單位

70.工程項目竣工圖的編制負(fù)責(zé)人應(yīng)是（）。

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

1.在某建工集團(tuán)承擔(dān)的相關(guān)工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（）。A.安居工程住宅小區(qū) D.定向爆破工程 B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

C.某工廠新建煙囪工程

E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 2.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有()。A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理，A公司制定了相關(guān)保證措施，其中屬于組織措施的是（）。A.制定質(zhì)量控制點，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 C.制定質(zhì)量管理工作流程

A.設(shè)計文件 B.對違反操作規(guī)程的處以罰款

E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款 D.進(jìn)行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任

4.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括（）。

B.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律（）等內(nèi)容。

A.施工進(jìn)度計劃 B.風(fēng)險分析報告 C.施工平面圖

D.工程量清單

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6.單位工程施工組織設(shè)計中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是（）。

A.項目施工成本 B.項目施工質(zhì)量 C.項目施工工期 D.資源消耗的均衡性 E.機(jī)械設(shè)備的利用程度 7.由于施工現(xiàn)場場地狹小而產(chǎn)生的二次搬運費，在計算二次搬運費費率時，需要確定的內(nèi)容是（）。A.直接工程費占總造價的比例

D.年平均二次搬運費開支額 B.全年建安產(chǎn)值

C.直接工程費中人工費合計

E.年工作臺班數(shù)

B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量

D.在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量 E.類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗

5.施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括：工程概況、施工部署及施工方案，以及8.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。A.在運往工地的過程中材料的消耗 C.在施工操作過程中不可避免的材料消耗量

E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量 9.下列費用屬于建筑工程直接費中人工費的有（）。A.現(xiàn)場施工人員的交通補(bǔ)貼 D.現(xiàn)場施工人員的福利費 B.項目管理人員基本工資

C.施工現(xiàn)場人員醫(yī)療保險費

E.職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資

B.構(gòu)成工程實體的材料費

D.施工排水、降水費 B.控制性進(jìn)度計劃 D.實施性進(jìn)度計劃

E.施工方編制的進(jìn)度計劃

C.項目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃

E.施工現(xiàn)場辦公費 10.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 C.二次搬運費

11.某建設(shè)項目一期工程施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃屬于（）。A.業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃

C.設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃

A.施工總進(jìn)度規(guī)劃 12.對于大型工程項目，對項目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是通過編制如下計劃實現(xiàn)的：（）。

B.施工總進(jìn)度計劃

D.項目各子項目施工進(jìn)度計劃

A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 E.施工總進(jìn)度綱要 B.確定施工的總體部署

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 13.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有（）。C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計劃

14.施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（）。

A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃 D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

15.施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（）。

A.編制施工預(yù)算 B.工程資金需求計劃 C.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施

D.施工索賠

E.編制工作量計劃

16.某建筑公司承擔(dān)土方開挖工程，工程于4月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年5月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年5月底，實際完成工程量為4500m3，計劃單價78元/m3，通過贏得值法分析可知（）。A.費用節(jié)支31000元 B.進(jìn)度提前完成40000元工作量 C.費用節(jié)支9000元 D.進(jìn)度延誤完成40000元工作量 A.對項目的自然條件的調(diào)查分析 C.施工平面布置的控制 B.設(shè)置質(zhì)量控制點

D.工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制

B.樁長的檢測

E.鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度檢測

E.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

E.費用超支9000元

17.在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有（）。

C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表 E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

18.根據(jù)我國施工驗收規(guī)范的規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序的有（）。A.地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測 C.鋼筋保護(hù)層厚度檢測 A.樁的靜載試驗

D.鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測

19.在用試驗法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗的有（）。

B.下水管道的通水試驗 D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗

E.供熱管道的壓力試驗

D.屋面保溫

E.外墻內(nèi)保溫材料 C.防水層的蓄水試驗

A.內(nèi)墻內(nèi)保溫 20.某建工集團(tuán)要求材料供貨商要對一些材料實施建筑節(jié)能材料備案登記，這些材料包括（）。

B.內(nèi)墻外保溫

C.外墻外保溫

21.在項目實施過程中，為了趕工期，項目經(jīng)理違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成了人員傷亡，使施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。在上述事故中，可以依法追究項目經(jīng)理相應(yīng)責(zé)任的是（）。A.傷亡工人家屬 B.政府主管部們 C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位

E.安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程

E.建筑施工企業(yè)

22.根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃實施的要求，屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是（）。A.項目的施工特點和安全要求

C.應(yīng)注意的安全防范事項

A.參與選擇監(jiān)理單位 C.制定內(nèi)部計酬辦法 B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施

23.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有（）。

B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 D.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

B.事故處理

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

24.質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括（）。A.事故調(diào)查及事故原因分析 D.事故處理的鑒定驗收

C.制定事故處理方案

E.事故損失的評估

25.某工程在主體封頂后，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50°~60°，分布在梁端附近，深度在0.1~0.35mm之間，其正確的處理方法有（）。A.不用處理 B.對于不大于0.2mm的裂縫，可以采用表面密封法處理

E.所有裂縫均應(yīng)采用灌漿修補(bǔ)法處理 綜合測試題

（三）答案

（一）單項選擇題

1.B；

2.D；

3.C；

4.B；

5.D；

6.C；

7.A；

8.C；

9.B；

10.C； 11.A；

12.C；

13.B；

14.C；

15.C；

16.C；

17.C；

18.A；

19.B；

20.A； 21.B；

22.C；

23.C；

24.B；

25.C；

26.B；

27.D；

28.C；

29.B；

30.A 31.C；

32.B；

33.A；

34.B；

35.B；

36.C；

37.C；

38.D；

39.A；

40.B；

41.C；

42.D；

43.A；

44.D；

45.C；

46.C；

47.C；

48.B；

49.D；

50.C； 51.D；

52.B；

53.C；

54.D；

55.C；

56.A；

57.D；

58.B；

59.C；

60.C； 61.D；

62.C；

63.D；

64.C；

65.C；

66.B；

67.C；

68.D；

69.A；

A

（二）多項選擇題

1.B、D、E；

2.A、B、C、D；

3.C、D ；

4.A、C、D、E；

5.A、C、E；

6.C、D、E；

7.A、B、D；

8.B、C、E；

9.A、D、E；

10.A、C、D；

11.C、D；

12.A、B、C、D； 13.A、B、E；

14.A、C、D、E ；

15.B、C；

16.B、C；

17.C、D、E；

18.A、C、D、E；

19.A、B、C、E；

20.C、E；

21.B、E；

22.A、C、D、E；

23.B、C、D、E；

24.A、B、C、D；

25.B、D C.對于不大于0.2mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理 D.對于大于0.3mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理

第二篇：2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總

2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一

【2008年考題】

場景

（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)場景

（一），回答下列問題：

1．下列選項中，（）不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。

A．項目合同文件

B．項目管理實施規(guī)劃

C．組織的管理制度

D．組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

【答案】B．編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（）。

A．組建項目經(jīng)理部

B．制定內(nèi)部計酬辦法

C．簽訂合同

D．選擇分包方

【答案】B．項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)辦。

3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A．各工作部門的管理職能分工

B．各組成部門之間的指令關(guān)系

C．各項工作之間的邏輯關(guān)系

D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

【答案】B．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。

A．施工平面圖

B．施工進(jìn)度計劃

C．施工方案

D．施工準(zhǔn)備工作計劃

【答案】C．通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成/考*易*網(wǎng)/。

5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（）報告。

A．監(jiān)理工程師

B．質(zhì)檢員

C．業(yè)主現(xiàn)場代表

D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】A．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

場景

（二）為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的作法。項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。

根據(jù)場景

（二），回答下列問題：

1．下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。

A．資金

B．方法

C．組織

D．工具

【答案】C．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。更多資料，詳情查看：http://ej.kaoyee.com/list-804.html

2．對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的（）。

A．質(zhì)量責(zé)任劃分

B．工作流程定義

C．項目結(jié)構(gòu)分解

D．施工范圍界定

【答案】C．一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設(shè)的時間對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。

3．反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

【答案】A．項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)，即所有子系統(tǒng)。

4．甲公司向保險公司投保的作法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的（）。

A．風(fēng)險規(guī)避

B．風(fēng)險自留

C．風(fēng)險分散

D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

【答案】D．常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

5．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施

【答案】D．技術(shù)措施分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二

http://

6．從整個項目的進(jìn)度目標(biāo)來看，業(yè)主最注重的是（）。

A．開始施工的時間

B．竣工驗收的時間

C．動用開始的時間

D．保修期結(jié)束的時間

7．采用場景中的承包模式達(dá)到的主要目的是（）。

A．為總承包人增加利潤/考*易*網(wǎng)/

B．減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)

C．為項目建設(shè)增值

D．為分包商增加商機(jī)

8．場景中提及的參與單位屬于施工方的是（）。

A．乙

B．丙

C．丁

D．戊

答案：1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C 8．D 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題三

http://

B．施工總承包管理方

C．施工勞務(wù)分包方

D．材料及設(shè)備供應(yīng)方

5．受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目的代表人指的是（）/考*易*網(wǎng)/。

A．建造師

B．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理

C．項目法人代表

D．高級工程師

6．目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A．項目組織結(jié)構(gòu)

B．職能組織結(jié)構(gòu)

C．線性組織結(jié)構(gòu)

D．矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題九

http://

第三篇：2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。A.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 C.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】D

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 【答案】C

3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查 【答案】A

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務(wù)管理部 D.項目管理部 【答案】D

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A.編制資源需求計劃 B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃 C.擬訂施工方案

D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 【答案】C

6.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是()。A.收集項目目標(biāo)的實際值 B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 【答案】B 7.大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目施工進(jìn)度計劃;②編制施工總進(jìn)度計劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D

8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是()A、項目經(jīng)理 B.組織體系 C.施工方案 D.信息技術(shù) 【答案】B

9.關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是()。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C.工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制 【答案】B

10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中重點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，不必重新繪制 A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線 【答案】C

11.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A.工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間 C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 【答案】C

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是()。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改 B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告

C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告 D.應(yīng)申查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 【答案】D

13.根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.策劃 B.支持和運行 C.改進(jìn) D.績效評價 【答案】C

14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為()。

A.承包人實際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價合同各項目的工程量 【答案】D

15.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期 D.采購方向承運單位提出申請的日期 【答案】B

16.下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃 C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性 D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃 【答案】C

17.編制制控制性工進(jìn)度計劃的主要目的是()。A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B.具體指導(dǎo)建投工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D.對旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 【答案】D

18.根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊前工作是()。A.確定項目的工作編碼 B.調(diào)查研究和資料收集 C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 【答案】A

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對方提出索賠 D.發(fā)出最終索賠通知 【答案】C

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元。A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核 A.造價鑒定機(jī)構(gòu) B.造價咨詢?nèi)?C.監(jiān)理人

D.政府造價管理部門 【答案】C

22.單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 【答案】C

23.某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.23 B.20 C.30 D.35 【答案】A

24.采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早開始時間開始 B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關(guān)鍵工程均按最早開始時間開始 D.所有工作均按最遲開始時間開始 【答案】D

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制 B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價 【答案】B

26.根據(jù)《球筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A.獎金

B.計時工資或計件工資 C.津貼補(bǔ)貼 D.特殊情況下支付的工資 【答案】A

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()。

A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用

C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用 D.運至越工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用 【答案】D

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()。A.專項應(yīng)急預(yù)案 B.綜合應(yīng)急預(yù)案 C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場處置方案 【答案】A

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 【答案】B

30.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性 B.隔離危險物質(zhì) C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D.改善作業(yè)環(huán)境 【答案】B

31.繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)()。A.給制時標(biāo)計劃表 B.定位起點節(jié)點 C.確定對時間坐標(biāo)長度 D.給制非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 【答案】B

32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()。A.有利于控制投資 B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險 D.不需介入工程施工和管理 【答案】B

33.對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.評價財務(wù)管理效果 B.核算企業(yè)經(jīng)營效益 C.考核項目管理績效 D.評價項目成本效益 【答案】C

34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是()。A.建筑工程實際使用年限 B.建設(shè)單位要求年限 C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限 【答案】D

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元。A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()。A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件

B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 【答案】D

37.某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B

38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 39.建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是()。A.分項工程質(zhì)量驗收 B.質(zhì)量控制資料驗收 C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測 D.觀感質(zhì)量驗收 【答案】D

40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的()A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C

41.根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()

A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應(yīng)予計量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量 D.合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量 【答案】D

42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A.主控項目的檢驗結(jié)果

B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果 C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果 【答案】C

43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷 C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元 【答案】A

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人 【答案】C

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表 【答案】B

46.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實施。A.施工項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.甲方工程師 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用 B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()。A.人 B.機(jī)械 C.材料 D.環(huán)境 【答案】A 49.編制施工機(jī)械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A.有效工作時間 B.低負(fù)荷下的工作時間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間 【答案】B

50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 D.橫道圖的工作可按項目對象排序 【答案】D

51.某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是()。A.投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算 B.修改工程量后進(jìn)行報價

C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D.采用不平衡報價法提高該項工程報價 【答案】D 52.空 53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設(shè)計 B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書 【答案】D

54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清 D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令 【答案】B

55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長，對項目總進(jìn)度控制不利 C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 【答案】B

56.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理 B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識 C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中 【答案】A

57.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收 B.事故調(diào)查 C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案 【答案】A

58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理 【答案】D

59.編制人工定額時，××××(不全)

60.對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是()A.月(季)度成本分析 B.成本分析 C.分部分項工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程 B.竣工驗收階段 C.項目開工前 D.建立檔案階段 【答案】C

62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指()。A.施工進(jìn)度橫圖 B.大型機(jī)械布置位置圖 C.施工現(xiàn)場交通組織圖 D.施工現(xiàn)場平面布置圖 【答案】D

【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。63.下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是()。A.單價合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同 【答案】B

64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A.質(zhì)量通病 B.質(zhì)量缺陷 C.質(zhì)量問題 D.質(zhì)量事故 【答案】B

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C

66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理 B.組織 C.工程環(huán)境 D.技術(shù) 【答案】A

67.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 【答案】D

68.索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標(biāo)準(zhǔn)、信息 【答案】C

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是()。A.過程管理 B.質(zhì)量計劃 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊 【答案】B

70.某建設(shè)工程由于主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8個工日，怠工費為100元/日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個臺班：挖土機(jī)租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800 【答案】B

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。A.第一次制造時的材料消耗 B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗 D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價 【答案】ACDE

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理 B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告 C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件 D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報告后，可不更換項目經(jīng)理 【答案】BDE

73.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 【答案】ABCE

74.關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署 B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E.單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 【答案】BDE

75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)()。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C.編制總說明及專業(yè)說明 D.有一般性變更時必須重新控制 E.真實反映項目竣工驗收時實際情況 【答案】ACE

76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的 管理權(quán)力有()A.對外進(jìn)行納稅申報 B，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) C，選擇施工作業(yè)隊伍 D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 【答案】CDE

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有()A.相關(guān)規(guī)范、法律 B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置情況 D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 【答案】ABDE

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu) B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收 【答案】BE

79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有()A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 【答案】BCE

80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見 B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 【答案】BDE

81.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有()、A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實施偏差的責(zé)任分析 C.合同實趨勢分析 D.實施偏差的費用分析 E.過程控制要求高 【答案】ABC

82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有()A.終檢局限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高 【答案】ABDE

83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

B.不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工 C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 【答案】ACD

84.某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()

A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 【答案】AC

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述 B.工程竣工報告 C.設(shè)計委托合同 D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料 【答案】ACDE

86.若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A.報價計算錯誤的風(fēng)險 B.物價、人工費上漲的風(fēng)險 C.工程變更的風(fēng)險

D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險 E.投資失控的風(fēng)險 【答案】ABCD

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制 D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇 E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃 【答案】BC

88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。A.其他項目費 B.企業(yè)管理費 C.規(guī)費 D.利潤 E.稅金 【答案】BD

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實際成本 B.施工成本降低額 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計成本偏差 【答案】BC

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 D.謊報或者瞞報事故 E.遲報或者漏報事故 【答案】ACE

91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場會 B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育 D.安全生產(chǎn)會議 E.安全活動日 【答案】ADE

92.為了有效地控制施工機(jī)械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有()。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置 B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工

C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費 【答案】ABCD

93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) B.成立質(zhì)量管理小組 C.編制施工質(zhì)量計劃 D.分解施工質(zhì)量目標(biāo) E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng) 【答案】BE

94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()。A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議 B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人 D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間 E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源 【答案】ACD

95.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告，其內(nèi)容有()。A.進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響 C.進(jìn)度的預(yù)測

D.進(jìn)度計劃的完整性分析 E.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述 【答案】ABCE

第四篇：2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點講解(10)范文

2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點講解（10）

掌握施工成本控制的方法

施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段，它通過確定成本目標(biāo)并按計劃成本進(jìn)行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費用進(jìn)行有效控制，其具體的控制方法如下。

（一）人工費的控制

人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

（二）材料費的控制

材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

1．材料用量的控制

在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下。

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。

（2）指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

（3）計量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。

（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。

2．材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。

施工項目的材料物資，包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的60％～70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物資的供應(yīng)渠道和管理方式各不相同，所以控制的內(nèi)容和所采取的控制方法也將有所不同。

（三）施工機(jī)械使用費的控制

合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，合理使用施工機(jī)械設(shè)備對成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。據(jù)某些工程實例統(tǒng)計，高層建筑地面以上部分的，總費用中，垂直運輸機(jī)械費用約占6％～10％。由于不同的起重運輸機(jī)械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機(jī)械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機(jī)械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應(yīng)滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

施工機(jī)械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費支出，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制：

1．合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；

2．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；

3．加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；

4．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。

（四）施工分包費用的控制

分包工程價格的高低，必然對項目經(jīng)理部的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算等工作。

第五篇：2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》講義：合同索賠

2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》講義：合同索賠 9月9日 合同索賠.索賠的依據(jù)(3個)合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例 索賠成立的前提條件(3個)三個條件缺一不可 對照合同造成了承包人成本額外支出或工期損失

造成的成本額外支出或工期損失，對照合同約定不屬于承包人的責(zé)任或風(fēng)險 承包人按合同約定提交了索賠意向通知和索賠報告 施工合同索賠的程序(第一步是提出索賠意向通知書)如果索賠事件延續(xù)，承包人每隔28天向監(jiān)理人提交中間索賠報告，事件結(jié)束后的28天內(nèi)提交最終索賠報告 索賠文件：總述

論證(是索賠能否成立的關(guān)健)責(zé)任分析清楚、索賠款(計算依據(jù)、結(jié)果要準(zhǔn)確)證據(jù)(充分有效)、索賠的期限：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，就無權(quán)再提出工程接收證書頒

發(fā)前所發(fā)生的任何索賠，工程接收證書頒發(fā)后(最終結(jié)清單中索賠)只限于頒發(fā)了工程接受證書至最接受終結(jié)清證書時間段內(nèi)

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關(guān)注“”微信第一時間獲取二級建造師考試成績查詢時間信息、合格分?jǐn)?shù)線信息 2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》講義：施工合同執(zhí)行過程的管理2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》講義：施工方信息管理

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