第一篇:客戶關(guān)系管理模擬試題6及參考答案[推薦]
一、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)
1、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,()成為企業(yè)競爭制勝的另一張王牌。A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.競爭
D.價(jià)格
2、對(duì)于企業(yè)來說,達(dá)到()是基本任務(wù),否則產(chǎn)品賣不出去。A.客戶忠誠
B.客戶價(jià)值
C.客戶滿意
D.客戶服務(wù)
3、以下哪種說法是正確的()A.只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理
B.維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本
C.實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購買一個(gè)CRM軟件,并且在企業(yè)全面使用 D.客戶流失是不可避免的
4、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八原理”是指
()A.企業(yè)80%的銷售額來自于20%的老顧客
B.企業(yè)有80%的新客戶和20%的老客戶 C.企業(yè)80%的員工為20%的老客戶服務(wù)
D.企業(yè)的80%的利潤來自于20%的老顧客
5、關(guān)系營銷認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值既包括實(shí)體價(jià)值,也包括()
A.產(chǎn)品的包裝
B.附在實(shí)體產(chǎn)品之上的服務(wù) C.產(chǎn)品的廣告
D.產(chǎn)品的價(jià)格 6、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的滿意?()A.壟斷滿意
B.親友滿意
C.惰性滿意
D.信賴滿意
7、以下哪類客戶()不能作為企業(yè)需盡力維系的目標(biāo)客戶群體。A.現(xiàn)有客戶
B.潛在客戶
C.已失去客戶
D.競爭者客戶
8、客戶忠誠度是建立在()基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。A.客戶的盈利率
B.客戶的投訴率
C.客戶的滿意度
D.客戶價(jià)值
9、當(dāng)客戶只有一個(gè)期望值無法滿足時(shí),()不是我們應(yīng)對(duì)的技巧
A、說明原因 B、對(duì)客戶的期望值表示理解 C、提供更多的有效解決方案 D、與客戶據(jù)理力爭
10、按客戶重要性分類,客戶可以分為()
A、潛在客戶、新客戶、??蛻?、老客戶、忠誠客戶 B、關(guān)鍵客戶、普通客戶、小客戶
C、基本型、被動(dòng)型、負(fù)責(zé)型、能動(dòng)型、伙伴型 D、鉛質(zhì)客戶、鐵質(zhì)客戶、黃金客戶、白金客戶
二、名詞解釋(每題5分共20分)。
1、潛在客戶
2、目標(biāo)客戶
3、營銷導(dǎo)向的客戶開發(fā)策略。
4、聚客效應(yīng)
三、簡答題(每題5分,共20分)
1、客戶關(guān)系管理的研究內(nèi)容是什么
2、客戶的五種狀態(tài)及其關(guān)系
3、為什么要選擇客戶?
4、為什么說大客戶不等于好客戶?
四、論述題(30分)
在飛機(jī)或客輪上,不同層次的客戶因票價(jià)不同而分別處于不同等級(jí)的艙位,分別接受不同等級(jí)的服務(wù),彼此互不干擾。航空公司分別提高他們的感知,就能使頭等艙客戶、商務(wù)艙客戶和經(jīng)濟(jì)艙客戶各得其所。
應(yīng)用所學(xué)的客戶關(guān)系管理的理念,就以上事實(shí),談?wù)勀銓?duì)此現(xiàn)象的看法和見解。要求:字?jǐn)?shù)不少于500字。
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)不答或答錯(cuò)不得分,多選答案漏選者酌情扣分 1b 2c 3d 4d 5b 6a 7c 8c 9d
10b
二、名詞解釋(每題5分共20分)。要點(diǎn)完整,敘述清晰得滿分,要點(diǎn)缺少或文字描述表達(dá)不清者酌情扣除1-3分
5、潛在客戶:對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有需求和購買動(dòng)機(jī),有可能但還沒有產(chǎn)生購買的人群
6、目標(biāo)客戶:是企業(yè)經(jīng)過挑選后確定的力圖開發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶的人群
3、營銷導(dǎo)向的客戶開發(fā)策略。營銷導(dǎo)向的開發(fā)策略就是企業(yè)通過適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)姆咒N渠道和適當(dāng)?shù)拇黉N手段來吸引目標(biāo)客戶和潛在客戶,而將其開發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶的過程。
4、聚客效應(yīng):利用人們的從眾心理,帶來其他的新的客戶
三、簡答題(每題5分,共10分)
要點(diǎn)完整,敘述清晰得滿分,要點(diǎn)缺少或文字描述表達(dá)不清者酌情扣除1-3分
1、客戶關(guān)系管理的研究內(nèi)容是什么
第一,研究建立客戶關(guān)系,包括三個(gè)環(huán)節(jié):
對(duì)客戶的認(rèn)識(shí),對(duì)客戶的選擇,以及將目標(biāo)客戶和潛在客戶開發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶。第二,研究維護(hù)客戶關(guān)系,它包括五個(gè)環(huán)節(jié):
對(duì)客戶信息的掌握,對(duì)客戶的分級(jí),與客戶溝通,讓客戶滿意,以及實(shí)現(xiàn)客戶忠誠。第三,研究在客戶關(guān)系破裂的情況下,應(yīng)該如何恢復(fù)客戶關(guān)系,如何挽回已經(jīng)流失的客戶?
2、客戶的五種狀態(tài)及其關(guān)系
非客戶、潛在客戶、目標(biāo)客戶、現(xiàn)實(shí)客戶、流失客戶
3、為什么要選擇客戶?
不是所有的購買者都是企業(yè)的客戶、不是所有的購買者都能給企業(yè)帶來收益、選擇正確的客戶是企業(yè)成功開發(fā)客戶、實(shí)現(xiàn)客戶忠誠的前提
4、為什么說大客戶不等于好客戶?
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大:較長的賬期可能會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來資金風(fēng)險(xiǎn)
(2)利潤風(fēng)險(xiǎn)大:提出諸如減價(jià)、價(jià)格折扣、強(qiáng)索回扣、提供超值服務(wù)甚至無償占用資金等方面的額外要求
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)大:擾亂市場秩序,如竄貨、私自提價(jià)或降價(jià)等(4)流失風(fēng)險(xiǎn)大:眾多商家盡力爭奪的對(duì)象
(5)常常另起爐灶
四、論述題(30分)無標(biāo)準(zhǔn)答案,以知識(shí)點(diǎn)引用正確,和行文流暢、邏輯條理等因素,酌情扣除2-25分
第二篇:最新客戶關(guān)系管理試題及答案.
客戶關(guān)系管理試題及答案
一、填空題:(每空1分,共15分)
1、以美國勞特朋(Lauterbom)為代表的營銷專家提出了著名的“4C”理論,“4C”分別指:消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。
2、CRM按功能分類,一般劃分為運(yùn)營型,分析型,協(xié)作型
3、客戶價(jià)值包括兩方面的價(jià)值,一方面是客戶價(jià)值(或企業(yè)給客戶創(chuàng)造或提供的價(jià)值(企業(yè)-客戶價(jià)值)),另一方面是 關(guān)系價(jià)值(或客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值(客戶-企業(yè)價(jià)值))
4、顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之差。
5、CRM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分三個(gè)層次:界面層,功能層,支持層。
二、選擇題(每題1分,共10分)
1、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,成為企業(yè)競爭制勝的另一張王牌 B A、產(chǎn)品 B、服務(wù) C、競爭 D、價(jià)格
2、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)的2:8原理是指 D A、企業(yè)80%的銷售額來自于20%的老顧客 B、企業(yè)有80%的新客戶和20%的老客戶 C、企業(yè)80%的員工為20%的老客戶服務(wù) D、企業(yè)的80%的利潤來自于20%的老顧客
3、在客戶滿意度公式:C=b/a中,b代表的含義是。B A、客戶滿意度 B、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所感知的實(shí)際體驗(yàn) C、客戶忠誠度 D、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望值
..4、是指客戶對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感,形成了偏好,進(jìn)而重復(fù)購買的一種趨向C A、客戶滿意度 B、客戶價(jià)值 C、客戶忠誠度 D、客戶利潤率
5、客戶忠誠度是建立在 基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。C A、客戶的盈利率 B、客戶的忠誠度 C、客戶的滿意度 D、客戶價(jià)值
6、關(guān)系營銷認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值既包括實(shí)體價(jià)值,也包。B A、產(chǎn)品的包裝 B、附在實(shí)體產(chǎn)品之上的服務(wù) C、附產(chǎn)品的廣告價(jià)值 D、產(chǎn)品的使用價(jià)值
7、下面那個(gè)選項(xiàng) 不是實(shí)施個(gè)性化服務(wù)所必須的條件: C A、擁有完善的基本服務(wù) B、良好的品牌形象 C、良好的企業(yè)盈利率 D、完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
8、對(duì)于企業(yè)來說,達(dá)到 是基本任務(wù),否則產(chǎn)品賣不出去,而獲得 是參與競爭取勝的保證。D A、客戶忠誠,客戶滿意 B、客戶價(jià)值,客戶忠誠 C、客戶滿意,客戶價(jià)值 D、客戶滿意,客戶忠誠
9、不能作為客戶不滿意調(diào)查的信息獲取渠道。B A、現(xiàn)有客戶 B、潛在客戶 C、已失去客戶 D、競爭者客戶 10.一個(gè)完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)不具有以下哪個(gè)特征:。A A、開發(fā)性 B、綜合性 C、集成性 D、智能性
三、判斷題:(每空1分,共10分)
1、只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。(錯(cuò))
2、實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購買一個(gè)CRM軟件,并且在企業(yè)全面使用。(錯(cuò))
..3、消費(fèi)者是分層次的,不同層次的客戶需要企業(yè)采取不同的客戶策略,而客戶可看成一個(gè)整體,并不需要進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。(錯(cuò))
4、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。(錯(cuò))
5、向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,因此只要實(shí)現(xiàn)“所有客戶100%的滿意”就一定能為企業(yè)帶來利潤。(錯(cuò))
6、維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本。(錯(cuò))
7、“數(shù)據(jù)庫營銷”這個(gè)概念最早是從產(chǎn)業(yè)市場營銷領(lǐng)域中的“直復(fù)營銷”和“關(guān)系營銷”這兩個(gè)觀念發(fā)展而來的。(對(duì))
8、數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識(shí),這些知識(shí)是隱含的、事先未知的、潛在有用的信息。(對(duì))
9、一個(gè)成功的客戶交互中心應(yīng)該是一個(gè)多渠道的客戶信息交互樞紐。(對(duì))、企業(yè)核心競爭力是企業(yè)的一般競爭力如產(chǎn)品競爭力、營銷競爭力、研發(fā)競爭力等的統(tǒng)領(lǐng)。(錯(cuò))
四、名詞解釋:(每題4分,共16分)
1、客戶關(guān)系管理:是企業(yè)利用IT技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合,是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)。是現(xiàn)代信息技術(shù),經(jīng)營理念,和管理思想的結(jié)合體,它以信息技術(shù)為手段,通過對(duì)以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程的重新組合和設(shè)計(jì),形成一個(gè)自動(dòng)化的解決方案,以提高客戶的忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)..業(yè)務(wù)操作效益的提高和利潤的增長.CRM是一種管理理念,是一種管理機(jī)制,是一種管理軟件和技術(shù).2.企業(yè)流程重組:是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而獲得在成本,質(zhì)量,服務(wù)和速度等方面業(yè)績的顯著改善.3.企業(yè)核心競爭力:是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品,發(fā)展特有技術(shù)和創(chuàng)造獨(dú)特營銷手段的能力,是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力,是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制如技術(shù)系統(tǒng),管理系統(tǒng)的有機(jī)融合.4.關(guān)系營銷:又稱顧問式營銷,指企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,建立,維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)參與各方的目標(biāo),從而形成一種兼顧各方利益的長期關(guān)系.五、問答題:(每題8分,共32分)
1、什么叫客戶忠誠度?什么叫顧客滿意度?二者之間的關(guān)系如何?
答:1.(1)客戶忠誠度:是指顧客長期鎖定于你的公司,使用你的產(chǎn)品,并且在下一次購買類似產(chǎn)品時(shí)還會(huì)選擇你的公司.顧客滿意度:是指一個(gè)人通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知效果與他的期望值相比較后的感覺水平.(2)兩者的關(guān)系: a.企業(yè)要獲得顧客的忠誠的前提是顧客相當(dāng)滿意,因此顧客的滿意度是顧客的忠誠度的基礎(chǔ).b.顧客的滿意度與顧客的忠誠度的相關(guān)性..往往是非線性的.顧客的滿意了不一定能形成顧客的忠誠,也不一定能形成重復(fù)購買行為.2、什么是客戶細(xì)分?在實(shí)施客戶關(guān)系管理時(shí),客戶細(xì)分的目的是什么?
答:2.(1)客戶細(xì)分:又成市場細(xì)分,是只營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,購買行為和購買習(xí)慣,客戶生命周期和客戶價(jià)值等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群,以提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)和營銷模式的市場分類過程.(2)目的: a.幫助企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)市場和尋找市場機(jī)會(huì) b.幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng) c.幫助企業(yè)集中有限資源與最有價(jià)值的客戶群 d.幫助企業(yè)對(duì)未來贏利進(jìn)行量化分析
3、什么叫客戶價(jià)值?它具體包括哪些內(nèi)容?
答:3.(1)客戶價(jià)值主要包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)給客戶創(chuàng)造或提供的價(jià)值(顧客價(jià)值);二是客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值(關(guān)系價(jià)值).(2)它具體包括內(nèi)容: 顧客價(jià)值:從顧客的角度來感知企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。關(guān)系價(jià)值:指企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)和維護(hù)與特定客戶的特定關(guān)系并在關(guān)系生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來的價(jià)值.4、在CRM環(huán)境下,什么是客戶滿意陷阱?如何解決客戶滿意陷阱?
答:4.(1)在CRM環(huán)境下,客戶滿意陷阱是: 顧客滿意度高而忠誠度卻很低,即客戶滿意不等于重復(fù)購買行為,客戶滿意不等于客戶忠誠...(2)解決客戶滿意陷阱的方式: 企業(yè)可以向顧客提供品質(zhì)高,性能好,價(jià)格優(yōu)的產(chǎn)品,盡最大努力滿足顧客個(gè)性化的需求,讓顧客享受到物美價(jià)廉的實(shí)惠。還可以增強(qiáng)員工的素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象與顧客進(jìn)行更多的溝通,提供全面?zhèn)€性化的服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大市場分額,減少顧客在購買產(chǎn)品過程中耗費(fèi)的各種成本,提高顧客的讓渡價(jià)值。
六、論述題(二選一):(共17分)
1、聯(lián)系上機(jī)實(shí)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)CRM軟件模塊設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
答:1.CRM軟件模塊主要有銷售模塊、營銷模塊、客戶模塊、呼叫中心模塊和電子商務(wù)模塊等等。(1)銷售模塊:提高銷售過程的自動(dòng)化和銷售效果.(2)營銷模塊:對(duì)直接市場的營銷活動(dòng)加以計(jì)劃,執(zhí)行,監(jiān)視和分析
(3)客戶模塊:提高那些與客戶支持,現(xiàn)場服務(wù)和倉庫修理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化加以優(yōu)化(4)呼叫中心模塊:利用電話來促進(jìn)銷售,營銷和服務(wù)
(5)電子商務(wù)模塊:以數(shù)據(jù)倉庫為核心的商務(wù)智能將大量信息轉(zhuǎn)換成可利用的數(shù)據(jù),是決策者更好的預(yù)測未來
2、談?wù)剬?shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。
答:2.CRM是一種管理理念,是一種管理機(jī)制,是一種管理軟件和技術(shù),總而言之,CRM就是一種以信息技術(shù)為手段,對(duì)客戶資源進(jìn)行管理的經(jīng)營策略因此,實(shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義:(1)CRM是一種以客戶為中心的管理理念.它是遵循客戶導(dǎo)向的策略,通過對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,來改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高客戶的忠誠度,不斷地..爭取新客戶和商機(jī),以便為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的利潤.(2)CRM是一種旨在改善客戶與企業(yè)關(guān)系的新型.CRM是企業(yè)在市場營銷,銷售管理,客戶服務(wù)和決策分析四個(gè)方面形成彼此協(xié)調(diào)的全心管理機(jī)制,有利于企業(yè)形成持久競爭
優(yōu)勢.(3)CRM是一種管理軟件和技術(shù).CRM系統(tǒng)可以是以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并通過先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程,體現(xiàn)出傳統(tǒng)資源與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合,發(fā)揮整體優(yōu)勢的能力.《客戶關(guān)系管理》模擬試卷
一、單項(xiàng)選擇題(2分/題,30%)
1、在客戶關(guān)系管理里,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),這個(gè)原理指的是(B)。
A.VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布
B.企業(yè)的利潤的80%或更高是來自于20%的客戶,80%的客戶給企業(yè)帶來收益不到20% C.企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80 D.企業(yè)的利潤的80%是來自于80%的客戶,20%的客戶給企業(yè)帶來20%的收益
..2、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下四個(gè)選項(xiàng)中哪個(gè)跟另外三個(gè)是不同類的?(D)。
A.企業(yè)客戶 B.內(nèi)部客戶 C.渠道分銷商和代理商 D.VIP客戶
3、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?(A)。
A.客戶的期望和感知 B.客戶的抱怨和忠誠 C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格
4、在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠的表現(xiàn)(C)。A.對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B.重復(fù)購買 C.即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)向企業(yè)投訴 D.有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
5、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下哪種客戶類型不屬于根據(jù)客戶的狀態(tài)進(jìn)行的分類?(D)。
A.新客戶 B.忠誠客戶 C.流失客戶 D.中小商戶
6、以下那種客戶服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理在前端實(shí)施的服務(wù)功能?(D)。A.個(gè)性化網(wǎng)頁服務(wù)功能 B.在線客服 C.訂單自助跟蹤服務(wù) D.客戶狀態(tài)分析
7、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略里,“流失預(yù)警”是對(duì)以下哪個(gè)關(guān)鍵的因素進(jìn)行的管理?(C)。A.客戶滿意度 B.客戶忠誠度 C.客戶狀態(tài) D.客戶成本
..8、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠?(A)。A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
9、CRM研究的是哪種類型的忠誠?(D)。
A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
10、滿意度和忠誠度之間的關(guān)系,在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密?(A)。A.行業(yè)競爭激烈的企業(yè)客戶關(guān)系 B.實(shí)施客戶積分計(jì)劃的企業(yè)客戶關(guān)系 C.退出成本/門檻高的企業(yè)客戶關(guān)系 D.專利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶關(guān)系
11、在客戶關(guān)系管理理念里,客戶的價(jià)值的預(yù)測通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行?(A)。A.客戶的長期價(jià)值或者是終身價(jià)值 B.客戶消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值 C.客戶從新客戶到流失客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值 D.客戶從潛在客戶到真正的企業(yè)客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
12、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下那項(xiàng)管理功能不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)?(B)。A.銷售管理 B.采購管理 C.呼叫中心 D.數(shù)據(jù)挖掘
13、企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是(B)。D.盡可能多的收集客戶信息
14、以下對(duì)CRM的描述哪一項(xiàng)是不正確的?(D)。A.CRM是一套智能化的信息處理系統(tǒng)
B.CRM將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理導(dǎo)向“以客戶為中心”的一套管理和決策方法
..C.CRM把收集起來的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、分析和整理(數(shù)據(jù)挖掘),獲得對(duì)企業(yè)決策和支持有用的結(jié)果 D.CRM系統(tǒng)通過了解客戶的需求整合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率 A.把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài) B.針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值C.做好客戶服務(wù)工作
15、數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)基礎(chǔ)是(C)。
A.客戶忠誠 B.數(shù)據(jù)庫 C.人工智能 D.知識(shí)管理
二、簡答題(10分/題,40%)
1、簡述客戶滿意度的概念。
答:從管理的角度上看,指管理企業(yè)與客戶之間的所有互動(dòng)關(guān)系,重點(diǎn)在于管理及盡量延長整體客戶的生命周期。優(yōu)良的客戶關(guān)系管理的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn),在于透過獲取新客戶和更有效地滿足現(xiàn)有客戶的需要來擴(kuò)大客戶基礎(chǔ);從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。
2、簡述客戶忠誠度的概念。
答:態(tài)度取向。態(tài)度取向代表了顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品積極取向的程度,也反應(yīng)了顧客將產(chǎn)品推薦給他身邊的人的意愿。客戶忠誠是指企業(yè)的營銷行為或品牌個(gè)性與消費(fèi)者的生話方式或價(jià)值觀念相吻合,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或者品牌產(chǎn)生情感,甚至引以為豪,并將它作為自己的精神寄托,進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購買的欲望。
..行為重復(fù)。行為重復(fù)是指消費(fèi)者在實(shí)際購買行為上能持續(xù)購買某一企業(yè)產(chǎn)品的可能性,以顧客購買產(chǎn)品的比例、購買的順序、購買的可能性等指標(biāo)來衡量。這種持續(xù)購買行為可能出自對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的好感,也可能出自于購買沖動(dòng)或者企業(yè)促銷活動(dòng)或者顧客的購買習(xí)慣或者轉(zhuǎn)移成本過高或者企業(yè)的市場壟斷地位過高鼓勵(lì)買不到其它產(chǎn)品或者不方便購買其它產(chǎn)品等與感情無關(guān)的因素。
3、客戶忠誠有幾種類型以及它們的特征?
答:壟斷忠誠:企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)中處于壟斷地位,消費(fèi)者無論滿意與否,只能長期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。典型的例子就是城市居民用的自來水,以及電力服務(wù)等。
親緣忠誠:企業(yè)的員工甚至員工的親屬對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用,在這種情況下,員工是基于企業(yè)文化的熏陶,因?yàn)橹艺\于企業(yè)所以忠誠于企業(yè)的產(chǎn)品。即便他對(duì)產(chǎn)品不滿意,但是他還是愿意使用,并且會(huì)向自己的企業(yè)提出產(chǎn)品和服務(wù)的意見
利益忠誠:這種忠誠源自于企業(yè)給予的額外的利益,比如,價(jià)格刺激、促銷活動(dòng)等。這種情況下,一般是價(jià)格敏感性的客戶會(huì)對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低的企業(yè)所提供的產(chǎn)品服務(wù)表現(xiàn)出忠誠。
惰性忠誠:有些客戶出于方便或者因?yàn)槎栊詴?huì)長期保持一種忠誠,如,很多人會(huì)固定地光顧臨近的超級(jí)市場購物。信賴忠誠:客戶對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)滿意,并逐步建立一種信賴關(guān)系,隨著時(shí)間的推移這種信賴就成為了一種忠誠。這種忠誠相對(duì)可靠度、持久性高。這種忠誠是企業(yè)實(shí)施CRM所追求、研究的忠誠。
..4、如何提高客戶的滿意度?
答:(1)傾聽客戶的聲音。不僅是在調(diào)查或者受到投訴的時(shí)候,而應(yīng)是每時(shí)每刻——所有與客戶間的日常接觸。
(2)對(duì)客戶反映的事實(shí)負(fù)責(zé)并且采取行動(dòng)。當(dāng)客戶對(duì)賬單存有疑問時(shí),要將它作為一次客戶關(guān)系惡化的情況來處理——因?yàn)槟闳狈εc客戶間的良好溝通。
(3)集中關(guān)注并把資源放在那些對(duì)客戶有影響的項(xiàng)目上,從而達(dá)到提供更簡單,快捷和有價(jià)值的服務(wù)。要找出深層次的原因,而不是表面現(xiàn)象。
(4)用一套共同的指標(biāo)來量度不同的項(xiàng)目成效。這些指標(biāo)必須從客戶立場出發(fā)。假如一段時(shí)間內(nèi)客戶對(duì)賬單的質(zhì)詢大量減少,說明你們之間的溝通改善了(客戶滿意度也同樣如此)。
(5)調(diào)和部門之間的商業(yè)協(xié)助能幫助有關(guān)員工處理客戶關(guān)系,要系統(tǒng)化的做出即時(shí)性的協(xié)作,而不是交換。
三、論述題(15分/題,30%)
1、應(yīng)用所學(xué)的客戶關(guān)系管理的理念,從客戶關(guān)系管理的四個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素(細(xì)分客戶、客戶滿意度、客戶忠誠度、客戶狀態(tài)),選擇你所熟悉的某個(gè)行業(yè)或者企業(yè)談?wù)勲娮由虅?wù)企業(yè)應(yīng)該如何留住客戶?
答:(1)細(xì)分客戶,識(shí)別核心客戶;
(2)關(guān)注客戶的狀態(tài),建立流失預(yù)警機(jī)制,即時(shí)滿足客戶的需求;(3)鼓勵(lì)客戶購后提高使用頻率,提高客戶忠誠度
..(4)提高客戶的滿意度----重視客戶的需求;理解客戶的期望;給客戶予關(guān)懷;售后服務(wù)及時(shí)、有效的響應(yīng)。
2、運(yùn)營型CRM有哪些功能?
答:運(yùn)營型CRM使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能夠以電子化方式完成從市場、銷售到服務(wù)的全部商務(wù)過程,主要包括以下五個(gè)方面的功能:
(1)銷售套件。銷售套件為企業(yè)管理銷售業(yè)務(wù)的全過程提供了豐富強(qiáng)大的功能,包括銷售信息管理、銷售過程定制、銷售過程監(jiān)控、銷售預(yù)測、銷售信息分析等。運(yùn)營型CRM銷售套件對(duì)企業(yè)的典型作用在于幫助企業(yè)管理跟蹤從銷售機(jī)會(huì)產(chǎn)生到結(jié)束各階段的全程信息和動(dòng)作。
(2)營銷套件。營銷套件為企業(yè)由始至終掌握市場營銷活動(dòng)的運(yùn)作提供便利。提供從市場營銷活動(dòng)信息管理、計(jì)劃預(yù)算、項(xiàng)目追蹤、成本明細(xì)等功能,幫助企業(yè)管理者清楚了解所有市場營銷活動(dòng)的成效與投資回報(bào)。(3)服務(wù)套件。服務(wù)套件幫助企業(yè)以最低的成本為客戶提供周到、及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)。提供包括服務(wù)請求及投訴的創(chuàng)建、分配、解決、跟蹤、反饋、回訪等相關(guān)服務(wù)環(huán)節(jié)的處理模式,從而幫助企業(yè)留住老客戶、發(fā)展新客戶。
(4)電子商務(wù)套件。運(yùn)營型CRM電子商務(wù)套件是讓企業(yè)商務(wù)過程“E”化的前臺(tái),它可以幫助企業(yè)將門戶站點(diǎn)、各種商務(wù)渠道集成在一起,開拓新的銷售渠道及商務(wù)處理方式。
..(5)平臺(tái)。運(yùn)營型CRM平臺(tái)是產(chǎn)品的基礎(chǔ)核心平臺(tái),能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、安全控制、動(dòng)態(tài)配置與工作定制等功能。
客戶關(guān)系管理試題3
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、根據(jù)客戶的忠誠度將客戶分類,其中位于最底層的是(B)。A、忠誠客戶 B、潛在客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
2、對(duì)于客戶來說,難以接受的服務(wù)質(zhì)量成立條件是(A)。A、Q1Q0 D、Q1>>Q0
3、從時(shí)間跨度考慮,20世紀(jì)30年代末出現(xiàn)的是(C)。A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷觀念 D、市場營銷觀念
4、在提升企業(yè)與客戶關(guān)系層次過程中,位于高級(jí)層次的是(C)。A、財(cái)務(wù)層次 B、關(guān)系層次 C、結(jié)構(gòu)層次 D、非結(jié)構(gòu)層次
5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)與加工工藝動(dòng)態(tài)形成的生產(chǎn)模式是(D)
A、大規(guī)模定制模式 B、大規(guī)模生產(chǎn)模式 C、持續(xù)改善模式 D、創(chuàng)新模式
6、影響客戶終身價(jià)值的第一要素(B)。A、生命周期 B、貼現(xiàn)率 C、維系成本 D、被提及率
7、CRM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)中屬于第三發(fā)展結(jié)構(gòu)的是(B)。A、C/S 結(jié)構(gòu) B、B/S結(jié)構(gòu) C、H/T 結(jié)構(gòu) D、D/T結(jié)構(gòu)
8、雇員忠誠度屬于的指標(biāo)類型是(B)。
A、管理效果 B、學(xué)習(xí)與發(fā)展趨勢 C、財(cái)務(wù)效果 D、內(nèi)部程序
9、商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理為客戶提供的“一對(duì)一”、“面對(duì)面”、“一站式”的服務(wù)被稱為(D)。A、綜合服務(wù) B、終身服務(wù) C、增值服務(wù) D、專職服務(wù)
10、..客戶互動(dòng)的關(guān)系鏈接譜中的終端是(A)。A、合作型 B、增值型 C、交易型 D、競爭型
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)
11、客戶關(guān)系管理產(chǎn)品目前努力的方向是(BD)。
A、成本領(lǐng)先 B、技術(shù)領(lǐng)先 C、鎖定客戶 D、產(chǎn)品差異化 E、客戶溝通
12、業(yè)績考核模塊主要包括的指標(biāo)類型為(BCD)。
A、先導(dǎo)性指標(biāo) B、利潤貢獻(xiàn) C、風(fēng)險(xiǎn)控制 D、專項(xiàng)指標(biāo) E、限定性指標(biāo)
13、客戶關(guān)系系統(tǒng)一般模型的營銷模塊包括(BCE)。
A、產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格 B、客戶細(xì)分 C、宣傳管理 D、企業(yè)形象 E、營銷能力
14、商業(yè)智能的運(yùn)用范圍包括(ABCD)A、客戶 B、產(chǎn)品 C、競爭者 D、服務(wù) E、空間
15、數(shù)據(jù)倉庫的功能包括(ABCDE)A、保留客戶 B、降低管理成本 C、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢 D、分析利潤的增長 E、性能評(píng)估
三、填空題(每題1分,共10分)
16、供應(yīng)鏈管理的英文縮寫是(SCM)。
17、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中實(shí)施的方法論是,系統(tǒng)是分析對(duì)象,環(huán)境是(制約因素)。
18、狹義的EAI僅指企業(yè)內(nèi)部不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的互聯(lián),以期通過應(yīng)用整合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在多個(gè)系統(tǒng)之間的同步和(共享)。
19、在具體應(yīng)用CRM過程中專業(yè)機(jī)構(gòu)要為企業(yè)提供專業(yè)化的實(shí)施建議,以體現(xiàn)CRM的(專業(yè)精神)。20、為客..戶提供個(gè)性化、情感化服務(wù)主要是進(jìn)行客戶關(guān)懷和(產(chǎn)品關(guān)懷)。
21、位于客戶智能體系框架的頂層的是(戰(zhàn)略層面)。
22、第二位成員由未參加軟件開發(fā)的人擔(dān)任,主要責(zé)任是進(jìn)行軟件的(黑盒測試)。
23、要在企業(yè)運(yùn)用CRM,首先必須建立一個(gè)客戶信息收集和使用的(標(biāo)準(zhǔn)體系)。
24、業(yè)務(wù)流程重組是一種管理思想,更是企業(yè)內(nèi)部的一場管理(變革)。、由于CRM與ERP功能之間有聯(lián)通和交疊,它們在發(fā)展中才要求相互進(jìn)行(整合)。
四、名詞解釋(每題3分,共15分)
26、分析型CRM 答:分析型CRM是創(chuàng)新和使用客戶知識(shí)、幫助企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)系的決策能力和整體運(yùn)營能力的概念、方法、過程及軟件的集合。
27、客戶服務(wù)自動(dòng)化
答:客戶服務(wù)自動(dòng)化可以幫助企業(yè)以更快的速度和更高的效率來滿足客戶的售后服務(wù)要求,以進(jìn)一步保持和發(fā)展客戶關(guān)系。
28、客戶忠誠
答:客戶忠誠是指客戶對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感,形成了偏好,進(jìn)而重復(fù)購買的一種傾向。
29、客戶讓渡價(jià)值
答:客戶讓渡價(jià)值是指客戶總價(jià)值與總成本之間的差額。30、客戶
..答:客戶是對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)有特定需求的群體,它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以維持的根本保證。
五、簡答題(每題5分,共25分)
31、簡述客戶數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)步驟
答:建立企業(yè)模型(1分);概念模型設(shè)計(jì)(1分);邏輯模型設(shè)計(jì)(1分);物理模型設(shè)計(jì)(1分);數(shù)據(jù)倉庫生成(1分)。
32、簡述CRM戰(zhàn)略的組成內(nèi)容
答:遠(yuǎn)景和目標(biāo)(1分);客戶戰(zhàn)略(1分);核心活動(dòng)(1分);實(shí)施基礎(chǔ)(1分);戰(zhàn)略評(píng)價(jià)(1分)。
33、簡述現(xiàn)場服務(wù)管理子系統(tǒng)的任務(wù)
答:任務(wù)建立(1分);服務(wù)委派(1分);服務(wù)記錄(1分);任務(wù)核銷(1分);服務(wù)統(tǒng)計(jì)(1分)。
34、簡述分析型客戶關(guān)系管理的功能
答:客戶行為分析(1分);客戶建模(1分);客戶溝通(1分);個(gè)性化與優(yōu)化(1分);接觸管理(1分)。
35、簡述數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別 答:
特性 數(shù)據(jù) 面向 存取 使用頻率 數(shù)據(jù)訪問量 要求的響應(yīng)時(shí)間 關(guān)注(寫出任意一條給1分,直至滿分5分)
六、論述題(每題10分,共30分)
36、分析型CRM的功能。
答:留住現(xiàn)有客戶;爭取新客戶;發(fā)展新業(yè)務(wù);信用評(píng)價(jià);欺詐檢測。(每點(diǎn)1分,各點(diǎn)解釋1分)
37、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素。
答:確保戰(zhàn)略實(shí)施過程協(xié)調(diào)一致;調(diào)整組織結(jié)構(gòu);培育有利的組織文化;建立集成的信息環(huán)境;爭取企業(yè)高層的支持。(每點(diǎn)1分,各點(diǎn)解釋1分)
38、影響企業(yè)CRM成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
..答:確立合理可行的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo);高層管理者的理解與支持;讓業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;軟件供應(yīng)商及合作伙伴的選擇;項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的建立與有效控制變更管理。(每點(diǎn)1分,各點(diǎn)解釋1分)
客戶關(guān)系管理試題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、根據(jù)客戶的重要性可以將客戶分為四類,其中(B)約占客戶總量的15%。A、貴賓型客戶 B、重要型客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
2、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)存在不同的綜合級(jí)別,一般稱之為粒度;粒度越小,表示(C)。A、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越低 B、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越高 數(shù)據(jù)庫 當(dāng)前數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)操作 讀寫操作 高 少 較短 數(shù)據(jù)輸入 數(shù)據(jù)倉庫 歷史數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析 多為只讀 較低 多 可以很長 信息輸出、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越低 D、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越高
3、客戶關(guān)系生命周期從動(dòng)態(tài)角度研究客戶關(guān)系,可以分為四個(gè)階段,其中(C)關(guān)系的發(fā)展的最高階段。A、考察期 B、形成期 C、穩(wěn)定期 D、退化期
4、客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)來自于西方的(D)理論,最早產(chǎn)生于美國。A、管理學(xué) B、經(jīng)濟(jì)學(xué) C、服務(wù)營銷 D、市場營銷
..5、根據(jù)每個(gè)客戶的當(dāng)前價(jià)值和客戶長期價(jià)值,企業(yè)的所有客戶可以分為四類,其中(D)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤最多。
A、鉛質(zhì)客戶 B、鐵質(zhì)客戶 C、黃金客戶 D、白金客戶
6、在工業(yè)化社會(huì),客戶購買行為可分為三個(gè)階段,其中情感消費(fèi)階段人們的價(jià)值選擇標(biāo)準(zhǔn)是(C)。A、好與差 B、喜歡與不喜歡 C、滿意與不滿意 D、忠誠與不忠誠
7、正確選擇客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)選擇方法的第一步是(A)。A、明確企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的目標(biāo) B、分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法和途徑
C、多渠道了解各家客戶關(guān)系管理廠商的解決方案 D、全面了解備選的軟件廠商
8、企業(yè)的供應(yīng)鏈按其(B)可分為三個(gè)層次:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。A、管理目標(biāo) B、管理范圍 C、管理側(cè)重點(diǎn) D、管理方式
9、在客戶關(guān)系類型選擇示意圖上,橫坐標(biāo)代表的是(D)。A、客戶數(shù)量 B、客戶質(zhì)量 C、利潤水平D、邊際利潤水平
10、以下屬于國外客戶關(guān)系管理軟件供應(yīng)商的是(A)。A、Oracle B、TurboCRM C、用友 D、金蝶
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)
1、產(chǎn)生客戶忠誠的因素主要包括(ABCDE)。A、產(chǎn)品和服務(wù)的特性 B、避免購買分析 C、降低客戶的相關(guān)購買風(fēng)險(xiǎn) D、符合客戶的心理因素 E、以上都是
..2、客戶關(guān)系管理的主要功能是(ABCDE)。
A、客戶的信息管理 B、市場營銷管理 C、銷售管理 D、服務(wù)管理 E、客戶關(guān)懷
3、客戶關(guān)系管理的核心思想主要包括(ABCD)方面。A、客戶讓渡價(jià)值是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ) B、重視客戶的個(gè)性化特征,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營銷 C、提供客戶滿意度,留住老客戶,爭取新客戶 D、客戶關(guān)懷貫穿營銷的全過程 E、以上都不是
4、企業(yè)與客戶之間的關(guān)系可分為依次遞進(jìn)的三個(gè)層次,分別是(ABE)。A、財(cái)務(wù)層次 B、社會(huì)層次 C、技術(shù)層次 D、資源層次 E、結(jié)構(gòu)層次
5、客戶知識(shí)管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)客戶關(guān)系管理的能力,客戶知識(shí)管理的內(nèi)容主要是(ACDE)。A、客戶知識(shí)的獲取 B、客戶知識(shí)的交流、客戶知識(shí)的應(yīng)用 D、客戶知識(shí)的共享 E、客戶知識(shí)的創(chuàng)新
三、填空題(每題1分,共10分)
1、客戶關(guān)系管理的英文縮寫是(CRM)。
2、在一個(gè)企業(yè)中,有三個(gè)主要部門與客戶有密切的聯(lián)系,分別是銷售部門、市場部門和(服務(wù)部門)。
3、數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)(面向主題的)、集成的、非易失的、隨時(shí)間變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。
4、客戶保持的方法有注重質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌形象、價(jià)格優(yōu)惠和(感情投資)。
..5、在客戶價(jià)值的層次模型中,客戶對(duì)獲得價(jià)值的滿意包含三層,分別是屬性滿意、(結(jié)果滿意)和目標(biāo)滿意。
6、認(rèn)為消費(fèi)者歡迎那些質(zhì)量最優(yōu)、性能最好、特點(diǎn)最多的產(chǎn)品,這一觀念屬于營銷觀念轉(zhuǎn)變中的(產(chǎn)品觀念)。
7、呼叫中心是基于(CTI)技術(shù)的一種新的綜合信息服務(wù)系統(tǒng),由早期的,僅以電話和接話人員組成的電話服務(wù)熱線發(fā)展而來。
8、從理論上說,客戶滿意的類型中當(dāng)可感知效果超過期望值即Q1>>Q0,客戶就會(huì)(高度滿意)。
9、數(shù)據(jù)挖掘中的關(guān)聯(lián)分析中,同時(shí)滿足最小支持度和最小置信度的規(guī)則稱為(強(qiáng)規(guī)則)。
10、客戶關(guān)系管理項(xiàng)目管理的特點(diǎn)之一是:客戶關(guān)系管理項(xiàng)目屬于(IT項(xiàng)目),相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大,而且實(shí)施難度較大,沒有太多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,行業(yè)解決方案之間存在很大的差異性。
四、名詞解釋(每題3分,共15分)
1、客戶忠誠
是指客戶對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感,形成了偏好,進(jìn)而重復(fù)購買的一種傾向。
2、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
是利用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為企業(yè)建立一個(gè)客戶信息收集、管理、分析、利用的信息系統(tǒng)。
3、企業(yè)核心競爭力
是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的,開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展特有技術(shù)和創(chuàng)造獨(dú)特營銷手段的能力,是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力,是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)融合。
4、客戶價(jià)值
..是客戶對(duì)產(chǎn)品屬性、屬性效能以及使用結(jié)果(對(duì)實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)和初衷的促進(jìn)或阻礙)的感知偏好和評(píng)價(jià)。
5、工作流管理
是人與電腦共同工作的自動(dòng)化協(xié)調(diào)、控制和通訊,在電腦化的業(yè)務(wù)過程中,通過在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行軟件,使所有命令的執(zhí)行都處于受控狀態(tài)。
五、簡答題(每題5分,共25分)
1、客戶分析的內(nèi)容
商業(yè)行為分析;客戶特征分析;客戶忠誠分析;客戶注意力分析;客戶營銷分析;客戶收益率分析。
2、客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來的哪些優(yōu)勢
全面提升企業(yè)的核心競爭力;提升客戶關(guān)系管理水平;重塑企業(yè)營銷功能;提升銷售業(yè)績;降低成本、提高效率。
3、客戶關(guān)系生命周期的階段模型
考察期,關(guān)系的探索和試驗(yàn)階段;形成期,關(guān)系的快速發(fā)展階段;穩(wěn)定期,關(guān)系發(fā)展的最高階段;退化期,關(guān)系水平的逆轉(zhuǎn)階段。
4、基于客戶關(guān)系管理的供應(yīng)鏈構(gòu)建原則
將最終客戶與供應(yīng)鏈連接起來;對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;全面管理企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系;與客戶保持良好的互動(dòng);建立一種面向流程的觀點(diǎn)。
5、選擇客戶關(guān)系管理廠商是應(yīng)考慮的問題
CRM廠商的業(yè)務(wù)咨詢分析能力;CRM廠商的技術(shù)實(shí)施能力;CRM廠商的成功實(shí)施案例;CRM廠商的信譽(yù)度;CRM廠商能夠分配給企業(yè)的開發(fā)人員;CRM廠商的服務(wù)體系;CRM廠商提供的軟件基本功能測試。
..六、論述題(每題10分,共30分)
1、試述客戶保持的方法。
注重質(zhì)量;優(yōu)質(zhì)服務(wù);品牌形象;價(jià)格優(yōu)惠;感情投資。
2、試述關(guān)系營銷實(shí)施的途徑。
提高客戶忠誠度;適當(dāng)增加客戶讓渡價(jià)值;提升企業(yè)與客戶關(guān)系層次;建立垂直營銷系統(tǒng);建立柔性生產(chǎn)體系;建立既有競爭又有合作的同行關(guān)系;建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),防止客戶流失。
3、試述客戶關(guān)系管理成功實(shí)施的影響因素。
確立合理可行的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo);高層管理者的理解與支持;讓業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)CRM系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施;軟件供應(yīng)商及合作伙伴的選擇; 客戶關(guān)系管理試題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、根據(jù)客戶的重要性可以將客戶分為四類,其中(C)約占客戶總量的80%。A、貴賓型客戶 B、重要型客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
2、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)存在不同的綜合級(jí)別,一般稱之為粒度;粒度越大,表示(B)。A、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越低 B、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越高 C、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越低 D、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越高
3、呼叫..中心起源于20世紀(jì)70年代美國的(D)。A、金融業(yè) B、通訊業(yè) C、餐飲業(yè) D、民航業(yè)
4、客戶關(guān)系生命周期從動(dòng)態(tài)角度研究客戶關(guān)系,可以分為四個(gè)階段,其中(A)關(guān)系的探索和試驗(yàn)階段。A、考察期 B、形成期 C、穩(wěn)定期 D、退化期
5、客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)來自于西方的(D)理論,最早產(chǎn)生于美國。A、管理學(xué) B、經(jīng)濟(jì)學(xué) C、服務(wù)營銷 D、市場營銷
6、在工業(yè)化社會(huì),客戶購買行為可分為三個(gè)階段,其中理性消費(fèi)階段人們的價(jià)值選擇標(biāo)準(zhǔn)是(A)。A、好與差 B、喜歡與不喜歡 C、滿意與不滿意 D、忠誠與不忠誠
7、正確選擇客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)選擇方法的第一步是(A)。A、明確企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的目標(biāo) B、分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法和途徑
C、多渠道了解各家客戶關(guān)系管理廠商的解決方案 D、全面了解備選的軟件廠商
8、錢包份額在衡量客戶忠誠度的指標(biāo)中是指(B)A、客戶重復(fù)購買的次數(shù) B、客戶購買量占其對(duì)該產(chǎn)品總需求的比例 C、客戶購買時(shí)的挑選時(shí)間 D、客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度
9、企業(yè)常用的客戶關(guān)系管理運(yùn)行績效評(píng)價(jià)方法有(D)。A、業(yè)績金字塔 B、平衡計(jì)分卡 C、經(jīng)濟(jì)增加值法 D、以上都是
10、以下屬于國外客戶關(guān)系管理軟..件供應(yīng)商的是(A)。A、Oracle B、TurboCRM C、用友 D、金蝶
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)
1、企業(yè)在創(chuàng)建客戶關(guān)系管理的總擁有成本時(shí)可以采取一些方法,其中需要注意客戶關(guān)系管理的隱形成本,隱形成本主要涉及的因素是(ABCD)。
A、培訓(xùn) B、數(shù)據(jù)維護(hù) C、軟件集成 D、項(xiàng)目管理 E、電信成本
2、大量的研究表明,客戶滿意度和客戶忠誠度之間存在一定關(guān)系,如下說法中正確的是(BC)。A、客戶滿意度和客戶忠誠度是線性的關(guān)系 B、客戶滿意度不一定必然導(dǎo)致客戶的忠誠 C、客戶忠誠度的獲得必須有一個(gè)最低的客戶滿意度 D、客戶滿意度上升或下降都不會(huì)引起客戶忠誠度的巨大變化
E、提高客戶滿意度和忠誠度,是指一定要提高所有客戶的滿意度和忠誠度、按照客戶對(duì)企業(yè)的忠誠程度劃分,可以把客戶分為(ABCDE)。A、潛在客戶 B、新客戶 C、??蛻?D、老客戶 E、忠誠客戶
4、著名的數(shù)據(jù)倉庫專家W.H.Inmon定義的數(shù)據(jù)倉庫概念中指出了數(shù)據(jù)倉庫的特征,他們是(BCE)。A、面向事務(wù) B、面向主題 C、集成性 D、易失的 E、時(shí)變性
5、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的特征是(ABCDE)。A、綜合性 B、集成性 C、智能性 D、精簡性 E、高技術(shù)性
..三、填空題(每題1分,共10分)
1、客戶關(guān)系管理的英文縮寫是(CRM)。
2、在一個(gè)企業(yè)中,有三個(gè)主要部門與客戶有密切的聯(lián)系,分別是銷售部門、市場部門和(服務(wù)部門)。
3、客戶關(guān)系管理的出現(xiàn)和發(fā)展體現(xiàn)了企業(yè)管理領(lǐng)域的兩個(gè)重要發(fā)展趨勢:一個(gè)是企業(yè)的管理從以產(chǎn)品為中心的模式向(以客戶為中心)的模式轉(zhuǎn)變;另一個(gè)是企業(yè)管理的視角從內(nèi)視型向外視型的轉(zhuǎn)換。
4、客戶保持的方法有注重質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌形象、價(jià)格優(yōu)惠和(感情投資)。
5、在客戶價(jià)值的層次模型中,客戶對(duì)獲得價(jià)值的滿意包含三層,分別是屬性滿意、(結(jié)果滿意)和目標(biāo)滿意。
6、一對(duì)一營銷與傳統(tǒng)營銷的最大不同在于:傳統(tǒng)營銷注重的是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,而一對(duì)一營銷注重的是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的(客戶份額)。
7、根據(jù)對(duì)客戶關(guān)系管理概念的理解,可以將客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵理解為理念、機(jī)制、(技術(shù))三個(gè)層面。
8、從理論上說,客戶滿意的類型中當(dāng)可感知效果低于期望值即Q1<="">
9、通常采用的價(jià)格優(yōu)惠、有獎(jiǎng)銷售、折扣等手段,刺激客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),這種手段屬于企業(yè)與客戶關(guān)系營銷層次中的(財(cái)務(wù)層次)。
..10、客戶關(guān)系管理側(cè)重于管理企業(yè)的(客戶),企業(yè)資源規(guī)劃則側(cè)重于管理企業(yè)的內(nèi)部資源,同時(shí)企業(yè)資源規(guī)劃在管理企業(yè)內(nèi)部資源時(shí),必須保證企業(yè)各種資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置,所以二者在功能上存在交叉的模塊。
四、名詞解釋(每題3分,共15分)
1、客戶關(guān)系管理
是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭制勝、快速成長的目的,樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所實(shí)施的全部商業(yè)過程;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),通過開展系統(tǒng)化的客戶研究,通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高企業(yè)效率和利潤水平的工作時(shí)間;是企業(yè)在不斷改進(jìn)與客戶關(guān)系的全部業(yè)務(wù)流程,最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營目標(biāo)的過程中,所創(chuàng)造并使用的先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。
2、數(shù)據(jù)挖掘
是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識(shí)。
3、潛在客戶
是指存在于消費(fèi)者中間,可能需要產(chǎn)品或接受服務(wù)的人。
4、商業(yè)智能
是從大量的數(shù)據(jù)和信息中挖掘有用的知識(shí),并用于決策以增加商業(yè)利潤,是一個(gè)從數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)的處理過程。
5、供應(yīng)鏈
..是圍繞核心企業(yè)的,通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)。
五、簡答題(每題5分,共25分)
1、客戶關(guān)系的類型
基本型;被動(dòng)型;負(fù)責(zé)型;能動(dòng)型;伙伴型。
2、衡量客戶忠誠的指標(biāo)
客戶重復(fù)購買的次數(shù);客戶購買量占其對(duì)該產(chǎn)品總需求的比例;客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或品牌的關(guān)心程度;客戶購買時(shí)的挑選時(shí)間;客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度;客戶對(duì)競爭產(chǎn)品的態(tài)度;客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力;客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。
3、關(guān)系營銷的特征 饋的及時(shí)性;利益的長期性。
4、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的內(nèi)容
客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景和目標(biāo);客戶戰(zhàn)略;客戶關(guān)系管理核心活動(dòng);客戶關(guān)系管理實(shí)施基礎(chǔ);客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。
5、選擇客戶關(guān)系管理產(chǎn)品是應(yīng)注意的問題
CRM產(chǎn)品的可行性;CRM產(chǎn)品的可定制性;CRM產(chǎn)品的實(shí)施周期;CRM產(chǎn)品的投資回報(bào)率;CRM產(chǎn)品的開放性;CRM產(chǎn)品的方便易用性;CRM產(chǎn)品的成本;CRM產(chǎn)品支持互聯(lián)網(wǎng)以及多種通信模式。
..六、論述題(每題10分,共30分)
1、試述分析型客戶關(guān)系管理的功能。
客戶分析;客戶建模;客戶溝通;個(gè)性化;優(yōu)化;接觸管理。
2、試述影響客戶滿意度的主要因素。
企業(yè)因素;產(chǎn)品因素;營銷與服務(wù)體系;溝通因素;客戶關(guān)懷。
3、試述客戶關(guān)系管理如何打造企業(yè)核心競爭力。
CRM實(shí)現(xiàn)企業(yè)以客戶為中心的主要策略;CRM充實(shí)企業(yè)的核心資源;CRM提升企業(yè)的核心能力;CRM系統(tǒng)將保證企業(yè)核心競爭力的持續(xù)性提高;CRM將有利于增進(jìn)知識(shí)管理;CRM將創(chuàng)建企業(yè)基于Internet的管理應(yīng)用框架。
二、選擇填空題(每小題2分,共20 分)
1、企業(yè)——客戶關(guān)系水平階梯有5種類型,其中處于關(guān)系營銷最低階段的是()。A、伙伴型 B、負(fù)責(zé)型 C、主動(dòng)型 D、基本型
2、如果公司某客戶的銷售份額很大,邊際利潤也很高,公司應(yīng)該采?。ǎ┛蛻絷P(guān)系水平。A、負(fù)責(zé)型 B、主動(dòng)型 C、被動(dòng)型 D、伙伴型
3、由于國內(nèi)只有聯(lián)通和移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò),所以中國用戶只好長期使用它們的網(wǎng)絡(luò)而無其他選擇,并且長期使用該電信網(wǎng)絡(luò),這種顧
客忠誠行為屬于()。
A、惰性忠誠 B、方便忠誠 C、壟斷忠誠 D、激勵(lì)忠誠
4、由于產(chǎn)品質(zhì)量或價(jià)格問題而使客戶流失的原因是()。
..A、自然流失 B、過失流失 C、競爭流失 D、惡意流失
5、下列不屬于4C營銷理論要素的是()。
A、顧客 B、關(guān)系 C、成本 D、便利
6、下列不屬于CRM 系統(tǒng)軟件組成部分的是()。
A、接觸活動(dòng) B、業(yè)務(wù)功能 C、協(xié)作型 D、數(shù)據(jù)庫
7、企業(yè)和客戶對(duì)彼此提供的價(jià)值高度滿意,雙方做出了持續(xù)長期關(guān)系的表示,這屬于客戶生命周期的()階段。
A、考察期 B、成長期 C、成熟期 D、退化期
8、科特勒認(rèn)為可以用四種途徑獲得客戶的價(jià)值,其中以低價(jià)取勝時(shí)其策略之一,下列哪個(gè)企業(yè)是運(yùn)用這一戰(zhàn)略的典型()。
A、沃爾瑪 B、摩托羅拉 C、惠普 D、沃爾沃
9、下列哪個(gè)是自動(dòng)呼叫分配器簡寫()。
A、PBX B、ACD C、IVR D、CTI
10、通過分析各種數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的量化依據(jù),這是屬于()類型的CRM 系統(tǒng)。
A、運(yùn)營型 B、分析型 C、協(xié)作型 D、以上都不是
四、論述題(共10分)
1、試根據(jù)下圖試論述顧客滿意與忠誠的關(guān)系?!え?íù ííí í ?·μ?μ?D???o???òo?è??μ3?μ1êííúíí íííííùí23úííí45êíúííí11..2分,共20 分)
1、D
2、D
3、C
4、B
5、B
6、C
7、C
8、A
9、B
10、B
4、簡述關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
關(guān)系營銷就是把營銷活動(dòng)看成是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、銷售商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)者的互動(dòng),并建立起長期、信任和互動(dòng)的關(guān)系。(1分)
關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別是: 客戶 關(guān)系 傳統(tǒng)營銷 認(rèn)為客戶是同質(zhì)的 買方和賣方相互獨(dú)立 關(guān)系營銷 對(duì)不同客戶區(qū)別對(duì)待(1分)買方和賣方雙方是互動(dòng)關(guān)系(1分)交易時(shí)連續(xù)過程,前一次的交易對(duì)后一次有影響(1分)產(chǎn)品的價(jià)值既包括產(chǎn)品實(shí)體價(jià)值又包括附屬在產(chǎn)品上的服產(chǎn)品 主要是有形的產(chǎn)品實(shí)體價(jià)值 務(wù)價(jià)值(1分)追求短期利益最大化 利益 來源于產(chǎn)品交易活動(dòng)完成后價(jià)值在供應(yīng)價(jià)值
四、論述題(共10分)
1、試根據(jù)下圖試論述顧客滿意與忠誠的關(guān)系。
答:(1)顧客滿意的概念:一個(gè)人對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可感知效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。顧客滿意度(C)=顧客的感知值(B)/顧客的期望值(A)
①當(dāng)C大于1時(shí),表明顧客獲得了超過期望的滿足程度;
②當(dāng)C等于1或接近1,表明顧客的感受與期望值相吻合,可以接受; ③當(dāng)C小于1時(shí),表明顧客的感受為“不滿意”。(2分)
..(2)客戶忠誠是客戶對(duì)企業(yè)員工、產(chǎn)品或服務(wù)服務(wù)的滿意或依戀感情。表現(xiàn)為:①重復(fù)購買、②向他人推薦、③可承受價(jià)格幅度等。(2分)
(3)顧客滿意與顧客的區(qū)別:滿意與忠誠是兩個(gè)完全不同的概念,滿意度不斷增加并不代表顧客對(duì)你的忠誠度也在增加。所以CS的最高目標(biāo)是提升顧客的忠誠度,而不是滿意度。
企業(yè)提供的可使顧客滿意的產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在顧客的期望范圍之內(nèi),顧客認(rèn)為你是應(yīng)該或者可以提供的,英文中用desired(渴望的)表示;而可提高顧客忠誠度的產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是超出顧客想象范圍的、令顧客感到吃驚的、興奮的服務(wù),英文用excited(興奮的)表示。(4分)(4)根據(jù)圖作進(jìn)一步的解釋。(2分)
2、根據(jù)顧客滿意度理論,顧客滿意與否,取決于顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的感知與顧客在接受之前的期望兩者間的比較,根據(jù)下表中顧客的滿意與否,請?jiān)诳崭裰刑钊胂鄳?yīng)的內(nèi)容,并解釋圖表的含義。
1êííúíííí·íííùíí?·μ?μ?D???o?交易事件 各個(gè)交易活動(dòng)之間不產(chǎn)生相互作用 不斷要得到經(jīng)濟(jì)價(jià)值還追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值以外的其它價(jià)值(1分)關(guān)注新價(jià)值的創(chuàng)造(1分)商、消費(fèi)者和分銷商等在價(jià)值鏈上的分配 ííí??òo?è??μ3?μíííùí23úííí45êíúííí12 顧客的感知 感知>期顧客的期望 比較 顧客滿意 顧客忠誠 感知<期顧客抱怨
..圖表含義:該圖顯示了顧客滿意的概念。根據(jù)顧客滿意度理論,顧客滿意與否,取決于顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的感知與顧客在接受之前的期望兩者比較。當(dāng)感知大于期望時(shí),顧客滿意。當(dāng)感知小于期望時(shí),顧客不滿意,但可以通過妥善的方法解決來使顧客滿意,進(jìn)而達(dá)到顧客忠誠。
二、選擇填空題(每小題2分,共20 分)
1、企業(yè)——客戶關(guān)系水平階梯有5種類型,其中處于關(guān)系營銷最高階段的是()。A、伙伴型 B、負(fù)責(zé)型 C、主動(dòng)型 D、基本型
2、如果公司某客戶的銷售份額很大,邊際利潤也很低,公司應(yīng)該采?。ǎ┛蛻絷P(guān)系水平。A、負(fù)責(zé)型 B、主動(dòng)型 C、被動(dòng)型 D、伙伴型
3、RAD法的實(shí)施內(nèi)容為:①擬定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)、②設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理構(gòu)架、③確定階段目標(biāo)和實(shí)施路線、④分析組織結(jié)構(gòu)、⑤評(píng)估實(shí)施效果()。
A、①②③④⑤ B、①③④②⑤ C、②③④①⑤ D、①④③②⑤
4、客戶因?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不滿而實(shí)施的流失行為是()。
A、報(bào)復(fù)性被動(dòng)流失 B、非惡意性被動(dòng)流失 C、惡意被動(dòng)流失 D、其他
5、下列不屬于CRM概念層面的是()。
A、理念 B、技術(shù) C、實(shí)施 D、營銷
6、CRM 系統(tǒng)軟件中業(yè)務(wù)功能不包括()。
A、市場營銷管理 B、產(chǎn)品開發(fā) C、銷售管理 D、客戶服務(wù)于支持
..7、企業(yè)和客戶之間到的了解和信任不斷加深,隨著交易量的擴(kuò)大雙方從關(guān)系中獲得的回報(bào)日益增多,這屬于客戶生命周期的()
階段。
A、考察期 B、成長期 C、成熟期 D、退化期
8、IVR是呼叫中心的()技術(shù)。
A、程控交換機(jī) B、自動(dòng)呼叫分配器
C、交互式自動(dòng)應(yīng)答系統(tǒng) D、計(jì)算機(jī)電話集成系統(tǒng)
9、下列不屬于一個(gè)完整的呼叫中心必不可少的技術(shù)是()。
A、PBX B、ACD C、IVR D、DTMF
10、對(duì)于側(cè)重服務(wù)和與客戶溝通頻繁的企業(yè),企業(yè)應(yīng)該采?。ǎ╊愋偷腃RM 系統(tǒng)。
A、運(yùn)營型 B、分析型 C、協(xié)作型 D、以上都不是 信息。
二、選擇填空題(每題2分,共20 分)
1、A
2、A
3、B
4、A
5、D
6、B
7、B
8、C
9、D
10、C
四、論述題(共10分)
1、論述為什么企業(yè)很重視客戶服務(wù)?并以案例說明
..答:客戶服務(wù)——是指包括服務(wù)業(yè)服務(wù)和生產(chǎn)制造業(yè)服務(wù),甚至非營利性組織和公共機(jī)構(gòu)的服務(wù)在內(nèi)的廣義服務(wù)。(1分)對(duì)于客戶服務(wù)企業(yè)都非常重視,因?yàn)榭蛻舴?wù)是:
(1)企業(yè)的核心競爭力。(1分)(2)品牌形象的核心內(nèi)容。(1分)妥善解3)客戶購買的關(guān)鍵因素。(1分)(4)企業(yè)利潤的源泉。(1分)(5)降低成本的有效方法。(1分)(6)以案例進(jìn)行詳細(xì)論述。(4分)
2、案例分析
某客戶購買了一臺(tái)洗衣機(jī),使用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)洗衣機(jī)有問題不能啟動(dòng)??蛻舴浅I鷼?,很不滿意。就在這時(shí)該公司的客戶服務(wù)中心打電話來詢問產(chǎn)品使用情況怎么樣?有沒有需要幫助的。就這樣服務(wù)人員及時(shí)趕到解決了問題,客戶非常滿意。問題:請用你學(xué)過的相關(guān)理論解釋這一案例? 答:案例中運(yùn)用顧客滿意理論。(2分)
(1)顧客滿意的概念:一個(gè)人對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可感知效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。顧客滿意度(C)=顧客的感知值(B)/顧客的期望值(A)
①當(dāng)C大于1時(shí),表明顧客獲得了超過期望的滿足程度;
②當(dāng)C等于1或接近1,表明顧客的感受與期望值相吻合,可以接受; ③當(dāng)C小于1時(shí),表明顧客的感受為“不滿意”。(4分)
..(2)案例分析:用戶在開始使用產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,這是客戶所沒有想到的,即客戶的期望大于客戶的感知,所以客戶不滿意。而當(dāng)企業(yè)主動(dòng)與客戶聯(lián)系,進(jìn)行客戶關(guān)懷,并且及時(shí)解決了客戶的問題,即此時(shí)客戶的感知大于了客戶的期望,所以客戶滿意。(4分)
一、填空題(每空1 分,共10分)
1、在客戶關(guān)系管理中,企業(yè)常常按照客戶的重要性進(jìn)行劃分。如采用ABC分類法進(jìn)行劃分,可把客戶分成、和 三種
2、企業(yè)界普遍認(rèn)為,是實(shí)現(xiàn)利潤增長和提高企業(yè)總體價(jià)值的關(guān)鍵
3、顧客讓渡價(jià)值是指 與 之差
4、財(cái)務(wù)層次指企業(yè)與顧客之間,建立以 為媒介的財(cái)務(wù)利益層次上的關(guān)系
5、關(guān)系營銷是以建立、維護(hù)、促進(jìn)、改善、調(diào)整 為核心,對(duì)傳統(tǒng)營銷觀念進(jìn)行革新的理論
6、客戶識(shí)別與客戶選擇的區(qū)別的根源來自于 與 之間的區(qū)別
三、選擇填空題(每小題2分,共20 分)
1、是指那些剛開始與公司開展交易,但對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)還缺乏全面了解的客戶 A.新客戶 B.??蛻?C.潛在客戶 D.老客戶
2、在客戶滿意度公式:C=b/a中,b代表的含義是 A.客戶滿意度
B.客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所感知的實(shí)際體驗(yàn) C.客戶忠誠度 D.客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望值
..3、其好處是企業(yè)可以直接傾聽顧客的問題,速度快,能體現(xiàn)客戶關(guān)懷,效果較好;不利之處在于可能干擾顧客工作或生活,造成反感,這種調(diào)查方法是:
A.電話調(diào)查 B.郵寄調(diào)查 C.網(wǎng)上問卷調(diào)查 D.手機(jī)短信調(diào)查
4、如同MRPⅡ系統(tǒng)能保證企業(yè)資源有效利用一樣,從根本上說,采用 可以在制度、程序方面保證客戶滿意度不斷提高 A.ERP系統(tǒng) B.SCM系統(tǒng) C.CIS系統(tǒng) D.CRM系統(tǒng)
5、客戶的總體滿意度水平是客戶對(duì)產(chǎn)品的 的總體評(píng)估 A.使用經(jīng)歷 B.售后服務(wù) C.質(zhì)量 D.價(jià)格
6、關(guān)系營銷的概念最早由白瑞(Berry)于1983年提出,他認(rèn)為關(guān)系營銷的目的在于
A 提高客戶價(jià)值 B 提高企業(yè)效率 C 保持消費(fèi)者 D 增加企業(yè)利潤
7、關(guān)系營銷完全突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營哲學(xué),其核心是(),所以關(guān)系營銷思想是企業(yè)經(jīng)營管理新的指導(dǎo)思想,也是一種新的經(jīng)營哲學(xué)。
A 與相關(guān)利益者建立良好的關(guān)系 B 與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系 C 與競爭者建立良好的關(guān)系 D與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系
8、企業(yè)和客戶對(duì)彼此提供的價(jià)值高度滿意,雙方做出了持續(xù)長期關(guān)系的表示,這屬于客戶生命周期的()階段。
A、考察期 B、成長期 C、成熟期 D、退化期 8、20世紀(jì)90年代后期,()應(yīng)用的迅猛發(fā)展激勵(lì)了CRM的進(jìn)一步前進(jìn) A 信息技術(shù) B 數(shù)據(jù)庫 C 互聯(lián)網(wǎng) D 計(jì)算機(jī)
9、下列哪個(gè)是自動(dòng)呼叫分配器簡寫()。
..A、PBX B、ACD C、IVR D、CTI
10、企業(yè)與顧客之間的關(guān)系可分為依次遞進(jìn)的三個(gè)層次,即()
A財(cái)務(wù)層次、關(guān)系層次和結(jié)構(gòu)層次 B關(guān)系層次、財(cái)務(wù)層次和結(jié)構(gòu)層次 C財(cái)務(wù)層次、結(jié)構(gòu)層次和關(guān)系層次 D結(jié)構(gòu)層次、關(guān)系層次和財(cái)務(wù)層次
六、案例分析(每小題10分,共20分)資料1 前些年,海爾集團(tuán)推出一款“小小神童”洗衣機(jī),推出時(shí),它的設(shè)計(jì)存在著一些問題,當(dāng)時(shí)這款洗衣機(jī)的返修率是相當(dāng)高的。海爾調(diào)集了大量的員工,承諾客戶“接到投訴電話以后,24小時(shí)之內(nèi)上門維修”,很多客戶的洗衣機(jī)都是經(jīng)過海爾連續(xù)三四次甚至5次的上門維修才解決問題的,如此高的返修率,客戶是否會(huì)非常不滿呢?很多客戶反映說:“任何新的產(chǎn)品都會(huì)存在這樣或那樣的問題,但對(duì)海爾的服務(wù),我們是滿意的。”因?yàn)樗麄兛吹搅艘患移髽I(yè)對(duì)客戶的尊重和重視。
海爾正是重視客戶的投訴,才使得消費(fèi)者繼續(xù)保持了對(duì)海爾品牌的信任,這也是海爾在今天能成為一家國際性大企業(yè)的重要原因。
資料2 2001年,日本三菱公司發(fā)生了一起投訴案:成都有人開三菱公司生產(chǎn)的“帕杰羅”越野車,因?yàn)楣收蠈?dǎo)致車禍,有一個(gè)人快成植物人了,所以投訴三菱公司。..三菱公司對(duì)這件事的處理態(tài)度是很消極的,首先要求把汽車運(yùn)回日本鑒定,中國企業(yè)鑒定車的問題不算數(shù),必須由日本來鑒定,看是不是汽車的原因。這件事情前后拖了很長時(shí)間,各大媒體紛紛把矛頭指向了三菱公司,電視臺(tái)也專門進(jìn)行了采訪,采訪的時(shí)候三菱公司主管的態(tài)度也很消極,說無可奉告,始終不愿意承認(rèn)。最終這個(gè)投訴是怎么解決的呢?三菱在中國召回了所有的“帕杰羅”越野車,承諾對(duì)所有的“帕杰羅”越野車進(jìn)行零件更換,整個(gè)投訴事件的處理用了很長時(shí)間,對(duì)企業(yè)信譽(yù)帶來了很大的不良影響??梢姡髽I(yè)如果不能正確處理客戶的投訴,對(duì)企業(yè)的帶來的損失是難以估量的。
1、根據(jù)案例分析投訴對(duì)企業(yè)的意義
2、根據(jù)顧客滿意度理論,顧客滿意與否,取決于顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的感知與顧客在接受之前的期望兩者間的比較,根據(jù)下表中顧客的滿意與否,請?jiān)诳崭裰刑钊胂鄳?yīng)的內(nèi)容,并解釋解釋案例中的現(xiàn)象。顧客的感知 顧客的期望 比較 顧客滿意 顧客忠誠 顧客抱怨 案例資料
前段時(shí)間,我裝修新房買了三臺(tái)空調(diào),到了夏天回家后沒多久,想試試搖控器,結(jié)果空調(diào)不能正常工作了。我心想,這空調(diào)怎么還沒用就出問題啦。所以,立即打電話到售后部投訴。這個(gè)時(shí)候本來是很生氣的,可是電話接通后,還沒等我說話,對(duì)方就說:“您是魯先生家嗎?您買了我們?nèi)_(tái)空調(diào)是吧,有什么需要我為您服務(wù)的嗎?”我一聽,氣就消了一半。這樣的服務(wù)很人性化。接著,服務(wù)人員又向我解釋了應(yīng)該如何正確操作,很快,問題就迎刃而解了。到了第二天,服務(wù)人員又打電話來詢問空調(diào)工作是否正常,還有什么問題需要幫助。這就是銷..售與服務(wù)的一體化,之所以能做到這一點(diǎn),是因?yàn)槔酶呖萍嫉氖侄螌⒖蛻舻馁Y料信息在銷售與服務(wù)部門之間實(shí)現(xiàn)了共享。
2、案例分析
某客戶購買了一臺(tái)洗衣機(jī),使用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)洗衣機(jī)有問題不能啟動(dòng)。客戶非常生氣,很不滿意。就在這時(shí)該公司的客戶服務(wù)中心打電話來詢問產(chǎn)品使用情況怎么樣?有沒有需要幫助的。就這樣服務(wù)人員及時(shí)趕到解決了問題,客戶非常滿意。問題:請用你學(xué)過的相關(guān)理論解釋這一案例?
2、根據(jù)顧客滿意度理論,顧客滿意與否,取決于顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的感知與顧客在接受之前的期望兩者間的比較,根據(jù)下表中顧客的滿意與否,請?jiān)诳崭裰刑钊胂鄳?yīng)的內(nèi)容,并解釋圖表的
一、填空(每空1 分,共10分)
1、貴賓型 重要型 普通型
2、老客戶
3、顧客成本和顧客價(jià)值
4、商品
5、關(guān)系
6、客戶關(guān)系 傳統(tǒng)營銷理論
三、選擇填空題(每小題2分,共20 分)1 A
2、B
3、A
4、D
5、A
6、A
7、C
8、C
9、B
10、A
六、案例分析(每小題10分,共20分)
1、結(jié)合案例分析:(1)投訴能體現(xiàn)客戶的忠誠度
(2)有效地維護(hù)企業(yè)自身的形象(3)挽回客戶對(duì)企業(yè)的信任(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并留住客戶
..2、根據(jù)顧客滿意度理論,顧客滿意與否,取決于顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的感知與顧客在接受之前的期望兩者間的比較,根據(jù)下表中顧客的滿意與否,請?jiān)诳崭裰刑钊胂鄳?yīng)的內(nèi)容,并解釋圖表的含義。1分,共20分)
1、CRM產(chǎn)生和發(fā)展的推動(dòng)與促進(jìn)因素管理理念的更新和企業(yè)管理模式的變革、需求的拉動(dòng)、技術(shù)的推動(dòng)。
2、CRM的功能:部門級(jí)CRM的功能、協(xié)同級(jí)CRM的功能、企業(yè)級(jí)CRM的功能。
3、客戶細(xì)分按客戶與企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行分類:消費(fèi)客戶、中間客戶、公利客戶、內(nèi)部客戶。
5、實(shí)施數(shù)據(jù)庫銷售的步驟:廣泛搜集有價(jià)值的客戶信息、建立營銷數(shù)據(jù)庫、信息入庫和針對(duì)性營銷。
6、企業(yè)自身從關(guān)系營銷中得到的利益,可以結(jié)合客戶盈利能力、客戶保留成本、客戶流失成本等指標(biāo)來衡量。
7、呼叫中心將會(huì)大大地提升物流企業(yè)的競爭力,主要反映在以下方面成本競爭力、質(zhì)量競爭力、速度競爭力、創(chuàng)新競爭力。
8、關(guān)系營銷本質(zhì)特征可以概括為:雙向溝通、合作、雙贏、親密和控制。
9、企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程主要由銷售、營銷和客戶服務(wù)三部分組成。
二、名詞解釋(每題5分,共20分)
..1、客戶關(guān)系管理——被描述為利用現(xiàn)代技術(shù)手段,使客戶、競爭、品牌等要素協(xié)調(diào)運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的自動(dòng)化管理系統(tǒng),其目標(biāo)定位在提升企業(yè)的市場競爭能力,建立長期優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系。
2、客戶生命周期——是指客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它直觀地揭示了客戶關(guān)系發(fā)展從一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)運(yùn)動(dòng)的階段性特征。
3、客戶忠誠——是指客戶對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛并進(jìn)行持續(xù)性的購買行為,它是客戶滿意效果的直接體現(xiàn)。
4、數(shù)據(jù)庫營銷——企業(yè)通過搜集和積累消費(fèi)者的大量信息,經(jīng)過處理后預(yù)測消費(fèi)者有多大可能性去都買某種產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有針對(duì)性地制作營銷信息,以達(dá)到說服消費(fèi)者去購買產(chǎn)品的目的。
三、簡答題(40分)
1、實(shí)施客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來了哪些優(yōu)勢?(10分)(1)全面提升企業(yè)的核心競爭力
(2)提升客戶關(guān)系管理水平:客戶研究與客戶挖掘、客戶響應(yīng)與交易記錄、客戶追蹤與客戶評(píng)價(jià)(3)重塑企業(yè)營銷功能(4)提升銷售業(yè)績
(5)降低成本,提高效率:管理的加強(qiáng)和成本的降低、整體效率的提高和成本的降低(6)利用整合信息提供卓越服務(wù),提高客戶忠誠度
2、分析客戶流失的原因要控制企業(yè)客戶流失,可采取哪些對(duì)策?(12分)原因:
..(1)質(zhì)量不穩(wěn)定;(2)缺乏創(chuàng)新;(3)服務(wù)意識(shí)淡??;(4)員工跳槽帶走客戶;(5)客戶遭遇新的誘惑;(6)短期行為作梗。對(duì)策:
(1)進(jìn)行全面質(zhì)量管理;
(2)區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因,并找出那些可以改進(jìn)的地方;(3)關(guān)注不同群體的客戶流失率,形成不同客戶群體的流失率分布圖;(4)計(jì)算降低流失率所需要的費(fèi)用;(5)增進(jìn)與客戶的溝通。
3、簡述數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略意義?(11分)
(1)幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群;(2)幫助企業(yè)降低營銷成本,提高營銷效率; 3)通過個(gè)性化的客戶交流,維系客戶忠誠;(4)為營銷、新產(chǎn)品開發(fā)和市場預(yù)測提供信息;(5)選擇合適的營銷媒體;(6)與消費(fèi)者建立精密關(guān)系,防止客戶轉(zhuǎn)向競爭者。
四、案例分析題(20分)
1981年,可口可樂公司進(jìn)行了一次顧客溝通的調(diào)查。調(diào)查是在對(duì)公司抱怨的顧客中進(jìn)行的。下面是那次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn): 超過12%的人向20個(gè)或更多的人可口可樂公司對(duì)他們抱怨的反應(yīng)。對(duì)公司的反饋完全滿意的人們向4—5名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。10%對(duì)公司的反饋完全滿意的人會(huì)增加購買可口可樂公司的產(chǎn)品。
..那些認(rèn)為他們的抱怨沒有完全解決好的人向9——10名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。
在那些覺得抱怨沒有完全解決好的人中,只有1∕3的人完全抵制公司產(chǎn)品,其他45%的人會(huì)減少購買。案例思考題:
1.如何看待可口可樂公司顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況? 答: 企業(yè)同客戶的行為和感受是相互的;客戶對(duì)企業(yè)有好的感受便更有可能觸發(fā)相應(yīng)的購買行為,相互強(qiáng)化和促進(jìn)之后便會(huì)產(chǎn)生良好的客戶關(guān)系;如果客戶對(duì)企業(yè)有購買行為,但具有很壞的感受,那么就有可能停止未來的購買行為。2.可口可樂公司針對(duì)顧客抱怨所做的客戶滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果,對(duì)其CRM有何意義?
答: 企業(yè)與客戶的關(guān)系不是靜止的、固定的,它是一種互動(dòng)的學(xué)習(xí)型關(guān)系,企業(yè)與客戶之間要進(jìn)行互動(dòng)的溝通和交流,互相了解和影響,并能夠在接觸過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)從而更好地了解客戶并提供更適合的產(chǎn)品或服務(wù)。3.體現(xiàn)的是何種營銷觀念,其值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有哪些? 答: 可口可樂公司體現(xiàn)的是一種關(guān)系營銷的觀念,關(guān)系營銷是建立在以消費(fèi)者為中心的基礎(chǔ)之上的,關(guān)系營銷的核心是關(guān)系,企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源來保持自己的各類客戶,把建立于發(fā)展同相關(guān)個(gè)人及組織的關(guān)系作為企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵變量,從而把握了現(xiàn)代市場競爭的特點(diǎn)。4.除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)查和處理工作?
..答:除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行客戶忠誠度分析,(1)要明確客戶的忠誠級(jí)別;(2)分析影響客戶忠誠的因素有態(tài)度忠誠主要包括:客戶的滿意程度、情感因素的影響和對(duì)公司品牌的信任程度。行為忠誠包括:習(xí)慣性購買的行為、與公司交易的歷史狀況兩個(gè)因素。
..
第三篇:客戶關(guān)系管理試題及答案
頁)
二、選擇題(每題1分,共10分)
3、在客戶滿意度公式:C=b/a中,b代表的含義是。B A、客戶滿意度 B、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所感知的實(shí)際體驗(yàn) C、客戶忠誠度 D、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望值
7、下面那個(gè)選項(xiàng) 不是實(shí)施個(gè)性化服務(wù)所必須的條件: C A、擁有完善的基本服務(wù)
B、良好的品牌形象 C、良好的企業(yè)盈利率 D、完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
8、對(duì)于企業(yè)來說,達(dá)到 是基本任務(wù),否則產(chǎn)品賣不出去,而獲得 是參與競爭取勝的保證。D A、客戶忠誠,客戶滿意 B、客戶價(jià)值,客戶忠誠 C、客戶滿意,客戶價(jià)值 D、客戶滿意,客戶忠誠 10.一個(gè)完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)不具有以下哪個(gè)特征:。A A、開發(fā)性 B、綜合性 C、集成性 D、智能性
五、問答題:(每題8分,共32分)
1、什么叫客戶忠誠度?什么叫顧客滿意度?二者之間的關(guān)系如何?
答:1.(1)客戶忠誠度:指客戶高度承諾在未來一貫地重復(fù)購買偏好的產(chǎn)品或服務(wù),并因此產(chǎn)生對(duì)同一品牌系列產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)購買行為,而且不會(huì)因?yàn)槭袌鰬B(tài)勢的變化和競爭性產(chǎn)品營銷努力的吸引而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移行為。顧客滿意度:是指一個(gè)人通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知效果與他的期望值相比較后的感覺水平.(2)兩者的關(guān)系: a.企業(yè)要獲得顧客的忠誠的前提是顧客相當(dāng)滿意,因此顧客的滿意度是顧客的忠誠度的基礎(chǔ).b.顧客的滿意度與顧客的忠誠度的相關(guān)性往往是非線性的.顧客的滿意了不一定能形成顧客的忠誠,也不一定能形成重復(fù)購買行為.2、什么是客戶細(xì)分?在實(shí)施客戶關(guān)系管理時(shí),客戶細(xì)分的目的是什么?
答:2.(1)客戶細(xì)分:又成市場細(xì)分,是只營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,購買行為和購買習(xí)慣,客戶生命周期和客戶價(jià)值等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群,以提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)和營銷模式的市場分類過程.(2)目的:a.幫助企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)市場和尋找市場機(jī)會(huì) b.幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng) c.幫助企業(yè)集中有限資源與最有價(jià)值的客戶群 d.幫助企業(yè)對(duì)未來贏利進(jìn)行量化分析
3、什么叫客戶價(jià)值?它具體包括哪些內(nèi)容?
答:3.(1)客戶價(jià)值主要包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)給客戶創(chuàng)造或提供的價(jià)值(顧客價(jià)值);二是客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值(關(guān)系價(jià)值).(2)它具體包括內(nèi)容: 顧客價(jià)值:從顧客的角度來感知企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。
關(guān)系價(jià)值:指企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)和維護(hù)與特定客戶的特定關(guān)系并在關(guān)系生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來的價(jià)值.4、在CRM環(huán)境下,什么是客戶滿意陷阱?如何解決客戶滿意陷阱?
答:4.(1)在CRM環(huán)境下,客戶滿意陷阱是: 顧客滿意度高而忠誠度卻很低,即客戶滿意不等于重復(fù)購買行為,客戶滿意不等于客戶忠誠.(2)解決客戶滿意陷阱的方式: 企業(yè)可以向顧客提供品質(zhì)高,性能好,價(jià)格優(yōu)的產(chǎn)品,盡最大努力滿足顧客個(gè)性化的需求,讓顧客享受到物美價(jià)廉的實(shí)惠。還可以增強(qiáng)員工的素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象與顧客進(jìn)行更多的溝通,提供全面?zhèn)€性化的服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大市場分額,減少顧客在購買產(chǎn)品過程中耗費(fèi)的各種成本,提高顧客的讓渡價(jià)值。
六、論述題(二選一):(共17分)
1、聯(lián)系上機(jī)實(shí)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)CRM軟件模塊設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
答:1.CRM軟件模塊主要有銷售模塊、營銷模塊、客戶模塊、呼叫中心模塊和電子商務(wù)模塊等等。(1)銷售模塊:提高銷售過程的自動(dòng)化和銷售效果.(2)營銷模塊:對(duì)直接市場的營銷活動(dòng)加以計(jì)劃,執(zhí)行,監(jiān)視和分析
(3)客戶模塊:提高那些與客戶支持,現(xiàn)場服務(wù)和倉庫修理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化加以優(yōu)化(4)呼叫中心模塊:利用電話來促進(jìn)銷售,營銷和服務(wù)
(5)電子商務(wù)模塊:以數(shù)據(jù)倉庫為核心的商務(wù)智能將大量信息轉(zhuǎn)換成可利用的數(shù)據(jù),是決策者更好的預(yù)測未來
2、談?wù)剬?shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。
答:2.CRM是一種管理理念,是一種管理機(jī)制,是一種管理軟件和技術(shù),總而言之,CRM就是一種以信息技術(shù)為手 ,實(shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義:(1)CRM是一種以“客戶為中心”的管理理念.它是遵循客戶導(dǎo)向的策略,通過對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,來改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高客戶的忠誠度,不斷地爭取新客戶和商機(jī),以便為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的利潤.(2)CRM是一種旨在改善客戶與企業(yè)關(guān)系的新型管理機(jī)制.CRM是企業(yè)在市場營銷,銷售管理,客戶服務(wù)和決策分析四個(gè)方面形成彼此協(xié)調(diào)的全心管理機(jī)制,有利于企業(yè)形成持久競爭優(yōu)勢.(3)CRM是一種管理軟件和技術(shù).CRM系統(tǒng)可以是以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并通過先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程,體現(xiàn)出傳統(tǒng)資源與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合,發(fā)揮整體優(yōu)勢的能力.二、簡答題(10分/題,40%)
1、簡述客戶滿意度的概念。
答:從管理的角度上看,指管理企業(yè)與客戶之間的所有互動(dòng)關(guān)系,重點(diǎn)在于管理及盡量延長整體客戶的生命周期。優(yōu)良的客戶關(guān)系管理的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn),在于透過獲取新客戶和更有效地滿足現(xiàn)有客戶的需要來擴(kuò)大客戶基礎(chǔ);從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。
2、簡述客戶忠誠度的概念。
答:態(tài)度取向。態(tài)度取向代表了顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品積極取向的程度,也反應(yīng)了顧客將產(chǎn)品推薦給他身邊的人的意愿??蛻糁艺\是指企業(yè)的營銷行為或品牌個(gè)性與消費(fèi)者的生話方式或價(jià)值觀念相吻合,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或者品牌產(chǎn)生情感,甚至引以為豪,并將它作為自己的精神寄托,進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購買的欲望。
行為重復(fù)。行為重復(fù)是指消費(fèi)者在實(shí)際購買行為上能持續(xù)購買某一企業(yè)產(chǎn)品的可能性,以顧客購買產(chǎn)品的比例、購買的順序、購買的可能性等指標(biāo)來衡量。這種持續(xù)購買行為可能出自對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的好感,也可能出自于購買沖動(dòng)或者企業(yè)促銷活動(dòng)或者顧客的購買習(xí)慣或者轉(zhuǎn)移成本過高或者企業(yè)的市場壟斷地位過高鼓勵(lì)買不到其它產(chǎn)品或者不方便購買其它產(chǎn)品等與感情無關(guān)的因素。
3、客戶忠誠有幾種類型以及它們的特征?
答:壟斷忠誠:企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)中處于壟斷地位,消費(fèi)者無論滿意與否,只能長期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。典型的例子就是城市居民用的自來水,以及電力服務(wù)等。
親緣忠誠:企業(yè)的員工甚至員工的親屬對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用,在這種情況下,員工是基于企業(yè)文化的熏陶,因?yàn)橹艺\于企業(yè)所以忠誠于企業(yè)的產(chǎn)品。即便他對(duì)產(chǎn)品不滿意,但是他還是愿意使用,并且會(huì)向自己的企業(yè)提出產(chǎn)品和服務(wù)的意見
利益忠誠:這種忠誠源自于企業(yè)給予的額外的利益,比如,價(jià)格刺激、促銷活動(dòng)等。這種情況下,一般是價(jià)格敏感性的客戶會(huì)對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低的企業(yè)所提供的產(chǎn)品服務(wù)表現(xiàn)出忠誠。
惰性忠誠:有些客戶出于方便或者因?yàn)槎栊詴?huì)長期保持一種忠誠,如,很多人會(huì)固定地光顧臨近的超級(jí)市場購物。信賴忠誠:客戶對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)滿意,并逐步建立一種信賴關(guān)系,隨著時(shí)間的推移這種信賴就成為了一種忠誠。這種忠誠相對(duì)可靠度、持久性高。這種忠誠是企業(yè)實(shí)施CRM所追求、研究的忠誠。
4、如何提高客戶的滿意度?
答:(1)傾聽客戶的聲音。不僅是在調(diào)查或者受到投訴的時(shí)候,而應(yīng)是每時(shí)每刻——所有與客戶間的日常接觸。
(2)對(duì)客戶反映的事實(shí)負(fù)責(zé)并且采取行動(dòng)。當(dāng)客戶對(duì)賬單存有疑問時(shí),要將它作為一次客戶關(guān)系惡化的情況來處理——因?yàn)槟闳狈εc客戶間的良好溝通。
(3)集中關(guān)注并把資源放在那些對(duì)客戶有影響的項(xiàng)目上,從而達(dá)到提供更簡單,快捷和有價(jià)值的服務(wù)。要找出深層次的原因,而不是表面現(xiàn)象。
(4)用一套共同的指標(biāo)來量度不同的項(xiàng)目成效。這些指標(biāo)必須從客戶立場出發(fā)。假如一段時(shí)間內(nèi)客戶對(duì)賬單的質(zhì)詢大量減少,說明你們之間的溝通改善了(客戶滿意度也同樣如此)。
(5)調(diào)和部門之間的商業(yè)協(xié)助能幫助有關(guān)員工處理客戶關(guān)系,要系統(tǒng)化的做出即時(shí)性的協(xié)作,而不是交換。
三、論述題(15分/題,30%)
1、應(yīng)用所學(xué)的客戶關(guān)系管理的理念,從客戶關(guān)系管理的四個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素(細(xì)分客戶、客戶滿意度、客戶忠誠度、客戶狀態(tài)),選擇你所熟悉的某個(gè)行業(yè)或者企業(yè)談?wù)勲娮由虅?wù)企業(yè)應(yīng)該如何留住客戶? 答(1)細(xì)分客戶,識(shí)別核心客戶;
(2)關(guān)注客戶的狀態(tài),建立流失預(yù)警機(jī)制,即時(shí)滿足客戶的需求;(3)鼓勵(lì)客戶購后提高使用頻率,提高客戶忠誠度
(4 提高客戶的滿意度----重視客戶的需求;理解客戶的期望;給客戶予關(guān)懷;售后服務(wù)及時(shí)、有效的響應(yīng)。
客戶關(guān)系管理試題
一、判斷題
1、只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。(F)
2、實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購買一個(gè)CRM軟件,并且在企業(yè)全面使用。(F)
3、消費(fèi)者是分層次的,不同層次的客戶需要企業(yè)采取不同的客戶策略,而客戶可看成一個(gè)整體,并不需要進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。(F)
4、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶不一定是忠誠的客戶。(f)
5、向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,因此只要實(shí)現(xiàn)“所有客戶 100%的滿意”就一定能為企業(yè)帶來利潤。(F)
6、維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本。(F)
7、需求量大重復(fù)消費(fèi)的客戶就是我們的大客戶。(T)
8、在大客戶分析中,消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶對(duì)服務(wù)的要求是相同的。(F)
9、在如何評(píng)估客戶滿意度時(shí)我們考慮的是客戶的期望值與感受。(T)
10、客戶滿意度高不一定表明客戶的忠誠度高。(T)
11、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。(F)
12、雖然向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,但是實(shí)現(xiàn)“所有客戶100%的滿意”不一定能為企業(yè)帶來利潤。(T)
12、維持老顧客的成本大大低于吸引新顧客的成本。(T)
13、在大客戶分析中,消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶采購的金額是相同的。(F)
14、客戶滿意度高表明客戶的忠誠度也高。(F)
15、客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生是企業(yè)管理模式更新、企業(yè)核心競爭力提升以及電子化浪潮和信息技術(shù)的支持等四方面背景所推動(dòng)與促成的。(T)
16、按照80/20法則對(duì)客戶進(jìn)行分類管理和服務(wù),企業(yè)可以把無限的資源集中到為最有價(jià)值的客戶服務(wù)上,剔除不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的無效客戶。(F)
17、客戶滿意=實(shí)際感知效果-期望值。如果可感知效果低于期望值,客戶就不會(huì)滿意。(T)
18、客戶關(guān)系生命周期管理的目的主要是根據(jù)不同的客戶不同的生命階段合理配置企業(yè)資源。(T)
19、CRM 系統(tǒng)有大量有關(guān)客戶和潛在客戶的信息,企業(yè)應(yīng)該充分地利用這些信息,對(duì)其進(jìn)行分析,使得決策者所掌握的信息更完全,從而更及時(shí)地做出決策。(T)
20、通過呼叫中心,企業(yè)能在產(chǎn)品之外向客戶提供更多的附加價(jià)值,例如個(gè)性化咨詢服務(wù)、24小時(shí)不間斷電話服務(wù),這些附加價(jià)值有助于提升客戶滿意程度。(T)
21、客戶服務(wù)就是指售后服務(wù)。(F)
22、流失型客戶是指極度不滿、十分不滿和持一般態(tài)度的客戶,不包括極度滿意的客戶。(f)
23、客戶不一定在企業(yè)之外。(T)
24、產(chǎn)品咨詢、產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品維修屬于企業(yè)提供的被動(dòng)服務(wù)。(F)
25、客戶忠誠的表現(xiàn)形式是客戶忠誠于企業(yè)的意愿。(F)
26、如果企業(yè)的客戶很少,且邊際利潤很高,則宜采用伙伴式的營銷關(guān)系。(F)
27、CRM系統(tǒng)中最基本的功能模塊是銷售自動(dòng)化。(T)
28、所謂客戶份額即企業(yè)在一個(gè)客戶的同類消費(fèi)中所占的份額大小,其值越大,客戶對(duì)企業(yè)就越忠誠。(T)
29、并非所有的流失型客戶都值得挽留。(T)
30、一對(duì)一營銷的核心就是以“客戶份額”為中心。(T)
31、企業(yè)客戶流失率與客戶群體的生命周期成反比。(T)
32、CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的第一步驟是擬定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)。(T)
33、數(shù)據(jù)庫營銷以客戶的滿意率作為營銷目標(biāo)。(T)
34、客戶金字塔是根據(jù)銷售收入或利潤等重要客戶行為為基準(zhǔn)確定的。(T)
35、關(guān)系營銷認(rèn)為產(chǎn)品是企業(yè)盈利的手段。(F)
36、企業(yè)協(xié)助客戶成功比讓客戶滿意更重要。(F)
37、客戶關(guān)懷是企業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域開展的對(duì)客戶的關(guān)心。(F)
38、極度滿意的客戶會(huì)因期望變化而成為流失型客戶。(T)
39、銷售自動(dòng)化是 CRM 系統(tǒng)中最基本的功能模塊,主要管理商業(yè)機(jī)遇、客戶數(shù)據(jù)以及銷售渠道等方面的內(nèi)容。(T)
、假設(shè)企業(yè)客戶流失率為20%,那么客戶群體的生命周期為5年。(T)
四、論述題
1、你認(rèn)為提高客戶忠誠度的關(guān)鍵因素是什么?為什么?
在提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷的基礎(chǔ)上,還需要下列因素提高客戶忠誠度: ① 集中鎖定客戶范圍 ② 提供特色服務(wù)
③ 成為以客戶為中心的企業(yè) ④ 增加與客戶溝通 ⑤ 正確處理抱怨
2、試述客戶生命周期的理論及企業(yè)對(duì)策。
客戶關(guān)系生命周期的概念是從產(chǎn)品生命周期概念演化而來的,指從一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)開始準(zhǔn)備對(duì)某一客戶的開發(fā)活動(dòng)起始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的整個(gè)時(shí)間段。該理論反映客戶關(guān)系發(fā)展的動(dòng)態(tài)特征,突破了對(duì)客戶關(guān)系的靜態(tài)化研究。
根據(jù)企業(yè)的投入與客戶對(duì)企業(yè)收益的貢獻(xiàn)的不同,客戶關(guān)系生命周期可分為潛在客戶期、客戶開發(fā)(突破)期、客戶成長(維系)期、客戶成熟期、客戶衰退期、客戶終止期和恢復(fù)期(重新進(jìn)入成熟期)共七個(gè)階段。
3、企業(yè)怎樣在E時(shí)代更好地維系客戶關(guān)系?
在e時(shí)代企業(yè)只有做到CCPR(方便、關(guān)懷、個(gè)人化、立即響應(yīng)Convenient Care Personalized Real-time)才能更好地維系客戶關(guān)系。
● 讓客戶更方便(Convenient)●對(duì)客戶更親切(Care)●個(gè)人化(Personalized)●立即反應(yīng)(Real-time)
4、試舉例說明客戶關(guān)懷手段的主要方式。
客戶關(guān)懷手段指企業(yè)與客戶交流的手段,主要有主動(dòng)電話營銷、網(wǎng)站服務(wù)、呼叫中心等。1)主動(dòng)電話營銷
指企業(yè)充分利用數(shù)據(jù)庫信息,挖掘潛在客戶。企業(yè)通過電話主動(dòng)拜訪客戶和推薦滿足客戶要求的產(chǎn)品,以達(dá)到充分了解客戶、充分為客戶著想的服務(wù)理念,同時(shí)也提高銷售機(jī)會(huì)。
主動(dòng)電話營銷一定要有針對(duì)性。通過其他渠道精心挑選客戶,針對(duì)不同客戶的具體情況推薦可能符合其需要的產(chǎn)品與服務(wù),不能千篇一律宣傳同一種內(nèi)容。同時(shí),如果客戶有回應(yīng),可能接電話的不是你,這就要求企業(yè)各部門協(xié)同工作。當(dāng)你聯(lián)系的客戶把電話打到其他部門時(shí),這個(gè)部門不應(yīng)該說不知道,或做出與你不同的解釋。2)網(wǎng)站服務(wù)
通過網(wǎng)站上的電子商務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以提供及時(shí)且多樣化的服務(wù)。網(wǎng)站應(yīng)該智能化,企業(yè)可以根據(jù)客戶點(diǎn)擊的網(wǎng)頁、在網(wǎng)頁上停留的時(shí)間等信息,實(shí)時(shí)捕捉網(wǎng)頁上客戶要求服務(wù)的訊息。企業(yè)將客戶測覽網(wǎng)頁的記錄提供給服務(wù)人員,服務(wù)人員可通過不同的方式來服務(wù)客戶,包括電話交流、影像交談、與客戶同步劃覽網(wǎng)頁以及與客戶共享應(yīng)用軟件等方式,同時(shí)提供文字、語音、影像等,多媒體的實(shí)時(shí)功能使企業(yè)與客戶進(jìn)行互動(dòng)或網(wǎng)上交易。3)呼叫中心
電子商務(wù)時(shí)代的客戶服務(wù)中心以擁有客戶、抓住客戶為目的,它必須與電子商務(wù)有機(jī)地集成。這意味著企業(yè)建立呼叫中心時(shí),必須清楚其定義對(duì)因特網(wǎng)的基本需求,并且合理地與客戶關(guān)系、工作流程自動(dòng)化及因特網(wǎng)集成。基于三網(wǎng)合一、IP語音、存儲(chǔ)技術(shù)、統(tǒng)一信息服務(wù)的高集成度和面向垂直細(xì)分市場的呼叫中心成為企業(yè)服務(wù)客戶的發(fā)展方向。
5、試以忠誠度為基礎(chǔ)的管理模式 為理論依據(jù),舉例說明實(shí)現(xiàn)客戶、員工和投資者三位一體的價(jià)值創(chuàng)造過程。
忠誠的客戶對(duì)企業(yè)提供的價(jià)值感到滿意時(shí),會(huì)向企業(yè)提出再次購買的要求并向其他客戶推薦,導(dǎo)致企業(yè)收入和市場份額的增長。其中最有利的客戶是那些本身忠誠度很高的客戶,因?yàn)樗麄兞私獠⒄J(rèn)同了接受企業(yè)所提供的價(jià)值,是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。
忠誠的客戶給企業(yè)帶來了穩(wěn)定的業(yè)績增長,企業(yè)員工的工作自豪感和滿意度也相應(yīng)增加,員工流動(dòng)率也開始下降。忠誠的員工在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),其客戶知識(shí)越來越豐富,為客戶提供的服務(wù)質(zhì)量也越來越高。
大大降低合作成本。附帶的企業(yè)爭取新客戶、與新客戶建立關(guān)系和代替老客戶的開支也會(huì)大大降低。
隨著成本的降低和收入的增加,企業(yè)利潤不斷增長,這樣就為提高員工報(bào)酬提供了有力的資金支持,同時(shí)企業(yè)還可以進(jìn)一步投資于各項(xiàng)提升客戶價(jià)值的活動(dòng)。利潤的增長導(dǎo)致股東價(jià)值的增加,從而可以進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)交付價(jià)值的能力。
6、選擇一個(gè)你熟悉的行業(yè),分析企業(yè)如何為客戶提供增值服務(wù)?
客戶服務(wù),分為被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)兩種。被動(dòng)服務(wù)是指企業(yè)應(yīng)客戶請求而提供的服務(wù),比如產(chǎn)品咨詢產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品維修等等。請求式服務(wù)提供的基本上都是基本服務(wù),即所謂保修單上載明的服務(wù)。除此之外,客戶認(rèn)為企業(yè)可能不會(huì)提供服務(wù),企業(yè)認(rèn)為沒有義務(wù)提供服務(wù)。因此,企業(yè)和客戶似乎只有基本服務(wù)這么一點(diǎn)聯(lián)系,而如果雙方理解不一致,還可能就服務(wù)項(xiàng)目發(fā)生爭執(zhí),影響客戶關(guān)系。
主動(dòng)服務(wù)是指企業(yè)主動(dòng)為客戶提供的服務(wù),包括兩個(gè)方面:一是提醒客戶享受應(yīng)得的服務(wù);二是提供增值服務(wù)。增值服務(wù):增值服務(wù)是建立在基本服務(wù)基礎(chǔ)之上,企業(yè) “額外”提供的服務(wù),讓客戶大喜過望,有利于贏得客戶高度滿意并建立客戶忠誠。
五、案例分析題
關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子——沃爾瑪啤酒加尿布的故事 1.商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的? 答:全球最大的零售商沃爾瑪通過對(duì)顧客購物的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),很多周末購買尿布的顧客也同時(shí)購買啤酒。經(jīng)過深入研究后發(fā)現(xiàn),美國家庭買尿布的多是爸爸。爸爸們下班后要到超市買尿布,同時(shí)要“順手牽羊”帶走啤酒,好在周末看棒球賽的同時(shí)過把酒癮。后來沃爾瑪就把尿布和啤酒擺放得很近,從而雙雙促進(jìn)了尿布和啤酒的銷量。這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。
2.沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點(diǎn)?
答:沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的,其主要特點(diǎn)是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪內(nèi)部擁有內(nèi)網(wǎng),公司事務(wù)部,行政部,各部門,可以很快溝通。機(jī)房的電腦可以看到每天各地關(guān)于沃爾瑪以及業(yè)界的報(bào)道。同時(shí)每個(gè)工作都有自己的程序,編有指南。工作是標(biāo)準(zhǔn)化的。
3.沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用? 答:零售商直接銷售商品給最終消費(fèi)者,處于商品流通的最終階段方便消費(fèi)者購買,專業(yè)性強(qiáng)、薄利多銷、商品周轉(zhuǎn)快。以零售商為中心的營商哲學(xué)和文化來支持有效的市場推廣、營銷和服務(wù)過程。
4.沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告與CRM中獲得更多客戶價(jià)值是否矛盾?
答:沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告表面上看與CRM中獲得更多客戶價(jià)值相矛盾。但事實(shí)上,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略正是其CRM的核心,與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同,以“價(jià)格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。
可口可樂的一次滿意度調(diào)查
1.如何看待可口可樂公司顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況? 答:企業(yè)同客戶的行為和感受是相互的;客戶對(duì)企業(yè)有好的感受便更有可能觸發(fā)相應(yīng)的購買行為,相互強(qiáng)化和促進(jìn)之后便會(huì)產(chǎn)生良好的客戶關(guān)系;如果客戶對(duì)企業(yè)有購買行為,但具有很壞的感受,那么就有可能停止未來的購買行為。
2.可口可樂公司針對(duì)顧客抱怨所做的客戶滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果,對(duì)其CRM有何意義?
答:企業(yè)與客戶的關(guān)系不是靜止的、固定的,它是一種互動(dòng)的學(xué)習(xí)型關(guān)系,企業(yè)與客戶之間要進(jìn)行互動(dòng)的溝通和交流,互相了解和影響,并能夠在接觸過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)從而更好地了解客戶并提供更適合的產(chǎn)品或服務(wù)。
3.體現(xiàn)的是何種營銷觀念,其值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有哪些? 答:可口可樂公司體現(xiàn)的是一種關(guān)系營銷的觀念,關(guān)系營銷是建立在以消費(fèi)者為中心的基礎(chǔ)之上的,關(guān)系營銷的核心是關(guān)系,企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源來保持自己的各類客戶,把建立于發(fā)展同相關(guān)個(gè)人及組織的關(guān)系作為企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵變量,從而把握了現(xiàn)代市場競爭的特點(diǎn)。
4.除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)查和處理工作?
答:除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行客戶忠誠度分析,(1)要明確客戶的忠誠級(jí)別;(2)分析影響客戶忠誠的因素有態(tài)度忠誠主要包括:客戶的滿意程度、情感因素的影響和對(duì)公司品牌的信任程度。行為忠誠包括:習(xí)慣性購買的行為、與公司交易的歷史狀況兩個(gè)因素。
A會(huì)所的困惑
案例問題:假如你是王女士,如何解決以上兩個(gè)問題? 答:
1、客戶優(yōu)化:
①客戶分類:根據(jù)現(xiàn)有的客戶檔案,結(jié)合消費(fèi)記錄,對(duì)客戶按貢獻(xiàn)度和忠誠度進(jìn)行分類。
②服務(wù)優(yōu)化:對(duì)A、B類客戶加強(qiáng)服務(wù),進(jìn)行個(gè)性化跟蹤。
2、業(yè)務(wù)優(yōu)化:對(duì)于較多服務(wù)于C、D類消費(fèi)者的項(xiàng)目,盡量減少。為留住人氣,可最多保留兩項(xiàng)。
3、員工管理:建立服務(wù)規(guī)范、用語規(guī)范、進(jìn)行專業(yè)化禮儀培訓(xùn)。
1.精耕細(xì)作,努力提高客戶的感知價(jià)值 1)精心布置店堂環(huán)境。
2)承諾并公開所用物料的品牌檔次 4)降低客戶的感知成本。3)恰如其分的廣告宣傳。2.搜集客戶信息
3.計(jì)算客戶的商業(yè)價(jià)值并進(jìn)行客戶分組根據(jù)客戶商業(yè)價(jià)值進(jìn)行分類管理 1)VIP客戶和主要客戶的客戶關(guān)系管理: 2)普通客戶的客戶關(guān)系管理: 3)小客戶的客戶關(guān)系管理:
5.依據(jù)客戶有效投入資源,提高運(yùn)行效益按照客戶價(jià)值進(jìn)行客戶分類,提高銷售利潤
第四篇:客戶關(guān)系管理試題及答案
(簡答題個(gè)人覺得還行,但是由于版本不同答案有所出入,可以對(duì)照課本標(biāo)出來多少頁)
二、選擇題(每題1分,共10分)
1、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,成為企業(yè)競爭制勝的另一張王牌 B A、產(chǎn)品 B、服務(wù) C、競爭 D、價(jià)格
2、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)的2:8原理是指 D A、企業(yè)80%的銷售額來自于20%的老顧客 B企業(yè)有80%的新客戶和20%的老客戶
C、企業(yè)80%的員工為20%的老客戶服務(wù) D、企業(yè)的80%的利潤來自于20%的老顧客
3、在客戶滿意度公式:C=b/a中,b代表的含義是。B A、客戶滿意度 B、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所感知的實(shí)際體驗(yàn) C、客戶忠誠度 D、客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望值
4、是指客戶對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感,形成了偏好,進(jìn)而重復(fù)購買的一種趨向C A、客戶滿意度 B、客戶價(jià)值 C、客戶忠誠度 D、客戶利潤率
5、客戶忠誠度是建立在 基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。C A、客戶的盈利率 B、客戶的忠誠度 C、客戶的滿意度 D、客戶價(jià)值
6、關(guān)系營銷認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值既包括實(shí)體價(jià)值,也包。B A、產(chǎn)品的包裝 B、附在實(shí)體產(chǎn)品之上的服務(wù) C、附產(chǎn)品的廣告價(jià)值 D、產(chǎn)品的使用價(jià)值
7、下面那個(gè)選項(xiàng) 不是實(shí)施個(gè)性化服務(wù)所必須的條件: C A、擁有完善的基本服務(wù)
B、良好的品牌形象 C、良好的企業(yè)盈利率 D、完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
8、對(duì)于企業(yè)來說,達(dá)到 是基本任務(wù),否則產(chǎn)品賣不出去,而獲得 是參與競爭取勝的保證。D A、客戶忠誠,客戶滿意 B、客戶價(jià)值,客戶忠誠 C、客戶滿意,客戶價(jià)值 D、客戶滿意,客戶忠誠
9、不能作為客戶不滿意調(diào)查的信息獲取渠道。B A、現(xiàn)有客戶 B、潛在客戶 C、已失去客戶 D、競爭者客戶
10.一個(gè)完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)不具有以下哪個(gè)特征:。A A、開發(fā)性 B、綜合性 C、集成性 D、智能性
五、問答題:(每題8分,共32分)
1、什么叫客戶忠誠度?什么叫顧客滿意度?二者之間的關(guān)系如何?
答:1.(1)客戶忠誠度:是指顧客長期鎖定于你的公司,使用你的產(chǎn)品,并且在下一次購買類似產(chǎn)品時(shí)還會(huì)選擇你的公司.顧客滿意度:是指一個(gè)人通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知效果與他的期望值相比較后的感覺水平.(2)兩者的關(guān)系: a.企業(yè)要獲得顧客的忠誠的前提是顧客相當(dāng)滿意,因此顧客的滿意度是顧客的忠誠度的基礎(chǔ).b.顧客的滿意度與顧客的忠誠度的相關(guān)性往往是非線性的.顧客的滿意了不一定能形成顧客的忠誠,也不一定能形成重復(fù)購買行為.2、什么是客戶細(xì)分?在實(shí)施客戶關(guān)系管理時(shí),客戶細(xì)分的目的是什么?
答:2.(1)客戶細(xì)分:又成市場細(xì)分,是只營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,購買行為和購買習(xí)慣,客戶生命周期和客戶價(jià)值等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群,以提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)和營銷模式的市場分類過程.(2)目的:a.幫助企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)市場和尋找市場機(jī)會(huì) b.幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng) c.幫助企業(yè)集中有限資源與最有價(jià)值的客戶群 d.幫助企業(yè)對(duì)未來贏利進(jìn)行量化分析
3、什么叫客戶價(jià)值?它具體包括哪些內(nèi)容?
答:3.(1)客戶價(jià)值主要包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)給客戶創(chuàng)造或提供的價(jià)值(顧客價(jià)值);二是客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值(關(guān)系價(jià)值).(2)它具體包括內(nèi)容: 顧客價(jià)值:從顧客的角度來感知企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。
關(guān)系價(jià)值:指企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)和維護(hù)與特定客戶的特定關(guān)系并在關(guān)系生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來的價(jià)值.4、在CRM環(huán)境下,什么是客戶滿意陷阱?如何解決客戶滿意陷阱?
答:4.(1)在CRM環(huán)境下,客戶滿意陷阱是: 顧客滿意度高而忠誠度卻很低,即客戶滿意不等于重復(fù)購買行為,客戶滿意不等于客戶忠誠.(2)解決客戶滿意陷阱的方式: 企業(yè)可以向顧客提供品質(zhì)高,性能好,價(jià)格優(yōu)的產(chǎn)品,盡最大努力滿足顧客個(gè)性化的需求,讓顧客享受到物美價(jià)廉的實(shí)惠。還可以增強(qiáng)員工的素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象與顧客進(jìn)行更多的溝通,提供
讓渡價(jià)值。
六、論述題(二選一):(共17分)
1、聯(lián)系上機(jī)實(shí)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)CRM軟件模塊設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
答:1.CRM軟件模塊主要有銷售模塊、營銷模塊、客戶模塊、呼叫中心模塊和電子商務(wù)模塊等等。(1)銷售模塊:提高銷售過程的自動(dòng)化和銷售效果.(2)營銷模塊:對(duì)直接市場的營銷活動(dòng)加以計(jì)劃,執(zhí)行,監(jiān)視和分析
(3)客戶模塊:提高那些與客戶支持,現(xiàn)場服務(wù)和倉庫修理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化加以優(yōu)化(4)呼叫中心模塊:利用電話來促進(jìn)銷售,營銷和服務(wù)
(5)電子商務(wù)模塊:以數(shù)據(jù)倉庫為核心的商務(wù)智能將大量信息轉(zhuǎn)換成可利用的數(shù)據(jù),是決策者更好的預(yù)測未來
2、談?wù)剬?shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。
答:2.CRM是一種管理理念,是一種管理機(jī)制,是一種管理軟件和技術(shù),總而言之,CRM就是一種以信息技術(shù)為手段,對(duì)客戶資源進(jìn)行管理的經(jīng)營策略因此,實(shí)施客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義:(1)CRM是一種以“客戶為中心”的管理理念.它是遵循客戶導(dǎo)向的策略,通過對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,來改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高客戶的忠誠度,不斷地爭取新客戶和商機(jī),以便為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的利潤.(2)CRM是一種旨在改善客戶與企業(yè)關(guān)系的新型管理機(jī)制.CRM是企業(yè)在市場營銷,銷售管理,客戶服務(wù)和決策分析四個(gè)方面形成彼此協(xié)調(diào)的全心管理機(jī)制,有利于企業(yè)形成持久競爭優(yōu)勢.(3)CRM是一種管理軟件和技術(shù).CRM系統(tǒng)可以是以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并通過先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程,體現(xiàn)出傳統(tǒng)資源與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合,發(fā)揮整體優(yōu)勢的能力.一、單項(xiàng)選擇題(2分/題,30%)
1、在客戶關(guān)系管理里,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),這個(gè)原理指的是(B)。
A.VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布
B.企業(yè)的利潤的80%或更高是來自于20%的客戶,80%的客戶給企業(yè)帶來收益不到20% C.企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80 D.企業(yè)的利潤的80%是來自于80%的客戶,20%的客戶給企業(yè)帶來20%的收益
2、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下四個(gè)選項(xiàng)中哪個(gè)跟另外三個(gè)是不同類的?(D)。A.企業(yè)客戶 B.內(nèi)部客戶 C.渠道分銷商和代理商 D.VIP客戶
3、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?(A)。
A.客戶的期望和感知 B.客戶的抱怨和忠誠 C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格
4、在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠的表現(xiàn)(C)。A.對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B.重復(fù)購買 C.即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)向企業(yè)投訴 D.有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
5、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下哪種客戶類型不屬于根據(jù)客戶的狀態(tài)進(jìn)行的分類?(D)。A.新客戶 B.忠誠客戶 C.流失客戶 D.中小商戶
6、以下那種客戶服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理在前端實(shí)施的服務(wù)功能?(D)。A.個(gè)性化網(wǎng)頁服務(wù)功能 B.在線客服 C.訂單自助跟蹤服務(wù) D.客戶狀態(tài)分析
7、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略里,“流失預(yù)警”是對(duì)以下哪個(gè)關(guān)鍵的因素進(jìn)行的管理?(C)。A.客戶滿意度 B.客戶忠誠度 C.客戶狀態(tài) D.客戶成本
8、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠?(A)。A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
9、CRM研究的是哪種類型的忠誠?(D)。
A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
10、滿意度和忠誠度之間的關(guān)系,在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密?(A)。A.行業(yè)競爭激烈的企業(yè)客戶關(guān)系 B.實(shí)施客戶積分計(jì)劃的企業(yè)客戶關(guān)系 C.退出成本/門檻高的企業(yè)客戶關(guān)系 D.專利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶關(guān)系
、在客戶關(guān)系管理理念里,客戶的價(jià)值的預(yù)測通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行?(A)。A.客戶的長期價(jià)值或者是終身價(jià)值 B.客戶消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值
C.客戶從新客戶到流失客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值 D.客戶從潛在客戶到真正的企業(yè)客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
12、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下那項(xiàng)管理功能不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)?(B)。A.銷售管理 B.采購管理 C.呼叫中心 D.數(shù)據(jù)挖掘
13、企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是(B)。
A.把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài) B.針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值 C.做好客戶服務(wù)工作 D.盡可能多的收集客戶信息
14、以下對(duì)CRM的描述哪一項(xiàng)是不正確的?(D)。A.CRM是一套智能化的信息處理系統(tǒng)
B.CRM將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理導(dǎo)向“以客戶為中心”的一套管理和決策方法
C.CRM把收集起來的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、分析和整理(數(shù)據(jù)挖掘),獲得對(duì)企業(yè)決策和支持有用的結(jié)果 D.CRM系統(tǒng)通過了解客戶的需求整合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。
15、數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)基礎(chǔ)是(C)。
A.客戶忠誠 B.數(shù)據(jù)庫 C.人工智能 D.知識(shí)管理
二、簡答題(10分/題,40%)
1、簡述客戶滿意度的概念。
答:從管理的角度上看,指管理企業(yè)與客戶之間的所有互動(dòng)關(guān)系,重點(diǎn)在于管理及盡量延長整體客戶的生命周期。優(yōu)良的客戶關(guān)系管理的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn),在于透過獲取新客戶和更有效地滿足現(xiàn)有客戶的需要來擴(kuò)大客戶基礎(chǔ);從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。
2、簡述客戶忠誠度的概念。
答:態(tài)度取向。態(tài)度取向代表了顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品積極取向的程度,也反應(yīng)了顧客將產(chǎn)品推薦給他身邊的人的意愿??蛻糁艺\是指企業(yè)的營銷行為或品牌個(gè)性與消費(fèi)者的生話方式或價(jià)值觀念相吻合,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或者品牌產(chǎn)生情感,甚至引以為豪,并將它作為自己的精神寄托,進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購買的欲望。
行為重復(fù)。行為重復(fù)是指消費(fèi)者在實(shí)際購買行為上能持續(xù)購買某一企業(yè)產(chǎn)品的可能性,以顧客購買產(chǎn)品的比例、購買的順序、購買的可能性等指標(biāo)來衡量。這種持續(xù)購買行為可能出自對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的好感,也可能出自于購買沖動(dòng)或者企業(yè)促銷活動(dòng)或者顧客的購買習(xí)慣或者轉(zhuǎn)移成本過高或者企業(yè)的市場壟斷地位過高鼓勵(lì)買不到其它產(chǎn)品或者不方便購買其它產(chǎn)品等與感情無關(guān)的因素。
3、客戶忠誠有幾種類型以及它們的特征?
答:壟斷忠誠:企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)中處于壟斷地位,消費(fèi)者無論滿意與否,只能長期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。典型的例子就是城市居民用的自來水,以及電力服務(wù)等。
親緣忠誠:企業(yè)的員工甚至員工的親屬對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用,在這種情況下,員工是基于企業(yè)文化的熏陶,因?yàn)橹艺\于企業(yè)所以忠誠于企業(yè)的產(chǎn)品。即便他對(duì)產(chǎn)品不滿意,但是他還是愿意使用,并且會(huì)向自己的企業(yè)提出產(chǎn)品和服務(wù)的意見
利益忠誠:這種忠誠源自于企業(yè)給予的額外的利益,比如,價(jià)格刺激、促銷活動(dòng)等。這種情況下,一般是價(jià)格敏感性的客戶會(huì)對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低的企業(yè)所提供的產(chǎn)品服務(wù)表現(xiàn)出忠誠。
惰性忠誠:有些客戶出于方便或者因?yàn)槎栊詴?huì)長期保持一種忠誠,如,很多人會(huì)固定地光顧臨近的超級(jí)市場購物。信賴忠誠:客戶對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)滿意,并逐步建立一種信賴關(guān)系,隨著時(shí)間的推移這種信賴就成為了一種忠誠。這種忠誠相對(duì)可靠度、持久性高。這種忠誠是企業(yè)實(shí)施CRM所追求、研究的忠誠。
4、如何提高客戶的滿意度?
答:(1)傾聽客戶的聲音。不僅是在調(diào)查或者受到投訴的時(shí)候,而應(yīng)是每時(shí)每刻——所有與客戶間的日常接觸。
(2)對(duì)客戶反映的事實(shí)負(fù)責(zé)并且采取行動(dòng)。當(dāng)客戶對(duì)賬單存有疑問時(shí),要將它作為一次客戶關(guān)系惡化的情況來處理——因?yàn)槟闳狈εc客戶間的良好溝通。
(3)集中關(guān)注并把資源放在那些對(duì)客戶有影響的項(xiàng)目上,從而達(dá)到提供更簡單,快捷和有價(jià)值的服務(wù)。要找出深層次的原因,而不是表面現(xiàn)象。
(4)用一套共同的指標(biāo)來量度不同的項(xiàng)目成效。這些指標(biāo)必須從客戶立場出發(fā)。假如一段時(shí)間內(nèi)客戶對(duì)賬單的質(zhì)詢大量減少,說明你們之間的溝通改善了(客戶滿意度也同樣如此)。
(5)調(diào)和部門之間的商業(yè)協(xié)助能幫助有關(guān)員工處理客戶關(guān)系,要系統(tǒng)化的做出即時(shí)性的協(xié)作,而不是交換。
15分/題,30%)
1、應(yīng)用所學(xué)的客戶關(guān)系管理的理念,從客戶關(guān)系管理的四個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素(細(xì)分客戶、客戶滿意度、客戶忠誠度、客戶狀態(tài)),選擇你所熟悉的某個(gè)行業(yè)或者企業(yè)談?wù)勲娮由虅?wù)企業(yè)應(yīng)該如何留住客戶? 答(1)細(xì)分客戶,識(shí)別核心客戶;
(2)關(guān)注客戶的狀態(tài),建立流失預(yù)警機(jī)制,即時(shí)滿足客戶的需求;(3)鼓勵(lì)客戶購后提高使用頻率,提高客戶忠誠度
(4 提高客戶的滿意度----重視客戶的需求;理解客戶的期望;給客戶予關(guān)懷;售后服務(wù)及時(shí)、有效的響應(yīng)。
客戶關(guān)系管理試題3
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、根據(jù)客戶的忠誠度將客戶分類,其中位于最底層的是(B)。A、忠誠客戶 B、潛在客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
2、對(duì)于客戶來說,難以接受的服務(wù)質(zhì)量成立條件是(A)。A、Q1
3、從時(shí)間跨度考慮,20世紀(jì)30年代末出現(xiàn)的是(C)。A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷觀念 D、市場營銷觀念
4、在提升企業(yè)與客戶關(guān)系層次過程中,位于高級(jí)層次的是(C)。A、財(cái)務(wù)層次 B、關(guān)系層次 C、結(jié)構(gòu)層次 D、非結(jié)構(gòu)層次
5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)與加工工藝動(dòng)態(tài)形成的生產(chǎn)模式是(D)
A、大規(guī)模定制模式 B、大規(guī)模生產(chǎn)模式 C、持續(xù)改善模式 D、創(chuàng)新模式
6、影響客戶終身價(jià)值的第一要素(B)。
A、生命周期 B、貼現(xiàn)率 C、維系成本 D、被提及率
7、CRM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)中屬于第三發(fā)展結(jié)構(gòu)的是(B)。A、C/S 結(jié)構(gòu) B、B/S結(jié)構(gòu) C、H/T 結(jié)構(gòu) D、D/T結(jié)構(gòu)
8、雇員忠誠度屬于的指標(biāo)類型是(B)。
A、管理效果 B、學(xué)習(xí)與發(fā)展趨勢 C、財(cái)務(wù)效果 D、內(nèi)部程序
9、商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理為客戶提供的“一對(duì)一”、“面對(duì)面”、“一站式”的服務(wù)被稱為(D)。A、綜合服務(wù) B、終身服務(wù) C、增值服務(wù) D、專職服務(wù)
10、客戶互動(dòng)的關(guān)系鏈接譜中的終端是(A)。A、合作型 B、增值型 C、交易型 D、競爭型
客戶關(guān)系管理試題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、根據(jù)客戶的重要性可以將客戶分為四類,其中(B)約占客戶總量的15%。A、貴賓型客戶 B、重要型客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
2、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)存在不同的綜合級(jí)別,一般稱之為粒度;粒度越小,表示(C)。A、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越低 B、細(xì)節(jié)程度越低,綜合程度越高 C、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越低 D、細(xì)節(jié)程度越高,綜合程度越高
3、客戶關(guān)系生命周期從動(dòng)態(tài)角度研究客戶關(guān)系,可以分為四個(gè)階段,其中(C)關(guān)系的發(fā)展的最高階段。A、考察期 B、形成期 C、穩(wěn)定期 D、退化期
4、客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)來自于西方的(D)理論,最早產(chǎn)生于美國。A、管理學(xué) B、經(jīng)濟(jì)學(xué) C、服務(wù)營銷 D、市場營銷
5、根據(jù)每個(gè)客戶的當(dāng)前價(jià)值和客戶長期價(jià)值,企業(yè)的所有客戶可以分為四類,其中(D)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤最多。
A、鉛質(zhì)客戶 B、鐵質(zhì)客戶 C、黃金客戶 D、白金客戶
6、在工業(yè)化社會(huì),客戶購買行為可分為三個(gè)階段,其中情感消費(fèi)階段人們的價(jià)值選擇標(biāo)準(zhǔn)是(C)。A、好與差 B、喜歡與不喜歡 C、滿意與不滿意 D、忠誠與不忠誠
7、正確選擇客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)選擇方法的第一步是(A)。
A、明確企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的目標(biāo) B、分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法和途徑
、多渠道了解各家客戶關(guān)系管理廠商的解決方案D、全面了解備選的軟件廠商
8、企業(yè)的供應(yīng)鏈按其(B)可分為三個(gè)層次:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。A、管理目標(biāo) B、管理范圍C、管理側(cè)重點(diǎn) D、管理方式
9、在客戶關(guān)系類型選擇示意圖上,橫坐標(biāo)代表的是(D)。
A、客戶數(shù)量 B、客戶質(zhì)量 C、利潤水平D、邊際利潤水平
10、以下屬于國外客戶關(guān)系管理軟件供應(yīng)商的是(A)。
A、Oracle B、TurboCRM C、用友 D、金蝶
一、判斷題
1、只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。(F)
2、實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購買一個(gè)CRM軟件,并且在企業(yè)全面使用。(F)
3、消費(fèi)者是分層次的,不同層次的客戶需要企業(yè)采取不同的客戶策略,而客戶可看成一個(gè)整體,并不需要進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。(F)
4、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶不一定是忠誠的客戶。(f)
5、向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,因此只要實(shí)現(xiàn)“所有客戶 100%的滿意”就一定能為企業(yè)帶來利潤。(F)
6、維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本。(F)
7、需求量大重復(fù)消費(fèi)的客戶就是我們的大客戶。(T)
8、在大客戶分析中,消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶對(duì)服務(wù)的要求是相同的。(F)
9、在如何評(píng)估客戶滿意度時(shí)我們考慮的是客戶的期望值與感受。(T)
10、客戶滿意度高不一定表明客戶的忠誠度高。(T)
11、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。(F)
12、雖然向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,但是實(shí)現(xiàn)“所有客戶100%的滿意”不一定能為企業(yè)帶來利潤。(T)
12、維持老顧客的成本大大低于吸引新顧客的成本。(T)
13、在大客戶分析中,消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶采購的金額是相同的。(F)
14、客戶滿意度高表明客戶的忠誠度也高。(F)
15、客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生是企業(yè)管理模式更新、企業(yè)核心競爭力提升以及電子化浪潮和信息技術(shù)的支持等四方面背景所推動(dòng)與促成的。(T)
16、按照80/20法則對(duì)客戶進(jìn)行分類管理和服務(wù),企業(yè)可以把無限的資源集中到為最有價(jià)值的客戶服務(wù)上,剔除不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的無效客戶。(F)
17、客戶滿意=實(shí)際感知效果-期望值。如果可感知效果低于期望值,客戶就不會(huì)滿意。(T)
18、客戶關(guān)系生命周期管理的目的主要是根據(jù)不同的客戶不同的生命階段合理配置企業(yè)資源。(T)
19、CRM 系統(tǒng)有大量有關(guān)客戶和潛在客戶的信息,企業(yè)應(yīng)該充分地利用這些信息,對(duì)其進(jìn)行分析,使得決策者所掌握的信息更完全,從而更及時(shí)地做出決策。(T)
20、通過呼叫中心,企業(yè)能在產(chǎn)品之外向客戶提供更多的附加價(jià)值,例如個(gè)性化咨詢服務(wù)、24小時(shí)不間斷電話服務(wù),這些附加價(jià)值有助于提升客戶滿意程度。(T)
21、客戶服務(wù)就是指售后服務(wù)。(F)
22、流失型客戶是指極度不滿、十分不滿和持一般態(tài)度的客戶,不包括極度滿意的客戶。(f)
23、客戶不一定在企業(yè)之外。(T)
24、產(chǎn)品咨詢、產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品維修屬于企業(yè)提供的被動(dòng)服務(wù)。(F)
25、客戶忠誠的表現(xiàn)形式是客戶忠誠于企業(yè)的意愿。(F)
26、如果企業(yè)的客戶很少,且邊際利潤很高,則宜采用伙伴式的營銷關(guān)系。(F)
27、CRM系統(tǒng)中最基本的功能模塊是銷售自動(dòng)化。(T)
28、所謂客戶份額即企業(yè)在一個(gè)客戶的同類消費(fèi)中所占的份額大小,其值越大,客戶對(duì)企業(yè)就越忠誠。(T)
29、并非所有的流失型客戶都值得挽留。(T)
30、一對(duì)一營銷的核心就是以“客戶份額”為中心。(T)
31、企業(yè)客戶流失率與客戶群體的生命周期成反比。(T)
32、CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的第一步驟是擬定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)。(T)
、數(shù)據(jù)庫營銷以客戶的滿意率作為營銷目標(biāo)。(T)
34、客戶金字塔是根據(jù)銷售收入或利潤等重要客戶行為為基準(zhǔn)確定的。(T)
35、關(guān)系營銷認(rèn)為產(chǎn)品是企業(yè)盈利的手段。(F)
36、企業(yè)協(xié)助客戶成功比讓客戶滿意更重要。(F)
37、客戶關(guān)懷是企業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域開展的對(duì)客戶的關(guān)心。(F)
38、極度滿意的客戶會(huì)因期望變化而成為流失型客戶。(T)
39、銷售自動(dòng)化是 CRM 系統(tǒng)中最基本的功能模塊,主要管理商業(yè)機(jī)遇、客戶數(shù)據(jù)以及銷售渠道等方面的內(nèi)容。(T)40、假設(shè)企業(yè)客戶流失率為20%,那么客戶群體的生命周期為5年。(T)
二、單項(xiàng)選擇題
1、呼叫中心是一種基于(B)的一種新的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。A、IT技術(shù)B、CTI技術(shù)C、WEB技術(shù)D、CRM技術(shù)
2、分析型 CRM 的(A)功能可以讓 CRM 對(duì)所進(jìn)行的銷售活動(dòng)相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)和管理,將客戶所發(fā)生的交易與互動(dòng)事件轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的銷售商機(jī)。
A、促銷管理B、個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化C、客戶分析和建模D、客戶溝通
3、CRM的技術(shù)核心是(B)
A、數(shù)據(jù)庫B、數(shù)據(jù)倉庫C、元數(shù)據(jù)D、數(shù)據(jù)庫技術(shù)
4、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,(B)成為企業(yè)競爭制勝的另一張王牌。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、競爭D、價(jià)格
5、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)的2:8原理是指(D)
A、企業(yè)80%的銷售額來自于20%的老顧客B、企業(yè)有80%的新客戶和20%的老客戶 C、企業(yè)80%的員工為20%的老客戶服務(wù)D、企業(yè)的80%的利潤來自于20%的老顧客
6、客戶關(guān)系管理這個(gè)詞的核心主體是(A)A、客戶B、關(guān)系C、服務(wù)D、管理
7、客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)是(C)的最大化。
A、客戶資源B、客戶資產(chǎn)C、客戶終身價(jià)值D、客戶關(guān)系
8、在客戶關(guān)系管理中,不是4P策略的是(D)A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、促銷D、市場
9、客戶開發(fā)人員潛在客戶的管理主要是從(B)與重要性兩方面入手。A、緊迫性B、預(yù)見性C、超前性D、盈利性
10、客戶滿意中超出期望的式子是(A)
A、感知服務(wù)>預(yù)期服務(wù)B、感知服務(wù)<預(yù)期服務(wù)C、感知服務(wù)=預(yù)期服務(wù)
11、當(dāng)客戶只有一個(gè)期望值無法滿足時(shí),(D)不是我們應(yīng)對(duì)的技巧 A、說明原因B、對(duì)客戶的期望值表示理解
C、提供更多的有效解決方案D、與客戶據(jù)理力爭
12、客戶為什么要投訴,最根本的原因是(A)
A、客戶沒有得到預(yù)期的期望B、客戶得到預(yù)期的期望 C、我們的產(chǎn)品質(zhì)量不好D、我們的后續(xù)服務(wù)不好
13、(C)不能作為客戶不滿意調(diào)查的信息獲取渠道。A、現(xiàn)有客戶B、潛在客戶C、已失去客戶D、競爭者客戶
14、在大客戶管理中,(D)是客戶服務(wù)的最高層次
A、個(gè)性化服務(wù)B、個(gè)性化產(chǎn)品C、主動(dòng)性服務(wù)D、提供戰(zhàn)略上的支持與合作
15、(C)是大客戶銷售的目的。
A、賺取利潤B、降低庫存C、獲取企業(yè)長期、持續(xù)的收益D、取得市場的競爭優(yōu)勢
16、在實(shí)施客戶管理中,所謂的抓“大”放“小”正確論述是(D)。
A、只服務(wù)好大客戶B、只服務(wù)好中小客戶C、放棄中小客戶D、慎重對(duì)待中小客戶
17、(C)不是實(shí)施個(gè)性化服務(wù)所必須的條件。
A、服務(wù)B、良好的品牌形象C、良好的企業(yè)盈利率D、產(chǎn)品
18、(B)階段不屬于客戶關(guān)系生命周期階段
、潛在期B、調(diào)整期C、成長期D、成熟期
19、(A)是客戶與企業(yè)關(guān)系開始到結(jié)束的整個(gè)客戶生命周期的循環(huán)中,客戶對(duì)企業(yè)的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)的全部價(jià)值總和。
A、客戶終身價(jià)值B、創(chuàng)造價(jià)值C、獲取價(jià)值D、讓渡價(jià)值
20、在競爭度較高的行業(yè)里,客戶滿意與客戶忠誠的相關(guān)性是(A)A、較大B、較小C、無關(guān)D、客戶忠誠是客戶滿意基礎(chǔ)
21、在客戶關(guān)系管理里,(C)不是客戶的忠誠的表現(xiàn)。A、對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴B、重復(fù)購買
C、即便遇到產(chǎn)品不滿意,也不投訴D、有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品
22、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的層次中最高的是(C)
A、單向信息服務(wù)B、初步個(gè)性化信息服務(wù)C、個(gè)性化互動(dòng)服務(wù)D、客戶化服務(wù)
23、在客戶關(guān)系管理中,不是4P策略的是(D)A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、促銷D、市場
24、客戶忠誠度是建立在(C)基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。
A、客戶的盈利率B、客戶總成本C、客戶的滿意度D、客戶價(jià)值
25、(C)是大客戶的特征。
A、采購對(duì)象組織結(jié)構(gòu)簡單B、采購金額較小C、采購過程較理性D、服務(wù)要求較低
26、(A)是客戶在較長時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)保持的選擇偏好與重復(fù)性的購買。A、重復(fù)購買B、客戶忠誠C、客戶滿意D、客戶偏好
27、客戶滿意或客戶忠誠論述錯(cuò)誤的是(C)。
A、客戶滿意是一種心理的滿足B、客戶忠誠是一種持續(xù)交易的行為
C、客戶滿意是客戶關(guān)系管理根本目的D、客戶忠誠是客戶關(guān)系管理根本目的
28、在客戶關(guān)系管理里,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20PareToPrinciple),這個(gè)原理指的是(B)。
A、VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布
B、企業(yè)的利潤的80%或更高是來自于20%的客戶,80%的客戶給企業(yè)帶來收益不到20% C、企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80 D、企業(yè)的利潤的80%是來自于80%的客戶,20%的客戶給企業(yè)帶來20%的收益
29、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下四個(gè)選項(xiàng)中哪個(gè)跟另外三個(gè)是不同類的?(D)A、企業(yè)客戶B、內(nèi)部客戶C、渠道分銷商和代理商D、VIP客戶
30、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?(A)
A、客戶的期望和感知B、客戶的抱怨和忠誠C、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格D、產(chǎn)品的性能和價(jià)格
32、在客戶關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群,可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分,以下哪種客戶類型不屬于根據(jù)客戶的狀態(tài)進(jìn)行的分類?(D)A、新客戶B、忠誠客戶C、流失客戶D、中小商戶
33、以下那種客戶服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理在前端實(shí)施的服務(wù)功能?(D)A、個(gè)性化網(wǎng)頁服務(wù)功能B、在線客服C、訂單自助跟蹤服務(wù)D、客戶狀態(tài)分析
34、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略里,“流失預(yù)警”是對(duì)以下哪個(gè)關(guān)鍵的因素進(jìn)行的管理?(C)A、客戶滿意度B、客戶忠誠度C、客戶狀態(tài)D、客戶成本
35、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠?(A)A、壟斷忠誠B、親友忠誠C、惰性忠誠D、信賴忠誠
36、CRM研究的是哪種類型的忠誠?(D)
A、壟斷忠誠B、親友忠誠C、惰性忠誠D、信賴忠誠
37、滿意度和忠誠度之間的關(guān)系,在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密?(AA)A、行業(yè)競爭激烈的企業(yè)客戶關(guān)系B、實(shí)施客戶積分計(jì)劃的企業(yè)客戶關(guān)系 C、退出成本/門檻高的企業(yè)客戶關(guān)系D、專利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶關(guān)系
38、在客戶關(guān)系管理理念里,客戶的價(jià)值的預(yù)測通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行?(A)
、客戶的長期價(jià)值或者是終身價(jià)值B、客戶消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值 C、客戶從新客戶到流失客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
D、客戶從潛在客戶到真正的企業(yè)客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
39、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下那項(xiàng)管理功能不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)?(B)A、銷售管理B、采購管理C、呼叫中心D、數(shù)據(jù)挖掘 40、企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是(B)
A、把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)B、針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值 C、做好客戶服務(wù)工作D、盡可能多的收集客戶信息
41、以下對(duì)CRM的描述哪一項(xiàng)是不正確的?(D)A、CRM是一套智能化的信息處理系統(tǒng)
B、CRM將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理導(dǎo)向“以客戶為中心”的一套管理和決策方法
C、CRM把收集起來的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、分析和整理(數(shù)據(jù)挖掘),獲得對(duì)企業(yè)決策和支持有用的結(jié)果 D、CRM系統(tǒng)通過了解客戶的需求整合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。
42、數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)基礎(chǔ)是(C)
A、客戶忠誠 B、數(shù)據(jù)庫 C、人工智能 D、知識(shí)管理
43、“市場狀況為賣方市場,總趨勢是產(chǎn)品供不應(yīng)求”是屬于企業(yè)經(jīng)營管理理念演變(A)階段的基本條件。A、產(chǎn)值中心論 B、銷售額中心論 C、利潤中心論 D、客戶中心論
44、(D)認(rèn)為:組織的任務(wù)是確定諸目標(biāo)市場的需要、欲望和利益,并以保護(hù)或提高消費(fèi)者及社會(huì)福利的方式,比競爭者更有效、更有利地提供目標(biāo)市場所期待的滿足。A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷觀念 D、社會(huì)營銷觀念
45、按客戶重要性分類,客戶可以分為(B)
A、潛在客戶、新客戶、??蛻簟⒗峡蛻?、忠誠客戶 B、貴賓型客戶、重要型客戶、普通型客戶 C、基本型、被動(dòng)型、負(fù)責(zé)型、能動(dòng)型、伙伴型 D、鉛質(zhì)客戶、鐵質(zhì)客戶、黃金客戶、白金客戶
46、客戶價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)是(C)
A、客戶利潤 B、客戶成本 C、客戶終生價(jià)值 D、客戶讓渡價(jià)值
47、(A)第一個(gè)提出了CRM。
A、Gartner Group B、IBM C、NCR D、波士頓 Hurwitz Group
48、一般認(rèn)為,最早在美國20世紀(jì)80年代初興起的(B)是CRM產(chǎn)生的萌芽。A、客戶服務(wù) B、接觸管理 C、營銷管理 D、客戶聯(lián)盟
49、對(duì)于企業(yè)而言,不同客戶之間的差異主要在于(C)
A、年齡和性別 B、身高和體重 C、商業(yè)價(jià)值和需求 D、收入和居住位置 50、第四代呼叫中心的主要特點(diǎn)是(D)
A、集成了CTI;B、集成了ACD;C、集成了IVR;D、集成了Internet
51、下列選項(xiàng)中,(C)是對(duì)數(shù)據(jù)倉庫概念的正確描述。A、數(shù)據(jù)倉庫是與時(shí)間無關(guān)、不可修改的數(shù)據(jù)集合 B、數(shù)據(jù)倉庫是面向過程的、集成的數(shù)據(jù)集合
C、數(shù)據(jù)倉庫是在企業(yè)管理和決策中面向主題的、與時(shí)間相關(guān)的數(shù)據(jù)集合 D、數(shù)據(jù)倉庫是隨時(shí)間變化的、不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合
52、下列選項(xiàng)中不是數(shù)據(jù)倉庫的特征的是(C)A、面向主題 B、隨時(shí)間變化 C、不可改變 D、集成
53、以下說法正確的是(B)
A、爭取新客戶的成本低 B、保留老客戶的成本低 C、爭取新客戶的成本與保留老客戶的成本差不多
D、爭取新客戶和保留老客戶的成本要根據(jù)實(shí)際情況來定
54、今天的CRM系統(tǒng)主要分為分析型CRM和(B)
A、業(yè)務(wù)CRM B、運(yùn)營CRM
C、數(shù)據(jù)CRM D、合作CRM
、從管理科學(xué)的角度來考察CRM,CRM是以(D)為基礎(chǔ)的。
A、以產(chǎn)品為中心 B、以數(shù)據(jù)為中心 C、以服務(wù)為中心 D、以客戶為中心
56、呼叫中心的CTI指的是(B)
A、呼叫管理系統(tǒng) B、計(jì)算機(jī)電話集成 C、主機(jī)應(yīng)用 D、交互式語音應(yīng)答
57、CRM主要包括的三個(gè)要素是人、技術(shù)和(A)A、流程 B、信息 C、客戶 D、數(shù)據(jù)
58、CRM是指(A)
A、客戶關(guān)系管理 B、企業(yè)資源計(jì)劃 C、供應(yīng)鏈管理 D、人力資源管理
59、客戶期望的服務(wù)質(zhì)量可以用(B)來表示
A、公司價(jià)值 B、客戶讓渡價(jià)值 C、客戶忠誠度 D、客戶關(guān)系價(jià)值 60、客戶的利益忠誠來源不包括(D)
A、價(jià)格刺激 B、促銷政策 C、產(chǎn)品推廣時(shí)的優(yōu)惠 D、方便
61、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由下列(A)因素決定的。
A、客戶的期望和感知 B、客戶的抱怨和忠誠 C、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D、產(chǎn)品的性能和價(jià)格 62、客戶的忠誠類型不包括(D)
A、激勵(lì)忠誠 B、壟斷忠誠 C、潛在忠誠 D、歷史忠誠
63、在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不時(shí)客戶的忠誠表現(xiàn)(C)A、對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生的情感和依賴 B、重復(fù)購買
C、即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)企業(yè)投訴 D、有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿 64、下列不屬于客戶忠誠度衡量指標(biāo)的是(D)
A、購買時(shí)的挑選時(shí)間 B、對(duì)價(jià)格的敏感程度 C、對(duì)品牌的關(guān)注 D、客戶購買產(chǎn)品的次數(shù)較少 65、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實(shí)施層次中,處于最高層的是(A)
A、公司遠(yuǎn)景和公司戰(zhàn)略 B、企業(yè)價(jià)值 C、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) D、企業(yè)文化 67、關(guān)系營銷的特征不包括(D)
A、雙向溝通 B、合作 C、雙贏 D、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 68、CRM營銷的核心是(A)
A、以客戶為中心 B、集成 C、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用 D、數(shù)據(jù)挖掘
69、根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫的概念,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括下列(D)A、面向主題 B、集成 C、相對(duì)穩(wěn)定 D、不反映歷史變化
70、客戶價(jià)值在(B)生命周期階段中, 客戶關(guān)系處于上升的階段,客戶利潤快速增加,而隨著客戶關(guān)系的逐步建立和客戶忠誠度的提高,客戶流失率會(huì)逐漸減少。A、考察期 B、形成期 C、穩(wěn)定期 D、衰退期
71、(C)的意義體現(xiàn)在增加企業(yè)的盈利、降低企業(yè)的成本、提高企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度等方面。A、客戶關(guān)懷 B、客戶聯(lián)盟 C、客戶保持 D、客戶忠誠 72、CRM是指(A)
A、客戶關(guān)系管理
B、企業(yè)資源計(jì)劃 C、供應(yīng)鏈管理 D、人力資源管理 73、從客戶價(jià)值的定義中,可以看出衡量客戶價(jià)值的重要標(biāo)志是(A)
A、客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的感知質(zhì)量 B、客戶的期望 C、客戶的關(guān)系價(jià)值 D、客戶忠誠度 74、(C)越大,客戶滿意度就越高。
A、公司價(jià)值 B、客戶讓渡價(jià)值 C、客戶忠誠度 D、客戶關(guān)系價(jià) 75、客戶的利益忠誠來源不包括(D)
A、價(jià)格刺激 B、促銷政策 C、產(chǎn)品推廣時(shí)的優(yōu)惠 D、方便
76、在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠的表現(xiàn)(C)A、對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B、重復(fù)購買
C、即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)向企業(yè)投訴 D、有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
77、下列不屬于客戶忠誠度衡量指標(biāo)的是(D)A、購買時(shí)的挑選時(shí)間 B、對(duì)價(jià)格的敏感程度 C、對(duì)品牌的關(guān)注 D、客戶購買產(chǎn)品的次數(shù)較少
、客戶滿意的最基礎(chǔ)層次是(B)
A、精神滿意 B、物質(zhì)滿意 C、社會(huì)滿意 D、企業(yè)行為滿意 79、在客戶滿意的縱向?qū)哟沃?,處于最高層次的是(C)A、物質(zhì)滿意 B、精神滿意 C、社會(huì)滿意 D、視覺滿意 80、企業(yè)與客戶接觸的直接渠道的基本模式為(B)
A、生產(chǎn)者—中間商—消費(fèi)者 B、生產(chǎn)者—消費(fèi)者 C、中間商—消費(fèi)者 D、生產(chǎn)者—中間商 81、關(guān)于渠道和接觸點(diǎn),下列說法正確的是(A)
A、渠道和接觸點(diǎn)可以互相補(bǔ)充 B、渠道和接觸點(diǎn)是企業(yè)的兩個(gè)互不相關(guān)的資源 C、渠道包括電話、傳真、郵件等 D、接觸點(diǎn)只有直接接觸點(diǎn)和間接接觸點(diǎn)兩種 82、客戶滿意的影響因素中,客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知不包括(D)
A、產(chǎn)品的品質(zhì)和功效 B、客戶對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和情感 C、客戶對(duì)產(chǎn)品的期望 D、產(chǎn)品的圖紙 83、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下(B)不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)。A、銷售管理 B、采購管理 C、呼叫中心 D、數(shù)據(jù)挖掘
84、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施層次中,處于最高層的是(A)
A、公司遠(yuǎn)景和公司戰(zhàn)略 B、企業(yè)價(jià)值 C、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) D、企業(yè)文化 85、公司核心理念與公司價(jià)值觀的關(guān)系是(C)
A、公司價(jià)值觀是公司核心理念的外化 B、公司價(jià)值觀與公司核心理念完全一樣
C、公司核心理念是公司價(jià)值觀的最高表現(xiàn)形式 D、公司價(jià)值觀和公司核心理念無關(guān)系 86、、根據(jù)客戶的價(jià)值將客戶細(xì)分,下列劃分正確的是(A)A、一般客戶;企業(yè)客戶;渠道、分銷商和代理商;內(nèi)部客戶 B、零售消費(fèi)者;企業(yè)客戶;代理商;內(nèi)部客戶 C、VIP 客戶、主要客戶、普通客戶、小客戶 D、屈從型;關(guān)懷型;適應(yīng)型;冷漠型
87、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造時(shí),組織應(yīng)該以(B)為中心。A、服務(wù) B、產(chǎn)出 C、任務(wù) D、信息
88、企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程主要由(A)三部分組成。A、營銷、銷售和客戶服務(wù) B、采購、生產(chǎn)和銷售 C、采購、營銷和客戶服務(wù) D、生產(chǎn)、銷售和客戶服務(wù)
89、CRM管理環(huán)境下客戶合作管理流程的再造的內(nèi)容分為(A)
A、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理 B、呼叫中心、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng) C、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理 D、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理 90、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是(B)
A、客戶服務(wù) B、客戶的需求 C、客戶滿意 D、以上均對(duì) 91、下列不屬于客戶描述性數(shù)據(jù)的是(A)
A、降價(jià)銷售 B、行為愛好 C、客戶家庭成員情況 D、信用情況 92、CRM營銷的核心是(A)
A、以客戶為中心 B、集成 C、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用 D、數(shù)據(jù)挖掘
93、根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫的概念,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括下列(D)A、面向主題 B、集成 C、相對(duì)穩(wěn)定 D、不反映歷史變化
94、如何最大限度地建立和增加客戶價(jià)值,貝瑞和帕拉蘇拉曼歸納了創(chuàng)造顧客價(jià)值的關(guān)系營銷層次,其中層次最高的是(C)
A、一級(jí)關(guān)系營銷 B、二級(jí)關(guān)系營銷 C、三級(jí)關(guān)系營銷 D、四級(jí)關(guān)系營銷 95、關(guān)于客戶數(shù)據(jù)的說法中,正確的是(C)A、只能來源于企業(yè)外部 B、只能來源于企業(yè)內(nèi)部
C、既可來源于企業(yè)內(nèi)部,也可來源于企業(yè)外部 D、以上均錯(cuò) 96、互動(dòng)營銷強(qiáng)調(diào)(C)
A、企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間只是交易和競爭的關(guān)系 C、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的單向推動(dòng) B、企業(yè)和消費(fèi)者間交互式交流的雙向推動(dòng) D、以上均正確 97、下列屬于市場促銷性數(shù)據(jù)的是(B)
、客戶類型 B、禮品發(fā)放形式 C、公司名稱 D、行為愛好 98、客戶關(guān)系管理營銷策略成功實(shí)施的關(guān)鍵是(C)
A、發(fā)掘潛在顧客 B、留住低貢獻(xiàn)客戶 C、保持客戶忠誠度 D、培育負(fù)值客戶
99、數(shù)據(jù)庫營銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、(B)、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過程。A、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理 B、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者 C、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ) D、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 100、從本質(zhì)上說,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)可能邊界是由(A)決定的。
A、企業(yè)核心能力 B、企業(yè)規(guī)模 C、生產(chǎn)的縱向鏈條 D、生產(chǎn)的橫向鏈條
三、多項(xiàng)選擇題
1、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度兩個(gè)決定因素是(AB)
A、客戶的期望B、客戶的感知C、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格D、抱怨和忠誠
2、客戶關(guān)系生命周期可分為(ABCDEF)階段。
A、潛在 B、開發(fā) C、成長 D、成熟 E、衰退 F、終止
3、客戶滿意可以從三個(gè)維度來衡量,它們是(ABC)A、客戶知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)B、客戶所獲利益
C、產(chǎn)品或服務(wù)所支持的個(gè)人價(jià)值D、產(chǎn)品使用價(jià)值
4、客戶客讓渡價(jià)值是指(AB)與之差。
A、顧客總價(jià)值B、顧客總成本C、客戶期望值D、客戶得到實(shí)際價(jià)值
5、影響客戶終身價(jià)值的因素包括(ABC)
A、客戶價(jià)值B、客戶關(guān)系生命周期C、貼現(xiàn)率D、客戶基礎(chǔ)規(guī)模
6、客戶投訴的需求包含哪些(ABCD)
A被關(guān)心B被傾聽C服務(wù)人員專業(yè)化D迅速反應(yīng)
7、客戶忠誠體現(xiàn)在(ABCD)。
A、客戶滿意度提高 B、客戶關(guān)系的持久性 C、客戶對(duì)企業(yè)很深的感情 D、客戶花在企業(yè)的消費(fèi)金額提高 E、客戶購買企業(yè)的所有類型的產(chǎn)品
8、下列屬于客戶忠誠度的衡量指標(biāo)有(AD)
A、客戶重復(fù)購買的次數(shù) B、從客戶的角度出發(fā) C、客戶對(duì)產(chǎn)品的敏感程度 D、客戶需求的滿足率
9、客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之間的差額。其中,客戶購買的總成本包括(ABCD)
A、貨幣成本 B、時(shí)間成本 C、精力成本 D、體力成本
10、客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之間的差額。其中,客戶購買的總價(jià)值包括(ABCD)
A、產(chǎn)品價(jià)值 B、服務(wù)價(jià)值 C、人員價(jià)值 D、形象價(jià)值、11、客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)是(AC)
A、提高客戶滿意度 B、加強(qiáng)客戶識(shí)別、細(xì)分、獲得、忠誠 C、提高客戶忠誠度 D、加強(qiáng)對(duì)組織及其服務(wù)的理解
12、客戶忠誠給企業(yè)帶來的效應(yīng)包括(ABCD)
A、長期訂單 B、回頭客 C、額外的價(jià)格 D、良好的口碑
13、關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說法正確的是(AC)
A、處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略 B、企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈” C、基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次 D、人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè)
14、CRM的概念集中于具體的企業(yè)經(jīng)營管理模式中,主要體現(xiàn)在(ABCD)A、場營銷 B、銷售實(shí)現(xiàn) C、客戶服務(wù) D、決策分析 E、戰(zhàn)略管理
15、客戶忠誠度最重要的影響因素有(BCD)A、壟斷 B、滿意 C、愉悅 D、信賴 E、惰性
16、在“理想產(chǎn)品”模型中,影響客戶滿意度的因素有兩個(gè)(AD)
A、產(chǎn)品質(zhì)量 B、理想產(chǎn)品 C、客戶服務(wù) D、實(shí)際產(chǎn)品 E、客戶對(duì)產(chǎn)品的敏感
17、客戶忠誠給企業(yè)帶來的效應(yīng)包括(ABCD)
、長期訂單 B、回頭客 C、額外的價(jià)格 D、良好的口碑 E、新的成本
18、客戶滿意的橫向?qū)用姘ǎˋBE)
A、理念滿意 B、行為滿意 C、精神滿意 D、社會(huì)滿意 E、視覺滿意
19、“接觸點(diǎn)”指客戶與公司和公司的代表接觸、交往時(shí)所通過的媒介。接觸點(diǎn)包括(ABCD)A、傳真 B、專賣柜臺(tái) C、因特網(wǎng) D、商店 E、中間商
20、關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說法正確的是(AC)
A、處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略 B、企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈” C、基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次 D、人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè) E、以上均對(duì)
21、客戶關(guān)系管理環(huán)境下業(yè)務(wù)操作流程再造包括的內(nèi)容有(BCD)A、客戶合作管理再造 B、市場營銷的再造 C、銷售流程的再造 D、客戶服務(wù)流程的再造 E、數(shù)據(jù)分析管理再造
22、企業(yè)必須確立提高客戶價(jià)值模型的戰(zhàn)略目標(biāo),其目的是(ABCDE)A、培育VIP客戶 B、吸引潛在客戶 C、保留現(xiàn)有客戶 D、剔除低貢獻(xiàn)客戶 E、以上全對(duì)
23、公司價(jià)值觀形成包含的要素有(AC)
A、時(shí)代特征 B、歷史特征 C、社會(huì)責(zé)任 D、技術(shù)力量 E、個(gè)人創(chuàng)新
24、客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有很多,主要包括(ABC)
A、客戶與企業(yè)的關(guān)系 B、客戶的價(jià)值 C、企業(yè)產(chǎn)品的服務(wù) D、企業(yè)對(duì)客戶的反應(yīng) E、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
25、市場營銷的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,4 C除了消費(fèi)者需求和消費(fèi)者獲取滿足的成本外,還包括下列兩項(xiàng):(AC)。
A、購買的方便 B、價(jià)格 C、溝通 D、銷售渠道 E、數(shù)據(jù)挖掘
26、客戶數(shù)據(jù)庫包括的客戶類型有(ABCD)。
A、現(xiàn)有客戶 B、潛在客戶 C、分銷商 D、流失的客戶 E、無關(guān)客戶
27、關(guān)系營銷的特征包括(ABCDE)。
A、雙贏 B、合作 C、雙向溝通 D、親密 E、控制
28、對(duì)于企業(yè)來說,達(dá)到(A)是基本任務(wù),否則產(chǎn)品賣不出去,而獲得(B)是參與競爭取勝的保證。A、客戶滿意 B、銷售出去 C、客戶價(jià)值 D、客戶忠誠
29、處理客戶投訴的原則(ABCD)
A、獨(dú)立權(quán)威性 B、及時(shí)準(zhǔn)確性 C、客觀真實(shí)性 D、協(xié)調(diào)合理性 30、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)工具包括(ABCD)
A、常見問題解答(FAQ)B、客戶電子郵件 C、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) D、即時(shí)信息(IM)
四、論述題
1、你認(rèn)為提高客戶忠誠度的關(guān)鍵因素是什么?為什么?
在提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷的基礎(chǔ)上,還需要下列因素提高客戶忠誠度: ① 集中鎖定客戶范圍 ② 提供特色服務(wù)
③ 成為以客戶為中心的企業(yè) ④ 增加與客戶溝通 ⑤ 正確處理抱怨
2、試述客戶生命周期的理論及企業(yè)對(duì)策。
客戶關(guān)系生命周期的概念是從產(chǎn)品生命周期概念演化而來的,指從一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)開始準(zhǔn)備對(duì)某一客戶的開發(fā)活動(dòng)起始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的整個(gè)時(shí)間段。該理論反映客戶關(guān)系發(fā)展的動(dòng)態(tài)特征,突破了對(duì)客戶關(guān)系的靜態(tài)化研究。
根據(jù)企業(yè)的投入與客戶對(duì)企業(yè)收益的貢獻(xiàn)的不同,客戶關(guān)系生命周期可分為潛在客戶期、客戶開發(fā)(突破)期、客戶成長(維系)期、客戶成熟期、客戶衰退期、客戶終止期和恢復(fù)期(重新進(jìn)入成熟期)共七個(gè)階段。
、企業(yè)怎樣在E時(shí)代更好地維系客戶關(guān)系?
在e時(shí)代企業(yè)只有做到CCPR(方便、關(guān)懷、個(gè)人化、立即響應(yīng)Convenient Care Personalized Real-time)才能更好地維系客戶關(guān)系。
● 讓客戶更方便(Convenient)●對(duì)客戶更親切(Care)●個(gè)人化(Personalized)●立即反應(yīng)(Real-time)
4、試舉例說明客戶關(guān)懷手段的主要方式。
客戶關(guān)懷手段指企業(yè)與客戶交流的手段,主要有主動(dòng)電話營銷、網(wǎng)站服務(wù)、呼叫中心等。1)主動(dòng)電話營銷
指企業(yè)充分利用數(shù)據(jù)庫信息,挖掘潛在客戶。企業(yè)通過電話主動(dòng)拜訪客戶和推薦滿足客戶要求的產(chǎn)品,以達(dá)到充分了解客戶、充分為客戶著想的服務(wù)理念,同時(shí)也提高銷售機(jī)會(huì)。
主動(dòng)電話營銷一定要有針對(duì)性。通過其他渠道精心挑選客戶,針對(duì)不同客戶的具體情況推薦可能符合其需要的產(chǎn)品與服務(wù),不能千篇一律宣傳同一種內(nèi)容。同時(shí),如果客戶有回應(yīng),可能接電話的不是你,這就要求企業(yè)各部門協(xié)同工作。當(dāng)你聯(lián)系的客戶把電話打到其他部門時(shí),這個(gè)部門不應(yīng)該說不知道,或做出與你不同的解釋。2)網(wǎng)站服務(wù)
通過網(wǎng)站上的電子商務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以提供及時(shí)且多樣化的服務(wù)。網(wǎng)站應(yīng)該智能化,企業(yè)可以根據(jù)客戶點(diǎn)擊的網(wǎng)頁、在網(wǎng)頁上停留的時(shí)間等信息,實(shí)時(shí)捕捉網(wǎng)頁上客戶要求服務(wù)的訊息。企業(yè)將客戶測覽網(wǎng)頁的記錄提供給服務(wù)人員,服務(wù)人員可通過不同的方式來服務(wù)客戶,包括電話交流、影像交談、與客戶同步劃覽網(wǎng)頁以及與客戶共享應(yīng)用軟件等方式,同時(shí)提供文字、語音、影像等,多媒體的實(shí)時(shí)功能使企業(yè)與客戶進(jìn)行互動(dòng)或網(wǎng)上交易。3)呼叫中心
電子商務(wù)時(shí)代的客戶服務(wù)中心以擁有客戶、抓住客戶為目的,它必須與電子商務(wù)有機(jī)地集成。這意味著企業(yè)建立呼叫中心時(shí),必須清楚其定義對(duì)因特網(wǎng)的基本需求,并且合理地與客戶關(guān)系、工作流程自動(dòng)化及因特網(wǎng)集成。基于三網(wǎng)合一、IP語音、存儲(chǔ)技術(shù)、統(tǒng)一信息服務(wù)的高集成度和面向垂直細(xì)分市場的呼叫中心成為企業(yè)服務(wù)客戶的發(fā)展方向。
5、試以忠誠度為基礎(chǔ)的管理模式 為理論依據(jù),舉例說明實(shí)現(xiàn)客戶、員工和投資者三位一體的價(jià)值創(chuàng)造過程。
忠誠的客戶對(duì)企業(yè)提供的價(jià)值感到滿意時(shí),會(huì)向企業(yè)提出再次購買的要求并向其他客戶推薦,導(dǎo)致企業(yè)收入和市場份額的增長。其中最有利的客戶是那些本身忠誠度很高的客戶,因?yàn)樗麄兞私獠⒄J(rèn)同了接受企業(yè)所提供的價(jià)值,是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。
忠誠的客戶給企業(yè)帶來了穩(wěn)定的業(yè)績增長,企業(yè)員工的工作自豪感和滿意度也相應(yīng)增加,員工流動(dòng)率也開始下降。忠誠的員工在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),其客戶知識(shí)越來越豐富,為客戶提供的服務(wù)質(zhì)量也越來越高。隨著回頭客購買頻次的增加,忠實(shí)的客戶和企業(yè)內(nèi)部忠實(shí)的員工逐漸建立起良好的工作關(guān)系,雙方的信任和親密可以大大降低合作成本。附帶的企業(yè)爭取新客戶、與新客戶建立關(guān)系和代替老客戶的開支也會(huì)大大降低。
隨著成本的降低和收入的增加,企業(yè)利潤不斷增長,這樣就為提高員工報(bào)酬提供了有力的資金支持,同時(shí)企業(yè)還可以進(jìn)一步投資于各項(xiàng)提升客戶價(jià)值的活動(dòng)。利潤的增長導(dǎo)致股東價(jià)值的增加,從而可以進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)交付價(jià)值的能力。
6、選擇一個(gè)你熟悉的行業(yè),分析企業(yè)如何為客戶提供增值服務(wù)?
客戶服務(wù),分為被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)兩種。被動(dòng)服務(wù)是指企業(yè)應(yīng)客戶請求而提供的服務(wù),比如產(chǎn)品咨詢產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品維修等等。請求式服務(wù)提供的基本上都是基本服務(wù),即所謂保修單上載明的服務(wù)。除此之外,客戶認(rèn)為企業(yè)可能不會(huì)提供服務(wù),企業(yè)認(rèn)為沒有義務(wù)提供服務(wù)。因此,企業(yè)和客戶似乎只有基本服務(wù)這么一點(diǎn)聯(lián)系,而如果雙方理解不一致,還可能就服務(wù)項(xiàng)目發(fā)生爭執(zhí),影響客戶關(guān)系。
主動(dòng)服務(wù)是指企業(yè)主動(dòng)為客戶提供的服務(wù),包括兩個(gè)方面:一是提醒客戶享受應(yīng)得的服務(wù);二是提供增值服務(wù)。增值服務(wù):增值服務(wù)是建立在基本服務(wù)基礎(chǔ)之上,企業(yè) “額外”提供的服務(wù),讓客戶大喜過望,有利于贏得客戶高度滿意并建立客戶忠誠。
五、案例分析題
關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子——沃爾瑪啤酒加尿布的故事
一般看來,啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣得好的
此啤酒和尿布一起購買的機(jī)會(huì)是最多的。這是一個(gè)現(xiàn)代商場智能化信息分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的秘密。這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。
沃爾瑪能夠跨越多個(gè)渠道收集最詳細(xì)的顧客信息,并且能夠造就靈活、高速供應(yīng)鏈的信息技術(shù)系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的,其主要特點(diǎn)是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。目前,沃爾瑪中國公司與美國總部之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)都是通過衛(wèi)星來傳送的。沃爾瑪美國公司使用的大多數(shù)系統(tǒng)都已經(jīng)在中國得到充分的應(yīng)用發(fā)展,已在中國順利運(yùn)行的系統(tǒng)包括:存貨管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、管理報(bào)告工具以及掃描銷售點(diǎn)記錄系統(tǒng)等。這些技術(shù)創(chuàng)新使得沃爾瑪?shù)靡猿晒Φ毓芾碓絹碓蕉嗟臓I業(yè)單位。當(dāng)沃爾瑪?shù)纳痰暌?guī)模成倍地增加時(shí),它們不遺余力地向市場推廣新技術(shù)。比較突出的是借助RFID技術(shù),沃爾瑪可以自動(dòng)獲得采購的訂單,更重要的是,RFID系統(tǒng)能夠在存貨快用完時(shí),自動(dòng)的給供應(yīng)商發(fā)出采購的訂單。另外沃爾瑪打算引進(jìn)到中國來的技術(shù)創(chuàng)新是一套“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)。“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)使沃爾瑪能和主要的供應(yīng)商共享業(yè)務(wù)信息。舉例來說,這些供應(yīng)商可以得到相關(guān)的貨品層面數(shù)據(jù),觀察銷售趨勢、存貨水平和訂購信息甚至更多。通過信息共享,沃爾瑪能和供應(yīng)商們一起增進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,能幫助供應(yīng)商在業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和成長中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。沃爾瑪?shù)哪J揭呀?jīng)跨越了企業(yè)內(nèi)部管理(ERP)和與外界“溝通”的范疇,而是形成了以自身為鏈主,鏈接生產(chǎn)廠商與顧客的全球供應(yīng)鏈。沃爾瑪能夠參與到上游廠商的生產(chǎn)計(jì)劃和控制中去,因此能夠?qū)⑾M(fèi)者的意見迅速反映到生產(chǎn)中,按顧客需求開發(fā)定制產(chǎn)品。沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告表面上看與 CRM 中獲得更多客戶價(jià)值相矛盾。但事實(shí)上,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略正是其CRM的核心,與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同,以“價(jià)格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。案例思考題:
1.商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的? 答:全球最大的零售商沃爾瑪通過對(duì)顧客購物的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),很多周末購買尿布的顧客也同時(shí)購買啤酒。經(jīng)過深入研究后發(fā)現(xiàn),美國家庭買尿布的多是爸爸。爸爸們下班后要到超市買尿布,同時(shí)要“順手牽羊”帶走啤酒,好在周末看棒球賽的同時(shí)過把酒癮。后來沃爾瑪就把尿布和啤酒擺放得很近,從而雙雙促進(jìn)了尿布和啤酒的銷量。這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。
2.沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點(diǎn)?
答:沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的,其主要特點(diǎn)是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪內(nèi)部擁有內(nèi)網(wǎng),公司事務(wù)部,行政部,各部門,可以很快溝通。機(jī)房的電腦可以看到每天各地關(guān)于沃爾瑪以及業(yè)界的報(bào)道。同時(shí)每個(gè)工作都有自己的程序,編有指南。工作是標(biāo)準(zhǔn)化的。
3.沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用? 答:零售商直接銷售商品給最終消費(fèi)者,處于商品流通的最終階段方便消費(fèi)者購買,專業(yè)性強(qiáng)、薄利多銷、商品周轉(zhuǎn)快。以零售商為中心的營商哲學(xué)和文化來支持有效的市場推廣、營銷和服務(wù)過程。
4.沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告與CRM中獲得更多客戶價(jià)值是否矛盾?
答:沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告表面上看與CRM中獲得更多客戶價(jià)值相矛盾。但事實(shí)上,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略正是其CRM的核心,與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同,以“價(jià)格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。
可口可樂的一次滿意度調(diào)查
1981年,可口可樂公司進(jìn)行了一次顧客溝通的調(diào)查。調(diào)查是在對(duì)公司抱怨的顧客中進(jìn)行的。下面是那次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn):
超過12%的人向20個(gè)或更多的人可口可樂公司對(duì)他們抱怨的反應(yīng)。對(duì)公司的反饋完全滿意的人們向4——5名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。10%對(duì)公司的反饋完全滿意的人會(huì)增加購買可口可樂公司的產(chǎn)品。
那些認(rèn)為他們的抱怨沒有完全解決好的人向9——10名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。
在那些覺得抱怨沒有完全解決好的人中,只有1∕3的人完全抵制公司產(chǎn)品,其他45%的人會(huì)減少購買。案例思考題:
1.如何看待可口可樂公司顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況? 答:企業(yè)同客戶的行為和感受是相互的;客戶對(duì)企業(yè)有好的感受便更有可能觸發(fā)相應(yīng)的購買行為,相互強(qiáng)化和促進(jìn)之后便會(huì)產(chǎn)生良好的客戶關(guān)系;如果客戶對(duì)企業(yè)有購買行為,但具有很壞的感受,那么就有可能停止未來的購買行為。
2.可口可樂公司針對(duì)顧客抱怨所做的客戶滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果,對(duì)其CRM有何意義?
答:企業(yè)與客戶的關(guān)系不是靜止的、固定的,它是一種互動(dòng)的學(xué)習(xí)型關(guān)系,企業(yè)與客戶之間要進(jìn)行互動(dòng)的溝通和交流,互相了解和影響,并能夠在接觸過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)從而更好地了解客戶并提供更適合的產(chǎn)品或服務(wù)。
3.體現(xiàn)的是何種營銷觀念,其值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有哪些? 答:可口可樂公司體現(xiàn)的是一種關(guān)系營銷的觀念,關(guān)系營銷是建立在以消費(fèi)者為中心的基礎(chǔ)之上的,關(guān)系營銷的核心是關(guān)系,企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源來保持自己的各類客戶,把建立于發(fā)展同相關(guān)個(gè)人及組織的關(guān)系作為企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵變量,從而把握了現(xiàn)代市場競爭的特點(diǎn)。
4.除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)查和處理工作?
答:除上述調(diào)查外,可口可樂公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行客戶忠誠度分析,(1)要明確客戶的忠誠級(jí)別;(2)分析影響客戶忠誠的因素有態(tài)度忠誠主要包括:客戶的滿意程度、情感因素的影響和對(duì)公司品牌的信任程度。行為忠誠包括:習(xí)慣性購買的行為、與公司交易的歷史狀況兩個(gè)因素。
A會(huì)所的困惑
A是一家頗具規(guī)模的美容會(huì)所。該美容會(huì)所地理位置優(yōu)越,會(huì)所周邊有學(xué)校、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、銀行、特色商店等,是一個(gè)小資、高尚定位人群密集的區(qū)域。幾年來的經(jīng)營過程中,該會(huì)所經(jīng)營思路較正確,不斷引進(jìn)先進(jìn)美容設(shè)備,增加新的服務(wù)項(xiàng)目,至今擁有了包括了纖體、美容、健身、針灸理療等多個(gè)項(xiàng)目,尤以纖體和健身聞名??偟膩碇v,在美容行業(yè)競爭日益激烈的情況下,還是取得了不錯(cuò)的業(yè)績,在業(yè)界和消費(fèi)者心目中也樹立了較好的形象。但是,老板王女士近來卻憂心忡忡對(duì)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)問題越來越嚴(yán) 重:
(1)經(jīng)營中新的項(xiàng)目不斷推出,新老客戶也都比較擁護(hù),營業(yè)額上去了,但利潤卻徘徊不前;
(2)會(huì)所生意非常好,員工積極性也相當(dāng)高,但消費(fèi)者的滿意度卻沒有提高,甚至出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象。王女士十分擔(dān)心,這兩大問題如果無法盡快得到有效遏制,其勢必將影響到會(huì)所未來的發(fā)展。案例問題:假如你是王女士,如何解決以上兩個(gè)問題? 答:
1、客戶優(yōu)化:
①客戶分類:根據(jù)現(xiàn)有的客戶檔案,結(jié)合消費(fèi)記錄,對(duì)客戶按貢獻(xiàn)度和忠誠度進(jìn)行分類。
②服務(wù)優(yōu)化:對(duì)A、B類客戶加強(qiáng)服務(wù),進(jìn)行個(gè)性化跟蹤。
2、業(yè)務(wù)優(yōu)化:對(duì)于較多服務(wù)于C、D類消費(fèi)者的項(xiàng)目,盡量減少。為留住人氣,可最多保留兩項(xiàng)。
3、員工管理:建立服務(wù)規(guī)范、用語規(guī)范、進(jìn)行專業(yè)化禮儀培訓(xùn)。
1.精耕細(xì)作,努力提高客戶的感知價(jià)值 1)精心布置店堂環(huán)境。
2)承諾并公開所用物料的品牌檔次 4)降低客戶的感知成本。3)恰如其分的廣告宣傳。2.搜集客戶信息
3.計(jì)算客戶的商業(yè)價(jià)值并進(jìn)行客戶分組根據(jù)客戶商業(yè)價(jià)值進(jìn)行分類管理 1)VIP客戶和主要客戶的客戶關(guān)系管理: 2)普通客戶的客戶關(guān)系管理: 3)小客戶的客戶關(guān)系管理:
5.依據(jù)客戶有效投入資源,提高運(yùn)行效益按照客戶價(jià)值進(jìn)行客戶分類,提高銷售利潤
第五篇:客戶關(guān)系管理模擬試題2
________________ 名 姓 __ __線__________號(hào)學(xué))科封專、本(級(jí)年 業(yè)密專
德州學(xué)院期末考試試題
(至 學(xué)年第 學(xué)期)
課程名稱: 客戶關(guān)系管理
考試對(duì)象:
試卷類型:
考試時(shí)間: 分鐘
一、選擇題(單選。每題3分,共30分。)
1、在客戶關(guān)系管理里,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),這個(gè)原理指的是()。
A.VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布
B.企業(yè)的利潤的80%或更高是來自于20%的客戶,80%的客戶給企業(yè)帶來收益不到20% C.企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80 D.企業(yè)的利潤的80%是來自于80%的客戶,20%的客戶給企業(yè)帶來20%的收益
2、客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?()。
A.客戶的期望和感知 B.客戶的抱怨和忠誠 C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格
3、客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠的表現(xiàn)()。
A.對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B.重復(fù)購買 C.即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)向企業(yè)投訴 D.有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
4、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠?()。
A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
5、CRM研究的是哪種類型的忠誠?()。
A.壟斷忠誠 B.親友忠誠 C.惰性忠誠 D.信賴忠誠
6、滿意度和忠誠度之間的關(guān)系,在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密?()。
A.行業(yè)競爭激烈的企業(yè)客戶關(guān)系 B.實(shí)施客戶積分計(jì)劃的企業(yè)客戶關(guān)系 C.退出成本/門檻高的企業(yè)客戶關(guān)系 D.專利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶關(guān)系
7、在客戶關(guān)系管理理念里,客戶的價(jià)值的預(yù)測通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行?()。
A.客戶的長期價(jià)值或者是終身價(jià)值 B.客戶從新客戶到流失客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
C.客戶消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值 D.客戶從潛在客戶到真正的企業(yè)客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
8、企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是()。
A.把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài) B.針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值 C.做好客戶服務(wù)工作 D.盡可能多的收集客戶信息
9、客戶為什么要投訴,最根本的原因是()
A、客戶沒有得到預(yù)期的期望 B、客戶過于挑剔
C、提供的產(chǎn)品質(zhì)量不好 D、企業(yè)的后續(xù)服務(wù)沒跟上
10、客戶忠誠度是建立在()基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、無可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。
A、客戶的盈利率 B、客戶總成本 C、客戶的滿意度 D、客戶價(jià)值
二、判斷改正題(每題2分, 共20分)(判斷正誤,正確在題號(hào)上打√,錯(cuò)誤打×,并改正)
1、只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。()
2、維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本。()
3、客戶保持對(duì)公司利潤的影響之所以如此之大,是因?yàn)楸3脂F(xiàn)有客戶是不需要成本的。()
4、需求量大并重復(fù)消費(fèi)的客戶就是我們的大客戶。()
5、客戶滿意=實(shí)際感知效果-期望值。如果可感知效果低于期望值,客戶就不會(huì)滿意。()
6、客戶服務(wù)就是指售后服務(wù)。()
7、客戶金字塔是根據(jù)銷售收入或利潤等重要客戶行為為基準(zhǔn)確定的。()
8、極度滿意的客戶也會(huì)因期望變化而成為流失型客戶。()
9、CRM 系統(tǒng)有大量有關(guān)客戶和潛在客戶的信息,企業(yè)應(yīng)該充分地利用這些信息,對(duì)其進(jìn)行分析,使得決策者所掌握的信息更完全,從而更及時(shí)地做出決策。()
10、忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。()
三、簡答題(每題6分,共30分)
1、簡述客戶滿意度的概念。
2、簡述客戶忠誠度的概念
3、客戶忠誠有幾種類型以及它們的特征?
4、如何看待客戶的流失?
5、關(guān)鍵客戶的管理策略有哪些?
四、論述題(20分):
應(yīng)用所學(xué)的客戶關(guān)系管理的理念,從客戶關(guān)系管理的四個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素(細(xì)分客戶、客戶滿意度、客戶忠誠度、客戶狀態(tài)),談?wù)勑@附近眼鏡店應(yīng)該如何留住客戶?