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      吉林省2012行政事業(yè)領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才報(bào)名文件

      時(shí)間:2019-05-12 23:19:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《吉林省2012行政事業(yè)領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才報(bào)名文件》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《吉林省2012行政事業(yè)領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才報(bào)名文件》。

      第一篇:吉林省2012行政事業(yè)領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才報(bào)名文件

      關(guān)于開展2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)的通知

      各市(州)財(cái)政局,長白山管委會(huì)財(cái)政局,各縣(市)財(cái)政局,省直各部門,駐吉中直有關(guān)單位:

      根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010——2020年的通知)》(財(cái)會(huì)[2010]19號(hào))要求和《吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)實(shí)施辦法(修訂)》(吉財(cái)會(huì)[2011]號(hào))77號(hào)的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加快我省高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)步伐,著力造就一批符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,經(jīng)研究,我廳決定啟動(dòng)2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)培訓(xùn),并于2012年10月末開展培訓(xùn)對(duì)象選拔工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、報(bào)名基本條件

      1、遵守《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),誠實(shí)守信。

      2、在行政事業(yè)單位擔(dān)任分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(科)處長級(jí)干部及其后備人員,具有開拓創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的駕馭政策能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。事業(yè)單位人員同時(shí)要具備會(huì)計(jì)及其相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)資格或通過國家高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試取得國家合格成績;

      3、具有經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷(學(xué)位),有較高的政策水平和較豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作5年以上。

      4、年齡原則限定在30--40周歲,特別優(yōu)秀人員可適當(dāng)放寬到42周歲,身體健康。

      二、培訓(xùn)對(duì)象的選拔 中省直有關(guān)主管單位、各級(jí)財(cái)政部門根據(jù)《吉林省財(cái)政廳2012年會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)實(shí)施方案》(詳見附件的規(guī)定),認(rèn)真組織申請(qǐng)報(bào)名和審查材料。有關(guān)要求如下:

      1、申報(bào)截至?xí)r間。從2012年8月25日開始申報(bào)到10月25日結(jié)束。

      2、報(bào)送方式和地點(diǎn)。中省直單位的申請(qǐng)人按要求填寫《吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表》有關(guān)內(nèi)容,連同申請(qǐng)表中所填列事項(xiàng)有關(guān)證明材料的復(fù)印件,直接報(bào)送主管部門;各地的申請(qǐng)人經(jīng)所在單位同意后,報(bào)所在地財(cái)政部門。中省直單位主管部門和各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)申請(qǐng)者的申報(bào)條件進(jìn)行復(fù)核,提出推薦意見,報(bào)省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處1605房間。

      3、選拔筆試。省財(cái)政廳統(tǒng)一組織申請(qǐng)者進(jìn)行集中選拔筆試。省財(cái)政廳統(tǒng)一組織命題,考試范圍為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、行政管理。考試為閉卷考試,考試時(shí)間擬定在2012年10月末。具體筆試時(shí)間和地點(diǎn)在吉林省會(huì)計(jì)網(wǎng)另行通知。

      4、選拔面試。筆試結(jié)束后,省財(cái)政廳組織有關(guān)專家對(duì)試卷及申報(bào)材料進(jìn)行審閱,確定參加選拔面試的申請(qǐng)人。選拔面試由省財(cái)政廳統(tǒng)一組織命題,主要考察考生自我認(rèn)知、策劃和決策能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)及人際交往能力、語言表達(dá)及邏輯思維能力、氣質(zhì)風(fēng)度、舉止儀表等,面試時(shí)間為15分鐘。面試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

      5、確定培訓(xùn)對(duì)象。省財(cái)政廳根據(jù)選拔考試和考核結(jié)果,確定培訓(xùn)人選。2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)培訓(xùn)班計(jì)劃招生30人。

      三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)方式 2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)培訓(xùn)班將于2012年12月初開班,委托北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班培訓(xùn)周期為4年,分為集中培訓(xùn)3年和跟蹤管理1年。集中培訓(xùn)每年3次,每次培訓(xùn)7天。跟蹤管理實(shí)行在職學(xué)習(xí)、實(shí)踐考核與跟蹤培訓(xùn)相結(jié)合,省財(cái)政廳和北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)學(xué)員的在職學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究等情況實(shí)行跟蹤管理。具體學(xué)習(xí)事宜和有關(guān)安排要求,由北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院通知學(xué)員。

      四、培訓(xùn)費(fèi)用

      學(xué)員集中培訓(xùn)期間,北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院統(tǒng)一安排食宿,交通費(fèi)、住宿費(fèi)由學(xué)員所在單位解決,培訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用由省財(cái)政廳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決。

      省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處聯(lián)系電話: 88550897 附件: 2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)實(shí)施方案

      二0一二年八月二十日

      附 件

      吉林省2012年會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)實(shí)施方案

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展要求,培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才在強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能、宣傳會(huì)計(jì)政策、組織繼續(xù)教育、研究實(shí)務(wù)問題等方面的組織推動(dòng)和輻射作用,促進(jìn)我省會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      省財(cái)政廳負(fù)責(zé)全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)的選拔和管理工作,制定全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)能力框架,建立全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才信息庫,與北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院共同組織開發(fā)培訓(xùn)課程和教材、對(duì)學(xué)員培訓(xùn)、跟蹤管理等具體工作。

      中省直有關(guān)主管單位和各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織本部門、本行業(yè)、本區(qū)域全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔的報(bào)名、材料審查等工作,配合省財(cái)政廳具體組織考試選拔工作及后期管理工作。北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院受省財(cái)政廳委托,負(fù)責(zé)全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)培訓(xùn)的實(shí)施,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程開發(fā)、教學(xué)組織、教務(wù)管理、結(jié)業(yè)考核、學(xué)員檔案庫建設(shè)等。

      三、培訓(xùn)對(duì)象的選拔

      (一)基本條件

      1、遵守《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),誠實(shí)守信。

      2、在行政事業(yè)單位擔(dān)任分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(科)處長級(jí)干部及其后備人員,具有開拓創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的駕馭政策能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。事業(yè)單位人員同時(shí)要具備會(huì)計(jì)及其相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)資格或通過國家高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試取得國家合格成績;

      3、具有經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷(學(xué)位),有較高的政策水平和較豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作5年以上。

      4、年齡原則限定在30--40周歲,特別優(yōu)秀人員可適當(dāng)放寬到42周歲,身體健康。

      (二)選拔程序

      1、申報(bào)時(shí)間和方式。申請(qǐng)者按要求填寫《2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)培訓(xùn)選拔項(xiàng)目申請(qǐng)表》(附后)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)所在單位同意推薦后,連同申請(qǐng)表中所填列事項(xiàng)有關(guān)證明材料的復(fù)印件,報(bào)所在地財(cái)政部門,中省直單位的申請(qǐng)人經(jīng)本單位推薦后直接報(bào)送上級(jí)主管部門。各級(jí)財(cái)政部門和中省直單位主管部門對(duì)申請(qǐng)人的申報(bào)條件進(jìn)行復(fù)核,并提出推薦意見上報(bào)省財(cái)政廳。

      2、選拔筆試。省財(cái)政廳統(tǒng)一組織申請(qǐng)者進(jìn)行集中選拔筆試。省財(cái)政廳統(tǒng)一組織命題,考試范圍為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、行政管理??荚嚍殚]卷考試,考試時(shí)間擬定在2012年10月末。具體筆試時(shí)間和地點(diǎn)在吉林省會(huì)計(jì)網(wǎng)另行通知。

      3、選拔面試。筆試結(jié)束后,省財(cái)政廳組織有關(guān)專家對(duì)試卷及申報(bào)材料進(jìn)行審閱,確定參加選拔面試的申請(qǐng)人。選拔面試由省財(cái)政廳統(tǒng)一組織命題,主要考察考生自我認(rèn)知、策劃和決策能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)及人際交往能力、語言表達(dá)及邏輯思維能力、氣質(zhì)風(fēng)度、舉止儀表等,面試時(shí)間為15分鐘。面試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

      4、確定培訓(xùn)對(duì)象。省財(cái)政廳根據(jù)選拔考試的結(jié)果,確定培訓(xùn)人選。

      五、培訓(xùn)方式

      按照因材施教、學(xué)用結(jié)合的原則,實(shí)行集中培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓(xùn)方式,通過建立學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、交流平臺(tái),全面培養(yǎng)和提升培訓(xùn)對(duì)象的綜合素質(zhì)。

      培訓(xùn)周期為4年,分集中培訓(xùn)和跟蹤管理2個(gè)部分。在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院集中培訓(xùn)時(shí)間為3年,每年3次,每次培訓(xùn)7天;跟蹤管理時(shí)間為1年,跟蹤培訓(xùn)實(shí)行在職學(xué)習(xí)、實(shí)踐考核與跟蹤培訓(xùn)相結(jié)合。

      (一)集中培訓(xùn)管理

      集中培訓(xùn)課程綜合采取實(shí)戰(zhàn)演練、老師講授、案例分析、學(xué)員討論等多種形式相結(jié)合的教學(xué)方式。主要是通過在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)習(xí)和交流,夯實(shí)基礎(chǔ)理論、提升知識(shí)結(jié)構(gòu)、更新經(jīng)營觀念、拓展管理視野,搭建起學(xué)員之間和學(xué)員與培訓(xùn)師資之間的溝通平臺(tái)。同時(shí),通過培訓(xùn)和綜合考察,確定學(xué)員在職學(xué)習(xí)的方向和參與科研、實(shí)踐的具體任務(wù)。

      學(xué)員離校期間,實(shí)施跟蹤管理。學(xué)員不在校期間按照北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院提供的自學(xué)書目、課題項(xiàng)目進(jìn)行自學(xué),定期參與專屬網(wǎng)絡(luò)論壇的討論,定期向北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院報(bào)送學(xué)習(xí)心得體會(huì)、業(yè)績報(bào)告、專業(yè)論文、案例研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、考察報(bào)告等,邊工作,邊學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去。

      (二)在職學(xué)習(xí)的跟蹤管理

      建立高級(jí)會(huì)計(jì)人才學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、交流平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)員在結(jié)束集中培訓(xùn)后,持續(xù)進(jìn)行在職學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升學(xué)員的理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題的能力。具體措施是:

      1、建立會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)信息庫和培訓(xùn)學(xué)員檔案,對(duì)學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。省財(cái)政廳或北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院不定期與學(xué)員進(jìn)行聯(lián)系,了解學(xué)員學(xué)習(xí)、工作、科研等情況。

      2、組織、引導(dǎo)學(xué)員參加科研和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織學(xué)員到國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)地考察、研究,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),組織學(xué)員根據(jù)學(xué)習(xí)情況和所在單位實(shí)際,撰寫研究報(bào)告,北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院提供學(xué)術(shù)指導(dǎo)。另外,培訓(xùn)周期內(nèi)和培訓(xùn)期滿后,根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和所在單位實(shí)際情況,組織優(yōu)秀學(xué)員參加國內(nèi)外考察、學(xué)術(shù)會(huì)議等活動(dòng),承擔(dān)大中院??妥淌谌蝿?wù),逐步使學(xué)員成長為宣傳會(huì)計(jì)政策的專家、研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的專家、培訓(xùn)輔導(dǎo)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的專家,給學(xué)員提供進(jìn)一步施展才能的平臺(tái)。

      3、建立持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)體系。定期了解學(xué)員完成培訓(xùn)后的職業(yè)崗位變化,聽取學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)課程的建議,為測(cè)評(píng)培訓(xùn)實(shí)施效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      六、培訓(xùn)教材

      根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)和需求,“量身定做”培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容。

      (一)以會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才能力框架為指導(dǎo),案例教學(xué)為手段,教授會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才應(yīng)具備的知識(shí)和技能。

      (二)以學(xué)員的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),學(xué)以致用,解決學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問題。重點(diǎn)在于培養(yǎng)領(lǐng)軍后備人才對(duì)行政事業(yè)單位管理決策整體流程的理解和體驗(yàn),以培養(yǎng)管理理念、提升領(lǐng)導(dǎo)能力為主要目的,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

      (三)關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題。結(jié)合行政事業(yè)單位改革、經(jīng)濟(jì)改革和會(huì)計(jì)改革等熱點(diǎn)問題,組織系列專題講座和互動(dòng)研討等,拓展學(xué)員視野。

      (四)以北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院為主導(dǎo),開發(fā)吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)系列輔導(dǎo)教材,形成一套吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才教材庫,并根據(jù)學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)、我國經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)程、學(xué)員參與學(xué)習(xí)的效果等情況,定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行充實(shí)、修訂、完善。

      七、對(duì)學(xué)員的考核與管理

      (一)北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員的日常管理,建立學(xué)員檔案,系統(tǒng)記載學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)、科研等情況。

      (二)實(shí)行政府資助與考核掛鉤制度。參加培訓(xùn)的學(xué)員,培訓(xùn)周期,其培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)用由省財(cái)政廳專項(xiàng)資金解決。不能保證按時(shí)參加集中培訓(xùn),未能按照規(guī)定定期向北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院報(bào)送學(xué)習(xí)心得體會(huì)、業(yè)績報(bào)告、專業(yè)論文、案例研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、考察報(bào)告等的,視為自動(dòng)放棄繼續(xù)參加培訓(xùn)的權(quán)利。

      (三)引入淘汰機(jī)制。培訓(xùn)分為4個(gè)考核周期,即每年為一個(gè)考核周期,實(shí)施定期淘汰。建立量化考核體系,根據(jù)學(xué)員在每個(gè)考核周期中的綜合表現(xiàn),以量化分為依據(jù),擇優(yōu)選拔可塑性強(qiáng)、考核合格的學(xué)員可參加下一年度的培訓(xùn)。

      (四)頒發(fā)《吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才證書》。學(xué)員學(xué)習(xí)期滿,完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,考核合格者予以結(jié)業(yè)。學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí),由吉林省財(cái)政廳頒發(fā)《吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才證書》,同時(shí)對(duì)優(yōu)秀學(xué)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)培養(yǎng)與使用相結(jié)合。對(duì)取得《吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才證書》的學(xué)員,有資格破格申報(bào)吉林省正高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審;優(yōu)秀學(xué)員省財(cái)政廳向財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)、省會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)、省內(nèi)專業(yè)性很強(qiáng)的財(cái)經(jīng)類大學(xué)、吉林省大中型事業(yè)單位、國際性組織、吉林省人才庫推薦發(fā)揮其領(lǐng)軍作用。

      附表:2012年吉林省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(行政事業(yè)類)選拔培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表(點(diǎn)擊此處下載表格)

      第二篇:廣東省領(lǐng)軍人才

      廣東省領(lǐng)軍人才:

      (一)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)人才基本要求:

      申報(bào)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才,需與用人單位簽訂意向性合同,入選后3個(gè)月內(nèi)簽訂正式合同并到崗;如系已簽訂正式合同,首次與用人單位簽訂合同時(shí)間在2010年1月1日之后。

      團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)軍人才需具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,研究水平和成果居本領(lǐng)域、本行業(yè)前列;年齡一般不超過60周歲(中國科學(xué)院、中國工程院院士等頂尖人才年齡不超過65周歲),身體健康。引進(jìn)后需在粵連續(xù)工作時(shí)間5年以上,從海外引進(jìn)的每年在粵工作時(shí)間累計(jì)6個(gè)月以上,從國內(nèi)引進(jìn)的人事關(guān)系需調(diào)入我省的用人單位全職在粵工作。

      (二)在上述條件符合情況下,領(lǐng)軍人才的申報(bào)對(duì)象需符合下列條件之一:

      1、在國內(nèi)外擔(dān)任重大科技項(xiàng)目首席科學(xué)家、重大工程項(xiàng)目首席工程技術(shù)專家或管理專家;

      2、在境外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專家學(xué)者;

      3、擔(dān)任國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究(技術(shù))中心、工程實(shí)驗(yàn)室的首席科學(xué)家;

      4、國家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)前兩名完成者;

      5、長江學(xué)者特聘教授、國家杰出青年基金獲得者、中國科學(xué)院“百人計(jì)劃”入選者;

      6、在國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才;

      7、自主創(chuàng)業(yè)取得較大效益的海內(nèi)外高層次人才(首次創(chuàng)辦的企業(yè)成立時(shí)間1年以上、3年以下,個(gè)人為企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)辦人且為第一大股東,其擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品已開始產(chǎn)業(yè)化)。(私人絕對(duì)控股,申報(bào)人是最大的股東)

      第三篇:關(guān)于贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)

      關(guān)于贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的思考

      摘要:本文從贛州市會(huì)計(jì)人才現(xiàn)狀出發(fā),分析會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目標(biāo)以及如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,為我市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)提出一些建議。

      關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才 人才資源庫

      培養(yǎng)目標(biāo)

      一、引言

      國以才立,政以才治,業(yè)以才興。當(dāng)今不管是國家之間的競(jìng)爭(zhēng)還是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是第一資源。而會(huì)計(jì)專業(yè)人才是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的重要力量,也是我國人才隊(duì)伍中的重要組成部分。為了貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高層次會(huì)計(jì)人才的選拔、評(píng)價(jià),2005年,財(cái)政部正是啟動(dòng)了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,計(jì)劃通過十年的努力,分企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和學(xué)術(shù)類,培養(yǎng)近千名具有國際視野、戰(zhàn)略思維和國際競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型高層次會(huì)計(jì)人才。

      新中國成立特別是改革開放以來,贛南等原中央蘇區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化,但由于種種原因,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯滯后,與全國的差距仍然較大。為支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展,國務(wù)院于2012年6月提出了支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見。振興贛南蘇區(qū)計(jì)劃上升到了國家戰(zhàn)略高度,為贛南蘇區(qū)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,再一次為贛州企業(yè)迎來了發(fā)展的春天。企業(yè)對(duì)人才的需求,無論是在數(shù)量上還是在素質(zhì)上都提出了更高的要求,這同樣對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。為貫徹落實(shí)全省人才工作規(guī)劃和財(cái)政部會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,提高會(huì)計(jì)工作對(duì)贛州的服務(wù)能力,支持贛州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我市打造一支強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,現(xiàn)提出一下幾點(diǎn)思考。

      二、對(duì)贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的現(xiàn)狀進(jìn)行分析

      目前,我市會(huì)計(jì)從業(yè)人員大約有33704人,但是在這部分的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍中,會(huì)計(jì)人才的職業(yè)能力參差不齊,其中高級(jí)會(huì)計(jì)師僅有25人,中級(jí)會(huì)計(jì)師僅有1640人,初級(jí)會(huì)計(jì)師有4701人,注會(huì)職業(yè)人員僅有122人,非職業(yè)人員僅有218人,中級(jí)以上的從業(yè)人員所占比例約為5.95%。由此我們可以發(fā)現(xiàn),我市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,整體平均水平還不夠。大部分企業(yè)雖能招聘到基本財(cái)務(wù)人員,從事簡單的會(huì)計(jì)工作,而能參與企業(yè)經(jīng)營和決策的會(huì)計(jì)人員相對(duì)缺乏,缺乏這種高素質(zhì)具有國際視野的復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才已經(jīng)成為制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

      同樣隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給會(huì)計(jì)工作帶來了巨大的變化,大大減少了會(huì)計(jì)核算的工作量,使會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)由核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加大了會(huì)計(jì)處理和選擇的難度以及會(huì)計(jì)處理的風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要熟練掌握和及時(shí)更新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要有熟練的掌握電算化操作能力以及培養(yǎng)管理、創(chuàng)新等方面的能力。面對(duì)外部環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的新要和贛州市本身會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的狀況和企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求,贛州市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)艱巨,為此應(yīng)抓住會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的契機(jī),著力培養(yǎng)一支會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射作用,全面提高我市整個(gè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      三、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的內(nèi)涵

      贛州市已迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也面領(lǐng)著挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)專業(yè)人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重的作用,為此,注重會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)有著重要的意義。而會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要抓兩端,即基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。領(lǐng)軍人才必然是一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的杰出人物,出類拔萃,學(xué)有專長,術(shù)有公認(rèn);同時(shí)必定是在團(tuán)隊(duì)中起著中流砥柱的作用,具有領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,能使團(tuán)隊(duì)中的成員的能力得以提高??偟膩碚f,領(lǐng)軍人才是杰出性與引領(lǐng)性的統(tǒng)一。

      作為會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人才,同樣應(yīng)當(dāng)是“杰出性與引領(lǐng)性的統(tǒng)一體”,也就是既要能夠在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)上有專長、技高一籌、業(yè)績突出、在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,具備專業(yè)杰出性;又應(yīng)當(dāng)具備較高的政策理論水平以及具有開拓創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。綜合而言,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才應(yīng)是一批精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。

      四、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目標(biāo)

      人才培養(yǎng)首先應(yīng)確定人才培養(yǎng)目標(biāo),作為會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人才,除必須具備熱愛祖國、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派等條件外,還應(yīng)圍繞建設(shè)具有精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的理念,培養(yǎng)具有以下內(nèi)在、獨(dú)特的素質(zhì)能力結(jié)構(gòu):

      (一)具有較強(qiáng)的知識(shí)運(yùn)用能力

      會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象都是應(yīng)該受過良好的教育,有著扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、法律等相關(guān)學(xué)科形成了比較系統(tǒng)的知識(shí)體系,同時(shí)還應(yīng)具備一定的外語知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)作支撐。然而會(huì)計(jì)是一門不斷變化的實(shí)用技術(shù),并強(qiáng)調(diào)操作的規(guī)范性,為此作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才不僅應(yīng)具備扎實(shí)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),還應(yīng)當(dāng)具備高超自如的知識(shí)運(yùn)用能力,能夠使知識(shí)變成工具,運(yùn)用自如,使知識(shí)內(nèi)化、遷移、融合、拓展、運(yùn)用及創(chuàng)造,最終創(chuàng)造社會(huì)所需、企業(yè)所需的力量。因此,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng),應(yīng)面向社會(huì)的要求,培養(yǎng)既有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法律學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí),又具備財(cái)會(huì)工作實(shí)踐技能的財(cái)會(huì)人才。使領(lǐng)軍人才在扎實(shí)的知識(shí)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,能夠?qū)⑾嚓P(guān)知識(shí)融會(huì)貫通、得心應(yīng)手地應(yīng)用于實(shí)際工作。

      (二)具有開闊的國際化視野 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,資本市場(chǎng)的流通性越來越強(qiáng),現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂與實(shí)施已經(jīng)明顯體現(xiàn)出與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的特點(diǎn)。因此,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)中,應(yīng)定位于國際化目標(biāo),培養(yǎng)一批熟悉中國國情、具備國際視野和敏銳的職業(yè)判斷能力、熟悉并運(yùn)用國際慣例、具備國際合作能力和管理能力的高層次財(cái)會(huì)專業(yè)人才。

      (三)具有要具備引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的組織力 作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,其目的就是為要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù),而在社會(huì)化分工的結(jié)構(gòu)下,需要通過最終的融合,實(shí)現(xiàn)整體貢獻(xiàn)率最大化,為此,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才應(yīng)富有領(lǐng)導(dǎo)者魅力,具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞其部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。同時(shí),作為領(lǐng)軍人才在其所在團(tuán)隊(duì),必定應(yīng)具有很高強(qiáng)的感召性,起著榜樣性的作用,因此,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的服務(wù)的同時(shí),應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范,關(guān)心下屬,為其下屬實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值提供支撐,在團(tuán)隊(duì)中起到輻射作用,以凝聚人心,通過有效的管理實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧,乃至企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào),最終促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。

      (五)具備較高的素質(zhì)。

      會(huì)計(jì)職業(yè)道德是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)最基本的保證,是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的立身之本。注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才專業(yè)技能知識(shí)與強(qiáng)化其會(huì)計(jì)職業(yè)能力的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)。通過職業(yè)道德的熏陶,促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)化,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,在工作過程中,遵守相關(guān)法律法規(guī),保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠,在所在團(tuán)隊(duì)中樹立一種誠實(shí)守信的環(huán)境,更好地保護(hù)公眾利益。

      五、培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的相關(guān)策略

      “千軍易得,一將難求”,人才是第一資源,各行業(yè)的領(lǐng)軍人才則是這一資源的核心,是最寶貴、最為稀缺的人力資源。在社會(huì)中發(fā)揮著引領(lǐng)性的作用,需要政府、企業(yè)中介等多方的努力。為此,應(yīng)該優(yōu)先對(duì)其培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,同時(shí),應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,建立切實(shí)可行的培養(yǎng)模式,注重其綜合能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)素養(yǎng)以及道德價(jià)值觀方面的塑造,搭建社會(huì)需求與人才培養(yǎng)之間良好的橋梁。

      (一)樹立長期的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)意識(shí)

      領(lǐng)軍人才具備的素質(zhì)是全方位的,培養(yǎng)的周期較長,培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的同發(fā)展,必定不可能一蹴而就、立竿見影的,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部潛質(zhì)人才的開發(fā),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、持續(xù)跟進(jìn)、階梯式的培養(yǎng),樹立人才培養(yǎng)意識(shí)。同時(shí)要制定與和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符的領(lǐng)軍人才的開發(fā)培養(yǎng)模式規(guī)劃。樹立起個(gè)人與行業(yè)共同發(fā)展的理念,根據(jù)本行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),制定與行業(yè)相適應(yīng)的人才目標(biāo)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并細(xì)分成階段性的實(shí)施計(jì)劃,從而明確領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等。

      (二)拓寬會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的渠道

      企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),需拓寬培養(yǎng)渠道,充分調(diào)動(dòng)可用的社會(huì)資源,在政府的引導(dǎo)下,建立比較完善的人才戰(zhàn)略培養(yǎng)體系。首先,可以采用校企結(jié)合的培養(yǎng)模式,借助高校雄厚的師資力量,齊全的教學(xué)設(shè)施,完善的教育模式,發(fā)揮企業(yè)的靈活性的同時(shí)完善會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的知識(shí)體系架構(gòu)。其次,還可以結(jié)合社會(huì)培訓(xùn)的方式,充分利用社會(huì)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富性與專業(yè)性等優(yōu)勢(shì),拓寬會(huì)計(jì)人才的視野并加強(qiáng)其交流能力??梢圆捎脤?duì)外合作的模式來加強(qiáng)本地區(qū)與外界的交流,提高會(huì)計(jì)人才的國際視野,以及實(shí)現(xiàn)知識(shí)的及時(shí)更新,引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先理念,促使他們熟悉和掌握國際會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)專業(yè)技能及相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用與遵守等。

      (三)構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才評(píng)價(jià)機(jī)制

      政府作為社會(huì)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)建立比較完善的評(píng)價(jià)體系。借鑒中外人才培養(yǎng)的相關(guān)理論,結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才工作分析,可借助訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)證研究方法,制定會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并以此為基礎(chǔ),創(chuàng)新會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的選拔、培訓(xùn)、用人、考核、激勵(lì)機(jī)制。另外,還要克服重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向,對(duì)人才進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià),提高評(píng)價(jià)體制的公信度,提升會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的含金量。

      (四)積極構(gòu)建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資源庫

      為了提高會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的效率,可以使會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的評(píng)級(jí)機(jī)制與培養(yǎng)模式相結(jié)合,構(gòu)建起會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的資源庫,將人才的培養(yǎng) 與有效使用結(jié)合起來,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的帶動(dòng)和輻射作用。并通過與外界的交流,加強(qiáng)各地區(qū)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資源庫的交流與合作,切實(shí)提高會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的影響力、感召力,吸引更多會(huì)計(jì)潛質(zhì)人才為加入會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的隊(duì)伍而不斷努力,在會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的領(lǐng)導(dǎo)、幫助下,不斷擴(kuò)充自身專業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與創(chuàng)新能力,為整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人才與行業(yè)的同發(fā)展。

      第四篇:中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班報(bào)名方式

      T8傳媒甘健整理提供

      中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班報(bào)名方式

      簡介:

      中小企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,對(duì)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。裝備制造業(yè)是工業(yè)的核心和基礎(chǔ),綜合國力的根基。在我國裝備制造領(lǐng)域中,不僅中小企業(yè)數(shù)量眾多,而且相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)居于裝備產(chǎn)業(yè)鏈上游或者是基礎(chǔ)支撐部分,在一定程度上決定著裝備產(chǎn)業(yè)鏈所能達(dá)到的高度。但在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境當(dāng)中,中小企業(yè)面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn)。

      為幫助我國中小企業(yè)高層人員提升企業(yè)管理能力、提高中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,工業(yè)和信息化部組織實(shí)施中小企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(工信部賽迪工業(yè)和信息化研究院,簡稱賽迪集團(tuán))根據(jù)工信部統(tǒng)一部署,特開設(shè)“工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班”,依靠賽迪集團(tuán)豐富的智力資源,結(jié)合賽迪集團(tuán)培訓(xùn)中心多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),努力將學(xué)員培訓(xùn)成為新一代擁有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才。

      培訓(xùn)特色:

      根據(jù)工業(yè)和信息化部與國資委的“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”,在未來10年中,每年在全國培訓(xùn)1000名領(lǐng)軍人才,其學(xué)員直接進(jìn)入國家人才庫。同時(shí),在結(jié)業(yè)以后的10年中,每年還將組織復(fù)訓(xùn)。此外,學(xué)習(xí)期間將不定期與外地“領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班”舉行交流活動(dòng),為學(xué)員提供全國精英交流平臺(tái)和同學(xué)校友永久互動(dòng)平臺(tái)。

      一、名師薈萃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)

      賽迪集團(tuán)30余年深厚積淀,擁有近百位知名專家組成的雄厚師資陣容,并特聘國內(nèi)知名專家,緊密結(jié)合中國國情并積極創(chuàng)新發(fā)展,為中央企業(yè)、地方企業(yè)、民營企業(yè)等提供高水平、全方位的專業(yè)培訓(xùn)解決方案,重在體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律性、趨勢(shì)把握的前瞻性、政策規(guī)劃的實(shí)操性,有效構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。既有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和開闊的國際視野,更有最新的技術(shù)和理念,可與學(xué)員共同探討中國制造企業(yè)經(jīng)營管理的最佳發(fā)展路徑,激發(fā)管理思維,開闊經(jīng)營思路。

      二、資源豐富,拓展人脈

      (1)培訓(xùn)將整合國內(nèi)外政府、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)資源,為企業(yè)發(fā)展提供幫助。(2)賽迪主辦或承辦多個(gè)大型國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng),可充分利用自身的展會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng),為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流平臺(tái),幫助企業(yè)擴(kuò)大資源,提高知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (3)賽迪已與各級(jí)政府官員、服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的聯(lián)系,同時(shí)可利用國際合作機(jī)制和援外培訓(xùn)平臺(tái),組織國際間的政策宣講、項(xiàng)目推介和合作洽談等活動(dòng),為企業(yè)開展國際合作提供信息渠道和平臺(tái)。

      (4)賽迪可組織大中型企業(yè)的項(xiàng)目合作對(duì)接,也能安排各類服務(wù)機(jī)構(gòu)與參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行交流,為中小企業(yè)提供全方位、立體化的服務(wù),同時(shí)可利用賽迪編輯、出版的“六報(bào)十刊”及新媒體幫助企業(yè)宣介及項(xiàng)目交流對(duì)接。

      (5)賽迪擁有各地分中心、協(xié)會(huì)資源和園區(qū),能夠便利地組織項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、考察和全國互動(dòng)活動(dòng)。

      三、實(shí)地考察,學(xué)以致用 培訓(xùn)注重實(shí)效,將結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理中實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例討論、專家點(diǎn)評(píng)和經(jīng)驗(yàn)分享,提升學(xué)員的素質(zhì)和能力,并將利用游學(xué)、考察等活動(dòng)為企業(yè)提供廣泛交流的平臺(tái),幫助企業(yè)學(xué)以致用。豐富的高端論壇、講座、沙龍、出版物和數(shù)據(jù)庫等資源,為參訓(xùn)企業(yè)家們成長提供終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

      報(bào)名方式:

      1、提交入學(xué)申請(qǐng)表,接受資格預(yù)審。

      2、經(jīng)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核后發(fā)放入學(xué)通知書。

      3、將學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)匯至中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。戶

      名:中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 賬

      號(hào):***3279 開戶行:工行北京公主墳支行

      注:在匯款單“用途”欄里務(wù)必填上“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班+學(xué)員姓名”

      4、學(xué)員攜帶相關(guān)材料(報(bào)名登記表、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或職務(wù)證明、身份證復(fù)印件一份、六張一寸照片、名片一張)報(bào)到。

      5、報(bào)名地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路66號(hào)賽迪大廈8層“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班”招生辦。

      6、參加開學(xué)典禮,正式入學(xué)。

      第五篇:領(lǐng)軍人才王軍講話

      全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作

      簡 報(bào)

      (總第14期)全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2014年1月28日

      【編者按】王軍局長在2014年全國稅收工作會(huì)議上的重要講話,明確了2014年全國稅收工作任務(wù),描繪了到2020年基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖,為我們吹響了解放思想、改革創(chuàng)新、奔赴未來的集合號(hào)。本期簡報(bào)以?邁向稅收現(xiàn)代化:我們共同的中國稅務(wù)夢(mèng)?為主題,按照?6+1?的框架,分別從對(duì)稅收現(xiàn)代化的總體認(rèn)識(shí)和對(duì)?六個(gè)體系?各自的理解與爭(zhēng)鳴的角度,由綜合管理班學(xué)員結(jié)合各自的崗位和專業(yè),撰文共交流,觀點(diǎn)相與析。

      本期由綜合管理班承辦

      目錄

      邁向稅收現(xiàn)代化:我們共同的中國稅務(wù)夢(mèng)........................................................3 第一篇

      關(guān)于完備規(guī)范的稅法體系........................................................................................11 建立完備規(guī)范的稅法體系的路徑之思

      銳觀點(diǎn)一:稅收?qǐng)?zhí)法要秉持“法有規(guī)定方能為”的理念。

      銳觀點(diǎn)二:完備規(guī)范的稅法體系是稅收工作信息化、全球化的時(shí)代要求 銳觀點(diǎn)三:健全完備的稅法體系,為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ) 第二篇 關(guān)于成熟定型的稅制體系.............................................................................14 現(xiàn)代化稅制的六個(gè)基本特征

      銳觀點(diǎn)一:稅制改革應(yīng)當(dāng)服務(wù)“走出去”

      銳觀點(diǎn)二:中國資源環(huán)境類稅制改革要加強(qiáng)對(duì)OECD國家的國際借鑒

      第三篇 關(guān)于優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系.............................................................................19 淺析構(gòu)建現(xiàn)代化納稅服務(wù)體系

      銳觀點(diǎn)一:納稅服務(wù)要建立“四位一體”觀 銳觀點(diǎn)二:服務(wù)體系建設(shè)以法定型、引導(dǎo)型模式為主

      第四篇 關(guān)于科學(xué)嚴(yán)密的征管體系.........................................................................................23 以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向深化稅收征管改革

      銳觀點(diǎn)一:適應(yīng)稅收現(xiàn)代化的要求,推動(dòng)稅收管理科學(xué)轉(zhuǎn)型 銳觀點(diǎn)二:實(shí)施“五化”工程,構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管體系

      第五篇 關(guān)于穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系.........................................................................................29 以科技創(chuàng)新構(gòu)建稅收信息體系

      銳觀點(diǎn)一:實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)轉(zhuǎn)變”,提升信息管稅水平

      銳觀點(diǎn)二:建立穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系必須注重完善頂層設(shè)計(jì)和問題導(dǎo)向 第六篇

      關(guān)于高效清廉的組織體系.......................................................................................34 稅收現(xiàn)代化 組織是保障

      銳觀點(diǎn)一:以人的現(xiàn)代化促進(jìn)稅收現(xiàn)代化 銳觀點(diǎn)二:以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)組織體系高效廉潔

      邁向稅收現(xiàn)代化:我們共同的中國稅務(wù)夢(mèng)

      乘著全面深化改革的東風(fēng),國家稅務(wù)總局抓住歷史機(jī)遇,解放思想,著眼未來,確立了新的稅收改革發(fā)展的總目標(biāo):到2020年基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,并具體化為?六個(gè)體系??六個(gè)面向??六個(gè)創(chuàng)新?的工作思路。稅收現(xiàn)代化正在成為每一個(gè)中國稅務(wù)人的共同夢(mèng)想。

      藍(lán)圖已然繪就,我們已經(jīng)起航。此時(shí)此刻,需要思考的是,從現(xiàn)在過渡到未來,從現(xiàn)狀變革至藍(lán)圖,這個(gè)稅收改革的路我們?cè)撛趺醋撸窟@個(gè)現(xiàn)代化我們要怎樣去跨越?這個(gè)夢(mèng)想我們應(yīng)如何才能把它變成現(xiàn)實(shí)?

      面向未來:把握并樹立稅收現(xiàn)代化的世界坐標(biāo)

      稅收現(xiàn)代化是世界性的。中國稅收現(xiàn)代化是世界稅收現(xiàn)代化的重要組成部分。如果我們不了解今天世界稅收現(xiàn)代化的進(jìn)程,就不能科學(xué)規(guī)劃明天中國稅收現(xiàn)代化的未來;如果我們不分析世界稅收現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì),就不可能清晰展望中國稅收現(xiàn)代化的前景;如果我們不建立世界稅收現(xiàn)代化的坐標(biāo),就不可能明確中國稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)和路徑選擇。稅收現(xiàn)代化的世界坐標(biāo)是我們把握中國稅收現(xiàn)代化戰(zhàn)略的基本參照。

      深刻把握稅制現(xiàn)代化的世界坐標(biāo)。稅收現(xiàn)代化首先要以稅制法治化、民主化、科學(xué)化為基礎(chǔ)。當(dāng)今世界各國稅收協(xié)作與配合的程度不斷加深,一個(gè)國家的稅制改革越來越多地受到其他國家稅收理念和稅制改革趨勢(shì)的影響。在稅制現(xiàn)代化過程中,我們需要堅(jiān)持稅收法定主義,并準(zhǔn)確把握世界稅制改革趨勢(shì),比如,宏觀稅負(fù)變化基本穩(wěn)定;稅收收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)所得稅為主及地位普遍提升的特點(diǎn);稅制改革呈現(xiàn)以?降低稅率,擴(kuò)大稅基?為特點(diǎn)的所得稅改革風(fēng)靡全球,最符合稅收中性原則的增值稅在世界各國迅速推廣并不斷趨同,并凸顯環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的稅制全面?綠化?;國家間有害稅收競(jìng)爭(zhēng)得到緩解,稅收協(xié)調(diào)得到加強(qiáng)等。以此為基,我們需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化和完善中國稅制,推出具有現(xiàn)代性的中國稅制。

      后發(fā)追趕稅收現(xiàn)代化的世界坐標(biāo)。在探尋稅收管理現(xiàn)代化的道路上,美國國內(nèi)收入局、新加坡稅務(wù)局、澳大利亞稅務(wù)局等在推進(jìn)稅收管理現(xiàn)代化方面的經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。其中,尤以美國國內(nèi)收入局具有代表性,并在許多方面值得我們借鑒,比如,科學(xué)規(guī)劃并持續(xù)追求稅收現(xiàn)代化;堅(jiān)持以納稅人為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略;深化信息技術(shù)應(yīng)用提升管理效能、服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度;適應(yīng)環(huán)境變化和任務(wù)要求,持續(xù)優(yōu)化組織、業(yè)務(wù)和技術(shù)體系,建設(shè)有利于人的發(fā)展的組織環(huán)境;依托績效評(píng)價(jià)體系,科學(xué)評(píng)估、動(dòng)態(tài)跟蹤組織發(fā)展、業(yè)務(wù)水平和員工業(yè)績等。中國稅收現(xiàn)代化具有?后發(fā)優(yōu)勢(shì)?,我們應(yīng)廣泛借鑒各國成功經(jīng)驗(yàn),提高改革效率,降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),加速稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。

      樹立世界稅收現(xiàn)代化的中國坐標(biāo)。我們要走的道路他人已經(jīng)走過,我們要走的道路他人又未曾走過。把握稅收現(xiàn)代化的世界坐標(biāo),最終是為了走出稅收現(xiàn)代化的中國道路。具體而言,就是要到2020年逐步搭建起?六個(gè)體系?,即:完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系和高效清廉的組織體系。這必將成為世界稅收改革洪流中的一幅壯麗篇章。在此過程中,我們需要廣泛借鑒國際經(jīng)驗(yàn),特別是發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新,創(chuàng)造出中國的也是世界的稅收現(xiàn)代化的新坐標(biāo),為后來者提供有益借鑒。

      經(jīng)略未來:建構(gòu)并提升稅收現(xiàn)代化的治理能力

      稅收現(xiàn)代化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的改革創(chuàng)新工程。要科學(xué)組織實(shí)施這一涉及面廣、影響深遠(yuǎn)的宏大工程,我們必須從戰(zhàn)略的高度重視稅收現(xiàn)代化的規(guī)劃與實(shí)施,加強(qiáng)工程和項(xiàng)目管理,注重過程風(fēng)險(xiǎn)防控和績效評(píng)價(jià)等,以?善治?為目標(biāo),全面建構(gòu)現(xiàn)代化稅收治理能力。

      提升戰(zhàn)略管理能力。戰(zhàn)略是組織面對(duì)復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展而做出的帶有全局性、長遠(yuǎn)性的謀劃。探索稅收現(xiàn)代化是一次戰(zhàn)略管理能力的大考,也是提升我國稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)代稅收治理能力的契機(jī)。為此,一方面,我們要把握稅收現(xiàn)代化的全局性和長遠(yuǎn)性,真正把強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過河結(jié)合起來,既充分考慮稅務(wù)組織面臨的發(fā)展任務(wù)和發(fā)展環(huán)境,又兼顧內(nèi)部各方面以及外部各相關(guān)方的利益與需求;既面向未來制定戰(zhàn)略,最大限度爭(zhēng)取稅務(wù)組織事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,又立足實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)術(shù),最有效的保證各項(xiàng)規(guī)劃能夠落地。另一方面,我們還需要把握稅收現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)性和動(dòng)態(tài)性,提高風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)判能力和科學(xué)調(diào)整能力,努力做到既充分借鑒國際經(jīng)驗(yàn),解放思想,聯(lián)系實(shí)際科學(xué)規(guī)劃和創(chuàng)新,又充分考慮各種不利因素和潛在風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)環(huán)境、形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

      提升改革創(chuàng)新能力。探索稅收現(xiàn)代化是一個(gè)全方位推進(jìn)改革創(chuàng)新的過程。在此過程中,我們需要正確處理以下九個(gè)方面的關(guān)系:處理好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)稅務(wù)組織自身發(fā)展的關(guān)系,處理好國際通行與體現(xiàn)中國特色的關(guān)系,處理好繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與推進(jìn)改革創(chuàng)新的關(guān)系,處理好整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的關(guān)系,處理好上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)既分工又協(xié)作的關(guān)系,處理好發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展既有共通性又更具差異性的關(guān)系,處理好組織變革與業(yè)務(wù)變革、技術(shù)變革協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,處理好組織現(xiàn)代化與人的現(xiàn)代化的關(guān)系,處理好推進(jìn)稅收事業(yè)改革創(chuàng)新與納稅人和社會(huì)各界理解支持的關(guān)系。能否處理好這些關(guān)系,直接關(guān)系我們是不是能最大限度的凝聚共識(shí),集聚智慧,構(gòu)建起推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的核心能力,這直接關(guān)系中國稅收現(xiàn)代化成功與否。

      提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。改革有風(fēng)險(xiǎn),但不改革是最大的風(fēng)險(xiǎn)??茖W(xué)防控改革風(fēng)險(xiǎn)則對(duì)于推進(jìn)稅收現(xiàn)代化具有關(guān)鍵性意義。管控好改革風(fēng)險(xiǎn),核心在于把頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過河相結(jié)合,要津在于全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、引入科學(xué)方法論,完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。具體而言,一是努力把條件的不確定性降到最低。特別是要從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角,審視內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)主體的所思、所想、所盼、所愿,判斷改革條件的完備性,最大限度的降低不確定性。二是努力把目標(biāo)的不相容性減到最少??茖W(xué)權(quán)衡各項(xiàng)改革目標(biāo)的相容性,積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,最大限度減少阻力,循序漸進(jìn)改革創(chuàng)新。三是努力把信息的不對(duì)稱性控到最嚴(yán)。堅(jiān)持事前集思廣益,問計(jì)于民、問需于民,廣泛聽取不同層面、不同群體的意見和建議。加強(qiáng)宣傳和政策解讀,確保各方充分了解和理解改革意圖、思路、影響。確保高層決策和一線探索之間的良性互動(dòng)。四是努力把改革措施的不匹配性壓到最小??b密細(xì)致地謀劃改革思路,精心設(shè)計(jì)總體方案和分項(xiàng)、分步實(shí)施方案,進(jìn)行必要的實(shí)證分析和評(píng)估論證,切實(shí)增強(qiáng)改革措施的科學(xué)性、系統(tǒng)性、操作性和協(xié)同性。五是努力把決策與執(zhí)行的不協(xié)調(diào)性收到最緊。堅(jiān)持把改革的力度與社會(huì)的可承受程度統(tǒng)一起來,把自上而下與自下而上統(tǒng)一起來,把自內(nèi)而外與自外而內(nèi)統(tǒng)一起來,最大程度地聚合改革的正能量,使改革獲得更加廣泛的支持。

      提升績效評(píng)價(jià)能力?,F(xiàn)代化距離我們有多遠(yuǎn)?現(xiàn)代化需要我們走多快?稅收現(xiàn)代化急需一整套完善的績效跟蹤和評(píng)估機(jī)制。分析發(fā)達(dá)國家稅務(wù)機(jī)關(guān)及國內(nèi)部分地區(qū)推進(jìn)改革與發(fā)展過程中設(shè)定的指標(biāo)體系或標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用情況可以發(fā)現(xiàn),主要存在如下問題:指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的制定只是對(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程的一種靜態(tài)的測(cè)度,無法適應(yīng)現(xiàn)代化目標(biāo)的動(dòng)態(tài)演進(jìn),不能揭示時(shí)代變遷而賦予的新內(nèi)涵和特征;單純用標(biāo)準(zhǔn)來確定是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化過于機(jī)械,與發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)情況不符;定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)結(jié)合不佳;總體測(cè)量與局部測(cè)量存在矛盾等。針對(duì)國際上比較流行的現(xiàn)代化指標(biāo)體系的缺陷,我們可以考慮如下原則去設(shè)計(jì)我國的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,一是變?靜態(tài)設(shè)限?為?動(dòng)態(tài)追擊?。持續(xù)跟蹤分析發(fā)達(dá)國家稅收現(xiàn)代化相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)性設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)化調(diào)整我國稅收現(xiàn)代化指標(biāo)體系;二是變?自定實(shí)現(xiàn)?為?零距離逼近?。在既定時(shí)間范疇內(nèi),合理規(guī)劃主要發(fā)展指標(biāo)追趕主要發(fā)達(dá)國家稅收管理水平的策略。三是變?定性分析?為?定性與定量結(jié)合分析?。堅(jiān)持?定量-定性-定量?,科學(xué)設(shè)定和監(jiān)測(cè)稅收現(xiàn)代化演進(jìn)與發(fā)展;四是變?單極推動(dòng)?為?整體實(shí)現(xiàn)?。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,努力使稅收現(xiàn)代化是整體系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu),而不是使各個(gè)元素分別達(dá)到次優(yōu)。五是變?一元效益?為?綜合效用?。樹立基于資源科學(xué)開發(fā)和高效利用的戰(zhàn)略觀,健全項(xiàng)目目標(biāo)管控、變革進(jìn)度管控、創(chuàng)新效益管控機(jī)制,努力使有限資源通過科學(xué)投入實(shí)現(xiàn)效益最大化。

      邁向未來: 求索并圓夢(mèng)稅收現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型路徑

      要從現(xiàn)狀過渡到稅收現(xiàn)代化的愿景,必將是一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型過程。這其中,關(guān)鍵是要圍繞總局提出的?六個(gè)面向?找差距,立足?六個(gè)創(chuàng)新?謀發(fā)展,科學(xué)確立改革與發(fā)展轉(zhuǎn)型的路徑選擇。核心在于,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,建立一個(gè)具有戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性的總體框架。具體而言,主要體現(xiàn)為以下五個(gè)方面:

      走共建和諧的發(fā)展道路,推進(jìn)納稅服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。稅收聯(lián)系著每一個(gè)公民,關(guān)系到千家萬戶。征納和諧對(duì)于社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)意義重大,是稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要體現(xiàn)。未來的稅務(wù)機(jī)關(guān)必須加快推進(jìn)稅收管理從強(qiáng)化執(zhí)法的一元突進(jìn)向服務(wù)和執(zhí)法二元平衡發(fā)展的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,建立起以納稅人為導(dǎo)向,有利于促進(jìn)征納和諧、有利于促進(jìn)自愿遵從的現(xiàn)代稅制體系和稅收管理與服務(wù)體系。要大力發(fā)展稅收電子服務(wù),拓展資源緊約束條件下稅收管理和服務(wù)的?藍(lán)海?,努力構(gòu)建以網(wǎng)上辦稅為主體,自助辦稅等多渠道辦稅為補(bǔ)充,窗口辦稅為輔助的納稅服務(wù)工作格局,為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的納稅服務(wù),更好地保障納稅人權(quán)益,促進(jìn)納稅人滿意度和遵從度不斷提高。

      走內(nèi)涵式的發(fā)展道路,推動(dòng)稅收組織體系和稅收征管體系的轉(zhuǎn)型。內(nèi)涵式發(fā)展是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。未來的稅收組織體系、征管體系建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展思路,穩(wěn)步推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)流程的重組再造,全面推進(jìn)稅務(wù)組織的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化,努力推動(dòng)稅源管理工作的重心從事務(wù)管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變、稅收管理員工作的重點(diǎn)從涉稅審批向納稅輔導(dǎo)和納稅評(píng)估轉(zhuǎn)變、納稅評(píng)估從傳統(tǒng)的?經(jīng)驗(yàn)小作模式運(yùn)作?向?科技產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作?轉(zhuǎn)變,把稅收征管推向更深層次、更新階段、更高水平。

      走科技興稅的發(fā)展道路,推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用方式的轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)對(duì)于稅收價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)于促進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。未來的稅收管理必須不斷強(qiáng)化信息聚集和分析應(yīng)用能力,不斷提升信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度,為此,要按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),強(qiáng)化信息集中、服務(wù)用戶需求、推進(jìn)開放共享的思路推進(jìn)信息化建設(shè),同時(shí),以?信息管稅?為核心,圍繞發(fā)揮?大數(shù)據(jù)?優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步打破部門藩籬,實(shí)現(xiàn)職能掣肘向職能融合轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步跨越社會(huì)屏障,實(shí)現(xiàn)信息不足向信息充分轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步調(diào)整信息收集重點(diǎn),配合好稅制的改革和轉(zhuǎn)型,真正依托持續(xù)提升的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,不斷增強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)稅收管理質(zhì)效提高、稅收成本降低的水平。在此過程中,要持續(xù)優(yōu)化稅務(wù)組織和稅收業(yè)務(wù)體系,完善制度機(jī)制,不斷提升稅務(wù)組織的簡約化、敏捷性,以及稅收管理和服務(wù)的精確性和人性化。

      走人才強(qiáng)稅的發(fā)展道路,推動(dòng)人力資源開發(fā)方式的轉(zhuǎn)型。稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本。未來的稅收管理必須圍繞人才興稅,建設(shè)學(xué)習(xí)型稅務(wù)組織,大力培養(yǎng)稅務(wù)領(lǐng)軍人才,并拓寬基層稅務(wù)干部職業(yè)發(fā)展通道;按照?制度+科技?的思路,依靠科技手段,深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),從根本上規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,從源頭上促進(jìn)稅務(wù)干部廉潔從稅;推進(jìn)現(xiàn)代稅務(wù)文化建設(shè),提煉中國稅務(wù)核心價(jià)值,共塑稅收現(xiàn)代化夢(mèng)想,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;要加強(qiáng)稅收智庫建設(shè),引入更多的專業(yè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)科學(xué)研究分析稅收改革與發(fā)展,探索建立政府、公眾、智庫共同參與的科學(xué)民主決策機(jī)制。

      走可持續(xù)發(fā)展的道路,著力推動(dòng)組織績效管理的轉(zhuǎn)型。績效管理是目前較為薄弱的環(huán)節(jié),也是未來稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵保障。為此,在探索稅收現(xiàn)代化的進(jìn)程中,要強(qiáng)化變革績效管理,建立科學(xué)規(guī)劃-科學(xué)實(shí)施-科學(xué)評(píng)價(jià)-科學(xué)改進(jìn)的管理閉環(huán),確保改革創(chuàng)新活動(dòng)自身的持續(xù)優(yōu)化;要建立健全組織、部門和員工?三位一體?的績效管理體系,營造奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力;要強(qiáng)化成本效益管理,既注重投入,更注重產(chǎn)出,綜合運(yùn)用管理創(chuàng)新、技術(shù)提升和人才資源優(yōu)化配臵,最大限度的用好有限資源,提升稅收現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展效率。未來撲面而來。探索稅收現(xiàn)代化的道路上,我們將為她奉獻(xiàn)自己的汗水和智慧......(深圳國稅寶安區(qū)福永分局 楊慶)

      第一篇

      關(guān)于完備規(guī)范的稅法體系

      建立完備規(guī)范的稅法體系的路徑之思

      一、完善立法機(jī)制,落實(shí)稅收法定。一是嚴(yán)格行使立法權(quán)限。認(rèn)真落實(shí)《立法法》規(guī)定,明確稅收授權(quán)立法界限,努力提高稅收立法層級(jí),進(jìn)一步明確各層級(jí)立法主體稅收立法權(quán)的范圍,確定稅法解釋的主體、方法和限度。二是推動(dòng)依法、科學(xué)、民主立法,積極借鑒成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家立法經(jīng)驗(yàn)。三是完善立法監(jiān)督制度。建立對(duì)稅收規(guī)范性文件的司法審查制度。

      二、健全稅法門類,完備稅法體系??疾旄鲊牧⒎▽?shí)踐,稅法種類主要包括稅收基本法、稅收實(shí)體法、稅收程序法、稅收爭(zhēng)訟法、稅收處罰(制裁)法等。根據(jù)我國的立法傳統(tǒng)及現(xiàn)狀,可考慮借鑒以德國為主要代表的大陸法系國家的立法經(jīng)驗(yàn),建立以《稅收基本法(或稅法通則)》為基礎(chǔ),各單行稅法相配套的稅法體系。一是制定兼具實(shí)體和程序性質(zhì)的《稅收基本法》。在總結(jié)我國《稅收征管法》立法經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)稅法領(lǐng)域的基本問題做出明確規(guī)定,包括稅收制度性質(zhì)、稅收立法與管理權(quán)限、稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)、納稅人的基本權(quán)利和義務(wù)、征稅機(jī)關(guān)的權(quán)力與職責(zé)、稅種設(shè)臵、一般程序規(guī)定、強(qiáng)制執(zhí)行、爭(zhēng)議解決、處罰規(guī)定和政府部門、企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人等相關(guān)主體共同治稅的義務(wù)及責(zé)任等,為制定完善各單行稅法打好基礎(chǔ)。二是完善各稅種法律,提升立法級(jí)次,逐步提高直接稅比重。

      三、提高立法技術(shù),優(yōu)化稅法內(nèi)容。一是遵循稅收原則,包括受益原則、支付能力原則等,合理確定納稅主體、征稅對(duì)象、稅率、納稅環(huán)節(jié)、納稅期限、納稅地點(diǎn),統(tǒng)一由專門稅收法律法規(guī)規(guī)定稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)公平正義,提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展效率。二是內(nèi)容確定。精確使用法律用語,定義明確;講究條文邏輯,同一法律的條款之間、不同稅法條款之間、稅法條款與行政法、民商法、刑法等其他法律條款之間有效銜接,形成稅收法治合力。三是貼近實(shí)際。加強(qiáng)立法的調(diào)研論證,盡可能全面了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,前瞻經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)法律規(guī)范的可操作性,保持法律的相對(duì)穩(wěn)定。四是公開透明。堅(jiān)持?法不公開不執(zhí)行?、?法不溯及既往?的一般法律原則,并為行政相對(duì)人知曉法律、指引行為提供必要合理的時(shí)間。

      四、積極穩(wěn)妥推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。建立完備規(guī)范的稅法體系是一個(gè)漸進(jìn)過程,也是一個(gè)涉及稅務(wù)、財(cái)政、法制和人大等組織的綜合工程,需要在中央全面深化改革和國家立法規(guī)劃的總體框架下統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)要認(rèn)真落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于涉稅改革方面的要求,排出時(shí)間表,明確責(zé)任部門。一方面,要加快《稅收征管法》的修訂完善,爭(zhēng)取盡早出臺(tái),在此基礎(chǔ)上,把起草《稅收基本法》提上重要議事日程,將稅收評(píng)定、特別納稅調(diào)整、稅收治理責(zé)任等內(nèi)容納入其中。另一方面,要集中力量修訂完善單行稅法,統(tǒng)一稅制、公平稅負(fù)、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。(執(zhí)筆:南京國稅辦公室

      周皓)

      銳觀點(diǎn)一:稅收?qǐng)?zhí)法要秉持?法有規(guī)定方能為?的理念 稅收?qǐng)?zhí)法就是在?走鋼絲?,規(guī)定的沒做就是失職瀆職,做了規(guī)定沒有明確的就是濫用職權(quán),稅收?qǐng)?zhí)法就是在這左右兩邊之間行走,稍有不慎就會(huì)違法。必須對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為拉一張?清單?,國地稅之間要統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和尺度,規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)稅務(wù)干部。(青島地稅財(cái)務(wù)處 王貽壘)

      銳觀點(diǎn)二:完備規(guī)范的稅法體系是實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和保障,是稅收工作應(yīng)對(duì)信息化、全球化挑戰(zhàn)的時(shí)代要求

      稅收現(xiàn)代化意義下的稅法體系應(yīng)體現(xiàn)在:

      (一)憲法中直接明示稅收法定原則,主張稅的開征或征收必須基于法律的根據(jù)進(jìn)行;

      (二)稅收立法程序和技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),消除稅收立法、執(zhí)法、司法有關(guān)條款的相互矛盾、脫節(jié)和混亂現(xiàn)象,稅法內(nèi)容規(guī)定細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),各單行稅收法律法規(guī)健全與完備、簡化與易行,提高各單行稅法的級(jí)次和規(guī)格,不失時(shí)機(jī)地將有關(guān)條例上升為法律。

      (三)納稅人法制觀念與遵從意識(shí)全面提高,建立起內(nèi)涵豐富的納稅信用評(píng)估體系,并將納稅信用廣泛運(yùn)用于信貸擔(dān)保、投資擔(dān)保、消費(fèi)擔(dān)保、稅收優(yōu)惠等領(lǐng)域,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的稅收環(huán)境。(浙江國稅所得稅處 黃碧波)銳觀點(diǎn)三:要改進(jìn)稅收立法,健全完備的稅法體系,為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ)

      一要明確課稅要素,促進(jìn)稅法透明。稅收法定原則要求課稅要素明確?,F(xiàn)行的一些稅收法律法規(guī)制定不夠具體,事后進(jìn)行大量的行政解釋,導(dǎo)致配套的實(shí)施細(xì)則、規(guī)范性文件龐雜。這違反了?課稅要素明確?的要求,實(shí)質(zhì)上降低了立法層級(jí),增加了稅法的復(fù)雜性,增加了稅務(wù)機(jī)關(guān)在行政訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。今后制定和修改相關(guān)稅收法律要做到規(guī)范明確,同時(shí)改進(jìn)稅收立法技術(shù),提高稅法的周延性和適用性,盡可能減少行政解釋。二要強(qiáng)化程序限控,保護(hù)合法權(quán)益。我國現(xiàn)行《稅收征管法》偏重于對(duì)稅收征管的保障,而行政法的控權(quán)理念體現(xiàn)不夠充分,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為的程序限控不夠有力。在新一輪《稅收征管法》修訂中,既要充分考慮完善稅收征管措施,更要落實(shí)控權(quán)的行政法理念,制定完備的程序防止稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的濫用,保護(hù)納稅人合法權(quán)益。(浙江國稅貨勞稅處 裘耀華)

      第二篇 關(guān)于成熟定型的稅制體系

      現(xiàn)代化稅制的六個(gè)基本特征

      第一,法治民主化。現(xiàn)代稅收不同于封建君主專制下的稅收制度最顯著的標(biāo)志就是法治民主。從英國《自由大憲章》,到引發(fā)美國獨(dú)立革命的?波士頓傾茶事件?中?無代表不納稅?的口號(hào),再到1986年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主布坎南的公共選擇理論,一個(gè)共同的核心理念就是強(qiáng)調(diào)稅收法治和財(cái)稅民主。從一定程度上可以說,西方資產(chǎn)階級(jí)革命史就是一部以追求稅收法治和民主為起點(diǎn)的人類現(xiàn)代文明進(jìn)化史。在人民當(dāng)家作主的社會(huì)主義國家,基于法治和民主建立稅收制度,既是現(xiàn)代文明發(fā)展的必然,也是走現(xiàn)代化道路必須堅(jiān)持的方向。

      第二,穩(wěn)固高效化。法貴必行,行貴有效。一個(gè)法治、民主的制度在實(shí)踐中如果能得以高效運(yùn)行,足以證明其與現(xiàn)代社會(huì)要求是相適應(yīng)的。那么,高效的制度首要前提無疑是制度自身的穩(wěn)定性。穩(wěn)定性來源于兩個(gè)方面:一是對(duì)現(xiàn)實(shí)的適應(yīng)性;二是對(duì)未來的前瞻性。這實(shí)際上就是制度現(xiàn)代性的體現(xiàn)。美國著名政治學(xué)家塞繆爾〃亨廷頓有一句名言:?現(xiàn)代性產(chǎn)生穩(wěn)定性,而現(xiàn)代化卻產(chǎn)生不穩(wěn)定性?。這一看似矛盾的結(jié)論背后,蘊(yùn)含著現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的一條基本規(guī)律,即:現(xiàn)代性催生了現(xiàn)代化,熨平現(xiàn)代化變革中的不穩(wěn)定性,關(guān)鍵還是在于能夠體現(xiàn)現(xiàn)代性要求的穩(wěn)定制度。當(dāng)然,稅制也并非一成不變。打造稅收現(xiàn)代化升級(jí)版,必須先打造稅收制度的升級(jí)版。

      第三,導(dǎo)向市場(chǎng)化。現(xiàn)代財(cái)政理論認(rèn)為,公共財(cái)政是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的必然產(chǎn)物,其實(shí)質(zhì)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)財(cái)政。在公共財(cái)政框架下,稅收制度作為處理政府與市場(chǎng)關(guān)系最為直接的手段,就更應(yīng)以市場(chǎng)為先導(dǎo)。在市場(chǎng)對(duì)資源配臵起決定性作用下,對(duì)稅收制度起決定性作用的也應(yīng)該是市場(chǎng)而不是政府。首先,市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行根基決定稅收制度的調(diào)整對(duì)象。其次,市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行狀況決定稅收制度的調(diào)節(jié)重心。再次,市場(chǎng)機(jī)制健全程度決定稅收制度的調(diào)控效果。因此,以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向,以市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ),依托市場(chǎng)規(guī)律相機(jī)而為,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下稅收制度現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,更是經(jīng)濟(jì)治理現(xiàn)代化、國家治理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

      第四,制度包容化?,F(xiàn)代化程度越高,就越需要解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不平衡矛盾。亞洲開發(fā)銀行2007年首次提出了包容性增長的概念,倡導(dǎo)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展與機(jī)會(huì)均等地分享發(fā)展成果。稅收作為國家參與社會(huì)財(cái)富分配的主要方式,更需要依托其制度的包容性,增強(qiáng)對(duì)各類矛盾的應(yīng)對(duì)力。一方面,稅收所呈現(xiàn)的納稅主體與受益主體非直接對(duì)應(yīng)、納稅程度與受益程度不完全對(duì)稱的特征,使得其在實(shí)踐操作層面所面臨的矛盾沖突可能會(huì)更廣泛、更尖銳,更需要兼顧公共利益與私人利益的相容性。另一方面,稅收被賦予的財(cái)政目標(biāo)與調(diào)控目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)、公平目標(biāo)與效率目標(biāo),既相互統(tǒng)一,又難免對(duì)立,使得其在目標(biāo)定位層面所面臨的?兩難?問題也可能會(huì)更復(fù)雜、更棘手,更需要體現(xiàn)近期利益與遠(yuǎn)期利益的相容性。稅收制度的包容性越強(qiáng),其與現(xiàn)代化加速推進(jìn)的契合度才能越高,才能越彰顯其持久的生命力。

      第五,視角國際化。現(xiàn)代化必然帶來全球化,國際間競(jìng)爭(zhēng)與合作因此無法避免。稅收作為一國引導(dǎo)資本、資源跨國流動(dòng)的重要制度安排,其國際化程度更是直接關(guān)系到所在國的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)安全。一方面,隨著追求平衡、可持續(xù)發(fā)展逐漸成為廣泛共識(shí),由此帶來了稅制結(jié)構(gòu)朝趨同化方向發(fā)展的特征;另一方面,各國日益重視綜合運(yùn)用國內(nèi)稅收法律、國際稅收協(xié)定、多邊稅收協(xié)調(diào)機(jī)制加強(qiáng)對(duì)跨國稅源的爭(zhēng)取,由此帶來了國際稅收競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這種既有差異又顯趨同,既有合作更顯競(jìng)爭(zhēng)的國際環(huán)境中,增進(jìn)稅收制度的現(xiàn)代性,必須強(qiáng)調(diào)其對(duì)國際化趨勢(shì)的充分把握和科學(xué)運(yùn)用。

      第六,遵從便利化。從威廉〃配第、亞當(dāng)〃斯密到現(xiàn)代稅收理論,幾乎都無不例外地將?便利?作為一條最基本的稅收原則。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科爾柏曾說過:?稅收這門技術(shù),就是拔最多的鵝毛而聽最少的鵝叫?。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),關(guān)鍵在于稅收制度能否在實(shí)踐中獲得最大程度地遵從。遵從的便利性來自于制度設(shè)計(jì)的合理性和制度管理的科學(xué)性。前者強(qiáng)調(diào)?取之有度?,后者強(qiáng)調(diào)?取之有方?,二者結(jié)合才能?取之易行?。這一方面要求稅收制度的構(gòu)建順應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際,以利于增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同,提升遵從的自覺性;另一方面要求稅收制度的實(shí)施具備客觀管理基礎(chǔ),符合管理運(yùn)行規(guī)律,以便于增進(jìn)執(zhí)行效率,提升遵從的可靠性。這樣,稅收制度必將更加取信于民,更順時(shí)代所需。(執(zhí)筆:總局貨勞稅司消費(fèi)稅處

      黃運(yùn))

      銳觀點(diǎn)一:稅制改革應(yīng)當(dāng)服務(wù)?走出去?

      現(xiàn)行稅制限制了企業(yè)走出去。我國現(xiàn)行走出去稅收政策采取了謹(jǐn)慎保守原則,通過嚴(yán)格政策彌補(bǔ)征管手段能力不足,以防范稅收流失。比如,企業(yè)境外項(xiàng)目虧損不得在境內(nèi)或其他國家項(xiàng)目利潤中抵補(bǔ),境外盈利則需回國繳稅,境內(nèi)外所得稅收待遇不公;境外所得除適用稅收饒讓外,在境外負(fù)擔(dān)所得稅未達(dá)到25%的,要在國內(nèi)補(bǔ)繳所得稅,而境外負(fù)擔(dān)所得稅超過25%的,當(dāng)年只予以25%限額抵免,境外所得稅負(fù)總體高于境內(nèi)所得;除高新技術(shù)企業(yè)外,境外所得一律適用25%稅率計(jì)算應(yīng)納稅額,不能享受該企業(yè)國內(nèi)優(yōu)惠稅率;稅收抵免程度較為復(fù)雜,部分企業(yè)放棄申請(qǐng)抵扣等。

      稅制設(shè)計(jì)應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)走出去。鼓勵(lì)企業(yè)走出去是稅收更好發(fā)揮職能作用的體現(xiàn)。從國際經(jīng)驗(yàn)看,很多國家都有鼓勵(lì)企業(yè)走出去的稅制安排。比如,美國、日本均采用不分國別的綜合抵免法,更有利于消除企業(yè)雙重納稅;美國、日本、韓國等國家都有企業(yè)海外投資損失準(zhǔn)備金稅前扣除制度;印度對(duì)出口設(shè)備給予現(xiàn)金補(bǔ)貼等。我國在稅制改革過程中,一是要盡量消除境內(nèi)外所得不公平稅收待遇,二是要盡量消除對(duì)企業(yè)的國際雙重征稅,三是要借鑒國際經(jīng)驗(yàn)制定鼓勵(lì)走出去稅收政策,四是要加強(qiáng)國際征管體制建設(shè),打擊企業(yè)走出去過程中的逃避稅行為。(四川國稅國際處

      楊林林)

      銳觀點(diǎn)二:中國資源環(huán)境類稅制改革要加強(qiáng)對(duì)OECD國家的國際借鑒

      OECD國家的資源環(huán)境類稅制體系的改革探索走在世界各國的前列,其稅改的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問題主要涉及以下幾個(gè)方面:一是公眾接受度方面,OECD國家資源環(huán)境類稅改革一般都要廣泛征求國民意見、反復(fù)論證后實(shí)施,在整體上遇到的阻力較小。二是立法公平上,OECD國家都要經(jīng)過議會(huì)投票、聽證等程序,至少在形式上保證了資源環(huán)境類稅立法的公平性。三是政府俘獲(Government Capture)現(xiàn)象,很多OECD國家出現(xiàn)了?經(jīng)濟(jì)綁架政治?的問題,對(duì)利益集團(tuán)作出妥協(xié),影響了改革的效果。四是政策預(yù)備期方面,OECD國家在推行環(huán)境稅改革的過程中進(jìn)展順利,還得益于其政策預(yù)告制度(Policy Advance Notice),例如,丹麥早在1988年就對(duì)1993年實(shí)施的能源稅進(jìn)行預(yù)告,自1993—1997年逐年提高能源稅稅率(OECD,2012)。

      中國資源環(huán)境類稅制改革作為生態(tài)文明建設(shè)制度創(chuàng)新和構(gòu)建成熟定型的稅制體系的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)比較、吸收、借鑒,提高稅制設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性和稅制實(shí)施的可操作性。一是要在理論界和實(shí)務(wù)界形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)輿論的宣傳,讓資源環(huán)境類稅制改革的觀念深入人心。二是在資源環(huán)境類稅立法過程中要尊重國情民意,廣泛聽取社會(huì)各界的意見。三是嚴(yán)防利益集團(tuán)游說政府,盡量避免?政府俘獲?現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),還要從嚴(yán)控制資源環(huán)境類稅的減免、稅收返還等政策,確保資源環(huán)境類稅改實(shí)效。四是在政策制定和政策執(zhí)行之間要有一個(gè)比較充足的?緩沖期?,便于企業(yè)和居民調(diào)整自己的生產(chǎn)決策和消費(fèi)習(xí)慣,盡量減輕資源環(huán)境類稅制改革的負(fù)面效應(yīng)。(重慶渝中地稅 安然)

      第三篇 關(guān)于優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系

      構(gòu)建現(xiàn)代化納稅服務(wù)體系 納稅服務(wù)體系是稅務(wù)機(jī)關(guān)從內(nèi)在機(jī)制上向納稅人提供服務(wù)的系統(tǒng),現(xiàn)代的納稅服務(wù)體系應(yīng)該是致力于打造?集約化管理、多元化申報(bào)、信息化監(jiān)控?這一科學(xué)、規(guī)范、高效的現(xiàn)代稅收服務(wù)平臺(tái),由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由監(jiān)督打擊向管理服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過納稅服務(wù)體系的構(gòu)建最終形成開放式、交互式的系統(tǒng)。

      目前,美國、法國、加拿大、西班牙等國家具有比較完備的納稅服務(wù)體系和較為先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),可供研究借鑒。在服務(wù)理念方面,稅務(wù)部門以服務(wù)者的角色出現(xiàn),將納稅服務(wù)作為重要職責(zé);在服務(wù)內(nèi)容方面,通過憲法、納稅人權(quán)利宣言、納稅人權(quán)利法案、納稅人權(quán)利法等,將納稅服務(wù)作為重要內(nèi)容予以規(guī)定;在服務(wù)方式方面,區(qū)分共性化和個(gè)性化服務(wù),如運(yùn)用公共媒體開展普遍性宣傳,特殊化設(shè)立來電咨詢、網(wǎng)站和電郵承諾等納稅服務(wù);在服務(wù)手段方面,運(yùn)用信息化系統(tǒng),進(jìn)行稅法普及指導(dǎo),簡化納稅申報(bào),實(shí)施納稅評(píng)估;在服務(wù)質(zhì)量方面,關(guān)注納稅人滿意度,建立納稅服務(wù)績效考核體系;在服務(wù)社會(huì)化方面,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源進(jìn)行延伸和補(bǔ)充,通過中介、納稅人聯(lián)盟、協(xié)會(huì)等組織,使納稅人權(quán)利得到專業(yè)化維護(hù);在服務(wù)措施方面,從方便納稅人的角度出發(fā),提供人性化措施。

      當(dāng)前應(yīng)立足于我國國情和稅收工作實(shí)際,創(chuàng)新理念、手段和路徑等,借鑒有益經(jīng)驗(yàn),科學(xué)實(shí)施納稅服務(wù)體系的規(guī)劃構(gòu)建和改革發(fā)展。

      (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)。夯實(shí)納稅服務(wù)法律基礎(chǔ),將納稅人權(quán)利保護(hù)提升到憲法層次,通過納稅人憲章等形式確定納稅人的權(quán)利和義務(wù),修訂完善稅收征管法及實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步完善稅務(wù)行政復(fù)議制度、稅務(wù)行政賠償制度和稅務(wù)行政處罰聽證制度等相關(guān)制度規(guī)范。健全納稅服務(wù)管理制度,包括稅收宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益保護(hù)、信用管理和社會(huì)協(xié)作等制度。完善納稅服務(wù)工作規(guī)范,包括納稅服務(wù)崗位職責(zé)、納稅服務(wù)事項(xiàng)告知等制度,并及時(shí)向社會(huì)公開。

      (二)提升納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。著力辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),打造人性化的辦稅服務(wù)環(huán)境,通過整合內(nèi)部流程,強(qiáng)化后臺(tái)監(jiān)控,完善服務(wù)措施,響應(yīng)納稅人需求,提高辦稅效率。運(yùn)用12366納稅服務(wù)熱線集約化平臺(tái),從信息技術(shù)、業(yè)務(wù)咨詢、稅收知識(shí)庫三方面加強(qiáng)后臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)12366納稅服務(wù)熱線的各項(xiàng)功能。優(yōu)化門戶網(wǎng)站一體化功能,繼續(xù)構(gòu)建開放式網(wǎng)絡(luò),形成?外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋?的一體化應(yīng)用模式。在實(shí)現(xiàn)日常涉稅業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)與納稅人的互動(dòng)功能,打造稅收征納良好人文環(huán)境的陣地。

      (三)強(qiáng)化納稅服務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)。深化稅法宣傳,擴(kuò)大稅法宣傳普及面,有針對(duì)性的開展分類宣傳,根據(jù)納稅人的需求和特點(diǎn)豐富稅法宣傳內(nèi)容;提升服務(wù)層次。通過拓展多元辦稅,推進(jìn)辦稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,不斷完善辦稅服務(wù)功能;通過推行辦稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),減少重復(fù)環(huán)節(jié),優(yōu)化辦稅服務(wù)流程;通過精簡涉稅資料,深化國地稅的服務(wù)協(xié)作,提升辦稅效率。加強(qiáng)權(quán)益保護(hù),健全納稅人維權(quán)組織體系,建立起流轉(zhuǎn)順暢、運(yùn)行高效的權(quán)利保護(hù)工作機(jī)制,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。突出信用管理,整合聯(lián)合治稅等社會(huì)信息資源,制定科學(xué)的信用評(píng)定指標(biāo)體系和級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,加強(qiáng)對(duì)納稅信用的跟蹤與監(jiān)測(cè),健全納稅信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并適時(shí)推進(jìn)納稅信用與其他商業(yè)信用的聯(lián)動(dòng)管理。密切社會(huì)協(xié)作,發(fā)揮涉稅中介作用、推進(jìn)與咨詢、科研機(jī)構(gòu)合作、擴(kuò)展納稅服務(wù)志愿者隊(duì)伍,最大限度地調(diào)集社會(huì)資源。

      (四)完善納稅服務(wù)組織建設(shè)。合理配臵人力資源,培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期納稅服務(wù)工作需要的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。

      (五)推動(dòng)納稅服務(wù)績效評(píng)價(jià)建設(shè)。拓展納稅服務(wù)績效評(píng)價(jià)內(nèi)容,積極推行全方位納稅服務(wù)績效評(píng)價(jià)方法,從內(nèi)外兩個(gè)方面,立體式地對(duì)納稅服務(wù)工作的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。(執(zhí)筆:云南地稅征管納服處 余萍)

      銳觀點(diǎn)一:納稅服務(wù)要建立?四位一體?觀

      一要轉(zhuǎn)變理念。稅務(wù)部門與公共管理新理念?以客戶為導(dǎo)向?的要求,尚存差距:一是稅務(wù)干部從原來的?官本位?轉(zhuǎn)換為?服務(wù)本位?有一個(gè)過程;二是納稅人需要一個(gè)逐步適應(yīng)、接受的過程;三是尚未形成全員全過程服務(wù)的氛圍。需要不斷灌輸,方能逐步內(nèi)化為主動(dòng)意識(shí),外化為自覺行動(dòng)。

      二要滿足需求。現(xiàn)行《全國稅務(wù)系統(tǒng)2010年-2012年納稅服務(wù)工作規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)滿足?合理?需求,《?十二五?時(shí)期納稅服務(wù)工作發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)滿足?正當(dāng)?需求,詞語的改變表現(xiàn)了一種程度上的遞進(jìn)。稅務(wù)部門應(yīng)按照馬斯洛需求理論的原理,對(duì)于收集來的納稅人需求,進(jìn)行合理性、合法性甄別,在有限的納稅服務(wù)資源約束下,探索納稅服務(wù)產(chǎn)品化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效益最大化。

      三要減輕負(fù)擔(dān)。推進(jìn)?兩個(gè)減負(fù)?,存在問題:一是政出多門;二是層層加碼;三是國地稅信息共享不夠。需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),使納稅服務(wù)的職責(zé)與職能相匹配,納稅服務(wù)的資源整合與資源共享同實(shí)現(xiàn)。四要保護(hù)權(quán)益。納稅人權(quán)益保護(hù)工作的規(guī)定和主體都較為分散,納稅人對(duì)維權(quán)渠道不詳知、對(duì)維權(quán)措施不熟知;維權(quán)成本高、難度大。下一步一是要借助《征管法》人大立法之機(jī),加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)條款的整合、擴(kuò)充和規(guī)范;二是充分運(yùn)用納稅人滿意度調(diào)查的結(jié)果,加強(qiáng)納稅人反映問題的后續(xù)改進(jìn)和監(jiān)管;三是構(gòu)建納稅人需求模型,強(qiáng)化納稅人需求分析,增強(qiáng)納稅服務(wù)的針對(duì)性;四是建立納稅人維權(quán)引導(dǎo)機(jī)制,引導(dǎo)納稅人合理、合法維權(quán),積極運(yùn)用和解、調(diào)解手段化解稅收爭(zhēng)議。(河南地稅干部管理學(xué)校 張亞明)

      銳觀點(diǎn)二:優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系建設(shè)要以法定型、引導(dǎo)型模式為主,避免保姆型、無限型模式

      建設(shè)優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系要以法定型、引導(dǎo)型為主,即納稅服務(wù)工作也要以稅收法定為基本原則,以實(shí)現(xiàn)稅收治理現(xiàn)代化為目標(biāo)引導(dǎo)納稅人積極參與,主動(dòng)遵從;以?還責(zé)于納稅人?為主線,區(qū)分稅務(wù)部門和納稅人的責(zé)任界限,別是要防止?保姆型?、?無限型?的服務(wù)模式。因?yàn)槎悇?wù)部門不是無限、全能的,職能在法律規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)提供服務(wù),不能因服務(wù)納稅人而模糊納稅人的責(zé)任,給稅務(wù)部門和稅務(wù)干部帶來稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要注意?管理式?的?被服務(wù)?的問題。(青島地稅財(cái)務(wù)處 王貽壘)

      第四篇 關(guān)于科學(xué)嚴(yán)密的征管體系

      以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向深化稅收征管改革

      經(jīng)濟(jì)決定稅源,稅源+征管=稅收。稅收征管核心業(yè)務(wù)之于稅收治理能力,其意義不言而喻。發(fā)達(dá)國家的稅收征管方式歷經(jīng)分稅種管理、綜合管理階段后,已發(fā)展到按納稅人類型實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的階段。風(fēng)險(xiǎn)管理意味著在降低風(fēng)險(xiǎn)的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡并采取機(jī)會(huì)成本更低、邊際效益更高的措施,其已從使劣勢(shì)最小化的?防范性管理?階段、專注于應(yīng)對(duì)系統(tǒng)波動(dòng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的?不確定性管理?階段發(fā)展到把風(fēng)險(xiǎn)管理融合于整個(gè)業(yè)務(wù)流程、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要優(yōu)化資源配臵和講求績效最優(yōu)化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段。

      風(fēng)險(xiǎn)管理不應(yīng)簡單地被理解為分析監(jiān)控+評(píng)估稽查。OECD和歐盟的納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)管理指南將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理定義為包含環(huán)境、目標(biāo)、策略、影響納稅人遵從行為、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、解決內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、組織文化、人力資源、影響管理行為、過程管理以及數(shù)據(jù)、技術(shù)和工具等相關(guān)因素的系統(tǒng)工程。風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家稅收管理的基本理念和方法。風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義在于:

      一是稅制與征管緊密結(jié)合。政策是風(fēng)險(xiǎn)的重要因素,簡明的稅制、單一稅率更利于納稅人遵從,過多的稅收優(yōu)惠會(huì)造成增值稅管理鏈條中斷和偷騙稅漏洞,而優(yōu)惠政策的邊界是風(fēng)險(xiǎn)最集中的區(qū)域。征管能力影響政策,直接稅為主的國家的信息管稅能力都比較強(qiáng),跨區(qū)域總分機(jī)構(gòu)實(shí)行匯總申報(bào)必須有征管扁平化和信息集中的支持。從征管視角研究稅制和各稅種的關(guān)系往往更具全面性和透視性。稅種制度的設(shè)計(jì)必須與征管能力匹配,才能實(shí)現(xiàn)其初衷和保證公平。

      二是以信息、信用管稅促進(jìn)征管轉(zhuǎn)型升級(jí)。稅收征管作為一項(xiàng)高度集成的系統(tǒng)工程,需要應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)、心理、網(wǎng)絡(luò)、信息等諸多工具。在市場(chǎng)體系高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代,信息網(wǎng)絡(luò)和信用體系為解決不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)提供了有力手段。一個(gè)稅收管理員與幾

      十、幾百個(gè)納稅人的信息不對(duì)稱是必然的,但是整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)以及來自各政府部門、社會(huì)各界的信息的有效采集應(yīng)用將從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面。通過風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,將稅收征管與社會(huì)信用體系緊密銜接,可以有效地減輕、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),變稅務(wù)部門一家管為全社會(huì)共同管,大大提升稅收治理能力。

      三是樹立大服務(wù)觀。在建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府的背景下,我們不應(yīng)將征納矛盾視作稅收工作的主要矛盾,而應(yīng)當(dāng)把提升稅收治理能力以滿足廣大人民群眾的新要求、新期盼作為主攻方向。服務(wù)作為促進(jìn)遵從、應(yīng)對(duì)低等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的最普遍、成本最低的方法,應(yīng)按照?三個(gè)服務(wù)?要求,滲透到稅收治理全過程。我們要將管制思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍膽B(tài),從政策制定過程中的汲取民意,到暢通渠道、針對(duì)公眾心理進(jìn)行宣傳溝通、提高政策的透明度和確定性,再到改革行政審批制度,統(tǒng)一規(guī)范征管基本程序,簡化流程、網(wǎng)上辦稅,降低征納雙方的程序性成本。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)通過?大服務(wù)?,展現(xiàn)自身服務(wù)社會(huì)、開放透明、公平公正、廉潔高效的公共形象和倡導(dǎo)合作、參與、征納雙贏的價(jià)值觀,提高稅收工作的社會(huì)識(shí)別度、認(rèn)同度。四是更加講求征管投入產(chǎn)出的效益。亞當(dāng)〃斯密倡導(dǎo)的?分工?原則在風(fēng)險(xiǎn)管理中的體現(xiàn)就是貫穿始終的專業(yè)化要求,并與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的?有限資源的產(chǎn)出?問題密切相關(guān)。我們對(duì)?以審代管?、?固定管戶?制度調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在耗費(fèi)征納雙方成本、滋生廉政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),其對(duì)征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)十分有限。實(shí)施講求效益的征管,就要建立風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別機(jī)制,找到最有價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)最大的問題,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),以改革?以審代管?的行政審批制度和?固定管戶、高度集權(quán)?的稅收管理員制度為突破口,征管改革與機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合,推進(jìn)橫向?qū)I(yè)化、縱向扁平化的征管體制建設(shè),科學(xué)配臵有限的征管資源,挖掘最大效益。正如熊彼特的創(chuàng)新理論所闡述的?創(chuàng)新是一種‘革命性’變化,必須能夠創(chuàng)造出新的價(jià)值?,只有產(chǎn)出大于投入才是可持續(xù)的。我們要強(qiáng)化績效考核的倒逼機(jī)制,按照?兩提高、兩降低?的目標(biāo),客觀評(píng)價(jià)服務(wù)、管理、信息化等環(huán)節(jié)在資金、人力、社會(huì)效益上的投入產(chǎn)出,引領(lǐng)?三個(gè)實(shí)在?的風(fēng)氣,引導(dǎo)正確的改革方向。

      五是催生征管合力。存在決定意識(shí),諾獎(jiǎng)得主道格拉斯〃諾思關(guān)于路徑依賴、既得利益阻礙制度變革的分析,可以解釋當(dāng)前各級(jí)條塊分割、職能交叉、?小而全?、?碎片化?格局難以撼動(dòng)的根源。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,再依靠按屬地層層分包管戶和稅收管理員的單打獨(dú)斗無異于畫地為牢、瞎子摸象。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制運(yùn)行的核心價(jià)值是?整體大于各部分之和?,在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)條件下,按照?稅務(wù)登記、申報(bào)納稅、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、強(qiáng)制征收、法律救濟(jì)?征管基本程序進(jìn)行必要的職責(zé)厘清,?統(tǒng)一分析、分類應(yīng)對(duì)?的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制可以牽引各專業(yè)部門的分工協(xié)作,培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍,在激發(fā)活力的同時(shí)凝聚合力。

      六是內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)綜合治理。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理論指出,遵從風(fēng)險(xiǎn)既來自納稅人也來自稅務(wù)當(dāng)局自身。從實(shí)踐看,由于?以審代管?、?固定管戶?的慣性,制約了納稅人自主申報(bào)納稅制度的確立,征納雙方在涉稅事務(wù)上的交互過多、責(zé)任義務(wù)的粘度很高,導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)、人員的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與納稅人的遵從風(fēng)險(xiǎn)往往是如影隨形。因此,對(duì)征納雙方的風(fēng)險(xiǎn)由此及彼、由表及里地進(jìn)行綜合治理,堅(jiān)守?三個(gè)禁止?的底線,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)有之義。

      征管改革絕不是簡單地調(diào)整部門職能和把現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程開發(fā)成軟件,否則就會(huì)陷入機(jī)構(gòu)職能?合久必分、分久必合?和技術(shù)加固、放大現(xiàn)有弊端的死循環(huán),正如抱薪救火,薪不盡、火不滅。必須提升站位和面向未來實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。推進(jìn)專業(yè)化和信息管稅,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)征管方式的切換,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,不失為一條積量變?yōu)橘|(zhì)變的漸進(jìn)式改革路徑。(執(zhí)筆:青島國稅征科處

      隋煥新)

      銳觀點(diǎn)一:適應(yīng)稅收現(xiàn)代化的要求,推動(dòng)稅收管理科學(xué)轉(zhuǎn)型 根據(jù)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新要求,在深化稅收制度改革的同時(shí),揚(yáng)棄傳統(tǒng)管理方式,從組織方式、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程等方面推動(dòng)稅收管理向現(xiàn)代化稅收治理體系轉(zhuǎn)型,推進(jìn)稅收治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

      一是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式,適應(yīng)信息技術(shù)深入應(yīng)用的要求,把稅收管理的重點(diǎn)從前臺(tái)轉(zhuǎn)向后臺(tái),把管理方式從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向基于納稅人遵從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主動(dòng)管理,把稅收管理活動(dòng)從分散化、單一式轉(zhuǎn)向協(xié)同化、聯(lián)合式;二是轉(zhuǎn)變工作推動(dòng)模式,由過去較注重投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)變?yōu)樵陉P(guān)注投入、產(chǎn)出的同時(shí)積極控制征稅成本;三是創(chuàng)新思維,大幅度減少困擾征納雙方的事務(wù)性工作,如登記、申報(bào)、發(fā)票等方面的繁瑣管理予以最大限度減化,大力推進(jìn)審批改革。

      其中重點(diǎn)是推進(jìn)稅收征管模式轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持?執(zhí)法+服務(wù)=遵從?的價(jià)值取向,樹立服務(wù)和征管協(xié)同推進(jìn)的理念,抓好納稅服務(wù)、稅收征管兩大核心業(yè)務(wù),依靠信息技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)稅收征管制度變革,將專業(yè)化貫穿到包括稅源管理、納稅服務(wù)、人才培養(yǎng)等方方面面,將信息化貫穿于稅收工作的全過程,著力提升稅法遵從度和納稅人滿意度、降低稅收流失率和征納成本。(深圳國稅征科處

      熊勇立)

      銳觀點(diǎn)二:實(shí)施?五化?工程,構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管體系

      王軍局長提出的稅收現(xiàn)代化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,?建立科學(xué)嚴(yán)密的稅收征管體系?是其中的重要內(nèi)容??v觀國內(nèi)外稅收征管發(fā)展的趨勢(shì),要建立科學(xué)嚴(yán)密的稅收征管體系,實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的根本目標(biāo),我認(rèn)為大力實(shí)施?征管手段信息化、征管流程標(biāo)準(zhǔn)化、征管組織扁平化、征管職責(zé)明晰化、征管質(zhì)效最優(yōu)化?的?五化?工程是重要舉措。征管手段信息化,就是要在全國推廣金稅三期核心征管系統(tǒng),使全國稅務(wù)系統(tǒng)各級(jí)各部門各崗位在一個(gè)流水線上作業(yè),形成縱向到底、橫向到邊的閉環(huán)征管系統(tǒng);征管流程標(biāo)準(zhǔn)化,就是要制定全國統(tǒng)一的征管流程,明確工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部征管行為;征管組織扁平化,就是要精簡并收縮征管機(jī)構(gòu),逐步上收稅收征管權(quán)限,取消稅務(wù)分局和稅務(wù)所,實(shí)現(xiàn)管戶制向管事制的轉(zhuǎn)變;征管職責(zé)明晰化,就是要徹底理清各級(jí)各部門各崗位在稅源管理中的具體職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),各行其事;征管質(zhì)效最優(yōu)化,就是要降低征納成本,促進(jìn)稅收遵從度的提高。只有通過實(shí)施?五化?工程,建立扁平化、快反應(yīng)、高效能的征管組織體系,形成從總局到縣局的集約化征管模式,為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化提供全新征管體制和運(yùn)行機(jī)制。(寧夏國稅征科處 史峰)

      第五篇 關(guān)于穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系

      以科技創(chuàng)新構(gòu)建稅收信息體系

      稅收現(xiàn)代化是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分,而信息化是稅收現(xiàn)代化不可或缺的重要內(nèi)涵。在2013年底全國稅務(wù)工作會(huì)議上,王軍局長特別指出稅收工作?面向科技創(chuàng)新,信息管稅有差距?。當(dāng)今信息時(shí)代,如何通過科技創(chuàng)新來構(gòu)建一套穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系已經(jīng)成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

      一、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)

      信息體系的建立是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須遵循頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃的原則。稅務(wù)系統(tǒng)的信息一體化已經(jīng)喊了十幾年,現(xiàn)狀卻是系統(tǒng)越來越多。沒有規(guī)劃的系統(tǒng),多個(gè)系統(tǒng)之間一般都采用直接連接對(duì)方的數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)交互,不僅管理代價(jià)高,而且風(fēng)險(xiǎn)大,缺乏數(shù)據(jù)約束,數(shù)據(jù)一致性差,更談不上什么擴(kuò)展性。

      作為統(tǒng)一的信息化體系,應(yīng)該從開始就搭建一個(gè)可擴(kuò)展的信息體系架構(gòu),滿足未來可能的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,考慮各個(gè)系統(tǒng)之間的交互接口,制定科學(xué)的交互方案。在規(guī)劃思路上,要由單項(xiàng)業(yè)務(wù)、局部管理的需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎w業(yè)務(wù)管理的需求驅(qū)動(dòng)并實(shí)行嚴(yán)格的立項(xiàng)管理制度,以稅收征管系統(tǒng)為核心,把行政管理、外部信息、管理決策等幾個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)在一起,環(huán)環(huán)相扣,彌補(bǔ)應(yīng)用系統(tǒng)間信息縫隙,實(shí)現(xiàn)信息資源的統(tǒng)一、共享和快速訪問。信息系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃,還有助于系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,便于隨著稅收業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展,避免出現(xiàn)推倒重來的現(xiàn)象,從而最大程度地實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史信息資源的利用,保護(hù)對(duì)信息系統(tǒng)的現(xiàn)有投資。

      二、提升集中層級(jí)

      信息體系建設(shè)過程中,集中模式和分布模式之間的選擇,一直是系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)問題。集中模式可以更便捷地實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控,更及時(shí)準(zhǔn)確地做出決策,但同時(shí)也對(duì)系統(tǒng)的效率、安全和運(yùn)維管理帶來更大的挑戰(zhàn)。從全球范圍內(nèi)信息化發(fā)展的進(jìn)程來看,業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不斷向更高級(jí)別集中,呈現(xiàn)出?大集中?的發(fā)展趨勢(shì)。

      以美國聯(lián)邦稅務(wù)局(IRS)為例,3個(gè)數(shù)據(jù)處理中心以互為備份的方式實(shí)現(xiàn)了全國涉稅數(shù)據(jù)的集中處理。從國內(nèi)來看,近10年來信息化應(yīng)用程度較高的銀行、電信、保險(xiǎn)等行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)從省級(jí)集中到全國大集中的跨越,人民銀行的國庫會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)、央行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)也于近期實(shí)現(xiàn)了全國集中處理。?大集中?不僅僅是數(shù)據(jù)集中或者系統(tǒng)整合的過程,更不僅僅是為了降低運(yùn)行成本,而是以科技創(chuàng)新帶動(dòng)組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,以機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程重組和業(yè)務(wù)再造為中心,形成信息化時(shí)代的業(yè)務(wù)平臺(tái)和管理平臺(tái),構(gòu)建現(xiàn)代化的信息體系。稅收信息系統(tǒng)全國?大集中?不僅有利于業(yè)務(wù)管理的規(guī)范統(tǒng)一,更有利于優(yōu)化現(xiàn)有的增值稅鏈條管理,有利于實(shí)現(xiàn)和銀行等外部門的信息共享,從而為今后建立健全綜合與分類相結(jié)合的個(gè)人所得稅制度、房產(chǎn)稅改革、增值稅改革等稅制改革工作進(jìn)行戰(zhàn)略性布局,站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。

      三、引領(lǐng)用戶需求

      在稅收現(xiàn)代化的各項(xiàng)要素中,信息技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的主要手段和提高稅收治理能力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,是稅收現(xiàn)代化的核心要素之一。而其發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)用戶的需求。實(shí)現(xiàn)需求的過程可以分為三步:了解需求、滿足需求、引領(lǐng)需求。

      首先是了解用戶的需求。就是要真正搞清楚用戶有什么樣的核心需求,系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否圍繞這個(gè)核心需求在進(jìn)行。福特在聽到別人?需要更快的馬?的時(shí)候推出了汽車,其成功的關(guān)鍵就是找到了用戶的真正需求。

      其次是滿足用戶需求。抓住用戶明確的需求,提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使現(xiàn)有信息真正為民所用,信息共享,發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益。

      第三是引領(lǐng)用戶需求??萍紕?chuàng)新的價(jià)值正在于此。智能手機(jī)風(fēng)行以前,人們的手機(jī)都是以按鍵控制,也并沒多少人提出對(duì)觸屏的需求,31 喬布斯的成功本質(zhì)上說正是基于對(duì)用戶需求的深刻發(fā)掘和引導(dǎo)。我們可以為稅務(wù)部門、外部門、納稅人、社會(huì)公眾分別提供哪些更有意義的東西?

      四、樹立開放思維

      由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,?開放?已經(jīng)成為人類社會(huì)一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)、不斷加速的社會(huì)思潮。收集數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)、開放數(shù)據(jù)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代我們所要面對(duì)的挑戰(zhàn)。2005年,哈佛大學(xué)法學(xué)院發(fā)布了《開放ICT(信息和通信技術(shù))系統(tǒng)路線圖》,闡述了建立開放標(biāo)準(zhǔn)的ICT架構(gòu)的重要性,著力于促進(jìn)技術(shù)普及和資源共享,打破政府各部門間的壁壘和障礙,該報(bào)告提交給世界銀行后已得到多個(gè)國家的積極響應(yīng)。從技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用層面來看,稅收信息體系的開放性應(yīng)體現(xiàn)在四個(gè)方面:開放資源、開放標(biāo)準(zhǔn)、開放服務(wù)、開放架構(gòu)。一是開放資源,從外部采集和獲取大量信息的同時(shí),在法律許可的范圍內(nèi)開放我們的信息資源,更多地引導(dǎo)用戶的參與,促進(jìn)稅收治理,實(shí)現(xiàn)信息體系的價(jià)值;二是開放標(biāo)準(zhǔn),通過一定的規(guī)范來增強(qiáng)系統(tǒng)間的互操作性,同時(shí)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),保證用戶的選擇權(quán)利;三是開放服務(wù),建設(shè)軟硬件共享的公共網(wǎng)上納稅服務(wù)平臺(tái);四是開放架構(gòu),以開放式、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間的兼容互通,更多地發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同建設(shè)。

      (執(zhí)筆:河北國稅信息中心 陳璟)

      銳觀點(diǎn)一:實(shí)現(xiàn)?四項(xiàng)轉(zhuǎn)變?,提升信息管稅水平

      一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變??偩?、省局

      等上一級(jí)的管理者應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)綜合分析,推出更多優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,提高從稅收看經(jīng)濟(jì)、從當(dāng)前看未來能力,同時(shí),利用掌控更大范圍信息的優(yōu)勢(shì),科學(xué)指導(dǎo)基層的數(shù)據(jù)應(yīng)用和稅收管理工作。

      二是打破部門藩籬,實(shí)現(xiàn)職能掣肘向職能融合轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)是稅收業(yè)務(wù)的載體和表現(xiàn)形式,數(shù)據(jù)的應(yīng)用過程就是業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的過程。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)改變數(shù)據(jù)由技術(shù)部門和征管部門分工管理、業(yè)務(wù)部門各自獨(dú)立應(yīng)用的模式,搭建面向業(yè)務(wù)部門的、分主題的多層數(shù)據(jù)倉庫和統(tǒng)一的情報(bào)信息管理應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)用戶直接在平臺(tái)上找數(shù)據(jù)、按照分析主題需要自行組織數(shù)據(jù)和自行分析的高效應(yīng)用模式。

      三是跨越社會(huì)屏障,實(shí)現(xiàn)信息不足向信息充分轉(zhuǎn)變。要采集和掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息:如水電煤等能源管理部門、醫(yī)保管理部門、房屋土地資源管理部門、車輛管理部門等第三方信息。

      四是服務(wù)稅制轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)重視企業(yè)信息向個(gè)人信息轉(zhuǎn)變。如針對(duì)未來直接稅(財(cái)產(chǎn)稅)比重增加,要加大對(duì)居民個(gè)人涉稅信息的采集、分析、運(yùn)用的力度。(西安國稅大企業(yè)管理處

      李曉紅)

      銳觀點(diǎn)二:建立穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系必須注重完善頂層設(shè)計(jì)和問題導(dǎo)向

      關(guān)于完善頂層設(shè)計(jì):大規(guī)模并發(fā)交易集中壓力和超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維帶來的壓力,這需要我們統(tǒng)籌規(guī)劃,完善頂層設(shè)計(jì),立足擁有自主可控核心技術(shù),建立運(yùn)行安全穩(wěn)定的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)、存儲(chǔ)網(wǎng)和高性能計(jì)算網(wǎng)的三網(wǎng)合一,以便于未來業(yè)務(wù)和服務(wù)整合,實(shí)

      現(xiàn)簡化管理,降低建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的目標(biāo)。

      關(guān)于堅(jiān)持問題導(dǎo)向:總書記指出,改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中而深化。建立穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系要求我們要真正樹立起問題意識(shí),突出問題導(dǎo)向,緊緊扣住問題,搞懂先后主次,分清輕重緩急,只有這樣,才能做到有的放矢,提高信息化建設(shè)的針對(duì)性和有效性,才能在牽一發(fā)而動(dòng)全身的重點(diǎn)領(lǐng)域上下大力氣,在落一子而滿盤活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求新突破,把制約信息化建設(shè)的體制機(jī)制障礙破除,把影響信息化建設(shè)亟待拉長的短板和缺項(xiàng)補(bǔ)上。當(dāng)前,要著力繼續(xù)抓好金稅三期工程試點(diǎn),對(duì)需求、流程等進(jìn)行認(rèn)真梳理,全面開展業(yè)務(wù)優(yōu)化、技術(shù)提升工作,形成一個(gè)可移植、可擴(kuò)充、可兼容、可信賴的版本,并不斷完善系統(tǒng)功能。要著力推進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)稅收管理進(jìn)行前瞻性思考、研究和設(shè)計(jì),統(tǒng)籌抓好信息化建設(shè)和征管改革、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收分析、績效管理工作,促進(jìn)管理理念、管理方式和人力資源配臵的變革和創(chuàng)新,使稅收工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。(湖南稅務(wù)高等??茖W(xué)校

      徐向陽)

      第六篇

      關(guān)于高效清廉的組織體系

      稅收現(xiàn)代化 組織是保障

      稅收現(xiàn)代化的六個(gè)體系,相互關(guān)聯(lián),渾然一體。而高效清廉的組織體系是六大體系的基礎(chǔ),是稅收現(xiàn)代化的根本保障。

      業(yè)以事興,事因人治。任何事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,必須依賴于圍繞事業(yè)而形成的組織體系和在這個(gè)體系中為了實(shí)現(xiàn)組織愿景而有效工作的人。新公共管理理論指出,組織設(shè)計(jì)是指組織為了達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)必須要做的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)分類、分層,形成職位(或崗位)結(jié)構(gòu),賦予各個(gè)職位恰當(dāng)而明確的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)定相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系,形成正式的人際結(jié)構(gòu)。或者說,組織是以事(工作)為媒介的、以人為中心的正式的職位結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,必須以稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的清廉執(zhí)法為基礎(chǔ),以人力資源的優(yōu)化組合為支撐,以組織體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為保障。

      保證工作質(zhì)量,必須強(qiáng)調(diào)高效。黨的十八大和十八屆三中全會(huì)在深化財(cái)政稅收體制改革方面提出了更高的要求,稅收現(xiàn)代化明確了具體的路徑。當(dāng)前,我們面臨著立法、稅制、征管、服務(wù)、信息化方面的系列攻堅(jiān),承擔(dān)著?營改增?、完善地方稅體系等具體工作,完成黨和國家交給稅務(wù)部門的光榮任務(wù),實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖,要求我們?cè)诙愂帐聵I(yè)的改革和發(fā)展過程中,必須注重各項(xiàng)工作的質(zhì)量,而強(qiáng)調(diào)高效就是注重質(zhì)量的題中應(yīng)有之義。

      樹立良好形象,必須保持清廉。我們擔(dān)負(fù)著為民收稅,為國聚財(cái)?shù)纳袷ナ姑T谝欢ǔ潭壬弦矒碛凶杂刹昧繖?quán),這就要求稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部在清廉方面要尤其注意。同時(shí),因?yàn)槎悇?wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的存在,更要求我們要特別強(qiáng)調(diào)清廉。

      要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵,建立科學(xué)的組織收入體系。當(dāng)前,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、信息管稅、國際稅收競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)化納稅服務(wù)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的組織

      科學(xué)高效的組織收入格局。一是要依法設(shè)臵,規(guī)范統(tǒng)一。二是要明確職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)。三是要因地制宜,實(shí)事求是。在依法規(guī)范的前提下,按照有利征管、降低成本、提高效能的要求,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)、稅源、地域等情況,合理設(shè)臵機(jī)構(gòu),防止片面強(qiáng)調(diào)?上下對(duì)口?,不搞?一刀切?。總之,是要依照稅收現(xiàn)代化戰(zhàn)略,從實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)出一套適合現(xiàn)代化戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu),細(xì)化每個(gè)職位的設(shè)臵并持續(xù)優(yōu)化,為組織構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源體系提供相應(yīng)的組織環(huán)境。

      要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,形成高效的智力和人力支撐。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化最寶貴的資源。一是要提高稅務(wù)人員的整體素質(zhì)。適應(yīng)現(xiàn)代化稅收管理對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,加大教育培訓(xùn)的投入,整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建大規(guī)模培訓(xùn)格局,形成多層次、多渠道的教育培訓(xùn)體系。堅(jiān)持分層培養(yǎng),按需施教,全面提升各類人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,提升稅務(wù)人員依法、規(guī)范執(zhí)法的能力。二是要拓展稅務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)《公務(wù)員法》?實(shí)行國家公務(wù)員職位分類管理?的發(fā)展思路,形成?職務(wù)+級(jí)別?的雙軌制,建立分途發(fā)展的人才成長機(jī)制,拓寬稅務(wù)人才的職業(yè)發(fā)展渠道和發(fā)展空間,激發(fā)稅務(wù)人員干事創(chuàng)業(yè)的活力。三是要建立適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)略的稅務(wù)人力資源管理隊(duì)伍。人事部門和人事干部只有具備現(xiàn)代人力資源管理的理念和能力,掌握變革,積極參與推動(dòng)稅收現(xiàn)代化管理,并提供有效的決策信息依據(jù),才能充當(dāng)好調(diào)動(dòng)人的人。

      的總體清廉、形象的總體良好,在從嚴(yán)治隊(duì)的同時(shí),更要傾情帶隊(duì)。一是要著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)個(gè)案審批制度,加強(qiáng)?兩權(quán)?運(yùn)行,繼續(xù)加大案件查辦力度,警鐘長鳴,利劍高懸,嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違法行為,落實(shí)好國務(wù)院?約法三章?及總局?三個(gè)禁止?。二是要深化稅務(wù)廉政文化建設(shè)。?文而化之?,通過稅務(wù)文化的浸潤,增強(qiáng)稅務(wù)人員的職業(yè)崇高感、部門歸屬感,道德廉恥觀和廉潔從稅、規(guī)范執(zhí)法的自覺性。此外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是稅務(wù)現(xiàn)代化的重點(diǎn)內(nèi)容,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要用風(fēng)險(xiǎn)管理的思維和方法進(jìn)行決策,注重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警文化的建設(shè),創(chuàng)造性地將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法貫穿于稅收業(yè)務(wù)、隊(duì)伍管理的全過程。(執(zhí)筆:湖北國稅人事處 傅曉東)

      銳觀點(diǎn)一:以人的現(xiàn)代化促進(jìn)稅收現(xiàn)代化

      稅收現(xiàn)代化就是人、技術(shù)和制度的現(xiàn)代化,而人的現(xiàn)代化是稅收現(xiàn)代化的重要目標(biāo)。法國現(xiàn)代化規(guī)劃制定者讓〃莫內(nèi)說過,?現(xiàn)代化要先化人后化物?。新加坡資政李光耀曾說過:?不論采取什么制度,起決定作用的是實(shí)行這個(gè)制度的人的素質(zhì)。?現(xiàn)代化的核心標(biāo)志就是人員的現(xiàn)代化。人的范圍包括納稅人、征稅人、社會(huì)大眾,內(nèi)容包括思想觀念、素質(zhì)能力和行為方式的現(xiàn)代化。對(duì)納稅人而言,應(yīng)有明晰的權(quán)利和責(zé)任意識(shí),樹立稅收法定理念,有遵從稅法的能力和行為。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)如美國,公民一直是政府稅收的積極支持者,申報(bào)納稅

      人數(shù)超過90%以上,是全世界各國申報(bào)納稅比例最高的國家;對(duì)征稅人而言,要樹立善治、法治、共治和服務(wù)的理念,以先進(jìn)文化和稅務(wù)夢(mèng)為引領(lǐng)提高素質(zhì)和能力,制訂善法,引導(dǎo)納稅人從善如流,尊重和維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對(duì)社會(huì)大眾而言,應(yīng)形成良好的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)依法納稅的法律意識(shí)。實(shí)現(xiàn)稅收政府單一監(jiān)控向社會(huì)監(jiān)控轉(zhuǎn)移。只有人的現(xiàn)代化和制度、技術(shù)的現(xiàn)代化共同推進(jìn),才能更好地實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化。(寧夏國稅征科處 史峰)

      銳觀點(diǎn)二:以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)組織體系高效廉潔 高效廉潔的組織體系,離不開高效廉潔的權(quán)力運(yùn)行體系。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,可以為建設(shè)高效廉潔的組織體系清淤排阻、助力護(hù)航。?以深化改革推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)?,總書記在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的講話,為進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)指明了思路、確定了方向。

      以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)組織體系高效廉潔,需要完善制度。從實(shí)際情況看,反腐敗體制機(jī)制不健全,機(jī)構(gòu)職能分散,難以形成監(jiān)督合力,影響反腐敗成效。解決存在的問題,還得靠制度。這就要強(qiáng)化制約,科學(xué)配臵權(quán)力,形成科學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。要強(qiáng)化監(jiān)督,著力改進(jìn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手行使權(quán)力的監(jiān)督,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督。要強(qiáng)化公開,依法公開權(quán)力運(yùn)行流程。改革紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制,保證各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性,才能增強(qiáng)權(quán)力制

      約和監(jiān)督效果。

      以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)組織體系高效廉潔,需要厘清責(zé)任。黨組、紀(jì)檢監(jiān)察或其他相關(guān)職能部門都做到了守土有責(zé),制度才不會(huì)成為紙老虎、稻草人,消極腐敗現(xiàn)象就難以滋長蔓延。以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)組織體系高效廉潔,需要通盤考慮。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。改革是一個(gè)破舊立新的過程,如果不注意配套和銜接,不注意時(shí)序和步驟,也容易產(chǎn)生體制機(jī)制上的縫隙和漏洞,為權(quán)力尋租和腐敗行為埋下隱患。要更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實(shí)施,避免出現(xiàn)制度真空。懲治和預(yù)防腐敗的要求體現(xiàn)在了各項(xiàng)改革措施中,才能堵塞一切可能出現(xiàn)的腐敗漏洞,保障組織體系的清正廉潔。(甘肅國稅監(jiān)察室 張佩峰)

      發(fā):各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局。局領(lǐng)導(dǎo),局內(nèi)各單位。

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        2010年領(lǐng)軍人才培訓(xùn)實(shí)施方案一、培訓(xùn)時(shí)間:2010年5月上、中旬,培訓(xùn)時(shí)間三天。 二、培訓(xùn)人數(shù):100人。 三、培訓(xùn)對(duì)象:教育系統(tǒng)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師。 四、培訓(xùn)地點(diǎn):廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院......

        會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班畢業(yè)講話稿

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        領(lǐng)軍人才購房補(bǔ)貼申請(qǐng)確認(rèn)書

        領(lǐng)軍人才購房補(bǔ)貼申請(qǐng)確認(rèn)書市住房和建設(shè)局: 申請(qǐng)人是我單位正式員工。我單位對(duì)該申請(qǐng) 人的申請(qǐng)條件和申報(bào)材料進(jìn)行了核查,符合《深圳市人才安居暫行辦法》(政府令229號(hào))的規(guī)定......