第一篇：會(huì)計(jì)領(lǐng)軍心得

啟發(fā)

感觸

提高

期待

—參加泰安市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人創(chuàng)新管理與系統(tǒng)提升班體會(huì)

山東東岳聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所 張會(huì)艷

2014年夏天，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)值得記憶的日子。

這一年的六月份，經(jīng)過(guò)筆試和面試，我有幸成為泰安市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中的一員。為了提高我們首批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)勝任能力，7月19日，我們一行53人在泰安市財(cái)政局會(huì)計(jì)科池科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，來(lái)到了美麗的西子湖畔-杭州，走進(jìn)浙江大學(xué)，開(kāi)始了為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，泰安市財(cái)政局的高度重視、浙江大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的精心組織、教授們的精彩授課、同學(xué)們的專(zhuān)心聽(tīng)課都給我留下了深刻的印象。

經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我的知識(shí)和能力得到了提升，視野得到了開(kāi)闊。感激之余，現(xiàn)將心得體會(huì)與大家一起分享。

一、本次培訓(xùn)工作從組織實(shí)施到圓滿結(jié)束，與泰安市財(cái)政局的認(rèn)真組織、高度重視息息相關(guān)。

從泰安市會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才選拔開(kāi)始，泰安市財(cái)政局便投入大量的人力財(cái)力組織實(shí)施，并在后續(xù)培訓(xùn)與跟蹤培養(yǎng)方面加強(qiáng)了制度保障，使得會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才使用有了政策依據(jù)，極大提高了各位學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式上，泰安市財(cái)政局會(huì)計(jì)科池科長(zhǎng)做了重要講話，指出泰安市會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)是泰安市會(huì)計(jì)人才中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要組成部分，各類(lèi)領(lǐng)軍人才在泰安經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要 1

作用，為我們將來(lái)的定位指明了方向。并對(duì)這批人才培養(yǎng)制訂了詳細(xì)實(shí)施方案與培養(yǎng)考核機(jī)制，嚴(yán)肅了培訓(xùn)紀(jì)律，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、本次培訓(xùn)工作最終達(dá)到了預(yù)期效果，學(xué)員們滿載而歸，與浙江大學(xué)的精心組織安排密不可分。

承辦方浙江大學(xué)精心策劃培訓(xùn)課程，全力組織師資，并安排了專(zhuān)職班主任，加強(qiáng)了與授課老師在各環(huán)節(jié)的溝通與聯(lián)系。在這次培訓(xùn)中，浙江大學(xué)邀請(qǐng)了9位導(dǎo)師級(jí)的行業(yè)專(zhuān)家，授課題目從“宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”到“微觀的公司治理”，從“專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)與內(nèi)控”到跨專(zhuān)業(yè)的“現(xiàn)代管理的創(chuàng)新思維與國(guó)學(xué)智慧”，從“公司戰(zhàn)略”到“博弈論與決策思維”，從“企業(yè)投融資與資本運(yùn)作”到“財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析”，從各項(xiàng)專(zhuān)題討論到企業(yè)實(shí)地考察，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，課程設(shè)計(jì)恰當(dāng)合理。

更為貼心的是，班主任陳建紅為同學(xué)們準(zhǔn)備了防暑降溫的藥品，在炎熱的天氣里，如一縷涼風(fēng)吹進(jìn)我們心田，讓我們更加精力充沛的投入到學(xué)習(xí)中去。

三、通過(guò)本次培訓(xùn)，使我們每位學(xué)員的知識(shí)得到更新，對(duì)我們所從事的這個(gè)行業(yè)有了更深刻的理解，這都得益于教授們的精彩授課。

教授們的講課內(nèi)容豐富、形式多樣。既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。教授們利用現(xiàn)代化的手段精心制作課件，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合。課堂上，老師的精彩講授，往往讓我們的思緒隨著那抑揚(yáng)頓挫的聲音和精彩的分析，馳騁在精神廣褒的原野上，引起了 2

心靈的震撼和共鳴。既活躍了思維，開(kāi)闊了眼界，又深切地感受到具體的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

留給我深刻印象的是俞宏標(biāo)教授講述的“現(xiàn)代管理的創(chuàng)新思維與國(guó)學(xué)智慧”一課，他將國(guó)學(xué)和現(xiàn)代管理融合為一體，從我們熟悉的漢字入手，形象生動(dòng)的告訴我們什么是創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思維的三種形式（第一原始創(chuàng)新，第二集成創(chuàng)新，第三在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新）、如何創(chuàng)新、創(chuàng)新的價(jià)值。他將《易經(jīng)》預(yù)測(cè)思想、儒家《中庸》思想、道家“無(wú)為”決策思想、法家“法、術(shù)、勢(shì)”思想帶入現(xiàn)代管理，讓我們感受到國(guó)學(xué)智慧和現(xiàn)代管理相結(jié)合的魅力，讓我們了解了中國(guó)傳統(tǒng)文化與財(cái)務(wù)管理相生相伴的發(fā)展歷程。從歷史的演進(jìn)中，體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的魄力。中華五千年的古老文化在現(xiàn)代管理中的運(yùn)用和滲透，讓我深深體會(huì)到我們的先人是何等的睿智聰慧，在浩瀚如海的歷史畫(huà)卷中，我是何等的渺小，我所掌握的知識(shí)又是何等的微不足道。這更激發(fā)了我學(xué)習(xí)的愿望和向上的決心。

祝力宏教授的“企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系及其風(fēng)險(xiǎn)管理”，更是讓我受益非淺。他從生活中隨處可見(jiàn)監(jiān)督現(xiàn)象，如公交車(chē)上的內(nèi)部控制、上下班刷卡簽到簽退、孩子天天回家第一件事做作業(yè)著眼，到一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地，告訴我們一切悲劇都潛伏著驚人一致的邏輯-那就是管理失控。通過(guò)他的講課，讓我們深刻意識(shí)到一切偉大的治理都是從學(xué)習(xí)控制開(kāi)始的，內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱，到達(dá)目的地。我是一名執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，內(nèi)部控制咨詢業(yè)務(wù)與審計(jì)業(yè)務(wù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師重要業(yè)務(wù)之一，也將是會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我的思想得到了轉(zhuǎn)變，為事務(wù)所下一步拓展內(nèi)部控制業(yè)務(wù)開(kāi)拓了思路。

四、通過(guò)本次培訓(xùn)，我看到了一顆顆求知上進(jìn)的心，看到了我們泰安市會(huì)計(jì)行業(yè)的正能量，看到了我們泰安會(huì)計(jì)行業(yè)的新希望。

學(xué)員們抓住這次千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如饑似渴的學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽(tīng)課，專(zhuān)心鉆研，在課堂積極發(fā)言，在考察大型企業(yè)的討論會(huì)上，學(xué)員們更是敞開(kāi)心扉，各抒已見(jiàn)。那一點(diǎn)一滴看似漫不經(jīng)心的提問(wèn)和思考，無(wú)不凝結(jié)著各自對(duì)相關(guān)事件的理解和看法，既是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，又是對(duì)未來(lái)的憧憬，更是一種思想和智慧的碰撞，對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作，提供了許多有益的幫助，這是用金錢(qián)都買(mǎi)不到的寶貴精神財(cái)富。這次培訓(xùn)的層次高，啟發(fā)了我的思維，豐富了理論知識(shí)，為今后理清工作思路定準(zhǔn)了方向。

五、通過(guò)本次培訓(xùn)，我收獲了一份厚重的友誼。

我們53位學(xué)員，加上財(cái)政局的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我們來(lái)自我市各行各業(yè)，經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選，組成了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從一開(kāi)始的不熟悉到熟悉，從相識(shí)到相知，在短短的七天的相處中，我們情同兄弟姐妹。課堂上我們常常為了某個(gè)問(wèn)題唇槍舌劍、爭(zhēng)的面紅耳赤，但是生活中我們卻是相互關(guān)心相互照顧。因?yàn)槲覀冎缽拇艘院笪覀兊拿\(yùn)將會(huì)連在一起，因?yàn)槲覀兌际翘┌彩袝?huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中的一員，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們肩負(fù)著改善泰安市會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀的神圣使命，我們每一位學(xué)員都會(huì)為之努力和奮斗。

六、通過(guò)本次培訓(xùn)，深深觸動(dòng)了我，讓我深層次的審視自己，重新給自己定位。

這次培訓(xùn)，改善更新了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展了我的知識(shí)層面，開(kāi)闊了我的視野，為我在今后的工作中更好地適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展變化的需要，更好地履行注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)職責(zé)，更好地為報(bào)表使用人服務(wù)奠 4

定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我會(huì)不斷提高自身素質(zhì)，全面提高履職能力。

首先是要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，嚴(yán)格要求自己，按照會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培訓(xùn)方案，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的東西積極用于實(shí)際工作中，通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，視野的拓展，能夠更好理清思路，解決工作中存的問(wèn)題和主要矛盾，在工作中多出研究成果。

其次要善于集百家之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，全面提升綜合素質(zhì)。積極思考如何提升財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。引領(lǐng)行業(yè)會(huì)計(jì)人員，完成從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理等角色的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄到預(yù)算管理到績(jī)效評(píng)價(jià)到戰(zhàn)略制定等職能的轉(zhuǎn)變。

再次要善于總結(jié)，能夠形成書(shū)面的經(jīng)驗(yàn)材料和論文加以推廣，切實(shí)起到在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的作用，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)的人員提升工作能力，將學(xué)習(xí)效益盡快體現(xiàn)到實(shí)際工作中來(lái)，不辜負(fù)泰安市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

綜上所述，這次培訓(xùn)使我對(duì)今后的工作有了新的思路，看到了與高端會(huì)計(jì)人才的差距和不足，同時(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思維方式都有所提高，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到的新知識(shí)穩(wěn)準(zhǔn)快的運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

我熱切期待著下一期的培訓(xùn)。我也相信只要我們攜起手來(lái)，共同努力，在泰安市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將迎來(lái)屬于我們會(huì)計(jì)人的春天！

第二篇：會(huì)計(jì)領(lǐng)軍考試資料

《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》系列解讀之二 財(cái)政部會(huì)計(jì)司

大力培養(yǎng)和造就會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要?！稌?huì)計(jì)人才規(guī)劃》明確提出，“會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是高級(jí)會(huì)計(jì)人才中能夠發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用的高端會(huì)計(jì)人才，是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展壯大的重要推動(dòng)力量?！必?cái)政部于2005年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)嚴(yán)格選拔、培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，并發(fā)布實(shí)施了《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》，實(shí)踐證明是成功的，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。因此，《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》將全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才列入其中，《會(huì)計(jì)人才規(guī)劃》將“加快會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)”列為會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)“十大政策”之首，在會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)“六大工程”中明確要實(shí)施“全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程”，確立了“高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)成為長(zhǎng)效機(jī)制和永久性政策措施”。

一、探索實(shí)踐，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目取得成功

《會(huì)計(jì)人才規(guī)劃》明確指出，“經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展迫切需要國(guó)家級(jí)和區(qū)域性的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才?！必?cái)政部自2005年啟動(dòng)全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程，著眼國(guó)際，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。

（一）歷史動(dòng)因。

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目的啟動(dòng)，是從2005年開(kāi)始的。當(dāng)時(shí)，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織5年過(guò)渡期即將結(jié)束，《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》規(guī)定的各項(xiàng)改革措施著手實(shí)施，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。國(guó)際化是企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是企業(yè)加快發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在這一背景下，中央提出了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)逐步走出國(guó)門(mén)，到境外投融資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，客觀上需要既熟悉國(guó)際游戲規(guī)則并能夠加以熟練運(yùn)用，又諳熟企業(yè)實(shí)務(wù)，能夠參與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和管理決策、解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的高端會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人才。貫徹中央“走出去”戰(zhàn)略，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)提出的新要求，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)及國(guó)際趨同駛?cè)肓丝燔?chē)道。2004年，我國(guó)開(kāi)始著手建設(shè)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)熟悉國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)人才鳳毛麟角、廖寥無(wú)幾，高端會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏的矛盾即刻顯現(xiàn)出來(lái)，根本無(wú)法滿足建設(shè)高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的需要。

基于上述情況，財(cái)政部黨組審時(shí)度勢(shì)，發(fā)布了《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》，明確了目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員選拔、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)方式、淘汰機(jī)制等，于2005年9月正式啟動(dòng)了高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程。2005年12月10日，財(cái)政部在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院成功舉辦了首期企業(yè)類(lèi)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)班，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程正式拉開(kāi)了序幕。

（二）組織實(shí)施。

在統(tǒng)籌規(guī)劃方面，財(cái)政部發(fā)布實(shí)施的《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》，明確了“在全國(guó)范圍內(nèi)，有計(jì)劃地分別企業(yè)類(lèi)、行政事業(yè)類(lèi)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)4類(lèi)，爭(zhēng)取用10年左右的時(shí)間，培養(yǎng)1000名左右會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才”這一宏偉目標(biāo)?！稌?huì)計(jì)人才規(guī)劃》提出的“到2020年，培養(yǎng)2000名左右的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍重任”就是在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)論證作出的。

在組織保障方面，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目確立了財(cái)政部會(huì)計(jì)司主抓企業(yè)類(lèi)和行政事業(yè)類(lèi)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主抓注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主抓學(xué)術(shù)類(lèi)和大賽班、三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院具體實(shí)施培訓(xùn)的“分類(lèi)培養(yǎng)，聯(lián)合打造”的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)組織分工體系。財(cái)政部成立全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)小組，由分管會(huì)計(jì)工作的財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各培訓(xùn)管理部門(mén)、培訓(xùn)組織及施教機(jī)構(gòu)、人才使用單位代表為成員，指導(dǎo)、督促、管理、選拔培養(yǎng)的各項(xiàng)工作。

在學(xué)員選拔方面，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了“個(gè)人申報(bào)—— —地方審核—— —筆試—— —材料審核—— —面試”的選拔程序，認(rèn)真組織選拔工作。學(xué)員的選拔一般1－2年組織一次。在選拔過(guò)程中，培訓(xùn)管理部門(mén)加強(qiáng)與考生所在單位的合作，廣泛聽(tīng)取單位和學(xué)術(shù)名家的意見(jiàn)，重點(diǎn)吸收影響較大、貢獻(xiàn)突出的青年會(huì)計(jì)才俊、各行業(yè)財(cái)會(huì)后備人才，力爭(zhēng)“擇天下英才以育之”。部分參加選拔考試的學(xué)員認(rèn)為，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的考試選拔，相比博士生入學(xué)考試還要難得多。在學(xué)員培養(yǎng)方面，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目規(guī)劃了“集中培訓(xùn)與跟蹤管理相結(jié)合、分類(lèi)培訓(xùn)與聯(lián)合集中培訓(xùn)相結(jié)合”為期6年，分3個(gè)考核周期的培訓(xùn)組織方案。第一個(gè)考核周期是培訓(xùn)的第1－3年，為知識(shí)拓展

階段，著重培養(yǎng)學(xué)員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，努力提高學(xué)員的理論水平、管理意識(shí)以及分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)精神等方面素質(zhì)，提升學(xué)員的道德修養(yǎng)、職業(yè)使命感及社會(huì)感，為學(xué)員實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的轉(zhuǎn)變夯實(shí)基礎(chǔ)。第二個(gè)考核周期是培訓(xùn)的第4－5年，為能力提升階段，著重提高學(xué)員的決策能力和溝通能力，強(qiáng)調(diào)以高層論壇、大跨度交流為主，廣泛邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者授課，擴(kuò)展學(xué)員視野，為學(xué)員實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的角色轉(zhuǎn)變集聚能量。第三個(gè)考核周期是培訓(xùn)的第6年，為使用提高階段，著重對(duì)學(xué)員實(shí)際工作能力的考察，強(qiáng)化對(duì)學(xué)員的使用，發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)員的帶動(dòng)作用，提升學(xué)員在行業(yè)中的知名度和影響力。

在學(xué)員考核方面，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目要求分周期進(jìn)行考核，通過(guò)科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，依據(jù)學(xué)員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)完成情況、研究成果社會(huì)影響及認(rèn)可程度、參與準(zhǔn)則制度制定情況、承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研課題情況、職務(wù)晉升情況、獲獎(jiǎng)情況、單位滿意度等，結(jié)合學(xué)員的綜合素質(zhì)和整體能力，客觀評(píng)價(jià)學(xué)員的發(fā)展?jié)摿?，形成量化考核結(jié)果，實(shí)施考核淘汰機(jī)制，對(duì)不適于領(lǐng)軍的學(xué)員進(jìn)行淘汰、不能領(lǐng)軍的學(xué)員進(jìn)行淘汰、對(duì)成績(jī)排名靠后的學(xué)員進(jìn)行淘汰。

（三）取得成效。

全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程自2005年56名學(xué)員入選首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍培訓(xùn)班開(kāi)始，在2006年、2007年、2008年、2009年、2010年五年間分別有117名、155名、130名、155名、120名學(xué)員加入到會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才隊(duì)伍，逐步形成了730多名學(xué)員的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，取得顯著成效。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)六個(gè)學(xué)年的培養(yǎng)打造，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目成效顯著，學(xué)員素質(zhì)得到明顯提升，單位給予充分肯定，社會(huì)認(rèn)可度迅速提高。截至2009年年底，600多名會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中60%以上得到所在單位的重用：有的從基層單位選調(diào)到集團(tuán)總部工作，有的晉升為所在企業(yè)總會(huì)計(jì)師，有的成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人，有的從副教授晉升為教授，有的從碩士研究生導(dǎo)師晉升為博士研究生導(dǎo)師，等等。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才學(xué)員通過(guò)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于會(huì)計(jì)實(shí)踐，提升了單位的管理水平。例如，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、中國(guó)聯(lián)通廣東省分公司副總經(jīng)理韋秀長(zhǎng)指出，“從2005年到2009年這五年時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)我的整個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造的效益超過(guò)13個(gè)億??通過(guò)這樣的領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是為不同企業(yè)培養(yǎng)了大量的人才?！睋碛?0多名會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的中國(guó)航天科工集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉躍珍認(rèn)為，“他們（會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才）具有戰(zhàn)略規(guī)劃能力和資本運(yùn)作能力，在企業(yè)重大的經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能夠發(fā)表科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策?！敝袊?guó)神華能源股份有限公司總裁凌文指出，“從某種意義上講，領(lǐng)軍人才就是我們國(guó)家會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的國(guó)家隊(duì)。

這批人不僅在會(huì)計(jì)領(lǐng)域方面可以做好很多事情，將來(lái)還可以從CFO轉(zhuǎn)向CEO，成為整個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人乃至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物?！睍?huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在不同單位、不同領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮了引領(lǐng)、輻射作用。近幾年來(lái)，報(bào)名參加全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔考試的人數(shù)逐年上升，人員素質(zhì)明顯提高。許多單位以能夠參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔考試、擁有會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才為榮。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才逐步得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，山東、廣西、江西、湖北、上海、新疆、云南、浙江、吉林等地區(qū)及鐵道部等部門(mén)也紛紛參照財(cái)政部作法，組織開(kāi)展了本地區(qū)、本部門(mén)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)，每年培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才超過(guò)上千人，為全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)項(xiàng)目不斷輸送優(yōu)秀人才。

二、改革創(chuàng)新，建立健全會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才長(zhǎng)效機(jī)制

在總結(jié)已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，《會(huì)計(jì)人才規(guī)劃》明確指出，要“進(jìn)一步完善《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》，健全會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、淘汰機(jī)制、使用機(jī)制，使高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)成為長(zhǎng)效機(jī)制和永久性政策措施。”

（一）創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。

選拔機(jī)制是領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的起點(diǎn)和重要基礎(chǔ)，直接決定了人才培養(yǎng)的成敗。要在適當(dāng)提高報(bào)名門(mén)檻的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“準(zhǔn)入”標(biāo)準(zhǔn)和選拔制度。

進(jìn)一步提高選拔考試的試題質(zhì)量?？荚囀穷I(lǐng)軍人才選拔的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，試題質(zhì)量是關(guān)鍵。要圍繞會(huì)計(jì)改革與發(fā)展這一主題，對(duì)企業(yè)類(lèi)、行政事業(yè)類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才而言，側(cè)重于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)決策、會(huì)計(jì)信息化、金融等領(lǐng)域新知識(shí)、新變化以及企事業(yè)單位現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理綜合能力等方面掌握情況的考察；對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才而言，側(cè)重于專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)道德以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所

治理能力的考察；對(duì)學(xué)術(shù)類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才而言，側(cè)重于理論水平、研究能力和學(xué)術(shù)水平的考察。要突出培養(yǎng)國(guó)際化人才這一主題，進(jìn)一步加大在各類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)選拔考試中英語(yǔ)試題的考試難度和深度。要通過(guò)模擬真實(shí)環(huán)境、優(yōu)化試題結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)、甄別、選拔優(yōu)秀人才。

加強(qiáng)用人單位在人才選拔過(guò)程中的參與權(quán)。人才培養(yǎng)的最終目的是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和單位發(fā)展，應(yīng)當(dāng)充分注重用人單位的意見(jiàn)。除繼續(xù)采取單位推薦與自愿報(bào)名相結(jié)合的申報(bào)方式外，在考試結(jié)束后，要及時(shí)將錄取結(jié)果反饋到用人單位，征求用人單位意見(jiàn)，由用人單位對(duì)擬錄取人員的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)一步修正考核結(jié)果，避免一考定終身的現(xiàn)象。

逐步將地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)對(duì)接。地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程是全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的重要補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其在高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。要打通地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的對(duì)接通道，選拔優(yōu)秀的地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才進(jìn)入全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目，形成階梯式、遞進(jìn)式的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)格局。

（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。

培養(yǎng)機(jī)制是人才培養(yǎng)的進(jìn)程控制，決定了培養(yǎng)什么樣的人才、如何培養(yǎng)人才等問(wèn)題。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，對(duì)現(xiàn)有培養(yǎng)機(jī)制不斷加以改進(jìn)和豐富。

加強(qiáng)國(guó)際化能力的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的本質(zhì)是培養(yǎng)國(guó)際化、復(fù)合型的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。不具備國(guó)際化能力的會(huì)計(jì)人才，不能稱(chēng)之為領(lǐng)軍人才。在課程安排上，要加大英語(yǔ)授課的比重，引導(dǎo)學(xué)員提高英語(yǔ)能力、形成英語(yǔ)思維；在教學(xué)過(guò)程中，要積極引入發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家成熟的教學(xué)理念和教學(xué)課程，從境外聘請(qǐng)知名專(zhuān)家教授講課，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化、吸收先進(jìn)知識(shí)、理念和技術(shù)，縮小與境外會(huì)計(jì)高端人才的差距；要探索與境外知名會(huì)計(jì)組織、機(jī)構(gòu)開(kāi)展培養(yǎng)合作，選送部分優(yōu)秀學(xué)員到境外組織、機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)或短暫工作，借助“外力”來(lái)加快會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)；要深化境外培訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)員多聽(tīng)、多學(xué)、多看、多交流，拓展學(xué)員的國(guó)際化視野。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)改革發(fā)展至今，已由原來(lái)會(huì)計(jì)的記賬、報(bào)賬、發(fā)工資、辦報(bào)銷(xiāo)向著經(jīng)營(yíng)管理型發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。不論是企業(yè)類(lèi)、行政事業(yè)類(lèi)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才都面臨著這一巨大轉(zhuǎn)變，必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)。在課程教學(xué)中，要系統(tǒng)教授金融、法律、內(nèi)部控制、信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理所必備的知識(shí)，完善學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)；在工作實(shí)踐中，要引導(dǎo)學(xué)員參與預(yù)算、決策等管理過(guò)程，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

加強(qiáng)與用人單位的合作。用人單位既是會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的使用者，也是會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的用武之地。要注重與用人單位在會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)上的合作，在工作中培養(yǎng)和鍛造會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。要積極探索與用人單位建立會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，在關(guān)系國(guó)計(jì)民生、社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域建立一批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)基地，給會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才提供更廣闊的舞臺(tái)，加任務(wù)、壓擔(dān)子，發(fā)揮用人單位在人才培養(yǎng)上的骨干和引領(lǐng)作用。

（三）創(chuàng)新人才考核機(jī)制。

考核機(jī)制是人才培養(yǎng)的重要抓手，能夠激勵(lì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才奮發(fā)向上、不斷提升，確保培養(yǎng)方案、思路得到貫徹落實(shí)。為此，堅(jiān)持培養(yǎng)考核制度，建立嚴(yán)格的考核淘汰機(jī)制十分必要。

完善考核制度。要在已有考核制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)考核內(nèi)容、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序，形成全方位、多角度的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)考核制度體系。

創(chuàng)新考核手段。要在繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)情況量化考核的前提下，重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才在實(shí)際工作中的表現(xiàn)情況，通過(guò)問(wèn)卷、電話問(wèn)詢、實(shí)地走訪等方式，了解用人單位對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才的評(píng)價(jià)，用以修正培訓(xùn)情況量化考核結(jié)果。

嚴(yán)格淘汰制度。按照打造國(guó)際化、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的要求，突出英語(yǔ)水平的考核，將英語(yǔ)文字應(yīng)用能力作為第一階段期末考核淘汰的重點(diǎn)內(nèi)容，將英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力作為第二階段期末考核淘汰的重點(diǎn)內(nèi)容；要建立實(shí)時(shí)淘汰與階段性淘汰相結(jié)合的淘汰制度，及時(shí)淘汰學(xué)習(xí)紀(jì)律差、學(xué)習(xí)能力差、道德品質(zhì)差的學(xué)員，逐步提高第一、二階段的淘汰比重，使培養(yǎng)資源更多地運(yùn)用到優(yōu)秀學(xué)員身上；要加大畢業(yè)考核力度，本著

寧缺毋濫的原則，綜合量化考核結(jié)果、單位反映和社會(huì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，將真正符合會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才標(biāo)準(zhǔn)、被社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)秀人才確認(rèn)為全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。

（四）創(chuàng)新人才使用機(jī)制。

使用機(jī)制是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是“以用為本”會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)理念的具體體現(xiàn)。因此，必須進(jìn)一步拓寬會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才使用渠道，通過(guò)政策引導(dǎo)，為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才提供建功立業(yè)的廣闊舞臺(tái)。

加大政策扶持和傾斜力度。

《會(huì)計(jì)人才規(guī)劃》指出，“要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（職務(wù)）制度、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育制度的有機(jī)銜接?！币訌?qiáng)與國(guó)家相關(guān)部委的協(xié)調(diào)和配合，探索會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資格與正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審政策掛鉤，探索會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資格與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位考試政策對(duì)接，授予會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)或資深會(huì)員資格，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才成為中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)等行業(yè)組織或?qū)I(yè)組織的委員或咨詢專(zhuān)家。

促進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的合理流動(dòng)。通過(guò)構(gòu)建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才庫(kù)，向社會(huì)大力推舉會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才品牌，使更多的用人單位了解會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、關(guān)注會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、肯定會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、渴求會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才向更適合自己發(fā)揮才能和作用的崗位流動(dòng)鋪平道路。

引導(dǎo)用人單位加大對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的使用力度。要大力倡導(dǎo)用人單位承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，配合國(guó)家實(shí)施會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略，以良好的機(jī)制激勵(lì)人才，以完善的制度使用人才，以適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才較好道德素養(yǎng)、較高專(zhuān)業(yè)技能、較強(qiáng)職業(yè)判斷能力、較綜合的管理才能的優(yōu)勢(shì)。

三、齊抓共管，構(gòu)建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程是一個(gè)關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)和會(huì)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的系統(tǒng)工程，需要分類(lèi)別、分層次逐一落實(shí)，需要全社會(huì)、各單位全面參與，共同構(gòu)建一個(gè)自上而下、相互支撐的培養(yǎng)體系。

（一）整合各類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才建設(shè)。

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是一個(gè)整體品牌，雖分四類(lèi)，但不分家。財(cái)政部各會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程主管部門(mén)要將四類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才作為整體，同等看待，統(tǒng)籌考慮，形成合力，共同推進(jìn)。一是要規(guī)范。既要有統(tǒng)一的品牌稱(chēng)號(hào)，也要有統(tǒng)一的培養(yǎng)思路；既要有一致的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，也要有一致的淘汰標(biāo)準(zhǔn)；既要有等同的管理要求，也要有等同的考核要求。二是要融合。既要實(shí)現(xiàn)學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的融合，也要實(shí)現(xiàn)學(xué)員文化理念的融合；既要實(shí)現(xiàn)學(xué)員人際網(wǎng)的融合，也要實(shí)現(xiàn)學(xué)員事業(yè)網(wǎng)的融合。

（二）加快各級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才建設(shè)。

《會(huì)計(jì)人才規(guī)劃》指出，“各地財(cái)政部門(mén)和中央有關(guān)主管單位要比照全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程做法，大力培養(yǎng)本地區(qū)、本部門(mén)、本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才?！备骷?jí)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作列入日常會(huì)計(jì)管理工作的重要組成部分，既要配合財(cái)政部認(rèn)真抓好全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的政策宣傳、考務(wù)組織、后續(xù)管理以及政策扶持等工作，更要加強(qiáng)調(diào)查研究，拓展人才培養(yǎng)工作思路，因地制宜地開(kāi)展適合本地區(qū)、本部門(mén)、本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作，為本地區(qū)、本部門(mén)、本系統(tǒng)發(fā)展提供人才資源，同時(shí)也為全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍輸送后備人才。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)基地建設(shè)。

作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)基地，三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院要進(jìn)一步加快學(xué)院的硬件建設(shè)，為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才提供具有國(guó)際一流水平的學(xué)習(xí)環(huán)境；要進(jìn)一步加快學(xué)院的軟件建設(shè)，形成一套完整的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)大綱和培養(yǎng)教材體系；要進(jìn)一步加快學(xué)院的師資庫(kù)建設(shè)，既要引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有國(guó)際水準(zhǔn)、學(xué)院自有的師資，也要充實(shí)、豐富一批學(xué)養(yǎng)深厚、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的外聘教師，為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)提供一個(gè)穩(wěn)定的、強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍。

（四）加大會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和使用。

用人單位應(yīng)當(dāng)著眼于增強(qiáng)本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和支持本單位會(huì)計(jì)人才參加各級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，并圍繞用好用活會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才多做文章；應(yīng)當(dāng)著眼于增強(qiáng)本單位的管理能力，結(jié)合本單位發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，促進(jìn)本單位會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

四、不負(fù)重托，擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)行業(yè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)軍重任

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是來(lái)自會(huì)計(jì)管理工作戰(zhàn)線的佼佼者，是會(huì)計(jì)行業(yè)振興的排頭兵，是財(cái)政財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，應(yīng)當(dāng)不負(fù)重托，提升素質(zhì)，廣泛參與會(huì)計(jì)改革事業(yè)，積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。

（一）不斷提高政治品質(zhì)。

做人先做事，這是大家風(fēng)范，也是無(wú)數(shù)大師們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是受人推崇的高素質(zhì)人才，應(yīng)該做到德才兼?zhèn)?。要加?qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，克服自私自利，全身心投入到本單位和經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的潮流之中，并發(fā)揮引領(lǐng)作用；要不斷提升道德品質(zhì)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，光明磊落，坦誠(chéng)做人；要保持較高的職業(yè)道德水平，依法理財(cái)，誠(chéng)信執(zhí)業(yè)；要修身養(yǎng)德，做一個(gè)政治上合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練現(xiàn)代化的新型會(huì)計(jì)人。

（二）要不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

專(zhuān)業(yè)能力是會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的立身創(chuàng)業(yè)之本。我國(guó)會(huì)計(jì)改革持續(xù)深入并取得了巨大成就，為會(huì)計(jì)人才拓展職務(wù)舞臺(tái)提供了前所未有的機(jī)遇。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才應(yīng)予以高度關(guān)注，不斷完善專(zhuān)業(yè)能力。一是G20會(huì)議提出建立全球統(tǒng)一高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的目標(biāo)，作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，不僅要積極參與、提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，更要全面掌握、認(rèn)真組織實(shí)施；二是企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引已經(jīng)發(fā)布，作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，不僅要熟悉相關(guān)內(nèi)容，更要靈活運(yùn)用、積極貫徹；三是我部于2009年印發(fā)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施工作，并于日前發(fā)布了可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)暨企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，不僅要更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、掌握信息技術(shù)，更要加強(qiáng)研究和創(chuàng)新、推進(jìn)本單位會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程??只有這樣，才能切實(shí)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍重任。

（三）不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力。

有為才有位。一些會(huì)計(jì)人員常抱怨單位領(lǐng)導(dǎo)不重視會(huì)計(jì)工作。這一現(xiàn)象的存在不是單方面的，主要應(yīng)從主觀方面查找原因。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才要有所作為，必須積極主動(dòng)地參與所在單位的經(jīng)營(yíng)管理。要避免從會(huì)計(jì)的單一視角看問(wèn)題，就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)，在工作中逐步融入跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)的全局理念，用全新的視角開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的轉(zhuǎn)變。

（四）積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。

群雁高飛頭雁帶。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才是頭雁、是標(biāo)桿，是方向。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才不能獨(dú)善其身，而要兼濟(jì)天下，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。

要開(kāi)壇布道，主動(dòng)將自己的成功經(jīng)驗(yàn)與人分享，將自己學(xué)到的本領(lǐng)進(jìn)行傳播，影響身邊的同志，帶好自己的隊(duì)伍；要建功立業(yè)，通過(guò)自己的成就來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才價(jià)值、捍衛(wèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才品牌、共建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才輝煌，激勵(lì)和鼓舞更多的會(huì)計(jì)人才愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)，比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)軍，不斷壯大會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。培育會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，就是放飛中國(guó)會(huì)計(jì)希望?！稌?huì)計(jì)人才規(guī)劃》的發(fā)布，為深化會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才工程注入了強(qiáng)大的助推劑。讓我們攜起手來(lái)，順勢(shì)而動(dòng)，形成全國(guó)一盤(pán)棋、齊抓共管、人才輩出的生動(dòng)局面，形成燦若星河的領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)。一個(gè)階梯一個(gè)階梯的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才相互鼓舞、相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，必將放大中國(guó)會(huì)計(jì)的希望。

第三篇：會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班畢業(yè)講話稿

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班畢業(yè)講話稿

冬日里的上海，空氣清冷且?guī)еz絲寒意，但美麗的上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的校園卻充盈著滿滿的暖意和一張張燦爛的笑顏。陽(yáng)光灑在鋪著白霜的銀杏樹(shù)葉上，襯著這美景，很多學(xué)員在此合影留念。

12月1日，是全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程畢業(yè)典禮舉行的日子;這一天，是在經(jīng)過(guò)了6年多的共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的行政事業(yè)類(lèi)一期、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)二期等2個(gè)班次的61名學(xué)員畢業(yè)的日子。

自201X年啟動(dòng)全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程以來(lái)，財(cái)政部已培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)能力卓越、綜合素質(zhì)優(yōu)良、視野開(kāi)闊、品德高尚的復(fù)合型高端會(huì)計(jì)人才，有力推動(dòng)了我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)不斷完善領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機(jī)制、優(yōu)化領(lǐng)軍人才培訓(xùn)方式、豐富領(lǐng)軍人才培養(yǎng)手段，這一人才培養(yǎng)工程的社會(huì)認(rèn)可度持續(xù)提升，國(guó)際影響力逐步擴(kuò)大，品牌效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。

能夠影響思想的培訓(xùn)是最有效的培訓(xùn)，能夠觸及靈魂的教育是最成功的教育。

全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才行政事業(yè)類(lèi)一期學(xué)員、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任胡永康說(shuō)，培訓(xùn)項(xiàng)目主張的跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)的理念，提升了他們的會(huì)計(jì)觀，使他們能從更高的高度和更廣的角度來(lái)審視和理解會(huì)計(jì)。

培訓(xùn)項(xiàng)目提出的擴(kuò)大會(huì)計(jì)社會(huì)影響力的目標(biāo)，深化了他們的價(jià)值觀，讓他們重新認(rèn)識(shí)了會(huì)計(jì)的社會(huì)價(jià)值;培訓(xùn)項(xiàng)目倡導(dǎo)的向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)的要求，豐富了他們的學(xué)習(xí)觀，實(shí)現(xiàn)了與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的完美結(jié)合?！?年多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)改變了我們的思維模式，更新了我們的思想觀念?！必?cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)楊敏對(duì)學(xué)員們?nèi)〉玫某煽?jī)給予了充分的肯定?！敖?jīng)過(guò)6年的求知探索，大家完成了百余項(xiàng)的課題、學(xué)術(shù)論文，獲得了國(guó)家級(jí)以及省部級(jí)榮譽(yù)60多項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)各大學(xué)及相關(guān)機(jī)構(gòu)授課百余次，并為此開(kāi)發(fā)課程60多門(mén)，擔(dān)任兼職導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)生。

同時(shí)，大家還協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作?！?/p>

據(jù)了解，此次畢業(yè)的學(xué)員還參與了近百次財(cái)政部組織的各類(lèi)工作，在國(guó)家的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及內(nèi)部控制規(guī)范的制定與頒布實(shí)施中充分發(fā)揮了智囊與推動(dòng)者的作用，業(yè)已成為財(cái)政部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制定、課題研究的重要依托力量。

在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)李扣慶看來(lái)，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目的目標(biāo)就是要培養(yǎng)一大批具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略性眼光、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)能力突出、綜合管理能力強(qiáng)，能滿足中國(guó)企業(yè)未來(lái)幾十年發(fā)展需要的高級(jí)財(cái)會(huì)人才，這些人才能在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用，成為CEO的戰(zhàn)略伙伴，而不只是一個(gè)下屬。

“因此，在課程設(shè)置方面，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略管理能力、金融財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力、會(huì)計(jì)與控制能力和綜合能力，比如外語(yǔ)能力、溝通能力、軟技能等等，在教學(xué)方面做到理論與實(shí)踐相融合?！鄙虾?guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理盧文彬介紹。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。

6年學(xué)習(xí)生涯的順利完成意味著全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在職業(yè)道路上又邁上了一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。作為全國(guó)會(huì)計(jì)人中的骨干，在實(shí)現(xiàn)自身提高的同時(shí)，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才也擔(dān)負(fù)著帶動(dòng)整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。

“行政事業(yè)班的同學(xué)基本來(lái)自國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍，具有優(yōu)秀的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。”胡永康說(shuō)，在今后的工作中，他們將堅(jiān)守黨領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的基本原則，堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守，堅(jiān)守審慎穩(wěn)健的會(huì)計(jì)精神，發(fā)揮領(lǐng)軍作用，爭(zhēng)取在完善國(guó)家治理、優(yōu)化資源配置中做出新貢獻(xiàn)。

胡永康表示，要把6年來(lái)參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班學(xué)習(xí)的新感悟、新思想、新理念在行業(yè)、系統(tǒng)、單位、團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行傳播輻射，不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)的社會(huì)影響力，做群眾 滿意的會(huì)計(jì)人。

對(duì)此，財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)歐陽(yáng)宗書(shū)也表示認(rèn)同，此次畢業(yè)的學(xué)員綜合素質(zhì)都不錯(cuò)，就未來(lái)的職業(yè)發(fā)展來(lái)看，他們還需要進(jìn)一步地將學(xué)習(xí)到的理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步地提高研究問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，重要的是學(xué)習(xí)能力的提升。

此外，他希望學(xué)員們進(jìn)一步地增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，成為這個(gè)行業(yè)的道德模范。

作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的用人單位代表，致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人徐華對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)畢業(yè)學(xué)員也有新的期許。他認(rèn)為，“事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略中，最核心的、最重要的就是人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，只有各級(jí)別的人才得到持續(xù)的培養(yǎng)與發(fā)展，他們才能為事務(wù)所的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，他們的視野決定了事務(wù)所發(fā)展的高度，其做出的判斷對(duì)事務(wù)所的發(fā)展有著舉足輕重的作用?！毙烊A說(shuō)，希望在以后的工作中，領(lǐng)軍人才能夠有意 識(shí)、有目的地對(duì)下屬進(jìn)行培育與發(fā)展，對(duì)人才予以挖掘和保護(hù)，讓事務(wù)所的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。

“畢業(yè)對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō)既是終點(diǎn)，又是起點(diǎn)。”李扣慶說(shuō)，引領(lǐng)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展并更進(jìn)一步，是一項(xiàng)終身的使命，需要擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守、歷煉，而在這個(gè)過(guò)程中，三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院將為會(huì)計(jì)人員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，環(huán)境越是紛繁復(fù)雜，挑戰(zhàn)就越是嚴(yán)峻艱巨，就越需要加強(qiáng)交流，分享智慧。

與此同時(shí)，財(cái)政部以全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程為先導(dǎo)，統(tǒng)籌推動(dòng)了分層次、分類(lèi)別、分區(qū)域會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。30個(gè)省級(jí)財(cái)政部門(mén)和中央有關(guān)主管單位先后發(fā)布了區(qū)域性、部門(mén)性會(huì)計(jì)人才發(fā)展規(guī)劃，啟動(dòng)了高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。一個(gè)上下貫通、層級(jí)遞進(jìn)、布局合理的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系初步建立。

忽然一夜清香發(fā)，散作乾坤萬(wàn)里春。有了“頭雁”的帶動(dòng)作用，我們就有理由期待會(huì)計(jì)行業(yè)的未來(lái)……

第四篇：關(guān)于贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)

關(guān)于贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的思考

摘要：本文從贛州市會(huì)計(jì)人才現(xiàn)狀出發(fā)，分析會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目標(biāo)以及如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，為我市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)提出一些建議。

關(guān)鍵字：會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才 人才資源庫(kù)

培養(yǎng)目標(biāo)

一、引言

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。當(dāng)今不管是國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)還是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是第一資源。而會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的重要力量，也是我國(guó)人才隊(duì)伍中的重要組成部分。為了貫徹人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高層次會(huì)計(jì)人才的選拔、評(píng)價(jià)，2005年，財(cái)政部正是啟動(dòng)了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，計(jì)劃通過(guò)十年的努力，分企業(yè)類(lèi)、行政事業(yè)類(lèi)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和學(xué)術(shù)類(lèi)，培養(yǎng)近千名具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型高層次會(huì)計(jì)人才。

新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái)，贛南等原中央蘇區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，但由于種種原因，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯滯后，與全國(guó)的差距仍然較大。為支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，國(guó)務(wù)院于2012年6月提出了支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)。振興贛南蘇區(qū)計(jì)劃上升到了國(guó)家戰(zhàn)略高度，為贛南蘇區(qū)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，再一次為贛州企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。企業(yè)對(duì)人才的需求，無(wú)論是在數(shù)量上還是在素質(zhì)上都提出了更高的要求，這同樣對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。為貫徹落實(shí)全省人才工作規(guī)劃和財(cái)政部會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，提高會(huì)計(jì)工作對(duì)贛州的服務(wù)能力，支持贛州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我市打造一支強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，現(xiàn)提出一下幾點(diǎn)思考。

二、對(duì)贛州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的現(xiàn)狀進(jìn)行分析

目前，我市會(huì)計(jì)從業(yè)人員大約有33704人，但是在這部分的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍中，會(huì)計(jì)人才的職業(yè)能力參差不齊，其中高級(jí)會(huì)計(jì)師僅有25人，中級(jí)會(huì)計(jì)師僅有1640人，初級(jí)會(huì)計(jì)師有4701人，注會(huì)職業(yè)人員僅有122人，非職業(yè)人員僅有218人，中級(jí)以上的從業(yè)人員所占比例約為5.95%。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，我市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，整體平均水平還不夠。大部分企業(yè)雖能招聘到基本財(cái)務(wù)人員，從事簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作，而能參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策的會(huì)計(jì)人員相對(duì)缺乏，缺乏這種高素質(zhì)具有國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才已經(jīng)成為制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

同樣隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了巨大的變化，大大減少了會(huì)計(jì)核算的工作量，使會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)由核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加大了會(huì)計(jì)處理和選擇的難度以及會(huì)計(jì)處理的風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要熟練掌握和及時(shí)更新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要有熟練的掌握電算化操作能力以及培養(yǎng)管理、創(chuàng)新等方面的能力。面對(duì)外部環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的新要和贛州市本身會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的狀況和企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求，贛州市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)艱巨，為此應(yīng)抓住會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的契機(jī)，著力培養(yǎng)一支會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射作用，全面提高我市整個(gè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的內(nèi)涵

贛州市已迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面領(lǐng)著挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重的作用，為此，注重會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)有著重要的意義。而會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要抓兩端，即基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。領(lǐng)軍人才必然是一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的杰出人物，出類(lèi)拔萃，學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)，術(shù)有公認(rèn)；同時(shí)必定是在團(tuán)隊(duì)中起著中流砥柱的作用，具有領(lǐng)導(dǎo)者的魅力，能使團(tuán)隊(duì)中的成員的能力得以提高?？偟膩?lái)說(shuō)，領(lǐng)軍人才是杰出性與引領(lǐng)性的統(tǒng)一。

作為會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人才，同樣應(yīng)當(dāng)是“杰出性與引領(lǐng)性的統(tǒng)一體”，也就是既要能夠在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有專(zhuān)長(zhǎng)、技高一籌、業(yè)績(jī)突出、在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，具備專(zhuān)業(yè)杰出性；又應(yīng)當(dāng)具備較高的政策理論水平以及具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。綜合而言，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才應(yīng)是一批精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國(guó)際慣例、具有國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。

四、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目標(biāo)

人才培養(yǎng)首先應(yīng)確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，作為會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人才，除必須具備熱愛(ài)祖國(guó)、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派等條件外，還應(yīng)圍繞建設(shè)具有精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國(guó)際慣例、具有國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的理念，培養(yǎng)具有以下內(nèi)在、獨(dú)特的素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)：

（一）具有較強(qiáng)的知識(shí)運(yùn)用能力

會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象都是應(yīng)該受過(guò)良好的教育，有著扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、法律等相關(guān)學(xué)科形成了比較系統(tǒng)的知識(shí)體系，同時(shí)還應(yīng)具備一定的外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)作支撐。然而會(huì)計(jì)是一門(mén)不斷變化的實(shí)用技術(shù)，并強(qiáng)調(diào)操作的規(guī)范性，為此作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才不僅應(yīng)具備扎實(shí)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還應(yīng)當(dāng)具備高超自如的知識(shí)運(yùn)用能力，能夠使知識(shí)變成工具，運(yùn)用自如，使知識(shí)內(nèi)化、遷移、融合、拓展、運(yùn)用及創(chuàng)造，最終創(chuàng)造社會(huì)所需、企業(yè)所需的力量。因此，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，應(yīng)面向社會(huì)的要求，培養(yǎng)既有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法律學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，又具備財(cái)會(huì)工作實(shí)踐技能的財(cái)會(huì)人才。使領(lǐng)軍人才在扎實(shí)的知識(shí)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)⑾嚓P(guān)知識(shí)融會(huì)貫通、得心應(yīng)手地應(yīng)用于實(shí)際工作。

（二）具有開(kāi)闊的國(guó)際化視野 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，資本市場(chǎng)的流通性越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂與實(shí)施已經(jīng)明顯體現(xiàn)出與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的特點(diǎn)。因此，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)中，應(yīng)定位于國(guó)際化目標(biāo)，培養(yǎng)一批熟悉中國(guó)國(guó)情、具備國(guó)際視野和敏銳的職業(yè)判斷能力、熟悉并運(yùn)用國(guó)際慣例、具備國(guó)際合作能力和管理能力的高層次財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才。

（三）具有要具備引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的組織力 作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，其目的就是為要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)，而在社會(huì)化分工的結(jié)構(gòu)下，需要通過(guò)最終的融合，實(shí)現(xiàn)整體貢獻(xiàn)率最大化，為此，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才應(yīng)富有領(lǐng)導(dǎo)者魅力，具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞其部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。同時(shí)，作為領(lǐng)軍人才在其所在團(tuán)隊(duì)，必定應(yīng)具有很高強(qiáng)的感召性，起著榜樣性的作用，因此，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范，關(guān)心下屬，為其下屬實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值提供支撐，在團(tuán)隊(duì)中起到輻射作用，以凝聚人心，通過(guò)有效的管理實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧，乃至企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，最終促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。

（五）具備較高的素質(zhì)。

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)最基本的保證，是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的立身之本。注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)與強(qiáng)化其會(huì)計(jì)職業(yè)能力的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)。通過(guò)職業(yè)道德的熏陶，促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)化，樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀，在工作過(guò)程中，遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，在所在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立一種誠(chéng)實(shí)守信的環(huán)境，更好地保護(hù)公眾利益。

五、培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的相關(guān)策略

“千軍易得，一將難求”，人才是第一資源，各行業(yè)的領(lǐng)軍人才則是這一資源的核心，是最寶貴、最為稀缺的人力資源。在社會(huì)中發(fā)揮著引領(lǐng)性的作用，需要政府、企業(yè)中介等多方的努力。為此，應(yīng)該優(yōu)先對(duì)其培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，同時(shí)，應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，建立切實(shí)可行的培養(yǎng)模式，注重其綜合能力、創(chuàng)新精神、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及道德價(jià)值觀方面的塑造，搭建社會(huì)需求與人才培養(yǎng)之間良好的橋梁。

（一）樹(shù)立長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)意識(shí)

領(lǐng)軍人才具備的素質(zhì)是全方位的，培養(yǎng)的周期較長(zhǎng)，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的同發(fā)展，必定不可能一蹴而就、立竿見(jiàn)影的，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部潛質(zhì)人才的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、持續(xù)跟進(jìn)、階梯式的培養(yǎng)，樹(shù)立人才培養(yǎng)意識(shí)。同時(shí)要制定與和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符的領(lǐng)軍人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)模式規(guī)劃。樹(shù)立起個(gè)人與行業(yè)共同發(fā)展的理念，根據(jù)本行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，制定與行業(yè)相適應(yīng)的人才目標(biāo)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并細(xì)分成階段性的實(shí)施計(jì)劃，從而明確領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）拓寬會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的渠道

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，需拓寬培養(yǎng)渠道，充分調(diào)動(dòng)可用的社會(huì)資源，在政府的引導(dǎo)下，建立比較完善的人才戰(zhàn)略培養(yǎng)體系。首先，可以采用校企結(jié)合的培養(yǎng)模式，借助高校雄厚的師資力量，齊全的教學(xué)設(shè)施，完善的教育模式，發(fā)揮企業(yè)的靈活性的同時(shí)完善會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的知識(shí)體系架構(gòu)。其次，還可以結(jié)合社會(huì)培訓(xùn)的方式，充分利用社會(huì)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富性與專(zhuān)業(yè)性等優(yōu)勢(shì)，拓寬會(huì)計(jì)人才的視野并加強(qiáng)其交流能力。可以采用對(duì)外合作的模式來(lái)加強(qiáng)本地區(qū)與外界的交流，提高會(huì)計(jì)人才的國(guó)際視野，以及實(shí)現(xiàn)知識(shí)的及時(shí)更新，引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先理念，促使他們熟悉和掌握國(guó)際會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能及相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用與遵守等。

（三）構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才評(píng)價(jià)機(jī)制

政府作為社會(huì)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)建立比較完善的評(píng)價(jià)體系。借鑒中外人才培養(yǎng)的相關(guān)理論，結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才工作分析，可借助訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)證研究方法，制定會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的選拔、培訓(xùn)、用人、考核、激勵(lì)機(jī)制。另外，還要克服重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向，對(duì)人才進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提高評(píng)價(jià)體制的公信度，提升會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的含金量。

（四）積極構(gòu)建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資源庫(kù)

為了提高會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的效率，可以使會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的評(píng)級(jí)機(jī)制與培養(yǎng)模式相結(jié)合，構(gòu)建起會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的資源庫(kù)，將人才的培養(yǎng) 與有效使用結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的帶動(dòng)和輻射作用。并通過(guò)與外界的交流，加強(qiáng)各地區(qū)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才資源庫(kù)的交流與合作，切實(shí)提高會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的影響力、感召力，吸引更多會(huì)計(jì)潛質(zhì)人才為加入會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的隊(duì)伍而不斷努力，在會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的領(lǐng)導(dǎo)、幫助下，不斷擴(kuò)充自身專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與創(chuàng)新能力，為整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人才與行業(yè)的同發(fā)展。

第五篇：青年律師領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得

【青年律師領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得】不忘初心 用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守法律的公平和正義

6月19日至24日，“2018山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)”在濟(jì)南舉行。此次培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中又一次成長(zhǎng)的欣喜歷程，也是我律師生涯新的起點(diǎn)和展望。能夠有幸作為聊城青年律師代表參加青訓(xùn)營(yíng)，是我的幸運(yùn)和榮耀，感謝省律協(xié)的組織和認(rèn)可，感謝聊城市律協(xié)的信任和推薦。

青訓(xùn)營(yíng)為期五天，每一位學(xué)員的閃光點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神都在我心底不斷涌動(dòng)，一種把青訓(xùn)營(yíng)深刻的內(nèi)涵和優(yōu)秀精神進(jìn)行傳遞的責(zé)任感油然而生……

開(kāi)營(yíng)前，律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、各班委的積極組織和安排，從學(xué)習(xí)到生活，從拍攝到宣傳，無(wú)微不至。隨著各地學(xué)員的陸續(xù)到來(lái)，19日下午兩點(diǎn)順利開(kāi)營(yíng)。

說(shuō)到第一天，總想說(shuō)說(shuō)這幾位我接觸到的同學(xué)。剛走近一樓大廳，就看到接待處站著一個(gè)帥氣的男生，他就是穆瀟，這個(gè)熱情的大男孩積極地參與學(xué)員接待工作，幫助同學(xué)們盡快辦理入住手續(xù)；中午吃飯時(shí)，魏德臣律師得知我未帶律師袍，讓他的同事郵寄過(guò)來(lái)給我。

還有一位同學(xué)令我印象深刻。她就是我們的生活委員孫麗茹律師。報(bào)到的第一天吃完午飯后，因還有兩位同學(xué)未到，孫律師和服務(wù)人員溝通，給兩位未到的同學(xué)留好飯菜。雖然這是小的不能再小的事情，但在我的心底已泛起了漣漪。她的善良、熱心、責(zé)任感動(dòng)了我。

開(kāi)班儀式上，山東省司法廳律師管理處副處長(zhǎng)、山東律師行業(yè)黨委專(zhuān)職副書(shū)記張國(guó)龍出席開(kāi)班儀式并致辭。張書(shū)記分析了山東律師業(yè)的現(xiàn)狀，介紹了省律師協(xié)會(huì)近年來(lái)的具體工作，并對(duì)青年律師的成長(zhǎng)提了意見(jiàn)。

開(kāi)營(yíng)儀式結(jié)束后，青訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程也就正式拉開(kāi)了帷幕······

5天的培訓(xùn)課程緊張又豐富，高水準(zhǔn)的專(zhuān)家講座給我們青年學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)聽(tīng)覺(jué)上的知識(shí)盛宴。

學(xué)員共分為四個(gè)小組，圍繞青訓(xùn)營(yíng)的課程安排，我們開(kāi)始了每天的晨間訓(xùn)練、早間微論壇、拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)分享沙龍、演講比賽、排練文藝演出等活動(dòng)。我有幸成為張玉亮組長(zhǎng)帶領(lǐng)下的一小組的成員，我們小組“領(lǐng)導(dǎo)”多，讓司法之花在雪域高原更美盛開(kāi)的班長(zhǎng)劉鵬燕，笑容甜美、深入學(xué)員生活、傳達(dá)信息的宣傳委員梁平妮，2018山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)臨時(shí)黨支部書(shū)記穆瀟……我們小組“開(kāi)心果”多，有溫文儒雅、沖在前方的組長(zhǎng)張玉亮，有幽默又不失正義感的教授董桂武，有成熟穩(wěn)重又不失熱心的帥氣廚長(zhǎng)韓濤，有愛(ài)幫助人并且業(yè)務(wù)超強(qiáng)的蔣玉軍，有稍有嚴(yán)肅但很有內(nèi)涵的同桌李強(qiáng)，有積極向上、熱情善良有擔(dān)當(dāng)?shù)拿琅蓭焺⑴?，有話語(yǔ)不多但內(nèi)心善良、唱歌好聽(tīng)的長(zhǎng)跑能手曲文麗，有帶著眼鏡但充滿了正能量、愛(ài)心洋溢的王玉順，有以“最能喝”而聞名全班的文體負(fù)責(zé)人李政，有年級(jí)輕輕但口才超棒的可愛(ài)組員曲晨偉，有略微害羞但非常善良、積極做事的年齡最小學(xué)員張瑞。我們一起準(zhǔn)備微論壇、準(zhǔn)備演講、排練節(jié)目；我們一起拓展，一起參加“顛球”游戲、一起做飯、一起打真人cs、一起跨過(guò)“高空斷橋”……鼓勵(lì)、信任、支持、正能量滿滿、笑聲不斷，讓我們深深的感受到了團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作精神。

五天的培訓(xùn)，還有很多優(yōu)秀的學(xué)員，我不能一一列舉，但他們優(yōu)異的業(yè)務(wù)能力、深入的見(jiàn)解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神都給我留下了深刻的印象。這次青訓(xùn)營(yíng)不僅讓我收獲了知識(shí)，收獲了來(lái)自青春的正能量，更收獲了友誼，青訓(xùn)營(yíng)每一位學(xué)員身上的閃光點(diǎn)都是我努力奮進(jìn)的方向。

一切向前走，都不能忘記走過(guò)的路。走的再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的過(guò)去，不能忘記為什么出發(fā)。新時(shí)代，新征程，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我一定進(jìn)一步堅(jiān)定信仰，不忘初心，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守法律的公平和正義！

山東國(guó)曜（聊城）律師事務(wù)所 高英國(guó)