第一篇：和田縣拉依喀鄉(xiāng)小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手培養(yǎng)計(jì)劃

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手培養(yǎng)計(jì)劃

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)

2017年9月

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手培養(yǎng)計(jì)劃

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步建立起一支符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)的教科研能力和較高業(yè)務(wù)水平的骨干教師隊(duì)伍，帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體水平的提高。為使我校培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手的工作規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定如下計(jì)劃：

一、培養(yǎng)范圍：全校在職任課教師、班主任和中層管理人員。

二、培養(yǎng)條件

（一）政治思想條件

1、堅(jiān)持黨的基本路線，政治上堅(jiān)定；熱愛(ài)祖國(guó)，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家的利益；忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，牢固樹立為教育事業(yè)奮斗終身的崇高理想，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。

2、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德高尚，為人師表，敬業(yè)愛(ài)生，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。

3、認(rèn)真履行教師職責(zé)，貫徹國(guó)家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，具有正確的人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀，遵循教育教學(xué)規(guī)律，面向全體學(xué)生，熱愛(ài)、關(guān)心、尊重、信任學(xué)生，教書育人。

（二）業(yè)務(wù)能力條件

1、學(xué)識(shí)基礎(chǔ)方面：

具有《教師法》規(guī)定的合格學(xué)歷（不具備合格學(xué)歷，但成績(jī)突出者，可酌情考慮）；具有相應(yīng)教學(xué)崗位的教師資格證書；具備所任教學(xué)科系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并對(duì)國(guó)內(nèi)外的最新教育動(dòng)態(tài)和教研成果有所掌握和了解；有改革和創(chuàng)新意識(shí)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教風(fēng)端正；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，服從組織安排。

2、任教年限及專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格： 學(xué)科帶頭人和骨干教師、教學(xué)能手原則上應(yīng)具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡在50歲以下，教齡在5年以上，具有大專以上學(xué)歷，但對(duì)具有發(fā)展?jié)摿鸵丫邆湎喈?dāng)能力的教師也可考慮。

3、教育教學(xué)基本功方面：

①全面掌握、熟悉所教學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)、方法及課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容，并熟練運(yùn)用于教學(xué)的全過(guò)程，準(zhǔn)確指導(dǎo)教學(xué)和處理教材，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊。

②具有較強(qiáng)的自修能力，不斷學(xué)習(xí)，鉆研教材及所教學(xué)科的前沿及相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。

③面向?qū)W生，因人施教，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，善于組織管理教育學(xué)生。了解學(xué)生心理及學(xué)習(xí)狀況。

④努力掌握并自覺(jué)地運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)方法，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。⑤掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù)，能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體進(jìn)行教學(xué)，基本掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)及基本操作技能；能根據(jù)教學(xué)需求自己制作模型、標(biāo)本、圖片等教具。

4、教育教學(xué)效果方面：

①教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，運(yùn)用教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)中一定要突出我校及本人的特色；教學(xué)水平和效果得到有關(guān)部門、同行、學(xué)生及家長(zhǎng)的肯定，教學(xué)成績(jī)突出；能根據(jù)學(xué)?；蛏霞?jí)教育部門的要求和安排，承擔(dān)校級(jí)以上教學(xué)觀摩課、示范課、公開(kāi)課等，圓滿完成教學(xué)任務(wù)，并獲好評(píng)。

②具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)基本功，靈活應(yīng)用教學(xué)方法，對(duì)教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)把握得當(dāng)，教學(xué)效果好，受到師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

③擔(dān)任班主任工作期間，所帶班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，呈向上趨勢(shì)，班級(jí)各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谄叫邪嗉?jí)中突出。

④在任課或擔(dān)任班主任期間每學(xué)年度要轉(zhuǎn)化1—2名學(xué)困生，所輔導(dǎo)的學(xué)生參加各學(xué)科競(jìng)賽或體育、文藝比賽取得突出成績(jī)，并獲得校級(jí)及校以上獎(jiǎng)勵(lì)。⑤每學(xué)期教學(xué)系數(shù)的評(píng)定列全校前茅。

5、教育教學(xué)研究能力方面：

①積極從事教育教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，具有較強(qiáng)的教研意識(shí)和能力。近三年內(nèi),學(xué)科帶頭人和骨干教師在教材建設(shè)、教學(xué)研究等方面取得較好成績(jī)，獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。

②主動(dòng)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，并努力探索和創(chuàng)新，在教學(xué)中取得明顯成績(jī)。

6、培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師工作方面：

在對(duì)本校中青年教師的“傳、幫、帶”中成績(jī)顯著；能承擔(dān)初、中級(jí)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的授課任務(wù)。能在所教學(xué)科的教研工作中起帶頭作用，積極主動(dòng)承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)中青年教師的任務(wù)，所帶中青年教師教學(xué)水平及能力提高快，各方面表現(xiàn)突出，在教育教學(xué)中成績(jī)明顯。

（三）心理及身體條件

具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和健康的心理，精力充沛，樂(lè)觀向上；具有熟練駕馭課堂和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，善于調(diào)節(jié)自我；反應(yīng)敏捷，具備敏銳的感知力和豐富的思維方式；身體健康。

三、培養(yǎng)程序及辦法

1、學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員。認(rèn)真組織全校教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以明確培養(yǎng)的條件、范圍、程序、職責(zé)等，從而為培養(yǎng)工作打好基礎(chǔ)。

2、根據(jù)培養(yǎng)范圍和條件，由本人提出書面申請(qǐng)或教研組推薦校內(nèi)培養(yǎng)候選人。

3、在校內(nèi)進(jìn)行講課、說(shuō)課，并綜合考核平時(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)際和能力，廣泛聽(tīng)取學(xué)校教師、學(xué)生及家長(zhǎng)意見(jiàn)

4、對(duì)培養(yǎng)出的學(xué)科帶頭人在校內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)稱職率低于60%的取消培養(yǎng)資格。

四、學(xué)科帶頭人及骨干教師應(yīng)履行的職責(zé)

1、承擔(dān)對(duì)本校教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)。

2、承擔(dān)本校教學(xué)“示范課”。

3、協(xié)助本校重要教育工作舉措提出建議，并承擔(dān)本校學(xué)科教學(xué)研究工作。

4、協(xié)助擬定本校教科研規(guī)劃進(jìn)行教科研指導(dǎo)，對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行論證、評(píng)審、鑒定與推廣，并承擔(dān)校級(jí)以上（含校級(jí)）教科研課題。

五、管理

（一）已列入學(xué)科帶頭人和骨干教師的由學(xué)校建立業(yè)務(wù)檔案，每年由學(xué)校評(píng)審小組進(jìn)行考核，對(duì)考核稱職人員進(jìn)行推薦，參加當(dāng)年學(xué)科帶頭人評(píng)選。

（二）對(duì)照“中衛(wèi)市中小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選（管理）辦法” 對(duì)符合條件人員進(jìn)行推薦，參加當(dāng)年學(xué)科帶頭人評(píng)選。對(duì)不符合條件人員繼續(xù)培養(yǎng)。

六、培養(yǎng)措施

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)確定的學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象要在政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)方面進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

2、將其安排在教科研第一線的重要崗位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)措施。

3、優(yōu)先安排參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議。有組織、有計(jì)劃地把他們派出去考察、進(jìn)修、講學(xué)，提高其水平，擴(kuò)大其知名度。

4、學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象若承擔(dān)重點(diǎn)教科研項(xiàng)目，學(xué)校應(yīng)在經(jīng)費(fèi)上給予支持。

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué) 2017年9月1日

第二篇：和田縣拉依喀鄉(xiāng)小學(xué)2017-2018第一學(xué)期骨干教師管理辦法

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)2017-2018學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人管理辦法

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)

2017年9月

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)2017-2018學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人管理辦法

為了全面落實(shí)基礎(chǔ)教育新課程計(jì)劃、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提升拉依喀鄉(xiāng)小學(xué)的辦學(xué)品位，貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提倡“教育家辦學(xué)”的理念，造就一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化師資隊(duì)伍，建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的師資管理制度，形成高效的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，決定在全體教師中開(kāi)展“教學(xué)模范”評(píng)選活動(dòng)，特制訂《拉依喀鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評(píng)選條例》，對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容作出具體規(guī)定。

一、評(píng)選對(duì)象

拉依喀鄉(xiāng)小學(xué)全體教師

二、評(píng)選時(shí)間

每年9月進(jìn)行評(píng)選暨表彰。

三、評(píng)選辦法：

1．自我申報(bào)。每位教師對(duì)照學(xué)校制訂的“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我總結(jié)，凡達(dá)到條件的教師均可申報(bào)，并填寫申報(bào)表，由教研組審核后報(bào)教導(dǎo)處。2．學(xué)校評(píng)審： 學(xué)校成立評(píng)審小組： 組

長(zhǎng)：朱長(zhǎng)輝 副組長(zhǎng)：馮遵峰

組

員：阿卜力米提、迪里拜爾、艾孜孜·圖爾蓀、阿不來(lái)提、阿曼古

考核小組對(duì)每位申報(bào)教師依據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審，并廣泛聽(tīng)取廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的意見(jiàn)和建議，確定候選人建議名單。張榜公示后，最終確定正式學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手名單。

3．評(píng)選結(jié)果。教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人每年評(píng)一次（時(shí)間是從當(dāng)年的8月到次年的7月），該榮譽(yù)有效期為一年。

四、評(píng)選條件

教學(xué)能手評(píng)選條件：

1．政治堅(jiān)定。擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和學(xué)校的各項(xiàng)中心活動(dòng)。

2．師德高尚。服從分配，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)愛(ài)差生，遵守校紀(jì)，嚴(yán)守法紀(jì)，教書育人，為人師表。3．功底扎實(shí)。毛筆字、鋼筆字、粉筆字較好，普通話達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并取得國(guó)家級(jí)證書，能制作多媒體課件，用“班班通”教學(xué)，能完成學(xué)校布置的論文撰寫任務(wù)。

4．業(yè)務(wù)精良。能制訂學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)工作“五認(rèn)真”，課堂教學(xué)質(zhì)量高。善于轉(zhuǎn)化差生，積極參加教研科研活動(dòng)，每學(xué)年上校級(jí)以上公開(kāi)課至少1節(jié)，至少有一篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表（包括網(wǎng)上也算，但第二作者算0.5篇，老教師（女）45歲以上，（男）50歲以上可免交論文）。5．成績(jī)顯著。

（1）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科一年中兩次期終考試，及格率和優(yōu)秀率均在校平均水平以上。

（2）全市質(zhì)量調(diào)研在中上水平或在學(xué)區(qū)質(zhì)量抽測(cè)中成績(jī)名列學(xué)區(qū)中等以上。

（3）輔導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家級(jí)、地級(jí)、縣級(jí)舉辦的書法、繪畫、陶藝等現(xiàn)場(chǎng)比賽中獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)或優(yōu)秀獎(jiǎng)的，輔導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家級(jí)、地級(jí)、縣級(jí)舉辦的獨(dú)唱、獨(dú)奏、獨(dú)舞等現(xiàn)場(chǎng)比賽中獲獎(jiǎng)的。合唱和自編自導(dǎo)的集體舞蹈獲國(guó)家級(jí)、地級(jí)、縣級(jí)獎(jiǎng)的，教研組可申報(bào)兩名人員。

（4）輔導(dǎo)學(xué)生參加地區(qū)、縣級(jí)比賽前六名（教練和教研組長(zhǎng)都可以直接申報(bào)），其余獲獎(jiǎng)申報(bào)1名。年終評(píng)估體育類不扣分可有一名教師申報(bào)。參加地區(qū)、市籃球、乒乓球等比賽獲獎(jiǎng)名次列市團(tuán)體參賽隊(duì)伍總數(shù)一半以上，棋類獲市團(tuán)體前三名，教練可直接申報(bào)。

同時(shí)滿足1—4條的評(píng)選條件和第5條成績(jī)顯著任何一個(gè)條件，就可直接申報(bào)教學(xué)能手，接受考評(píng)小組考核。學(xué)科帶頭人評(píng)選條件：

連續(xù)兩年符合教學(xué)能手評(píng)比條件和和田市級(jí)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)1篇。

五、“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”管理辦法

1、校級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每學(xué)年末實(shí)施考核，考核合格者方可享受稱號(hào)及待遇；

2、每學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)增加骨干教師的名額，增補(bǔ)的人員依據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)選；

六、“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”職責(zé)

1、思想政治上積極要求上進(jìn)，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；

2、具有大局意識(shí)、集體意識(shí)，服從學(xué)校安排，積極主動(dòng)的完成學(xué)校交付的各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)；

3、教學(xué)成績(jī)突出，獲校級(jí)以上教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)；積極指導(dǎo)學(xué)生參加上級(jí)教育行政部門、業(yè)務(wù)部門組織的相關(guān)學(xué)科指令性競(jìng)賽，并取得較好成績(jī)；

4、任期內(nèi)達(dá)到：（1）每學(xué)期一次公開(kāi)課；

（2）名師每學(xué)年必須帶教一名以上教師或和一名以上教師“合作結(jié)對(duì)”，且效果明顯；

七、“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1．學(xué)校召開(kāi)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人命名表彰大會(huì)。

2．宣傳學(xué)校教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的事跡，其個(gè)人照片、簡(jiǎn)介在學(xué)校畫廊中展出。

3．學(xué)校對(duì)榮獲教學(xué)能手稱號(hào)的教師獎(jiǎng)勵(lì)300元，學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4．原則上年終評(píng)優(yōu)的候選人大部分在教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人中產(chǎn)生。（學(xué)校管理人員除外）

八、“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”的管理考核

1、校級(jí)“名師”實(shí)行總量控制，動(dòng)態(tài)管理，每一年評(píng)選一屆。不在教學(xué)一線、調(diào)離本校范圍內(nèi)的名師，骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手，即取消其在本校內(nèi)的稱號(hào)資格；

2、校級(jí)“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手”有下列情形之一的，經(jīng)學(xué)校審核，撤銷其校級(jí)“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手”稱號(hào)，取消其待遇：（1）違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為；（2）當(dāng)學(xué)年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)十個(gè)工作日以上者；

（3）由于工作懈怠或因主管原因，給學(xué)校聲譽(yù)或工作造成不良影響者；

（4）不服從學(xué)校工作安排，工作上有重大失誤者；（5）教學(xué)教學(xué)質(zhì)量由于主管原因有明顯滑坡者；（6）違背教育規(guī)律教學(xué)；

（7）考核評(píng)定為“基本合格”及以下等次或受過(guò)處分、處理；（8）違法犯罪；

九、本“方案”和“管理辦法”解釋權(quán)屬學(xué)校評(píng)選小組。

和田縣拉依喀鄉(xiāng)庫(kù)木艾日克村小學(xué)

2017年9月1日

第三篇：骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校教育教學(xué)改革，不斷提高教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成，使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平，成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就我校中青年骨干教師培養(yǎng)工作提出如下實(shí)施計(jì)劃：

一、培養(yǎng)目標(biāo)：

使培養(yǎng)對(duì)象樹立現(xiàn)代教育理念，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式，提高培養(yǎng)對(duì)象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色，使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到市名師和市學(xué)科帶頭人等評(píng)選規(guī)定的條件，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用，力爭(zhēng)做到。具體目標(biāo)如下：

1、師德：

培養(yǎng)教師熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，能教書育人，為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、依法執(zhí)教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

2、教育觀念：

學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺(jué)行為，具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ)，并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實(shí)踐。

3、教育教學(xué)能力：

具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，嫻熟的教學(xué)基本功，較好的教學(xué)業(yè)績(jī)，具有較強(qiáng)的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨(dú)立撰寫具有相當(dāng)價(jià)值的論文。

4、反思與自我發(fā)展：

有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思、改進(jìn)和提高，自我發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。

二、培養(yǎng)內(nèi)容：

我校將根據(jù)教育局的相關(guān)要求和規(guī)定，從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容，為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)、營(yíng)造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、教育技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力，讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

三、培養(yǎng)方式：

根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。主要采用專家進(jìn)行講授，指導(dǎo)；教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課，參與交流研討；通過(guò)專題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高等方式。(一)學(xué)校培養(yǎng)

1、學(xué)校為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會(huì),為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。參加活動(dòng)后要求其寫出體會(huì)和收獲，并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯報(bào)課。

2、實(shí)行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成交流對(duì)子，開(kāi)展拜師學(xué)習(xí)活動(dòng)，為其成長(zhǎng)提供直接指導(dǎo)，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

3、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對(duì)象參加校級(jí)以上公開(kāi)教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng)，并給予悉心指導(dǎo)，促使他們盡快成長(zhǎng)。

4、學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià)，總結(jié)表彰先進(jìn)，提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求，明確目標(biāo)。

5、學(xué)校積極向上一級(jí)教科研部門推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對(duì)象，鼓勵(lì)和推動(dòng)其參加各級(jí)學(xué)科教研比武等活動(dòng)，并在各種知識(shí)活動(dòng)中，對(duì)其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。(二)自我提高

1、要求每位培養(yǎng)對(duì)象對(duì)照相應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，自我分析、找出差距，針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況，分階段制定個(gè)人提升計(jì)劃并進(jìn)行自我對(duì)照和反思。

2、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí)，每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書刊雜志，閱讀2部教育專著，撰寫6000字以上的讀書摘記。

3、每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一堂公開(kāi)研究課或示范課，逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。每學(xué)年至少在市級(jí)刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇論文在市級(jí)交流或發(fā)表、至少參與一項(xiàng)教科研課題或獨(dú)立開(kāi)展某項(xiàng)教學(xué)專題的研究。

4、自覺(jué)主動(dòng)地拜師學(xué)藝，每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo)，階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào)，每學(xué)期互相聽(tīng)評(píng)課5節(jié)以上。

5、每學(xué)期進(jìn)行一次書面總結(jié)，對(duì)照評(píng)選條件自我反思，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教務(wù)處或校長(zhǎng)室存入個(gè)人成長(zhǎng)檔案夾。

四、保障措施

l、提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把建設(shè)骨干教師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，把對(duì)骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺(jué)性和責(zé)任感。

2、明確職責(zé)。學(xué)校明確一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實(shí)施工作。學(xué)校辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施，承擔(dān)相關(guān)工作。

3、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項(xiàng)資金，切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持。并設(shè)立骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)基金，激勵(lì)骨干教師的快速成長(zhǎng)。

第四篇：骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

馬山小學(xué)“十一五”骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

骨干教師和學(xué)科帶頭人是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的支撐，是課改的領(lǐng)頭羊，他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所學(xué)校的未來(lái)，決定著學(xué)校質(zhì)量提升的進(jìn)程，對(duì)于培養(yǎng)人才，對(duì)于學(xué)校內(nèi)求高質(zhì)外樹形象意義深遠(yuǎn)。在“十一五”期間，我們將堅(jiān)持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點(diǎn)定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計(jì)劃。

一．指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)《市骨干教師實(shí)施方案》的要求，秉著“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二．領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：張慶 副組長(zhǎng)：呂志偉

成員：楊俊峰 李海潤(rùn) 孫國(guó)勇 王建武 三．培養(yǎng)人員

朱心麗、毛揚(yáng)帆、于紅峰、喻群英、趙巖、唐羽、樊海俠、張玉、江澤旭

四．培養(yǎng)目標(biāo)

1．市級(jí)及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長(zhǎng)，能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。2．校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《馬山小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

3．學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《馬山小學(xué)學(xué)科帶頭人》的要求，積極參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃，參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng)，搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的引領(lǐng)者。

五．培養(yǎng)任務(wù)

每一學(xué)科方向確定二到四名學(xué)科骨干教師，至少一名學(xué)科帶頭人，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有一定影響力的教師擔(dān)任。

四．培養(yǎng)措施

1．學(xué)校成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。

2．培養(yǎng)對(duì)象需簽定骨干教師學(xué)科帶頭人目標(biāo)責(zé)任書，或帶教合同。3．學(xué)科帶頭人每月上研討課1-3節(jié)，并及時(shí)組織評(píng)課，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷完善自我。

4．學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須有3-5名幫扶對(duì)象，以幫扶促進(jìn)自己長(zhǎng)進(jìn)，以便發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用。

5．學(xué)科帶頭人要及時(shí)寫好自己的成長(zhǎng)足跡，記下自己在教育教學(xué)或成長(zhǎng)中的故事、或教學(xué)金點(diǎn)子等。

6．學(xué)校盡可能為學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件，讓他們與其它地區(qū)的學(xué)科帶頭人舉行教學(xué)研討活動(dòng)，旨在共享互動(dòng)中促進(jìn)交流，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自我提高。

7．學(xué)校遵照“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的原則，盡可能讓學(xué)科帶頭人“走近名師、研究名師、學(xué)習(xí)名師?！痹趯W(xué)習(xí)借鑒名師的同時(shí)，深入反思，錘煉自我、完善自我。8．學(xué)科帶頭人必須進(jìn)行課題立項(xiàng)，確立個(gè)人立項(xiàng)題目，把自己在教學(xué)實(shí)踐中的金點(diǎn)子、好注意予以交流匯報(bào)。

七．培養(yǎng)效果

通過(guò)學(xué)校的精心培養(yǎng)，我校現(xiàn)已培養(yǎng)出9名工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力棒的學(xué)科帶頭人，他們?cè)谖倚５慕逃虒W(xué)活動(dòng)中起著中流砥柱的作用，平時(shí)他們用精湛的教學(xué)藝術(shù)和水評(píng)引領(lǐng)著學(xué)校同仁。使我校時(shí)刻走在課改前沿，使我校教育教學(xué)始終保持著持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，這些學(xué)科帶頭人多次在CN刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，并且每人都有自己的課題立項(xiàng)，現(xiàn)已通過(guò)市級(jí)課題驗(yàn)收的已有4項(xiàng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

為有效實(shí)施我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭”工程，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的培養(yǎng)與管理，影響和帶動(dòng)我校全體教師在積極參與新課改教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)研究中獲得專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)區(qū)教委“關(guān)于組織區(qū)級(jí)以上‘學(xué)科帶頭人’、‘骨干教師’教研示范活動(dòng)的通知”精神，我校經(jīng)研究決定2005年上學(xué)期在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“教研示范課”課堂教學(xué)展示活動(dòng)，活動(dòng)安排如下:

一、織準(zhǔn)備階段。

組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，明確此次教研示范教學(xué)活動(dòng)的意義，并把本次教學(xué)活動(dòng)列入本學(xué)期課堂教學(xué)研究的一項(xiàng)主要內(nèi)容。由楊國(guó)米副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，成立“教研示范課”考評(píng)小組，認(rèn)真做好組織、評(píng)價(jià)工作(為公平或避閑，凡是學(xué)科帶頭人和骨干教師均不再擔(dān)任評(píng)委)。

二、校園示范階段。

1、學(xué)校25名學(xué)科帶頭人、骨干教師認(rèn)真鉆研教材、選本學(xué)期教材內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)教案，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為全校教師上一節(jié)示范課，展示自己的教學(xué)特色。

2、上課教師按教學(xué)日程表按時(shí)帶學(xué)生到多媒體教室教學(xué)，考慮到學(xué)校一校兩址條件，示范課分兩校區(qū)進(jìn)行，課前準(zhǔn)備、課件制作由上課教師自己安排，如有特殊要求提前與教導(dǎo)處聯(lián)系。

3、“教研示范課”是我校課堂教學(xué)質(zhì)量較高的教學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的教學(xué)有較大的推動(dòng)作用。要求教師積極調(diào)課參加聽(tīng)課，并對(duì)同學(xué)科，同年級(jí)的示范課進(jìn)行討論、研究、評(píng)價(jià)，并認(rèn)真作記錄，把此次活動(dòng)作為一次有力度的校本教研開(kāi)展。

4、評(píng)委應(yīng)認(rèn)真參評(píng)，按時(shí)進(jìn)課堂聽(tīng)課，對(duì)上課教師的教學(xué)過(guò)程逐一評(píng)價(jià)，認(rèn)真填寫評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

三、活動(dòng)總結(jié)階段。

“教研示范課”結(jié)束后，上課教師應(yīng)交教案到教導(dǎo)處，評(píng)委交上課教師的綜合評(píng)價(jià)，并從25節(jié)示范課中推薦優(yōu)秀教研課參加全區(qū)示范課，由教導(dǎo)處在教師會(huì)上作活動(dòng)小結(jié)，并上報(bào)此次教學(xué)活動(dòng)資料。

第五篇：骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

盤江鎮(zhèn)芹菜溝小學(xué)骨干教師

學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校教育教學(xué)改革，不斷提高教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成，使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平，成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就我校中青年骨干教師培養(yǎng)工作提出如下實(shí)施計(jì)劃：

一、人員確定

（1）課改教師：林芳（四年級(jí)數(shù)學(xué)）保勇萍（四年級(jí)語(yǔ)文）（2）中青年骨干教師：溫愛(ài)林 周紅娟 董玉娥

二、培養(yǎng)目標(biāo)

使培養(yǎng)對(duì)象樹立現(xiàn)代教育理念，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式，提高培養(yǎng)對(duì)象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色，使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到縣名師和縣學(xué)科帶頭人等評(píng)選規(guī)定的條件，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用，力爭(zhēng)做到。具體目標(biāo)如下：

1、師德

培養(yǎng)教師熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，能教書育人，為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、依法執(zhí)教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

2、教育觀念

學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺(jué)行為，具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ)，并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實(shí)踐。

3、教育教學(xué)能力

具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，嫻熟的教學(xué)基本功，較好的教學(xué)業(yè)績(jī)，具有較強(qiáng)的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨(dú)立撰寫具有相當(dāng)價(jià)值的論文。

4、反思與自我發(fā)展

有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思、改進(jìn)和提高，自我發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。

三、培養(yǎng)內(nèi)容

我校將根據(jù)教育局的相關(guān)要求和規(guī)定，從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容，為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)、營(yíng)造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、教育技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力，讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

四、培養(yǎng)方式 根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。主要采用專家進(jìn)行講授，指導(dǎo)；教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課，參與交流研討；通過(guò)專題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高等方式。(一)學(xué)校培養(yǎng)

1、學(xué)校為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會(huì),為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。參加活動(dòng)后要求其寫出體會(huì)和收獲，并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯報(bào)課。

2、實(shí)行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成交流對(duì)子，開(kāi)展拜師學(xué)習(xí)活動(dòng)，為其成長(zhǎng)提供直接指導(dǎo)，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

3、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對(duì)象參加校級(jí)以上公開(kāi)教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng)，并給予悉心指導(dǎo)，促使他們盡快成長(zhǎng)。

4、學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià)，總結(jié)表彰先進(jìn)，提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求，明確目標(biāo)。

5、學(xué)校積極向上一級(jí)教科研部門推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對(duì)象，鼓勵(lì)和推動(dòng)其參加各級(jí)學(xué)科教研比武等活動(dòng)，并在各種知識(shí)活動(dòng)中，對(duì)其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。(二)自我提高

1、要求每位培養(yǎng)對(duì)象對(duì)照相應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，自我分析、找出差距，針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況，分階段制定個(gè)人提升計(jì)劃并進(jìn)行自我對(duì)照和反思。

2、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí)，每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書刊雜志，閱讀2部教育專著，撰寫6000字以上的讀書摘記。

3、每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一堂公開(kāi)研究課或示范課，逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。每學(xué)年至少在刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇論文交流或發(fā)表、至少參與一項(xiàng)教科研課題或獨(dú)立開(kāi)展某項(xiàng)教學(xué)專題的研究。

4、自覺(jué)主動(dòng)地拜師學(xué)藝，每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo)，階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào)，每學(xué)期互相聽(tīng)評(píng)課5節(jié)以上。

5、每學(xué)期進(jìn)行一次書面總結(jié)，對(duì)照評(píng)選條件自我反思，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教務(wù)處或校長(zhǎng)室存入個(gè)人成長(zhǎng)檔案夾。

五、保障措施

l、提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把建設(shè)骨干教師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，把對(duì)骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺(jué)性和責(zé)任感。

2、明確職責(zé)。學(xué)校明確一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管教導(dǎo)主任具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實(shí)施工作。學(xué)校辦公室、教務(wù)處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施，承擔(dān)相關(guān)工作。

3、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項(xiàng)資金，切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持。并設(shè)立骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)骨干教師的快速成長(zhǎng)。

盤江鎮(zhèn)芹菜溝小學(xué)

2012-8-25