第一篇：鎮(zhèn)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定規(guī)范公務(wù)接待情況匯報(bào)

?八項(xiàng)規(guī)定? 實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況匯報(bào)

今年以來，根據(jù)上級(jí)公司貫徹執(zhí)行?八項(xiàng)規(guī)定?工作部署和要求，江都公司全面開展了?八項(xiàng)規(guī)定?動(dòng)員部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、督查整改等工作，促進(jìn)了公司執(zhí)行?八項(xiàng)規(guī)定?的有效落實(shí)，現(xiàn)將 ?八項(xiàng)規(guī)定?實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速組織學(xué)習(xí)動(dòng)員

今年以來公司突出中央?八項(xiàng)規(guī)定?的學(xué)習(xí)和教育，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)公司有關(guān)?八項(xiàng)規(guī)定?等一系列文件精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。專題學(xué)習(xí)了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的?八項(xiàng)規(guī)定?及習(xí)總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神，學(xué)習(xí)上級(jí)公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)要求，切實(shí)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在突出的位置，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中加強(qiáng)廉潔自律，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)。公司多次召開專題會(huì)議部署?八項(xiàng)規(guī)定?落實(shí)工作，公司成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)督查考核的通知》、《進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的通知》、《作風(fēng)建設(shè)檢查考評(píng)辦法（試行）》、《關(guān)于?八項(xiàng)規(guī)定?實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況督查》等通知和文件9份，對(duì)公司貫徹落實(shí)?八項(xiàng)規(guī)定?提出要求。

二是做好層層學(xué)習(xí)宣貫工作。利用中層管理人員政治學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、員工政治學(xué)習(xí)等平臺(tái)專題學(xué)習(xí)?八項(xiàng)規(guī)定?實(shí)施細(xì)則和公司貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定等文件精神，并充分利用月度例會(huì)、公司網(wǎng)頁、走訪基層調(diào)查研究等各種形式和載體，在黨員干部員工隊(duì)伍中大力宣傳和動(dòng)員，努力營造嚴(yán)守?八項(xiàng)規(guī)定?和作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。組織了全體中層管理人員和供電所黨政負(fù)責(zé)人落實(shí)?八項(xiàng)規(guī)定?集體廉政談話，進(jìn)一步筑牢基層管理人員廉政防線。

二、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)

為貫徹落實(shí)好上級(jí)公司?八項(xiàng)規(guī)定?的文件要求，公司堅(jiān)持從實(shí)際工作出發(fā)，進(jìn)一步健全和完善相關(guān)工作制度，在?三重一大?、公務(wù)接待、四個(gè)服務(wù)、規(guī)范用車、精簡(jiǎn)會(huì)議、厲行節(jié)約等方面充分體現(xiàn)落實(shí)?八項(xiàng)規(guī)定?的要求。

一是嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度。公司始終推進(jìn)?三重一大?決策陽光操作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子周例會(huì)制度，重大事項(xiàng)黨委會(huì)研究決策制度，并且完善內(nèi)部重大事項(xiàng)通報(bào)制度、廠務(wù)公開制度，研究結(jié)果及時(shí)公示，并注重廠務(wù)公開執(zhí)行情況的督促檢查。

二是規(guī)范和簡(jiǎn)化公務(wù)接待。堅(jiān)持?厲行節(jié)約、合理開支、嚴(yán)格控制、超標(biāo)自負(fù)?原則，做到統(tǒng)一管理，對(duì)外接待和內(nèi)部接待用餐原則上在公司食堂安排。對(duì)口接待單位須提前填寫?食堂就餐申請(qǐng)單?，經(jīng)申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人簽字、辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后留存，作為就餐安排的憑據(jù)?；鶎訂挝坏焦緟⒓訒?huì)議或匯報(bào)工作等，一律申請(qǐng)食堂工作簡(jiǎn)餐。因

食堂接待條件局限或確有接待需要到公司外酒店就餐的，須提前填寫?來客接待申請(qǐng)單? 由辦公室審核、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1-7月，公司實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)比去年同期下降33%，會(huì)務(wù)費(fèi)下降45%。

三是認(rèn)真踐行四個(gè)服務(wù)。

1、切實(shí)履行?三個(gè)十條?，嚴(yán)格遵守供電服務(wù)?十項(xiàng)承諾?。修訂了《揚(yáng)州市江都供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。2013年上半年，公司各類用電業(yè)務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。一是全面推廣居民客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝‘1+1’服務(wù)，提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度。二是著力提高供電質(zhì)量，今年上半年完成迎峰度夏項(xiàng)目137個(gè)，維修10kv線路68.38公里，新增配變布點(diǎn)99臺(tái)，容量21100kva，供電可靠率同比上升了0.0024%，城市電壓合格率上升了0.068%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率同比上升0.017%，95598農(nóng)網(wǎng)故障和投訴率與去年同期同比下降20.53%。三是加強(qiáng)與政府和企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，今年公司制訂了?重大項(xiàng)目電力服務(wù)行?、?共建和諧電力 助推幸福江都?鎮(zhèn)企共建專項(xiàng)活動(dòng)，先后出臺(tái)了《2013年度領(lǐng)導(dǎo)干部?服務(wù)發(fā)展、貼近基層?主題活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于建立鎮(zhèn)企合作重大事項(xiàng)牽頭會(huì)辦制度的實(shí)施意見（試行）》，開展鎮(zhèn)企合作。推行?四員一組?服務(wù)法，設(shè)立重大項(xiàng)目服務(wù)?搜信員?、?聯(lián)絡(luò)員?、?代辦員?、?督導(dǎo)員?和?專家組?，加強(qiáng)用電工程服務(wù)全過程跟蹤，受到政府和企業(yè)的一致好評(píng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的有序用電方案。在今年持續(xù)高溫期間，根據(jù)政府批準(zhǔn)的有

序用電方案，走訪重要客戶，通過大用戶自降負(fù)荷、負(fù)控系統(tǒng)限電及非工用戶節(jié)約用電、智慧用電、避峰用電等措施，保證了全區(qū)和全市電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)95598工單管理，提高95598工單辦理效率和質(zhì)量。一是對(duì)中心派發(fā)的工單按級(jí)別分類處理，對(duì)工單中涉及到人員責(zé)任、服務(wù)行為的重點(diǎn)督辦，同時(shí)對(duì)工單回復(fù)質(zhì)量分三級(jí)審核，層層把好質(zhì)量關(guān)。二是舉辦?95598工單回復(fù)?培訓(xùn)班，規(guī)范95598業(yè)務(wù)工單回復(fù)內(nèi)容，提高工單處理人員的業(yè)務(wù)水平。三是定期分析95598各類工單，對(duì)不滿意工單、發(fā)回重辦工單、超時(shí)辦理工單等進(jìn)行分析，梳理存在問題，制定整改措施。四是結(jié)合每月?明察暗訪?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中工作人員的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、處理結(jié)果進(jìn)行核查，不斷提高用戶服務(wù)滿意度。

四是規(guī)范公務(wù)用車管理。公司車輛管理堅(jiān)持?安全第一、從嚴(yán)管控、提升效率?的原則，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，制訂了《揚(yáng)州市江都供電公司公務(wù)用車管理辦法》以及《公務(wù)用車駕駛員行為規(guī)范》，強(qiáng)化公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。嚴(yán)控車輛行程、燃油費(fèi)用、修理費(fèi)用，嚴(yán)防管理漏洞。目前，主業(yè)使用車輛49部（9部公務(wù)用車、35部生產(chǎn)用車、5部特種車輛），除5部特種車輛不要求安裝gps移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)外，其余44部車輛均已安裝gps移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，每天上線率達(dá)100%。農(nóng)電使用車輛43部，已全部安裝gps移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，每天上線率達(dá)100%，并按省公司要求每日、每周、每月由專人負(fù)責(zé)上報(bào)車輛gps監(jiān)控報(bào)表，實(shí)時(shí)查詢運(yùn)行軌跡。退居二

線的公司領(lǐng)導(dǎo)用車一律實(shí)行申請(qǐng)派用車制度。

五是精簡(jiǎn)公文、會(huì)議活動(dòng)。在會(huì)議管理方面，合并內(nèi)容有相同或有業(yè)務(wù)聯(lián)系的會(huì)議，簡(jiǎn)化會(huì)場(chǎng)布置，簡(jiǎn)化材料印刷，會(huì)議均不安排擺放桌花、水果。改進(jìn)會(huì)風(fēng)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)匯報(bào)只談問題措施、建議,不允許照本宣科讀文章，讓基層節(jié)省時(shí)間、集中精力用于工作，這此做法深受各部門負(fù)責(zé)人歡迎。1-7月會(huì)議數(shù)和會(huì)議費(fèi)同比分別下降了12.4%和68.42%。

在公文管理方面，力求嚴(yán)控、簡(jiǎn)潔、高效。對(duì)起草的文件力禁套話空話，力求意盡文止。對(duì)流轉(zhuǎn)的文件，堅(jiān)持快閱快辦，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)辦理的文件，堅(jiān)持加強(qiáng)督查，加強(qiáng)反饋。1-7月，公司共下發(fā)文件127件，比去年同期下降18%。公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)只保留《江都用電信息簡(jiǎn)報(bào)》1份，每月一期。

六是改進(jìn)新聞宣傳工作。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定中關(guān)于改進(jìn)新聞報(bào)道的要求,加強(qiáng)對(duì)基層一線工作的報(bào)道，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議和活動(dòng), 根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道，在報(bào)道中從關(guān)注報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)向到關(guān)注報(bào)道工作事件，并且不使用領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人特寫照片，不長(zhǎng)篇大論，力求簡(jiǎn)明扼要。公司網(wǎng)站只保留主網(wǎng)頁，設(shè)立了公司要聞、基層動(dòng)態(tài)、媒體聚焦、專題聚焦、企務(wù)公開、文化園地6個(gè)專欄。

七是廉潔從業(yè)、厲行勤儉節(jié)約。

1、加強(qiáng)交流干部周轉(zhuǎn)房的管理，公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn)房四套，房屋產(chǎn)權(quán)為揚(yáng)州永茂電力建設(shè)有限公司。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司易地調(diào)動(dòng)干部周轉(zhuǎn)房管理暫行辦法》和《國家電網(wǎng)公篇二：某某鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況報(bào)告

某某鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和某市七十五

具體規(guī)定的情況報(bào)告

近年來，某某鎮(zhèn)以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”為著力點(diǎn)，以群眾反映的熱難點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，立足當(dāng)前抓整改、促落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)立規(guī)矩、定制度，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成、取信于民、惠及群眾，為推動(dòng)某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。深入貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”省委“六條意見”和某市委“七十五條規(guī)定”，做到思想認(rèn)識(shí)到位，貫徹落實(shí)到位。加強(qiáng)督促檢查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的視情節(jié)輕重通報(bào)批評(píng)，或依紀(jì)依法追究紀(jì)律和法律責(zé)任。

2、打造高效落實(shí)鏈條。完善狠擂落實(shí)的長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)，明確責(zé)任抓落實(shí)，令行禁止抓落實(shí)，持之以恒抓落實(shí)，做到一項(xiàng)工作一個(gè)措施、一名責(zé)任人、一個(gè)辦結(jié)時(shí)限，倒排日期，掛圖作戰(zhàn)，一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)攻克，確保工作落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)有序有效。完善點(diǎn)（崗位本職工作）、線（駐村包保工作）、面（中心協(xié)調(diào)工作）結(jié)合的工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)干部用心抓本職、用力抓督導(dǎo)、用勁抓協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)。

3、切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。規(guī)范發(fā)文程序，嚴(yán)把申報(bào)審批關(guān)口，能不發(fā)文的堅(jiān)決不予發(fā)文，在確保發(fā)文質(zhì)量同時(shí)減少發(fā)文數(shù)量。今年來，我鎮(zhèn)以黨委名義發(fā)文2份，以政府名義發(fā)文2份，以黨委辦公室名義發(fā)文4份，以政府辦公室名義

發(fā)文4份，以政府名義向上級(jí)遞送請(qǐng)示及報(bào)告14份、向市直單位遞送函3份，同比下降30%。黨委班子成員帶頭撰寫會(huì)議講話，開短會(huì)、講短話、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)。涉及全局性大會(huì)報(bào)經(jīng)黨委會(huì)集體研究同意，實(shí)行打包集成召開，凡需傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神的采取黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議、工作組長(zhǎng)會(huì)議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議等分層次進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)減少會(huì)議數(shù)量提高質(zhì)量。

4、加強(qiáng)改進(jìn)調(diào)查研究。從黨政領(lǐng)導(dǎo)班子層面，要求每個(gè)班子成員結(jié)合主管和分管工作，每年撰寫至少一篇調(diào)研文章。從機(jī)關(guān)干部層面，要求以各辦公室單位，每年撰寫至少一篇調(diào)研文章，每月上報(bào)信息或通訊線索一條，黨政綜合辦公室、宣傳辦要起到帶頭示范作用。

5、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，牢固樹立過“緊日子”、“苦日子”的思想，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。在公務(wù)接待上，2013年支出81.9萬元，2014年1-6月支出26萬元，同比減少31％；在公務(wù)車輛運(yùn)行上，2013年支出16萬元，2014年1-6月支出8萬元，同比減少28％；在公務(wù)考察學(xué)習(xí)方面沒有支出。

6、注重細(xì)節(jié)厲行節(jié)約。機(jī)關(guān)辦公設(shè)備實(shí)行政府采購并由黨政綜合辦統(tǒng)一登記發(fā)放，辦公耗材統(tǒng)一領(lǐng)取按需使用。在滿足基本運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，進(jìn)一步嚴(yán)格控制辦公設(shè)備購置。在機(jī)關(guān)各辦倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆和一滴油等做起，打造節(jié)能型、節(jié)

約型機(jī)關(guān)。

7、牢記宗旨深入群眾。深入聯(lián)系群眾。踐行一線工作法，落實(shí)“三在“機(jī)制，進(jìn)一步健全班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組的工作機(jī)制，所有駐村干部每月到村蹲點(diǎn)指導(dǎo)時(shí)間不少于10天。

8、規(guī)范考核評(píng)比。今年來，只在全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大會(huì)上對(duì)2013年市級(jí)先進(jìn)村（先進(jìn)村支部書記）和鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)單位、先進(jìn)村（街道和社區(qū)）和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，七一沒有召開表彰大會(huì)也沒有采取其他形式進(jìn)行表彰。篇三：xx鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”情況匯報(bào) xx鎮(zhèn)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”，以及省委辦、省政府辦《認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神的通知》要求，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，相繼出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，用實(shí)際行動(dòng)來轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以抓作風(fēng)來促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

一、學(xué)習(xí)貫徹情況。我鎮(zhèn)積極配合市、區(qū)紀(jì)委要求，多次在黨政聯(lián)席會(huì)上交流學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況。采取自我學(xué)習(xí)和交流學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)廈大教授來我鎮(zhèn)進(jìn)行”道德講堂”授課,開闊視野。對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部通過廣泛征求群眾意見、集體討論、民主剖析等形式，認(rèn)真查找存在的問題，積極整改落實(shí)。

二、在改進(jìn)調(diào)查研究情況。以每月計(jì)生例會(huì)為契機(jī)，開展實(shí)地調(diào)研，仔細(xì)與群眾探討工作中遇到的問題，及時(shí)研究解決措施；發(fā)揮“五加二”、“白加黑”“雨加晴”的精神開展征地拆遷工作，在工作中及時(shí)了解和解決問題。積極接訪下訪，1-8月，鎮(zhèn)主官接訪共48人，受理市長(zhǎng)專線140件，信訪件35件，調(diào)解案件34起。

三、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)情況。1-8月共召開13次會(huì)議，時(shí)間均控制在30分鐘之內(nèi)。在不影響會(huì)議效果的前提下，精簡(jiǎn)會(huì)期、壓縮各類工作報(bào)告和材料，會(huì)場(chǎng)不擺鮮花、水果，不

發(fā)紀(jì)念品；嚴(yán)格控制文件的篇幅，盡可能地發(fā)簡(jiǎn)文、寫簡(jiǎn)訊。文件、簡(jiǎn)報(bào)等盡可能實(shí)現(xiàn)在電子政務(wù)網(wǎng)上傳輸，盡量減少紙質(zhì)文件和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行數(shù)量，降低運(yùn)行成本；加強(qiáng)對(duì)下基層、解民憂、辦實(shí)事的報(bào)道。1-8月共發(fā)行《簡(jiǎn)報(bào)》28期，內(nèi)容為多為工作經(jīng)驗(yàn)、方法的總結(jié)以及會(huì)議精神的創(chuàng)達(dá),每篇報(bào)道字?jǐn)?shù)均控制在500字以內(nèi)。

四、規(guī)范公務(wù)接待情況：一是干部帶頭：規(guī)定鎮(zhèn)政府工作人員下村必須回食堂用餐，如需在村里用餐必須自付餐費(fèi)。二是規(guī)范接待：會(huì)議、檢查等工作用餐原則上在食堂安排，并嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，“三公經(jīng)費(fèi)”較去年同期有大幅度下降。三是規(guī)范用車：車輛由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，避免公車私用。四是提高機(jī)關(guān)辦公節(jié)約意識(shí)：規(guī)定各辦公室空調(diào)溫度不得低于26度。外出時(shí)及時(shí)關(guān)閉電腦及電燈等電源，嚴(yán)格控制辦公耗材。

五、存在問題、意見建議以及下一步工作思路。

存在問題：一是一批省市重點(diǎn)工程在我鎮(zhèn)動(dòng)工,征地拆遷任務(wù)重,一些群眾不理解不支持,鎮(zhèn)村兩級(jí)干部經(jīng)常進(jìn)村入戶做工作,工作經(jīng)費(fèi)有所增長(zhǎng)；二是轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件偏多。下一步工作思路：一是召開機(jī)關(guān)干部職工會(huì)，原汁原味地學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定改進(jìn)作風(fēng)的意見，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的責(zé)任

感和緊迫感。二是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合蓮花鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化督查抓落實(shí)。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)從嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)會(huì)風(fēng)抓起。三是組織人員對(duì)機(jī)關(guān)考勤、請(qǐng)銷假、值班、車輛使用、食堂、財(cái)物管理等規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化，提高工作效率和工作質(zhì)量。四是切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。上報(bào)要情、信息及其他材料，做到言簡(jiǎn)意賅，情況屬實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，避免上報(bào)的材料內(nèi)容大而空，不切實(shí)際。能發(fā)電子版的，不打印紙質(zhì)文件，盡量減少文件數(shù)量，必須打印的文件，盡量縮短文件篇幅；堅(jiān)持能開小會(huì)的不開大會(huì)，能開短會(huì)的不開長(zhǎng)會(huì)，盡量減少會(huì)議時(shí)間，能用電話通知安排工作的，不召開全體鎮(zhèn)村干部會(huì)議。五是認(rèn)真履行監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“八項(xiàng)規(guī)定”，開展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。

第二篇：落實(shí)公務(wù)接待規(guī)定實(shí)施細(xì)則

落實(shí)公務(wù)接待規(guī)定實(shí)施細(xì)則

第一條

為全面落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用于局機(jī)關(guān)公務(wù)接待和廖坊大壩來客接待。

第三條

招待原則：熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對(duì)口招待、定額使用、嚴(yán)格控制、統(tǒng)一管理。第四條

嚴(yán)格執(zhí)行工作餐制度。

（一）原則上本局來客一律在局食堂和大壩管理房安排工作餐。如需到外接待，根據(jù)財(cái)政部門要求，確定1~2家公務(wù)接待定點(diǎn)飯店安排就餐。如外勤作業(yè)人員確需在當(dāng)?shù)鼐筒偷?，一律安排工作餐，每人每餐不超過20元。

（二）加強(qiáng)單位食堂建設(shè)，嚴(yán)格食堂經(jīng)費(fèi)管理，建立食堂接待明細(xì)臺(tái)賬，定期結(jié)算工作餐經(jīng)費(fèi)。食堂不得從酒店、飯店等處購買送餐服務(wù)。

（三）嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，陪餐人員不超過就餐人數(shù)，不得安排與接待對(duì)象公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的部門和人員陪同，不得搞層層陪同。

第五條

局機(jī)關(guān)來客須在食堂安排用餐的事先向分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由辦公室統(tǒng)一安排就餐，未經(jīng)批準(zhǔn)或干部職工個(gè)人來客由其本人承擔(dān)。須在食堂外用餐的由局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方才接待。

第六條

招待程序。堅(jiān)持先批準(zhǔn)登記后接待原則。接待科室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)局長(zhǎng)同意，填寫派餐單，接待人到辦公室登記備案，到指定地點(diǎn)招待。

第七條

嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待卡消費(fèi)制度。除在單位食堂就餐外，其他公務(wù)用餐要實(shí)行刷卡消費(fèi)，一次一結(jié)算（結(jié)算時(shí)菜單附后），不得簽單、賒賬。

第八條

嚴(yán)格執(zhí)行公示報(bào)告制度。每月5日前由辦公室將食堂費(fèi)用開支、公務(wù)接待情況向局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，在單位政務(wù)公開欄公開公示公務(wù)接待情況（含單位食堂開支），自覺接受干部群眾的監(jiān)督。

第九條

接待不上煙酒。除外事、招商引資、主要節(jié)日慶典等重要公務(wù)活動(dòng)外，其他公務(wù)活動(dòng)期間，一律不上煙酒。第十條

同城不宴請(qǐng)。市區(qū)范圍內(nèi)各單位之間原則上不相互宴請(qǐng)，公務(wù)接待實(shí)行工作餐。

第十一條

禁止超規(guī)格接待。不擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，不得食用野生食物。

第十二條

嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。公務(wù)接待實(shí)行總額控制，在財(cái)務(wù)上單列支出，不得另立名目在會(huì)議費(fèi)或其他經(jīng)費(fèi)中支出，或者以任何名義向縣屬單位和有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁報(bào)銷接待費(fèi)用。

第十三條

本細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。如上級(jí)有具體要求則按上級(jí)文件執(zhí)行。

第十四條

本規(guī)定自2013年2月份開始執(zhí)行。

第三篇：公務(wù)接待規(guī)定

公務(wù)招待管理規(guī)定

目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)招待管理，規(guī)范公務(wù)招待行為，根據(jù)公司實(shí)際情況，本著“務(wù)實(shí)、節(jié)儉”的原則，做到有利公務(wù)、熱情周到、勤儉節(jié)約，特制定本規(guī)定： 范圍：適用公司各部門。內(nèi)容： 1.招待范圍：

1.1所有需要招待的外來公務(wù)人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 1.2出差在外辦理業(yè)務(wù)時(shí)，必須要招待的人員； 1.3工作餐；

1.4與公司無業(yè)務(wù)關(guān)系的人員，不得安排招待；

2.招待地點(diǎn)：以公司招待所為主，如需外出招待的必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；總經(jīng)理不在家時(shí)可電話請(qǐng)示同意后招待，但須在總經(jīng)理回公司后補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。3.招待標(biāo)準(zhǔn)： 3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1客人來公司進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí)需安排住宿的，原則上均應(yīng)安排標(biāo)準(zhǔn)間，重要客人經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可安排其它標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2客人來公司進(jìn)行非公務(wù)性活動(dòng)或兄弟單位間的交流學(xué)習(xí)，由接待單位根據(jù)情況安排住宿，但其住宿費(fèi)用均應(yīng)自理。3.2就餐標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1來公司檢查視察指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)不作限制。

3.2.2來公司辦理業(yè)務(wù)，飯菜標(biāo)準(zhǔn)，不得超過午餐10元/人，晚餐20元/人。

3.2.3工作餐標(biāo)準(zhǔn)：車間一線員工中午免費(fèi)就餐。

3.2.4無論宴請(qǐng)哪一級(jí)客人，陪同人數(shù)不得超過來客人數(shù)，具體陪同人員由批準(zhǔn)就餐的公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)指派。

3.2.5就餐超支的，年底統(tǒng)算，超支部分由部門負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)30%。4.招待程序

4.1總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)公司招待工作，并負(fù)責(zé)印制《就餐通知單》和《住宿通知單》以及《就餐通知臺(tái)帳》和《住宿通知臺(tái)帳》。4.2外來公務(wù)人員需要招待及安排住宿時(shí)，由招待部門負(fù)責(zé)人到總經(jīng)理辦公室填寫《就餐通知單》和《住宿通知單》，報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4.3總經(jīng)理辦公室在《就餐通知單》及《住宿通知單》上加蓋辦公室章，并通知食堂或賓館招待，同時(shí)進(jìn)行登記、填寫臺(tái)帳。

4.4在外招待的公司內(nèi)部陪同人員持手續(xù)齊全的《就餐通知單》、《住宿通知單》到相應(yīng)地點(diǎn)進(jìn)行招待，同時(shí)，將通知單交給酒店管理人員結(jié)賬備用；在公司招待所招待的將通知單交給招待所管理人員結(jié)賬備用。4.5招待完畢，公司內(nèi)部陪同人員在招待所或酒店結(jié)算明細(xì)單上簽字確認(rèn)。招待所管理人員每周將公司各部門招待情況匯總，并附《就餐通知單》和結(jié)算明細(xì)單報(bào)財(cái)務(wù)部。

4.6各部門招待需要公司領(lǐng)導(dǎo)陪餐的，其費(fèi)用由各部門負(fù)責(zé)。4.7公司領(lǐng)導(dǎo)安排的招待，其費(fèi)用由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的招待客戶，其費(fèi)用由總經(jīng)理辦公室、辦事處各負(fù)擔(dān)50%。5.控制程序

5.1將各部門費(fèi)用按月計(jì)劃執(zhí)行。

5.2月底核銷招待費(fèi)用時(shí)按實(shí)際開出就餐單金額為準(zhǔn)，超過就餐單金額的總經(jīng)理辦公室不再予以審批。

5.3月底結(jié)算實(shí)際費(fèi)用時(shí)，實(shí)際費(fèi)用超出月計(jì)劃的，扣減下月計(jì)劃額度。5.4凡各部門無審批單就餐的，總經(jīng)理辦公室不予結(jié)帳。

5.5若公司領(lǐng)導(dǎo)安排就餐而無就餐單的，需說明情況在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5.6本月累計(jì)已達(dá)到全年計(jì)劃額度確需招待的，必須先請(qǐng)示總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，再辦理就餐手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室安排就餐。5.7月初由總經(jīng)理辦公室將上月發(fā)生的招待費(fèi)書面通知各部門。6.費(fèi)用結(jié)算 6.1酒店、賓館于每月15日至19日憑《就餐通知單》或《住宿通知單》和陪同人員簽字確認(rèn)的結(jié)算明細(xì)單及正式發(fā)票到公司結(jié)賬，發(fā)票等必須由各部門經(jīng)理審核簽字認(rèn)可后，方可辦理結(jié)算。無《就餐通知單》、《住宿通知單》手續(xù)不全的，總經(jīng)理辦公室不予補(bǔ)辦手續(xù)，其費(fèi)用自理，公司不予結(jié)算。

6.2出發(fā)在外的招待，在符合公司規(guī)定的前提下，經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后招待，按照“誰招待誰報(bào)銷”的原則結(jié)算，但應(yīng)在回公司后補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。

6.3報(bào)銷時(shí)，由總經(jīng)理辦公室匯總，財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字審核報(bào)總經(jīng)理簽字付款。

6.4 在招待過程中飲用集團(tuán)公司產(chǎn)品以外酒水的費(fèi)用，公司一律不予報(bào)銷，并對(duì)所有陪餐人員每人處以200元罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人不論陪餐與否一律罰款500元。7.其它規(guī)定

7.1各單位必須據(jù)實(shí)填報(bào)《就餐通知單》，對(duì)于弄虛作假，多報(bào)陪餐人數(shù)、虛報(bào)來客人數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其部門負(fù)責(zé)人罰款100元。7.2總經(jīng)理辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，凡不符合該規(guī)定要求的，一律不得安排招待，對(duì)招待費(fèi)用情況，每月定期公布一次。

7.3在審單過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象的，一律不予結(jié)算報(bào)銷。本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公務(wù)接待規(guī)定

學(xué)院公務(wù)接待管理辦法

為建設(shè)節(jié)約型校園，加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)，節(jié)約公務(wù)接待支出，根據(jù)《關(guān)于在國內(nèi)公務(wù)接待工作中切實(shí)做到勤儉節(jié)約的通知》的精神和《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

本管理辦法中的公務(wù)接待是指接待學(xué)院上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及院外有關(guān)單位到學(xué)院視察工作、檢查指導(dǎo)、考察調(diào)研、出席會(huì)議、學(xué)習(xí)交流等公務(wù)活動(dòng)。

一、公務(wù)接待范圍

學(xué)院辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)院級(jí)別公務(wù)接待的主要職能部門，院內(nèi)各單位按照對(duì)口接待的原則承擔(dān)相應(yīng)的接待任務(wù)。

（一）學(xué)院級(jí)公務(wù)接待由學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)安排。院級(jí)接待范圍為：

1.上級(jí)主管部門、兄弟學(xué)校和友好協(xié)作單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

2.以學(xué)院名義邀請(qǐng)的國內(nèi)外著名專家、學(xué)者和重要客人等。

3.上級(jí)部門交辦的接待任務(wù)。

（二）上級(jí)主管部門、兄弟院校、協(xié)作單位的其他業(yè)務(wù)來賓，原則上由學(xué)院對(duì)口部門負(fù)責(zé)接待安排。

二、公務(wù)接待要求及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）接待準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)接待的單位填寫《公務(wù)接待審批單》，應(yīng)列明來賓的職務(wù)、接待事由、接待工作（就餐、住宿、用車等）的安排及費(fèi)用等內(nèi)容。

（二）接站：院級(jí)公務(wù)接待的接站工作由學(xué)院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。其他公務(wù)接待的接站工作由具體邀請(qǐng)或接待單位負(fù)責(zé)安排。

（三）住宿：來賓住宿的地點(diǎn)，可由申請(qǐng)單位聯(lián)系，住宿標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)來訪客人級(jí)別、職稱不同，普通來訪者按照160元/人為標(biāo)準(zhǔn)，專家及部（廳）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)240元/人為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）用餐：上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校、協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者來院，學(xué)院工作餐標(biāo)準(zhǔn)20元/人；宴請(qǐng)用餐標(biāo)準(zhǔn)：科級(jí)及以下干部、中級(jí)職稱及以下人員進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)上限30元/人；處級(jí)干部、高級(jí)職稱人員進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)上限50元/人；接待廳局級(jí)干部進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)上限80元/人；接待省部級(jí)及以上干部、院士標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)酌情確定。以上進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)均含酒水，按照來訪人員的最高級(jí)別套用，陪餐人數(shù)一般不得超過來賓人數(shù)的1/3。

各單位邀請(qǐng)的客人和接待對(duì)口單位的來賓，由邀請(qǐng)（接待）單位按照上述標(biāo)準(zhǔn)自主安排，所需經(jīng)費(fèi)由各單位公務(wù)費(fèi)支出。

（五）禮品：在接待工作中，需要向來賓贈(zèng)送禮品的，可贈(zèng)送我院紀(jì)念品和學(xué)院的宣傳資料等（禮品信息參見附件2）。

（六）用車：

1.上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院邀請(qǐng)的客人來院視察、訪問、調(diào)研或交流，按學(xué)院公務(wù)接待用車安排接送。

2.院外一般工作人員來學(xué)院調(diào)研、交流，學(xué)院原則上不安排車輛接送。確需安排車輛接送時(shí)，在不影響學(xué)院車輛正常使用的前提下，可以提供服務(wù)，由使用部門按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。

（七）宣傳報(bào)導(dǎo)：對(duì)于重要的訪問交流活動(dòng)，要充分利用學(xué)院各種媒體做好宣傳報(bào)道。

三、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的審批與報(bào)銷程序

公務(wù)接待應(yīng)堅(jiān)持有利公務(wù)、對(duì)等對(duì)口、簡(jiǎn)化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)等原則。在接待中遵循“誰邀請(qǐng)、誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰支出”的原則。

（一）各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定，公務(wù)接待費(fèi)在部門公務(wù)費(fèi)中開支。

（二）凡屬院級(jí)接待范圍內(nèi)的接待業(yè)務(wù)，必須事前填寫《公務(wù)接待審批單》向?qū)W院辦公室申報(bào)并經(jīng)院長(zhǎng)審批。凡事前沒有申報(bào)的，原則上不予報(bào)銷。各單位自行開展的公務(wù)接待活動(dòng)事前需填寫《公務(wù)接待審批單》報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，所需經(jīng)費(fèi)由各單位部門公務(wù)費(fèi)支出。

（三）公務(wù)接待活動(dòng)結(jié)束后，接待單位應(yīng)及時(shí)將單據(jù)送交財(cái)務(wù)審計(jì)處辦理報(bào)銷審批手續(xù)，送交之前應(yīng)按照學(xué)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定做好以下工作：

1、填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》；

2、將單據(jù)按要求粘貼整齊有序；

3、需附《公務(wù)接待審批單》，按批準(zhǔn)額度辦理有關(guān)手續(xù)。

四、公務(wù)接待的紀(jì)律

（一）建立接待審批制度，嚴(yán)格控制接待經(jīng)費(fèi)開支。

（二）超出公務(wù)接待審批計(jì)劃的費(fèi)用和應(yīng)由個(gè)人支付的宴請(qǐng)費(fèi)用不予報(bào)銷。

（三）教職工工作餐費(fèi)、內(nèi)部工作餐執(zhí)行早餐10元，午餐、晚餐各

20元的標(biāo)準(zhǔn)。

五、學(xué)院財(cái)務(wù)審計(jì)處將定期對(duì)各部門公務(wù)接待費(fèi)開支情況進(jìn)行匯總并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；內(nèi)部通報(bào)各部門公務(wù)費(fèi)開支情況。

六、以學(xué)院名義接待或承辦重大活動(dòng)，由學(xué)院辦公室根據(jù)具體情況請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)后召開協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)籌安排，相關(guān)部門應(yīng)配合做好相應(yīng)的接待工作。

七、本管理辦法適用于學(xué)院各單位（不含外事接待）。

八、本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：公務(wù)接待規(guī)定

全系統(tǒng)公務(wù)接待管理規(guī)定

（征求意見稿）

為規(guī)范和改革我系統(tǒng)公務(wù)接待行為，遏制和消除公務(wù)接待中的奢侈與浪費(fèi)現(xiàn)象，根據(jù)國家及省有關(guān)文件精神，特制訂本規(guī)定。

一、接待范圍

公務(wù)用餐接待是指因工作需要，由辦公室按標(biāo)準(zhǔn)和程序并在指定地點(diǎn)對(duì)來客進(jìn)行餐飲接待的行為。主要有以下范圍：

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門來檢查指導(dǎo)工作及專題調(diào)研的；

2、本系統(tǒng)外地機(jī)構(gòu)來本地辦理公務(wù)的；

3、外省有關(guān)部門來本系統(tǒng)交流、考察等公務(wù)活動(dòng)的；

4、請(qǐng)求、協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持工作需給予招待的；

5、召開會(huì)議需要安排就餐、住宿的。

二、接待原則及標(biāo)準(zhǔn)

1、公務(wù)接待工作要遵循“內(nèi)外有別、適度節(jié)儉”的原則。

2、本系統(tǒng)內(nèi)部接待，中午盡量在食堂用餐，堅(jiān)持工作時(shí)間不飲酒，不用名酒、不上名貴菜肴，禁止公款購買煙草。

3、對(duì)內(nèi)公務(wù)接待限定標(biāo)準(zhǔn)，接待分局或處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每人次不超過100元。其他公務(wù)人員吃工作餐，每人每餐不超過50元。此標(biāo)準(zhǔn)包括酒水、飲料在內(nèi)。超標(biāo)準(zhǔn)接待應(yīng)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)特批。-1-

4、公務(wù)接待實(shí)行對(duì)口、對(duì)等接待，由辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，指定陪同及負(fù)責(zé)接待人員。具體執(zhí)行中應(yīng)盡量控制減少陪同人員。

三、公務(wù)接待報(bào)銷程序

經(jīng)辦人持接待餐館收據(jù)發(fā)票，由辦公室主任簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核票據(jù)后，再呈領(lǐng)導(dǎo)審批，然后報(bào)帳，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。辦公室應(yīng)建立接待登記臺(tái)帳，對(duì)所有的公務(wù)接待逐筆登記，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或公示，接受有關(guān)部門的檢查和群眾監(jiān)督。

二〇一一年七月二十七日