第一篇：精神藥品自查資料

銀川佛慈藥材有限公司

---關(guān)于第二類精神藥品經(jīng)營情況自查整改報告

銀川市食品藥品監(jiān)督局：

根據(jù)貴局《關(guān)于對麻醉藥品和精神藥品進行專門檢查的通知》的要求，以及貴局2006年6月14 日對我公司第二類精神藥品經(jīng)營情況現(xiàn)場檢查情況，我公司認真落實整改，現(xiàn)已基本達到了規(guī)范管理，現(xiàn)將具體情況向貴局報告如下：

一.自查整改的基本情況

根據(jù)貴局2006年6月14 日對我公司第二類精神藥品經(jīng)營情況現(xiàn)場檢查情況，公司于2006年6月15日由總經(jīng)理組織召開經(jīng)理辦公會議，認真落實貴局檢查結(jié)果，提出具體整改措施，由質(zhì)量管理部牽頭成立了二類精神藥品安全制度考核小組，對公司第二類精神藥品情況進行自查評審，并根據(jù)情況提出存在問題，并下達整改措施。

二、存在問題與改進措施

公司根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》的要求，對照貴局現(xiàn)場檢查情況，逐一對公司第二類精神藥品經(jīng)營情況的執(zhí)行情況做了檢查，對不符合相關(guān)條款的項目及時改正，跟蹤并記錄，現(xiàn)就具體工作情況匯報如下：

1.設(shè)立了公司第二類精神藥品安全經(jīng)營管理小組。組長為總經(jīng)理汪海，成員為質(zhì)量管理部經(jīng)理鄒傳用、業(yè)務(wù)部經(jīng)理白云霞、儲運部經(jīng)理聶為東、財務(wù)部經(jīng)理常體德，由鄒傳用負責(zé)質(zhì)量管理小組的各項工作的具體開展。

2.公司質(zhì)量管理部按要求修訂了第二類精神藥品管理制度，在藥品的提貨環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)定，嚴格客戶資質(zhì)的審查，要求業(yè)務(wù)員認真填寫送貨單，完善和客戶的交接手續(xù)，使藥品配送工作制度化、規(guī)范化、程序化，以此保證二類精神藥品的安全經(jīng)營。

3、加強特殊藥品的培訓(xùn)工作，保證相關(guān)人員每年接受10學(xué)時的麻醉藥品和精神藥品管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。具體由質(zhì)量管理部按照培訓(xùn)計劃，于2006年6月到12月，在公司內(nèi)部對全體員工培訓(xùn)，包括《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)與考核，進行公司第二類精神藥品管理制度，以及工作程序的崗位培訓(xùn)，使員工能嚴格執(zhí)行特殊藥品的管理文件，并不斷改進工作，提高工作質(zhì)量，保證對特殊藥品的安全經(jīng)營進行有效控制。

4、設(shè)施設(shè)備方面，在二類精神藥品儲存專柜上再加一把鎖，落實雙人雙鎖的管理，指定專人（曾云霞，謝文娟）負責(zé)特殊藥品的儲存管理工作。

5、認真執(zhí)行首營企業(yè)和首營品種審批制度，履行審批手續(xù)，建立完整的合格供貨方檔案，對首營企業(yè)進行合法資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的審核，對首營品種進行合法性和質(zhì)量情況的審核。并由質(zhì)量管理部對藥品購進全過程進行有效的監(jiān)督控制，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量否決制度，切實把好藥品購進質(zhì)量關(guān)，并按GSP要求簽訂有明確質(zhì)量條款的合同，并嚴格執(zhí)行購貨合同中的質(zhì)量條款。

6、嚴格查對，把好入庫驗收關(guān)

認真執(zhí)行公司的精神藥品質(zhì)量驗收管理制度，實行雙人驗收，由質(zhì)量驗收人員嚴格按照購進藥品、退回藥品進行逐批驗收并按照要求，對藥品進行外觀性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查，作好驗收記錄，雙人驗收簽字

7、合法銷售，把好售后服務(wù)關(guān)

嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，依法規(guī)范經(jīng)營，嚴格審查客戶的合法資質(zhì)，建立客戶資質(zhì)檔案。把二類精神藥品銷售給具有合法資質(zhì)的客戶，對銷售藥品開具合法票據(jù)，并做到票、帳、貨相符。

三、整改后自查情況

對照特殊藥品專項檢查項目，結(jié)合公司的特殊藥品檢查考核辦法和質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理部牽頭，全體員工參加，對公司執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例》的情況進行了自查整改，我們認為，公司制度健全，機構(gòu)到位，責(zé)任落實，行為規(guī)范，達到了特殊藥品管理要求。特向貴局提出現(xiàn)場驗收申請。

申請單位：銀川佛慈藥材有限公司

2006年7月14日

第二篇：麻醉藥品和精神藥品管理知識資料

麻醉藥品和精神藥品管理知識學(xué)習(xí)資料

麻醉藥品和精神藥品屬特殊管理藥品，縣局每年要對醫(yī)院麻醉藥品、精神藥品使用與管理開展專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，大部分單位麻醉藥品、第一類精神藥品實行了“五?！惫芾?，基本做到了合法合理用藥、規(guī)范用藥。但也存在不少漏洞，各類帳冊和處方書寫不規(guī)范，未建立麻醉藥品、精神藥品交接班記錄，銷毀制度不健全，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視，個別醫(yī)護、藥劑人員對麻醉藥品、精神藥品的法律、法規(guī)不熟悉，安全意識淡薄，有的醫(yī)師無麻醉、精神藥品處方權(quán)。針對醫(yī)院存在的問題，要明確麻醉藥品和精神藥品管理機構(gòu)職能，醫(yī)生、護士、藥師層層把關(guān)，各司其職，保障制度落實，加強學(xué)習(xí)，熟悉麻醉藥品和精神藥品正確使用，做好各項工作。

《麻醉藥品和精神藥品管理條例》于2005年7月26日國務(wù)院第100次常務(wù)會議通過，自2005年11月1日起施行，至今已有6年。主要是為加強麻醉藥品和精神藥品的管理，保證麻醉藥品和精神藥品的合法、安全、合理使用，防止流入非法渠道，根據(jù)藥品管理法和其他有關(guān)法律的規(guī)定，制定本條例。

麻醉藥品和精神藥品，是指列入麻醉藥品目錄、精神藥品目錄的藥品和其他物質(zhì)。精神藥品分為第一類精神藥品和第二類精神藥品。

國家對麻醉藥品、精神藥品管理，從生產(chǎn)計劃、經(jīng)營、銷售、流通、使用、到報廢等各個環(huán)節(jié)都實行嚴格的管制，各個部門各負其責(zé)，共同做好相關(guān)管理工作，嚴防流入社會造成危害。

第三篇：麻醉、精神藥品管理工作自查匯報

麻醉、精神藥品管理工作自查匯報

根據(jù)廣州醫(yī)學(xué)院管理處2006年7月18日通知及廣州市衛(wèi)生局文件《關(guān)于組織開展精麻類藥品管理工作大檢查的通知》（穗衛(wèi)醫(yī)[2006]22號）精神，我院由醫(yī)務(wù)科、藥劑科、護理部、保衛(wèi)科人員組成檢查組，對麻醉藥品和精神藥品的使用和管理進行了檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2005]438號文和衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2005]436號文，修訂《廣州市第二人民醫(yī)院麻醉、精神藥品管理制度》，并附簡明的使用流程圖。

二、麻醉藥品和精神藥品的采購能按規(guī)定使用“購用印鑒卡”，入出庫雙人簽名，即時驗收，專簿記錄，記錄內(nèi)容齊。儲存專人負責(zé)，專用保險柜，裝有報警裝置和24小時錄像監(jiān)控。

三、使用專用處方，按規(guī)定進行使用登記，使用量不超過制度規(guī)定。

四、各麻醉、第一類精神藥品使用部門能對藥品和空安瓿每班交接、每日清點、每月盤點，做到帳物相符，空安瓿銷毀由藥劑科與醫(yī)務(wù)科共同清點，并有記錄。

五、一類精神藥原料的保管、使用能按制度執(zhí)行。

六、無發(fā)生麻醉、一類精神藥品丟失、被盜、被搶事件。

廣州醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院

2006-7-26

第四篇：自查分析匯總資料

自查分析匯總資料（可在科室質(zhì)量分析會議中體現(xiàn)）

制度規(guī)定：科主任應(yīng)對出院患者隨訪和復(fù)診預(yù)約情況至少每月檢查一次，對沒有按要求進行隨訪的醫(yī)務(wù)人員進行督促。

重點病人、新技術(shù)新項目病人、介入診療等病人盡量100%隨訪（評審追蹤檢查時要查）

三甲標準要求1.患者或近親屬能知曉和理解出院后醫(yī)療、護理和康復(fù)措施。經(jīng)治醫(yī)師、責(zé)任護士根據(jù)病情對出院患者提供服藥指導(dǎo)、營養(yǎng)指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等服務(wù)，包括在生活或工作中的注意事項等。建立與完善住院患者出院后的隨訪與指導(dǎo)流程，并落實。2.開展多種形式的隨訪，不斷提高隨訪率。有對特定患者（根據(jù)臨床/科研需要）定期隨訪制度，隨訪形式包括：書面隨訪、電話隨訪、召回、家訪等，并有記錄。3．職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋，有改進措施，定期對隨訪有效性進行總結(jié)和評估，對問題與缺陷有改進意見。對隨訪工作落實情況有記錄，保證患者診療連續(xù)性。首次隨訪由治療患者的副主任醫(yī)師及以上醫(yī)師負責(zé)。

舉例說明（供參考）：xx月出院患者隨訪總結(jié)

我科實際隨訪率為81.02%，制度要求首次隨訪在一周內(nèi)完成。9.90%接受隨訪的患者不能回憶起是否為出院后1周內(nèi)進行隨訪，經(jīng)過100位調(diào)查患者信息統(tǒng)計，僅有54.05%的患者首次隨訪時間在1周之內(nèi)。3.制度要求首次隨訪應(yīng)有副高以上人員完成。部分患者不能說出隨訪醫(yī)師的姓名，占22.5%。納入統(tǒng)計的患者有86位，期中僅有54.05%患者首次隨訪是由副高以上醫(yī)師完成。

根據(jù)病人病情和治療需要而定。病情復(fù)雜和危重的病人出院后應(yīng)隨時隨訪。一般需長期治療的慢性病人或疾病恢復(fù)慢的病人出院2-4周內(nèi)應(yīng)隨訪一次。此后至少一年隨訪一次。隨訪方式以電話隨訪為主。隨訪的內(nèi)容：了解患者出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診等醫(yī)療信息，患者在住院期間，對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療效果滿意度等服務(wù)信息。隨訪后做好登記。隨訪中，對患者的詢問、意見如不能當即答復(fù)，應(yīng)告知相關(guān)科室的電話號碼或幫忙預(yù)約專家。隨訪后對患者再次提出的意見、要求、建議、投訴及時逐條整理綜合，與相關(guān)部門進行反饋，并有處理意見和處理結(jié)果。2010年重點病種出院患者 379例，隨訪

例重點病種的出院患者隨訪率

%。

醫(yī)務(wù)科監(jiān)管記錄

監(jiān)管評價 存在問題： 1.此次監(jiān)管調(diào)查顯示，我院臨床科室實際隨訪率為81.02%，部分未按要求開展此項工作，隨訪病例提交數(shù)量少且時間晚。2.制度要求首次隨訪在一周內(nèi)完成。9.90%接受隨訪的患者不能回憶起是否為出院后1周內(nèi)進行隨訪，經(jīng)過100位調(diào)查患者信息統(tǒng)計，僅有54.05%的患者首次隨訪時間在1周之內(nèi)。3.制度要求首次隨訪應(yīng)有副高以上人員完成。部分患者不能說出隨訪醫(yī)師的姓名，占22.5%。納入統(tǒng)計的患者有86位，期中僅有54.05%患者首次隨訪是由副高以上醫(yī)師完成。

監(jiān)管調(diào)查發(fā)現(xiàn)的亮點： 在接受過隨訪的出院患者中，有92.79%患者對我院隨訪醫(yī)師評價為滿意。在調(diào)查過程中感染疾病科、神經(jīng)內(nèi)科、燒傷科、血液科、神經(jīng)外科隨訪工作落實情況較好。在本次調(diào)查過程中感染疾病科孫寶霞主任、顱腦外科莊強主任多次受到患者的好評。

三、改進措施 1.按照制度要求，一周內(nèi)完善首次隨訪，首次隨訪應(yīng)由副高職稱以 上的醫(yī)師完成。嚴格要求臨床科室落實隨訪工作，保證患者診療 的持續(xù)性，為患者提供出院后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.科室應(yīng)對隨訪的患者有追蹤，及時、準確、完整記錄患者出院隨 訪記錄本。同時科室應(yīng)積極進行自查，不斷改進該項工作。3.定期開展出院隨訪情況的日常監(jiān)管，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給臨 床科室。鼓勵出院隨訪工作落實好的科室繼續(xù)保持，加強對隨訪 工作落實較差科室的督導(dǎo)檢查。4.調(diào)查中涉及的有關(guān)醫(yī)院建設(shè)方面的問題應(yīng)及時反應(yīng)給相關(guān)部門負 責(zé)人，建議其積極整改。醫(yī)務(wù)部監(jiān)管組

第五篇：群眾路線+自查資料

群眾路線問題查擺（四風(fēng)）自我剖析材料、對照檢查材料

2014年3月12日

通過近一段時間的學(xué)習(xí)，我個人對黨的群眾路線有了更深刻的認識，對此次教育實踐活動的目的和意義也有了更深層次的領(lǐng)會。習(xí)近平主席指出，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。開展黨的群眾路線教育實踐活動，有利于始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，有利于增強黨員干部宗旨意識和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，有利于引導(dǎo)動員群眾為實現(xiàn)黨的十八大提出的“兩個一百年”目標而奮斗。搞好黨的群眾路線教育實踐活動，對于引領(lǐng)廣大黨員干部全心全意為人民服務(wù)，團結(jié)和依靠廣大人民群眾，逐步實現(xiàn)“中國夢·健康奶”具有十分重要的現(xiàn)實意義。按照對黨員干部的基本要求，對照自己的工作職責(zé)，進行了深刻地反思，對自身存在的問題和不足，歸納起來有以下幾個方面,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、深入學(xué)習(xí)上有差距

自己雖然注重了群眾路線的學(xué)習(xí)，但感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有不足，致使自己對群眾路線的新知識、新思維、新觀點掌握不多，認識不深刻。這說明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。

二、工作作風(fēng)上有差距

一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，“任務(wù)不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常深入基層養(yǎng)殖單位，深入實際，調(diào)查研究，特別是與職工談心交流少，對職工的困難了解少，服務(wù)職工的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的服務(wù)群眾意識還不夠強。四是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體實干精神還不夠強。

三、工作效果上有差距

自己剛剛開始從事人力資源部管理工作，在集團公司及權(quán)屬單位員工統(tǒng)一思想及能力提高上力度不夠，特別是培訓(xùn)工作不夠強，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。

四、自身建設(shè)上有差距。

圍繞樹立自己良好的形象，雖然注重加強了自身建設(shè)，注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己，但有時也有隨大流的思想。

五、認真剖析問題的原因，積極開展自我批評。

存在的問題雖然有一定的客觀原因，但主觀方面的原因是主要的，問題表現(xiàn)在工作上，可淵源在思想上，在思想信念上和修養(yǎng)上，其主要原因有以下幾點：一是理論學(xué)習(xí)不深刻，沒有充分認識到抓緊學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的重要性，沒有真正做到用科學(xué)的理論來武裝自己的思想，用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的言行，沒有對照自己的思想提高認識，在改造自己世界觀上下功夫。二是沒有充分認識到自己是一名管理者，應(yīng)以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，任勞任怨，不

計個人得失，積極工作，嚴格要求自己，努力起好模范作用，團結(jié)協(xié)作，用自身的表率作用影響和帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)造性地做好各項工作，為乳業(yè)集團公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量

六、不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認識，努力改進作風(fēng)

1、以身作則，堅持用科學(xué)理論武裝自己，著力提高自己的思想政治素質(zhì)。要帶頭積極學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、群眾路線及“八榮八恥”等理論，認真學(xué)習(xí)黨的重大方針政策，提高廣大領(lǐng)導(dǎo)及員工的政治理論素質(zhì)，堅定把企業(yè)建設(shè)和發(fā)展推向前進的信心。要認真組織領(lǐng)導(dǎo)、員工結(jié)合乳制品行業(yè)特點，廣泛開展愛國、愛院、愛崗和職業(yè)道德教育，通過寓教于學(xué)、寓教于文、寓教于體、寓教于賽、寓教于會和文明創(chuàng)建活動來陶冶情操提高素質(zhì)，煥發(fā)員工立足崗位努力工作的熱情，提高領(lǐng)導(dǎo)及員工的職業(yè)道德素質(zhì)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)及員工形成奮發(fā)向上的群體意識，增加企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，自覺為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展奉獻光和熱

2、采取多種方式，帶領(lǐng)和激勵廣大員工學(xué)技術(shù)的積極性。要從自身做起，努力提高自身技能，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，引領(lǐng)全單位廣大領(lǐng)導(dǎo)及員工形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提產(chǎn)品健康質(zhì)量。要大力開展科技教育，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)的意識和緊迫感、責(zé)任感。學(xué)習(xí)形式要多樣化，要配合相關(guān)部門制定職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，舉辦理論學(xué)習(xí)班、研討班和專題講座等，讓職工憑真才實學(xué)競爭上崗，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的內(nèi)在動力。

造就既有科技知識，又有過硬技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的職工隊伍，打造乳業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，促進我公司再上新水平、上新臺階。

3、經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自身的知識體系更加完善，個人素質(zhì)得到大幅度提升。據(jù)悉，此次精神洗禮僅僅是一個開始，努力使自己成為具備新知識、新視野、新活力，并融合責(zé)任心、信心、恒心，勢必會為本土乳業(yè)甚至全疆乳業(yè)的健康發(fā)展帶來不可或缺的原動力。

總之，要以這次黨的群眾路線教育活動為契機，努力改進自身不足，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，振奮精神，開拓進取，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和教育職工齊心協(xié)力，為鑄就溫馨和諧的知名品牌乳業(yè)而奮斗。