第一篇:努力開創(chuàng)海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作新局面
努力開創(chuàng)海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作新局面
海淀區(qū)自2013年開始積極籌備建設(shè)督學(xué)責(zé)任區(qū)并開展掛牌督導(dǎo)工作,在2014年1月實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校掛牌督導(dǎo)的全覆蓋,督導(dǎo)室更是以責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作新機(jī)制為抓手,整體布局、重點(diǎn)推進(jìn),立體構(gòu)建、多方參與,不斷探索具有海淀特色的教育督導(dǎo)新做法,切實(shí)踐行著辦好人民滿意教育的承諾,護(hù)衛(wèi)著海淀教育的優(yōu)質(zhì)與創(chuàng)新。
頂層協(xié)同,構(gòu)建掛牌督導(dǎo)工作新格局
1.系統(tǒng)謀劃,全方位覆蓋
2014年,海淀區(qū)委區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)力度,建立學(xué)科總督學(xué)制度,在教育督導(dǎo)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分配上充分體現(xiàn)“橫到邊,縱到底”的網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)教育督導(dǎo)的科學(xué)分工與高度協(xié)同。職能的重新劃分使教育督導(dǎo)定位更為精準(zhǔn),工作內(nèi)容更有針對(duì)性,全覆蓋,橫展縱深,從頂層設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了工作的新與變。
2.合理劃分責(zé)任,多觸角延伸
海淀區(qū)教育督導(dǎo)室根據(jù)區(qū)域內(nèi)學(xué)校分布情況設(shè)立了南區(qū)、北區(qū)、中區(qū)三個(gè)督學(xué)工作部,每個(gè)工作部下設(shè)若干個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū),隨著新學(xué)區(qū)制的實(shí)施,全區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)將由目前的3部12區(qū)調(diào)整至3部17區(qū)。督學(xué)責(zé)任區(qū)將轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校納入其中(中小學(xué)、幼兒園、職業(yè)學(xué)校、特教學(xué)校、區(qū)屬校外機(jī)構(gòu)將批次實(shí)現(xiàn)掛牌督導(dǎo)),每個(gè)責(zé)任區(qū)下設(shè)若干督導(dǎo)工作組,按相關(guān)要求配備責(zé)任督學(xué),督學(xué)責(zé)任區(qū)實(shí)行部長、組長負(fù)責(zé)制。
每所學(xué)校至少安排3位督學(xué),以團(tuán)隊(duì)的形式對(duì)學(xué)校進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo),每位督學(xué)既有分工作又有合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校全局工作的監(jiān)督和專項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)。每所學(xué)校聘請(qǐng)一名視導(dǎo)員,協(xié)助督學(xué)開展工作并負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)工作。
重點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)掛牌督導(dǎo)工作新進(jìn)展
1.強(qiáng)化培訓(xùn),為掛牌督學(xué)專業(yè)發(fā)展提供保障
為保證培訓(xùn)工作的有效性,海淀區(qū)實(shí)施新任督學(xué)、發(fā)展期督學(xué)、骨干督學(xué)以及督學(xué)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的分層培訓(xùn);為保障培訓(xùn)的專業(yè)性,督導(dǎo)室積極與國家教育行政學(xué)院、北京市督學(xué)研修中心、海淀區(qū)教育黨校合作,引智外培;為拓寬督學(xué)視野,海淀區(qū)與英國劍橋教育集團(tuán)開展了督導(dǎo)人員能力建設(shè)項(xiàng)目合作。在督學(xué)的培訓(xùn)中體現(xiàn)出全覆蓋、開放性、高端性、個(gè)性化、針對(duì)性的特點(diǎn)。經(jīng)過一系列專業(yè)化培訓(xùn),海淀區(qū)已建立起一支勝任的掛牌督學(xué)隊(duì)伍,為掛牌督導(dǎo)工作的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.制定標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)構(gòu)建掛牌督導(dǎo)工作模式
為確保責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作獲得最佳管理效果,海淀區(qū)督導(dǎo)室提出“規(guī)范靠標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)靠方法”的管理理念,編印了《海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作指南》《海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作實(shí)用手冊(cè)》《海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作報(bào)告選編》《海淀區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作實(shí)踐案例》《海淀區(qū)義務(wù)教育階段減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督導(dǎo)檢測(cè)文集》,規(guī)范責(zé)任督學(xué)月督導(dǎo)主題,以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的管理模式讓掛牌督導(dǎo)工作的每一步都有目標(biāo)、有制度、有流程、有痕跡、有交流,對(duì)每一個(gè)單位督導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)及流程實(shí)現(xiàn)高度一致。
3.社會(huì)聯(lián)動(dòng),不斷延展掛牌督導(dǎo)功能
隨著教育治理的現(xiàn)代化、社會(huì)化,海淀區(qū)不斷探索教育督導(dǎo)新功能、提升海淀教育的社會(huì)形象,督導(dǎo)室實(shí)施了“十百千工程”?!笆笔侵赣山逃龑<?、新聞媒體、代表委員、文化名人等十人組成特邀督導(dǎo)組,督導(dǎo)室聘請(qǐng)他們長期關(guān)注、監(jiān)督教育,以不同的角度、視野和立場(chǎng)對(duì)教育進(jìn)行評(píng)價(jià)?!鞍佟笔侵负5韰^(qū)的224位現(xiàn)任督學(xué),他們具有較高的專業(yè)水平和管理經(jīng)驗(yàn),覆蓋各個(gè)學(xué)科,為做好教育督導(dǎo)工作提供了有力支撐?!扒А笔侵盖嗣裨u(píng)議員,他們大多來自家長和關(guān)注教育的社會(huì)熱心人士,他們將享有區(qū)教育督導(dǎo)室賦予的相關(guān)責(zé)任和權(quán)益。
“十百千”隊(duì)伍覆蓋了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,他們通過深度參與學(xué)校工作,更全面地聽取社會(huì)各方面的意見和建議,預(yù)防和化解中小學(xué)校在教育教學(xué)過程中的矛盾和問題,同時(shí),在自己的崗位上發(fā)揮作用,提升了教育督導(dǎo)工作的社會(huì)知曉率和參與度。
第二篇:責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有關(guān)工作要求
齊河縣第二屆責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有關(guān)工作要求
根據(jù)《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣認(rèn)定專家組反饋意見要求,結(jié)合全縣教育實(shí)際,經(jīng)教育局局黨組研究,特提出如下工作要求:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)置學(xué)區(qū)責(zé)任督學(xué)辦公室,在專職督學(xué)辦公地點(diǎn)懸掛齊河縣某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)責(zé)任督學(xué)辦公室豎牌(鈦金色,黑色宋體字)。專職督學(xué)辦公室門口懸掛督學(xué)辦公室門牌,室內(nèi)依次懸掛教育督導(dǎo)條例、山東省教育督導(dǎo)條例、督學(xué)管理暫行辦法、中小學(xué)校(幼兒園)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法、規(guī)程和守則等七塊制度,安排辦公桌椅、辦公電腦(通網(wǎng)絡(luò))、打印機(jī)、檔案櫥(有關(guān)文件、資料存放)、錄像機(jī)、照相機(jī)等掛牌督導(dǎo)日常辦公用品。
兼職督學(xué)辦公室一般設(shè)在責(zé)任學(xué)校(幼兒園),辦公室門口懸掛督學(xué)辦公室門牌,室內(nèi)依次懸掛教育督導(dǎo)條例、山東省教育督導(dǎo)條例、督學(xué)管理暫行辦法、中小學(xué)校(幼兒園)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法、規(guī)程和守則等七塊制度,安排辦公桌椅、辦公電腦(通網(wǎng)絡(luò))、打印機(jī)、檔案櫥(有關(guān)文件、資料存放)、錄像機(jī)、照相機(jī)等掛牌督導(dǎo)日常辦公用品。
二、城區(qū)學(xué)校幼兒園為責(zé)任督學(xué)提供督學(xué)辦公室,督學(xué)辦公室門口懸掛督學(xué)辦公室門牌,室內(nèi)依次懸掛教育督導(dǎo)條例、山東省教育督導(dǎo)條例、督學(xué)管理暫行辦法、中小學(xué)校(幼兒園)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法、規(guī)程和守則等七塊制度,為責(zé)任督學(xué)提供辦公桌椅、辦公電腦(通網(wǎng)絡(luò))、打印機(jī)、檔案櫥(有關(guān)文件、資料存放)、錄像機(jī)、照相機(jī)等掛牌督導(dǎo)日常辦公用品。
三、所有學(xué)校幼兒園應(yīng)在大門口顯著位置懸掛齊河縣中小學(xué)校(幼兒園)責(zé)任督學(xué)公示牌,校長(園長)、教師應(yīng)熟悉責(zé)任督學(xué)姓名、掛牌督導(dǎo)事項(xiàng),學(xué)生、幼兒或?qū)W生家長應(yīng)了解責(zé)任督學(xué)姓名、為學(xué)校幼兒園發(fā)展解決了哪些困難和問題。
四、專兼職督學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《山東省教育督導(dǎo)條例》、《督學(xué)管理暫行辦法》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》和《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)守則》,明確督導(dǎo)職責(zé)、內(nèi)容、方式,掌握工作規(guī)程,嚴(yán)把工作守則,做到監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與服務(wù)相結(jié)合、問題整改與經(jīng)驗(yàn)推廣相結(jié)合、理論研究與實(shí)踐反思相結(jié)合。督學(xué)按要求參加崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄;每月至少到責(zé)任學(xué)校(幼兒園)開展一次經(jīng)常性督導(dǎo),做好八項(xiàng)內(nèi)容督導(dǎo)紀(jì)實(shí)和觀聽評(píng)課記錄,關(guān)注校園安全、常規(guī)管理、教育教學(xué)以及社會(huì)群眾、學(xué)生家長反映的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等,及時(shí)上傳責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息。
五、根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《深化教育督導(dǎo)改革轉(zhuǎn)變教育管理方式的意見》(國教督辦【2014】3號(hào))中指出:督學(xué)工作的目標(biāo)是完善督學(xué)隊(duì)伍管理,實(shí)行督學(xué)責(zé)任制,監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育質(zhì)量。督學(xué)的根本任務(wù),是督導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)全面貫徹黨的教育方針,依法依規(guī)辦學(xué)(辦園),全面實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)提高教育質(zhì)量。要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)。各地要結(jié)合本地實(shí)際加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè),合理規(guī)劃本區(qū)域內(nèi)督學(xué)責(zé)任區(qū),合理配備督學(xué),建立督學(xué)工作長效機(jī)制。要建立中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。二是加強(qiáng)學(xué)校視導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校建立視導(dǎo)員制度,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)工作。三是積極開展對(duì)各級(jí)各類學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)條件、規(guī)范辦學(xué)行為和實(shí)施素質(zhì)教育的督導(dǎo)評(píng)估,督促指導(dǎo)學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持立德樹人,做好德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長成才。四是針對(duì)教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展專項(xiàng)督導(dǎo),促使問題有效解決,特別是破解義務(wù)教育擇校難題,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加強(qiáng)督學(xué)隊(duì)伍培訓(xùn)。探索建立督學(xué)持證督導(dǎo)和督學(xué)資格制度。把教育督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,為深化教育督導(dǎo)改革、全面加強(qiáng)督導(dǎo)工作提供保障。
城鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際,合理選聘視導(dǎo)員,一般由中層干部或校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任為宜,加強(qiáng)校園內(nèi)部督導(dǎo),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,及時(shí)總結(jié)表揚(yáng)、宣傳推廣學(xué)校(幼兒園)教育教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)做法、特色亮點(diǎn)。城區(qū)學(xué)校(幼兒園)可根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立督導(dǎo)室,發(fā)揮政策引領(lǐng)、牽頭抓總、監(jiān)督指導(dǎo)作用,激發(fā)內(nèi)部活力,督促工作落實(shí),提高執(zhí)行力。
六、專兼職督學(xué)在縣級(jí)以上教育督導(dǎo)、綜合評(píng)估和專項(xiàng)檢查中,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)與專家指導(dǎo)作用,指導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)自評(píng),及時(shí)整改問題,根據(jù)需要組織復(fù)評(píng),督促二次整改落實(shí)到位。根據(jù)全縣教育實(shí)際,選派部分專兼職督學(xué)參與義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建、責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新、教育督導(dǎo)信息化建設(shè)等重要工作。
七、縣政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室對(duì)任命或聘任的專兼職督學(xué)工作進(jìn)行過程考核,與責(zé)任學(xué)校(幼兒園)工作實(shí)績掛鉤,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二〇一八年十月九日
第三篇:責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃
@@區(qū)2019年責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和全國教育大會(huì)精神,扎實(shí)開展責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作,強(qiáng)化掛牌督導(dǎo)工作的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性,提升教育督導(dǎo)專業(yè)能力,辦好人民滿意的教育,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年?,F(xiàn)制定2019年責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo),依據(jù)國務(wù)院《教育督導(dǎo)條例》、《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法>的通知》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步扎實(shí)開展責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作,努力探索新形勢(shì)下責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新模式,強(qiáng)化掛牌督導(dǎo)工作的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性,積極鍛造一支能夠真正擔(dān)當(dāng)政府的“得力助手”、學(xué)校的“專屬顧問”、群眾的“貼心專家”、決策的“信息參謀”,合格履職的優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍,提升教育督導(dǎo)專業(yè)能力,為@@區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1.進(jìn)一步完善責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作機(jī)制。積極探索掛牌督導(dǎo)的新模式,提高責(zé)任督學(xué)的依法督導(dǎo)、規(guī)范督導(dǎo)和服務(wù)學(xué)校的意識(shí),使責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作更加規(guī)范、有序、高效。
2.積極開展專項(xiàng)督查、隨訪督導(dǎo)、協(xié)作督導(dǎo)相結(jié)合的實(shí)踐與研究,使責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)更適合區(qū)域?qū)嶋H和學(xué)校需求。
3.做好責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)理論水平和督導(dǎo)能力。
4.完善“責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息平臺(tái)”,研發(fā)@@區(qū)教育督導(dǎo)大數(shù)據(jù)“工作平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)教育督導(dǎo)工作信息化。
三、主要任務(wù)
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)與派出參訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力考核相結(jié)合,建立常態(tài)化的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員以及專兼職督學(xué)能力提升培訓(xùn)機(jī)制,打造一支層次多樣、覆蓋全面、專業(yè)精湛、作風(fēng)過硬的教育督導(dǎo)隊(duì)伍。3月份編印督學(xué)工作手冊(cè),7月份編印督學(xué)培訓(xùn)資料,暑期開展一輪督學(xué)專題培訓(xùn),納入?yún)^(qū)級(jí)培訓(xùn)。
2.完善掛牌督導(dǎo)工作運(yùn)行機(jī)制。圍繞督學(xué)責(zé)任區(qū)管理、督學(xué)培訓(xùn)、督導(dǎo)方法、責(zé)任督學(xué)五項(xiàng)職責(zé)、八項(xiàng)經(jīng)常性督導(dǎo)任務(wù)、工作流程等各個(gè)環(huán)節(jié)健全并完善工作制度,使掛牌督導(dǎo)工作在更加科學(xué)、規(guī)范的軌道上運(yùn)行。依據(jù)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,督促相關(guān)單位落實(shí)職責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、有效配合的問題聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制,切實(shí)落實(shí)問題整改工作。
3.強(qiáng)化督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省中小學(xué)幼
兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)施辦法》,強(qiáng)化督學(xué)動(dòng)態(tài)管理和任期考核制度。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求和教育督導(dǎo)工作部署,各級(jí)督學(xué)要深入一線、深入學(xué)校,聽真話、查實(shí)情,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的意見和建議。同時(shí),各級(jí)督學(xué)要敢于擔(dān)當(dāng),做到嚴(yán)格自律、風(fēng)清氣正、秉公執(zhí)法、真督實(shí)查,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,樹立督學(xué)良好形象。
4.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。首先要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》及教育督導(dǎo)相關(guān)的法律、法規(guī)等。其次是加強(qiáng)教育督導(dǎo)宣傳與理論研究。加強(qiáng)教育督導(dǎo)政策法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)成果、工作特色亮點(diǎn)的宣傳,利用教育督導(dǎo)內(nèi)部平臺(tái)和新聞媒體推介工作成果、探究工作方法、交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì),充分展示@@教育督導(dǎo)風(fēng)采。引導(dǎo)、鼓勵(lì)教育督導(dǎo)人員總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),升華理論研究,撰寫督導(dǎo)論文,積極探索教育督導(dǎo)工作新思路。再次找標(biāo)桿,學(xué)先進(jìn),組織督導(dǎo)人員外出學(xué)習(xí)考察,開拓思路,創(chuàng)新工作方式,提高督導(dǎo)工作水平。
5.將新建的@@五中、八中和民辦(有證)幼兒園納入督學(xué)責(zé)任區(qū)掛牌。督導(dǎo)完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),逐校建立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬。督導(dǎo)消除大班額專項(xiàng)規(guī)劃,確保到2019年消除66人以上超大班額,到2020年消除56人以上大班額。
6.加強(qiáng)對(duì)責(zé)任督學(xué)的考核與表彰。按照實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,依據(jù)《襄陽市@@區(qū)責(zé)任督學(xué)考核辦法》,采取過程考核與考核相結(jié)合的辦法,查閱責(zé)任督學(xué)工作計(jì)劃、隨訪記錄、督導(dǎo)報(bào)告、聽課記錄、督學(xué)案例等材料,參考責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息平臺(tái)上傳情況,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行定量分析和定性評(píng)價(jià),季度末進(jìn)行通報(bào),將責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作情況與學(xué)校發(fā)展進(jìn)行捆綁式考核,每進(jìn)行總結(jié)表彰。
四、具體工作安排
一季度:
1.制定2019年督學(xué)責(zé)任工作計(jì)劃;
2.組織開展2019年春季開學(xué)工作督導(dǎo)檢查工作;
3.開展2019年@@區(qū)規(guī)范辦學(xué)“春季行動(dòng)”;
4.制發(fā)目標(biāo)管理考核工作實(shí)施方案;
5.局黨組安排的其他工作;
二季度:
1.開展督導(dǎo)先進(jìn)工作單位、優(yōu)秀督學(xué)和督導(dǎo)員評(píng)選工作;
2.開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查整治工作;
3.開展幼兒園辦園行為專項(xiàng)檢查工作;
4.編印《@@區(qū)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)資料匯編》;
5.責(zé)任督學(xué)提交半年督導(dǎo)有關(guān)材料;
6.局黨組安排的其他工作;
三季度:
1.開展督學(xué)案例評(píng)選;
2.迎接市幼兒園辦園行為專項(xiàng)檢查;
3.開展兩類學(xué)校建設(shè)和控制大班額專項(xiàng)檢查工作;
4.開展督學(xué)集中培訓(xùn)工作;
5.調(diào)整區(qū)級(jí)督學(xué);
6.開展2019年秋季開學(xué)檢查工作;
7.開展民辦幼兒園督學(xué)掛牌工作;
8.局黨組安排的其他工作;
四季度:
1.開展2019目標(biāo)管理考核工作;
2.成立考核小組,對(duì)責(zé)任督學(xué)工作情況進(jìn)行考核表彰;
3.總結(jié)2019年掛牌督學(xué)工作情況;
4.局黨組安排的其他工作;
2019年1月3日
第四篇:2017責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作總結(jié)
2017責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)
王越飛
傷感!一年的歲月又從自己的手中滑落,工作無所建樹,人卻蒼老了許多,但生命還健在,工作就得繼續(xù)。本學(xué)年的學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作又將劃上句號(hào),為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作提供一點(diǎn)點(diǎn)幫助,現(xiàn)就我在本學(xué)年的督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、督導(dǎo)理念:
我在對(duì)黃都中學(xué)、涪洋中學(xué)兩所學(xué)校的督導(dǎo)工作中,我始終堅(jiān)持以“導(dǎo)”為主、以“督”為輔的工作思路,本著規(guī)范辦學(xué)行為、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高辦學(xué)質(zhì)量的基本理念,我每到學(xué)校,在不影響學(xué)校正常工作的情況下,通過聽、看、問、議等方法進(jìn)行督查,做到全面查找,重點(diǎn)傾聽,對(duì)于亮點(diǎn)工作進(jìn)行高度評(píng)價(jià),對(duì)于存在的問題不回避,認(rèn)真對(duì)待,雙方共謀解決辦法。二是家常式交流。我到學(xué)校去開展常規(guī)工作督查時(shí),隨時(shí)隨地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,甚至學(xué)生或站或坐與之拉家常式進(jìn)行溝通,盡量把自己融入到這個(gè)集體中,讓他們開心地實(shí)話實(shí)說,捕捉詳實(shí)的資料信息。三是耐心查找,盡心協(xié)作,爭做校長的得力助手。期望形成以督導(dǎo)促改進(jìn)、促提升的工作效果。
二、做好本職工作,積極履行督學(xué)職責(zé)。我始終認(rèn)為:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要站在一定的高度,權(quán)謀學(xué)校的發(fā)展,并竭力做好本職工作,在師生面前都無所挑剔,你才能在督導(dǎo)中有發(fā)言權(quán),有威懾力,也才能更好地履行督學(xué)的職責(zé),我在本學(xué)年中做了以下工作:
1、督查了教師隊(duì)伍管理制度。督查兩所學(xué)校是否嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,是因?yàn)槲艺J(rèn)為:制度不在于是否盡善盡美,而是在于是否嚴(yán)格執(zhí)行。說實(shí)話,兩所學(xué)校都表現(xiàn)出有點(diǎn)蒼白,當(dāng)然,不是主要領(lǐng)導(dǎo)缺乏執(zhí)行力,而是部分中層領(lǐng)導(dǎo)差擔(dān)當(dāng)。2.督查了德育管理。
(1)督查了兩所學(xué)校的師德師風(fēng)。我在督查過程中,雖不敢妄評(píng)教師的個(gè)人形象,但我能評(píng)議教師團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這幾年,黃都中學(xué)略勝于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的主要原因,就是正能量死死壓住了邪能量,形成了強(qiáng)勁的合力。
(2)督查了學(xué)生的常規(guī)德育管理。我注重:
A、學(xué)校對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育的資料和穿梭于學(xué)生人群之中去佐證。B、學(xué)校是否對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主題教育,并在學(xué)生中求證。在本學(xué)年的觀察中,涪洋中學(xué)明顯優(yōu)勝于黃都中學(xué)。3.督查了教學(xué)管理情況。
A、開學(xué)初,督查學(xué)校是否嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,執(zhí)行國家、地方、校本課程方案,開全、開足課程。
B、督查學(xué)校是否保證了學(xué)生每天一小時(shí)以上的陽光體育活動(dòng)時(shí)間。
C、對(duì)理化生學(xué)科教師的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開設(shè)率進(jìn)行督查。
D、檢查學(xué)校是否注重教育教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
E、督查學(xué)校其他教學(xué)設(shè)施利用率情況,如音體美、地里方面的。F、本學(xué)期我在督查的過程中,從未推門聽課,但我常在走廊上穿梭,督查教師的課堂管理,課余我善于追蹤學(xué)生對(duì)教師的反饋。
透過現(xiàn)象看本質(zhì):黃都中學(xué)的教學(xué)管理規(guī)范化略輸于涪洋中學(xué),但黃都中學(xué)的正能量的典型比涪洋中學(xué)多。4.督查學(xué)校的安全教育情況。A、督查學(xué)校管理措施是否到位,安全教育目標(biāo)責(zé)任書的簽訂是否完備。
B、督查學(xué)校是否加強(qiáng)校舍安全隱患的排查和學(xué)校周邊環(huán)境的整治。
C、督查學(xué)校是否加強(qiáng)師生的自救演練,緊急疏散演練和應(yīng)急逃生演練。
D、督查了學(xué)校對(duì)交通安全的教育是否常態(tài)化。
從資料的影視,從實(shí)際的情況,兩所學(xué)校都無重大責(zé)任安全事故,足見兩校的安全教育落到了實(shí)處。
三、其他工作
由于我校教師的布局不很合理,作為學(xué)校的老領(lǐng)導(dǎo),怎么好意思在工作中斤斤計(jì)較,故我的工作有點(diǎn)龐雜:
1、黨支部書記(分管后勤)A、“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”、支部常規(guī)工作的開展。B、食品安全、“B”級(jí)食堂的籌建、營養(yǎng)餐的布局、寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)的評(píng)議和發(fā)放、教師的“幫一帶一”工程、“1+N”導(dǎo)師制的部署。
2、任九(1)、九(2)班的語文課。
四、本學(xué)年對(duì)督導(dǎo)工作反思
在本學(xué)年的督導(dǎo)工作中,因本人的能力、精力有限,只能說基本上履行了責(zé)任督學(xué)工作職責(zé),完成了本學(xué)年的督導(dǎo)任務(wù)。但還存在許多不足,如對(duì)兩所學(xué)校導(dǎo)學(xué)案工作的指導(dǎo)欠方法和力度,對(duì)學(xué)校發(fā)展的督導(dǎo)欠實(shí)效等等。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,再度對(duì)我聘任,故我決心克服困難和自身不足,立足督導(dǎo)實(shí)際,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),以求進(jìn)一步履行好督學(xué)的職責(zé)。
五、工作之余的感慨
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的布局太不合理;把關(guān)教師不能把關(guān);我們的“緊缺”教師閑置在石朝;音體美明顯短板等?!熬狻焙卧??。
2、公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺,一年的旅差、教師培訓(xùn)就占據(jù)了公用經(jīng)費(fèi)的三分之二以上,學(xué)校辦公耗材;安全隱患的排除;電路、水路的維修;文體活動(dòng);半期、學(xué)期小結(jié)等讓校長捉襟見肘,心力交瘁。家難當(dāng)!
3、當(dāng)今,校長成了苦命的差使-----風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任。壓力山大!!
2018-1-6
第五篇:責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作報(bào)告
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作報(bào)告
督查重點(diǎn):隨機(jī)督查學(xué)校學(xué)生午餐、飲用水情況。
督查主要內(nèi)容:
1、聽取校長關(guān)于學(xué)生食堂衛(wèi)生、學(xué)生營養(yǎng)午餐以及飲水情況的介紹,并隨陳強(qiáng)副校長巡視校園各項(xiàng)工作。
2、小型座談會(huì):
(1)學(xué)生對(duì)午餐中飲食衛(wèi)生狀況的反映及建議。
(2)班主任和科任教師對(duì)學(xué)生午餐和飲用水情況的反映、建議。
問題探討:
1、學(xué)校對(duì)學(xué)生飲食衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成有宏觀指導(dǎo),但還需有一些具體的落實(shí)措施。如開展“合理膳食,健康校園”的講座。
2、飲水設(shè)備等能定期、定時(shí)消毒,做好各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作。但一些管理的過程資料應(yīng)做好保存?zhèn)洳楣ぷ鳌?/p>